Q87721 (Q87721): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item) |
||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||
| Property / intervention field: SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs) / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
50°13'52.3"N, 22°7'8.0"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 50°13'52.3"N, 22°7'8.0"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 17:08, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
548,335.0 zloty
0 references
777,971.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 October 2018
0 references
31 December 2019
0 references
STYROBUD - GÓRNO RADOMSKI PIOTR
0 references
50°13'52.3"N, 22°7'8.0"E
0 references
Projekt zakłada wprowadzenie nowego modelu biznesowego internacjonalizacji, który został stworzony we współpracy z firmą doradczą Tribuo Jarosław Słomka. Wybór wykonawcy został przeprowadzony na podstawie wstępnego rozeznania rynku, zaproponowana oferta była najbardziej konkurencyjna. Nowy model biznesowy internacjonalizacji naszego przedsiębiorstwa opracowywano w terminie 16/08/2018-28/08/2018 r. Pierwszym etapem prac było przeprowadzenie wstępnego audytu w firmie, który w sposób klarowany miał określić poziom przygotowania firmy w kontekście planowanej internacjonalizacji. Jego zakres obejmował zagadnienia związane między innymi z: - oceną potencjału sprzedażowego firmy oraz produktów; - analizę danych finansowych oraz statystyk sprzedaży; - segmentacją grup klientów; - oceną potencjału marketingowego. Po analizie zebranych danych zostały wytypowane kierunki internacjonalizacji oraz opracowane rekomendacje, które opisano w modelu. Jako rynki docelowe wskazano Francję oraz Niemcy. Jako produkty o największym potencjale eksportowym określono artykuły/konstrukcje wykonane z betonu: kolumny, ogrodzenia, grille, grillo - wędzarnie, warzywniki, galanterię ogrodową. Najważniejsze działania w ramach realizacji projektu: 1. Nawiązanie współpracy z Zagranicznymi Biurami Handlowymi PAIH we Frankfurcie. 2. Członkostwo w Polsko-Niemieckiej Izbie Gospodarczej oraz Francusko-Polskiej Izbie Gospodarczej. 3. Wykorzystanie usług świadczonych przez firmy doradcze w procesie przygotowania do wdrożenia modelu. 4. Zaplanowanie i realizacja działań marketingowych w kontekście internacjonalizacji m.in. przygotowanie materiałów promocyjnych w językach angielskim, niemieckim oraz francuskim; tłumaczenie strony; produkcja spotu. 5. Udział w targach w Polsce oraz Niemczech, a także organizacja misji gospodarczej do Francji. Targi Budma i Gardenia w Poznaniu, Bauma w Monachium, Spoga + Gafa w Koloni, a także misja w trakcie targów BATiMAT w Paryżu. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-18-0030/18
0 references