Development of the project office of the MPSV 2_1 (Q70525): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 1 language: translated_label) |
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
||
| description / en | description / en | ||
Project in Czech Republic | Project Q70525 in Czech Republic | ||
| description / cs | description / cs | ||
Projekt v | Projekt Q70525 v Czechia | ||
Revision as of 02:42, 29 October 2020
Project Q70525 in Czech Republic
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the project office of the MPSV 2_1 |
Project Q70525 in Czech Republic |
Statements
27,995,445.95 Czech koruna
0 references
34,620,835.2 Czech koruna
0 references
80.86 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2020
0 references
Ministerstvo práce a sociálních věcí
0 references
50°4'3.86"N, 14°25'18.62"E
0 references
12800
0 references
V rámci projektu budou upevněny principy projektového řízení projektů MPSV spolufinancovaných z fondů EU a bude posílena pozice odboru řízení projektů jako jednotného metodického místa pro přípravu a realizaci projektů MPSV spolufinancovaných z fondů EU v novém programovém období 2014-2020. Hlavní projektová kancelář MPSV v rámci projektu taktéž zastřeší vytvoření a koordinaci jednání platformy projektových kanceláří ÚOSS. (Czech)
0 references
The project will consolidate the principles of project management of MLSA projects co-financed from EU funds and the position of the Project Management Department will be strengthened as a single methodological point for the preparation and implementation of projects co-financed by EU funds in the new programming period 2014-2020. The main project office of the MoLSA within the project will also cover the creation and coordination of the meeting of the ÚOSS project offices platform. (English)
23 October 2020
0 references
Identifiers
CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_025/0002727
0 references