The development of the BeryGroup export business through the implementation of the Export Development Plan (Q134212): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item) |
||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
655,864.76 zloty
| |||||||||||||||
| Property / budget: 655,864.76 zloty / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
157,407.54 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 157,407.54 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 157,407.54 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 157,407.54 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
Revision as of 23:36, 22 June 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The development of the BeryGroup export business through the implementation of the Export Development Plan |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
557,485.03 zloty
0 references
655,864.76 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 November 2015
0 references
29 June 2017
0 references
BERRYGROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Celem projektu jest rozwój działalności eksportowej przedsiębiorstwa BerryGroup poprzez wdrożenie Planu Rozwoju Eksportu. W ramach wdrożenia Planu Rozwoju Eksportu (w skrócie PRE) przedsiębiorstwo BerryGroup Sp. z o.o. podejmie szereg działań zmierzających do zwiększenia konkurencyjności produktów Wnioskodawcy, w efekcie czego możliwe będzie przyciągnięcie nowych, zagranicznych kontrahentów, zainteresowanych nawiązaniem długoterminowych relacji handlowych. Działania te są również kluczowym czynnikiem niezbędnym do celu głównego projektu. Zgodnie z zaleceniami przedstawionymi w Planie Rozwoju Eksportu Wnioskodawca zamierza zrealizować następujące działania:- Opracowanie nowego modelu biznesowego opartego na innowacyjnych narzędziach informatycznych (300 h);- Wdrożenie certyfikatu GlobalGAP na sezon 2016/2017 (200 h)- Wdrożenie certyfikatu BRC na sezon 2016/2017 (200 h)- Opracowanie strategii finansowania przedsięwzięć eksportowych i działalności eksportowej (150 h);- Zakup usług doradczych w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach w postaci: a) opracowania strategii marki, strategii komunikacji narzędzi komunikacji (150 h) b) opracowania briefu, wytycznych, Benchmarking wszelkich elementów związanych z produktem i opakowaniem (150 h)- Zakup maszyny z autorskim oprogramowaniem do odsortowania owoców miękkich, której celem będzie dokładne odsortowanie przejrzałych, uszkodzonych oraz miękkich owoców ( 1 szt.)- Wdrożenie systemu Traceability opracowanego na podstawie prac B+R (1 szt.)- Wzięcie udziału w 3 imprezach targowo-wystawienniczych: FRUIT LOGISTICA, które odbędą się w Berlinie w 2016 i 2017 roku oraz w Hong Kongu we 2016 roku;- Zorganizowanie 1 misji gospodarczej do Japonii w 2017 roku;Najważniejsze wskaźniki w ramach projektu:-Liczba dostosowanych produktów/usług - 2 szt.-Liczba zakupionych dokumentów - 2 szt. - Certyfikat GlobalGAP i BRC-Liczba godzin doradztwa - 1150 h-Liczba zakupionych środków trwałych - 2 szt (Polish)
0 references
The purpose of the project is to develop the exporting company of BerryGroup through the implementation of the Export Development Plan. As part of the implementation of the Export Development Plan (‘PRE’), BeryGroup Sp. z o.o. will take a number of measures to increase the competitiveness of the applicant’s products, with the result that it will be possible to attract new, foreign contractors wishing to engage in long-term trade relations. These actions are also a key factor for the main project. In line with the recommendations in the Export Development Plan, the applicant intends to carry out the following actions: — The development of a new business model based on innovative IT tools (300 hours); — Implementation of the GlobalGAP certificate for the 2016/2017 season (200 h) — Implementation of the BRC certificate for 2016/2017 (200 h) — Development of a strategy for the financing of export projects and export activities (150 h); — Development of a strategy for the financing of export projects and for export activities (h); — Purchase of advisory services for the conception of an entrepreneur’s image in selected markets in the form of: (a) the development of a brand strategy, a communication strategy of communication tools (150 h) (b) the development of brief, guidance, Benchmarking of all product and packaging elements related to the product and packaging (150 h) — Purchase of a soft fruit for the sorting of soft fruits, the purpose of which will be the thorough sorting of overripe, damaged and soft fruit (1) — Implementation of the traceability system based on the R & D work (1) — Taking part in 3 trade/exhibition events: Fruit LOGISTICA, to be held in Berlin in 2016 and 2017 and Hong Kong in 2016; — The organisation of 1 economic missions to Japan in 2017; key indicators for the project: -Number of products/services adapted — 2 number of documents purchased — 2 items — Global GAP and BRC-Number of advisory hours — 1150 h-Number of fixed assets purchased — 2 t (English)
0 references
Identifiers
RPWP.01.04.01-30-0101/15
0 references