Increasing the competitiveness of the “CYOU” by carrying out an audit trail and drawing up a design strategy. (Q88140): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
||
| label / en | label / en | ||
Increasing the competitiveness of the “CYOU” by carrying out an audit trail and drawing up a design strategy. | |||
Revision as of 08:21, 18 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing the competitiveness of the “CYOU” by carrying out an audit trail and drawing up a design strategy. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
98,600.0 zloty
0 references
142,680.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 November 2019
0 references
30 April 2020
0 references
"CYZIÓWKA" JAN CYZIO OŚRODEK SZKOLENIOWO-WYPOCZYNKOWY
0 references
W ramach realizacji niniejszego projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy będący analizą działalności "CYZIÓWKA" pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, której wynikiem będzie strategia wzornicza. Działania, które zostaną podjęte w ramach audytu wzorniczego to: analiza w zakresie oferty produktowej; modelu biznesowego, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, strategii marketingowej, zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, społecznych i technologicznych; analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego. Na podstawie analizy opracowana zostanie strategia wzornicza tj. raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: 1. Ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2. Opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów 3. Identyfikację i analizę trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście przedsiębiorstwa trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Wnioskodawcy 4. Ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5. Zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie (produkt, procesy biznesowe w firmie itp.) 6. Możliwości rozwiązania problemów wzorniczych 7. Opis proponowanych zmian i innowacji 8. Rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Czas trwania audytu 92 dni 01.06.-31.08.2019 Czas oprac. strategii 61 dni 01.09- 31.10.2019 Całość prac zostanie wykonana przez ekspertów Wykonawcy w składzie zgodnym z zał. 1 do umowy warunkowej. Liderami projektu będą: Magdalena Lubińska, Aleksandra Więcka wskazani jako eksperci w ofercie. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0041/18
0 references