Implementation of strategic management of Kutná Hora (Q70808): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
||
| label / cs | label / cs | ||
Zavedení strategického řízení MěÚ Kutná | Zavedení strategického řízení MěÚ Kutná Hora | ||
| label / en | label / en | ||
Implementation of strategic management of Kutná | Implementation of strategic management of Kutná Hora | ||
Revision as of 01:53, 29 October 2020
Project Q70808 in Czech Republic
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of strategic management of Kutná Hora |
Project Q70808 in Czech Republic |
Statements
1,177,118.25 Czech koruna
0 references
1,384,845.0 Czech koruna
0 references
85 percent
0 references
1 February 2017
0 references
31 January 2019
0 references
31 January 2019
0 references
Město Kutná Hora
0 references
49°56'20.04"N, 15°15'50.65"E
0 references
28401
0 references
Předmětem projektu je vytvořit a zavést do praxe strategii rozvoje úřadu, jako účinný nástroj pro zefektivnění řízení organizace - MěÚ Kutná Hora. Hlavním cílem projektu je zajistit vhodné podmínky a předpoklady pro rozvoj, zkvalitnění a zefektivnění činností v rámci přenesené i samostatné působnosti městského úřadu, včetně snížení administrativní zátěže. (Czech)
0 references
The aim of the project is to develop and implement the Authority’s development strategy as an effective tool for streamlining the management of the organisation – MěÚ Kutná Hora. The main objective of the project is to ensure appropriate conditions and prerequisites for the development, improvement and efficiency of activities within the delegated and separate responsibilities of the municipal authority, including reducing administrative burdens. (English)
23 October 2020
0 references
Identifiers
CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_033/0002825
0 references