Access to employment on the priority district of Kaweni City Policy (Commune de Mamoudzou) (Q6884540): Difference between revisions

Face aux besoins réels à Mayotte, de nombreux acteurs montrent une capacité à accompagner les jeunes pour favoriser l'insertion et l'accès à l'emploi ; cette démarche non structurée à l'écart des services publics de l'emploi constitue une réponse immédiate au besoin d'accompagnement des jeunes. La ville souhaite que ces initiatives citoyennes ou ces organisations collectives soient prises en compte dans le processus. Au-delà, cette démarche de repérage et d'accompagnement devra se faire en synergie avec plusieurs types de partenaires : professionnels en matière d'insertion sociale, d'insertion professionnelle, entreprises, OPCA, MEDEF… C'est également avec les prescripteurs (Pôle Emploi, Mission locale) que l'action sera mise en œuvre, notamment dans la définition des critères d'accès au dispositif et dans l'articulation de cette action, dans le parcours d'insertion des participants à cette action. L'opération porte sur deux réalisations spécifiques avec des finalités distinctes : Phase 1 – Diagnostic : Définition du processus de repérage et d’accompagnement Repérage des emplois et des publics Préciser pour chaque type d’emploi visé - Agent de sécurité, Agent d’entretien, Commercial - le besoin économique territorial et les niveaux de compétences attendus et le potentiel de recrutement sur les emplois de commerciaux et d’agents d’entretien (non encore défini à ce stade) ; Confirmer les niches d’emplois, proposer d’autres niches et les quantifier ; Identification et qualification, modalités de prescription des publics, communication et accompagnement des publics, suivi de l’insertion professionnelle, notamment en lien avec les associations locales et dispositifs existants. Accompagnement et insertion professionnelle Définir le contenu et les modalités de prescription d’actions de formations qualifiantes adaptées à ces métiers et adaptées aux publics cibles (ceci suppose de penser également un parcours de formation spécifique pour les personnes les plus éloignées de l’emploi) ; Définir les modalités et le contenu d’un parcours d’employabilité des habitants de Kaweni. Ces modalités devront comprendre des chantiers d’insertion. Leur contenu et modalités de mise en œuvre devront être précisés ; Préciser le dispositif partenarial avec les entreprises de Mamoudzou. Processus de mise en œuvre Préciser les conditions de réussite et de portage du dispositif de repérage continu et d’accompagnement ; Comment peut-on valoriser des parcours auprès des élèves de la zone scolaire ; Identifier le besoin en structure intermédiaire, sa formalisation et son positionnement dans le dispositif et au sein du paysage associatif de Kaweni déjà engagé dans l’accompagnement des publics afin de préparer à la fois l’accompagnement d’une promotion de 20 candidats pour les agents de sécurité et l’accompagnement de premières promotions sur les autres métiers visés ; Préciser la méthodologie d’évaluation du dispositif et produire des outils de suivi associés. Phase 2 - Phase d’expérimentation : aboutir à une promotion de 20 candidats pour un accès à l'emploi aux métiers de la sécurité et poser les bases de l’accompagnement de promotions dans les autres métiers L'engagement de certains acteurs montrent que des démarches sont déjà engagées mais non structurées et non pérennes. Sur la base de la phase préalable et de la formalisation du processus, il est proposé de tester directement à l'échelle du quartier, l'accès à l'emploi de 20 candidats. Sous réserve de confirmation par la première phase, les métiers de la sécurité sont une piste au regard de l'avancée des réunions de travail avec les organismes de formation et les entreprises locales concernées. Il s’agit dans cette deuxième phase de : Structurer une méthodologie de sélection des demandeurs d’emploi et de mise en œuvre du process partenarial ; Entamer le déploiement de la méthodologie, dans toutes ses dimensions, définie en phase 1 sur la promotion concernée : repérage, accompagnement et insertion, mise en œuvre ; Proposer un dispositif d’évaluation : l’évaluation quantitative et qualitative du dispositif avec besoin de réajustement du process et mise en évidence des conditions de réplicabilité sur les niches d'emploi identifiées ; Préciser les modalités de suivi des cohortes concernées ; C’est donc lors de la phase 2 (phase d’expérimentation) qu’une structure d’insertion (Apprentis d’Auteuil Mayotte) est retenue pour identifier les demandeurs d’emplois, les préparer et les accompagner dans leur insertion professionnelle au sein des entreprises pendant 9 mois, dans le cadre de la démarche IOD (Intervention Offre Demande). La phase d’insertion : A partir du 19 Novembre 2019, date de l’organisation de la Plate-forme pour l’emploi, l’organisme d’insertion, Apprentis d’Auteuil Mayotte a mis en place un tableau de suivi des 20 personnes (en entreprises, en formation, ou à la recherche d’emploi), qui est mis à jour toutes les semaines, jusqu’au mois de juin 2020. (French)

0 references

Angesichts der tatsächlichen Bedürfnisse in Mayotte zeigen viele Akteure die Fähigkeit, junge Menschen zu begleiten, um die Eingliederung und den Zugang zur Beschäftigung zu fördern; dieser unstrukturierte Ansatz abseits der öffentlichen Arbeitsverwaltungen stellt eine sofortige Antwort auf den Bedarf an Unterstützung junger Menschen dar. Die Stadt wünscht, dass diese Bürgerinitiativen oder Kollektivorganisationen in den Prozess einbezogen werden. Darüber hinaus muss dieser Ansatz der Ermittlung und Begleitung in Synergie mit verschiedenen Arten von Partnern erfolgen: Fachkräfte für soziale Eingliederung, berufliche Eingliederung, Unternehmen, OPCA, MEDEF … Die Maßnahme wird auch mit den Verschreibenden (Arbeitsplatz, lokale Mission) durchgeführt, insbesondere in Bezug auf die Festlegung der Kriterien für den Zugang zum Instrument und die Verknüpfung dieser Maßnahme in den Weg der Einbeziehung der Teilnehmer an dieser Aktion. Das Vorhaben umfasst zwei spezifische Outputs mit unterschiedlichen Zielsetzungen: Phase 1 – Diagnose: Definition des Prozesses der Ermittlung und Begleitung Ermittlung von Stellen und Zielgruppen Angabe des territorialen wirtschaftlichen Bedarfs und des erwarteten Qualifikationsniveaus sowie des Rekrutierungspotenzials für die Arbeitsplätze von Gewerbetreibenden und Wartungspersonal (noch nicht definiert) Die Beschäftigungsnischen zu bestätigen, weitere Nischen vorzuschlagen und zu quantifizieren; Identifizierung und Qualifikation, Modalitäten der Verjährung des Publikums, Kommunikation und Begleitung des Publikums, Folgemaßnahmen zur beruflichen Eingliederung, insbesondere in Verbindung mit lokalen Verbänden und bestehenden Einrichtungen. Begleitung und berufliche Eingliederung Definition des Inhalts und der Modalitäten der Verjährung von Weiterbildungsmaßnahmen, die auf diese Berufe zugeschnitten und an die Zielgruppen angepasst sind (dies setzt voraus, dass auch für diejenigen, die am weitesten von der Beschäftigung entfernt sind, ein spezifischer Ausbildungsweg vorgesehen wird); Festlegung der Modalitäten und des Inhalts eines Weges zur Beschäftigungsfähigkeit der Bewohner von Kaweni. Diese Modalitäten müssen Integrationsarbeiten umfassen. Der Inhalt und die Durchführungsmodalitäten sind zu präzisieren; Geben Sie die Partnerschaftsvereinbarung mit den Unternehmen in Mamoudzou an. Durchführungsprozess Festlegung der Bedingungen für den Erfolg und das Tragen des Systems zur kontinuierlichen Kennzeichnung und Begleitung; Wie können Studiengänge bei den Schülern im Schulgebiet aufgewertet werden? Ermittlung des Bedarfs an einer zwischengeschalteten Struktur, ihrer Formalisierung und ihrer Positionierung im System und in der Vereinslandschaft von Kaweni, die bereits in der Begleitung des Publikums tätig ist, um sowohl die Begleitung einer Beförderung von 20 Bewerbern für Sicherheitskräfte als auch die Begleitung der ersten Beförderungen in den anderen betroffenen Berufen vorzubereiten; Präzisierung der Methodik für die Bewertung des Produkts und Erstellung der zugehörigen Überwachungsinstrumente. Phase 2 – Versuchsphase: die Förderung von 20 Bewerbern für den Zugang zur Beschäftigung in den Sicherheitsberufen und die Grundlage für die Begleitung von Beförderungen in anderen Berufen Das Engagement einiger Akteure zeigt, dass Maßnahmen bereits eingeleitet, aber unstrukturiert und nicht zukunftsfähig sind. Auf der Grundlage der Vorphase und der Formalisierung des Prozesses wird vorgeschlagen, den Zugang von 20 Bewerbern zur Beschäftigung direkt auf der Ebene des Viertels zu testen. Vorbehaltlich der Bestätigung durch die erste Phase sind die Sicherheitsberufe eine Spur im Hinblick auf den Fortgang der Arbeitssitzungen mit den betreffenden Ausbildungseinrichtungen und lokalen Unternehmen. In dieser zweiten Phase handelt es sich um: Strukturierung einer Methodik für die Auswahl der Arbeitsuchenden und die Umsetzung des partnerschaftlichen Prozesses; Beginn der Einführung der in Phase 1 festgelegten Methodik in allen ihren Dimensionen für die betreffende Förderung: Ermittlung, Begleitung und Integration, Umsetzung; Vorschlag eines Bewertungssystems: quantitative und qualitative Bewertung des Produkts mit Notwendigkeit einer Anpassung des Prozesses und Hervorhebung der Replizierbarkeitsbedingungen an den identifizierten Verwendungsnischen; Festlegung der Modalitäten für die Überwachung der betreffenden Kohorten; Daher wird in Phase 2 (Erprobungsphase) eine Eingliederungsstruktur (Lehrling von Auteuil Mayotte) ausgewählt, um die Stellensuchenden zu identifizieren, sie vorzubereiten und sie während 9 Monaten im Rahmen des IOD-Ansatzes (Intervention Offer Request) bei ihrer beruflichen Eingliederung in die Unternehmen zu begleiten. Die Einfügungsphase: Ab dem 19. November 2019, dem Datum der Organisation der Plattform für Beschäftigung, der Eingliederungsorganisation, Auszubildenden von Auteuil Mayotte hat eine Übersicht der 20 Personen (in Unternehmen, in der Ausbildung oder bei der (German)

0 references

Številni akterji, ki se soočajo z dejanskimi potrebami na otočju Mayotte, kažejo, da so sposobni podpirati mlade pri spodbujanju vključevanja in dostopa do zaposlitve; ta nestrukturiran pristop od javnih zavodov za zaposlovanje je takojšen odziv na potrebo po podpori mladim. Mesto želi, da se pri tem upoštevajo državljanske pobude ali kolektivne organizacije. Poleg tega bo treba ta pristop opredelitve in podpore izvajati v sinergiji z več vrstami partnerjev: strokovnjaki na področju socialne vključenosti, poklicnega vključevanja, podjetij, OPCA, MEDEF … Ukrep se bo izvajal tudi s predpisovalci (center za zaposlovanje, lokalna misija), zlasti pri opredelitvi meril za dostop do sheme in pri oblikovanju te akcije, na poti vključevanja udeležencev v to akcijo. Operacija zajema dva specifična izhoda z različnima namenoma: Faza 1 in #8211; Diagnoza: Opredelitev postopka identifikacije in podpore Opredelitev delovnih mest in občinstva Navedite za vsako vrsto ciljno usmerjenega delovnega mesta – varnostni uradnik, uradnik za vzdrževanje, komercialni – ozemeljske gospodarske potrebe in pričakovane ravni znanj in spretnosti ter zaposlitvene možnosti za komercialna in vzdrževalna delovna mesta (na tej stopnji še niso opredeljena); Potrdi zaposlitvene niše, predlaga druge niše in jih količinsko opredeli; Identifikacija in usposobljenost, metode predpisovanja javnosti, priobčitev in spremljanje javnosti, ki jim sledi poklicno vključevanje, zlasti v zvezi z lokalnimi združenji in obstoječimi mehanizmi. Opredeliti vsebino in metode predpisovanja dejavnosti usposabljanja, prilagojenih tem poklicem in prilagojene ciljnemu občinstvu (to pomeni tudi razmislek o posebni poti usposabljanja za ljudi, ki so najbolj oddaljeni od zaposlitve); Opredeliti načine in vsebino zaposlitvene poti za prebivalce Kawenija. Te ureditve bi morale vključevati projekte vključevanja. Njihovo vsebino in izvedbene ureditve bo treba določiti; Navedite shemo partnerstva s podjetji v Mamoudzouju. Postopek izvajanja Določiti pogoje za uspeh in prenos sistema stalnega sledenja in spremljanja; Kako je mogoče ovrednotiti tečaje med učenci na šolskem območju; Opredeliti potrebo v vmesni strukturi, njeni formalizaciji in pozicioniranju v sistemu in v asociativnem okolju Kawenija, ki že sodeluje v podpori javnosti, da bi pripravili spremljanje napredovanja 20 kandidatov za varnostne uradnike in podporo prvim napredovanjem v drugih zadevnih poklicih; Določiti metodologijo za ocenjevanje pripomočka in izdelati povezana orodja za spremljanje. Faza 2 – faza eksperimentiranja: spodbujanje 20 kandidatov za dostop do zaposlitve v varnostnih poklicih in postavitev temeljev za spremljanje napredovanja v drugih poklicih. Zavezanost nekaterih akterjev kaže, da so ukrepi že izvedeni, vendar nestrukturirani in nevzdržni. Na podlagi predhodne faze in formalizacije postopka se predlaga, da se preizkusi neposredno na ravni okrožja, dostop do zaposlitve 20 kandidatov. Poklici na področju varnosti so pod pogojem, da jih potrdi prva faza, sled za napredek delovnih srečanj z organizacijami za usposabljanje in zadevnimi lokalnimi podjetji. To je druga faza: Oblikovati metodologijo za izbiro iskalcev zaposlitve in izvajanje partnerskega procesa; Za začetek uporabe metodologije v vseh njenih razsežnostih, opredeljenih v prvi fazi, za zadevno promocijo: identifikacija, spremljanje in vstavljanje, izvajanje; Predlagati mehanizem ocenjevanja: kvantitativno in kvalitativno oceno pripomočka s potrebo po prilagoditvi postopka in poudarjanjem pogojev ponovljivosti na opredeljenih delovnih nišah; Določi ureditev za spremljanje zadevnih kohort; Zato je v fazi 2 (eksperimentalna faza) izbrana struktura vključevanja (Apprentis d’Auteuil Mayotte), da bi identificirali iskalce zaposlitve, jih pripravili in spremljali pri njihovi poklicni integraciji v podjetjih za 9 mesecev v okviru pristopa IOD (zahtevek za intervencijo). Faza vstavljanja: Apprentis d’Auteuil Mayotte je od 19. novembra 2019, ko je bila organizirana platforma za zaposlovanje, pripravila preglednico za spremljanje 20 oseb (v podjetjih, usposabljanju ali iskanju zaposlitve), ki se posodablja tedensko, in sicer do junija 2020. (Slovenian)

0 references

Faced with the real needs in Mayotte, many actors show an ability to support young people in order to promote integration and access to employment; this unstructured approach away from public employment services is an immediate response to the need to support young people. The city wants these citizens’ initiatives or collective organisations to be taken into account in the process. In addition, this identification and support approach will have to be carried out in synergy with several types of partners: professionals in social inclusion, occupational integration, enterprises, OPCA, MEDEF … It is also with the prescribers (Employment Centre, Local Mission) that the action will be implemented, in particular in the definition of the criteria for access to the scheme and in the articulation of this action, in the path of integration of the participants in this action. The operation covers two specific outputs with distinct purposes: Phase 1 – Diagnosis: Definition of the identification and support process Identification of jobs and audiences Specify for each type of job targeted – Security Officer, Maintenance Officer, Commercial – the territorial economic need and expected skill levels and recruitment potential for commercial and maintenance jobs (not yet defined at this stage); Confirm job niches, propose other niches and quantify them; Identification and qualification, methods of prescription of the public, communication and accompaniment of the public, followed by professional integration, in particular in relation to local associations and existing mechanisms. To define the content and methods of prescribing training activities adapted to these occupations and adapted to the target audience (this also implies thinking of a specific training path for people furthest from employment); Define the modalities and content of an employability journey for the inhabitants of Kaweni. These arrangements should include integration projects. Their content and implementation arrangements will have to be specified; Specify the partnership scheme with the companies in Mamoudzou. The implementation process Specify the conditions for the success and porting of the continuous tracking and accompaniment system; How can courses be valued among pupils in the school area; Identify the need in an intermediate structure, its formalisation and its positioning in the system and within the associative landscape of Kaweni already engaged in the support of the public in order to prepare both the accompaniment of a promotion of 20 candidates for security officers and the support of first promotions on the other professions targeted; Specify the methodology for evaluating the device and produce associated monitoring tools. Phase 2 – Experimentation phase: leading to a promotion of 20 candidates for access to employment in the security professions and laying the foundations for the accompaniment of promotions in other professions The commitment of some actors shows that steps are already undertaken but unstructured and unsustainable. On the basis of the preliminary phase and the formalisation of the process, it is proposed to test directly at the district level, access to the employment of 20 candidates. Subject to confirmation by the first phase, the security professions are a track in view of the progress of working meetings with the training organisations and the local companies concerned. This is the second phase of: Structure a methodology for selecting jobseekers and implementing the partnership process; Start deploying the methodology, in all its dimensions, defined in phase 1 on the promotion concerned: identification, accompaniment and insertion, implementation; Propose an evaluation mechanism: the quantitative and qualitative evaluation of the device with the need to readjust the process and highlighting the conditions of replicability on the identified job niches; Specify the arrangements for monitoring the cohorts concerned; It is therefore during phase 2 (experimental phase) that an integration structure (Apprentis d’Auteuil Mayotte) is chosen to identify job seekers, prepare them and accompany them in their professional integration within companies for 9 months, as part of the IOD approach (Intervention Offering Request). The insertion phase: From 19 November 2019, the date of the organisation of the Platform for Employment, the integration organisation, Apprentis d’Auteuil Mayotte has set up a monitoring table of 20 people (in companies, in training, or looking for jobs), which is updated weekly, until June 2020. (English)

readability score

0.5017291419550091

0 references

Ag tabhairt aghaidh ar na fíor-riachtanais in Mayotte, léiríonn go leor gníomhaithe go bhfuil ar a gcumas tacú le daoine óga chun lánpháirtiú agus rochtain ar fhostaíocht a chur chun cinn; is freagairt láithreach é an cur chuige neamhstruchtúrtha seo ó sheirbhísí poiblí fostaíochta ar an ngá atá ann tacú le daoine óga. Is mian leis an gcathair go gcuirfí na tionscnaimh sin ó na saoránaigh nó na comheagraíochtaí sin san áireamh sa phróiseas. Ina theannta sin, ní mór an cur chuige sainaitheanta agus tacaíochta sin a chur i gcrích i sineirgíocht le roinnt cineálacha comhpháirtithe: gairmithe sa chuimsiú sóisialta, sa lánpháirtiú gairme, i bhfiontair, in OPCA, MEDEF … Is leis na hoideasóirí (Ionad Fostaíochta, Misean Áitiúil) a chuirfear an gníomh i bhfeidhm freisin, go háirithe maidir le sainiú na gcritéar maidir le rochtain ar an scéim agus maidir leis an ngníomh seo a chur in iúl, i dtreo chomhtháthú na rannpháirtithe sa ghníomh seo. Cumhdaíonn an oibríocht dhá aschur shonracha a bhfuil cuspóirí ar leith acu: Céim 1 & #8211; Diagnóis: Sainmhíniú ar an bpróiseas sainaitheanta agus tacaíochta Poist agus lucht féachana a shainaithint Sonraigh do gach cineál poist spriocdhírithe — Oifigeach Slándála, Oifigeach Cothabhála, Tráchtála — an riachtanas eacnamaíoch críche agus na leibhéil scileanna a bhfuiltear ag súil leo agus an cumas earcaíochta do phoist tráchtála agus chothabhála (nach bhfuil sainithe fós ag an gcéim seo); Nideoga poist a dheimhniú, nideoga eile a mholadh agus iad a chainníochtú; Sainaithint agus cáilíocht, modhanna forordaithe an phobail, cumarsáid agus tionlacan an phobail, agus lánpháirtiú gairmiúil ina dhiaidh sin, go háirithe maidir le comhlachais áitiúla agus sásraí atá ann cheana. An t-ábhar agus na modhanna a shainiú chun gníomhaíochtaí oiliúna a oideasú atá curtha in oiriúint do na gairmeacha sin agus atá curtha in oiriúint don spriocphobal (tugtar le tuiscint leis sin freisin smaoineamh ar chonair oiliúna ar leith do na daoine is faide ón bhfostaíocht); Rialacha mionsonraithe agus ábhar turais infhostaitheachta a shainiú d’áitritheoirí Kaweni. Ba cheart tionscadail lánpháirtíochta a bheith san áireamh sna socruithe sin. Ní mór a n-inneachar agus a socruithe cur chun feidhme a shonrú; Sonraigh an scéim comhpháirtíochta leis na cuideachtaí in Mamoudzou. An próiseas cur chun feidhme Sonraigh na coinníollacha maidir le rath agus aistriú an chórais rianaithe leanúnaigh agus tionlacain; Conas is féidir luach a chur ar chúrsaí i measc daltaí i gceantar na scoile; An gá atá le struchtúr idirmheánach, lena fhoirmliú agus lena shuíomh sa chóras agus laistigh de thírdhreach comhlachais Kaweni atá ag gabháil cheana féin do thacaíocht an phobail a shainaithint chun ullmhúchán a dhéanamh do thionlacan ardú céime 20 iarrthóir d’oifigigh slándála agus don tacaíocht a thugtar do chéad ardú céime sna gairmeacha eile ar díríodh orthu; Sonraigh an mhodheolaíocht chun meastóireacht a dhéanamh ar an bhfeiste agus chun uirlisí faireacháin gaolmhara a tháirgeadh. Céim 2 — An chéim turgnamhaíochta: as a dtiocfaidh 20 iarrthóir ar rochtain ar fhostaíocht sna gairmeacha slándála agus a leagann síos an bhunchloch do thionlacan arduithe céime i ngairmeacha eile Léiríonn tiomantas roinnt gníomhaithe go bhfuil céimeanna á nglacadh cheana féin ach nach bhfuil struchtúraithe agus neamh-inbhuanaithe. Ar bhonn na réamhchéime agus chur ar bhonn foirmiúil an phróisis, tá sé beartaithe tástáil dhíreach a dhéanamh ar leibhéal an cheantair, rochtain 20 iarrthóir ar fhostaíocht. Faoi réir a ndaingnithe ag an gcéad chéim, is rian iad na gairmeacha slándála i bhfianaise dhul chun cinn na gcruinnithe oibre leis na heagraíochtaí oiliúna agus leis na cuideachtaí áitiúla lena mbaineann. Is é seo an dara céim den mhéid seo a leanas: Modheolaíocht a struchtúrú chun cuardaitheoirí poist a roghnú agus an próiseas comhpháirtíochta a chur chun feidhme; Tosú ar an modheolaíocht a úsáid, ina gnéithe uile, arna sainiú i gcéim 1 maidir leis an gcur chun cinn lena mbaineann: sainaithint, tionlacan agus cur isteach, cur chun feidhme; Sásra meastóireachta a mholadh: an mheastóireacht chainníochtúil agus cháilíochtúil ar an bhfeiste agus an gá leis an bpróiseas a athchoigeartú agus na coinníollacha inmhacasamhlaitheachta maidir leis na nideoga poist sainaitheanta a aibhsiú; Sonrófar ann na socruithe chun faireachán a dhéanamh ar na cohóirt lena mbaineann; Dá bhrí sin, is le linn chéim 2 (an chéim thurgnamhach) a roghnaítear struchtúr comhtháthaithe (Apprentis d’Auteuil Mayotte) chun cuardaitheoirí poist a shainaithint, iad a ullmhú agus iad a thionlacan ina gcomhtháthú gairmiúil laistigh de chuideachtaí ar feadh 9 mí, mar chuid de chur chuige IOD (Iarratas ar Thairiscint Idirghabhála). Céim an chur isteach: Ón 19 Samhain 2019, tá tábla faireacháin de 20 duine (i gcuideachtaí, faoi oiliúint, nó ag lorg post) curtha ar bun ag Apprentis d’Auteuil Mayotte (i gcuideachtaí, faoi oiliúint, nó ag lorg post), a nuashonraítear go seachtainiúil, go dt (Irish)

0 references

Suočeni sa stvarnim potrebama na Mayotteu, mnogi akteri pokazuju sposobnost pružanja potpore mladima u cilju promicanja integracije i pristupa zapošljavanju; taj nestrukturirani pristup od javnih službi za zapošljavanje neposredan je odgovor na potrebu za pružanjem potpore mladima. Grad želi da se te građanske inicijative ili kolektivne organizacije uzmu u obzir u tom procesu. Osim toga, taj pristup utvrđivanja i potpore morat će se provesti u sinergiji s nekoliko vrsta partnera: profesionalci u području socijalne uključenosti, profesionalne integracije, poduzeća, OPCA-a, MEDEF-a i #8230; S liječnicima koji propisuju lijek (Centar za zapošljavanje, Lokalna misija) akcija će se provesti, posebno u definiranju kriterija za pristup shemi i u artikulaciji ove akcije, na putu integracije sudionika ove akcije. Operacija obuhvaća dva posebna ostvarenja s različitim namjenama: Faza 1 & #8211; Dijagnoza: Utvrđivanje postupaka identifikacije i podrške Određivanje radnih mjesta i publike za svaku vrstu ciljanog posla – službenika za sigurnost, službenika za održavanje, Trgovačkog – teritorijalne gospodarske potrebe i očekivane razine vještina te mogućnosti zapošljavanja za komercijalne poslove i poslove održavanja (još nije definirano u ovoj fazi); Potvrditi niše za posao, predložiti druge niše i kvantificirati ih; Identifikacija i kvalifikacija, metode propisivanja javnosti, priopćavanje i praćenje javnosti, nakon čega slijedi profesionalna integracija, posebno u odnosu na lokalne udruge i postojeće mehanizme. Definirati sadržaj i metode propisivanja aktivnosti osposobljavanja prilagođenih tim zanimanjima i prilagođenih ciljanoj publici (to podrazumijeva i razmišljanje o posebnom načinu osposobljavanja za osobe koje su najudaljenije od zaposlenja); Definirati modalitete i sadržaj putovanja za zapošljivost stanovnika Kawenija. Ti bi aranžmani trebali uključivati projekte integracije. Morat će se utvrditi njihov sadržaj i provedbeni aranžmani; Navedite program partnerstva s poduzećima u Mamoudzouu. U postupku provedbe navesti uvjete za uspjeh i prijenos sustava kontinuiranog praćenja i praćenja; Kako se tečajevi mogu cijeniti među učenicima u školskom području; Utvrditi potrebu za posredničkom strukturom, njezinu formalizaciju i pozicioniranje u sustavu i unutar asocijativnog okružja Kawenija koji je već bio uključen u potporu javnosti kako bi se pripremilo praćenje promicanja 20 kandidata za službenike za sigurnost i potpora prvim promaknućima u drugim ciljanim zanimanjima; Odrediti metodologiju za ocjenjivanje proizvoda i proizvesti povezane alate za praćenje. Faza – faza eksperimentiranja: poticanje 20 kandidata za pristup zapošljavanju u zanimanjima u području sigurnosti i postavljanje temelja za praćenje promaknuća u drugim zanimanjima. Opredjeljenje nekih aktera pokazuje da su koraci već poduzeti, ali nestrukturirani i neodrživi. Na temelju preliminarne faze i formalizacije postupka predlaže se izravno testiranje na razini okruga, pristup zapošljavanju 20 kandidata. Podložno potvrdi u prvoj fazi, zanimanja u području sigurnosti prate napredak radnih sastanaka s organizacijama za osposobljavanje i dotičnim lokalnim poduzećima. Ovo je druga faza: Strukturira metodologiju za odabir tražitelja zaposlenja i provedbu partnerskog procesa; Započnite s primjenom metodologije, u svim njezinim dimenzijama, definirane u prvoj fazi za predmetnu promidžbu: identifikaciju, pratnju i umetanje, provedbu; Predložiti mehanizam evaluacije: kvantitativnu i kvalitativnu procjenu proizvoda s potrebom za ponovnom prilagodbom postupka i isticanjem uvjeta replikacije na utvrđenim nišama za posao; Odrediti mehanizme za praćenje dotičnih skupina; Stoga se tijekom druge faze (eksperimentalna faza) odabire integracijska struktura (Apprentis d’Auteuil Mayotte) kako bi se identificirali tražitelji zaposlenja, pripremili ih i pratili u njihovoj profesionalnoj integraciji u poduzećima tijekom devet mjeseci, kao dio pristupa IOD-a (zahtjev za ponudu intervencije). Faza umetanja: Od 19. studenoga 2019., datuma organizacije Platforme za zapošljavanje, organizacije za integraciju, Apprentis d’Auteuil Mayotte uspostavio je tablicu praćenja od 20 osoba (u poduzećima, u osposobljavanju ili u potrazi za poslom), koja se ažurira tjedno, do lipnja 2020. (Croatian)

0 references

Quddiem il-ħtiġijiet reali fil-Majott, ħafna atturi juru l-kapaċità li jappoġġaw liż-żgħażagħ sabiex jippromwovu l-integrazzjoni u l-aċċess għall-impjiegi; dan l-approċċ mhux strutturat lil hinn mis-servizzi pubbliċi tal-impjiegi huwa rispons immedjat għall-ħtieġa li jiġu appoġġati ż-żgħażagħ. Il-belt trid li dawn l-inizjattivi taċ-ċittadini jew l-organizzazzjonijiet kollettivi jitqiesu fil-proċess. Barra minn hekk, dan l-approċċ ta’ identifikazzjoni u appoġġ se jkollu jitwettaq f’sinerġija ma’ diversi tipi ta’ msieħba: professjonisti fl-inklużjoni soċjali, l-integrazzjoni okkupazzjonali, l-intrapriżi, l-OPCA, MEDEF & #8230; Huwa wkoll mal-preskriventi (Ċentru ta’ Impjegar, Missjoni Lokali) li l-azzjoni ser tiġi implimentata, b’mod partikolari fid-definizzjoni tal-kriterji għall-aċċess għall-iskema u fl-artikolazzjoni ta’ din l-azzjoni, fit-triq tal-integrazzjoni tal-parteċipanti f’din l-azzjoni. l-operazzjoni tkopri żewġ outputs speċifiċi b’għanijiet distinti: Fażi 1 & #8211; Dijanjożi: Definizzjoni tal-proċess ta’ identifikazzjoni u appoġġ L-identifikazzjoni tal-impjiegi u l-udjenzi Speċifika għal kull tip ta’ impjieg fil-mira — Uffiċjal tas-Sigurtà, Uffiċjal tal-Manutenzjoni, Kummerċjali — il-ħtieġa ekonomika territorjali u l-livelli ta’ ħiliet mistennija u l-potenzjal ta’ reklutaġġ għal impjiegi kummerċjali u ta’ manutenzjoni (għadu mhux definit f’dan l-istadju); Jikkonfermaw in-niċeċ tal-impjiegi, jipproponu niċeċ oħra u jikkwantifikawhom; l-identifikazzjoni u l-kwalifiki, il-metodi ta’ preskrizzjoni tal-pubbliku, il-komunikazzjoni u l-akkumpanjament tal-pubbliku, segwiti mill-integrazzjoni professjonali, b’mod partikolari fir-rigward tal-assoċjazzjonijiet lokali u l-mekkaniżmi eżistenti. Li jiġu definiti l-kontenut u l-metodi ta’ kif jiġu preskritti attivitajiet ta’ taħriġ adattati għal dawn l-impjiegi u adattati għall-udjenza fil-mira (dan jimplika wkoll il-ħsieb ta’ perkors ta’ taħriġ speċifiku għall-persuni l-aktar imbiegħda mill-impjieg); Iddefinixxi l-modalitajiet u l-kontenut ta’ vjaġġ ta’ impjegabilità għall-abitanti ta’ Kaweni. Dawn l-arranġamenti għandhom jinkludu proġetti ta’ integrazzjoni. Il-kontenut u l-arranġamenti ta’ implimentazzjoni tagħhom se jkollhom jiġu speċifikati; Speċifika l-iskema ta’ sħubija mal-kumpaniji f’Mamoudzou. Il-proċess ta’ implimentazzjoni Speċifika l-kundizzjonijiet għas-suċċess u l-portabbiltà tas-sistema kontinwa ta’ traċċar u akkumpanjament; Kif jistgħu jiġu vvalutati l-korsijiet fost l-istudenti fil-qasam tal-iskola; Jidentifika l-ħtieġa fi struttura intermedja, il-formalizzazzjoni tagħha u l-pożizzjoni tagħha fis-sistema u fi ħdan ix-xenarju assoċjattiv ta’ Kaweni diġà involut fl-appoġġ tal-pubbliku sabiex iħejji kemm l-akkumpanjament ta’ promozzjoni ta’ 20 kandidat għall-uffiċjali tas-sigurtà kif ukoll l-appoġġ tal-ewwel promozzjonijiet fuq il-professjonijiet l-oħra fil-mira; Speċifika l-metodoloġija għall-evalwazzjoni tal-apparat u tipproduċi għodod ta’ monitoraġġ assoċjati. Fażi 2 — Fażi ta’ esperimentazzjoni: li jwassal għall-promozzjoni ta’ 20 kandidat għall-aċċess għall-impjieg fil-professjonijiet tas-sigurtà u t-tqegħid tal-pedamenti għall-akkumpanjament tal-promozzjonijiet fi professjonijiet oħra. l-impenn ta’ xi atturi juri li diġà ttieħdu passi iżda mhumiex strutturati u mhumiex sostenibbli. Abbażi tal-fażi preliminari u l-formalizzazzjoni tal-proċess, huwa propost li jiġi ttestjat direttament fil-livell distrettwali, l-aċċess għall-impjieg ta’ 20 kandidat. Soġġett għal konferma sal-ewwel fażi, il-professjonijiet tas-sigurtà huma pass fid-dawl tal-progress tal-laqgħat ta’ ħidma mal-organizzazzjonijiet tat-taħriġ u l-kumpaniji lokali kkonċernati. Din hija t-tieni fażi ta’: Tistruttura metodoloġija għall-għażla ta’ dawk li qed ifittxu impjieg u l-implimentazzjoni tal-proċess ta’ sħubija; Tibda tuża l-metodoloġija, fid-dimensjonijiet kollha tagħha, definita fil-fażi 1 dwar il-promozzjoni kkonċernata: l-identifikazzjoni, l-akkumpanjament u l-inserzjoni, l-implimentazzjoni; Tipproponi mekkaniżmu ta’ evalwazzjoni: l-evalwazzjoni kwantitattiva u kwalitattiva tal-apparat bil-ħtieġa li l-proċess jiġi aġġustat mill-ġdid u li jiġu enfasizzati l-kundizzjonijiet tar-replikabbiltà fuq in-niċeċ tal-impjiegi identifikati; Tispeċifika l-arranġamenti għall-monitoraġġ tal-koorti kkonċernati; Huwa għalhekk matul il-fażi 2 (fażi sperimentali) li tintgħażel struttura ta’ integrazzjoni (Apprentis d’Auteuil Mayotte) biex tidentifika lil dawk li qed ifittxu impjieg, tħejjihom u takkumpanjahom fl-integrazzjoni professjonali tagħhom fi ħdan il-kumpaniji għal 9 xhur, bħala parti mill-approċċ tal-IOD (Talba għal Offerta ta’ Intervent). Il-fażi ta’ inserzjoni: Mid-19 ta’ Novembru 2019, id-data tal-organizzazzjoni tal-Pjattaforma għall-Impjiegi, l-organizzazzjoni ta’ integrazzjoni, l-Apprentis d’Auteuil Mayotte waqqfet tabella ta’ monitoraġġ ta’ 20 persuna (f’kumpaniji, fit-taħriġ, jew fit-tiftix għall-impjiegi), li tiġi aġġornata kull ġimgħa, sa Ġunju 2020. (Maltese)

0 references

Ņemot vērā Majotas reālās vajadzības, daudzi dalībnieki apliecina spēju atbalstīt jauniešus, lai veicinātu integrāciju un piekļuvi nodarbinātībai; šī nestrukturētā pieeja, kas attālinās no valsts nodarbinātības dienestiem, ir tūlītēja atbilde uz vajadzību atbalstīt jauniešus. Pilsēta vēlas, lai šajā procesā tiktu ņemtas vērā šīs pilsoņu iniciatīvas vai kolektīvās organizācijas. Turklāt šī apzināšanas un atbalsta pieeja būs jāīsteno sinerģijā ar vairāku veidu partneriem: speciālisti sociālās iekļaušanas, profesionālās integrācijas, uzņēmumu, OPCA, MEDEF &#8230 jomā; Pasākums tiks īstenots arī ar izrakstītājiem (Nodarbinātības centrs, vietējā misija), jo īpaši nosakot kritērijus piekļuvei shēmai un formulējot šo darbību, lai integrētu šīs darbības dalībniekus. Darbība ietver divus konkrētus rezultātus ar atšķirīgiem mērķiem: Posms – Diagnoze: Identifikācijas un atbalsta procesa definēšana Darba vietu un auditoriju identificēšana katram mērķa darba veidam — drošības speciālists, tehniskās apkopes speciālists, komerciāls — teritoriālās ekonomiskās vajadzības un paredzamais prasmju līmenis, kā arī darbā pieņemšanas potenciāls komerciālām un uzturēšanas darbvietām (šajā posmā vēl nav noteikts); Apstiprināt darba nišas, ierosināt citas nišas un kvantificēt tās; Identifikācija un kvalifikācija, sabiedrības norakstīšanas metodes, sabiedrības informēšana un pavadīšana, kam seko profesionālā integrācija, jo īpaši attiecībā uz vietējām apvienībām un pastāvošajiem mehānismiem. Definēt mācību pasākumu saturu un metodes, kas pielāgotas šīm profesijām un pielāgotas mērķauditorijai (tas nozīmē arī domāt par īpašu apmācības ceļu cilvēkiem, kuri ir vistālāk no nodarbinātības); Noteikt Kaweni iedzīvotāju nodarbināmības ceļojuma kārtību un saturu. Šiem pasākumiem būtu jāietver integrācijas projekti. Būs jāprecizē to saturs un īstenošanas kārtība; Norādiet partnerības shēmu ar uzņēmumiem Mamoudzou. Īstenošanas process Noteikt nosacījumus nepārtrauktas izsekošanas un pavadīšanas sistēmas sekmīgai darbībai un pārnešanai; Kā skolēnu vidū var novērtēt kursus skolas teritorijā; Noteikt vajadzību vidējā struktūrā, tās formalizāciju un pozicionēšanu Kaweni sistēmā un asociatīvajā vidē, kas jau ir iesaistīta sabiedrības atbalstīšanā, lai sagatavotu gan 20 kandidātu paaugstināšanu amatā drošības darbiniekiem, gan atbalstu pirmajai paaugstināšanai amatā citās attiecīgajās profesijās; Norādiet ierīces novērtēšanas metodiku un izstrādājiet ar to saistītos uzraudzības rīkus. Posms. Eksperimentācijas posms: dažu dalībnieku apņemšanās liecina, ka pasākumi jau ir veikti, bet nestrukturēti un neilgtspējīgi. Dažu dalībnieku apņemšanās liecina, ka pasākumi jau ir veikti, bet nestrukturēti un neilgtspējīgi. Pamatojoties uz sākotnējo posmu un procesa formalizāciju, tiek ierosināts tieši pārbaudīt rajona līmenī piekļuvi 20 kandidātu nodarbināšanai. Ar nosacījumu, ka pirmajā posmā to apstiprinās, drošības jomas profesijas ir veids, kā norit darba tikšanās ar mācību organizācijām un attiecīgajiem vietējiem uzņēmumiem. Šis ir otrais posms: Izstrādāt metodiku darba meklētāju atlasei un partnerības procesa īstenošanai; Sākt izmantot metodoloģiju visās tās dimensijās, kas definētas pirmajā posmā par attiecīgo paaugstināšanu: identifikācija, pavadīšana un iekļaušana, īstenošana; Ierosināt novērtēšanas mehānismu: ierīces kvantitatīvais un kvalitatīvais novērtējums ar nepieciešamību no jauna pielāgot procesu un izcelt identificēto darba nišu atkārtojamības nosacījumus; Precizē attiecīgo kohortu uzraudzības kārtību; Tāpēc otrajā posmā (eksperimentālais posms) integrācijas struktūra (Apprentis d’Auteuil Mayotte) tiek izvēlēta, lai identificētu darba meklētājus, sagatavotu viņus un palīdzētu viņiem profesionālā integrācijā uzņēmumos 9 mēnešus IOD pieejas (intervences piedāvājuma pieprasījuma) ietvaros. Ievietošanas fāze: No 2019. gada 19. novembra, kad tika organizēta Nodarbinātības platforma, integrācijas organizācija Apprentis d’Auteuil Mayotte, ir izveidota uzraudzības tabula ar 20 cilvēkiem (uzņēmumos, apmācībā vai darba meklējumos), kas tiek atjaunināta katru nedēļu, proti, līdz 2020. gada jūnijam. (Latvian)

0 references

Vzhledem ke skutečným potřebám na Mayotte ukazuje mnoho aktérů schopnost podporovat mladé lidi s cílem podpořit integraci a přístup k zaměstnání; tento nestrukturovaný přístup od veřejných služeb zaměstnanosti je okamžitou reakcí na potřebu podporovat mladé lidi. Město si přeje, aby tyto občanské iniciativy nebo kolektivní organizace byly v tomto procesu zohledněny. Kromě toho bude muset být tento přístup k identifikaci a podpoře prováděn v součinnosti s několika typy partnerů: profesionálové v oblasti sociálního začleňování, profesní integrace, podniků, OPCA, MEDEF … Akce bude rovněž prováděna s předepisujícími pracovníky (středisko pro zaměstnanost, místní mise), zejména při definování kritérií pro přístup k systému a při formulování této akce, a to v rámci integrace účastníků této akce. Operace zahrnuje dva specifické výstupy s odlišnými účely: Fáze 1 & #8211; Diagnóza: Definice procesu identifikace a podpory Identifikace pracovních míst a cílových skupin Uveďte pro každý typ zaměstnání – bezpečnostního úředníka, údržbáře, obchodníka – územní ekonomickou potřebu a očekávanou úroveň dovedností a náborový potenciál pro komerční a údržbová pracovní místa (dosud nedefinované v této fázi); Potvrzovat výklenky práce, navrhovat další výklenky a kvantifikovat je; Identifikace a kvalifikace, metody předepisování veřejnosti, komunikace a doprovod veřejnosti, následovaná profesní integrací, zejména ve vztahu k místním sdružením a stávajícím mechanismům. Definovat obsah a metody předepisování vzdělávacích činností přizpůsobených těmto povoláním a přizpůsobených cílové skupině (to rovněž znamená uvažovat o konkrétní vzdělávací cestě pro osoby, které jsou nejvíce vzdáleny zaměstnání); Definovat způsoby a obsah cesty zaměstnatelnosti obyvatel Kaweni. Tato opatření by měla zahrnovat integrační projekty. Jejich obsah a prováděcí opatření budou muset být upřesněny; Upřesněte režim partnerství se společnostmi v Mamoudzou. Prováděcí proces specifikuje podmínky pro úspěch a přenos systému nepřetržitého sledování a doprovodu; Jak lze ocenit kurzy mezi žáky v oblasti škol; Určit potřebu přechodné struktury, její formalizaci a její postavení v systému a v asociativním prostředí Kaweni, které se již podílelo na podpoře veřejnosti, s cílem připravit jak doprovod 20 kandidátů na bezpečnostní úředníky, tak podporu prvních povýšení na ostatní cílové profese; Upřesněte metodiku hodnocení prostředku a vypracujte související monitorovací nástroje. Fáze 2 – Experimentační fáze: vedoucí k povýšení 20 uchazečů o přístup k zaměstnání v bezpečnostních profesích a položení základů pro doprovázení povyšování v jiných profesích Závazek některých aktérů ukazuje, že kroky jsou již podniknuty, avšak nestrukturované a neudržitelné. Na základě předběžné fáze a formalizace procesu se navrhuje testovat přímo na okresní úrovni, přístup k zaměstnání 20 uchazečů. S výhradou potvrzení první fází jsou bezpečnostní profese s ohledem na průběh pracovních setkání s organizacemi poskytujícími odbornou přípravu a dotčenými místními společnostmi stopu. Jedná se o druhou fázi: Strukturovat metodiku pro výběr uchazečů o zaměstnání a provádění procesu partnerství; Začít používat metodiku ve všech jejích dimenzích vymezenou ve fázi 1 pro dotčenou propagaci: identifikace, doprovod a vložení, provádění; Navrhnout hodnotící mechanismus: kvantitativní a kvalitativní hodnocení prostředku s potřebou upravit proces a zdůrazňovat podmínky replikovatelnosti na určených výklenech práce; Upřesní opatření pro sledování dotčených kohort; Integrační struktura (Apprentis d’Auteuil Mayotte) je proto během fáze 2 (experimentální fáze) zvolena tak, aby v rámci přístupu IOD (žádost o nabídku intervencí) identifikovala uchazeče o zaměstnání, připravila je a doprovázela je při jejich profesní integraci v rámci společností po dobu 9 měsíců. Fáze vkládání: Od 19. listopadu 2019, kdy byla uspořádána platforma pro zaměstnanost, integrační organizace Apprentis d’Auteuil Mayotte, byla zřízena monitorovací tabulka pro 20 osob (ve firmách, v oblasti odborné přípravy nebo hledající zaměstnání), která je aktualizována každý týden, a to do června 2020. (Czech)

0 references

Perante as necessidades reais de Maiote, muitos intervenientes demonstram capacidade para apoiar os jovens, a fim de promover a integração e o acesso ao emprego; esta abordagem não estruturada, afastada dos serviços públicos de emprego, constitui uma resposta imediata à necessidade de apoiar os jovens. A cidade pretende que estas iniciativas de cidadania ou organizações coletivas sejam tidas em conta no processo. Além disso, esta abordagem de identificação e apoio terá de ser realizada em sinergia com vários tipos de parceiros: profissionais da inclusão social, integração profissional, empresas, OPCA, MEDEF … É também com os prescritores (Centro de Emprego, Missão Local) que a ação será implementada, nomeadamente na definição dos critérios de acesso ao regime e na articulação desta ação, no percurso de integração dos participantes nesta ação. A operação abrange duas realizações específicas com finalidades distintas: Fase 1 – Diagnóstico: Definição do processo de identificação e apoio Identificação de postos de trabalho e públicos Especificar para cada tipo de posto de trabalho visado – Responsável pela Segurança, Responsável pela Manutenção, Comercial – as necessidades económicas territoriais e os níveis de competências esperados e o potencial de recrutamento para postos de trabalho comerciais e de manutenção (ainda não definidos nesta fase); Confirmar nichos de emprego, propor outros nichos e quantificá-los; Identificação e qualificação, métodos de prescrição do público, comunicação e acompanhamento do público, seguidos de integração profissional, nomeadamente em relação às associações locais e aos mecanismos existentes. Definir o conteúdo e os métodos de prescrição de ações de formação adaptadas a estas profissões e adaptadas ao público-alvo (o que implica também pensar num percurso de formação específico para as pessoas mais afastadas do mercado de trabalho); Definir as modalidades e o conteúdo de uma viagem de empregabilidade para os habitantes de Kaweni. Estas disposições devem incluir projectos de integração. O seu conteúdo e modalidades de execução terão de ser especificados; Especificar o regime de parceria com as empresas de Mamoudzou. O processo de execução Especificar as condições para o êxito e a portabilidade do sistema de acompanhamento e seguimento contínuos; Como podem os cursos ser valorizados entre os alunos da área escolar; Identificar a necessidade numa estrutura intermédia, a sua formalização e o seu posicionamento no sistema e no panorama associativo de Kaweni já envolvido no apoio do público, a fim de preparar tanto o acompanhamento de uma promoção de 20 candidatos a agentes de segurança como o apoio a primeiras promoções nas outras profissões visadas; Especificar a metodologia para avaliar o dispositivo e produzir ferramentas de monitorização associadas. Fase 2 – Fase de experimentação: conduzindo a uma promoção de 20 candidatos ao acesso ao emprego nas profissões de segurança e lançando as bases para o acompanhamento de promoções noutras profissões. O empenho de alguns intervenientes mostra que já foram tomadas medidas, mas não estruturadas e insustentáveis. Com base na fase preliminar e na formalização do processo, propõe-se testar diretamente a nível distrital, o acesso ao emprego de 20 candidatos. Sob reserva de confirmação na primeira fase, as profissões ligadas à segurança constituem uma pista tendo em conta a evolução das reuniões de trabalho com as organizações de formação e as empresas locais em causa. Esta é a segunda fase de: Estruturar uma metodologia para selecionar candidatos a emprego e implementar o processo de parceria; Começar a aplicar a metodologia, em todas as suas dimensões, definida na fase 1 sobre a promoção em causa: identificação, acompanhamento e inserção, execução; Propor um mecanismo de avaliação: A avaliação quantitativa e qualitativa do dispositivo com a necessidade de reajustar o processo e destacar as condições de replicabilidade nos nichos de emprego identificados; Especificar as modalidades de controlo das coortes em causa; Por conseguinte, é durante a fase 2 (fase experimental) que é escolhida uma estrutura de integração (Apprentis d’Auteuil Mayotte) para identificar os candidatos a emprego, prepará-los e acompanhá-los na sua integração profissional nas empresas durante 9 meses, no âmbito da abordagem IOD (pedido de oferta de intervenção). Fase de inserção: A partir de 19 de novembro de 2019, data da organização da Plataforma para o Emprego, a organização de integração, a Apprentis d’Auteuil Mayotte criou um quadro de acompanhamento de 20 pessoas (nas empresas, em formação ou à procura de emprego), que é atualizado semanalmente, até junho de 2020. (Portuguese)

0 references

Изправени пред реалните нужди на Майот, много участници показват способност да подкрепят младите хора с цел насърчаване на интеграцията и достъпа до заетост; този неструктуриран подход извън публичните служби по заетостта е незабавен отговор на необходимостта от подкрепа на младите хора. Градът иска тези граждански инициативи или колективни организации да бъдат взети предвид в процеса. Освен това този подход за идентифициране и подкрепа ще трябва да се осъществява в синергия с няколко вида партньори: специалисти в областта на социалното приобщаване, професионалната интеграция, предприятията, OPCA, MEDEF & #8230; Действието ще бъде осъществено и с предписващите лекари (Центъра по заетостта, Местната мисия), по-специално при определянето на критериите за достъп до схемата и при формулирането на това действие, по пътя на интеграцията на участниците в това действие. Операцията обхваща два специфични изхода с различни цели: Фаза 1 – Диагностика: Определяне на процеса на идентифициране и подкрепа Идентифициране на работни места и аудитории Посочете за всеки вид целева работа — служител по сигурността, служител по поддръжката, търговски — териториалните икономически нужди и очакваните нива на умения и потенциал за набиране на персонал за търговски и поддържащи работни места (все още не са определени на този етап); Потвърждаване на работните ниши, предлагане на други ниши и количественото им определяне; Идентификация и квалификация, методи за предписване на обществеността, комуникация и придружаване на обществеността, последвани от професионална интеграция, по-специално по отношение на местните сдружения и съществуващите механизми. Да се определят съдържанието и методите за предписване на обучителни дейности, адаптирани към тези професии и адаптирани към целевата аудитория (това предполага също така обмисляне на конкретен курс на обучение за хората, които са най-отдалечени от трудовата заетост); Определяне на условията и съдържанието на пътуването с пригодност за заетост за жителите на Kaweni. Тези договорености следва да включват проекти за интеграция. Тяхното съдържание и договореностите за тяхното прилагане ще трябва да бъдат уточнени; Посочете схемата за партньорство с дружествата в Mamoudzou. Процесът на изпълнение Посочва условията за успеха и пренасянето на системата за непрекъснато проследяване и придружаване; Как могат да бъдат оценени курсовете сред учениците в училищната област; Да установи необходимостта в междинна структура, нейната формализация и позиционирането ѝ в системата и в рамките на асоциативния пейзаж на Kaweni, който вече е ангажиран в подкрепа на обществеността, за да се подготви както придружаването на повишението на 20 кандидати за служители по сигурността, така и подкрепата за първите повишения в другите целеви професии; Посочва се методиката за оценка на изделието и се произвеждат съответните инструменти за наблюдение. Фаза 2 — фаза на експериментиране: което води до повишаване на 20 кандидати за достъп до заетост в професиите в областта на сигурността и полагане на основите за придружаване на повишения в други професии. Въз основа на предварителната фаза и формализирането на процеса се предлага да се тества директно на областно ниво достъпът до заетост на 20 кандидати. След потвърждение от първия етап професиите в областта на сигурността са път с оглед на напредъка на работните срещи с организациите за обучение и съответните местни дружества. Това е втората фаза на: Структуриране на методология за подбор на търсещи работа лица и осъществяване на процеса на партньорство; Започнете да прилагате методологията във всичките ѝ измерения, определена във фаза 1 относно съответната промоция: идентифициране, придружаване и въвеждане, изпълнение; Предложение за механизъм за оценка: количествената и качествената оценка на изделието с необходимостта от промяна на процеса и подчертаване на условията за възпроизводимост на идентифицираните работни ниши; Определя реда и условията за наблюдение на съответните кохорти; Ето защо именно по време на фаза 2 (експериментална фаза) се избира интеграционна структура (Apprentis d’Auteuil Mayotte), която да идентифицира търсещите работа лица, да ги подготви и да ги придружава в професионалната им интеграция в рамките на дружествата в продължение на 9 месеца, като част от подхода на IOD (искане за предлагане на намеса). Фазата на вмъкване: От 19 ноември 2019 г., датата на организиране на Платформата за заетост, организацията за интеграция Apprentis d’Auteuil Mayotte е създала таблица за мониторинг от 20 души (в дружества, обучаващи се или търсещи работа), която се актуализира ежеседмично, до юни 2020 г. (Bulgarian)

0 references

Stillet over for de reelle behov på Mayotte viser mange aktører en evne til at støtte unge med henblik på at fremme integration og adgang til beskæftigelse; denne ustrukturerede tilgang væk fra de offentlige arbejdsformidlinger er en umiddelbar reaktion på behovet for at støtte unge. Byen ønsker, at der tages hensyn til disse borgerinitiativer eller kollektive organisationer i processen. Desuden skal denne identifikations- og støttetilgang gennemføres i synergi med flere typer partnere: fagfolk inden for social inklusion, erhvervsmæssig integration, virksomheder, OPCA, MEDEF & # #8230 Det er også hos de ordinerende læger (beskæftigelsescenteret, den lokale mission), at aktionen vil blive gennemført, navnlig i forbindelse med fastlæggelsen af kriterierne for adgang til ordningen og i udformningen af denne aktion på vejen mod integration af deltagerne i denne aktion. Operationen omfatter to specifikke output med forskellige formål: Fase 1 & # #8211; Diagnose: Definition af identifikations- og støtteprocessen Identifikation af job og målgrupper Angiv for hver type job — sikkerhedsmedarbejder, vedligeholdelsesansvarlig, kommerciel — det territoriale økonomiske behov og det forventede kvalifikationsniveau og rekrutteringspotentialet for kommercielle job og vedligeholdelsesjob (endnu ikke defineret på nuværende tidspunkt) Bekræfte jobnicher, foreslå andre nicher og kvantificere dem Identifikation og kvalificering, metoder til forældelse af offentligheden, kommunikation og akkompagnement af offentligheden efterfulgt af faglig integration, navnlig i forhold til lokale sammenslutninger og eksisterende mekanismer. At definere indholdet af og metoderne til at ordinere uddannelsesaktiviteter, der er tilpasset disse erhverv, og som er tilpasset målgruppen (dette indebærer også, at man tænker på en specifik uddannelsesvej for de personer, der er længst væk fra beskæftigelse) Fastlægge de nærmere bestemmelser for og indholdet af en beskæftigelsesrejse for indbyggerne i Kaweni. Disse ordninger bør omfatte integrationsprojekter. Deres indhold og gennemførelsesordninger skal specificeres. Angiv partnerskabsordningen med virksomhederne i Mamoudzou. Gennemførelsesprocessen Angiv betingelserne for succes og portering af det kontinuerlige sporings- og ledsagesystem Hvordan kan kurser værdiansættes blandt elever i skoleområdet? Identificere behovet i en mellemliggende struktur, dens formalisering og dens placering i systemet og inden for det associative landskab i Kaweni, der allerede er engageret i offentlighedens støtte, med henblik på at forberede både akkompagnementet af en forfremmelse af 20 kandidater til sikkerhedsofficerer og støtten til de første forfremmelser i de andre erhverv, der er rettet mod Angiv metoden til evaluering af udstyret og udarbejdelse af tilhørende overvågningsværktøjer. Fase 2 — Eksperimentationsfasen: fører til en forfremmelse af 20 kandidater til adgang til beskæftigelse inden for sikkerhedsfagene og danner grundlag for ledsagelse af forfremmelser inden for andre erhverv. Visse aktørers engagement viser, at der allerede er taget skridt, men at de er ustrukturerede og uholdbare. På grundlag af den indledende fase og formaliseringen af processen foreslås det at teste direkte på distriktsniveau, adgang til ansættelse af 20 ansøgere. Med forbehold af bekræftelse i første fase er sikkerhedserhvervene et spor i lyset af de fremskridt, der er gjort med arbejdsmøderne med uddannelsesorganisationerne og de berørte lokale virksomheder. Dette er anden fase af: Strukturere en metode til udvælgelse af jobsøgende og gennemførelse af partnerskabsprocessen Begynde at anvende den metode i alle dens dimensioner, der er defineret i fase 1 om det pågældende salgsfremstød: identifikation, ledsagelse og indsættelse, gennemførelse Foreslå en evalueringsmekanisme: den kvantitative og kvalitative evaluering af udstyret med behovet for at justere processen og fremhæve betingelserne for replikabilitet på de identificerede jobnicher Præcisere ordningerne for overvågning af de pågældende kohorter Det er derfor i fase 2 (eksperimentel fase), at der vælges en integrationsstruktur (Apprentis d'Auteuil Mayotte) til at identificere jobsøgende, forberede dem og ledsage dem i deres erhvervsmæssige integration i virksomheder i 9 måneder som led i IOD-tilgangen (anmodning om interventionstilbud). Indsættelsesfasen: Fra den 19. november 2019, datoen for tilrettelæggelsen af platformen for beskæftigelse, integrationsorganisationen, Apprentis d'Auteuil Mayotte, har der opstillet en overvågningstabel med 20 personer (i virksomheder, under uddannelse eller jobsøgning), som opdateres ugentligt indtil juni 2020. (Danish)

0 references

Ante las necesidades reales de Mayotte, muchos actores muestran la capacidad de apoyar a los jóvenes con el fin de promover la integración y el acceso al empleo; este enfoque no estructurado de los servicios públicos de empleo es una respuesta inmediata a la necesidad de apoyar a los jóvenes. La ciudad quiere que estas iniciativas ciudadanas u organizaciones colectivas sean tenidas en cuenta en el proceso. Además, este enfoque de identificación y apoyo deberá llevarse a cabo en sinergia con varios tipos de socios: profesionales en inclusión social, integración ocupacional, empresas, OPCA, MEDEF … Es también con los prescriptores (Centro de Empleo, Misión Local) que la acción se implementará, en particular en la definición de los criterios de acceso al esquema y en la articulación de esta acción, en el camino de integración de los participantes en esta acción. La operación cubre dos salidas específicas con fines distintos: Fase 1 y #8211; Diagnóstico: Definición del proceso de identificación y apoyo Identificación de los puestos de trabajo y audiencias Especificar para cada tipo de trabajo objetivo — Oficial de Seguridad, Oficial de Mantenimiento, Comercial — las necesidades económicas territoriales y los niveles de cualificación previstos y el potencial de contratación para puestos comerciales y de mantenimiento (aún no definidos en esta fase); Confirmar nichos de trabajo, proponer otros nichos y cuantificarlos; Identificación y cualificación, métodos de prescripción del público, comunicación y acompañamiento del público, seguidos de la integración profesional, en particular en relación con las asociaciones locales y los mecanismos existentes. Definir el contenido y los métodos de prescripción de las actividades de formación adaptadas a estas ocupaciones y adaptadas al público objetivo (esto también implica pensar en una ruta de formación específica para las personas más alejadas del empleo); Definir las modalidades y el contenido de un viaje de empleabilidad para los habitantes de Kaweni. Estas disposiciones deben incluir proyectos de integración. Deberán especificarse su contenido y las disposiciones de aplicación; Especificar el esquema de asociación con las empresas de Mamoudzou. El proceso de implementación Especificar las condiciones para el éxito y la portación del sistema de seguimiento y acompañamiento continuos; Cómo pueden valorarse los cursos entre los alumnos de la zona escolar; Identificar la necesidad de una estructura intermedia, su formalización y su posicionamiento en el sistema y dentro del paisaje asociativo de Kaweni que ya participa en el apoyo del público con el fin de preparar tanto el acompañamiento de una promoción de 20 candidatos a oficiales de seguridad como el apoyo de primeras promociones en las otras profesiones a las que se dirige; Especificar la metodología para evaluar el dispositivo y producir herramientas de monitoreo asociadas. Fase 2 — Fase de experimentación: dando lugar a una promoción de 20 candidatos para el acceso al empleo en las profesiones de seguridad y sentando las bases para el acompañamiento de promociones en otras profesiones El compromiso de algunos actores muestra que ya se están dando pasos pero no estructurados e insostenibles. Sobre la base de la fase preliminar y la formalización del proceso, se propone probar directamente a nivel de distrito, el acceso al empleo de 20 candidatos. A reserva de la confirmación de la primera fase, las profesiones de seguridad son una pista en vista del progreso de las reuniones de trabajo con las organizaciones de formación y las empresas locales afectadas. Esta es la segunda fase de: Estructurar una metodología para seleccionar a los solicitantes de empleo y aplicar el proceso de asociación; Empezar a desplegar la metodología, en todas sus dimensiones, definida en la fase 1 sobre la promoción en cuestión: identificación, acompañamiento e inserción, aplicación; Proponer un mecanismo de evaluación: la evaluación cuantitativa y cualitativa del dispositivo con la necesidad de reajustar el proceso y resaltar las condiciones de replicabilidad en los nichos de trabajo identificados; Especificar las modalidades de seguimiento de las cohortes de que se trate; Por lo tanto, es durante la fase 2 (fase experimental) que se elige una estructura de integración (Apprentis d’Auteuil Mayotte) para identificar a los solicitantes de empleo, prepararlos y acompañarlos en su integración profesional dentro de las empresas durante 9 meses, como parte del enfoque IOD (Solicitud de Oferta de Intervención). La fase de inserción: A partir del 19 de noviembre de 2019, fecha de organización de la Plataforma para el Empleo, la organización de integración, Apprentis d’Auteuil Mayotte ha establecido una tabla de seguimiento de 20 personas (en empresas, en formación, o en busca de empleo), que se actualiza semanalmente, hasta junio de 2020. (Spanish)

0 references

Αντιμέτωποι με τις πραγματικές ανάγκες της Μαγιότ, πολλοί παράγοντες επιδεικνύουν την ικανότητα να στηρίζουν τους νέους προκειμένου να προωθήσουν την ένταξη και την πρόσβαση στην απασχόληση· αυτή η μη δομημένη προσέγγιση μακριά από τις δημόσιες υπηρεσίες απασχόλησης αποτελεί άμεση απάντηση στην ανάγκη στήριξης των νέων. Η πόλη επιθυμεί να ληφθούν υπόψη αυτές οι πρωτοβουλίες πολιτών ή οι συλλογικές οργανώσεις κατά τη διαδικασία. Επιπλέον, αυτή η προσέγγιση ταυτοποίησης και υποστήριξης θα πρέπει να εφαρμοστεί σε συνέργεια με διάφορους τύπους εταίρων: επαγγελματίες στον τομέα της κοινωνικής ένταξης, της επαγγελματικής ένταξης, των επιχειρήσεων, OPCA, MEDEF &#8230· Επίσης, με τους συνταγογράφους (Κέντρο Απασχόλησης, Τοπική Αποστολή) θα υλοποιηθεί η δράση, ιδίως στον καθορισμό των κριτηρίων πρόσβασης στο πρόγραμμα και στη συνάρθρωση της δράσης αυτής, στην πορεία ένταξης των συμμετεχόντων στη δράση αυτή. Η πράξη καλύπτει δύο συγκεκριμένες εκροές με διακριτούς σκοπούς: Φάση 1 &#8211· Διάγνωση: Καθορισμός της διαδικασίας προσδιορισμού και υποστήριξης Προσδιορισμός των θέσεων εργασίας και του κοινού Προσδιορίστε για κάθε είδος στοχευόμενης εργασίας — Υπεύθυνος Ασφαλείας, Υπεύθυνος Συντήρησης, Εμπορικός — οι εδαφικές οικονομικές ανάγκες και τα αναμενόμενα επίπεδα δεξιοτήτων και οι δυνατότητες πρόσληψης για εμπορικές θέσεις και θέσεις εργασίας συντήρησης (που δεν έχουν ακόμη καθοριστεί στο παρόν στάδιο)· Επιβεβαιώστε τις θέσεις εργασίας, προτείνετε άλλες θέσεις εργασίας και ποσοτικοποιήστε τις· Ταυτοποίηση και προσόντα, μέθοδοι συνταγογράφησης του κοινού, παρουσίαση και συνοδεία του κοινού, ακολουθούμενη από την επαγγελματική ένταξη, ιδίως σε σχέση με τις τοπικές ενώσεις και τους υφιστάμενους μηχανισμούς. Καθορισμός του περιεχομένου και των μεθόδων συνταγογράφησης δραστηριοτήτων κατάρτισης προσαρμοσμένων στα επαγγέλματα αυτά και προσαρμοσμένων στο κοινό-στόχο (αυτό συνεπάγεται επίσης τη σκέψη μιας ειδικής πορείας κατάρτισης για τα άτομα που είναι περισσότερο απομακρυσμένα από την απασχόληση)· Καθορίστε τις λεπτομέρειες και το περιεχόμενο ενός ταξιδιού απασχολησιμότητας για τους κατοίκους του Καβένι. Οι ρυθμίσεις αυτές θα πρέπει να περιλαμβάνουν σχέδια ένταξης. Θα πρέπει να διευκρινιστούν το περιεχόμενο και οι λεπτομέρειες εφαρμογής τους· Προσδιορίστε το καθεστώς εταιρικής σχέσης με τις εταιρείες στο Mamoudzou. Η διαδικασία υλοποίησης προσδιορίζει τις προϋποθέσεις για την επιτυχία και τη μεταφορά του συστήματος συνεχούς παρακολούθησης και συνοδείας· Πώς μπορούν να αποτιμηθούν τα μαθήματα μεταξύ των μαθητών στον χώρο του σχολείου· Να προσδιορίσουν την ανάγκη μιας ενδιάμεσης δομής, την επισημοποίησή της και τη θέση της στο σύστημα και στο πλαίσιο του συνεταιριστικού τοπίου του Καβένι που ήδη ασχολείται με την υποστήριξη του κοινού, προκειμένου να προετοιμάσει τόσο τη συνοδεία της προαγωγής 20 υποψηφίων για υπαλλήλους ασφαλείας όσο και την υποστήριξη των πρώτων προαγωγών στα άλλα στοχευόμενα επαγγέλματα· Προσδιορίστε τη μεθοδολογία για την αξιολόγηση του ιατροτεχνολογικού προϊόντος και παράγετε συναφή εργαλεία παρακολούθησης. Φάση 2 — Φάση πειραματισμού: με αποτέλεσμα την προώθηση 20 υποψηφίων για την πρόσβαση στην απασχόληση στα επαγγέλματα ασφάλειας και τη θεμελίωση της συνοδείας των προαγωγών σε άλλα επαγγέλματα Η δέσμευση ορισμένων παραγόντων δείχνει ότι έχουν ήδη αναληφθεί μέτρα αλλά δεν είναι διαρθρωμένα και μη βιώσιμα. Βάσει της προκαταρκτικής φάσης και της τυποποίησης της διαδικασίας, προτείνεται να δοκιμαστούν απευθείας σε επίπεδο περιφέρειας, η πρόσβαση στην απασχόληση 20 υποψηφίων. Με την επιφύλαξη της επιβεβαίωσης από την πρώτη φάση, τα επαγγέλματα ασφαλείας αποτελούν μια πορεία ενόψει της προόδου των συναντήσεων εργασίας με τους οργανισμούς κατάρτισης και τις ενδιαφερόμενες τοπικές εταιρείες. Αυτή είναι η δεύτερη φάση: Δομή μεθοδολογίας για την επιλογή των ατόμων που αναζητούν εργασία και την εφαρμογή της διαδικασίας εταιρικής σχέσης· Έναρξη εφαρμογής της μεθοδολογίας, σε όλες τις διαστάσεις της, που ορίζεται στη φάση 1 για τη σχετική προώθηση: προσδιορισμός, συνοδεία και εισαγωγή, εφαρμογή· Πρόταση μηχανισμού αξιολόγησης: την ποσοτική και ποιοτική αξιολόγηση του ιατροτεχνολογικού προϊόντος με την ανάγκη αναπροσαρμογής της διαδικασίας και επισήμανσης των συνθηκών αναπαραγωγιμότητας στις προσδιορισμένες θέσεις εργασίας· Καθορίζει τις ρυθμίσεις για την παρακολούθηση των σχετικών ομάδων· Ως εκ τούτου, κατά τη διάρκεια της φάσης 2 (πειραματική φάση) επιλέγεται μια δομή ένταξης (Apprentis d’Auteuil Mayotte) για τον εντοπισμό των ατόμων που αναζητούν εργασία, την προετοιμασία τους και τη συνοδεία τους στην επαγγελματική τους ένταξη εντός των επιχειρήσεων για 9 μήνες, στο πλαίσιο της προσέγγισης IOD (Αίτημα Προσφοράς Παρέμβασης). Η φάση εισαγωγής: Από τις 19 Νοεμβρίου 2019, η ημερομηνία οργάνωσης της πλατφόρμας για την απασχόληση, του οργανισμού ένταξης, Apprentis d’Auteuil Mayotte, έχει καταρτίσει πίνακα παρακολούθησης 20 ατόμων (σε επιχειρήσεις, σε κατάρτιση ή αναζήτηση εργασίας), ο οποίος επικαιροποιείται εβδομαδ (Greek)

0 references

Atsižvelgdami į realius Majoto poreikius, daugelis veikėjų rodo gebėjimą remti jaunimą, kad būtų skatinama integracija ir galimybės įsidarbinti; šis nestruktūrizuotas požiūris, nesusijęs su valstybinėmis užimtumo tarnybomis, yra neatidėliotinas atsakas į poreikį remti jaunimą. Miestas nori, kad procese būtų atsižvelgta į šias piliečių iniciatyvas ar kolektyvines organizacijas. Be to, šis nustatymo ir paramos metodas turės būti taikomas užtikrinant sinergiją su kelių tipų partneriais: socialinės įtraukties, profesinės integracijos, įmonių, OPCA, MEDEF ir #8230 specialistai; Be to, veiksmai bus įgyvendinami kartu su vaistus išrašantiais gydytojais (Užimtumo centru, vietos misija), visų pirma nustatant kriterijus, pagal kuriuos suteikiama galimybė pasinaudoti sistema, ir nustatant šio veiksmo dalyvių integracijos procesą. Veiksmas apima du konkrečius produktus, turinčius skirtingus tikslus: 1 etapas & #8211; Diagnozė: Darbo vietų ir auditorijos nustatymo ir paramos proceso apibrėžimas Nurodykite kiekvienos tikslinės darbo rūšies – saugumo pareigūno, techninės priežiūros pareigūno, prekybos – teritorinius ekonominius poreikius ir numatomus įgūdžių lygius bei įdarbinimo galimybes komercinėse ir techninės priežiūros darbo vietose (šiame etape dar neapibrėžta); Patvirtinti darbo nišas, pasiūlyti kitas nišas ir jas kiekybiškai įvertinti; Identifikavimas ir kvalifikacija, visuomenės išrašymo būdai, visuomenės paskelbimas ir lydėjimas, taip pat profesinė integracija, visų pirma susijusi su vietos asociacijomis ir esamais mechanizmais. Apibrėžti mokymo veiklos, pritaikytos prie šių profesijų ir pritaikytų tikslinei auditorijai, skyrimo turinį ir metodus (tai taip pat reiškia, kad reikia galvoti apie konkretų labiausiai nuo užimtumo nutolusių asmenų mokymo kelią); Apibrėžti Kaweni gyventojų įsidarbinimo kelionės sąlygas ir turinį. Šie susitarimai turėtų apimti integracijos projektus. Turės būti patikslintas jų turinys ir įgyvendinimo tvarka; Nurodykite partnerystės su Mamoudzou bendrovėmis schemą. Įgyvendinimo procesas Nurodomos nuolatinio sekimo ir lydimosios sistemos sėkmės ir perkėlimo sąlygos; Kaip mokyklos vietovės moksleiviams gali būti vertinami kursai; Nustatyti poreikį tarpinėje struktūroje, jos įforminimą ir padėtį sistemoje ir asociatyvioje Kaweni aplinkoje, kuri jau dalyvavo remiant visuomenę, siekiant parengti 20 kandidatų į saugumo pareigūnus paaukštinimą ir paramą pirmiesiems paaukštinimams, susijusiems su kitomis tikslinėmis profesijomis; Nurodyti prietaiso vertinimo metodiką ir parengti susijusias stebėsenos priemones. 2 etapas. Eksperimentavimo etapas: dėl to paaukštinama 20 kandidatų, norinčių įsidarbinti apsaugos srityje, ir padedamas pagrindas kitų profesijų paaukštinimui. Kai kurių dalyvių įsipareigojimas rodo, kad jau imtasi veiksmų, tačiau jie nėra struktūruoti ir netvarūs. Remiantis preliminariu etapu ir proceso įforminimu, siūloma išbandyti tiesiogiai rajono lygmeniu, kad būtų galima įsidarbinti 20 kandidatų. Atsižvelgiant į darbo susitikimų su atitinkamomis mokymo organizacijomis ir vietos bendrovėmis pažangą, saugumo srities profesijos turi būti patvirtintos pirmuoju etapu. Tai antrasis etapas: Parengti darbo ieškančių asmenų atrankos ir partnerystės proceso įgyvendinimo metodiką; Pradėti taikyti metodiką visais jos aspektais, apibrėžtais 1 etape, susijusiame su atitinkamu skatinimu: identifikavimas, lydėjimas ir įterpimas, įgyvendinimas; Pasiūlyti vertinimo mechanizmą: kiekybinis ir kokybinis prietaiso vertinimas, atsižvelgiant į poreikį pakoreguoti procesą ir pabrėžiant sąlygas, kuriomis galima pakartoti nustatytą darbo nišą; Nurodoma atitinkamų kohortų stebėsenos tvarka; Todėl per antrąjį etapą (eksperimentinis etapas) pasirenkama integracijos struktūra (Apprentis d’Auteuil Mayotte) siekiant nustatyti darbo ieškančius asmenis, parengti juos ir lydėti juos į jų profesinę integraciją bendrovėse 9 mėnesius pagal IOD metodą (intervencijos siūlymo prašymas). Įterpimo etapas: Nuo 2019 m. lapkričio 19 d., kai buvo įsteigta Užimtumo platforma, integracijos organizacija Apprentis d’Auteuil Mayotte sukūrė 20 asmenų (įmonėse, mokymuose arba darbo paieškose) stebėsenos lentelę, kuri atnaujinama kas savaitę iki 2020 m. birželio mėn. (Lithuanian)

0 references

Inför de verkliga behoven i Mayotte visar många aktörer förmåga att stödja ungdomar för att främja integration och tillgång till sysselsättning. denna ostrukturerade strategi bort från de offentliga arbetsförmedlingarna är ett omedelbart svar på behovet av att stödja ungdomar. Staden vill att dessa medborgarinitiativ eller kollektiva organisationer ska beaktas i processen. Dessutom måste denna identifierings- och stödstrategi genomföras i samverkan med flera typer av partner: yrkesverksamma inom social integration, yrkesintegration, företag, OPCA, MEDEF & #8230; Det är också hos förskrivarna (Sysselsättningscentrum, lokala uppdrag) som åtgärden kommer att genomföras, särskilt när det gäller fastställandet av kriterierna för tillträde till systemet och i utformningen av denna åtgärd, på vägen mot integration av deltagarna i denna åtgärd. Åtgärden omfattar två specifika resultat för olika ändamål: Fas 1 & #8211; Diagnos: Definition av identifierings- och stödprocessen Identifiering av arbetstillfällen och målgrupper Ange för varje typ av arbete som är avsett – säkerhetsansvarig, underhållsansvarig, kommersiell – det territoriella ekonomiska behovet och förväntade kompetensnivåer och rekryteringspotential för kommersiella jobb och underhållsjobb (ännu inte definierat i detta skede). Bekräfta jobb nischer, föreslå andra nischer och kvantifiera dem; Identifiering och kvalifikationer, metoder för förskrivning av allmänheten, kommunikation och ackompanjemang för allmänheten, följt av yrkesmässig integration, särskilt i förhållande till lokala sammanslutningar och befintliga mekanismer. Att definiera innehållet i och metoderna för att föreskriva utbildning som är anpassad till dessa yrken och som är anpassad till målgruppen (detta innebär också att man tänker på en särskild utbildningsväg för personer som befinner sig längst bort från sysselsättningen). Definiera formerna för och innehållet i en anställbarhetsresa för invånarna i Kaweni. Dessa arrangemang bör omfatta integrationsprojekt. Deras innehåll och genomförandebestämmelser måste specificeras. Specificera partnerskapsordningen med företagen i Mamoudzou. Genomförandeprocessen Ange villkoren för framgång och portering av systemet för kontinuerlig spårning och ackompanjemang. Hur kan kurser värderas bland elever i skolområdet? Identifiera behovet av en mellanstruktur, dess formalisering och dess position i systemet och inom det associativa landskapet i Kaweni som redan deltagit i allmänhetens stöd för att förbereda både ackompanjemanget för en befordran av 20 kandidater till säkerhetstjänstemän och stödet till de första befordringarna inom de andra berörda yrkena, Ange metoden för utvärdering av produkten och ta fram tillhörande övervakningsverktyg. Fas 2 – Experimenteringsfas: vilket leder till en befordran av 20 kandidater för tillträde till anställning inom säkerhetsyrken och lägger grunden för ackompanjemang av befordran inom andra yrken. Några aktörers engagemang visar att åtgärder redan vidtas men är ostrukturerade och ohållbara. På grundval av den preliminära fasen och formaliseringen av processen föreslås att man testar direkt på distriktsnivå, tillträde till anställning av 20 kandidater. Med förbehåll för bekräftelse i den första fasen är säkerhetsyrkena ett spår med tanke på hur arbetsmötena med utbildningsorganisationerna och de berörda lokala företagen fortskrider. Detta är den andra fasen av: Strukturera en metod för att välja ut arbetssökande och genomföra partnerskapsprocessen. Börja använda den metod, i alla dess dimensioner, som definieras i fas 1 om den berörda marknadsföringen: identifiering, ackompanjemang och införande, genomförande. Föreslå en utvärderingsmekanism: den kvantitativa och kvalitativa utvärderingen av produkten med behovet av att justera processen och belysa villkoren för reproducerbarhet på de identifierade jobbnischerna. Närmare bestämmelser för övervakning av de berörda kohorterna. Det är därför under fas 2 (experimentell fas) som en integrationsstruktur (Apprentis d’Auteuil Mayotte) väljs för att identifiera arbetssökande, förbereda dem och följa dem i deras yrkesmässiga integration inom företag i nio månader, som en del av IOD-metoden (begäran om interventionserbjudande). Införandefasen: Från och med den 19 november 2019 har dagen för organisationen av plattformen för sysselsättning, integrationsorganisationen Apprentis d’Auteuil Mayotte, upprättat en övervakningstabell med 20 personer (i företag, i utbildning eller söker jobb), som uppdateras varje vecka fram till juni 2020. (Swedish)

0 references

Mayotten todellisten tarpeiden vuoksi monet toimijat osoittavat kykynsä tukea nuoria integroitumisen ja työllistymisen edistämiseksi. tämä rakenteeton lähestymistapa pois julkisista työvoimapalveluista on välitön vastaus tarpeeseen tukea nuoria. Kaupunki haluaa, että nämä kansalaisaloitteet tai kollektiiviset järjestöt otetaan huomioon prosessissa. Lisäksi tämä määrittely- ja tukilähestymistapa on toteutettava synergiassa erityyppisten kumppanien kanssa: sosiaalisen osallisuuden, ammatillisen integroitumisen, yritysten, OPCA:n, MEDEFin ja #8230:n ammattilaiset; Toimea toteutetaan myös määräyksen antajien (työllisyyskeskus, paikallisedustusto) kanssa, erityisesti määriteltäessä järjestelmään pääsyä koskevia perusteita ja muotoiltaessa tätä toimea osallistujien integroimiseksi. Toimi kattaa kaksi erityistä tuotosta, joilla on eri tarkoitus: Vaihe 1 & #8211; Diagnoosi: Yksilöinti- ja tukiprosessin määrittely Työn ja kohdeyleisön tunnistaminen Määriteltävä kunkin kohteena olevan työtyypin osalta – turvallisuusvastaava, huoltovirkailija, kaupallinen – alueellinen taloudellinen tarve ja odotettu taitotaso sekä rekrytointimahdollisuudet kaupallisissa ja huoltotöissä (joita ei ole vielä määritelty tässä vaiheessa); Vahvistaa työn markkinarakoja, ehdottaa muita markkinarakoja ja kvantifioida ne; Tunnistaminen ja pätevyys, yleisön määräämismenetelmät, viestintä ja yleisön mukanaolo sekä ammatillinen kotoutuminen erityisesti paikallisten yhdistysten ja olemassa olevien mekanismien osalta. Määritellään näihin ammatteihin mukautettujen ja kohdeyleisölle mukautettujen koulutustoimien sisältö ja menetelmät (tämä edellyttää myös erityisen työelämästä kauimpana olevien henkilöiden koulutuspolkua) Määritellään Kawenin asukkaiden työllistettävyysmatkan yksityiskohdat ja sisältö. Näihin järjestelyihin olisi sisällyttävä kotouttamishankkeita. Niiden sisältö ja täytäntöönpanojärjestelyt on täsmennettävä; Määritä kumppanuusohjelma Mamoudzoussa sijaitsevien yritysten kanssa. Täytäntöönpanoprosessi Määritetään edellytykset jatkuvan seuranta- ja seurantajärjestelmän onnistumiselle ja siirrolle; Miten kursseja voidaan arvostaa koulualueen oppilaiden keskuudessa? Yksilöitävä välirakenteen tarve, sen virallistaminen ja sen asema Kawenin järjestelmässä ja yhdistyneessä ympäristössä, joka on jo osallistunut yleisön tukemiseen, jotta voidaan valmistella 20 ehdokkaan ylennystä turvallisuusvirkamiehiksi ja tukea ensimmäisille ylennyksille muissa kohteena olevissa ammateissa; Täsmennetään laitteen arviointimenetelmät ja tuotetaan niihin liittyviä seurantavälineitä. Vaihe 2 – Kokeiluvaihe: joidenkin toimijoiden sitoutuminen osoittaa, että toimia on jo toteutettu, mutta ne ovat rakenteellisia ja kestämättömiä. Alustavan vaiheen ja prosessin virallistamisen perusteella ehdotetaan, että suoraan piiritasolla testataan 20 hakijan työllistymistä. Edellyttäen, että turvallisuusalan ammatit vahvistetaan ensimmäisessä vaiheessa, koulutusorganisaatioiden ja paikallisten yritysten kanssa pidettävien työkokousten edistyminen voidaan ottaa huomioon. Tämä on seuraava vaihe: Laaditaan menetelmä työnhakijoiden valitsemiseksi ja kumppanuusprosessin toteuttamiseksi; Aloitetaan kyseisen ylennyksen ensimmäisessä vaiheessa määritellyn menetelmän käyttöönotto kaikissa sen ulottuvuuksissa: tunnistaminen, täydentäminen ja lisääminen, täytäntöönpano; Ehdotetaan arviointimekanismia: laitteen määrällinen ja laadullinen arviointi, jossa on tarpeen mukauttaa prosessia ja tuoda esiin toistettavuuden edellytykset yksilöidyillä työkohdilla; Täsmennettävä kyseisten kohorttien seurantaa koskevat järjestelyt; Tämän vuoksi toisen vaiheen (kokeellinen vaihe) aikana valitaan kotoutumisrakenne (Apprentis d’Auteuil Mayotte), joka tunnistaa työnhakijat, valmistaa heitä ja auttaa heitä integroitumaan työelämään yrityksissä yhdeksän kuukauden ajan osana IOD-lähestymistapaa (intervention Offering Request). Lisäysvaihe: Apprentis d’Auteuil Mayotte on perustanut 19. marraskuuta 2019 alkaen, jolloin työllisyyttä käsittelevä foorumi on järjestänyt 20 henkilöä (yrityksissä, koulutuksessa tai työnhaussa), seurantataulukon, jota päivitetään viikoittain kesäkuuhun 2020 saakka. (Finnish)

0 references

Mnohí aktéri, ktorí čelia skutočným potrebám na Mayotte, preukázali schopnosť podporovať mladých ľudí s cieľom podporiť integráciu a prístup k zamestnaniu; tento neštruktúrovaný prístup od verejných služieb zamestnanosti je okamžitou reakciou na potrebu podporovať mladých ľudí. Mesto chce, aby sa v tomto procese zohľadnili iniciatívy občanov alebo kolektívne organizácie. Okrem toho sa tento prístup k identifikácii a podpore bude musieť realizovať v súčinnosti s niekoľkými typmi partnerov: odborníci v oblasti sociálneho začlenenia, profesijnej integrácie, podnikov, OPCA, MEDEF & #8230; Činnosť sa bude vykonávať aj s predpisujúcimi pracovníkmi (centrum zamestnanosti, miestna misia), najmä pri definovaní kritérií prístupu k systému a pri formulovaní tejto akcie na ceste integrácie účastníkov tejto akcie. Operácia sa vzťahuje na dva špecifické výstupy s odlišnými účelmi: Fáza 1 & #8211; Diagnóza: Vymedzenie procesu identifikácie a podpory Identifikácia pracovných miest a cieľových skupín Uveďte pre každý typ cieľového zamestnania – bezpečnostný úradník, úradník údržby, obchodný – územnú ekonomickú potrebu a očakávanú úroveň zručností a náborový potenciál pre komerčné a udržiavacie pracovné miesta (v tejto fáze ešte nie sú vymedzené); Potvrdiť pracovné medzery, navrhnúť iné medzery a kvantifikovať ich; Identifikácia a kvalifikácia, metódy predpisovania verejnosti, komunikácia a sprevádzanie verejnosti, po ktorých nasleduje odborná integrácia, najmä vo vzťahu k miestnym združeniam a existujúcim mechanizmom. Vymedziť obsah a metódy predpisovania činností odbornej prípravy prispôsobených týmto povolaniam a prispôsobených cieľovej skupine (to zahŕňa aj zmýšľanie o špecifickej ceste odbornej prípravy pre ľudí, ktorí sú najviac vzdialení od zamestnania); Definovať spôsoby a obsah cesty zamestnateľnosti obyvateľov Kaweni. Tieto opatrenia by mali zahŕňať integračné projekty. Bude potrebné špecifikovať ich obsah a vykonávacie opatrenia; Uveďte schému partnerstva so spoločnosťami v Mamoudzou. Vykonávací proces špecifikuje podmienky úspechu a prenosu systému nepretržitého sledovania a sprevádzania; Ako možno oceniť kurzy medzi žiakmi v oblasti školy; Identifikovať potrebu sprostredkujúcej štruktúry, jej formalizáciu a jej postavenie v systéme a v rámci asociatívnej krajiny Kaweni, ktorá sa už angažovala v podpore verejnosti, s cieľom pripraviť sprevádzanie povýšenia 20 kandidátov na bezpečnostných dôstojníkov, ako aj podporu prvých povýšení v ostatných cieľových povolaniach; Špecifikujte metodiku hodnotenia pomôcky a vytvorte súvisiace monitorovacie nástroje. Fáza 2 – Experimentačná fáza: výsledkom je podpora 20 uchádzačov o prístup k zamestnaniu v bezpečnostných povolaniach a položenie základov pre sprevádzanie povýšení v iných povolaniach Záväzok niektorých aktérov ukazuje, že sa už podnikli kroky, ale sú neštruktúrované a neudržateľné. Na základe predbežnej fázy a formalizácie procesu sa navrhuje testovať priamo na okresnej úrovni prístup k zamestnaniu 20 uchádzačov. S výhradou potvrdenia prvou fázou sú bezpečnostné profesie z hľadiska pokroku pracovných stretnutí s organizáciami odbornej prípravy a príslušnými miestnymi spoločnosťami. Toto je druhá fáza: Štruktúrovať metodiku výberu uchádzačov o zamestnanie a vykonávania partnerského procesu; Začať používať metodiku vo všetkých jej rozmeroch definovanú vo fáze 1 pre príslušnú propagáciu: identifikácia, sprevádzanie a vkladanie, vykonávanie; Navrhnúť hodnotiaci mechanizmus: kvantitatívne a kvalitatívne hodnotenie zariadenia s potrebou upraviť proces a zdôrazniť podmienky opakovateľnosti na identifikovaných pracovných miestach; Špecifikuje opatrenia na monitorovanie príslušných kohort; Preto sa vo fáze 2 (experimentálna fáza) vyberie integračná štruktúra (Apprentis d’Auteuil Mayotte) s cieľom identifikovať uchádzačov o zamestnanie, pripraviť ich a sprevádzať ich pri ich profesionálnej integrácii v rámci spoločností počas 9 mesiacov v rámci prístupu IOD (žiadosť o ponuku intervencie). Fáza vkladania: Od 19. novembra 2019, čo je dátum organizácie platformy pre zamestnanosť, integračná organizácia Apprentis d’Auteuil Mayotte, zriadila monitorovaciu tabuľku 20 osôb (v spoločnostiach, v oblasti odbornej prípravy alebo hľadania zamestnania), ktorá sa týždenne aktualizuje do júna 2020. (Slovak)

0 references

Di fronte alle reali esigenze di Mayotte, molti attori dimostrano la capacità di sostenere i giovani al fine di promuovere l'integrazione e l'accesso all'occupazione; questo approccio non strutturato lontano dai servizi pubblici per l'impiego è una risposta immediata alla necessità di sostenere i giovani. La città vuole che le iniziative di questi cittadini o le organizzazioni collettive siano prese in considerazione nel processo. Inoltre, questo approccio di individuazione e sostegno dovrà essere realizzato in sinergia con diversi tipi di partner: professionisti in inclusione sociale, integrazione professionale, imprese, OPCA, MEDEF … È anche con i prescrittori (Centro per l'occupazione, missione locale) che l'azione sarà attuata, in particolare nella definizione dei criteri di accesso al regime e nell'articolazione di tale azione, nel percorso di integrazione dei partecipanti a questa azione. L'operazione riguarda due output specifici con finalità distinte: Fase 1 – Diagnosi: Definizione del processo di identificazione e sostegno Identificazione dei posti di lavoro e del pubblico Specificare per ogni tipo di lavoro mirato — Security Officer, Maintenance Officer, Commerciale — la necessità economica territoriale e i livelli di competenze attesi e il potenziale di assunzione per lavori commerciali e di manutenzione (non ancora definiti in questa fase); Confermare le nicchie di lavoro, proporre altre nicchie e quantificarle; Identificazione e qualificazione, modalità di prescrizione del pubblico, comunicazione e accompagnamento del pubblico, seguite dall'integrazione professionale, in particolare in relazione alle associazioni locali e ai meccanismi esistenti. Definire il contenuto e le modalità di prescrizione di attività di formazione adattate a tali professioni e adattate al pubblico destinatario (ciò implica anche l'idea di un percorso formativo specifico per le persone più lontane dal mondo del lavoro); Definire le modalità e il contenuto di un percorso di occupabilità per gli abitanti di Kaweni. Tali disposizioni dovrebbero includere progetti di integrazione. Il loro contenuto e le modalità di attuazione dovranno essere specificati; Specificare il regime di partenariato con le società di Mamoudzou. Il processo di attuazione Specificare le condizioni per il successo e il porting del sistema di tracciamento e accompagnamento continuo; In che modo i corsi possono essere valutati tra gli alunni dell'area scolastica; Individuare la necessità in una struttura intermedia, la sua formalizzazione e il suo posizionamento nel sistema e nel panorama associativo di Kaweni già impegnato nel sostegno del pubblico al fine di preparare sia l'accompagnamento di una promozione di 20 candidati per agenti di sicurezza sia il sostegno alle prime promozioni sulle altre professioni interessate; Specificare la metodologia per la valutazione del dispositivo e produrre strumenti di monitoraggio associati. Fase 2 — Fase di sperimentazione: portare a una promozione di 20 candidati per l'accesso al lavoro nelle professioni della sicurezza e gettare le basi per l'accompagnamento di promozioni in altre professioni L'impegno di alcuni attori dimostra che i passi sono già intrapresi ma non strutturati e insostenibili. Sulla base della fase preliminare e della formalizzazione del processo, si propone di testare direttamente a livello di distretto, l'accesso all'assunzione di 20 candidati. Con riserva di conferma da parte della prima fase, le professioni della sicurezza sono un percorso in vista dell'andamento degli incontri di lavoro con le organizzazioni di formazione e le imprese locali interessate. Questa è la seconda fase di: Strutturare una metodologia per selezionare le persone in cerca di lavoro e attuare il processo di partenariato; Iniziare a utilizzare la metodologia, in tutte le sue dimensioni, definita nella fase 1 sulla promozione interessata: identificazione, accompagnamento e inserimento, attuazione; Proporre un meccanismo di valutazione: la valutazione quantitativa e qualitativa del dispositivo con la necessità di riadattare il processo ed evidenziare le condizioni di replicabilità sulle nicchie di lavoro individuate; Specificare le modalità di controllo delle coorti interessate; È quindi durante la fase 2 (fase sperimentale) che viene scelta una struttura di integrazione (Apprentis d'Auteuil Mayotte) per identificare le persone in cerca di lavoro, prepararle e accompagnarle nella loro integrazione professionale all'interno delle aziende per 9 mesi, nell'ambito dell'approccio IOD (Intervention Offering Request). La fase di inserimento: Dal 19 novembre 2019, la data di organizzazione della Piattaforma per l'Occupazione, l'organizzazione di integrazione, Apprentis d'Auteuil Mayotte ha predisposto una tabella di monitoraggio di 20 persone (nelle imprese, in formazione, o in cerca di lavoro), che viene aggiornata settimanalmente, fino a giugno 2020. (Italian)

0 references

Gezien de reële behoeften in Mayotte blijken veel actoren in staat jongeren te ondersteunen om integratie en toegang tot werk te bevorderen; deze ongestructureerde aanpak van de openbare diensten voor arbeidsvoorziening is een onmiddellijke reactie op de noodzaak om jongeren te ondersteunen. De stad wil dat deze burgerinitiatieven of collectieve organisaties daarbij in aanmerking worden genomen. Bovendien moet deze identificatie- en ondersteuningsaanpak worden uitgevoerd in synergie met verschillende soorten partners: professionals in sociale inclusie, beroepsintegratie, ondernemingen, OPCA, MEDEF … Het is ook met de voorschrijvers (werkgelegenheidscentrum, plaatselijke missie) dat de actie zal worden uitgevoerd, met name bij de vaststelling van de criteria voor toegang tot de regeling en bij de formulering van deze actie, op het pad van de integratie van de deelnemers aan deze actie. De operatie heeft betrekking op twee specifieke outputs met verschillende doeleinden: Fase 1 & #8211; Diagnose: Definitie van het identificatie- en ondersteuningsproces Identificatie van banen en doelgroepen Specificeer voor elk type functie — Beveiligingsfunctionaris, onderhoudsfunctionaris, commercieel — de territoriale economische behoefte en verwachte vaardigheidsniveaus en het aanwervingspotentieel voor commerciële en onderhoudstaken (nog niet gedefinieerd in dit stadium); Bevestig banenniches, stel andere niches voor en kwantificeer deze; Identificatie en kwalificatie, methoden voor het voorschrijven van het publiek, communicatie en begeleiding van het publiek, gevolgd door professionele integratie, met name met betrekking tot lokale verenigingen en bestaande mechanismen. Vaststellen van de inhoud en de methoden voor het voorschrijven van opleidingsactiviteiten die aan deze beroepen zijn aangepast en aan de doelgroep zijn aangepast (dit impliceert ook het bedenken van een specifiek opleidingstraject voor mensen die het verst van het werk verwijderd zijn); Definieer de modaliteiten en inhoud van een inzetbaarheidsreis voor de inwoners van Kaweni. Deze regelingen moeten integratieprojecten omvatten. De inhoud en de uitvoeringsregelingen moeten worden gespecificeerd; Specificeer de partnerschapsregeling met de bedrijven in Mamoudzou. Het uitvoeringsproces specificeren de voorwaarden voor het succes en de overdracht van het continue tracerings- en begeleidingssysteem; Hoe kunnen cursussen worden gewaardeerd onder leerlingen in het schoolgebied; Vaststellen van de behoefte in een intermediaire structuur, de formalisering ervan en de positionering ervan in het systeem en binnen het associatieve landschap van Kaweni dat reeds betrokken is bij de ondersteuning van het publiek, teneinde zowel de begeleiding van een bevordering van 20 kandidaten voor veiligheidsfunctionarissen als de ondersteuning van eerste promoties op de andere betrokken beroepen voor te bereiden; Specificeer de methodologie voor de evaluatie van het hulpmiddel en de productie van bijbehorende monitoringtools. Fase 2 — Experimentatiefase: wat leidt tot een bevordering van 20 kandidaten voor de toegang tot werk in de veiligheidsberoepen en het leggen van de basis voor de begeleiding van promoties in andere beroepen De inzet van sommige actoren toont aan dat er al stappen zijn ondernomen, maar ongestructureerd en niet-duurzaam. Op basis van de voorbereidende fase en de formalisering van het proces wordt voorgesteld om rechtstreeks op districtsniveau de toegang tot de tewerkstelling van 20 kandidaten te testen. Onder voorbehoud van bevestiging door de eerste fase zijn de beveiligingsberoepen een spoor met het oog op de voortgang van de werkvergaderingen met de opleidingsorganisaties en de betrokken lokale bedrijven. Dit is de tweede fase van: Structuur van een methodologie voor de selectie van werkzoekenden en de uitvoering van het partnerschapsproces; Beginnen met de toepassing van de in fase 1 voor de betrokken afzetbevordering gedefinieerde methodologie in al zijn dimensies: identificatie, begeleiding en invoeging, uitvoering; Een evaluatiemechanisme voorstellen: de kwantitatieve en kwalitatieve evaluatie van het apparaat met de noodzaak om het proces aan te passen en de voorwaarden voor reproduceerbaarheid op de geïdentificeerde banenniches te benadrukken; De regelingen voor het toezicht op de betrokken cohorten te specificeren; Daarom wordt tijdens fase 2 (experimentele fase) gekozen voor een integratiestructuur (Apprentis d’Auteuil Mayotte) om werkzoekenden te identificeren, hen voor te bereiden en hen te begeleiden in hun professionele integratie binnen bedrijven gedurende 9 maanden, als onderdeel van de IOD-aanpak (Intervention Offering Request). De invoegfase: Vanaf 19 november 2019, de datum van de organisatie van het Platform voor Werkgelegenheid, heeft de integratieorganisatie Apprentis d’Auteuil Mayotte een monitoringtabel opgesteld van 20 personen (in bedrijven, in opleiding of op zoek naar banen), die wekelijks wordt bijgewerkt, tot juni 2020. (Dutch)

0 references

Arvestades Mayotte’i tegelikke vajadusi, näitavad paljud osalejad üles suutlikkust toetada noori, et edendada integratsiooni ja juurdepääsu tööhõivele; selline struktureerimata lähenemine riiklikest tööturuasutustest on kohene vastus vajadusele toetada noori. Linn soovib, et selles protsessis võetaks arvesse neid kodanikualgatusi või kollektiivseid organisatsioone. Lisaks peab selline kindlaksmääramise ja toetamise lähenemisviis toimuma koostoimes mitut liiki partneritega: sotsiaalse kaasatuse, tööalase integratsiooni, ettevõtete, OPCA, MEDEFi ja #8230 spetsialistid; Meedet rakendatakse ka koos ravimi väljakirjutajatega (tööhõivekeskus, kohalik missioon), eelkõige skeemile juurdepääsu kriteeriumide määratlemisel ja selle meetme liigendamisel selles meetmes osalejate integreerimise teel. Tegevus hõlmab kahte konkreetset väljundit, millel on erinevad eesmärgid: Etapp 1 & #8211; Diagnoos: Identifitseerimis- ja toetusprotsessi määratlus Töökohtade ja sihtrühmade identifitseerimine – turvaametnik, hooldusametnik, kaubanduslik – igat liiki töökohtade puhul, mis on suunatud – territoriaalsed majanduslikud vajadused ja eeldatavad oskuste tasemed ning värbamispotentsiaal äri- ja hooldustöökohtade puhul (seni määratlemata); Tööniššide kinnitamine, muude niššide pakkumine ja nende kvantifitseerimine; Identifitseerimine ja kvalifitseerimine, üldsuse retseptimeetodid, üldsuse teavitamine ja saatmine, millele järgneb kutsealane integratsioon, eelkõige seoses kohalike ühenduste ja olemasolevate mehhanismidega. Määratleda nende kutsealade jaoks kohandatud ja sihtrühmale kohandatud koolitustegevuse sisu ja meetodid (see tähendab ka erikoolituste mõtlemist tööhõivest kõige kaugemal olevatele inimestele); Määrata kindlaks Kaweni elanike tööalase konkurentsivõime reisi üksikasjad ja sisu. See kord peaks hõlmama integratsiooniprojekte. Tuleb täpsustada nende sisu ja rakenduskorda; Täpsustage Mamoudzou äriühingutega sõlmitud partnerluskava. Rakendamisprotsessi käigus määratakse kindlaks pideva jälgimis- ja saatesüsteemi edu ja teisaldamise tingimused; Kuidas saab koolipiirkonna õpilaste kursusi väärtustada; Teha kindlaks vajadus vahestruktuuris, selle formaliseerimises ja positsioneerimises süsteemis ja Kaweni assotsiatiivses maastikus, mis juba tegeleb üldsuse toetamisega, et valmistada ette nii julgeolekuametnike 20 kandidaadi edutamine kui ka teiste kutsealade esimeste edutamiste toetamine; Täpsustada seadme hindamise metoodika ja luua sellega seotud seirevahendid. Etapp – eksperimenteerimisetapp: mõne osaleja pühendumus näitab, et on juba astutud samme, kuid see on struktureerimata ja jätkusuutmatu. Mõne osaleja pühendumus näitab, et julgeolekuvaldkonna kutsealadel tööle pääsemiseks edutatakse 20 kandidaati ja pannakse alus edutamisele teistel kutsealadel. Esialgse etapi ja protsessi ametlikuks muutmise põhjal tehakse ettepanek testida otse piirkonna tasandil 20 kandidaadi juurdepääsu tööle. Kui esimese etapi kinnitusest ei tulene teisiti, on turvalisusega seotud kutsealad eeskujuks, pidades silmas koolitusorganisatsioonide ja asjaomaste kohalike ettevõtetega peetavate töökoosolekute edenemist. See on järgmine etapp: Kujundama tööotsijate valimise ja partnerlusprotsessi rakendamise metoodika; Alustada 1. etapis määratletud metoodika rakendamist kõigis selle mõõtmetes asjaomase müügiedenduse kohta: identifitseerimine, saatmine ja sisestamine, rakendamine; Teha ettepanek hindamismehhanismi kohta: seadme kvantitatiivne ja kvalitatiivne hindamine koos vajadusega protsessi kohandada ja tuua esile jäljendatavuse tingimused kindlakstehtud tööniššidel; Määrata kindlaks asjaomaste kohortide järelevalve kord; Seetõttu valitakse 2. etapis (katseetapp) integratsioonistruktuur (Apprentis d’Auteuil Mayotte), et tuvastada tööotsijaid, valmistada neid ette ja saata neid 9 kuu jooksul ettevõttesiseses ametialases integratsioonis IOD lähenemisviisi (sekkumispakkumiste taotlus) raames. Sisestamisetapp: Alates 19. novembrist 2019, mil loodi tööhõiveplatvorm, integratsiooniorganisatsioon Apprentis d’Auteuil Mayotte, on loodud 20 inimesega (ettevõtetes, koolitusel või töökohtade otsimisel) koosnev seiretabel, mida ajakohastatakse igal nädalal kuni 2020. aasta juunini. (Estonian)

0 references

În fața nevoilor reale din Mayotte, mulți actori demonstrează capacitatea de a sprijini tinerii pentru a promova integrarea și accesul la locuri de muncă; această abordare nestructurată, departe de serviciile publice de ocupare a forței de muncă, reprezintă un răspuns imediat la necesitatea de a sprijini tinerii. Orașul dorește ca inițiativele cetățenești sau organizațiile colective să fie luate în considerare în acest proces. În plus, această abordare de identificare și sprijin va trebui să se desfășoare în sinergie cu mai multe tipuri de parteneri: profesioniști în incluziune socială, integrare profesională, întreprinderi, OPCA, MEDEF & #8230; De asemenea, acțiunea va fi pusă în aplicare și cu medicii prescriptori (Centrul de ocupare a forței de muncă, Misiunea locală), în special în definirea criteriilor de acces la sistem și în articularea acestei acțiuni, pe calea integrării participanților la această acțiune. Operațiunea acoperă două realizări specifice cu scopuri distincte: Faza 1 & #8211; Diagnostic: Definirea procesului de identificare și sprijin Identificarea locurilor de muncă și a publicului Specificați pentru fiecare tip de loc de muncă vizat – responsabil cu securitatea, responsabilul cu întreținerea, comercial – nevoia economică teritorială și nivelurile de calificare preconizate și potențialul de recrutare pentru locuri de muncă comerciale și de întreținere (încă nedefinite în această etapă); Să confirme nișele de locuri de muncă, să propună alte nișe și să le cuantifice; Identificarea și calificarea, metodele de prescriere a publicului, comunicarea și însoțirea publicului, urmate de integrarea profesională, în special în ceea ce privește asociațiile locale și mecanismele existente. Definirea conținutului și a metodelor de prescriere a activităților de formare adaptate acestor ocupații și adaptate publicului țintă (aceasta implică, de asemenea, luarea în considerare a unui parcurs specific de formare pentru persoanele cele mai îndepărtate de locul de muncă); Definiți modalitățile și conținutul unei călătorii de angajare pentru locuitorii din Kaweni. Aceste măsuri ar trebui să includă proiecte de integrare. Conținutul și modalitățile de punere în aplicare a acestora vor trebui specificate; Specificați schema de parteneriat cu societățile din Mamoudzou. Procesul de punere în aplicare Specifică condițiile pentru succesul și portarea sistemului de urmărire și însoțire continuă; Cum pot fi evaluate cursurile în rândul elevilor din zona școlară; Să identifice necesitatea într-o structură intermediară, formalizarea și poziționarea sa în sistem și în peisajul asociativ al Kaweni, angajat deja în sprijinul publicului, pentru a pregăti atât însoțirea unei promovări a 20 de candidați pentru agenții de securitate, cât și sprijinirea primelor promovări pentru celelalte profesii vizate; Specificați metodologia de evaluare a dispozitivului și produceți instrumente de monitorizare asociate. Faza 2 – Faza de experimentare: având ca rezultat promovarea a 20 de candidați pentru accesul la locuri de muncă în profesiile de securitate și punerea bazelor pentru însoțirea promoțiilor în alte profesii. Angajamentul unor actori arată că sunt deja întreprinse măsuri, dar nestructurate și nesustenabile. Pe baza fazei preliminare și a formalizării procesului, se propune testarea directă la nivel de district, accesul la angajarea a 20 de candidați. Sub rezerva confirmării de către prima etapă, profesiile din domeniul securității reprezintă o cale de urmat, având în vedere evoluția reuniunilor de lucru cu organizațiile de formare și cu întreprinderile locale în cauză. Aceasta este a doua fază a: Structurarea unei metodologii de selectare a persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă și de punere în aplicare a procesului de parteneriat; Să înceapă punerea în aplicare a metodologiei, în toate dimensiunile sale, definită în faza 1 privind promovarea în cauză: identificarea, însoțirea și introducerea, punerea în aplicare; Propune un mecanism de evaluare: evaluarea cantitativă și calitativă a dispozitivului cu necesitatea reajustării procesului și evidențierea condițiilor de reproductibilitate pe nișele de locuri de muncă identificate; Precizează modalitățile de monitorizare a cohortelor în cauză; Prin urmare, în faza 2 (faza experimentală) este aleasă o structură de integrare (Apprentis d’Auteuil Mayotte) pentru a identifica solicitanții de locuri de muncă, a-i pregăti și a-i însoți în integrarea lor profesională în cadrul întreprinderilor timp de 9 luni, ca parte a abordării IOD (Cerere de ofertă de intervenție). Faza de inserare: Începând cu 19 noiembrie 2019, data organizării Platformei pentru ocuparea forței de muncă, a organizației de integrare, Apprentis d’Auteuil Mayotte, a creat un tabel de monitorizare de 20 de persoane (în întreprinderi, în curs de formare sau în căutarea unui loc de muncă), care este actualizat săptămânal, până în iunie 2020. (Romanian)

0 references

A Mayotte-i valós szükségletekkel szembesülve számos szereplő bizonyítja, hogy képes támogatni a fiatalokat az integráció és a foglalkoztatáshoz való hozzáférés előmozdítása érdekében; ez a strukturálatlan megközelítés az állami foglalkoztatási szolgálatoktól azonnali választ ad a fiatalok támogatásának szükségességére. A város azt szeretné, ha a folyamat során figyelembe vennék ezeket a polgári kezdeményezéseket vagy kollektív szervezeteket. Ezen túlmenően ezt az azonosítási és támogatási megközelítést több partnertípussal szinergiában kell végrehajtani: a társadalmi befogadás, a szakmai integráció, a vállalkozások, az OPCA, a MEDEF &#8230 szakemberei; A cselekvést a felírók (Foglalkoztatási Központ, Helyi Küldetés) is végrehajtják, különösen a programhoz való hozzáférés kritériumainak meghatározása és e cselekvés megfogalmazása során, a cselekvés résztvevőinek integrációja útján. A művelet két konkrét kimenetre terjed ki, amelyek különböző célokat szolgálnak: 1. szakasz – Diagnózis: Az állások és a célközönségek azonosítása Az egyes megcélzott munkakörök – biztonsági tisztviselő, karbantartó tisztviselő, kereskedelmi – a területi gazdasági igényt és a várható képzettségi szinteket, valamint a kereskedelmi és karbantartási állások toborzási potenciálját (ebben a szakaszban még nem határozták meg) határozza meg; Megerősítik a munkaköri réseket, javasolnak más réseket és számszerűsítik azokat; Azonosítás és képesítés, a nyilvánosság felírásának módszerei, a nyilvánosság tájékoztatása és kísérete, amelyet szakmai integráció követ, különösen a helyi egyesületek és a meglévő mechanizmusok tekintetében. Az e foglalkozásokhoz igazított és a célközönséghez igazított képzési tevékenységek felírásának tartalmának és módszereinek meghatározása (ez magában foglalja a foglalkoztatástól leginkább kiszorult személyek számára egy speciális képzési útvonal átgondolását is); Meghatározza Kaweni lakosai számára a foglalkoztathatósági utazás módozatait és tartalmát. E megállapodásoknak integrációs projekteket is magukban kell foglalniuk. Tartalmukat és végrehajtási szabályaikat meg kell határozni; Határozza meg a Mamoudzou vállalatokkal való partnerségi rendszert. A végrehajtási folyamat határozza meg a folyamatos nyomon követési és kísérőrendszer sikerének és átvitelének feltételeit; Hogyan értékelhetők a kurzusok az iskola területén élő tanulók körében; Meghatározza, hogy szükség van-e köztes struktúrára, annak formalizálására, valamint a rendszerben és a társadalmi környezetben való elhelyezkedésére Kaweniban, amely már részt vett a nyilvánosság támogatásában annak érdekében, hogy előkészítse mind a 20 jelölt előléptetésének kíséretét, mind a többi megcélzott szakma első előléptetésének támogatását; Meg kell határozni az eszköz értékelésére szolgáló módszertant, és elő kell állítani a kapcsolódó felügyeleti eszközöket. 2. szakasz – Kísérleti szakasz: ami 20 jelölt előléptetéséhez vezet a biztonsági szakmákban való munkavállalásra, és lefekteti a más szakmákban történő előléptetéshez szükséges alapokat. Egyes szereplők elkötelezettsége azt mutatja, hogy már megtettek lépéseket, de strukturálatlanok és fenntarthatatlanok. Az előzetes szakasz és a folyamat formalizálása alapján javasoljuk, hogy közvetlenül a kerületi szinten teszteljék a 20 jelölt foglalkoztatásához való hozzáférést. A biztonsági szakmák – az első szakaszban történő megerősítés függvényében – a képzési szervezetekkel és az érintett helyi vállalatokkal folytatott munkaértekezletek előrehaladását tükrözik. Ez a második fázisa: Módszertan kialakítása az álláskeresők kiválasztására és a partnerségi folyamat végrehajtására; Az érintett promócióról szóló 1. szakaszban meghatározott módszertan alkalmazásának megkezdése valamennyi dimenziójában: azonosítás, kíséret és beillesztés, végrehajtás; Értékelési mechanizmusra tesz javaslatot: az eszköz mennyiségi és minőségi értékelése a folyamat kiigazításának szükségességével, valamint az azonosított munkakörök reprodukálhatósági feltételeinek kiemelésével; Meghatározza az érintett kohorszok nyomon követésére vonatkozó szabályokat; Ezért a 2. fázisban (kísérleti szakasz) egy integrációs struktúrát (Apprentis d’Auteuil Mayotte) választanak ki az álláskeresők azonosítására, felkészítésére és a vállalatokon belüli szakmai integrációjukban 9 hónapig történő elkísérésére, az IOD megközelítés (intervention Offering Request) részeként. A beillesztési fázis: 2019. november 19-től az Apprentis d’Auteuil Mayotte (a foglalkoztatási platform, az integrációs szervezet) 20 főből álló nyomonkövetési táblázatot állított fel (vállalatoknál, képzésben vagy álláskeresésben), amelyet hetente frissítenek 2020 júniusáig. (Hungarian)

0 references

priority axis

Improving job support and supporting the labour mobility of jobseekers and inactive people

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

location (string)

Mayotte

0 references

Identifiers

French Kohesio ID

202000560

0 references

Revision as of 17:36, 26 March 2024 DG Regio (talk \| contribs) (‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.5017291419550091) ← Older edit		Revision as of 09:54, 13 October 2024 DG Regio (talk \| contribs) (‎Set a claim value: summary (P836): Perante as necessidades reais de Maiote, muitos intervenientes demonstram capacidade para apoiar os jovens, a fim de promover a integração e o acesso ao emprego; esta abordagem não estruturada, afastada dos serviços públicos de emprego, constitui uma resposta imediata à necessidade de apoiar os jovens. A cidade pretende que estas iniciativas de cidadania ou organizações coletivas sejam tidas em conta no processo. Além disso, esta abordagem de identi...) Newer edit →
Property / summary		Property / summary
	Perante as necessidades reais de Maiote, muitos intervenientes demonstram capacidade para apoiar os jovens a fim de promover a integração e o acesso ao emprego; esta abordagem não estruturada, afastada dos serviços públicos de emprego, constitui uma resposta imediata à necessidade de apoiar os jovens. A cidade quer que estas iniciativas de cidadãos ou organizações coletivas sejam tidas em conta no processo. Além disso, esta abordagem de identificação e apoio terá de ser realizada em sinergia com vários tipos de parceiros: profissionais da inclusão social, integração profissional, empresas, OPCA, MEDEF e #8230; É também com os prescritores (Centro de Emprego, Missão Local) que a ação será implementada, nomeadamente na definição dos critérios de acesso ao regime e na articulação desta ação, no percurso de integração dos participantes nesta ação. A operação abrange duas saídas específicas com finalidades distintas: Fase 1 – Diagnóstico: Definição do processo de identificação e apoio Identificação de postos de trabalho e públicos Especificar para cada tipo de posto de trabalho visado — Responsável de Segurança, Responsável de Manutenção, Comercial — necessidades económicas territoriais e níveis de competências esperados e potencial de recrutamento para empregos comerciais e de manutenção (ainda não definidos nesta fase); Confirmar nichos de emprego, propor outros nichos e quantificá-los; Identificação e qualificação, métodos de prescrição do público, comunicação e acompanhamento do público, seguida de integração profissional, em especial no que diz respeito às associações locais e aos mecanismos existentes. Definir o conteúdo e os métodos de prescrição de ações de formação adaptadas a estas profissões e adaptadas ao público-alvo (o que implica também pensar num percurso de formação específico para as pessoas mais afastadas do mercado de trabalho); Definir as modalidades e o conteúdo de uma jornada de empregabilidade para os habitantes de Kaweni. Estas disposições devem incluir projetos de integração. O seu conteúdo e as suas modalidades de execução terão de ser especificados; Especificar o regime de parceria com as empresas de Mamoudzou. O processo de execução Especificar as condições para o êxito e a portabilidade do sistema de acompanhamento e acompanhamento contínuos; Como podem os cursos ser valorizados entre os alunos da área escolar; Identificar a necessidade numa estrutura intermédia, a sua formalização e o seu posicionamento no sistema e no contexto associativo de Kaweni já empenhado no apoio do público, a fim de preparar o acompanhamento de uma promoção de 20 candidatos a agentes de segurança e o apoio às primeiras promoções nas outras profissões visadas; Especificar a metodologia de avaliação do dispositivo e produzir instrumentos de monitorização associados. Fase 2 — Fase de experimentação: conduzir a uma promoção de 20 candidatos para o acesso ao emprego nas profissões de segurança e lançar as bases para o acompanhamento de promoções noutras profissões O compromisso de alguns atores mostra que já estão empreendidos passos, mas não estruturados e insustentáveis. Com base na fase preliminar e na formalização do processo, propõe-se testar diretamente a nível distrital o acesso ao emprego de 20 candidatos. Sob reserva de confirmação pela primeira fase, as profissões de segurança constituem uma pista tendo em conta a evolução das reuniões de trabalho com as organizações de formação e as empresas locais em causa. Esta é a segunda fase de: Estruturar uma metodologia para selecionar os candidatos a emprego e implementar o processo de parceria; Começar a aplicar a metodologia, em todas as suas dimensões, definida na fase 1 sobre a promoção em causa: identificação, acompanhamento e inserção, execução; Propor um mecanismo de avaliação: a avaliação quantitativa e qualitativa do dispositivo com a necessidade de reajustar o processo e destacar as condições de replicabilidade nos nichos de trabalho identificados; Especificar as modalidades de controlo das coortes em causa; Por conseguinte, é durante a fase 2 (fase experimental) que é escolhida uma estrutura de integração (Apprentis d’Auteuil Mayotte) para identificar os candidatos a emprego, prepará-los e acompanhá-los na sua integração profissional nas empresas durante 9 meses, no âmbito da abordagem IOD (Pedido de Oferta de Intervenção). A fase de inserção: A partir de 19 de novembro de 2019, data da organização da Plataforma para o Emprego, a organização de integração, Apprentis d’Auteuil Mayotte, criou um quadro de acompanhamento de 20 pessoas (em empresas, em formação ou à procura de emprego), que é atualizado semanalmente, até junho de 2020. (Portuguese)		Perante as necessidades reais de Maiote, muitos intervenientes demonstram capacidade para apoiar os jovens, a fim de promover a integração e o acesso ao emprego; esta abordagem não estruturada, afastada dos serviços públicos de emprego, constitui uma resposta imediata à necessidade de apoiar os jovens. A cidade pretende que estas iniciativas de cidadania ou organizações coletivas sejam tidas em conta no processo. Além disso, esta abordagem de identificação e apoio terá de ser realizada em sinergia com vários tipos de parceiros: profissionais da inclusão social, integração profissional, empresas, OPCA, MEDEF … É também com os prescritores (Centro de Emprego, Missão Local) que a ação será implementada, nomeadamente na definição dos critérios de acesso ao regime e na articulação desta ação, no percurso de integração dos participantes nesta ação. A operação abrange duas realizações específicas com finalidades distintas: Fase 1 – Diagnóstico: Definição do processo de identificação e apoio Identificação de postos de trabalho e públicos Especificar para cada tipo de posto de trabalho visado – Responsável pela Segurança, Responsável pela Manutenção, Comercial – as necessidades económicas territoriais e os níveis de competências esperados e o potencial de recrutamento para postos de trabalho comerciais e de manutenção (ainda não definidos nesta fase); Confirmar nichos de emprego, propor outros nichos e quantificá-los; Identificação e qualificação, métodos de prescrição do público, comunicação e acompanhamento do público, seguidos de integração profissional, nomeadamente em relação às associações locais e aos mecanismos existentes. Definir o conteúdo e os métodos de prescrição de ações de formação adaptadas a estas profissões e adaptadas ao público-alvo (o que implica também pensar num percurso de formação específico para as pessoas mais afastadas do mercado de trabalho); Definir as modalidades e o conteúdo de uma viagem de empregabilidade para os habitantes de Kaweni. Estas disposições devem incluir projectos de integração. O seu conteúdo e modalidades de execução terão de ser especificados; Especificar o regime de parceria com as empresas de Mamoudzou. O processo de execução Especificar as condições para o êxito e a portabilidade do sistema de acompanhamento e seguimento contínuos; Como podem os cursos ser valorizados entre os alunos da área escolar; Identificar a necessidade numa estrutura intermédia, a sua formalização e o seu posicionamento no sistema e no panorama associativo de Kaweni já envolvido no apoio do público, a fim de preparar tanto o acompanhamento de uma promoção de 20 candidatos a agentes de segurança como o apoio a primeiras promoções nas outras profissões visadas; Especificar a metodologia para avaliar o dispositivo e produzir ferramentas de monitorização associadas. Fase 2 – Fase de experimentação: conduzindo a uma promoção de 20 candidatos ao acesso ao emprego nas profissões de segurança e lançando as bases para o acompanhamento de promoções noutras profissões. O empenho de alguns intervenientes mostra que já foram tomadas medidas, mas não estruturadas e insustentáveis. Com base na fase preliminar e na formalização do processo, propõe-se testar diretamente a nível distrital, o acesso ao emprego de 20 candidatos. Sob reserva de confirmação na primeira fase, as profissões ligadas à segurança constituem uma pista tendo em conta a evolução das reuniões de trabalho com as organizações de formação e as empresas locais em causa. Esta é a segunda fase de: Estruturar uma metodologia para selecionar candidatos a emprego e implementar o processo de parceria; Começar a aplicar a metodologia, em todas as suas dimensões, definida na fase 1 sobre a promoção em causa: identificação, acompanhamento e inserção, execução; Propor um mecanismo de avaliação: A avaliação quantitativa e qualitativa do dispositivo com a necessidade de reajustar o processo e destacar as condições de replicabilidade nos nichos de emprego identificados; Especificar as modalidades de controlo das coortes em causa; Por conseguinte, é durante a fase 2 (fase experimental) que é escolhida uma estrutura de integração (Apprentis d’Auteuil Mayotte) para identificar os candidatos a emprego, prepará-los e acompanhá-los na sua integração profissional nas empresas durante 9 meses, no âmbito da abordagem IOD (pedido de oferta de intervenção). Fase de inserção: A partir de 19 de novembro de 2019, data da organização da Plataforma para o Emprego, a organização de integração, a Apprentis d’Auteuil Mayotte criou um quadro de acompanhamento de 20 pessoas (nas empresas, em formação ou à procura de emprego), que é atualizado semanalmente, até junho de 2020. (Portuguese)

Access to employment on the priority district of Kaweni City Policy (Commune de Mamoudzou) (Q6884540): Difference between revisions

Revision as of 09:54, 13 October 2024

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search