The increase in the competitiveness of the company ZOKARINA through the implementation of a peer-to-peer investment project to exit the domestic and foreign markets, through the creation of new channels and sales processes. (Q120945): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Changed an Item: Label in wikidata changed)
label / enlabel / en
 
The increase in the competitiveness of the company ZOKARINA through the implementation of a peer-to-peer investment project to exit the domestic and foreign markets, through the creation of new channels and sales processes.

Revision as of 12:07, 18 February 2020

Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
The increase in the competitiveness of the company ZOKARINA through the implementation of a peer-to-peer investment project to exit the domestic and foreign markets, through the creation of new channels and sales processes.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    209,413.16 zloty
    0 references
    50,259.1584 Euro
    13 January 2020
    0 references
    507,620.0 zloty
    0 references
    121,828.79999999999 Euro
    13 January 2020
    0 references
    44.0 percent
    0 references
    16 February 2016
    0 references
    30 December 2016
    0 references
    ZOOKARINA KARINA WOJTYŁKO
    0 references
    Celem realizowanego projektu partnerskiego, jest wprowadzenie firmy ZOO Karina na rynek krajowy i zagraniczny, poprzez zakup implementację nowoczesnego oprogramowania sprzedażowo-magazynowego, oraz utworzenie platformy internetowej i włączenie w jej funkcjonowanie wybranych dostawców, dzięki czemu utworzony zostanie innowaycjny proces sprzedaży i dostawy towarów. Możliwe to będzie dzięki sieciowemu powiązaniu z Partnerami. Jednocześnie podjęcie współpracy z firmą GOYELLO wprowadzi firmę na rynek zagraniczny, a wprowadzanie nowoczesnych rozwiązań informatycznych będzie wspierać ten proces, szczególnie w zakresie logistyki. W wyniku audytów zewnętrznych, firma określiła swoje słabe strony, które tworząc tzw. wąskie gardła uniemożliwiają rozwój firmy. Składają się na nie ograniczenia, zarówno w obrębie firmy jak i relacji z partnerami biznesowymi (dostawcami) Suma przeprowadzonych działań (realizacja projektu) powiąże firmę ZOO Karina z dostawcami, co umożliwi ekspansje na rynek krajowy. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPPM.02.02.01-22-0192/16
    0 references