THE DEVELOPMENT OF NEW PRODUCTS AND SERVICES UNDER THE PRISM OF OPEN INNOVATION (Q3154037): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Added qualifier: readability score (P590521): 0.0927556932482429) |
(Set a claim value: summary (P836): A INOVAÇÃO PODE SER VISTA COMO O PRINCIPAL FATOR DA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS. Podemos dizer que a inovação e a competitividade são os dois lados da mesma moeda. Sob este ponto de vista, e na certeza de que a análise dos determinantes dos resultados de sucesso inovadores em uma melhoria no desempenho das empresas, este projeto é proposto. Concretamente, trata do estudo do desenvolvimento de novos produtos e serviços no âmbito do paradigma da inov...) |
||
| Property / summary | Property / summary | ||
A INOVAÇÃO PODE SER VISTA COMO O PRINCIPAL FATOR DA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS. Podemos dizer que a inovação e a competitividade são os dois lados da mesma moeda. Sob este ponto de vista, e na certeza de que a análise dos determinantes dos resultados de sucesso inovadores em uma melhoria no desempenho das empresas, este projeto é proposto. Concretamente, trata do estudo do desenvolvimento de novos produtos e serviços no âmbito do paradigma da inovação aberta. INCENTIVOS MAIS CONHECIDOS PELO SEU NOME NÃO INOVAM, COM ESTA EXPRESSÃO cunhada por H. CHESBROUGH TRATAMENTO PARA PROMOVER A IDEIA DOS SEUS CONHECIMENTOS E INVESTIGAÇÕES INTERNACIONAIS PARA A INOVAÇÃO, se eles devem promover ideias e invenções provenientes de sociedades externas, como consumidores, promotores, distribuidores, centros técnicos, UNIVERSIDADES e COMPETITIVOS, para combiná-los com o seu próprio R & D. _x000D_ de MAIS FORMAÇÃO ESPECÍFICA, se contemplamos o processo de inovação como resultado de três grandes fases, é o pré-desenvolvimento ou o desenvolvimento do produto, o desenvolvimento do produto, o desenvolvimento do produto e a sua comunicação ao mercado e a sua posterior fase de planeamento. Em primeiro lugar, no que diz respeito às actividades de pré-desenvolvimento, para analisar o impacto dessas actividades no resultado do novo produto, o projecto abordará o estudo de como este efeito é condicionado pela rede de relações externas da equipa de inovação (Relativa 1). Em segundo lugar, centrando-nos nas actividades de desenvolvimento, faremos a análise da execução desta etapa a partir de uma perspectiva aberta através de duas vias de estudo: PARTICIPAÇÃO DOS CONSUMIDORES NA EQUIPA DE DESENVOLVIMENTO (RELATIVA N.o 2) E CONSIDERAÇÃO DOS TRABALHADORES FRONTALINHOS ENTRE A EQUIPA DE DESENVOLVIMENTO E O CONSUMIDOR (RELAÇÃO N.o 3). Concentrando-nos também na fase de desenvolvimento, trabalharemos o processo de desenvolvimento de novos produtos em colaboração com outras empresas (Relação 4). Na sequência do regime em fases, na fase de lançamento e pós-libertação, propomos explorar as queixas e reclamações apresentadas pelo consumidor como fonte de informações úteis para o reexame e a melhoria dos produtos já lançados no mercado (ref.a 5). Finalmente, de uma forma transversal a todas as fases propostas, neste projecto estudamos as actividades de interacção que a equipa de desenvolvimento realiza com um indivíduo fora do projecto; O QUE DENOMINAMOS ATIVIDADES DE GESTÃO DAS FRONTEIRAS DE EQUIPA (RELAÇÃO 6). Esta relação será levada a cabo em grandes empresas como em PME._x000D_ EM ÚLTIMA INSTÂNCIA, A CONFORMIDADE DOS OBJETIVOS NO ÂMBITO DO PROJETO permitir-nos-á propor uma garantia de recomendações precisas que possam servir de referência aos empregadores para a conceção eficaz das suas ESTRATÉGIAS FUTURAS NAS QUAIS A INOVAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS É REFIANCIADA. É igualmente de esperar que as implicações decorrentes da investigação sejam de interesse prático para qualquer instituição pública ou privada que promova o desenvolvimento e a competitividade das empresas. (Portuguese) | |||
Revision as of 09:21, 11 October 2024
Project Q3154037 in Spain
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | THE DEVELOPMENT OF NEW PRODUCTS AND SERVICES UNDER THE PRISM OF OPEN INNOVATION |
Project Q3154037 in Spain |
Statements
16,083.8 Euro
0 references
19,965.0 Euro
0 references
80.56 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2016
0 references
UNIVERSIDAD DE MURCIA
0 references
30071
0 references
LA INNOVACION PUEDE CONSIDERARSE COMO EL PRINCIPAL FACTOR DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. PODRIAMOS DECIR QUE INNOVACION Y COMPETITIVIDAD SON LAS DOS CARAS DE LA MISMA MONEDA. BAJO ESTA CONSIDERACION, Y EN LA SEGURIDAD DE QUE INSISTIR EN EL ANALISIS DE LOS FACTORES DETERMINANTES DEL EXITO INNOVADOR RESULTA EN UNA MEJORA DE LOS RESULTADOS EMPRESARIALES, SE PROPONE ESTE PROYECTO. CONCRETAMENTE, EN EL SE ABORDA EL ESTUDIO DEL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS BAJO EL PARADIGMA DE LA INNOVACION ABIERTA. MAS CONOCIDA POR SU NOMBRE EN INGLES ¿OPEN INNOVATION¿, CON ESTA EXPRESION ACUÑADA POR H. CHESBROUGH SE TRATA DE PROMOVER LA IDEA DE QUE, EN UN MUNDO DONDE EL CONOCIMIENTO UTIL ESTA CONSIDERABLEMENTE DISPERSO, LAS EMPRESAS O INDIVIDUOS NO PUEDEN DEPENDER EXCLUSIVAMENTE DE SUS CONOCIMIENTOS E INVESTIGACIONES INTERNAS PARA INNOVAR, SINO QUE DEBEN APROVECHAR LAS IDEAS E INVENCIONES PROCEDENTES DE LOS SOCIOS EXTERNOS, COMO CONSUMIDORES, PROVEEDORES, DISTRIBUIDORES, CENTROS TECNOLOGICOS, UNIVERSIDADES E INCLUSO COMPETIDORES, PARA CONJUGARLAS CON SU PROPIA I+D. _x000D_ DE FORMA MAS ESPECIFICA, SI CONTEMPLAMOS EL PROCESO DE INNOVACION COMO UNA SUCESION DE TRES GRANDES ETAPAS ¿EL PREDESARROLLO O ETAPA DE CONCEPCION DEL PRODUCTO, EL DESARROLLO PROPIAMENTE DICHO Y SU LANZAMIENTO AL MERCADO Y SU POSTERIOR SEGUIMIENTO EN LA FASE DE POST-LANZAMIENTO¿, PODEMOS ENUNCIAR LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DEL PROYECTO EN LOS TERMINOS SIGUIENTES. EN PRIMER LUGAR, RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE PREDESARROLLO, AMEN DE ANALIZAR EL IMPACTO QUE TALES ACTIVIDADES TIENEN EN EL RESULTADO DEL NUEVO PRODUCTO, EL PROYECTO ABORDARA EL ESTUDIO DE COMO ESTE EFECTO QUEDA CONDICIONADO POR LA RED DE RELACIONES EXTERNAS DEL EQUIPO ENCARGADO DE LA INNOVACION (RELACION 1). EN SEGUNDO LUGAR, CENTRANDONOS YA EN LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO, ACOMETEREMOS EL ANALISIS DE LA EJECUCION DE ESTA ETAPA DESDE UNA PERSPECTIVA ABIERTA MEDIANTE DOS VIAS DE ESTUDIO: LA IMPLICACION DEL CONSUMIDOR EN EL EQUIPO DE DESARROLLO (RELACION 2) Y LA CONSIDERACION DE LOS EMPLEADOS DE PRIMERA LINEA COMO PUENTE ENTRE EL EQUIPO DE DESARROLLO Y EL CONSUMIDOR (RELACION 3). TAMBIEN ENFOCANDONOS EN LA ETAPA DE DESARROLLO, TRABAJAREMOS EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS EN COLABORACION CON OTRAS EMPRESAS (RELACION 4). SIGUIENDO CON EL ESQUEMA EN ETAPAS, EN LA FASE DE LANZAMIENTO Y POSTLANZAMIENTO, NOS PROPONEMOS EXPLORAR LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR EL CONSUMIDOR COMO FUENTE DE INFORMACION UTIL PARA LA REVISION Y MEJORA DE LOS PRODUCTOS YA LANZADOS AL MERCADO (RELACION 5). FINALMENTE, DE FORMA TRANSVERSAL AL CONJUNTO DE ETAPAS PLANTEADAS, EN ESTE PROYECTO ESTUDIAMOS LAS ACTIVIDADES DE INTERACCION QUE EL EQUIPO ENCARGADO DEL DESARROLLO REALIZAN CON PERSONAL AJENO AL MISMO; LO QUE HEMOS DENOMINADO ACTIVIDADES DE DIRECCION DE LAS FRONTERAS DEL EQUIPO (RELACION 6). ESTA RELACION SE TRABAJARA TANTO EN GRANDES EMPRESAS COMO EN PYMES._x000D_ EN ULTIMA INSTANCIA, EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS FIJADOS EN EL PROYECTO NOS PERMITIRA PROPONER UNA SERIE DE RECOMENDACIONES PRACTICAS QUE PUEDEN SERVIR DE REFERENCIA A LAS EMPRESAS PARA EL DISEÑO EFICIENTE DE SUS ESTRATEGIAS FUTURAS EN LO QUE A INNOVACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS SE REFIERE. ES DE ESPERAR, ASIMISMO, QUE LAS IMPLICACIONES DERIVADAS DE LA INVESTIGACION RESULTEN DE INTERES PRACTICO PARA CUALQUIER INSTITUCION PUBLICA O PRIVADA QUE PERSIGA EL FOMENTO DEL DESARROLLO Y LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL. (Spanish)
0 references
INNOVATION CAN BE SEEN AS THE MAIN FACTOR IN BUSINESS COMPETITIVENESS. WE COULD SAY THAT INNOVATION AND COMPETITIVENESS ARE THE TWO SIDES OF THE SAME COIN. UNDER THIS VIEW, AND IN THE CERTAINTY THAT INSISTING ON THE ANALYSIS OF THE DETERMINANTS OF INNOVATIVE SUCCESS RESULTS IN AN IMPROVEMENT IN BUSINESS PERFORMANCE, THIS PROJECT IS PROPOSED. SPECIFICALLY, IT DEALS WITH THE STUDY OF THE DEVELOPMENT OF NEW PRODUCTS AND SERVICES UNDER THE PARADIGM OF OPEN INNOVATION. More KNOWED BY YOUR NAME INNGLES DO NOT INNOVATION, WITH THIS EXPRESSION coined by H. CHESBROUGH TREATMENT TO PROMOVER THE IDEA OF THIS WORLD WORKING WORKING USE THIS CONSIDERABLELY DISPERSE, BUSINESS OR INDIVIDUES CAN NOT DEPEND EXCLUSIVELY OF YOUR INTERNATIONAL KNOWINGS AND INVESTIGATIONS FOR INNOVATION, if they should promote ideas and inventions arising from external societies, as consumers, developers, distributors, technical centres, UNIVERSIDADES and COMPETITORS, to combine them with their own R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, if we contemplate the process of innovation as a result of three great stages, is the pre-development or the development of the product, the development of the product, the development of the product and its communication to the market and its subsequent follow-up in the phase of planning. FIRST, WITH REGARD TO PRE-DEVELOPMENT ACTIVITIES, TO ANALYSE THE IMPACT OF SUCH ACTIVITIES ON THE OUTCOME OF THE NEW PRODUCT, THE PROJECT WILL ADDRESS THE STUDY OF HOW THIS EFFECT IS CONDITIONED BY THE NETWORK OF EXTERNAL RELATIONS OF THE INNOVATION TEAM (RELATIVE 1). SECONDLY, FOCUSING ON DEVELOPMENT ACTIVITIES, WE WILL UNDERTAKE THE ANALYSIS OF THE EXECUTION OF THIS STAGE FROM AN OPEN PERSPECTIVE THROUGH TWO WAYS OF STUDY: CONSUMER INVOLVEMENT IN THE DEVELOPMENT TEAM (RELATIVE 2) AND THE CONSIDERATION OF FRONTLINE EMPLOYEES AS A BRIDGE BETWEEN THE DEVELOPMENT TEAM AND THE CONSUMER (RELATION 3). ALSO FOCUSING ON THE DEVELOPMENT STAGE, WE WILL WORK THE PROCESS OF DEVELOPING NEW PRODUCTS IN COLLABORATION WITH OTHER COMPANIES (RELATION 4). FOLLOWING THE SCHEME IN STAGES, IN THE LAUNCH AND POST-RELEASE PHASE, WE PROPOSE TO EXPLORE COMPLAINTS AND COMPLAINTS MADE BY THE CONSUMER AS A SOURCE OF USEFUL INFORMATION FOR THE REVIEW AND IMPROVEMENT OF PRODUCTS ALREADY LAUNCHED ON THE MARKET (RELATION 5). FINALLY, IN A TRANSVERSAL WAY TO ALL OF THE STAGES PROPOSED, IN THIS PROJECT WE STUDY THE INTERACTION ACTIVITIES THAT THE DEVELOPMENT TEAM CARRY OUT WITH PERSONNEL OUTSIDE THE PROJECT; WHAT WE HAVE CALLED TEAM BORDER MANAGEMENT ACTIVITIES (RELATION 6). This relationship will be carried out in large businesses as in SMEs._x000D_ IN LAST INSTANCY, THE COMPLIANCE OF OBJECTIVES UNDER THE PROJECT we will allow us to propose a guarantee of accurate recommendations that can serve as a reference to employers for the effective design of your FUTURE STRATEGIES IN THAT INNOVATION OF PRODUCTS AND SERVICES IS REFIED. IT IS ALSO TO BE HOPED THAT THE IMPLICATIONS ARISING FROM RESEARCH WILL BE OF PRACTICAL INTEREST FOR ANY PUBLIC OR PRIVATE INSTITUTION PURSUING THE PROMOTION OF BUSINESS DEVELOPMENT AND COMPETITIVENESS. (English)
12 October 2021
0.0927556932482429
0 references
L’INNOVATION PEUT ÊTRE CONSIDÉRÉE COMME LE PRINCIPAL FACTEUR DE COMPÉTITIVITÉ DES ENTREPRISES. ON POURRAIT DIRE QUE L’INNOVATION ET LA COMPÉTITIVITÉ SONT LES DEUX FACES D’UNE MÊME MÉDAILLE. SELON CE POINT DE VUE, ET DANS LA CERTITUDE QUE LE FAIT D’INSISTER SUR L’ANALYSE DES DÉTERMINANTS DE LA RÉUSSITE INNOVATRICE ENTRAÎNE UNE AMÉLIORATION DU RENDEMENT DES ENTREPRISES, CE PROJET EST PROPOSÉ. IL TRAITE PLUS PARTICULIÈREMENT DE L’ÉTUDE DU DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ET SERVICES SOUS LE PARADIGME DE L’INNOVATION OUVERTE. Plus connus PAR votre nom INNGLES NE INNOVATION PAS, AVEC CETTE EXPRESSION inventée par H. Chesbrough TRAATEMENT À promouvoir L’IDÉE DE CE MONDIAL DE TRAVAIL DE TRAVAIL UTILISER CET considérablement DISPERSE, BUSINESS OU INDIVIDUES NE PEUT PAS DÉPENDRE EXCLUSIFEMENT DE VOTRE CONNAISSANCE INTERNATIONALE ET INVESTIGATIONS POUR INNOVATION, S’ils doivent promouvoir des idées et des inventions issues de sociétés extérieures, en tant que consommateurs, développeurs, distributeurs, centres techniques, Universidades et COMPETITEURs, pour les combiner avec leurs propres R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, si nous envisageons le processus d’innovation à la suite de trois grandes étapes, c’est le pré-développement ou le développement du produit, le développement du produit, le développement du produit et sa communication au marché et son suivi ultérieur dans la phase de planification. PREMIÈREMENT, EN CE QUI CONCERNE LES ACTIVITÉS PRÉALABLES AU DÉVELOPPEMENT, AFIN D’ANALYSER L’IMPACT DE CES ACTIVITÉS SUR LE RÉSULTAT DU NOUVEAU PRODUIT, LE PROJET PORTERA SUR L’ÉTUDE DE LA FAÇON DONT CET EFFET EST CONDITIONNÉ PAR LE RÉSEAU DE RELATIONS EXTÉRIEURES DE L’ÉQUIPE D’INNOVATION (RELATIF 1). DEUXIÈMEMENT, EN NOUS CONCENTRANT SUR LES ACTIVITÉS DE DÉVELOPPEMENT, NOUS ENTREPRENDRONS L’ANALYSE DE L’EXÉCUTION DE CETTE ÉTAPE D’UN POINT DE VUE OUVERT À TRAVERS DEUX MÉTHODES D’ÉTUDE: LA PARTICIPATION DES CONSOMMATEURS DANS L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT (RELATIVE 2) ET LA PRISE EN COMPTE DES EMPLOYÉS DE PREMIÈRE LIGNE COMME UN PONT ENTRE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT ET LE CONSOMMATEUR (RELATION 3). EN SE CONCENTRANT ÉGALEMENT SUR LA PHASE DE DÉVELOPPEMENT, NOUS TRAVAILLERONS LE PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS EN COLLABORATION AVEC D’AUTRES ENTREPRISES (RELATION 4). SUIVANT LE SCHÉMA PAR ÉTAPES, DANS LA PHASE DE LANCEMENT ET DE POST-LIBÉRATION, NOUS PROPOSONS D’EXPLORER LES PLAINTES ET LES PLAINTES DÉPOSÉES PAR LE CONSOMMATEUR EN TANT QUE SOURCE D’INFORMATIONS UTILES POUR L’EXAMEN ET L’AMÉLIORATION DES PRODUITS DÉJÀ LANCÉS SUR LE MARCHÉ (RELATION 5). ENFIN, DE MANIÈRE TRANSVERSALE À TOUTES LES ÉTAPES PROPOSÉES, DANS CE PROJET, NOUS ÉTUDIONS LES ACTIVITÉS D’INTERACTION QUE L’ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT MÈNE AVEC LE PERSONNEL EN DEHORS DU PROJET; CE QUE NOUS AVONS APPELÉ LES ACTIVITÉS D’ÉQUIPE DE GESTION DES FRONTIÈRES (RELATION 6). Cette relation sera réalisée dans les grandes entreprises comme dans les PME._x000D_ EN LAST Instancy, LA COMPLIANCE DES OBJECTIFS AU PROJET, nous allons nous permettre de proposer une garantie de recommandations précises qui peuvent servir de référence aux employeurs pour la conception efficace de vos STRATÉGIES FUTURES DANS QUE INNOVATION DES PRODUITS ET SERVICES est refait. IL FAUT ÉGALEMENT ESPÉRER QUE LES IMPLICATIONS DÉCOULANT DE LA RECHERCHE PRÉSENTERONT UN INTÉRÊT PRATIQUE POUR TOUTE INSTITUTION PUBLIQUE OU PRIVÉE POURSUIVANT LA PROMOTION DU DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES ET DE LA COMPÉTITIVITÉ. (French)
4 December 2021
0 references
INNOVATION KANN ALS HAUPTFAKTOR FÜR DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DER UNTERNEHMEN ANGESEHEN WERDEN. WIR KÖNNTEN SAGEN, DASS INNOVATION UND WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DIE BEIDEN SEITEN DERSELBEN MÜNZE SIND. UNTER DIESEM GESICHTSPUNKT UND IN DER GEWISSHEIT, DASS DAS BEHARREN AUF DER ANALYSE DER FAKTOREN DES INNOVATIVEN ERFOLGS ZU EINER VERBESSERUNG DER GESCHÄFTSENTWICKLUNG FÜHRT, WIRD DIESES PROJEKT VORGESCHLAGEN. SIE BEFASST SICH INSBESONDERE MIT DER UNTERSUCHUNG DER ENTWICKLUNG NEUER PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN IM RAHMEN DES PARADIGMAS DER OFFENEN INNOVATION. Mehr wissen, dass Ihre NAME INNGLES NICHT INNOVATION, MIT DIEs EXPRESSION geprägt von H. Chesbrough TREATMENT zum Promover der IDEA dieser WELT WORKING WORKING WORKING UNS DIEs beträchtlich DISPERSE, BUSINESS oder INDIVIDUES können nicht EXCLUSIVELY DER IHREN INTERNATIONALEN WISSEN UND INVESTIGATIONEN FÜR INNOVATION, wenn sie Ideen und Erfindungen aus externen Gesellschaften fördern sollten, wie Verbraucher, Entwickler, Händler, technische Zentren, Universidades und COMPETITORS, um sie mit ihren eigenen F & E zu kombinieren. _x000D_ OF MEHR SPEZIFISCHE FORMATION, wenn wir den Innovationsprozess als Ergebnis von drei großen Phasen betrachten, ist die Vorentwicklung oder Entwicklung des Produkts, die Entwicklung des Produkts, die Entwicklung des Produkts und seine Kommunikation an den Markt und seine anschließende Weiterverfolgung in der Planungsphase. WAS ERSTENS DIE VORENTWICKLUNGSAKTIVITÄTEN BETRIFFT, UM DIE AUSWIRKUNGEN SOLCHER TÄTIGKEITEN AUF DAS ERGEBNIS DES NEUEN PRODUKTS ZU ANALYSIEREN, WIRD SICH DAS PROJEKT MIT DER UNTERSUCHUNG BEFASSEN, WIE DIESE WIRKUNG DURCH DAS NETZWERK DER AUSSENBEZIEHUNGEN DES INNOVATIONSTEAMS BEDINGT WIRD (RELATIV 1). ZWEITENS WERDEN WIR MIT BLICK AUF DIE ENTWICKLUNGSAKTIVITÄTEN DIE ANALYSE DER DURCHFÜHRUNG DIESER PHASE AUS EINER OFFENEN PERSPEKTIVE DURCH ZWEI ARTEN DER STUDIE DURCHFÜHREN: EINBEZIEHUNG DER VERBRAUCHER IN DAS ENTWICKLUNGSTEAM (RELATIV 2) UND DIE BERÜCKSICHTIGUNG VON FRONTLINE-MITARBEITERN ALS BRÜCKE ZWISCHEN ENTWICKLUNGSTEAM UND VERBRAUCHER (BEZIEHUNG 3). AUCH AUF DIE ENTWICKLUNGSPHASE KONZENTRIEREN WIR UNS MIT DER ENTWICKLUNG NEUER PRODUKTE IN ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN UNTERNEHMEN (BEZIEHUNG 4). IM ANSCHLUSS AN DAS SYSTEM IN DER PHASE DER EINFÜHRUNG UND NACH DER FREIGABE SCHLAGEN WIR VOR, BESCHWERDEN UND BESCHWERDEN DES VERBRAUCHERS ALS QUELLE NÜTZLICHER INFORMATIONEN FÜR DIE ÜBERPRÜFUNG UND VERBESSERUNG DER BEREITS AUF DEM MARKT EINGEFÜHRTEN PRODUKTE ZU PRÜFEN (BEZIEHUNG 5). SCHLIESSLICH UNTERSUCHEN WIR QUER ZU ALLEN VORGESCHLAGENEN PHASEN IN DIESEM PROJEKT DIE INTERAKTIONSAKTIVITÄTEN, DIE DAS ENTWICKLUNGSTEAM MIT PERSONAL AUSSERHALB DES PROJEKTS DURCHFÜHRT; WAS WIR ALS „TEAM GRENZMANAGEMENT“ BEZEICHNET HABEN (BEZIEHUNG 6). Diese Beziehung wird in großen Unternehmen wie in KMU durchgeführt werden._x000D_ IN LAST instancy, THE COMPLIANCE OF OBJECTIVEN UNDER THE PROJECT Wir ermöglichen es uns, eine Garantie von genauen Empfehlungen vorzuschlagen, die als Verweis auf Arbeitgeber für die effektive Gestaltung Ihrer FUTURE STRATEGIES IN DIE INNOVIERUNG DER PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN gelten können. ES IST AUCH ZU HOFFEN, DASS DIE AUSWIRKUNGEN, DIE SICH AUS DER FORSCHUNG ERGEBEN, FÜR JEDE ÖFFENTLICHE ODER PRIVATE EINRICHTUNG VON PRAKTISCHEM INTERESSE SEIN WERDEN, DIE DIE FÖRDERUNG DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG UND DER WETTBEWERBSFÄHIGKEIT VERFOLGEN. (German)
9 December 2021
0 references
INNOVATIE KAN WORDEN GEZIEN ALS DE BELANGRIJKSTE FACTOR VOOR HET CONCURRENTIEVERMOGEN VAN HET BEDRIJFSLEVEN. WE ZOUDEN KUNNEN ZEGGEN DAT INNOVATIE EN CONCURRENTIEVERMOGEN DE TWEE KANTEN VAN DEZELFDE MEDAILLE ZIJN. IN HET LICHT VAN DEZE ZIENSWIJZE, EN MET DE ZEKERHEID DAT DE NADRUK OP DE ANALYSE VAN DE DETERMINANTEN VAN INNOVATIEF SUCCES RESULTEERT IN EEN VERBETERING VAN DE BEDRIJFSPRESTATIES, WORDT DIT PROJECT VOORGESTELD. HET GAAT MET NAME OVER DE STUDIE VAN DE ONTWIKKELING VAN NIEUWE PRODUCTEN EN DIENSTEN IN HET KADER VAN HET PARADIGMA VAN OPEN INNOVATIE. Meer bekend door JE NAAM INNGLES DOEN NIET INNOOVATIE, MET DIT EXPRESSIE bedacht door H. Chesbrough TREATMENT om het IDEA van deze WERELD WERKING GEBRUIKT GEBRUIK DISPERSE, BUSINESS OF INDIVIDUES KUNNEN UW INTERNATIONALE WETEN EN INNVESTIGINGEN VOOR INNOVIE, als zij ideeën en uitvindingen moeten bevorderen die voortvloeien uit externe samenlevingen, als consumenten, ontwikkelaars, distributeurs, technische centra, Universidades en COMPETITORS, om ze te combineren met hun eigen O & O. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, als we het innovatieproces als gevolg van drie grote fasen overwegen, is de pre-ontwikkeling of de ontwikkeling van het product, de ontwikkeling van het product, de ontwikkeling van het product en de communicatie ervan naar de markt en de daaropvolgende follow-up in de planningsfase. IN DE EERSTE PLAATS ZAL MET BETREKKING TOT PRE-ONTWIKKELINGSACTIVITEITEN, OM HET EFFECT VAN DERGELIJKE ACTIVITEITEN OP DE UITKOMST VAN HET NIEUWE PRODUCT TE ANALYSEREN, IN HET PROJECT WORDEN INGEGAAN OP DE STUDIE VAN DE WIJZE WAAROP DIT EFFECT WORDT BEPAALD DOOR HET NETWERK VAN EXTERNE BETREKKINGEN VAN HET INNOVATIETEAM (RELATIEF 1). TEN TWEEDE ZULLEN WE DE UITVOERING VAN DEZE FASE VANUIT EEN OPEN PERSPECTIEF ANALYSEREN DOOR MIDDEL VAN TWEE STUDIERICHTINGEN: BETROKKENHEID VAN DE CONSUMENT BIJ HET ONTWIKKELINGSTEAM (RELATIEF 2) EN DE OVERWEGING VAN FRONTLINIEMEDEWERKERS ALS BRUG TUSSEN HET ONTWIKKELINGSTEAM EN DE CONSUMENT (RELATIE 3). OOK GERICHT OP DE ONTWIKKELINGSFASE, WERKEN WE AAN HET PROCES VAN HET ONTWIKKELEN VAN NIEUWE PRODUCTEN IN SAMENWERKING MET ANDERE BEDRIJVEN (RELATIE 4). NA DE REGELING IN FASEN, IN DE START- EN NA VRIJGAVEFASE, STELLEN WIJ VOOR OM KLACHTEN EN KLACHTEN VAN DE CONSUMENT TE ONDERZOEKEN ALS EEN BRON VAN NUTTIGE INFORMATIE VOOR DE BEOORDELING EN VERBETERING VAN REEDS OP DE MARKT GEBRACHTE PRODUCTEN (RELATIE 5). TEN SLOTTE BESTUDEREN WE IN DIT PROJECT OP TRANSVERSALE WIJZE DE INTERACTIEACTIVITEITEN DIE HET ONTWIKKELINGSTEAM UITVOERT MET PERSONEEL BUITEN HET PROJECT; WAT WIJ TEAMGRENSBEHEERSACTIVITEITEN HEBBEN GENOEMD (RELATIE 6). Deze relatie zal worden uitgevoerd in grote bedrijven als in het MKB._x000D_ IN LAST instancy, THE COMPLIANCE OF OBJECTIVES ONDER THE PROJECT We zullen ons in staat stellen om een garantie van nauwkeurige aanbevelingen die kunnen dienen als een verwijzing naar werkgevers voor het effectieve ontwerp van uw FUTURE STRATEGIES IN DAT INNOVATION VAN PRODUCTEN EN DIENSTEN wordt gerefideerd. OOK MAG WORDEN GEHOOPT DAT DE GEVOLGEN VAN HET ONDERZOEK VAN PRAKTISCH BELANG ZULLEN ZIJN VOOR ELKE OPENBARE OF PARTICULIERE INSTELLING DIE DE ONTWIKKELING VAN HET BEDRIJFSLEVEN EN HET CONCURRENTIEVERMOGEN BEVORDERT. (Dutch)
17 December 2021
0 references
L'INNOVAZIONE PUÒ ESSERE VISTA COME IL FATTORE PRINCIPALE DELLA COMPETITIVITÀ DELLE IMPRESE. POTREMMO DIRE CHE L'INNOVAZIONE E LA COMPETITIVITÀ SONO LE DUE FACCE DELLA STESSA MEDAGLIA. IN BASE A QUESTO PUNTO DI VISTA, E NELLA CERTEZZA CHE INSISTENDO SULL'ANALISI DEI DETERMINANTI DEL SUCCESSO INNOVATIVO SI TRADUCE IN UN MIGLIORAMENTO DELLE PRESTAZIONI AZIENDALI, SI PROPONE QUESTO PROGETTO. NELLO SPECIFICO, SI OCCUPA DELLO STUDIO DELLO SVILUPPO DI NUOVI PRODOTTI E SERVIZI SOTTO IL PARADIGMA DELL'INNOVAZIONE APERTA. Più conosciuto dal tuo nome INGLES DO NON INNOVAZIONE, con questa esposizione coniata da H. Chesbrough TRATMENTO per superare l'IDEA di questo lavoro mondiale che usa questo notevolmente DISPERSE, BUSINESS O INDIVIDUES non possono fornire esclusività delle tue conoscenze e delle iniziative internazionali per l'innovazione, se dovessero promuovere idee e invenzioni derivanti da società esterne, come consumatori, sviluppatori, distributori, centri tecnici, Universidades e COMPETITORS, per combinarle con le proprie R & S. _x000D_ DI PIÙ SPECIFICA FORMAZIONE, se consideriamo il processo di innovazione come risultato di tre grandi fasi, è il pre-sviluppo o lo sviluppo del prodotto, lo sviluppo del prodotto, lo sviluppo del prodotto e la sua comunicazione al mercato e il suo successivo follow-up nella fase di pianificazione. IN PRIMO LUOGO, PER QUANTO RIGUARDA LE ATTIVITÀ PRE-SVILUPPO, PER ANALIZZARE L'IMPATTO DI TALI ATTIVITÀ SUL RISULTATO DEL NUOVO PRODOTTO, IL PROGETTO AFFRONTERÀ LO STUDIO DI COME TALE EFFETTO SIA CONDIZIONATO DALLA RETE DI RELAZIONI ESTERNE DEL GRUPPO DI INNOVAZIONE (RELATIVO 1). IN SECONDO LUOGO, CONCENTRANDOSI SULLE ATTIVITÀ DI SVILUPPO, INTRAPRENDEREMO L'ANALISI DELL'ESECUZIONE DI QUESTA FASE DA UNA PROSPETTIVA APERTA ATTRAVERSO DUE MODI DI STUDIO: COINVOLGIMENTO DEI CONSUMATORI NEL TEAM DI SVILUPPO (RELATIVO 2) E CONSIDERAZIONE DEI DIPENDENTI IN PRIMA LINEA COME PONTE TRA IL TEAM DI SVILUPPO E IL CONSUMATORE (RELAZIONE 3). CONCENTRANDOSI ANCHE SULLA FASE DI SVILUPPO, LAVOREREMO IL PROCESSO DI SVILUPPO DI NUOVI PRODOTTI IN COLLABORAZIONE CON ALTRE AZIENDE (RELAZIONE 4). SEGUENDO LO SCHEMA IN FASI, NELLA FASE DI LANCIO E POST-RILASCIO, SI PROPONE DI ESAMINARE RECLAMI E RECLAMI PRESENTATI DAL CONSUMATORE COME FONTE DI INFORMAZIONI UTILI PER LA REVISIONE E IL MIGLIORAMENTO DEI PRODOTTI GIÀ LANCIATI SUL MERCATO (RELAZIONE 5). INFINE, IN MODO TRASVERSALE A TUTTE LE FASI PROPOSTE, IN QUESTO PROGETTO STUDIAMO LE ATTIVITÀ DI INTERAZIONE CHE IL TEAM DI SVILUPPO SVOLGE CON PERSONALE ESTERNO AL PROGETTO; CIÒ CHE ABBIAMO DEFINITO ATTIVITÀ DI GESTIONE DELLE FRONTIERE DI GRUPPO (RELAZIONE 6). Questo rapporto sarà svolto nelle grandi imprese come nelle PMI._x000D_ IN ULTIMO insediamento, LA COMPLIENZA DEGLI OBIETTIVI SOTTO IL PROGETTO ci permetterà di proporre una garanzia di raccomandazioni accurate che possano servire da riferimento ai datori di lavoro per l'efficace progettazione delle vostre FUTTURE STRATEGIE IN CHE INNOVAZIONE DI PRODOTTI E SERVIZI È soddisfatto. CI SI AUGURA INOLTRE CHE LE IMPLICAZIONI DERIVANTI DALLA RICERCA SIANO DI INTERESSE PRATICO PER QUALSIASI ISTITUZIONE PUBBLICA O PRIVATA CHE PERSEGUA LA PROMOZIONE DELLO SVILUPPO DELLE IMPRESE E DELLA COMPETITIVITÀ. (Italian)
16 January 2022
0 references
INNOVATSIOONI VÕIB PIDADA ETTEVÕTETE KONKURENTSIVÕIME PEAMISEKS TEGURIKS. VÕIME ÖELDA, ET INNOVATSIOON JA KONKURENTSIVÕIME ON SAMA MÜNDI KAKS KÜLGE. SELLEST VAATEVINKLIST JA KINDLUSEST, ET UUENDUSLIKKU EDU MÄÄRAVATE TEGURITE ANALÜÜSIMINE TOOB KAASA ÄRITULEMUSTE PARANEMISE, TEHAKSE ETTEPANEK SELLE PROJEKTI KOHTA. TÄPSEMALT KÄSITLETAKSE UURINGUT UUTE TOODETE JA TEENUSTE ARENDAMISE KOHTA AVATUD INNOVATSIOONI PARADIGMA RAAMES. Rohkem teada oma NAME INNGLES EI EI INNOVATION, mida on mõelnud H. Chesbrough TREATMENT, et reklaamida THIS WORLD WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING TUSE KASUTATAVAD märkimisväärselt DISPERSE, BUSINESS või INDIVIDUES ei saa aru saada oma INTERNATIONAL KNOWINGS JA INVESTIGATIONS INNOVATIONS, kui nad peaksid edendama ideid ja leiutisi, mis tulenevad välisühiskonnast, nagu tarbijad, arendajad, turustajad, tehnilised keskused, Universidades ja COMPETITORS, et ühendada need oma R & D. _x000D_ OF MORE SPETSIFIKATSIOON, kui me kaalume innovatsiooniprotsessi kolme suure etapi tulemusena, on toote eelarendamine või arendamine, toote arendamine, toote arendamine ja selle edastamine turule ning selle järelkontroll planeerimise etapis. ESITEKS, MIS PUUTUB ARENDUSEELSESSE TEGEVUSSE, SIIS SELLEKS ET ANALÜÜSIDA SELLISE TEGEVUSE MÕJU UUE TOOTE TULEMUSTELE, KÄSITLETAKSE PROJEKTIS UURINGUT, KUIDAS INNOVATSIOONIRÜHMA VÄLISSUHETE VÕRGUSTIK SEDA MÕJU MÕJUTAB (SUHTELINE 1). TEISEKS, KESKENDUDES ARENDUSTEGEVUSELE, ANALÜÜSIME SELLE ETAPI ELLUVIIMIST AVATUD PERSPEKTIIVIS, KASUTADES KAHTE UURINGUVIISI: TARBIJATE KAASAMINE ARENDUSMEESKONDA (SUHTELINE 2) JA EESLIINI TÖÖTAJATE ARVESTAMINE SILLANA ARENDUSMEESKONNA JA TARBIJA VAHEL (3. SUHE). KESKENDUDES KA ARENDUSETAPILE, TÖÖTAME KOOSTÖÖS TEISTE ETTEVÕTETEGA VÄLJA UUSI TOOTEID (SEOS 4). PÄRAST SÜSTEEMI ETAPIVIISILIST, KÄIVITAMIS- JA VABASTAMISJÄRGSET ETAPPI TEEME ETTEPANEKU UURIDA TARBIJATE ESITATUD KAEBUSI JA KAEBUSI, ET SAADA KASULIKKU TEAVET TURUL JUBA KÄIVITATUD TOODETE LÄBIVAATAMISEKS JA TÄIUSTAMISEKS (SEOS 5). LÕPUKS UURIME PROJEKTI KÕIGI ETAPPIDE LÄBIVALT, KUIDAS ARENDUSMEESKOND PROJEKTIVÄLISTE TÖÖTAJATEGA LÄBI VIIB; SEE, MIDA OLEME NIMETANUD MEESKONNA PIIRIHALDUSTEGEVUSEKS (SEOS 6). See suhe toimub suurtes ettevõtetes nagu VKEdes._x000D_ IN LAST instancy, OBJECTIVES ÜHENDUSTE KOHTUASI me lubame meil pakkuda garantiid täpsete soovituste kohta, mis võivad olla tööandjatele viiteks teie FUTURE STRATEGIEde tõhusale disainile, mis on seotud PRODUCTS-ide ja TEENUSTE INNOVATION’iga. SAMUTI TULEB LOOTA, ET TEADUSUURINGUTEST TULENEVAD TAGAJÄRJED PAKUVAD PRAKTILIST HUVI KÕIGILE AVALIK-ÕIGUSLIKELE VÕI ERAÕIGUSLIKELE ASUTUSTELE, KES EDENDAVAD ETTEVÕTLUSE ARENGUT JA KONKURENTSIVÕIMET. (Estonian)
4 August 2022
0 references
INOVACIJOS GALI BŪTI LAIKOMOS PAGRINDINIU VERSLO KONKURENCINGUMO VEIKSNIU. GALĖTUME PASAKYTI, KAD INOVACIJOS IR KONKURENCINGUMAS YRA DVI TOS PAČIOS MONETOS PUSĖS. ATSIŽVELGIANT Į TAI IR Į TAI, KAD PRIMYGTINAI REIKALAUJANT IŠANALIZUOTI NOVATORIŠKĄ SĖKMĘ LEMIANČIUS VEIKSNIUS VERSLO VEIKLOS REZULTATAI GERĖJA, SIŪLOMAS ŠIS PROJEKTAS. KONKREČIAI, JAME NAGRINĖJAMAS NAUJŲ PRODUKTŲ IR PASLAUGŲ KŪRIMO TYRIMAS PAGAL ATVIRŲ INOVACIJŲ PARADIGMĄ. Daugiau žinokite, kad jūsų vardas NĖRA INNOVACIJOS, su šia ekspozicija, kurią sukūrė H. Šachmatai, siekiant skatinti šio DARBO DARBO DARBO DARBO DARBO DARBO DARBO PATVIRTINIMO VEIKLĄ, VEIKLOS, VEIKLOS ARBA ĮSIPAREIGOJIMAI JŪSŲ INTERNACINĖS ŽINKLOS IR INVESTIGACIJOS, jei jie turėtų skatinti idėjas ir išradimus, kylančius iš išorės visuomenės, kaip vartotojų, kūrėjų, platintojų, techninių centrų, Universidades ir COMPETITORS, sujungti juos su savo R & D. _x000D_ D. _x000D_ daugiau SPECIFIKACIJOS FORMACIJA, jei mes svarstome inovacijų procesą kaip trijų didelių etapų rezultatas, yra išankstinis kūrimas arba kūrimas, produkto kūrimas, produkto kūrimas ir jo pateikimas rinkai ir vėlesnis jo stebėjimas planavimo etape. PIRMA, KALBANT APIE PASIRENGIMO PLĖTRAI VEIKLĄ, SIEKIANT IŠANALIZUOTI TOKIOS VEIKLOS POVEIKĮ NAUJO PRODUKTO REZULTATAMS, PROJEKTE BUS NAGRINĖJAMAS TYRIMAS, KAIP ŠĮ POVEIKĮ LEMIA INOVACIJŲ GRUPĖS IŠORĖS SANTYKIŲ TINKLAS (SANTYKINIS 1). ANTRA, DAUGIAUSIA DĖMESIO SKIRDAMI PLĖTROS VEIKLAI, ATLIKSIME ŠIO ETAPO ĮGYVENDINIMO ANALIZĘ IŠ ATVIROS PERSPEKTYVOS, PASITELKDAMI DU TYRIMO BŪDUS: VARTOTOJŲ DALYVAVIMAS VYSTYMO GRUPĖJE (SANTYKINIS 2) IR DARBUOTOJŲ, SU KURIAIS SUSIDURIA PRIEŠAKINIŲ LINIJŲ DARBUOTOJAI, KAIP TILTO TARP VYSTYMO KOMANDOS IR VARTOTOJO SVARSTYMAS (3 SANTYKIS). TAIP PAT SUTELKIANT DĖMESĮ Į PLĖTROS ETAPĄ, MES DIRBSIME KURIANT NAUJUS PRODUKTUS BENDRADARBIAUJANT SU KITOMIS ĮMONĖMIS (4 SANTYKIS). REMDAMIESI SCHEMA ETAPAIS, VEIKLOS PRADŽIOS IR IŠLEIDIMO ETAPAIS, SIŪLOME IŠNAGRINĖTI VARTOTOJŲ SKUNDUS IR SKUNDUS, KURIE YRA NAUDINGOS INFORMACIJOS ŠALTINIS JAU PATEIKTŲ RINKAI PRODUKTŲ PERŽIŪRAI IR TOBULINIMUI (5 RYŠYS). GALIAUSIAI, SKERSINIU BŪDU Į VISUS SIŪLOMUS ETAPUS, ŠIAME PROJEKTE MES TIRIAME SĄVEIKOS VEIKLĄ, KURIĄ VYSTYMO GRUPĖ VYKDO SU DARBUOTOJAIS, NEPRIKLAUSANČIAIS PROJEKTUI; TAI, KĄ MES PAVADINOME KOMANDOS SIENŲ VALDYMO VEIKLA (6 SANTYKIS). Šie santykiai bus vykdomi didelėse įmonėse, kaip ir MVĮ._x000D_ IN LAST instancy, the COMPLIANCE OF OBJECTIVES UNDER THE PROJECT, mes galėsime pasiūlyti tikslių rekomendacijų garantiją, kuri gali būti naudojama kaip nuoroda į darbdavius, kad būtų galima veiksmingai projektuoti jūsų ATSIŽVELGTI STRATEGIJUS, KAD PRODUKTŲ IR PASLAUGŲ INNOVACIJA yra paneigta. TAIP PAT REIKIA TIKĖTIS, KAD MOKSLINIŲ TYRIMŲ PASEKMĖS BUS PRAKTIŠKAI NAUDINGOS VISOMS VALSTYBINĖMS AR PRIVAČIOMS INSTITUCIJOMS, SIEKIANČIOMS SKATINTI VERSLO PLĖTRĄ IR KONKURENCINGUMĄ. (Lithuanian)
4 August 2022
0 references
INOVACIJE SE MOGU SMATRATI GLAVNIM ČIMBENIKOM KONKURENTNOSTI PODUZEĆA. MOGLI BISMO REĆI DA SU INOVACIJE I KONKURENTNOST DVIJE STRANE ISTE MEDALJE. U SKLADU S TIM STAJALIŠTEM I SIGURNOŠĆU DA INZISTIRANJE NA ANALIZI ODREDNICA INOVATIVNOG USPJEHA REZULTIRA POBOLJŠANJEM POSLOVNIH REZULTATA, OVAJ SE PROJEKT PREDLAŽE. KONKRETNO, BAVI SE PROUČAVANJEM RAZVOJA NOVIH PROIZVODA I USLUGA U OKVIRU PARADIGME OTVORENIH INOVACIJA. Više upoznate VAŠE NAME INNGLES NE INNOVATION, S ovim EXPRESSIONom kovanog od strane H. Chesbrough TREATMENT za promover IDEA ovog svijeta WORKING UPORUČANJE OVU OBAVIJESTI, BUSINESS ILI INDIVIDUES mogu ne određivati EXCLUSIVELY od vaših INTERNATIONAL KNOWING I INVESTIGATIONs for INNOVATION, ako bi trebali promicati ideje i izume koji proizlaze iz vanjskih društava, kao potrošača, programera, distributera, tehničkih centara, Universidadesa i COMPETITORA, kako bi ih kombinirali s vlastitim R & D. _x000D_ OF VIŠE SPECIFIKACIJA, ako razmišljamo o procesu inovacija kao rezultat tri velike faze, je pred-razvoj ili razvoj proizvoda, razvoj proizvoda, razvoj proizvoda i njegova komunikacija na tržištu i njegovo naknadno praćenje u fazi planiranja. PRVO, U POGLEDU AKTIVNOSTI PRIJE RAZVOJA, KAKO BI SE ANALIZIRAO UTJECAJ TAKVIH AKTIVNOSTI NA ISHOD NOVOG PROIZVODA, PROJEKT ĆE SE BAVITI STUDIJOM O TOME KAKO JE TAJ UČINAK UVJETOVAN MREŽOM VANJSKIH ODNOSA INOVACIJSKOG TIMA (RELATIV 1). DRUGO, USREDOTOČUJUĆI SE NA RAZVOJNE AKTIVNOSTI, PROVEST ĆEMO ANALIZU PROVEDBE OVE FAZE IZ OTVORENE PERSPEKTIVE KROZ DVA NAČINA PROUČAVANJA: SUDJELOVANJE POTROŠAČA U RAZVOJNOM TIMU (RELATIV 2) I RAZMATRANJE ZAPOSLENIKA NA PRVOJ LINIJI KAO MOSTA IZMEĐU RAZVOJNOG TIMA I POTROŠAČA (ODNOS 3.). FOKUSIRAJUĆI SE I NA RAZVOJNU FAZU, RADIT ĆEMO I NA RAZVOJU NOVIH PROIZVODA U SURADNJI S DRUGIM TVRTKAMA (ODNOS 4). SLIJEDEĆI SHEMU U FAZAMA, U FAZI POKRETANJA I NAKON PUŠTANJA, PREDLAŽEMO DA SE ISTRAŽE PRITUŽBE I PRITUŽBE POTROŠAČA KAO IZVOR KORISNIH INFORMACIJA ZA PREGLED I POBOLJŠANJE PROIZVODA KOJI SU VEĆ STAVLJENI NA TRŽIŠTE (ODNOS 5). KONAČNO, NA TRANSVERZALNI NAČIN DO SVIH PREDLOŽENIH FAZA, U OVOM PROJEKTU PROUČAVAMO AKTIVNOSTI INTERAKCIJE KOJE RAZVOJNI TIM PROVODI S OSOBLJEM IZVAN PROJEKTA; ONO ŠTO SMO NAZVALI TIMOM ZA UPRAVLJANJE GRANICAMA (ODNOS 6). Ovaj odnos će se provoditi u velikim poduzećima kao i u malim i srednjim poduzećima._x000D_ U LAST instancy, U ODNOSU NA PROJEKTU omogućit ćemo nam da predložimo garanciju točnih preporuka koje mogu poslužiti kao referenca poslodavcima za učinkovit dizajn vaših FUTURE STRATEGIJA U OBAVIJESTI PROIZVODI I USLUGE je refied. TAKOĐER SE NADA DA ĆE IMPLIKACIJE KOJE PROIZLAZE IZ ISTRAŽIVANJA BITI OD PRAKTIČNOG INTERESA ZA SVAKU JAVNU ILI PRIVATNU INSTITUCIJU KOJA PROMIČE RAZVOJ POSLOVANJA I KONKURENTNOST. (Croatian)
4 August 2022
0 references
Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΘΕΩΡΗΘΕΊ ΩΣ Ο ΚΎΡΙΟΣ ΠΑΡΆΓΟΝΤΑΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ. ΘΑ ΜΠΟΡΟΎΣΑΜΕ ΝΑ ΠΟΎΜΕ ΌΤΙ Η ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ ΚΑΙ Η ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑ ΕΊΝΑΙ ΟΙ ΔΎΟ ΌΨΕΙΣ ΤΟΥ ΊΔΙΟΥ ΝΟΜΊΣΜΑΤΟΣ. ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΑΥΤΉΣ ΤΗΣ ΆΠΟΨΗΣ, ΚΑΙ ΜΕ ΤΗ ΒΕΒΑΙΌΤΗΤΑ ΌΤΙ Η ΕΠΙΜΟΝΉ ΣΤΗΝ ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΩΝ ΚΑΘΟΡΙΣΤΙΚΏΝ ΠΑΡΑΓΌΝΤΩΝ ΤΗΣ ΚΑΙΝΟΤΌΜΟΥ ΕΠΙΤΥΧΊΑΣ ΈΧΕΙ ΩΣ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΩΝ ΕΠΙΔΌΣΕΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ, ΤΟ ΠΑΡΌΝ ΣΧΈΔΙΟ ΠΡΟΤΕΊΝΕΤΑΙ. ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΈΝΑ, ΑΣΧΟΛΕΊΤΑΙ ΜΕ ΤΗ ΜΕΛΈΤΗ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΥΠΌ ΤΟ ΠΡΌΤΥΠΟ ΤΗΣ ΑΝΟΙΚΤΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ. Πιο γνωστό από την επωνυμία σας ΜΗ ΝΑ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ, με αυτή την έκθεση που επινοήθηκε από τον H. Chesbrough TREATMENT to promover the IDEA of this WORLD WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING WORKING THE H. εάν πρέπει να προωθήσουν ιδέες και εφευρέσεις που προκύπτουν από εξωτερικές κοινωνίες, ως καταναλωτές, προγραμματιστές, διανομείς, τεχνικά κέντρα, πανεπιστήμια και ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΕΣ, να τις συνδυάσουν με τη δική τους R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, αν εξετάσουμε τη διαδικασία της καινοτομίας ως αποτέλεσμα τριών μεγάλων σταδίων, είναι η προ-ανάπτυξη ή η ανάπτυξη του προϊόντος, η ανάπτυξη του προϊόντος, η ανάπτυξη του προϊόντος και η επικοινωνία του στην αγορά και η επακόλουθη παρακολούθησή του στη φάση του σχεδιασμού. ΠΡΏΤΟΝ, ΌΣΟΝ ΑΦΟΡΆ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΠΡΙΝ ΑΠΌ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ, ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΟΥ ΑΝΤΙΚΤΎΠΟΥ ΑΥΤΏΝ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΣΤΟ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΤΟΥ ΝΈΟΥ ΠΡΟΪΌΝΤΟΣ, ΤΟ ΈΡΓΟ ΘΑ ΕΞΕΤΆΣΕΙ ΤΗ ΜΕΛΈΤΗ ΤΟΥ ΤΡΌΠΟΥ ΜΕ ΤΟΝ ΟΠΟΊΟ ΤΟ ΑΠΟΤΈΛΕΣΜΑ ΑΥΤΌ ΕΞΑΡΤΆΤΑΙ ΑΠΌ ΤΟ ΔΊΚΤΥΟ ΕΞΩΤΕΡΙΚΏΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΤΗΣ ΟΜΆΔΑΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ (ΣΧΕΤΙΚΌ 1). ΔΕΎΤΕΡΟΝ, ΕΣΤΙΆΖΟΝΤΑΣ ΣΤΙΣ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ, ΘΑ ΑΝΑΛΆΒΟΥΜΕ ΤΗΝ ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΚΤΈΛΕΣΗΣ ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΣΤΑΔΊΟΥ ΑΠΌ ΜΙΑ ΑΝΟΙΚΤΉ ΟΠΤΙΚΉ ΜΈΣΩ ΔΎΟ ΤΡΌΠΩΝ ΜΕΛΈΤΗΣ: Η ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΤΩΝ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΏΝ ΣΤΗΝ ΟΜΆΔΑ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ (ΣΧΕΤΙΚΉ 2) ΚΑΙ Η ΕΞΈΤΑΣΗ ΤΩΝ ΕΡΓΑΖΟΜΈΝΩΝ ΠΡΏΤΗΣ ΓΡΑΜΜΉΣ ΩΣ ΓΈΦΥΡΑΣ ΜΕΤΑΞΎ ΤΗΣ ΟΜΆΔΑΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΉ (ΣΧΈΣΗ 3). ΕΣΤΙΆΖΟΝΤΑΣ ΕΠΊΣΗΣ ΣΤΟ ΣΤΆΔΙΟ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ, ΘΑ ΕΡΓΑΣΤΟΎΜΕ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΝΈΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΊΑ ΜΕ ΆΛΛΕΣ ΕΤΑΙΡΕΊΕΣ (ΣΧΈΣΗ 4). ΑΚΟΛΟΥΘΏΝΤΑΣ ΤΟ ΣΎΣΤΗΜΑ ΣΕ ΣΤΆΔΙΑ, ΚΑΤΆ ΤΗ ΦΆΣΗ ΈΝΑΡΞΗΣ ΚΑΙ ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΠΑΡΆΔΟΣΗ, ΠΡΟΤΕΊΝΟΥΜΕ ΝΑ ΔΙΕΡΕΥΝΗΘΟΎΝ ΟΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΊΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΊΕΣ ΠΟΥ ΥΠΟΒΆΛΛΕΙ Ο ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΉΣ ΩΣ ΠΗΓΉ ΧΡΉΣΙΜΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΑΝΕΞΈΤΑΣΗ ΚΑΙ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΉΔΗ ΚΥΚΛΟΦΟΡΉΣΕΙ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΆ (ΣΧΈΣΗ 5). ΤΈΛΟΣ, ΜΕ ΕΓΚΆΡΣΙΟ ΤΡΌΠΟ ΣΕ ΌΛΑ ΤΑ ΠΡΟΤΕΙΝΌΜΕΝΑ ΣΤΆΔΙΑ, ΣΤΟ ΈΡΓΟ ΑΥΤΌ ΜΕΛΕΤΟΎΜΕ ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΑΛΛΗΛΕΠΊΔΡΑΣΗΣ ΠΟΥ ΠΡΑΓΜΑΤΟΠΟΙΕΊ Η ΟΜΆΔΑ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΜΕ ΠΡΟΣΩΠΙΚΌ ΕΚΤΌΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ. ΑΥΤΌ ΠΟΥ ΟΝΟΜΆΖΟΥΜΕ ΟΜΑΔΙΚΈΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΤΩΝ ΣΥΝΌΡΩΝ (ΣΧΈΣΗ 6). Η σχέση αυτή θα πραγματοποιηθεί σε μεγάλες επιχειρήσεις όπως και στις ΜΜΕ._x000D_ IN LAST instancy, Η ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ ΣΤΟΧΩΝ ΣΤΑ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ θα μας επιτρέψει να προτείνουμε μια εγγύηση ακριβών συστάσεων που θα μπορούν να χρησιμεύσουν ως αναφορά στους εργοδότες για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό των ΜΕΛΛΩΝ σας ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΩΝ ΣΤΗΝ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΕΙΝΑΙ αναπλήρωση. ΠΡΈΠΕΙ ΕΠΊΣΗΣ ΝΑ ΕΛΠΊΖΟΥΜΕ ΌΤΙ ΟΙ ΕΠΙΠΤΏΣΕΙΣ ΤΗΣ ΈΡΕΥΝΑΣ ΘΑ ΈΧΟΥΝ ΠΡΑΚΤΙΚΌ ΕΝΔΙΑΦΈΡΟΝ ΓΙΑ ΚΆΘΕ ΔΗΜΌΣΙΟ Ή ΙΔΙΩΤΙΚΌ ΟΡΓΑΝΙΣΜΌ ΠΟΥ ΕΠΙΔΙΏΚΕΙ ΤΗΝ ΠΡΟΏΘΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ. (Greek)
4 August 2022
0 references
INOVÁCIE MOŽNO POVAŽOVAŤ ZA HLAVNÝ FAKTOR KONKURENCIESCHOPNOSTI PODNIKOV. DALO BY SA POVEDAŤ, ŽE INOVÁCIA A KONKURENCIESCHOPNOSŤ SÚ OBE STRANY TEJ ISTEJ MINCE. PODĽA TOHTO NÁZORU A S ISTOTOU, ŽE NALIEHANIE NA ANALÝZU DETERMINANTOV INOVAČNÉHO ÚSPECHU VEDIE K ZLEPŠENIU VÝKONNOSTI PODNIKOV, TENTO PROJEKT SA NAVRHUJE. KONKRÉTNE SA ZAOBERÁ ŠTÚDIOM VÝVOJA NOVÝCH VÝROBKOV A SLUŽIEB V RÁMCI MODELU OTVORENEJ INOVÁCIE. Viac poznať svoje meno inNGLES nie INNOVATION, S touto expresiou, ktorú vytvoril H. Chesbrough TREATMENT K tomu, aby promover IDEA týchto WORLD WORKING WORKING WORKING POUŽÍVAJÚ to, že je to značne DISPERSE, BUSINESS ALEBO INDIVIDUES nemôže dôjsť k exkluzivite svojich medzinárodných informácií a INVESTIGÁCIE NA INNOVÁCIA, ak by mali podporovať nápady a vynálezy vyplývajúce z externých spoločností, ako sú spotrebitelia, vývojári, distribútori, technické centrá, Universidades a COMPETITORS, aby ich spojili s vlastným R & D. _x000D_ Z VIAC ŠPECIFIČNÝCH FORMÁCIÍ, ak uvažujeme o procese inovácie v dôsledku troch veľkých fáz, je predvývoj alebo vývoj produktu, vývoj výrobku, vývoj produktu a jeho komunikácia na trhu a následné sledovanie vo fáze plánovania. PO PRVÉ, POKIAĽ IDE O PREDROZVOJOVÉ ČINNOSTI, S CIEĽOM ANALYZOVAŤ VPLYV TAKÝCHTO ČINNOSTÍ NA VÝSLEDOK NOVÉHO PRODUKTU SA PROJEKT ZAMERIA NA ŠTÚDIU TOHO, AKO JE TENTO ÚČINOK PODMIENENÝ SIEŤOU VONKAJŠÍCH VZŤAHOV INOVAČNÉHO TÍMU (POMER 1). PO DRUHÉ, SO ZAMERANÍM NA ROZVOJOVÉ ČINNOSTI, VYKONÁME ANALÝZU REALIZÁCIE TEJTO ETAPY Z OTVORENÉHO HĽADISKA PROSTREDNÍCTVOM DVOCH SPÔSOBOV ŠTÚDIA: ZAPOJENIE SPOTREBITEĽOV DO VÝVOJOVÉHO TÍMU (RELATÍVNY 2) A ZOHĽADNENIE ZAMESTNANCOV V PRVEJ LÍNII AKO MOSTA MEDZI VÝVOJOVÝM TÍMOM A SPOTREBITEĽOM (VZŤAH 3). SO ZAMERANÍM AJ NA VÝVOJOVÚ FÁZU BUDEME PRACOVAŤ NA VÝVOJI NOVÝCH PRODUKTOV V SPOLUPRÁCI S INÝMI SPOLOČNOSŤAMI (VZŤAH 4). V NADVÄZNOSTI NA TÚTO SCHÉMU POSTUPNE, VO FÁZE ZAČATIA A PO PREPUSTENÍ, NAVRHUJEME PRESKÚMAŤ SŤAŽNOSTI A SŤAŽNOSTI SPOTREBITEĽA AKO ZDROJ UŽITOČNÝCH INFORMÁCIÍ NA PRESKÚMANIE A ZLEPŠENIE VÝROBKOV, KTORÉ UŽ BOLI UVEDENÉ NA TRH (VZŤAH 5). NAPOKON, PRIEREZOVÝM SPÔSOBOM KU VŠETKÝM NAVRHOVANÝM ŠTÁDIÁM V TOMTO PROJEKTE SKÚMAME INTERAKČNÉ ČINNOSTI, KTORÉ VÝVOJOVÝ TÍM VYKONÁVA S PERSONÁLOM MIMO PROJEKTU; TO, ČO SME NAZVALI ČINNOSTI TÍMU V OBLASTI RIADENIA HRANÍC (VZŤAH 6). Tento vzťah bude realizovaný vo veľkých podnikoch, ako v malých a stredných podnikoch._x000D_ V LAST instancy, SPOLOČNOSTI OBJEDNÁVKU V PROJEKTU, umožníme nám navrhnúť záruku presných odporúčaní, ktoré môžu slúžiť ako referencia pre zamestnávateľov pre efektívny dizajn vašich FUTURE STRATEGIES v tom, že je vyvrátený INNOVÁCIA VÝROBKY A SLUŽBY. TREBA TIEŽ DÚFAŤ, ŽE DÔSLEDKY VYPLÝVAJÚCE Z VÝSKUMU BUDÚ MAŤ PRAKTICKÝ VÝZNAM PRE KAŽDÚ VEREJNÚ ALEBO SÚKROMNÚ INŠTITÚCIU, KTORÁ SA USILUJE O PODPORU ROZVOJA PODNIKANIA A KONKURENCIESCHOPNOSTI. (Slovak)
4 August 2022
0 references
INNOVAATIOITA VOIDAAN PITÄÄ YRITYSTEN KILPAILUKYVYN TÄRKEIMPÄNÄ TEKIJÄNÄ. VOISIMME SANOA, ETTÄ INNOVOINTI JA KILPAILUKYKY OVAT SAMAN KOLIKON KAKSI PUOLTA. TÄMÄN NÄKEMYKSEN PERUSTEELLA JA KOSKA ON VARMAA, ETTÄ INNOVATIIVISEEN MENESTYKSEEN VAIKUTTAVIEN TEKIJÖIDEN ANALYSOINTI JOHTAA LIIKETOIMINNAN SUORITUSKYVYN PARANEMISEEN, TÄTÄ HANKETTA EHDOTETAAN. SIINÄ KÄSITELLÄÄN ERITYISESTI UUSIEN TUOTTEIDEN JA PALVELUJEN KEHITTÄMISTÄ AVOIMEN INNOVOINNIN MALLIN MUKAISESTI. Tietää enemmän kuin sinun NAME INNGLES ÄLÄ INNOVATION, että tämä EXPRESSION luoma H. Chesbrough TREATMENT to promover the IDEA of the THIS WORKING WORKING WORKING WORKING USE TÄMÄT huomattavasti DISPERSE, BUSINESS OR INDIVIDUES TAI INDIVIDUES EI KÄYTTÄVÄ KANSSA KANSSA KOSKEVAT TIEDOT JA INVESTIGATIONS INNOVATIONS, jos niiden pitäisi edistää ideoita ja keksintöjä, jotka syntyvät ulkoisista yhteiskunnista, kuten kuluttajista, kehittäjistä, jakelijoista, teknisistä keskuksista, Universidadeista ja COMPETITOReista, niiden olisi yhdistettävä ne omaan tutkimukseensa; D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, jos suunnittelemme innovaatioprosessia kolmen suuren vaiheen tuloksena, on tuotteen esikehittäminen tai kehittäminen, tuotteen kehittäminen, tuotteen kehittäminen ja sen viestintä markkinoille ja sen myöhempi seuranta suunnitteluvaiheessa. ENSINNÄKIN KEHITYSTYÖTÄ EDELTÄVIEN TOIMIEN OSALTA SEN ANALYSOIMISEKSI, MITEN TÄLLAISET TOIMET VAIKUTTAVAT UUDEN TUOTTEEN TULOKSIIN, HANKKEESSA TARKASTELLAAN SITÄ, MITEN INNOVAATIORYHMÄN ULKOSUHDEVERKOSTO EHDOLLISTAA TÄMÄN VAIKUTUKSEN (SUHTEELLINEN 1). TOISEKSI, KESKITTYEN KEHITYSTOIMIIN, ANALYSOIMME TÄMÄN VAIHEEN TOTEUTUSTA AVOIMESTA NÄKÖKULMASTA KAHDEN TUTKIMUSTAVAN AVULLA: KULUTTAJIEN OSALLISTUMINEN KEHITYSTIIMIIN (SUHTEELLINEN 2) JA ETULINJAN TYÖNTEKIJÖIDEN HUOMIOON OTTAMINEN YHDYSSITEENÄ KEHITYSTIIMIN JA KULUTTAJAN VÄLILLÄ (SUHDE 3). KESKITYMME MYÖS KEHITYSVAIHEESEEN JA KEHITÄMME UUSIA TUOTTEITA YHTEISTYÖSSÄ MUIDEN YRITYSTEN KANSSA (SUHDE 4). SEN JÄLKEEN, KUN JÄRJESTELMÄ ON VAIHEITTAIN KÄYNNISTYSVAIHEESSA JA SEN JÄLKEEN, EHDOTAMME, ETTÄ KULUTTAJIEN TEKEMIÄ VALITUKSIA JA VALITUKSIA TARKASTELLAAN HYÖDYLLISENÄ TIETOLÄHTEENÄ JO MARKKINOILLE SAATETTUJEN TUOTTEIDEN UUDELLEENTARKASTELUA JA PARANTAMISTA VARTEN (SUHDE 5). LOPUKSI TARKASTELEMME MONIALAISESTI KAIKKIA EHDOTETTUJA VAIHEITA TÄSSÄ HANKKEESSA, MITÄ VUOROVAIKUTUSTA KEHITYSTIIMI TOTEUTTAA PROJEKTIN ULKOPUOLISEN HENKILÖSTÖN KANSSA. SE, MITÄ OLEMME KUTSUNEET TIIMIN RAJAVALVONTATOIMIKSI (SUHDE 6). Tämä suhde toteutetaan suurissa yrityksissä, kuten pk-yrityksissä._x000D_ IN LAST instancy, THE COMPLIANCE OF OBJECTIVES UNDER THE PROJECTT antaa meille mahdollisuuden ehdottaa tarkkoja suosituksia, jotka voivat toimia viitekohtana työnantajille, jotta voimme suunnitella tehokkaasti TUOTTEET JA PALVELUT INNOVATIONIN. ON MYÖS TOIVOTTAVAA, ETTÄ TUTKIMUKSESTA AIHEUTUVAT SEURAUKSET OVAT KÄYTÄNNÖSSÄ KIINNOSTAVIA KAIKILLE JULKISILLE TAI YKSITYISILLE LAITOKSILLE, JOTKA EDISTÄVÄT YRITYSTEN KEHITTÄMISTÄ JA KILPAILUKYKYÄ. (Finnish)
4 August 2022
0 references
INNOWACJE MOŻNA POSTRZEGAĆ JAKO GŁÓWNY CZYNNIK KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW. MOŻNA POWIEDZIEĆ, ŻE INNOWACJE I KONKURENCYJNOŚĆ TO DWIE STRONY TEJ SAMEJ MONETY. W ZWIĄZKU Z TYM I MAJĄC PEWNOŚĆ, ŻE NALEGANIE NA ANALIZĘ CZYNNIKÓW WARUNKUJĄCYCH SUKCES INNOWACYJNY SKUTKUJE POPRAWĄ WYNIKÓW DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, PROJEKT TEN JEST PROPONOWANY. DOTYCZY TO W SZCZEGÓLNOŚCI BADANIA NAD ROZWOJEM NOWYCH PRODUKTÓW I USŁUG W RAMACH PARADYGMATU OTWARTYCH INNOWACJI. Więcej znani przez waszą nazwę INNGLES DO NIE INNOVATION, Z TEGO EXPRESSION monetą przez H. Chesbrough TREATMENT do promocji IDEA THIS WORKING WORKING UŻYTKOWANIA TEGO znacznie DISPERSE, BUSINESS LUB INDIVIDUES nie można DEPEND EXCLUSIVELY TWE INTERNATIONAL WNOWINGS I INVESTIGATIONS dla INNOVATION, jeśli powinny promować pomysły i wynalazki wynikające z zewnętrznych społeczeństw, jako konsumenci, deweloperzy, dystrybutorzy, centra techniczne, Universidades i COMPETITORS, aby połączyć je z własnymi R & D. _x000D_ WIĘCEJ FORMACJI SPECYFICZNEJ, jeśli rozważamy proces innowacji w wyniku trzech wielkich etapów, jest przedrozwój lub rozwój produktu, rozwój produktu, rozwój produktu i jego komunikacja na rynku i jego późniejsze działania następcze w fazie planowania. PO PIERWSZE, W ODNIESIENIU DO DZIAŁAŃ PRZEDROZWOJOWYCH, W CELU PRZEANALIZOWANIA WPŁYWU TAKICH DZIAŁAŃ NA WYNIK NOWEGO PRODUKTU, W PROJEKCIE OMÓWIONO BADANIE, W JAKI SPOSÓB UWARUNKOWANY JEST TEN EFEKT PRZEZ SIEĆ STOSUNKÓW ZEWNĘTRZNYCH ZESPOŁU DS. INNOWACJI (WZGLĘDNY 1). PO DRUGIE, KONCENTRUJĄC SIĘ NA DZIAŁANIACH ROZWOJOWYCH, PRZEPROWADZIMY ANALIZĘ REALIZACJI TEGO ETAPU Z OTWARTEJ PERSPEKTYWY POPRZEZ DWA SPOSOBY STUDIÓW: ZAANGAŻOWANIE KONSUMENTÓW W ZESPÓŁ DS. ROZWOJU (WZGLĘDNY 2) ORAZ UWZGLĘDNIENIE PRACOWNIKÓW PIERWSZEJ LINII JAKO POMOSTU MIĘDZY ZESPOŁEM ROZWOJU A KONSUMENTEM (RELACJA 3). KONCENTRUJĄC SIĘ RÓWNIEŻ NA ETAPIE ROZWOJU, BĘDZIEMY PRACOWAĆ NAD PROCESEM OPRACOWYWANIA NOWYCH PRODUKTÓW WE WSPÓŁPRACY Z INNYMI FIRMAMI (RELACJA 4). PO ZAKOŃCZENIU PROGRAMU, W FAZIE POCZĄTKOWEJ I PO ZWOLNIENIU TOWARÓW, PROPONUJEMY ZBADANIE SKARG I SKARG SKŁADANYCH PRZEZ KONSUMENTÓW JAKO ŹRÓDŁA PRZYDATNYCH INFORMACJI NA POTRZEBY PRZEGLĄDU I ULEPSZENIA PRODUKTÓW JUŻ WPROWADZONYCH NA RYNEK (STOSUNEK 5). WRESZCIE, W SPOSÓB PRZEKROJOWY NA WSZYSTKICH PROPONOWANYCH ETAPACH, W RAMACH TEGO PROJEKTU BADAMY DZIAŁANIA INTERAKCYJNE PROWADZONE PRZEZ ZESPÓŁ DS. ROZWOJU Z PERSONELEM SPOZA PROJEKTU; TO, CO NAZYWAMY DZIAŁANIAMI ZESPOŁU W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA GRANICAMI (STOSUNEK 6). Relacje te będą prowadzone w dużych przedsiębiorstwach, jak w przypadku MŚP._x000D_ IN LAST instancy, COMPLIANCE OF OBJECTIVES UNDER THE PROJECT Pozwolimy nam zaproponować gwarancję dokładnych zaleceń, które mogą służyć jako odniesienie do pracodawców dla skutecznego projektowania Państwa FUTURE STRATEGIES INHATATION OF PRODUKTY I USŁUGI SIĘ ponownie. NALEŻY RÓWNIEŻ MIEĆ NADZIEJĘ, ŻE KONSEKWENCJE WYNIKAJĄCE Z BADAŃ BĘDĄ MIAŁY PRAKTYCZNE ZNACZENIE DLA KAŻDEJ INSTYTUCJI PUBLICZNEJ LUB PRYWATNEJ, DĄŻĄCEJ DO PROMOWANIA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTW I KONKURENCYJNOŚCI. (Polish)
4 August 2022
0 references
AZ INNOVÁCIÓ TEKINTHETŐ A VÁLLALKOZÁSOK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK FŐ TÉNYEZŐJÉNEK. MONDHATJUK, HOGY AZ INNOVÁCIÓ ÉS A VERSENYKÉPESSÉG UGYANANNAK AZ ÉRMÉNEK A KÉT OLDALA. E TEKINTETBEN, VALAMINT ANNAK A BIZONYOSSÁGNAK A FÉNYÉBEN, HOGY AZ INNOVATÍV SIKERT MEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐK ELEMZÉSÉHEZ RAGASZKODVA JAVUL AZ ÜZLETI TELJESÍTMÉNY, A BIZOTTSÁG JAVASLATOT TESZ ERRE A PROJEKTRE. KONKRÉTAN A NYÍLT INNOVÁCIÓ PARADIGMÁJA KERETÉBEN ÚJ TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK KIFEJLESZTÉSÉNEK TANULMÁNYOZÁSÁVAL FOGLALKOZIK. Többet tudtunk arról, hogy NEM INNOVÁCIÓK, mivel H. Chesbrough KÖVETKEZŐ KEZDEMÉNYE NEM MEGJEGYZÉSE, hogy ezt jelentős mértékben DISPERSE, BUSINESS, vagy INDIVIDUES NEM VONATKOZÓ KÖVETKEZTETÉSI TUDOMÁNYOK ÉS INNOVÁCIÓK NEM VONATKOZÓ FELHASZNÁLÁSA, ha elő kell mozdítania ötletek és találmányok származó külső társadalmak, mint a fogyasztók, fejlesztők, forgalmazók, műszaki központok, Universidades és COMPETITORS, hogy kombinálják őket a saját R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMÁCIÓ, ha figyelembe vesszük az innovációs folyamat eredményeként három nagy szakaszban, az az előfejlesztés vagy a fejlesztés a termék, a termék fejlesztése, a termék fejlesztése és a piaci kommunikáció és annak ezt követő nyomon követése a tervezési szakaszban. ELŐSZÖR IS, AMI A FEJLESZTÉST MEGELŐZŐ TEVÉKENYSÉGEKET ILLETI, AZ ILYEN TEVÉKENYSÉGEKNEK AZ ÚJ TERMÉK EREDMÉNYÉRE GYAKOROLT HATÁSÁNAK ELEMZÉSE CÉLJÁBÓL A PROJEKT AZT A TANULMÁNYT VIZSGÁLJA, HOGY EZT A HATÁST HOGYAN BEFOLYÁSOLJA AZ INNOVÁCIÓS CSOPORT KÜLKAPCSOLATI HÁLÓZATA (1. ROKONSÁG). MÁSODSZOR, A FEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGEKRE ÖSSZPONTOSÍTVA, E SZAKASZ VÉGREHAJTÁSÁNAK ELEMZÉSÉT NYÍLT SZEMSZÖGBŐL, KÉT TANULMÁNYOZÁSI MÓDSZERREL FOGJUK ELVÉGEZNI: A FOGYASZTÓK BEVONÁSA A FEJLESZTÉSI CSOPORTBA (2. RELATÍV) ÉS A FRONTVONALBELI ALKALMAZOTTAK FIGYELEMBEVÉTELE A FEJLESZTÉSI CSOPORT ÉS A FOGYASZTÓ KÖZÖTTI HÍDKÉNT (3. KAPCSOLAT). A FEJLESZTÉSI SZAKASZRA IS ÖSSZPONTOSÍTVA DOLGOZUNK AZ ÚJ TERMÉKEK KIFEJLESZTÉSÉNEK FOLYAMATÁN MÁS VÁLLALATOKKAL EGYÜTTMŰKÖDVE (4. SZ. KAPCSOLAT). A RENDSZER SZAKASZAIBAN, A BEVEZETÉSI ÉS AZ ÁRUÁTENGEDÉST KÖVETŐ SZAKASZBAN AZT JAVASOLJUK, HOGY TÁRJUK FEL A FOGYASZTÓK ÁLTAL BENYÚJTOTT PANASZOKAT ÉS PANASZOKAT, AMELYEK HASZNOS INFORMÁCIÓFORRÁSKÉNT SZOLGÁLNAK A PIACON MÁR FORGALOMBA HOZOTT TERMÉKEK FELÜLVIZSGÁLATÁHOZ ÉS JAVÍTÁSÁHOZ (5. SZ. HIVATKOZÁS). VÉGÜL, AZ ÖSSZES JAVASOLT SZAKASZRA KITERJEDŐEN, EBBEN A PROJEKTBEN TANULMÁNYOZZUK AZOKAT AZ INTERAKCIÓS TEVÉKENYSÉGEKET, AMELYEKET A FEJLESZTŐCSOPORT A PROJEKTEN KÍVÜLI SZEMÉLYZETTEL VÉGEZ; AMIT MI CSAPAT HATÁRIGAZGATÁSI TEVÉKENYSÉGNEK NEVEZÜNK (6. SZ. KAPCSOLAT). Ez a kapcsolat a nagyvállalatok, mint a kkv-k._x000D_ IN LAST instancy, THE COMPLIANCE of OBJECT IRÁNYELV A PROJEKT, lehetővé tesszük számunkra, hogy javaslatot tegyen a pontos ajánlásokra, amelyek szolgálhatnak referenciaként a munkáltatók számára a hatékony tervezés a FUTURE STRATEGIES INNOVATION of TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK Megbízható. AZT IS REMÉLHETJÜK, HOGY A KUTATÁSBÓL SZÁRMAZÓ KÖVETKEZMÉNYEK GYAKORLATI JELENTŐSÉGGEL BÍRNAK MAJD MINDEN OLYAN ÁLLAMI VAGY MAGÁNINTÉZMÉNY SZÁMÁRA, AMELY A VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉS ÉS A VERSENYKÉPESSÉG ELŐMOZDÍTÁSÁRA TÖREKSZIK. (Hungarian)
4 August 2022
0 references
INOVACE LZE POVAŽOVAT ZA HLAVNÍ FAKTOR KONKURENCESCHOPNOSTI PODNIKŮ. DALO BY SE ŘÍCI, ŽE INOVACE A KONKURENCESCHOPNOST JSOU DVĚ STRANY TÉŽE MINCE. NA ZÁKLADĚ TOHOTO NÁZORU A S JISTOTOU, ŽE TRVÁNÍ NA ANALÝZE DETERMINANTŮ INOVATIVNÍHO ÚSPĚCHU VEDE KE ZLEPŠENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ, SE NAVRHUJE TENTO PROJEKT. KONKRÉTNĚ SE ZABÝVÁ STUDIEM VÝVOJE NOVÝCH PRODUKTŮ A SLUŽEB V RÁMCI PARADIGMATU OTEVŘENÝCH INOVACÍ. Více známo, že vaše jméno INNGLES neovlivňuje, s touto expresí, kterou vytvořil H. Chesbrough TREATMENT, aby vyhlásili IDEA tohoto WORLD WORKING WORKING WORKINGU POUŽÍVÁNÍ, že je to značně DISPERSE, BUSINESS nebo INDIVIDUES, které nelze vyjádřit k vašim internacionalizačním známkám a podnětům k INNOVACE, pokud by měly podporovat myšlenky a vynálezy vyplývající z externích společností, jako jsou spotřebitelé, vývojáři, distributoři, technická střediska, Universidades a COMPETITORS, aby je spojili s vlastním výzkumem D. _x000D_ OF VÍCE SPECIFICKÉ FORMACE, pokud uvažujeme o procesu inovace v důsledku tří velkých fází, je předvývoj nebo vývoj produktu, vývoj produktu, vývoj produktu a jeho komunikace na trh a jeho následné sledování ve fázi plánování. ZA PRVÉ, POKUD JDE O ČINNOSTI PŘED ROZVOJEM, ZA ÚČELEM ANALÝZY DOPADU TĚCHTO ČINNOSTÍ NA VÝSLEDEK NOVÉHO PRODUKTU SE PROJEKT ZAMĚŘÍ NA STUDII, JAK JE TENTO ÚČINEK PODMÍNĚN SÍTÍ VNĚJŠÍCH VZTAHŮ INOVAČNÍHO TÝMU (RELATIVNÍ 1). ZADRUHÉ, SE ZAMĚŘENÍM NA ROZVOJOVÉ ČINNOSTI, PROVEDEME ANALÝZU PROVÁDĚNÍ TÉTO FÁZE Z OTEVŘENÉ PERSPEKTIVY PROSTŘEDNICTVÍM DVOU ZPŮSOBŮ STUDIA: ZAPOJENÍ SPOTŘEBITELŮ DO VÝVOJOVÉHO TÝMU (RELATIVNÍ 2) A ZOHLEDNĚNÍ ZAMĚSTNANCŮ V PRVNÍ LINII JAKO MOSTU MEZI VÝVOJOVÝM TÝMEM A SPOTŘEBITELEM (VZTAH 3). SE ZAMĚŘENÍM NA VÝVOJOVOU FÁZI BUDEME PRACOVAT NA VÝVOJI NOVÝCH PRODUKTŮ VE SPOLUPRÁCI S DALŠÍMI FIRMAMI (VZTAH 4). V NÁVAZNOSTI NA SYSTÉM VE FÁZÍCH, VE FÁZI ZAHÁJENÍ A PO PROPUŠTĚNÍ, NAVRHUJEME PROZKOUMAT STÍŽNOSTI A STÍŽNOSTI PODANÉ SPOTŘEBITELEM JAKO ZDROJ UŽITEČNÝCH INFORMACÍ PRO PŘEZKUM A ZLEPŠENÍ VÝROBKŮ, KTERÉ JIŽ BYLY UVEDENY NA TRH (VZTAH 5). A KONEČNĚ, PRŮŘEZOVĚ KE VŠEM NAVRHOVANÝM FÁZÍM ZKOUMÁME V TOMTO PROJEKTU INTERAKČNÍ ČINNOSTI, KTERÉ VÝVOJOVÝ TÝM PROVÁDÍ S PRACOVNÍKY MIMO PROJEKT; TO, CO JSME NAZVALI ČINNOSTÍ V OBLASTI SPRÁVY HRANIC TÝMU (VZTAH 6). Tento vztah bude probíhat ve velkých podnicích, stejně jako v malých a středních podnicích._x000D_ V LAST instancy, SPOLEČNOST OBJEKTIVY PODLE PROJEKTU nám umožníme navrhnout záruku přesných doporučení, která mohou sloužit jako odkaz na zaměstnavatele pro efektivní návrh vašich FUTURE STRATEGIES V tom, že INNOVACE PRODUKTŮ A SLUŽBY je nahrazena. JE TAKÉ TŘEBA DOUFAT, ŽE DŮSLEDKY VYPLÝVAJÍCÍ Z VÝZKUMU BUDOU MÍT PRAKTICKÝ VÝZNAM PRO VŠECHNY VEŘEJNÉ NEBO SOUKROMÉ INSTITUCE, KTERÉ BUDOU USILOVAT O PODPORU ROZVOJE PODNIKÁNÍ A KONKURENCESCHOPNOSTI. (Czech)
4 August 2022
0 references
INOVĀCIJU VAR UZSKATĪT PAR UZŅĒMUMU KONKURĒTSPĒJAS GALVENO FAKTORU. MĒS VARĒTU TEIKT, KA INOVĀCIJA UN KONKURĒTSPĒJA IR VIENAS MONĒTAS ABAS PUSES. ŅEMOT VĒRĀ ŠO VIEDOKLI UN PĀRLIECĪBU, KA, UZSTĀJOT UZ INOVATĪVU PANĀKUMU NOTEICOŠO FAKTORU ANALĪZI, UZLABOJAS UZŅĒMĒJDARBĪBAS REZULTĀTI, ŠIS PROJEKTS TIEK IEROSINĀTS. KONKRĒTI, TAS ATTIECAS UZ PĒTĪJUMU PAR JAUNU PRODUKTU UN PAKALPOJUMU IZSTRĀDI SASKAŅĀ AR ATVĒRTAS INOVĀCIJAS PARADIGMU. Vairāk pazīst ar savu NAME INNGLES NAV PIENOVĀCIJA, ar šo ekspresiju, ko izdevis H. Chesbrough TREATMENT, lai atbrīvotos no šī darba darba, kas ievērojami atšķiras, BUSINESS VAI INDIVIDUES KAN NEDRĪKST PAR JŪSU INTERNĀCIJAS INFORMĀCIJAS UN INVESTIGĀCIJAS INNOVĀCIJAS, ja viņiem vajadzētu veicināt idejas un izgudrojumus, kas rodas no ārējām sabiedrībām, kā patērētājiem, izstrādātājiem, izplatītājiem, tehniskajiem centriem, Universidades un COMPETITORS, apvienot tos ar savu R & D. _x000D_ NO VAIRĀK SPECIFIKĀCIJAS, ja mēs apsveram inovācijas procesu trīs lielu posmu rezultātā, ir produkta pirmsizstrāde vai izstrāde, produkta izstrāde, produkta izstrāde un tā komunikācija tirgū un tā turpmākā uzraudzība plānošanas posmā. PIRMKĀRT, ATTIECĪBĀ UZ PIRMSATTĪSTĪBAS PASĀKUMIEM, LAI ANALIZĒTU ŠĀDU PASĀKUMU IETEKMI UZ JAUNĀ PRODUKTA REZULTĀTIEM, PROJEKTĀ TIKS APLŪKOTS PĒTĪJUMS PAR TO, KĀ ŠIS EFEKTS IR ATKARĪGS NO INOVĀCIJAS KOMANDAS ĀRĒJO ATTIECĪBU TĪKLA (1. RELATĪVAIS). OTRKĀRT, KONCENTRĒJOTIES UZ ATTĪSTĪBAS PASĀKUMIEM, MĒS VEIKSIM ANALĪZI PAR ŠĀ POSMA IZPILDI NO ATVĒRTAS PERSPEKTĪVAS, IZMANTOJOT DIVUS IZPĒTES VEIDUS: PATĒRĒTĀJU IESAISTĪŠANA ATTĪSTĪBAS KOMANDĀ (2. RELATĪVAIS RĀDĪTĀJS) UN PRIEKŠPOSTEŅA DARBINIEKU KĀ TILTA STARP ATTĪSTĪBAS KOMANDU UN PATĒRĒTĀJU ŅEMŠANA VĒRĀ (3. ATTIECĪBA). KONCENTRĒJOTIES ARĪ UZ ATTĪSTĪBAS STADIJU, MĒS STRĀDĀSIM JAUNU PRODUKTU IZSTRĀDES PROCESĀ SADARBĪBĀ AR CITIEM UZŅĒMUMIEM (4. ATTIECĪBA). SASKAŅĀ AR SHĒMU PAKĀPENISKI, PALAIŠANAS UN PĒCIZLAIŠANAS POSMĀ MĒS IEROSINĀM IZSKATĪT PATĒRĒTĀJU SŪDZĪBAS UN SŪDZĪBAS KĀ NODERĪGAS INFORMĀCIJAS AVOTU, LAI PĀRSKATĪTU UN UZLABOTU TIRGŪ JAU LAISTOS PRODUKTUS (5. SAISTĪBA). VISBEIDZOT, TRANSVERSĀLĀ VEIDĀ UZ VISIEM IEROSINĀTAJIEM POSMIEM, ŠAJĀ PROJEKTĀ MĒS PĒTĀM MIJIEDARBĪBAS AKTIVITĀTES, KO ATTĪSTĪBAS KOMANDA VEIC AR PERSONĀLU ĀRPUS PROJEKTA; TAS, KO MĒS ESAM SAUCUŠI PAR VIENĪBU ROBEŽU PĀRVALDĪBAS DARBĪBĀM (ATTIECĪBĀ 6). Šīs attiecības tiks īstenotas lielos uzņēmumos, tāpat kā MVU._x000D_ LAST instancy, UZ MĒRĶU KOMPLIANŠANA UN PROJEKTS, mēs ļausim mums piedāvāt precīzu ieteikumu garantiju, kas var kalpot kā atsauce uz darba devējiem, lai efektīvi izstrādātu jūsu FUTURE STRATEGIES IN THAT INNOVATION OF PRODUKTI UN PAKALPOJUMI ir atspēkoti. JĀCER ARĪ, KA PĒTNIECĪBAS RADĪTĀS SEKAS BŪS PRAKTISKAS NOZĪMES JEBKURAI VALSTS VAI PRIVĀTAI IESTĀDEI, KAS VEICINA UZŅĒMĒJDARBĪBAS ATTĪSTĪBU UN KONKURĒTSPĒJU. (Latvian)
4 August 2022
0 references
IS FÉIDIR BREATHNÚ AR AN NUÁLAÍOCHT MAR PHRÍOMHGHNÉ DEN IOMAÍOCHAS GNÓ. D’FHÉADFAIMIS A RÁ GURB IAD AN NUÁLAÍOCHT AGUS AN T-IOMAÍOCHAS AN DÁ THAOBH DEN BHONN CÉANNA. FAOIN TUAIRIM SIN, AGUS SA CHINNTEACHT INA N-ÁITÍTEAR GO NDÉANFAR ANAILÍS AR DHEITÉARMANAINT TORTHAÍ RATHÚLA NUÁLACHA CHUN FEABHAS A CHUR AR FHEIDHMÍOCHT GHNÓ, MOLTAR AN TIONSCADAL SEO. GO SONRACH, DÉILEÁLANN SÉ LE STAIDÉAR A DHÉANAMH AR FHORBAIRT TÁIRGÍ AGUS SEIRBHÍSÍ NUA FAOI PHARAIDÍM NA NUÁLAÍOCHTA OSCAILTE. Níos mó a fhios ag DO INNGLES AINM NÁ NACH INNOVATION, LE SIN MÓRÚ coineded ag H. Chesbrough CREATÚ chun promover an IDEA AN DOMHAN OIBRE OIBRE úsáid a bhaint as an obair seo a dhéanamh go héasca, ÚSÁIDEACH nó NÍ MAIDIR LEIS AN GNÍOMHAÍOCHTA A DHÉANAMH AR DHÉANAMH IDIRNÁISIÚNTA AGUS INFHEISTÍOCHTAÍ le haghaidh ghiniúna, más rud é gur chóir dóibh smaointe agus aireagáin a eascraíonn as cumainn sheachtracha a chur chun cinn, mar thomhaltóirí, forbróirí, dáileoirí, ionaid theicniúla, UNIVERSIDADES agus COMPETITORS, chun iad a chomhcheangal lena T & F féin. _x000D_ FORMATION MORE SPECIFICIÚIL, má dhéanaimid machnamh ar phróiseas na nuálaíochta mar thoradh ar thrí chéim iontacha, is é réamhfhorbairt nó forbairt an táirge, forbairt an táirge, forbairt an táirge agus a chumarsáid leis an margadh agus an obair leantach a dhéantar air ina dhiaidh sin i gcéim na pleanála. AR AN GCÉAD DUL SÍOS, MAIDIR LE GNÍOMHAÍOCHTAÍ RÉAMHFHORBARTHA, CHUN ANAILÍS A DHÉANAMH AR THIONCHAR NA NGNÍOMHAÍOCHTAÍ SIN AR THORADH AN TÁIRGE NUA, TABHARFAIDH AN TIONSCADAL AGHAIDH AR AN STAIDÉAR AR AN GCAOI A BHFUIL LÍONRA CAIDRIMH SHEACHTRAIGH NA FOIRNE NUÁLAÍOCHTA (GAOL 1) AG BRATH AR AN ÉIFEACHT SIN. AR AN DARA DUL SÍOS, AG DÍRIÚ AR GHNÍOMHAÍOCHTAÍ FORBARTHA, DÉANFAIMID ANAILÍS AR FHORGHNÍOMHÚ NA CÉIME SEO Ó DHEARCADH OSCAILTE TRÍ DHÁ BHEALACH STAIDÉIR: RANNPHÁIRTÍOCHT TOMHALTÓIRÍ SAN FHOIREANN FORBARTHA (GAOL 2) AGUS BREITHNIÚ NA BHFOSTAITHE TÚSLÍNE MAR DHROICHEAD IDIR AN FHOIREANN FORBARTHA AGUS AN TOMHALTÓIR (GAOL 3). CHOMH MAITH LEIS SIN, AG DÍRIÚ AR AN GCÉIM FORBARTHA, OIBREOIMID AN PRÓISEAS CHUN TÁIRGÍ NUA A FHORBAIRT I GCOMHAR LE CUIDEACHTAÍ EILE (GAOL 4). I NDIAIDH CHÉIM NA SCÉIME, SA CHÉIM LAINSEÁLA AGUS IARSCAOILTE, MOLAIMID GEARÁIN AGUS GEARÁIN A RINNE AN TOMHALTÓIR A FHIOSRÚ MAR FHOINSE FAISNÉISE ÚSÁIDÍ CHUN TÁIRGÍ A SEOLADH AR AN MARGADH CHEANA FÉIN A ATHBHREITHNIÚ AGUS A FHEABHSÚ (GAOL 5). AR DEIREADH, AR BHEALACH TRASNACH CHUIG GACH CEANN DE NA CÉIMEANNA ATÁ BEARTAITHE, DÉANAIMID STAIDÉAR SA TIONSCADAL SEO AR NA GNÍOMHAÍOCHTAÍ IDIRGHNÍOMHAÍOCHTA A DHÉANANN AN FHOIREANN FORBARTHA LE PEARSANRA LASMUIGH DEN TIONSCADAL; AN RUD A THUGAMAR AR GHNÍOMHAÍOCHTAÍ BAINISTÍOCHTA TEORAINNEACHA FOIRNE (GAOL 6). Déanfar an caidreamh seo i ngnólachtaí móra mar atá i SME._x000D_ IN instancy LAST, AN COMHLÁNAÍOCHTAÍ FAOI RIALACHÁN AN PROJECT ligfimid dúinn ráthaíocht moltaí cruinne a mholadh a d’fhéadfadh a bheith mar thagairt d’fhostóirí le haghaidh dearadh éifeachtach do STRATEGIES FUTURE IN GO RIALÚ TÁIRGÍ TÁIRGÍ AGUS SEIRBHÍSÍ A DHÉANAMH. TÁTHAR AG SÚIL FREISIN GO MBEIDH NA HIMPLEACHTAÍ A EASCRAÍONN AS TAIGHDE INA N-ÁBHAR SPÉISE PRAITICIÚIL D’AON INSTITIÚID PHOIBLÍ NÓ PHRÍOBHÁIDEACH A BHEIDH AG IARRAIDH FORBAIRT GNÓ AGUS IOMAÍOCHAS A CHUR CHUN CINN. (Irish)
4 August 2022
0 references
INOVACIJE SE LAHKO OBRAVNAVAJO KOT GLAVNI DEJAVNIK KONKURENČNOSTI PODJETIJ. LAHKO BI REKLI, DA STA INOVATIVNOST IN KONKURENČNOST OBE STRANI ISTE MEDALJE. V SKLADU S TEM STALIŠČEM IN GOTOVOSTJO, DA VZTRAJANJE PRI ANALIZI DEJAVNIKOV INOVATIVNEGA USPEHA PRISPEVA K IZBOLJŠANJU POSLOVNE USPEŠNOSTI, JE TA PROJEKT PREDLAGAN. NATANČNEJE, UKVARJA SE S ŠTUDIJO RAZVOJA NOVIH IZDELKOV IN STORITEV V OKVIRU PARADIGME ODPRTIH INOVACIJ. Bolj seznanjeni z vašimi NAME INNGLIJAMI, NE INNOVACIJE, s tem, da je H. Chesbrough TREATMENT, ki ga je skoval H. Chesbrough TERKING WORKING WORKING WORKING UPORKING UPORABA, BUSINESS ALI INDIVIDUES, ki ne bi smel nadaljevati z vašimi mednarodnimi družbami in INVESTIGACIJAmi za INNOVATION, če bi morali spodbujati ideje in izume, ki izhajajo iz zunanjih družb, kot potrošnikov, razvijalcev, distributerjev, tehničnih centrov, Universidades in COMPETITORS, da jih združijo z lastnimi R & D. _x000D_ MORE SPECIFIC FORMATION, če razmišljamo o procesu inovacij kot rezultat treh velikih faz, je pred-razvoj ali razvoj izdelka, razvoj izdelka, razvoj izdelka in njegova komunikacija s trgom ter njegovo nadaljnje spremljanje v fazi načrtovanja. PRVIČ, V ZVEZI Z DEJAVNOSTMI PRED RAZVOJEM, DA BI ANALIZIRALI VPLIV TAKŠNIH DEJAVNOSTI NA REZULTAT NOVEGA IZDELKA, BO PROJEKT OBRAVNAVAL ŠTUDIJO O TEM, KAKO JE TA UČINEK POGOJEN Z MREŽO ZUNANJIH ODNOSOV SKUPINE ZA INOVACIJE (RELATIVNI 1). DRUGIČ, S POUDARKOM NA RAZVOJNIH AKTIVNOSTIH BOMO IZVEDLI ANALIZO IZVEDBE TE FAZE Z ODPRTEGA VIDIKA NA DVA NAČINA ŠTUDIJA: SODELOVANJE POTROŠNIKOV V RAZVOJNI EKIPI (RELATIVNI 2) IN UPOŠTEVANJE ZAPOSLENIH NA TERENU KOT MOSTU MED RAZVOJNO EKIPO IN POTROŠNIKOM (RAZMERJE 3). PRAV TAKO SE BOMO OSREDOTOČILI NA RAZVOJNO FAZO, PROCES RAZVOJA NOVIH IZDELKOV PA BOMO DELALI V SODELOVANJU Z DRUGIMI PODJETJI (RAZMERJE 4). PO SHEMI V FAZAH, V ZAČETNI FAZI IN FAZI PO SPROSTITVI, PREDLAGAMO, DA SE PRITOŽBE IN PRITOŽBE POTROŠNIKOV PREUČIJO KOT VIR KORISTNIH INFORMACIJ ZA PREGLED IN IZBOLJŠANJE IZDELKOV, KI SO ŽE BILI DANI NA TRG (RAZMERJE 5). NAZADNJE, NA PREČNI NAČIN DO VSEH PREDLAGANIH FAZ, V TEM PROJEKTU PREUČUJEMO INTERAKCIJSKE AKTIVNOSTI, KI JIH RAZVOJNA EKIPA IZVAJA Z OSEBJEM ZUNAJ PROJEKTA; TO, KAR SMO IMENOVALI „DEJAVNOSTI UPRAVLJANJA MEJA“ (RAZMERJE 6). Ta odnos se bo izvajal v velikih podjetjih, kot v MSP._x000D_ V LAST stacionarnosti, KONČNIH OBJEKTIH PROJEKTI, nam bomo omogočili, da predlagamo jamstvo natančnih priporočil, ki se lahko uporabljajo kot referenca za delodajalce za učinkovito oblikovanje vaših FUTURE STRATEGIJ V INOVACIJI PROIZVODOV IN STORITEV. UPATI JE TREBA TUDI, DA BODO POSLEDICE, KI IZHAJAJO IZ RAZISKAV, V PRAKTIČNEM INTERESU VSEH JAVNIH ALI ZASEBNIH INSTITUCIJ, KI SI PRIZADEVAJO ZA SPODBUJANJE RAZVOJA PODJETIJ IN KONKURENČNOSTI. (Slovenian)
4 August 2022
0 references
ИНОВАЦИИТЕ МОГАТ ДА СЕ РАЗГЛЕЖДАТ КАТО ОСНОВЕН ФАКТОР ЗА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА НА ПРЕДПРИЯТИЯТА. МОЖЕМ ДА КАЖЕМ, ЧЕ ИНОВАЦИИТЕ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА СА ДВЕТЕ СТРАНИ НА ЕДНА И СЪЩА МОНЕТА. СПОРЕД ТОВА СТАНОВИЩЕ И С ОГЛЕД НА УВЕРЕНОСТТА, ЧЕ НАСТОЯВАНЕТО ЗА АНАЛИЗ НА ОПРЕДЕЛЯЩИТЕ ФАКТОРИ ЗА НОВАТОРСКИЯ УСПЕХ ВОДИ ДО ПОДОБРЯВАНЕ НА БИЗНЕС РЕЗУЛТАТИТЕ, ТОЗИ ПРОЕКТ СЕ ПРЕДЛАГА. ПО-КОНКРЕТНО, ТЯ СЕ ЗАНИМАВА С ПРОУЧВАНЕТО НА РАЗРАБОТВАНЕТО НА НОВИ ПРОДУКТИ И УСЛУГИ ПОД ПАРАДИГМАТА НА ОТВОРЕНИТЕ ИНОВАЦИИ. По-познати от вашето име INNGLES не ИННОВАЦИИ, с това изложение, измислено от H. Chesbrough TREATMENT to promover the IDEA OF THIS WORKING WORKING WORKING USE, че значително DISPERSE, BUSINESS OR INDIVIDUES не могат да развият ексклузивност на вашите международни знамения и INVESTIGATIONS за INNOVATION, ако те трябва да популяризират идеи и изобретения, произтичащи от външни общества, като потребители, разработчици, дистрибутори, технически центрове, Universidades и COMPETITORS, да ги комбинират със собствените си R & D. _x000D_ OF MORE СПЕЦИФИЧНА ФОРМАЦИЯ, ако обмисляме процеса на иновации в резултат на три големи етапа, е предварителното разработване или разработването на продукта, разработването на продукта, разработването на продукта и неговото съобщаване на пазара и последващото му проследяване във фазата на планиране. ПЪРВО, ЩО СЕ ОТНАСЯ ДО ДЕЙНОСТИТЕ ПРЕДИ РАЗРАБОТВАНЕТО, ЗА ДА СЕ АНАЛИЗИРА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО НА ТЕЗИ ДЕЙНОСТИ ВЪРХУ РЕЗУЛТАТА ОТ НОВИЯ ПРОДУКТ, ПРОЕКТЪТ ЩЕ РАЗГЛЕДА ПРОУЧВАНЕТО НА ТОВА КАК ТОЗИ ЕФЕКТ Е ОБУСЛОВЕН ОТ МРЕЖАТА ОТ ВЪНШНИ ОТНОШЕНИЯ НА ЕКИПА ЗА ИНОВАЦИИ (ОТНОСИТЕЛНО 1). ВТОРО, КАТО СЕ СЪСРЕДОТОЧИМ ВЪРХУ ДЕЙНОСТИТЕ ЗА РАЗВИТИЕ, ЩЕ ПРЕДПРИЕМЕМ АНАЛИЗ НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ТОЗИ ЕТАП ОТ ОТКРИТА ПЕРСПЕКТИВА ЧРЕЗ ДВА НАЧИНА НА ПРОУЧВАНЕ: УЧАСТИЕ НА ПОТРЕБИТЕЛИТЕ В ЕКИПА ЗА РАЗВИТИЕ (ОТНОСИТЕЛНО 2) И РАЗГЛЕЖДАНЕТО НА СЛУЖИТЕЛИТЕ НА ПЪРВА ЛИНИЯ КАТО МОСТ МЕЖДУ ЕКИПА ЗА РАЗВИТИЕ И ПОТРЕБИТЕЛЯ (ОТНОШЕНИЕ 3). СЪЩО ТАКА, КАТО СЕ СЪСРЕДОТОЧИМ ВЪРХУ ЕТАПА НА РАЗРАБОТВАНЕ, ЩЕ РАБОТИМ ПО ПРОЦЕСА НА РАЗРАБОТВАНЕ НА НОВИ ПРОДУКТИ В СЪТРУДНИЧЕСТВО С ДРУГИ КОМПАНИИ (ОТНОШЕНИЕ 4). СЛЕДВАЙКИ СХЕМАТА НА ЕТАПИ, НА ЕТАПА НА СТАРТИРАНЕ И СЛЕД ОСВОБОЖДАВАНЕТО, ПРЕДЛАГАМЕ ДА СЕ ПРОУЧАТ ЖАЛБИТЕ И ЖАЛБИТЕ, ПОДАДЕНИ ОТ ПОТРЕБИТЕЛЯ, КАТО ИЗТОЧНИК НА ПОЛЕЗНА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ПРЕГЛЕДА И ПОДОБРЯВАНЕТО НА ВЕЧЕ ПУСНАТИТЕ НА ПАЗАРА ПРОДУКТИ (ОТНОШЕНИЕ 5). И НАКРАЯ, ПО ХОРИЗОНТАЛЕН НАЧИН ЗА ВСИЧКИ ПРЕДЛОЖЕНИ ЕТАПИ, В РАМКИТЕ НА ТОЗИ ПРОЕКТ ПРОУЧВАМЕ ДЕЙНОСТИТЕ ЗА ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ, КОИТО ЕКИПЪТ ЗА РАЗВИТИЕ ИЗВЪРШВА С ПЕРСОНАЛ ИЗВЪН ПРОЕКТА; ТОВА, КОЕТО НАРИЧАМЕ ДЕЙНОСТИ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ГРАНИЦИТЕ НА ЕКИПИТЕ (ОТНОШЕНИЕ 6). Тази връзка ще се осъществява в големи предприятия, както и в МСП._x000D_ В най-слабата възраст, КОМПЛЕКТ НА ЦЕЛИТЕ, ще ни позволим да предложим гаранция за точни препоръки, които могат да послужат като референция към работодателите за ефективния дизайн на вашите БЪДЕЩЕ СТРАТЕГИИ В ТОВЕ И УСЛУГИ И СЛУЖБИТЕ И УСЛУГИ. ТРЯБВА СЪЩО ТАКА ДА СЕ НАДЯВАМЕ, ЧЕ ПОСЛЕДИЦИТЕ, ПРОИЗТИЧАЩИ ОТ НАУЧНИТЕ ИЗСЛЕДВАНИЯ, ЩЕ БЪДАТ ОТ ПРАКТИЧЕСКИ ИНТЕРЕС ЗА ВСЯКА ПУБЛИЧНА ИЛИ ЧАСТНА ИНСТИТУЦИЯ, КОЯТО СЕ СТРЕМИ КЪМ НАСЪРЧАВАНЕ НА РАЗВИТИЕТО НА БИЗНЕСА И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА. (Bulgarian)
4 August 2022
0 references
L-INNOVAZZJONI TISTA’ TITQIES BĦALA L-FATTUR EWLIENI FIL-KOMPETITTIVITÀ TAN-NEGOZJU. NISTGĦU NGĦIDU LI L-INNOVAZZJONI U L-KOMPETITTIVITÀ HUMA Ż-ŻEWĠ NAĦAT TAL-ISTESS MUNITA. SKONT DIN IL-FEHMA, U FIĊ-ĊERTEZZA LI L-INSISTENZA FUQ L-ANALIŻI TAD-DETERMINANTI TAS-SUĊĊESS INNOVATTIV TIRRIŻULTA F’TITJIB FIL-PRESTAZZJONI TAN-NEGOZJU, DAN IL-PROĠETT QED JIĠI PROPOST. B’MOD SPEĊIFIKU, JITTRATTA L-ISTUDJU TAL-IŻVILUPP TA’ PRODOTTI U SERVIZZI ĠODDA TAĦT IL-PARADIGMA TAL-INNOVAZZJONI MIFTUĦA. Aktar magħrufa BY TIEGĦEK INNGLES DO NOT INNOVATION, BITH DAN ESPRIZZJONI maħluqa minn H. Chesbrough TRATTAMENT biex jippromwovu l-IDEA ta ‘li WORLD WORKING WORKING TUŻA LI b’mod konsiderevoli DISPERSE, USINESS jew INDIVIDUEJIET MHUX DIPENDENTI EXCLUSIVELY KNOWINGS INTERNAZZJONALI U INVESTIGATIONS għal INNOVAZZJONI, jekk għandhom jippromwovu ideat u invenzjonijiet li jirriżultaw minn soċjetajiet esterni, bħala konsumaturi, żviluppaturi, distributuri, ċentri tekniċi, Universidades u COMPETITORS, biex jikkombinawhom mar-R & Ż tagħhom stess; D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, jekk aħna nikkontemplaw il-proċess ta’ innovazzjoni bħala riżultat ta’ tliet stadji kbar, huwa l-iżvilupp minn qabel jew l-iżvilupp tal-prodott, l-iżvilupp tal-prodott, l-iżvilupp tal-prodott u l-komunikazzjoni tiegħu lis-suq u s-segwitu sussegwenti tiegħu fil-fażi tal-ippjanar. L-EWWEL NETT, FIR-RIGWARD TAL-ATTIVITAJIET TA’ QABEL L-IŻVILUPP, BIEX JIĠI ANALIZZAT L-IMPATT TA’ ATTIVITAJIET BĦAL DAWN FUQ IR-RIŻULTAT TAL-PRODOTT IL-ĠDID, IL-PROĠETT SE JINDIRIZZA L-ISTUDJU DWAR KIF DAN L-EFFETT HUWA KKUNDIZZJONAT MIN-NETWERK TAR-RELAZZJONIJIET ESTERNI TAT-TIM TAL-INNOVAZZJONI (RELATTIVA 1). IT-TIENI NETT, B’ENFASI FUQ L-ATTIVITAJIET TA’ ŻVILUPP, AĦNA SE NWETTQU L-ANALIŻI TAL-EŻEKUZZJONI TA’ DAN L-ISTADJU MINN PERSPETTIVA MIFTUĦA PERMEZZ TA’ ŻEWĠ MODI TA’ STUDJU: L-INVOLVIMENT TAL-KONSUMATUR FIT-TIM TAL-IŻVILUPP (RELATTIV 2) U L-KUNSIDERAZZJONI TAL-IMPJEGATI TAL-EWWEL LINJA BĦALA PONT BEJN IT-TIM TAL-IŻVILUPP U L-KONSUMATUR (RELAZZJONI 3). FILWAQT LI NIFFUKAW UKOLL FUQ L-ISTADJU TAL-IŻVILUPP, SE NAĦDMU L-PROĊESS TAL-IŻVILUPP TA’ PRODOTTI ĠODDA B’KOLLABORAZZJONI MA’ KUMPANIJI OĦRA (RELAZZJONI 4). WARA L-ISKEMA FI STADJI, FIL-FAŻI TAT-TNEDIJA U TA’ WARA R-RILAXX, AĦNA NIPPROPONU LI NESPLORAW ILMENTI U LMENTI MRESSQA MILL-KONSUMATUR BĦALA SORS TA’ INFORMAZZJONI UTLI GĦAR-REVIŻJONI U T-TITJIB TA’ PRODOTTI DIĠÀ MNEDIJA FIS-SUQ (RELAZZJONI 5). FL-AĦĦAR NETT, B’MOD TRASVERSALI GĦALL-ISTADJI KOLLHA PROPOSTI, F’DAN IL-PROĠETT NISTUDJAW L-ATTIVITAJIET TA’ INTERAZZJONI LI T-TIM TAL-IŻVILUPP IWETTAQ MAL-PERSUNAL BARRA MILL-PROĠETT; DAK LI SEJJAĦNA ATTIVITAJIET TA’ ĠESTJONI TAL-FRUNTIERI TAT-TIM (RELAZZJONI 6). Din ir-relazzjoni se titwettaq fin-negozji l-kbar bħal fl-SMEs._x000D_ Fl-instanza LAST, IL-KOMPLIANZA TAL-OBJETTIVI TAGĦHOM IL-PROJECT aħna se nippermettulna li nipproponu garanzija ta’ rakkomandazzjonijiet preċiżi li jistgħu jservu bħala referenza għal min iħaddem għad-disinn effettiv ta’ STRATEĠIJIET TA’ FUTURA FIL-INNOVAZZJONI TAL-PRODOTTI U SERVIZZI IS refied. WIEĦED JITTAMA WKOLL LI L-IMPLIKAZZJONIJIET LI JIRRIŻULTAW MIR-RIĊERKA JKUNU TA’ INTERESS PRATTIKU GĦAL KWALUNKWE ISTITUZZJONI PUBBLIKA JEW PRIVATA LI SSEGWI L-PROMOZZJONI TAL-IŻVILUPP TAN-NEGOZJU U L-KOMPETITTIVITÀ. (Maltese)
4 August 2022
0 references
A INOVAÇÃO PODE SER VISTA COMO O PRINCIPAL FATOR DA COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS. Podemos dizer que a inovação e a competitividade são os dois lados da mesma moeda. Sob este ponto de vista, e na certeza de que a análise dos determinantes dos resultados de sucesso inovadores em uma melhoria no desempenho das empresas, este projeto é proposto. Concretamente, trata do estudo do desenvolvimento de novos produtos e serviços no âmbito do paradigma da inovação aberta. INCENTIVOS MAIS CONHECIDOS PELO SEU NOME NÃO INOVAM, COM ESTA EXPRESSÃO cunhada por H. CHESBROUGH TRATAMENTO PARA PROMOVER A IDEIA DOS SEUS CONHECIMENTOS E INVESTIGAÇÕES INTERNACIONAIS PARA A INOVAÇÃO, se eles devem promover ideias e invenções provenientes de sociedades externas, como consumidores, promotores, distribuidores, centros técnicos, UNIVERSIDADES e COMPETITIVOS, para combiná-los com o seu próprio R & D. _x000D_ de MAIS FORMAÇÃO ESPECÍFICA, se contemplamos o processo de inovação como resultado de três grandes fases, é o pré-desenvolvimento ou o desenvolvimento do produto, o desenvolvimento do produto, o desenvolvimento do produto e a sua comunicação ao mercado e a sua posterior fase de planeamento. Em primeiro lugar, no que diz respeito às actividades de pré-desenvolvimento, para analisar o impacto dessas actividades no resultado do novo produto, o projecto abordará o estudo de como este efeito é condicionado pela rede de relações externas da equipa de inovação (Relativa 1). Em segundo lugar, centrando-nos nas actividades de desenvolvimento, faremos a análise da execução desta etapa a partir de uma perspectiva aberta através de duas vias de estudo: PARTICIPAÇÃO DOS CONSUMIDORES NA EQUIPA DE DESENVOLVIMENTO (RELATIVA N.o 2) E CONSIDERAÇÃO DOS TRABALHADORES FRONTALINHOS ENTRE A EQUIPA DE DESENVOLVIMENTO E O CONSUMIDOR (RELAÇÃO N.o 3). Concentrando-nos também na fase de desenvolvimento, trabalharemos o processo de desenvolvimento de novos produtos em colaboração com outras empresas (Relação 4). Na sequência do regime em fases, na fase de lançamento e pós-libertação, propomos explorar as queixas e reclamações apresentadas pelo consumidor como fonte de informações úteis para o reexame e a melhoria dos produtos já lançados no mercado (ref.a 5). Finalmente, de uma forma transversal a todas as fases propostas, neste projecto estudamos as actividades de interacção que a equipa de desenvolvimento realiza com um indivíduo fora do projecto; O QUE DENOMINAMOS ATIVIDADES DE GESTÃO DAS FRONTEIRAS DE EQUIPA (RELAÇÃO 6). Esta relação será levada a cabo em grandes empresas como em PME._x000D_ EM ÚLTIMA INSTÂNCIA, A CONFORMIDADE DOS OBJETIVOS NO ÂMBITO DO PROJETO permitir-nos-á propor uma garantia de recomendações precisas que possam servir de referência aos empregadores para a conceção eficaz das suas ESTRATÉGIAS FUTURAS NAS QUAIS A INOVAÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS É REFIANCIADA. É igualmente de esperar que as implicações decorrentes da investigação sejam de interesse prático para qualquer instituição pública ou privada que promova o desenvolvimento e a competitividade das empresas. (Portuguese)
4 August 2022
0 references
INNOVATION KAN SES SOM DEN VIGTIGSTE FAKTOR FOR VIRKSOMHEDERNES KONKURRENCEEVNE. VI KAN SIGE, AT INNOVATION OG KONKURRENCEEVNE ER DE TO SIDER AF SAMME SAG. PÅ DENNE BAGGRUND OG MED SIKKERHED FOR, AT DET AT INSISTERE PÅ EN ANALYSE AF DETERMINANTERNE FOR INNOVATIV SUCCES RESULTERER I EN FORBEDRING AF FORRETNINGSRESULTATERNE, FORESLÅS DETTE PROJEKT. DET DREJER SIG SPECIFIKT OM UNDERSØGELSEN AF UDVIKLINGEN AF NYE PRODUKTER OG TJENESTEYDELSER UNDER PARADIGMET OM ÅBEN INNOVATION. Mere kendt af dine NAVN INNGLES IKKE INNOVATION, med denne EXPRESSION opfundet af H. Chesbrough TREATMENT at promovere IDEA af denne WORLD WORKING WORKING ANVENDELSER DENNE betydeligt DISPERSE, BUSINESS ELLER INDIVIDUES KAN IKKE DEN OPLYSNINGER AF DIN INTERNATIONALE KONGERER OG INVESTIGATIONER til INNOVATION, hvis de skal fremme idéer og opfindelser, der opstår fra eksterne samfund, som forbrugere, udviklere, distributører, tekniske centre, Universidades og COMPETITORS, at kombinere dem med deres egen F & U; D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, hvis vi overvejer innovationsprocessen som et resultat af tre store faser, er præ-udvikling eller udvikling af produktet, udvikling af produktet, udvikling af produktet og dets kommunikation til markedet og dets efterfølgende opfølgning i planlægningsfasen. FOR DET FØRSTE VIL PROJEKTET MED HENSYN TIL AKTIVITETER FORUD FOR UDVIKLING, FOR AT ANALYSERE SÅDANNE AKTIVITETERS INDVIRKNING PÅ RESULTATET AF DET NYE PRODUKT, BEHANDLE UNDERSØGELSEN AF, HVORDAN DENNE VIRKNING ER BETINGET AF INNOVATIONSTEAMETS NETVÆRK AF EKSTERNE FORBINDELSER (RELATIV 1). FOR DET ANDET VIL VI MED FOKUS PÅ UDVIKLINGSAKTIVITETER FORETAGE EN ANALYSE AF GENNEMFØRELSEN AF DENNE FASE UD FRA ET ÅBENT PERSPEKTIV GENNEM TO UNDERSØGELSESMETODER: FORBRUGERINDDRAGELSE I UDVIKLINGSTEAMET (RELATIV 2) OG HENSYNTAGEN TIL FRONTLINJEMEDARBEJDERE SOM BRO MELLEM UDVIKLINGSTEAMET OG FORBRUGEREN (FORHOLD 3). OGSÅ MED FOKUS PÅ UDVIKLINGSSTADIET VIL VI ARBEJDE MED AT UDVIKLE NYE PRODUKTER I SAMARBEJDE MED ANDRE VIRKSOMHEDER (FORHOLD 4). EFTER ORDNINGEN I ETAPER, I LANCERINGS- OG EFTERUDGIVELSESFASEN, FORESLÅR VI AT UNDERSØGE KLAGER OG KLAGER FRA FORBRUGEREN SOM EN KILDE TIL NYTTIGE OPLYSNINGER MED HENBLIK PÅ GENNEMGANG OG FORBEDRING AF PRODUKTER, DER ALLEREDE ER LANCERET PÅ MARKEDET (FORHOLD 5). ENDELIG UNDERSØGER VI PÅ EN TVÆRGÅENDE MÅDE I ALLE DE FORESLÅEDE FASER I DETTE PROJEKT DE INTERAKTIONSAKTIVITETER, SOM UDVIKLINGSTEAMET UDFØRER MED PERSONALE UDEN FOR PROJEKTET. DET, VI HAR KALDT HOLDGRÆNSEFORVALTNINGSAKTIVITETER (FORHOLD 6). Dette forhold vil blive gennemført i store virksomheder som i SMV'er._x000D_ I LAST instancy, COMPLIANCE AF OBJECTIVES UNDER PROJEKT Vi vil give os mulighed for at foreslå en garanti for præcise anbefalinger, der kan tjene som en reference til arbejdsgivere for en effektiv udformning af dine FUTURE STRATEGIER I DEN INNNOVATION AF PRODUKTER OG SERVICES er tilbagevist. MAN MÅ OGSÅ HÅBE, AT KONSEKVENSERNE AF FORSKNINGEN VIL VÆRE AF PRAKTISK INTERESSE FOR ENHVER OFFENTLIG ELLER PRIVAT INSTITUTION, DER ARBEJDER FOR AT FREMME ERHVERVSUDVIKLING OG KONKURRENCEEVNE. (Danish)
4 August 2022
0 references
INOVAREA POATE FI CONSIDERATĂ PRINCIPALUL FACTOR AL COMPETITIVITĂȚII ÎNTREPRINDERILOR. AM PUTEA SPUNE CĂ INOVAREA ȘI COMPETITIVITATEA SUNT CELE DOUĂ FEȚE ALE ACELEIAȘI MONEDE. ÎN ACEST SENS ȘI CU CERTITUDINEA CĂ, INSISTÂND ASUPRA ANALIZEI FACTORILOR DETERMINANȚI AI SUCCESULUI INOVATOR, REZULTĂ O ÎMBUNĂTĂȚIRE A PERFORMANȚEI ÎN AFACERI, SE PROPUNE ACEST PROIECT. ÎN MOD SPECIFIC, ACEASTA SE REFERĂ LA STUDIUL DEZVOLTĂRII DE NOI PRODUSE ȘI SERVICII SUB PARADIGMA INOVĂRII DESCHISE. Mai cunoscut prin faptul că numele dvs. nu este INNOVARE, cu această explicație inventată de H. Chesbrough TREATMENT pentru a promova ID-ul acestui lucru în care se lucrează în mod considerabil, astfel încât să se diminueze într-o măsură considerabilă, utilitatea sau indidianele nu pot fi depistate într-un mod excluziv al cunoștințelor dumneavoastră internaționale și al INVESTIȚIILOR DE INOVARE, în cazul în care acestea ar trebui să promoveze idei și invenții care provin din societăți externe, ca consumatori, dezvoltatori, distribuitori, centre tehnice, Universidade și COMPETITORI, pentru a le combina cu propriile lor R & D. _x000D_ OF MORE SPECIFIC FORMATION, dacă ne gândim la procesul de inovare ca urmare a trei etape mari, este pre-dezvoltarea sau dezvoltarea produsului, dezvoltarea produsului, dezvoltarea produsului și comunicarea sa pe piață și monitorizarea ulterioară a acestuia în faza de planificare. ÎN PRIMUL RÂND, ÎN CEEA CE PRIVEȘTE ACTIVITĂȚILE DE PRE-DEZVOLTARE, PENTRU A ANALIZA IMPACTUL ACESTOR ACTIVITĂȚI ASUPRA REZULTATULUI NOULUI PRODUS, PROIECTUL VA ABORDA STUDIUL MODULUI ÎN CARE ACEST EFECT ESTE CONDIȚIONAT DE REȚEAUA DE RELAȚII EXTERNE A ECHIPEI DE INOVARE (RAPORTUL 1). ÎN AL DOILEA RÂND, CONCENTRÂNDU-NE PE ACTIVITĂȚILE DE DEZVOLTARE, VOM EFECTUA ANALIZA EXECUȚIEI ACESTEI ETAPE DINTR-O PERSPECTIVĂ DESCHISĂ PRIN DOUĂ MODURI DE STUDIU: IMPLICAREA CONSUMATORILOR ÎN ECHIPA DE DEZVOLTARE (RELATIVA 2) ȘI LUAREA ÎN CONSIDERARE A ANGAJAȚILOR DIN PRIMA LINIE CA O PUNTE DE LEGĂTURĂ ÎNTRE ECHIPA DE DEZVOLTARE ȘI CONSUMATOR (RELAȚIA 3). CONCENTRÂNDU-NE, DE ASEMENEA, PE STADIUL DE DEZVOLTARE, VOM LUCRA LA PROCESUL DE DEZVOLTARE A UNOR NOI PRODUSE ÎN COLABORARE CU ALTE COMPANII (RELAȚIA 4). URMÂND SCHEMA ÎN ETAPE, ÎN FAZA DE LANSARE ȘI POST-ELIBERARE, PROPUNEM EXPLORAREA RECLAMAȚIILOR ȘI RECLAMAȚIILOR FORMULATE DE CONSUMATOR CA SURSĂ DE INFORMAȚII UTILE PENTRU REVIZUIREA ȘI ÎMBUNĂTĂȚIREA PRODUSELOR DEJA LANSATE PE PIAȚĂ (RELAȚIA 5). ÎN CELE DIN URMĂ, ÎNTR-UN MOD TRANSVERSAL CĂTRE TOATE ETAPELE PROPUSE, ÎN ACEST PROIECT STUDIEM ACTIVITĂȚILE DE INTERACȚIUNE PE CARE ECHIPA DE DEZVOLTARE LE DESFĂȘOARĂ CU PERSONALUL DIN AFARA PROIECTULUI; CEEA CE AM NUMIT ACTIVITĂȚILE ECHIPEI DE GESTIONARE A FRONTIERELOR (RELAȚIA 6). Această relație se va desfășura în întreprinderi mari ca și în IMM-uri._x000D_ În ultima instanță, COMPLIANȚA OBJECTURILOR ÎN PROJECT ne va permite să propunem o garanție a recomandărilor exacte care pot servi drept referință la angajatori pentru proiectarea eficientă a STRATEGIEI FUTURE ÎN CĂ INOVAREA PRODUSELOR ȘI SERVICIILOR este refidată. SE SPERĂ, DE ASEMENEA, CĂ IMPLICAȚIILE CERCETĂRII VOR FI DE INTERES PRACTIC PENTRU ORICE INSTITUȚIE PUBLICĂ SAU PRIVATĂ CARE URMĂREȘTE PROMOVAREA DEZVOLTĂRII ȘI COMPETITIVITĂȚII ÎNTREPRINDERILOR. (Romanian)
4 August 2022
0 references
INNOVATION KAN SES SOM DEN VIKTIGASTE FAKTORN FÖR FÖRETAGENS KONKURRENSKRAFT. VI SKULLE KUNNA SÄGA ATT INNOVATION OCH KONKURRENSKRAFT ÄR DE TVÅ SIDORNA AV SAMMA MYNT. ENLIGT DENNA UPPFATTNING, OCH MED TANKE PÅ ATT INSISTERA PÅ EN ANALYS AV BESTÄMNINGSFAKTORERNA FÖR INNOVATIV FRAMGÅNG LEDER TILL EN FÖRBÄTTRING AV VERKSAMHETENS RESULTAT, FÖRESLÅS DETTA PROJEKT. DET HANDLAR SÄRSKILT OM STUDIER AV UTVECKLINGEN AV NYA PRODUKTER OCH TJÄNSTER INOM RAMEN FÖR EN ÖPPEN INNOVATION. Mer kända av din NAME INNGLES inte INNOVATION, med denna EXPRESSION myntad av H. Chesbrough TREATMENT to promover the IDEA of DHIS WORLD WORKING WORKING ANVÄNDNING DEN betydande DISPERSE, BUSINESS ELLER INDIVIDUES CAN INTE DENNA EXCLUSIVELYSNING AV DINA INTERNATIONELLA KNOWINGAR OCH INVESTIGATIONER FÖR INNOVATION, om de bör främja idéer och uppfinningar som härrör från externa samhällen, som konsumenter, utvecklare, distributörer, tekniska centrum, Universidades och COMPETITORS, att kombinera dem med sin egen R & D. _x000D_ AV MER SPECIFIK FORMATION, om vi överväger innovationsprocessen som ett resultat av tre stora stadier, är förutvecklingen eller utvecklingen av produkten, utvecklingen av produkten, utvecklingen av produkten och dess kommunikation till marknaden och dess efterföljande uppföljning i planeringsfasen. FÖR DET FÖRSTA, NÄR DET GÄLLER FÖRBEREDANDE ÅTGÄRDER, FÖR ATT ANALYSERA EFFEKTERNA AV SÅDAN VERKSAMHET PÅ RESULTATET AV DEN NYA PRODUKTEN, KOMMER PROJEKTET ATT BEHANDLA STUDIEN AV HUR DENNA EFFEKT VILLKORAS AV INNOVATIONSTEAMETS NÄTVERK AV YTTRE FÖRBINDELSER (RELATIV 1). FÖR DET ANDRA, MED FOKUS PÅ UTVECKLINGSVERKSAMHET, KOMMER VI ATT ANALYSERA GENOMFÖRANDET AV DETTA SKEDE UR ETT ÖPPET PERSPEKTIV PÅ TVÅ SÄTT: KONSUMENTERNAS DELAKTIGHET I UTVECKLINGSTEAMET (RELATIV 2) OCH BEAKTANDET AV ANSTÄLLDA I FRONTLINJEN SOM EN BRO MELLAN UTVECKLINGSTEAMET OCH KONSUMENTEN (RELATION 3). MED FOKUS PÅ UTVECKLINGSSTADIET KOMMER VI ATT ARBETA MED ATT UTVECKLA NYA PRODUKTER I SAMARBETE MED ANDRA FÖRETAG (RELATION 4). EFTER SYSTEMET I ETAPPER, I LANSERINGSFASEN OCH EFTER FRIGÖRANDET, FÖRESLÅR VI ATT MAN UNDERSÖKER KLAGOMÅL OCH KLAGOMÅL FRÅN KONSUMENTEN SOM EN KÄLLA TILL ANVÄNDBAR INFORMATION FÖR ÖVERSYN OCH FÖRBÄTTRING AV PRODUKTER SOM REDAN SLÄPPTS UT PÅ MARKNADEN (RELATION 5). SLUTLIGEN, PÅ ETT ÖVERGRIPANDE SÄTT TILL ALLA DE FÖRESLAGNA STEGEN, STUDERAR VI I DETTA PROJEKT DE INTERAKTIONSAKTIVITETER SOM UTVECKLINGSTEAMET UTFÖR MED PERSONAL UTANFÖR PROJEKTET. VAD VI HAR KALLAT TEAM GRÄNSFÖRVALTNING (RELATION 6). Denna relation kommer att genomföras i stora företag som i små och medelstora företag._x000D_ I LAST instancy, KOMMITTÉN AV OBJEKTIVER FÖR PROJEKT vi kommer att tillåta oss att föreslå en garanti för korrekta rekommendationer som kan tjäna som en referens till arbetsgivare för en effektiv utformning av dina FUTURE STRATEGIER I THAT INNOVATION AV PRODUKTER OCH TJÄNSTER är motslagen. MAN KAN OCKSÅ HOPPAS ATT KONSEKVENSERNA AV FORSKNINGEN KOMMER ATT VARA AV PRAKTISKT INTRESSE FÖR ALLA OFFENTLIGA ELLER PRIVATA INSTITUTIONER SOM FRÄMJAR FÖRETAGSUTVECKLING OCH KONKURRENSKRAFT. (Swedish)
4 August 2022
0 references
Murcia
0 references
20 December 2023
0 references
Identifiers
ECO2013-47969-P
0 references