Increasing recognition of the brand of STYROBUD GÓOR in European markets thanks to participation in the Eastern Poland Operational Programme. (Q87721): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
label / enlabel / en
 
Increasing recognition of the brand of STYROBUD GÓOR in European markets thanks to participation in the Eastern Poland Operational Programme.

Revision as of 08:14, 18 February 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Increasing recognition of the brand of STYROBUD GÓOR in European markets thanks to participation in the Eastern Poland Operational Programme.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    548,335.0 zloty
    0 references
    131,600.4 Euro
    13 January 2020
    0 references
    777,971.0 zloty
    0 references
    186,713.03999999998 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 October 2018
    0 references
    31 December 2019
    0 references
    STYROBUD - GÓRNO RADOMSKI PIOTR
    0 references

    50°13'52.3"N, 22°7'8.0"E
    0 references
    Projekt zakłada wprowadzenie nowego modelu biznesowego internacjonalizacji, który został stworzony we współpracy z firmą doradczą Tribuo Jarosław Słomka. Wybór wykonawcy został przeprowadzony na podstawie wstępnego rozeznania rynku, zaproponowana oferta była najbardziej konkurencyjna. Nowy model biznesowy internacjonalizacji naszego przedsiębiorstwa opracowywano w terminie 16/08/2018-28/08/2018 r. Pierwszym etapem prac było przeprowadzenie wstępnego audytu w firmie, który w sposób klarowany miał określić poziom przygotowania firmy w kontekście planowanej internacjonalizacji. Jego zakres obejmował zagadnienia związane między innymi z: - oceną potencjału sprzedażowego firmy oraz produktów; - analizę danych finansowych oraz statystyk sprzedaży; - segmentacją grup klientów; - oceną potencjału marketingowego. Po analizie zebranych danych zostały wytypowane kierunki internacjonalizacji oraz opracowane rekomendacje, które opisano w modelu. Jako rynki docelowe wskazano Francję oraz Niemcy. Jako produkty o największym potencjale eksportowym określono artykuły/konstrukcje wykonane z betonu: kolumny, ogrodzenia, grille, grillo - wędzarnie, warzywniki, galanterię ogrodową. Najważniejsze działania w ramach realizacji projektu: 1. Nawiązanie współpracy z Zagranicznymi Biurami Handlowymi PAIH we Frankfurcie. 2. Członkostwo w Polsko-Niemieckiej Izbie Gospodarczej oraz Francusko-Polskiej Izbie Gospodarczej. 3. Wykorzystanie usług świadczonych przez firmy doradcze w procesie przygotowania do wdrożenia modelu. 4. Zaplanowanie i realizacja działań marketingowych w kontekście internacjonalizacji m.in. przygotowanie materiałów promocyjnych w językach angielskim, niemieckim oraz francuskim; tłumaczenie strony; produkcja spotu. 5. Udział w targach w Polsce oraz Niemczech, a także organizacja misji gospodarczej do Francji. Targi Budma i Gardenia w Poznaniu, Bauma w Monachium, Spoga + Gafa w Koloni, a także misja w trakcie targów BATiMAT w Paryżu. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.02.00-18-0030/18
    0 references