The increase in the competitiveness of RAVEN Sp. z o.o. as a result of the implementation of three process innovations. (Q100223): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item) |
||
Property / contained in NUTS | |||
Property / contained in NUTS: Gorzowski / rank | |||
Normal rank |
Revision as of 05:52, 16 July 2020
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | The increase in the competitiveness of RAVEN Sp. z o.o. as a result of the implementation of three process innovations. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
4,214,700.0 zloty
0 references
9,366,000.0 zloty
0 references
45.0 percent
0 references
1 October 2017
0 references
31 March 2020
0 references
RAVEN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Przedmiotem projektu jest wdrożenie przez firmę RAVEN Sp. z o.o. trzech innowacji procesowych w wyniku budowy nowoczesnej hali produkcyjnej oraz zakupu specjalistycznej, wysoko zaawansowanej infrastruktury technologicznej i nowatorskiego systemu informatycznego.Poprzez realizację projektu Wnioskodawca zyska możliwość rozwoju prowadzonej działalności gospodarczej i podniesienia poziomu innowacyjności firmy, ponadto spodziewamy się wzrostu pozycji konkurencyjnej oraz wejścia na nowe rynki zbytu. Przedmiotowa inwestycja realizowana będzie w dwóch etapach: pierwszy stanowić będzie budowa nowej hali produkcyjnej, następnie planowany jest zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych: innowacyjnej linii do produkcji opakowań drewnianych, urządzeń do bezkontaktowego pomiaru wilgotności i systemu IT do organizacji i zarządzania procesem produkcji. Firma RAVEN Sp. z o.o. na etapie planowania projektu przeprowadziła ocenę zasadności i adekwatności wybranych elementów technologicznych w odniesieniu do celów projektu, uwzględniając kryteria techniczne i rynkowe. Wdrożenie polegać będzie na zakupie ze źródeł zewnętrznych, zgodnie z zasadą konkurencyjności (zamówienia udzielane będą w oparciu o najbardziej korzystne ekonomicznie i jakościowo oferty). W wyniku realizacji projektu Wnioskodawca wdroży całkowicie nowe podejście do procesu produkcyjnego i podniesie standardy bezpieczeństwa zarówno w kontekście procesu produkcyjnego jak i produktów finalnych. Ponadto poprzez automatyzację procesu produkcyjnego zwiększona zostanie wydajność i jakość produkcji i skrócony zostanie czas realizacji zleceń. Co równie istotne firma zyska możliwość wprowadzenia ekoinnowacji.[...] (Polish)
0 references
The project involves the implementation of three process innovations by the company RAVEN Sp. z o.o. as a result of the construction of a modern production hall and the purchase of a highly sophisticated technology infrastructure and an innovative IT system. The investment in question will be carried out in two steps: the first will be the construction of a new production hall, followed by the purchase of tangible and intangible assets: innovative wood packaging line, humidity without humidity measurement and IT system for the organisation and management of the production process. At the planning stage of the project, RAVEN Sp. z o.o. assessed the appropriateness and appropriateness of selected technological elements in relation to the objectives of the project, taking into account technical and market criteria. Implementation will take the form of external purchases, in accordance with the principle of competitiveness (contracts will be awarded on the basis of the most economically advantageous tender). As a result of the project, the Applicant will implement a completely new approach to the production process and improve safety standards both in the production process and in the finished products. In addition, the efficiency and quality of production will be increased by automating the production process and the execution time will be reduced. What is equally important will be the opportunity to introduce eco-innovation. [...] (English)
0 references
Identifiers
RPLB.01.05.01-08-0138/16
0 references