Q88015 (Q88015): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 22:28, 8 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
82,705.0 zloty
0 references
119,679.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 May 2018
0 references
30 September 2018
0 references
"AS - BABUNI" SPÓŁKA Z OGRANICZONA ODPOWIEDZIALNOSCIĄ
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. analizy: 1/Analiza w zakresie oferty produktowej 2/Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/Analiza w zakresie technologii 4/Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Czas trwania audytu to 49 dni. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA - raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, jak i możliwości ich rozwiązania, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas trwania opracowania strategii to 35 dni. Za całości projektu odpowiadać będzie czterech ekspertów ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski oraz Michał Ćwiek i Krzysztof Kurkowski. Ponadto REDO Design Studio będzie wspomagać się w realizacji audytu innymi ekspertami: Agnieszka Walczak - Skałecka, Michał Jachymek, Katarzyna Krygier - Świtoń. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0033/17
0 references