Socially organised — the model of mobilising local activity and social regeneration based on the idea of Community Organising (Q93873): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
label / enlabel / en
 
Socially organised — the model of mobilising local activity and social regeneration based on the idea of Community Organising

Revision as of 08:50, 18 February 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Socially organised — the model of mobilising local activity and social regeneration based on the idea of Community Organising
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    728,752.08 zloty
    0 references
    174,900.4992 Euro
    13 January 2020
    0 references
    772,883.74 zloty
    0 references
    185,492.09759999998 Euro
    13 January 2020
    0 references
    94.29 percent
    0 references
    3 September 2018
    0 references
    31 December 2020
    0 references
    CENTRUM DORADZTWA STRATEGICZNEGO S.C. D. BIEŃKOWSKA, C. ULASIŃSKI, J. SZYMAŃSKA, M. WIDUCH
    0 references
    Celem głównym projektu jest opracowanie, dostosowanego do polskich uwarunkowań, modelu uruchamiania lokalnej aktywności i aktywizacji społeczno-zawodowej mieszkańców obszarów rewitalizacji opartego o ideę i brytyjskie doświadczenia z zakresu Community Organising. Cel zostanie osiągnięty do 12.2020 r.Grupę docelową projektu stanowią:1. instytucje użytkowników: JST (w tym UM, MOPS) oraz podmioty ekonomii społecznej, które będą wdrażać rozwiązanie, włączając Organizatorów Społecznych do systemu miejskich polityk publicznych;2. uczestnicy projektu: mieszkańcy Krosna i Przemyśla objęci szkoleniem z zakresu Community Organising, przygotowani do pełnienia funkcji Organizatora Społecznego;3. pośrednio: mieszkańcy obszarów rewitalizacji miasta Krosna i Przemyśla zagrożeni wykluczeniem społecznym.Realizowane zadania:1. Przygotowanie rozwiązania we współpracy z partnerem ponadnarodowym.2. Testowanie wypracowanego rozwiązania na grupie docelowej projektu.3. Analiza efektów testowanego rozwiązania.4. Opracowanie ostatecznej wersji wdrożeniowej produktu.5. Wdrożenie rozwiązania do praktyki.6. Wypracowanie rekomendacji dla instytucji użytkownika.Kluczowe rezultaty projektu:- Liczba instytucji, które wdrożyły nowe rozwiązania dzięki współpracy z partnerem zagranicznym wraz ze źródłem pomiaru wskaźnika (podpisane porozumienie o współpracy) - 6 instytucji.- Liczba osób, które nabyły kompetencje niezbędne do pełnienia roli Community Organiser (Organizatora Społecznego) na obszarze rewitalizacji 12 osób. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POWR.04.03.00-00-0085/17
    0 references