REDEFINING ORGANIZATIONAL BUSINESS MODEL FOR SOCIAL COOPERATIVE (Q4243751): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Set a claim value: summary (P836): O PROJETO PREVISTA A ENTREGA AO CONSULTANTE DA ANÁLISE — INDEFUNDA DA SITUAÇÃO ORGANIZATIVA QUE ATUALMENTE SE AVALIA - PROCESSOS DE IFICIÊNCIA DAS SOCIEDADES, POR NÃO SEREM AUTOMATIZADAS E CARACTERIZADAS NÃO POR FLUXOS TELEMÁTICOS, MAS POR DOCUMENTOS DE TROCA DE PAPEL ATUAL - ORGANIZAÇÃO DAS COMPANHIAS NÃO HARMONIZADAS COM OS CENTROS DE RESPONSABILIDADE COM OS PROCESSOS DE AUTORIZAÇÃO - AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS DE PLANEAMENTO NO CURTO E MÉDIO (BUGOS...) |
(Changed label, description and/or aliases in pt) |
||
| label / pt | label / pt | ||
REDEFINIR O MODELO DE | REDEFINIR O MODELO DE EMPRESAS ORGANIZATIVAS PARA A COOPERAÇÃO SOCIAL | ||
Latest revision as of 17:54, 15 October 2024
Project Q4243751 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | REDEFINING ORGANIZATIONAL BUSINESS MODEL FOR SOCIAL COOPERATIVE |
Project Q4243751 in Italy |
Statements
7,240.65 Euro
0 references
14,481.3 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
16 June 2020
0 references
23 August 2021
0 references
MONTEVERDE COOPERATIVA SOCIALE DI SOLIDARIETA' - O.N.L.U.S.
0 references
45°33'57.92"N, 11°9'8.60"E
0 references
IL PROGETTO PREVEDE DI AFFIDARE AL CONSULENTE L - ANALISI APPROFONDITA DELLA SITUAZIONE ORGANIZZATIVA CHE ATTUALMENTE VEDE -PROCESSI AZIENDALI INEFFICIENTI IN QUANTO NON AUTOMATIZZATI E CARATTERIZZATI NON DA FLUSSI TELEMATICI MA DA SCAMBI DOCUMENTALI SPESSO CARTACEI -ORGANIZZAZIONE AZIENDALE NON ARMONIZZATA CON I CENTRI DI RESPONSABILIT¿ CON I PROCESSI AUTORIZZATIVI -ASSENZA DI PROCESSI PIANIFICATIVI NEL BREVE E MEDIO PERIODO (BUDGET E PIANI BIENNALI) -OUTPUT INFORMATIVI NON SUFFICIENTI ALL - ANALISI DELLA SOSTENIBILIT¿CONOMICA DELLA COOPERATIVA E AGLI EVENTUALI SCOSTAMENTI PER EFFICIENZE/INEFFICIENZE QUANTITATIVE O A VALORE RISPETTO AI BUDGET - SCARSA DEFINIZIONE DI RUOLI E PROCEDURE IN GRADO DI ANALIZZARE I MERCATI DI RIFERIMENTO DELLA COOPERATIVA (CLIENTI PRIVATI E PUBBLICI DEI SERVIZI E DONATORI), E QUINDI ASSENZA DI STRUMENTI IDONEI E SUCCESSIVA IDENTIFICAZIONE DELLE ATTIVITA' (Italian)
0 references
THE PROJECT FORESEES TO ENTRUST TO THE CONSULTANT THE — IN-DEPTH ANALYSIS OF THE ORGANIZATIONAL SITUATION THAT CURRENTLY SEES -PROCESSES CORPORATE INEFFICIENT AS THEY ARE NOT AUTOMATED AND CHARACTERISED NOT BY TELEMATIC FLOWS BUT BY DOCUMENT EXCHANGES OFTEN PAPER -COMPANY ORGANISATION NOT HARMONISED WITH THE CENTERS OF RESPONSABILITÂ WITH THE AUTHORISATION PROCESSES -ASSESSMENT OF PLANNING PROCESSES IN THE SHORT AND MEDIUM TERM (BUDGETS AND BIENNIAL PLANS) -INFORMATION OUTPUT NOT SUFFICIENT TO — ANALYSIS OF THE SUSTAINABILITY OF THE COOPERATIVE’S ECONOMIC SUSTAINABILITY AND POSSIBLE DEVIATIONS FOR EFFICIENCIES/QUANTITATIVE OR INEFFICIENCIES WITH RESPECT TO BUDGETS — OUTPUT INFORMATION NOT SUFFICIENT TO — ANALYSIS OF THE SUSTAINABILITY OF THE COOPERATIVE’S ECONOMIC VIABILITY AND TO POSSIBLE DEVIATIONS FOR EFFICIENCIES/QUANTITATIVE OR WORTHWHILE COMPARED TO BUDGETS — POOR DEFINITION OF ROLES AND PROCEDURES IN A POSITION TO IDENTIFY THE APPROPRIATE INSTRUMENTS OF THE COOPERATIVE AND THE APPROPRIATE INSTRUMENTS AND THE VALUE OF THE MARKETS AND THE VALUE OF THE BUDGETS — POOR DEFINITION OF ROLES AND PROCEDURES THAT CAN BE USED TO IDENTIFY THE APPROPRIATE MARKETS AND THE PUBLIC SECTOR. (English)
2 February 2022
0.0462290733862745
0 references
LE PROJET PRÉVOIT DE CONFIER AU CONSULTANT L’ANALYSE APPROFONDIE DE LA SITUATION ORGANISATIONNELLE QUI VOIT ACTUELLEMENT -PROCESSES L’ENTREPRISE INEFFICACE CAR ELLES NE SONT PAS AUTOMATISÉES ET CARACTÉRISÉES NON PAS PAR DES FLUX TÉLÉMATIQUES MAIS PAR DES ÉCHANGES DE DOCUMENTS SOUVENT PAPIER — ORGANISATION COMPANY NON HARMONISÉE AVEC LES CENTRES DE RESPONSABILIT AVEC LES PROCESSUS D’AUTORISATION -ÉVALUATION DES PROCESSUS DE PLANIFICATION À COURT ET MOYEN TERME (BUDGETS ET PLANS BIENNAUX) -RÉSULTAT D’INFORMATION INSUFFISANT POUR — ANALYSE DE LA DURABILITÉ DE LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU L’INEFFICACITÉ DES BUDGETS — L’INFORMATION SUR LA PRODUCTION N’EST PAS SUFFISANTE POUR — ANALYSER LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU UTILE PAR RAPPORT AUX BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES EN MESURE D’IDENTIFIER LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS DE LA COOPÉRATIVE ET LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS ET LA VALEUR DES MARCHÉS ET DE LA VALEUR DES BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES QUI PEUVENT ÊTRE UTILISÉES POUR IDENTIFIER LES MARCHÉS APPROPRIÉS ET LE SECTEUR PUBLIC. (French)
2 February 2022
0 references
DAS PROJEKT SIEHT VOR, DEM BERATER DIE – EINGEHENDE ANALYSE DER ORGANISATORISCHEN SITUATION, DIE DERZEIT SIEHT – PROCESSES UNTERNEHMEN INEFFIZIENT ZU BETRAUEN, DA SIE NICHT AUTOMATISIERT SIND UND NICHT DURCH TELEMATISCHE STRÖMUNGEN, SONDERN DURCH DOKUMENTENAUSTAUSCH OFT PAPIER GEKENNZEICHNET SIND -COMPANY ORGANISATION NICHT MIT DEN ZENTREN VON RESPONSABILIT HARMONISIERT MIT DEN GENEHMIGUNGSPROZESSEN -ASSUNG VON PLANUNGSPROZESSEN KURZ- UND MITTELFRISTIG (BUDGETS UND ZWEIJAHRESPLÄNE) -INFORMATION OUTPUT NICHT AUSREICHEND FÜR – ANALYSE DER NACHHALTIGKEIT DER WIRTSCHAFTLICHEN NACHHALTIGKEIT DER GENOSSENSCHAFT UND MÖGLICHE ABWEICHUNGEN FÜR EFFIZIENZ/QUANTITATIV ODER INEFFIZIENZEN BEI DEN HAUSHALTEN – OUTPUT-INFORMATIONEN, DIE NICHT AUSREICHEN, UM – ANALYSE DER NACHHALTIGKEIT DER WIRTSCHAFTLICHEN LEBENSFÄHIGKEIT DER GENOSSENSCHAFT UND MÖGLICHER ABWEICHUNGEN IM HINBLICK AUF EFFIZIENZGEWINNE/QUANTITATIV ODER LOHNEND IM VERGLEICH ZU DEN HAUSHALTEN – UNZUREICHENDE DEFINITION VON ROLLEN UND VERFAHREN, DIE GEEIGNET SIND, DIE GEEIGNETEN INSTRUMENTE DER GENOSSENSCHAFT UND DIE GEEIGNETEN INSTRUMENTE UND DEN WERT DER MÄRKTE UND DEN WERT DER HAUSHALTE ZU ERMITTELN – SCHLECHTE DEFINITION VON ROLLEN UND VERFAHREN, DIE ZUR ERMITTLUNG DER GEEIGNETEN MÄRKTE UND DES ÖFFENTLICHEN SEKTORS HERANGEZOGEN WERDEN KÖNNEN. (German)
3 February 2022
0 references
HET PROJECT VOORZIET IN HET TOEVERTROUWEN AAN DE CONSULTANT VAN DE — DIEPGAANDE ANALYSE VAN DE ORGANISATORISCHE SITUATIE DIE MOMENTEEL WORDT GEZIEN -PROCESSES CORPORATE INEFFICIËNT OMDAT ZE NIET GEAUTOMATISEERD ZIJN EN NIET WORDEN GEKENMERKT DOOR TELEMATICASTROMEN, MAAR DOOR DOCUMENTUITWISSELINGEN VAAK PAPIEREN -COMPANY ORGANISATIE NIET GEHARMONISEERD MET DE CENTRA VAN RESPONSABILIT MET DE VERGUNNINGSPROCESSEN -ASSESSMENT VAN PLANNINGSPROCESSEN OP KORTE EN MIDDELLANGE TERMIJN (BEGROTINGEN EN TWEEJAARLIJKSE PLANNEN) -INFORMATIE OUTPUT NIET VOLDOENDE OM — ANALYSE VAN DE DUURZAAMHEID VAN DE ECONOMISCHE DUURZAAMHEID VAN DE COÖPERATIE EN MOGELIJKE AFWIJKINGEN VOOR EFFICIËNTIEVERBETERINGEN/KWANTITATIEVE OF INEFFICIËNTIES MET BETREKKING TOT BUDGETTEN — OUTPUTINFORMATIE NIET VOLDOENDE OM — ANALYSE VAN DE DUURZAAMHEID VAN DE ECONOMISCHE LEVENSVATBAARHEID VAN DE COÖPERATIE EN MOGELIJKE AFWIJKINGEN VOOR EFFICIËNTIEVERBETERINGEN/KWANTITATIEF OF DE MOEITE WAARD TEN OPZICHTE VAN BUDGETTEN — GEBREKKIGE DEFINITIE VAN ROLLEN EN PROCEDURES DIE KUNNEN WORDEN GEBRUIKT OM DE PASSENDE INSTRUMENTEN VAN DE COÖPERATIE EN DE PASSENDE INSTRUMENTEN EN DE WAARDE VAN DE MARKTEN EN DE WAARDE VAN DE BEGROTINGEN TE IDENTIFICEREN — GEBREKKIGE DEFINITIE VAN ROLLEN EN PROCEDURES DIE KUNNEN WORDEN GEBRUIKT OM DE PASSENDE MARKTEN EN DE OVERHEIDSSECTOR TE IDENTIFICEREN. (Dutch)
4 February 2022
0 references
EL PROYECTO PREVÉ ENCOMENDAR AL CONSULTOR EL — ANÁLISIS EN PROFUNDIDAD DE LA SITUACIÓN ORGANIZACIONAL QUE ACTUALMENTE VE -PROCESA LA INEFICACIA CORPORATIVA YA QUE NO ESTÁN AUTOMATIZADAS Y SE CARACTERIZAN NO POR FLUJOS TELEMÁTICOS SINO POR INTERCAMBIOS DE DOCUMENTOS A MENUDO PAPEL -ORGANIZACIÓN COMPANY NO ARMONIZADA CON LOS CENTROS DE RESPONSABILIT CON LOS PROCESOS DE AUTORIZACIÓN -ASEJO DE LOS PROCESOS DE PLANIFICACIÓN A CORTO Y MEDIO PLAZO (PRESUPUESTOS Y PLANES BIENALES) -INFORMACIÓN RESULTADO NO SUFICIENTE PARA — ANÁLISIS DE LA SOSTENIBILIDAD DE LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DE LA COOPERATIVA Y POSIBLES DESVIACIONES PARA LA EFICIENCIA/CUANTITATIVA O INEFICIENCIAS CON RESPECTO A LOS PRESUPUESTOS — INFORMACIÓN SOBRE LOS RESULTADOS NO SUFICIENTE PARA — ANÁLISIS DE LA SOSTENIBILIDAD DE LA VIABILIDAD ECONÓMICA DE LA COOPERATIVA Y POSIBLES DESVIACIONES DE EFICIENCIA/CUANTITATIVOS O VALIOSOS EN COMPARACIÓN CON LOS PRESUPUESTOS — DEFICIENTE DEFINICIÓN DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS EN CONDICIONES DE IDENTIFICAR LOS INSTRUMENTOS ADECUADOS DE LA COOPERATIVA Y LOS INSTRUMENTOS APROPIADOS Y EL VALOR DE LOS MERCADOS Y EL VALOR DE LOS PRESUPUESTOS — DEFICIENTE DEFINICIÓN DE LAS FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS QUE PUEDEN UTILIZARSE PARA IDENTIFICAR LOS MERCADOS APROPIADOS Y EL SECTOR PÚBLICO. (Spanish)
4 February 2022
0 references
PROJEKTET HAR TIL FORMÅL AT OVERDRAGE KONSULENTEN DEN — DYBDEGÅENDE ANALYSE AF DEN ORGANISATORISKE SITUATION, DER I ØJEBLIKKET SER — PROCESSES VIRKSOMHEDERNES INEFFEKTIVE, DA DE IKKE ER AUTOMATISERET OG KARAKTERISERET VED IKKE TELEMATISKE STRØMME, MEN VED DOKUMENTUDVEKSLING OFTE PAPIR — KOMPANY ORGANISATION IKKE HARMONISERET MED CENTRENE AF RESPONSABILIT MED GODKENDELSESPROCESSERNE -ASSESSMENT AF PLANLÆGNINGSPROCESSER PÅ KORT OG MELLEMLANG SIGT (BUDGETTER OG TOÅRIGE PLANER) -INFORMATION OUTPUT IKKE TILSTRÆKKELIG TIL — ANALYSE AF BÆREDYGTIGHEDEN AF KOOPERATIVETS ØKONOMISKE BÆREDYGTIGHED OG MULIGE AFVIGELSER FOR EFFEKTIVITETSGEVINSTER/KVANTITATIVE ELLER INEFFEKTIVITET MED HENSYN TIL BUDGETTER — OUTPUTOPLYSNINGER, DER IKKE ER TILSTRÆKKELIGE TIL — ANALYSE AF BÆREDYGTIGHEDEN AF KOOPERATIVETS ØKONOMISKE LEVEDYGTIGHED OG MULIGE AFVIGELSER FOR EFFEKTIVITET/KVANTITATIV ELLER VÆRDIFULD I FORHOLD TIL BUDGETTER — DÅRLIG DEFINITION AF ROLLER OG PROCEDURER, DER GØR DET MULIGT AT IDENTIFICERE DE RELEVANTE INSTRUMENTER I KOOPERATIVET OG DE RELEVANTE INSTRUMENTER OG MARKEDERNES VÆRDI OG BUDGETTERNES VÆRDI — DÅRLIG DEFINITION AF ROLLER OG PROCEDURER, DER KAN ANVENDES TIL AT IDENTIFICERE DE RELEVANTE MARKEDER OG DEN OFFENTLIGE SEKTOR. (Danish)
22 July 2022
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΡΟΒΛΈΠΕΙ ΝΑ ΑΝΑΘΈΣΕΙ ΣΤΟΝ ΣΎΜΒΟΥΛΟ ΤΗΝ — ΣΕ ΒΆΘΟΣ ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ ΠΟΥ ΒΛΈΠΕΙ ΕΠΊ ΤΟΥ ΠΑΡΌΝΤΟΣ — ΠΡΑΞΕΙΣ ΕΤΑΙΡΙΚΆ ΑΝΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΆ, ΚΑΘΏΣ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΑΥΤΟΜΑΤΟΠΟΙΗΜΈΝΑ ΚΑΙ ΧΑΡΑΚΤΗΡΊΖΟΝΤΑΙ ΌΧΙ ΑΠΌ ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΈΣ ΡΟΈΣ, ΑΛΛΆ ΑΠΌ ΑΝΤΑΛΛΑΓΈΣ ΕΓΓΡΆΦΩΝ ΣΥΧΝΆ ΧΑΡΤΊ-ΟΡΓΑΝΙΣΜΌΣ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΝΑΡΜΟΝΊΖΕΤΑΙ ΜΕ ΤΑ ΚΈΝΤΡΑ ΤΗΣ RESPONSABILIT ΜΕ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΑΔΕΙΟΔΌΤΗΣΗΣ — ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΒΡΑΧΥΠΡΌΘΕΣΜΑ ΚΑΙ ΜΕΣΟΠΡΌΘΕΣΜΑ (ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΊ ΚΑΙ ΔΙΕΤΕΊΣ ΣΧΈΔΙΑ) -ΕΝΑΡΞΗ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΆΤΩΝ ΔΕΝ ΕΠΑΡΚΕΊ ΓΙΑ — ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΎ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΠΙΘΑΝΈΣ ΑΠΟΚΛΊΣΕΙΣ ΓΙΑ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ/ΠΟΣΟΤΙΚΉ Ή ΑΝΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΣΕ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΎΣ — ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ ΣΧΕΤΙΚΆ ΜΕ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΉ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΠΑΡΚΟΎΝ ΓΙΑ — ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΉΣ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΎ ΚΑΙ ΠΙΘΑΝΏΝ ΑΠΟΚΛΊΣΕΩΝ ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ/ΠΟΣΟΤΙΚΉ Ή ΑΞΙΌΛΟΓΗ ΣΕ ΣΎΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΎΣ — ΑΝΕΠΑΡΚΉΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌΣ ΡΌΛΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ ΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΕΙ ΤΑ ΚΑΤΆΛΛΗΛΑ ΜΈΣΑ ΤΟΥ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΎ ΚΑΙ ΤΑ ΚΑΤΆΛΛΗΛΑ ΜΈΣΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΞΊΑ ΤΩΝ ΑΓΟΡΏΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΞΊΑ ΤΩΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΏΝ — ΑΝΕΠΑΡΚΉΣ ΚΑΘΟΡΙΣΜΌΣ ΡΌΛΩΝ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΗΘΟΎΝ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌ ΤΩΝ ΚΑΤΆΛΛΗΛΩΝ ΑΓΟΡΏΝ ΚΑΙ ΤΟΥ ΔΗΜΌΣΙΟΥ ΤΟΜΈΑ. (Greek)
22 July 2022
0 references
PROJEKT PREDVIĐA POVJERITI KONZULTANTU – DUBINSKU ANALIZU ORGANIZACIJSKE SITUACIJE KOJA TRENUTNO VIDI – PROCJENE KORPORATIVNE NEUČINKOVITE JER NISU AUTOMATIZIRANE I KARAKTERIZIRANE NE TELEMATSKIM PROTOKOM, VEĆ RAZMJENOM DOKUMENATA ČESTO PAPIROM – ORGANIZACIJA COMPANY KOJA NIJE USKLAĐENA SA CENTRIMA RESPONSABILIT-A S PROCESOM AUTORIZACIJE – OZDRŽAVANJE PROCESA PLANIRANJA U KRATKOROČNOM I SREDNJOROČNOM RAZDOBLJU (PRORAČUNI I DVOGODIŠNJI PLANOVI) -INFORMATION OUTPUT NIJE DOVOLJAN ZA – ANALIZU ODRŽIVOSTI GOSPODARSKE ODRŽIVOSTI ZADRUGE I MOGUĆIH ODSTUPANJA ZA UČINKOVITOSTI/KVANTITATIVNE ILI NEUČINKOVITOSTI U ODNOSU NA PRORAČUNE – IZLAZNE INFORMACIJE NISU DOVOLJNE ZA ANALIZU ODRŽIVOSTI GOSPODARSKE ODRŽIVOSTI ZADRUGE I MOGUĆIH ODSTUPANJA U POGLEDU UČINKOVITOSTI/KVANTITATIVNOG ILI KORISNOG U ODNOSU NA PRORAČUNE – LOŠE DEFINIRANJE ULOGA I POSTUPAKA U MOGUĆNOSTI UTVRĐIVANJA ODGOVARAJUĆIH INSTRUMENATA ZADRUGE I ODGOVARAJUĆIH INSTRUMENATA TE VRIJEDNOSTI TRŽIŠTA I VRIJEDNOSTI PRORAČUNA – LOŠE DEFINIRANJE ULOGA I POSTUPAKA KOJI SE MOGU KORISTITI ZA UTVRĐIVANJE ODGOVARAJUĆIH TRŽIŠTA I JAVNOG SEKTORA. (Croatian)
22 July 2022
0 references
PROIECTUL PREVEDE ÎNCREDINȚAREA CONSULTANTULUI – ANALIZA APROFUNDATĂ A SITUAȚIEI ORGANIZAȚIONALE PE CARE O VEDE ÎN PREZENT – PROCESĂ INEFICIENTE CORPORATIVE, DEOARECE ACESTEA NU SUNT AUTOMATIZATE ȘI CARACTERIZATE NU PRIN FLUXURI TELEMATICE, CI PRIN SCHIMBURI DE DOCUMENTE DE MULTE ORI PE HÂRTIE -ORGANIZAȚIA COMPANIE NU ESTE ARMONIZATĂ CU CENTRELE RESPONSABILITÂ CU PROCESELE DE AUTORIZARE – SĂNĂTATE A PROCESELOR DE PLANIFICARE PE TERMEN SCURT ȘI MEDIU (BUGETE ȘI PLANURI BIENALE) – REZULTATE INFORMAȚII NU SUNT SUFICIENTE PENTRU – ANALIZA SUSTENABILITĂȚII ECONOMICE A COOPERATIVEI ȘI POSIBILE ABATERI PENTRU CREȘTERI ALE EFICIENȚEI/CANTITATIVE SAU INEFICIENȚE ÎN CEEA CE PRIVEȘTE BUGETELE – INFORMAȚIILE PRIVIND REZULTATELE NU SUNT SUFICIENTE PENTRU – ANALIZA SUSTENABILITĂȚII VIABILITĂȚII ECONOMICE A COOPERATIVEI ȘI POSIBILELE ABATERI ÎN CEEA CE PRIVEȘTE CREȘTERILE EFICIENȚEI/CANTITATIVE SAU UTILE ÎN COMPARAȚIE CU BUGETELE – DEFINIREA NECORESPUNZĂTOARE A ROLURILOR ȘI A PROCEDURILOR ÎN MĂSURĂ SĂ IDENTIFICE INSTRUMENTELE ADECVATE ALE COOPERATIVEI ȘI INSTRUMENTELE ADECVATE, VALOAREA PIEȚELOR ȘI VALOAREA BUGETELOR – DEFINIREA NECORESPUNZĂTOARE A ROLURILOR ȘI A PROCEDURILOR CARE POT FI UTILIZATE PENTRU IDENTIFICAREA PIEȚELOR ADECVATE ȘI A SECTORULUI PUBLIC. (Romanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT PREDPOKLADÁ ZVERIŤ KONZULTANTOVI – HĹBKOVÚ ANALÝZU ORGANIZAČNEJ SITUÁCIE, KTORÁ V SÚČASNOSTI VIDÍ -VYZÝVA PODNIKOVÚ NEEFEKTÍVNOSŤ, PRETOŽE NIE SÚ AUTOMATIZOVANÉ A CHARAKTERIZOVANÉ NIE TELEMATICKÝMI TOKMI, ALE ČASTO VÝMENOU DOKUMENTOV -SPOLOČNOSŤ ORGANIZÁCIA, KTORÁ NIE JE HARMONIZOVANÁ S CENTRAMI RESPONSABILIT S PROCESMI AUTORIZÁCIE – POZNÁMENIE PLÁNOVACÍCH PROCESOV V KRÁTKODOBOM A STREDNODOBOM HORIZONTE (ROZPOČTY A DVOJROČNÉ PLÁNY) -INFORMAČNÝ VÝSTUP NEPOSTAČUJE NA – ANALÝZU UDRŽATEĽNOSTI HOSPODÁRSKEJ UDRŽATEĽNOSTI DRUŽSTVA A MOŽNÉ ODCHÝLKY TÝKAJÚCE SA EFEKTÍVNOSTI/KVANTITATÍVNYCH ALEBO NEEFEKTÍVNYCH ROZPOČTOV – INFORMÁCIE O VÝSTUPE NEPOSTAČUJÚ NA – ANALÝZU UDRŽATEĽNOSTI HOSPODÁRSKEJ ŽIVOTASCHOPNOSTI DRUŽSTVA A MOŽNÝCH ODCHÝLOK Z HĽADISKA EFEKTÍVNOSTI/KVANTITATÍVNYCH ALEBO UŽITOČNÝCH V POROVNANÍ S ROZPOČTAMI – NEDOSTATOČNÉ VYMEDZENIE ÚLOH A POSTUPOV SCHOPNÝCH IDENTIFIKOVAŤ VHODNÉ NÁSTROJE DRUŽSTVA A VHODNÉ NÁSTROJE A HODNOTU TRHOV A HODNOTU ROZPOČTOV – NEDOSTATOČNÉ VYMEDZENIE ÚLOH A POSTUPOV, KTORÉ MOŽNO POUŽIŤ NA IDENTIFIKÁCIU PRÍSLUŠNÝCH TRHOV A VEREJNÉHO SEKTORA. (Slovak)
22 July 2022
0 references
IL-PROĠETT JIPPREVEDI LI JAFDA LILL-KONSULENT L-ANALIŻI FIL-FOND TAS-SITWAZZJONI ORGANIZZATTIVA LI BĦALISSA TARA -PROĊESSIĊI INEFFIĊJENTI KORPORATTIVA PERESS LI MHUMIEX AWTOMATIZZATI U KKARATTERIZZATI MHUX MINN FLUSSI TELEMATIĊI IŻDA MINN SKAMBJI TA’ DOKUMENTI SPISS KARTA -L-ORGANIZZAZZJONI COMPANY MHUX ARMONIZZATA MAĊ-ĊENTRI TA’ RESPONSABILIT MAL-PROĊESSI TA’ AWTORIZZAZZJONI — VALUTAZZJONI TA’ PROĊESSI TA’ PPJANAR FIT-TERMINU QASIR U MEDJU (BAĠITS U PJANIJIET BIENNALI) — PRODUZZJONI INFORMAZZJONI MHUX BIŻŻEJJED BIEX — ANALIŻI TAS-SOSTENIBBILTÀ TAL-KOOPERATTIVA’S SOSTENIBBILTÀ EKONOMIKA U DEVJAZZJONIJIET POSSIBBLI GĦALL-EFFIĊJENZI/KWANTITATTIVI JEW INEFFIĊJENZI FIR-RIGWARD TAL-BAĠITS — L-INFORMAZZJONI DWAR IL-PRODUZZJONI MHIJIEX BIŻŻEJJED BIEX — ANALIŻI TAS-SOSTENIBBILTÀ TAL-VIJABBILTÀ EKONOMIKA TAL-KOOPERATTIVA U TA’ DEVJAZZJONIJIET POSSIBBLI GĦALL-EFFIĊJENZI/KWANTITATTIVI JEW SIEWJA META MQABBLA MAL-BAĠITS — DEFINIZZJONI FQIRA TAR-RWOLI U L-PROĊEDURI F’POŻIZZJONI LI TIDENTIFIKA L-ISTRUMENTI XIERQA TAL-KOOPERATTIVA U L-ISTRUMENTI XIERQA U L-VALUR TAS-SWIEQ U L-VALUR TAL-BAĠITS — DEFINIZZJONI FQIRA TAR-RWOLI U L-PROĊEDURI LI JISTGĦU JINTUŻAW BIEX JIĠU IDENTIFIKATI S-SWIEQ XIERQA U S-SETTUR PUBBLIKU. (Maltese)
22 July 2022
0 references
O PROJETO PREVISTA A ENTREGA AO CONSULTANTE DA ANÁLISE — INDEFUNDA DA SITUAÇÃO ORGANIZATIVA QUE ATUALMENTE SE AVALIA - PROCESSOS DE IFICIÊNCIA DAS SOCIEDADES, POR NÃO SEREM AUTOMATIZADAS E CARACTERIZADAS NÃO POR FLUXOS TELEMÁTICOS, MAS POR DOCUMENTOS DE TROCA DE PAPEL ATUAL - ORGANIZAÇÃO DAS COMPANHIAS NÃO HARMONIZADAS COM OS CENTROS DE RESPONSABILIDADE COM OS PROCESSOS DE AUTORIZAÇÃO - AVALIAÇÃO DOS PROCESSOS DE PLANEAMENTO NO CURTO E MÉDIO (BUGOS E PLANOS BIENICIAIS) - INFORMAÇÃO NÃO SUFICIENTE À ANÁLIA DA SUSTÂNCIABILIDADE DA ECONOMIA COOPERATIVA SUSTENTABILIDADE E POSSÍVEIS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS EFICÁCIAS/QUANTITATIVAS OU INEFICIÊNCIAS RELATIVAS AOS ORÇAMENTOS — INFORMAÇÕES RELATIVAS ÀS REALIZAÇÕES NÃO SUFICIENTES A — ANÁLISE DA SUSTENTABILIDADE DA VIABILIDADE ECONÓMICA DO COOPERATIVO E A POSSÍVEIS DISPOSIÇÕES RELATIVAS ÀS EFICÁCIAS/QUANTITATIVAS OU QUARTIFICATIVAS COMPARADAS AOS ORÇAMENTOS — MUITORIA DEFINIÇÕES E PROCEDIMENTOS EM POSSIBILIDADE DE IDENTIFICAR OS INSTRUMENTOS ADEQUADOS E OS INSTRUMENTOS APROPRIADOS E O VALIDADE DOS ORÇAMENTOS — DEFINIÇÕES E PRODUTOS QUE SERÃO UTILIZADOS PARA INDIFICAR OS MERCADOS E OS SECRITOS. (Portuguese)
22 July 2022
0 references
HANKKEEN TARKOITUKSENA ON ANTAA KONSULTIN TEHTÄVÄKSI – PERUSTEELLINEN ANALYYSI ORGANISAATIOTILANTEESTA, JOKA TÄLLÄ HETKELLÄ NÄHDÄÄN -TUOTTEET YRITYSTEN TEHOTTOMIKSI, KOSKA NE EIVÄT OLE AUTOMATISOITUJA JA NIILLE EI OLE OMINAISTA TELEMAATTISET VIRRAT VAAN ASIAKIRJOJEN VAIHTO USEIN PAPERILLA -YHTEINEN ORGANISAATIO, JOTA EI OLE YHDENMUKAISTETTU RESPONSABILIT-KESKUSTEN KANSSA LUPAPROSESSIEN KANSSA -YHTEINEN SUUNNITTELUPROSESSIEN ARVIOINTI LYHYELLÄ JA KESKIPITKÄLLÄ AIKAVÄLILLÄ (TALOUSARVIOT JA KAKSIVUOTISSUUNNITELMAT) -TIEDOT EIVÄT RIITÄ – OSUUSKUNNAN TALOUDELLISEN KESTÄVYYDEN ANALYSOINTIIN KESTÄVYYS JA MAHDOLLISET POIKKEAMAT TEHOKKUUSEDUISTA/MÄÄRÄLLISISTÄ TAI TEHOTTOMISTA TALOUSARVIOISTA – TUOTOSTA KOSKEVAT TIEDOT EIVÄT RIITÄ – OSUUSKUNNAN TALOUDELLISEN ELINKELPOISUUDEN KESTÄVYYDEN ANALYSOINTIIN JA MAHDOLLISIIN TEHOKKUUSETUJEN/MÄÄRÄLLISTEN TAI KANNATTAVIEN POIKKEAMIEN ANALYSOINTIIN TALOUSARVIOIHIN VERRATTUNA – ROOLIEN JA MENETTELYJEN HEIKKO MÄÄRITTELY, JOTTA VOIDAAN YKSILÖIDÄ ASIANMUKAISET OSUUSKUNNAN VÄLINEET JA ASIANMUKAISET VÄLINEET SEKÄ MARKKINOIDEN ARVO JA TALOUSARVIOIDEN ARVO – NIIDEN ROOLIEN JA MENETTELYJEN HEIKKO MÄÄRITTELY, JOITA VOIDAAN KÄYTTÄÄ SOPIVIEN MARKKINOIDEN JA JULKISEN SEKTORIN TUNNISTAMISEEN. (Finnish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT PRZEWIDUJE POWIERZENIE KONSULTANTOWI – DOGŁĘBNEJ ANALIZY SYTUACJI ORGANIZACYJNEJ, KTÓRA OBECNIE WIDZI – PROCESUJE NIEEFEKTYWNE PRZEDSIĘBIORSTWO, PONIEWAŻ NIE SĄ ONE ZAUTOMATYZOWANE I CHARAKTERYZUJĄ SIĘ NIE PRZEPŁYWAMI TELEMATYCZNYMI, ALE CZĘSTO WYMIANAMI DOKUMENTÓW – ORGANIZACJA COMPANY NIE ZHARMONIZOWANA Z OŚRODKAMI RESPONSABILIT Z PROCESAMI AUTORYZACJI -KASESZACJA PROCESÓW PLANOWANIA W PERSPEKTYWIE KRÓTKO- I ŚREDNIOTERMINOWEJ (BUDŻETY I PLANY DWULETNIE) -WYNIKI INFORMACJI NIEWYSTARCZAJĄCE DO – ANALIZY TRWAŁOŚCI EKONOMICZNEJ TRWAŁOŚCI SPÓŁDZIELNI I MOŻLIWYCH ODSTĘPSTW DLA ZWIĘKSZENIE WYDAJNOŚCI/ILOŚCIOWE LUB NIEEFEKTYWNOŚCI W ODNIESIENIU DO BUDŻETÓW – INFORMACJE NA TEMAT PRODUKTU NIEWYSTARCZAJĄCE DO – ANALIZA TRWAŁOŚCI EKONOMICZNEJ RENTOWNOŚCI SPÓŁDZIELNI I MOŻLIWYCH ODCHYLEŃ POD WZGLĘDEM WYDAJNOŚCI/ILOŚCIOWEJ LUB WARTOŚCIOWEJ W PORÓWNANIU Z BUDŻETAMI – SŁABA DEFINICJA RÓL I PROCEDUR UMOŻLIWIAJĄCYCH OKREŚLENIE ODPOWIEDNICH INSTRUMENTÓW SPÓŁDZIELNI I ODPOWIEDNICH INSTRUMENTÓW ORAZ WARTOŚCI RYNKÓW I WARTOŚCI BUDŻETÓW – SŁABA DEFINICJA RÓL I PROCEDUR, KTÓRE MOŻNA WYKORZYSTAĆ DO OKREŚLENIA WŁAŚCIWYCH RYNKÓW I SEKTORA PUBLICZNEGO. (Polish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT PREDVIDEVA, DA BO SVETOVALCU ZAUPAL – POGLOBLJENO ANALIZO ORGANIZACIJSKIH RAZMER, KI JIH TRENUTNO VIDI -PROCESSES KORPORATIVNE NEUČINKOVITOSTI, SAJ NISO AVTOMATIZIRANI IN ZANJE NISO ZNAČILNI TELEMATSKI TOKOVI, TEMVEČ Z IZMENJAVO DOKUMENTOV POGOSTO V PAPIRNI OBLIKI -COMPANY ORGANIZACIJA, KI NI USKLAJENA S CENTRI RESPONSABILIT-A S POSTOPKI ODOBRITVE – OSKRBANJE PROCESOV NAČRTOVANJA V KRATKOROČNEM IN SREDNJEROČNEM OBDOBJU (PRORAČUNI IN DVOLETNI NAČRTI) – REZULTATI INFORMACIJE NE ZADOSTUJEJO ZA ANALIZO TRAJNOSTI GOSPODARSKE TRAJNOSTI ZADRUGE. IN MOREBITNA ODSTOPANJA ZA POVEČANJE UČINKOVITOSTI/KVANTITATIVNE ALI NEUČINKOVITOSTI V ZVEZI S PRORAČUNI – INFORMACIJE O REZULTATIH NE ZADOSTUJEJO – ANALIZA VZDRŽNOSTI GOSPODARSKE SPOSOBNOSTI ZADRUGE IN MOŽNIH ODSTOPANJ ZA POVEČANJE UČINKOVITOSTI/KVANTITATIVNE ALI SMISELNE RAZLIKE V PRIMERJAVI S PRORAČUNI – SLABA OPREDELITEV VLOG IN POSTOPKOV, KI BI OMOGOČALI OPREDELITEV USTREZNIH INSTRUMENTOV ZADRUGE IN USTREZNIH INSTRUMENTOV TER VREDNOSTI TRGOV IN VREDNOSTI PRORAČUNOV – SLABA OPREDELITEV VLOG IN POSTOPKOV, KI JIH JE MOGOČE UPORABITI ZA OPREDELITEV USTREZNIH TRGOV IN JAVNEGA SEKTORJA. (Slovenian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT PŘEDPOKLÁDÁ, ŽE KONZULTANTOVI SVĚŘÍ HLOUBKOVOU ANALÝZU ORGANIZAČNÍ SITUACE, KTERÁ V SOUČASNÉ DOBĚ VIDÍ -PROCESSES KORPORÁTNÍ NEEFEKTIVNÍ, PROTOŽE NEJSOU AUTOMATIZOVÁNY A CHARAKTERIZOVÁNY NIKOLI TELEMATICKÝMI TOKY, ALE VÝMĚNOU DOKUMENTŮ ČASTO PAPÍROVOU -COMPANY ORGANIZACE, KTERÁ NENÍ HARMONIZOVÁNA S CENTRY RESPONSABILIT S AUTORIZAČNÍMI PROCESY – POSOUZENÍ PROCESŮ PLÁNOVÁNÍ V KRÁTKODOBÉM A STŘEDNĚDOBÉM HORIZONTU (ROZPOČTY A DVOULETÉ PLÁNY) -INFORMATION VÝSTUPY NEJSOU DOSTATEČNÉ PRO – ANALÝZU UDRŽITELNOSTI EKONOMICKÉ UDRŽITELNOSTI DRUŽSTVA A MOŽNÉ ODCHYLKY ÚČINNOSTI/KVANTITATIVNÍCH ČI NEEFEKTIVNÍCH ROZPOČTŮ – INFORMACE O VÝSTUPECH NEJSOU DOSTATEČNÉ PRO ANALÝZU UDRŽITELNOSTI HOSPODÁŘSKÉ ŽIVOTASCHOPNOSTI DRUŽSTVA A MOŽNÝCH ODCHYLEK Z HLEDISKA EFEKTIVNOSTI/KVANTITATIVNÍCH NEBO HODNOTNÝCH VE SROVNÁNÍ S ROZPOČTY – NEDOSTATEČNÉ VYMEZENÍ ROLÍ A POSTUPŮ, KTERÉ JSOU SCHOPNY URČIT VHODNÉ NÁSTROJE DRUŽSTVA A VHODNÉ NÁSTROJE A HODNOTU TRHŮ A HODNOTU ROZPOČTŮ – NEDOSTATEČNÉ VYMEZENÍ ROLÍ A POSTUPŮ, KTERÉ LZE POUŽÍT K URČENÍ VHODNÝCH TRHŮ A VEŘEJNÉHO SEKTORU. (Czech)
22 July 2022
0 references
PROJEKTE NUMATYTA PATIKĖTI KONSULTANTUI – NUODUGNIĄ ORGANIZACINĘ SITUACIJOS ANALIZĘ, KURI ŠIUO METU MATO – PROCESSES ĮMONĖS NEEFEKTYVIOS, NES JOS NĖRA AUTOMATIZUOTOS IR PASIŽYMI NE TELEMATINIAIS SRAUTAIS, O DOKUMENTŲ MAINAIS, DAŽNAI POPIERINIAIS – ĮSIPAREIGOJIMAS ORGANIZACIJA NESUDERINTA SU RESPONSABILIT CENTRAIS SU LEIDIMŲ IŠDAVIMO PROCESAIS -TRUMPALAIKIO IR VIDUTINĖS TRUKMĖS PLANAVIMO PROCESŲ (BIUDŽETO IR DVEJŲ METŲ PLANŲ) -INFORMACIJOS REZULTATŲ NEPAKANKA – KOOPERATYVO EKONOMINIO TVARUMO TVARUMO ANALIZĖ IR GALIMI BIUDŽETO VEIKSMINGUMO/KIEKYBINIO AR NEEFEKTYVUMO NUOKRYPIAI – INFORMACIJOS APIE REZULTATUS NEPAKANKA, KAD BŪTŲ GALIMA ANALIZUOTI KOOPERATYVO EKONOMINIO GYVYBINGUMO TVARUMĄ IR GALIMUS EFEKTYVUMO IR (ARBA) KIEKYBINIO AR VERTINGO NUOKRYPIUS, PALYGINTI SU BIUDŽETAIS – PRASTAS VAIDMENŲ IR PROCEDŪRŲ APIBRĖŽIMAS, KAD BŪTŲ GALIMA NUSTATYTI TINKAMAS KOOPERATYVO PRIEMONES IR TINKAMAS PRIEMONES, RINKŲ VERTĘ IR BIUDŽETŲ VERTĘ – PRASTAS VAIDMENŲ IR PROCEDŪRŲ, KURIOS GALI BŪTI NAUDOJAMOS ATITINKAMOMS RINKOMS IR VIEŠAJAM SEKTORIUI NUSTATYTI, APIBRĖŽIMAS. (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKTS PAREDZ UZTICĒT KONSULTANTAM — PADZIĻINĀTU ANALĪZI PAR PAŠREIZĒJO ORGANIZATORISKO SITUĀCIJU -PROCESSES KORPORATĪVO NEEFEKTIVITĀTI, JO TĀS NAV AUTOMATIZĒTAS UN TĀM RAKSTURĪGAS NEVIS TELEMĀTISKĀS PLŪSMAS, BET GAN DOKUMENTU APMAIŅA BIEŽI PAPĪRA FORMĀTĀ — KOMPĀNIJAS ORGANIZĀCIJA, KAS NAV SASKAŅOTA AR RESPONSABILIT CENTRIEM AR ATĻAUJU PIEŠĶIRŠANAS PROCESIEM — APSTIPRINĀŠANA PAR PLĀNOŠANAS PROCESIEM ĪSTERMIŅĀ UN VIDĒJĀ TERMIŅĀ (BUDŽETI UN DIVGADU PLĀNI) -INFORMĀCIJAS IZLAIDE NAV PIETIEKAMA, LAI — KOOPERATĪVA EKONOMISKĀS ILGTSPĒJĪBAS ANALĪZE UN IESPĒJAMAS NOVIRZES EFEKTIVITĀTES/KVANTITATĪVAS VAI NEEFEKTIVITĀTES ZIŅĀ ATTIECĪBĀ UZ BUDŽETIEM — IZLAIDES INFORMĀCIJA NAV PIETIEKAMA, LAI — KOOPERATĪVA EKONOMISKĀS DZĪVOTSPĒJAS ILGTSPĒJAS ANALĪZE UN IESPĒJAMĀS NOVIRZES EFEKTIVITĀTES/KVANTITATĪVAS VAI LIETDERĪGAS SALĪDZINĀJUMĀ AR BUDŽETIEM — VĀJA LOMAS UN PROCEDŪRU DEFINĒŠANA, LAI VARĒTU NOTEIKT PIEMĒROTUS KOOPERATĪVA INSTRUMENTUS UN ATBILSTOŠOS INSTRUMENTUS, KĀ ARĪ TIRGU VĒRTĪBU UN BUDŽETU VĒRTĪBU — VĀJA LOMU UN PROCEDŪRU DEFINĒŠANA, KO VAR IZMANTOT, LAI NOTEIKTU ATBILSTOŠOS TIRGUS UN PUBLISKO SEKTORU. (Latvian)
22 July 2022
0 references
ПРОЕКТЪТ ПРЕДВИЖДА ДА СЕ ВЪЗЛОЖИ НА КОНСУЛТАНТА — ЗАДЪЛБОЧЕН АНАЛИЗ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА СИТУАЦИЯ, КОЯТО В МОМЕНТА ВИЖДА -PROCESSES КОРПОРАТИВНИ НЕЕФЕКТИВНИ, ТЪЙ КАТО ТЕ НЕ СА АВТОМАТИЗИРАНИ И НЕ СЕ ХАРАКТЕРИЗИРАТ С ТЕЛЕМАТИЧНИ ПОТОЦИ, А С ОБМЕН НА ДОКУМЕНТИ ЧЕСТО НА ХАРТИЯ — КОМПАНТИВА ОРГАНИЗАЦИЯ, КОЯТО НЕ Е ХАРМОНИЗИРАНА С ЦЕНТРОВЕТЕ НА RESPONSABILIT С ПРОЦЕСИТЕ НА РАЗРЕШАВАНЕ — ОЦЕНКА НА ПРОЦЕСИТЕ НА ПЛАНИРАНЕ В КРАТКОСРОЧЕН И СРЕДНОСРОЧЕН ПЛАН (БЮДЖЕТИ И ДВУГОДИШНИ ПЛАНОВЕ) -ИНФОРМАЦИЯ НЕ Е ДОСТАТЪЧНА ЗА — АНАЛИЗ НА УСТОЙЧИВОСТТА НА ИКОНОМИЧЕСКАТА УСТОЙЧИВОСТ НА КООПЕРАЦИЯТА И ВЪЗМОЖНИ ОТКЛОНЕНИЯ ПО ОТНОШЕНИЕ НА ЕФЕКТИВНОСТТА/КОЛИЧЕСТВЕНОСТТА ИЛИ НЕЕФЕКТИВНОСТТА ПО ОТНОШЕНИЕ НА БЮДЖЕТИТЕ — ИЗХОДНАТА ИНФОРМАЦИЯ НЕ Е ДОСТАТЪЧНА ЗА АНАЛИЗ НА УСТОЙЧИВОСТТА НА ИКОНОМИЧЕСКАТА ЖИЗНЕСПОСОБНОСТ НА КООПЕРАЦИЯТА И НА ВЪЗМОЖНИТЕ ОТКЛОНЕНИЯ ЗА ЕФЕКТИВНОСТ/КОЛИЧЕСТВЕНО ИЛИ ПОЛЕЗНО В СРАВНЕНИЕ С БЮДЖЕТИТЕ — НЕДОСТАТЪЧНО ОПРЕДЕЛЯНЕ НА РОЛИТЕ И ПРОЦЕДУРИТЕ В СЪСТОЯНИЕ ДА ОПРЕДЕЛЯТ ПОДХОДЯЩИТЕ ИНСТРУМЕНТИ НА КООПЕРАЦИЯТА И ПОДХОДЯЩИТЕ ИНСТРУМЕНТИ, КАКТО И СТОЙНОСТТА НА ПАЗАРИТЕ И СТОЙНОСТТА НА БЮДЖЕТИТЕ — НЕТОЧНО ОПРЕДЕЛЯНЕ НА РОЛИТЕ И ПРОЦЕДУРИТЕ, КОИТО МОГАТ ДА СЕ ИЗПОЛЗВАТ ЗА ОПРЕДЕЛЯНЕ НА ПОДХОДЯЩИТЕ ПАЗАРИ И ПУБЛИЧНИЯ СЕКТОР. (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
A PROJEKT ELŐIRÁNYOZZA, HOGY A TANÁCSADÓRA BÍZZA A JELENLEG NEM HATÉKONY SZERVEZETI HELYZET MÉLYREHATÓ ELEMZÉSÉT, MIVEL AZOK NEM AUTOMATIZÁLTAK ÉS NEM TELEMATIKAI ÁRAMLÁSOK JELLEMZIK ŐKET, HANEM A DOKUMENTUMCSERÉK GYAKRAN PAPÍRALAPÚAK – COMPANY SZERVEZET NEM HARMONIZÁLT A RESPONSABILIT KÖZPONTJÁVAL AZ ENGEDÉLYEZÉSI FOLYAMATOKKAL – A TERVEZÉSI FOLYAMATOK RÖVID ÉS KÖZÉPTÁVON (KÖLTSÉGVETÉSEK ÉS KÉTÉVES TERVEK) – A SZÖVETKEZET GAZDASÁGI FENNTARTHATÓSÁGÁNAK ELEMZÉSÉHEZ NEM ELEGENDŐ INFORMATION OUTPUT VALAMINT A HATÉKONYSÁG/MENNYISÉG VAGY HATÉKONYSÁG HIÁNYÁNAK LEHETSÉGES ELTÉRÉSEI A KÖLTSÉGVETÉSEK TEKINTETÉBEN – A KIMENETI INFORMÁCIÓK NEM ELEGENDŐEK A SZÖVETKEZET GAZDASÁGI ÉLETKÉPESSÉGE FENNTARTHATÓSÁGÁNAK ELEMZÉSÉHEZ, VALAMINT A HATÉKONYSÁG/MENNYISÉG VAGY A KÖLTSÉGVETÉSHEZ KÉPEST ÉRDEMES ESETLEGES ELTÉRÉSEK ELEMZÉSÉHEZ – A SZEREPEK ÉS ELJÁRÁSOK NEM MEGFELELŐ MEGHATÁROZÁSA A SZÖVETKEZET MEGFELELŐ ESZKÖZEINEK ÉS A MEGFELELŐ ESZKÖZÖKNEK, VALAMINT A PIACOK ÉRTÉKÉNEK ÉS A KÖLTSÉGVETÉSEK ÉRTÉKÉNEK AZONOSÍTÁSÁHOZ – A MEGFELELŐ PIACOK ÉS A KÖZSZFÉRA AZONOSÍTÁSÁHOZ HASZNÁLHATÓ SZEREPEK ÉS ELJÁRÁSOK HIÁNYOS MEGHATÁROZÁSA. (Hungarian)
22 July 2022
0 references
FORÁILTEAR LEIS AN TIONSCADAL GO GCUIRFEAR DE CHÚRAM AR AN GCOMHAIRLEOIR AN-ANAILÍS DHOMHAIN AR AN STAID EAGRÚCHÁIN A FHEICEANN FAOI LÁTHAIR NEAMHÉIFEACHTÚIL CORPARÁIDEACH TOISC NACH BHFUIL SIAD UATHOIBRITHE AGUS NACH BHFUIL SIAD TRÉITHRITHE AG SREABHADH TEILEAMAITICE ACH TRÍ MHALARTUITHE DOICIMÉAD GO MINIC PÁIPÉAR -COMPANY EAGRAÍOCHT NACH BHFUIL COMHCHUIBHITHE LE HIONAID RESPONSABILIT LEIS NA PRÓISIS ÚDARAITHE -ASSESSMENT AR PHRÓISIS PHLEANÁLA SA GHEARRTHÉARMA AGUS SA MHEÁNTÉARMA (BUISÉID AGUS PLEANANNA DÉBHLIANTÚLA) — ASCHUR FAISNÉISE NACH LEOR CHUN — ANAILÍS AR INBHUANAITHEACHT NA GCOMHARCHUMANN’S INBHUANAITHEACHT EACNAMAÍOCH AGUS DIALLTAÍ A D’FHÉADFADH A BHEITH ANN LE HAGHAIDH ÉIFEACHTÚLACHTAÍ/ÉIFEACHTÚLACHTAÍ CAINNÍOCHTÚLA NÓ NEAMHÉIFEACHTÚLACHTAÍ I NDÁIL LE BUISÉID — FAISNÉIS ASCHUIR NACH LEOR Í CHUN — ANAILÍS A DHÉANAMH AR INBHUANAITHEACHT INMHARTHANACHT EACNAMAÍOCH AN CHOMHARCHUMAINN AGUS AR DHIALLTAÍ A D’FHÉADFADH A BHEITH ANN LE HAGHAIDH ÉIFEACHTÚLACHTAÍ/CAINNÍOCHTÚLA NÓ FIÚNTACHA I GCOMPARÁID LE BUISÉID — DROCHSHAINIÚ AR RÓIL AGUS NÓSANNA IMEACHTA ATÁ IN ANN IONSTRAIMÍ IOMCHUÍ AN CHOMHARCHUMAINN AGUS NA HIONSTRAIMÍ IOMCHUÍ AGUS LUACH NA MARGAÍ AGUS LUACH NA MBUISÉAD A SHAINAITHINT — DROCHSHAINIÚ AR RÓIL AGUS NÓSANNA IMEACHTA IS FÉIDIR A ÚSÁID CHUN NA MARGAÍ IOMCHUÍ AGUS AN EARNÁIL PHOIBLÍ A SHAINAITHINT. (Irish)
22 July 2022
0 references
PROJEKTET AVSER ATT ANFÖRTRO KONSULTEN DEN – DJUPGÅENDE ANALYSEN AV DEN ORGANISATORISKA SITUATION SOM FÖR NÄRVARANDE SER – KONKERAR FÖRETAGETS INEFFEKTIVA EFTERSOM DE INTE ÄR AUTOMATISERADE OCH INTE KÄNNETECKNAS AV TELEMATIKFLÖDEN UTAN AV DOKUMENTUTBYTE OFTA PAPPER – KOMPANY ORGANISATION INTE HARMONISERAD MED CENTRA FÖR RESPONSABILIT MED GODKÄNNANDEPROCESSERNA -ÖVERSÄKNING AV PLANERINGSPROCESSER PÅ KORT OCH MEDELLÅNG SIKT (BUDGETAR OCH TVÅÅRIGA PLANER) -INFORMATIONSRESULTAT ÄR INTE TILLRÄCKLIGT FÖR – ANALYS AV HÅLLBARHETEN I KOOPERATIVETS EKONOMISKA HÅLLBARHET OCH MÖJLIGA AVVIKELSER FÖR EFFEKTIVITETSVINSTER/KVANTITATIVA ELLER INEFFEKTIVA BUDGETAR – OUTPUTINFORMATION ÄR INTE TILLRÄCKLIG FÖR – ANALYS AV HÅLLBARHETEN I KOOPERATIVETS EKONOMISKA BÄRKRAFT OCH EVENTUELLA AVVIKELSER FÖR EFFEKTIVITETSVINSTER/KVANTITATIVA ELLER VÄRDEFULLA JÄMFÖRT MED BUDGETAR – DÅLIG DEFINITION AV ROLLER OCH FÖRFARANDEN SOM GÖR DET MÖJLIGT ATT IDENTIFIERA KOOPERATIVETS LÄMPLIGA INSTRUMENT OCH LÄMPLIGA INSTRUMENT OCH MARKNADERNAS VÄRDE OCH BUDGETARNAS VÄRDE – DÅLIG DEFINITION AV ROLLER OCH FÖRFARANDEN SOM KAN ANVÄNDAS FÖR ATT IDENTIFIERA LÄMPLIGA MARKNADER OCH DEN OFFENTLIGA SEKTORN. (Swedish)
22 July 2022
0 references
PROJEKTIGA NÄHAKSE ETTE, ET KONSULTANDILE USALDATAKSE ORGANISATSIOONILISE OLUKORRA SÜVAANALÜÜS, MIS PRAEGU NÄEB – TOONITAB ETTEVÕTETE EBATÕHUSUST, KUNA NEED EI OLE AUTOMATISEERITUD JA NEID EI ISELOOMUSTA MITTE TELEMAATILISED VOOD, VAID DOKUMENDIVAHETUS SAGELI PABERIL – ÜHENDUS ORGANISATSIOON, MIS EI OLE KOOSKÕLAS RESPONSABILITI KESKUSTEGA LOA ANDMISE PROTSESSIDEGA – LÜHI- JA KESKPIKA PERIOODI PLANEERIMISPROTSESSIDE (EELARVED JA KAHEAASTASED PLAANID) KOHUSTUSLIK -INFORMATION VÄLJUND EI OLE PIISAV – ÜHISTU MAJANDUSLIKU JÄTKUSUUTLIKKUSE ANALÜÜSIKS JÄTKUSUUTLIKKUS JA VÕIMALIKUD KÕRVALEKALDED EELARVETE TÕHUSUSEST/KVANTITATIIVSEST VÕI EBATÕHUSUSEST – VÄLJUNDTEAVE, MIS EI OLE PIISAV – ÜHISTU MAJANDUSLIKU ELUJÕULISUSE JÄTKUSUUTLIKKUSE ANALÜÜS JA VÕIMALIKUD KÕRVALEKALDED TÕHUSUSE/KVANTITATIIVSE VÕI EELARVEGA VÕRRELDES KASULIKU MÕJU OSAS – ROLLIDE JA MENETLUSTE PUUDULIK MÄÄRATLEMINE, ET TEHA KINDLAKS ÜHISTU ASJAKOHASED VAHENDID JA ASJAKOHASED VAHENDID NING TURGUDE JA EELARVETE VÄÄRTUS – ROLLIDE JA MENETLUSTE PUUDULIK MÄÄRATLEMINE, MIDA SAAB KASUTADA ASJAKOHASTE TURGUDE JA AVALIKU SEKTORI KINDLAKSTEGEMISEKS. (Estonian)
22 July 2022
0 references
BADIA CALAVENA
0 references
8 April 2023
0 references