“USE OF SPECIALISED PROMOTIONAL SERVICES AS A TOOL TO STIMULATE THE DEVELOPMENT OF FHU MICHAŁ OVCZEK” (Q101196): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item) |
||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
240,300.0 zloty
| |||||||||||||||
| Property / budget: 240,300.0 zloty / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
57,672.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 57,672.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 57,672.0 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.24 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 57,672.0 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2020
| |||||||||||||||
Revision as of 17:04, 22 June 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “USE OF SPECIALISED PROMOTIONAL SERVICES AS A TOOL TO STIMULATE THE DEVELOPMENT OF FHU MICHAŁ OVCZEK” |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
204,255.0 zloty
0 references
240,300.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2019
0 references
29 February 2020
0 references
FHU MICHAŁ OWCZAREK
0 references
51°46'23.2"N, 19°28'42.2"E
0 references
Nasze przedsiębiorstwo stawia na rozwój, zwiększenie zasięgu działania oraz lepsze dotarcie do klientów, dlatego zdecydowaliśmy się skorzystać z wykwalifikowanej jednostki IOB. Głównym celem projektu jest wzrost konkurencyjności oraz efektywności ekonomicznej firmy poprzez przeprowadzenie przy pomocy IOB usługi prorozwojowej przyczynia-jącej się stworzenia lepszych warunków do rozwoju przedsiębiorstwa, co wpisuje się w założenia celu konkursu poddziałania 2.1.2 Profesjonalizacja usług biznesowych. Korzy-ści dla firmy z jakimi wiąże się realizacja projektu i nawiązanie współpracy z IOB polegają na uzyskaniu wysokiej jakości wsparcia merytorycznego w procesie przetrwania, roz-woju, pokonania konkurencji i utrwalenia swojej pozycji na rynku w przyszłości. W ramach realizacji projektu prace podzielono na 3 zadania. Zadanie 1 obejmuje analizę sytua-cji naszego przedsiębiorstwa, która będzie miała na celu ujawnienie wszystkich szans (możliwości działania) i zagrożeń tkwiących w otoczeniu oraz ocenę konkurencyjności własnych zasobów i dotychczasowej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa. W ramach zadania 2 chcemy, aby IOB opracował dla nas strategie marketingową, która skupiać się bę-dzie na opracowaniu instrumentów sprzedażowych pod kątem świadczenia dotychczasowych usługi i sposobu dotarcia do odbiorców. Dzięki analizom opracowanym w zada-niach wcześniejszych w ostatnim zadaniu 3 oczekujemy doradztwa w opracowaniu procesów biznesowych i procedur świadczenia usług. Usługa doradcza w tym zakresie ma na celu wykrycie i zniwelowanie wszystkich najistotniejsze problemów dotyczących działania organizacji oraz obsługi klientów , a także zbadania efektywność poszczególnych działów firmy. Dzięki wyświadczonej w tak kompleksowy sposób usłudze doradczej firma stanie przed nowymi możliwościami rozwojowymi i podniesie swój prestiż na rynku, co ma ogromne znaczenie przy pozyskiwaniu kolejnych klientów. Grupę docelową projektu stanowią klienci oraz pracownicy firmy. (Polish)
0 references
Our business is developing, increasing the range of action and better reaching customers, and we have decided to make use of a qualified entity for business environment institutions. The main objective of the project is to increase the competitiveness and the economic efficiency of the company by means of the pro-development service of the pro-development service contributing to the creation of better conditions for the development of the business, which is in line with the objective of the competition for sub-measure 2.1.2 of the professionalisation of business services. Societies for the firm involved in the implementation of the project and the establishment of cooperation with business environment institutions are based on the acquisition of high quality support in the process of survival, splitting up, overcoming competition and consolidating its position on the market in the future. In the framework of the implementation of the project, the work is divided into 3 tasks. Activity 1 includes an analysis of the situation, of our company, which will make it possible to disclose all the opportunities (s) and risks inherent in the environment and assess the competitiveness of its own resources and the current market position of the company. As part of Task 2, we want a marketing strategy for our environment institutions, which will focus on the development of sales instruments for the provision of existing services and how to reach audiences. Thanks to the analyses developed in the previous Task Force, 3 are looking forward to advising on the development of business processes and procedures for the provision of services. The purpose of this service is to detect and remedy all of the most relevant problems affecting the performance of the organisation and the handling of customers, as well as to examine the efficiency of the different departments of the company. By providing an advisory service in such a comprehensive way, the firm will be able to develop new development options and make it more attractive to the market, which is of great importance in order to attract more customers. The target group of the project is the clients and the employees of the company. (English)
0 references
Identifiers
RPLD.02.01.02-10-0009/19
0 references