TASTES SRL_SERVICES INNOVATION MPMI TOURISM (Q4752815): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(BatchIngestion)
(‎Added qualifier: readability score (P590521): 0.1595187189175247)
Property / summary: TASTES SRL_SERVICES INNOVATION MPMI TOURISM ACTION 1.1.3. THE PROJECT INCLUDES THE FOLLOWING ACTIVITIES: THE ONLINE BOOKING PROCESS AND THE INTEGRATION WITH THE ENTIRE CUSTOMER MANAGEMENT PROCESS, THE ACTIVITIES OF BOOKING MANAGEMENT, REMINDERS, QUOTES, POST-STAY EMAILS TO ACTIVATE SPONTANEOUS REVIEWS, PROFILING AND CUSTOMER MANAGEMENT (CRM), PLANNING A DIGITAL CONTENT STRATEGY THAT INCLUDES CONTENT EDITING, SHARING THROUGH SOCIAL MEDIA, SEARCHING FOR CONTENT TAILORED TO THE HOTEL’S TARGET, MONITORING THE MAIN ECONOMIC INDICATORS RELATED TO THE DIGITAL CHANNELS ACTIVATED (English) / qualifier
 
readability score: 0.1595187189175247
Amount0.1595187189175247
Unit1

Revision as of 18:35, 7 March 2024

Project Q4752815 in Italy
Language Label Description Also known as
English
TASTES SRL_SERVICES INNOVATION MPMI TOURISM
Project Q4752815 in Italy

    Statements

    0 references
    5,250.0 Euro
    0 references
    10,500.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    29 June 2017
    0 references
    16 May 2019
    0 references
    GUSTOS SRL
    0 references
    0 references
    0 references

    40°12'17.14"N, 9°21'17.78"E
    0 references
    GUSTOS SRL_SERVIZI INNOVAZIONE MPMI TURISMO AZIONE 1.1.3. IL PROGETTO PREVEDE LE SEGUENTI ATTIVITÃ :IL PROCESSO DI PRENOTAZIONE ONLINE E L'INTEGRAZIONE CON L'INTERO PROCESSO DI GESTIONE DEL CLIENTE, LE ATTIVITÃ DELLA GESTIONE DELLE PRENOTAZIONI, DEI SOLLECITI, DEI PREVENTIVI, DELLE EMAIL POST SOGGIORNO PER ATTIVARE LE RECENSIONI SPONTANEE, PROFILAZIONE E GESTIONE DEI CLIENTI (CRM), PIANIFICAZIONE DI UNA STRATEGIA DI CONTENUTI DIGITALI CHE COMPRENDA LA REDAZIONE DEI CONTENUTI, LA CONDIVISIONE ATTRAVERSO I SOCIAL, LA RICERCA DI CONTENUTI AD HOC PER IL TARGET DELL'ALBERGO, MONITORAGGIO DEGLI INDICATORI ECONOMICI PRINCIPALI LEGATI AI CANALI DIGITALI ATTIVATI (Italian)
    0 references
    ВКУСОВЕ SRL_SERVICES ИНОВАЦИИ MPMI ТУРИСТИЧЕСКА ДЕЙНОСТ 1.1.3. ПРОЕКТЪТ ВКЛЮЧВА СЛЕДНИТЕ ДЕЙНОСТИ: ПРОЦЕСА НА ОНЛАЙН РЕЗЕРВАЦИИ И ИНТЕГРИРАНЕТО С ЦЕЛИЯ ПРОЦЕС НА УПРАВЛЕНИЕ НА КЛИЕНТИТЕ, ДЕЙНОСТИТЕ ПО УПРАВЛЕНИЕ НА РЕЗЕРВАЦИИ, НАПОМНЯНИЯ, ЦИТАТИ, ИМЕЙЛИ СЛЕД ПРЕСТОЙ ЗА АКТИВИРАНЕ НА СПОНТАННИ ОТЗИВИ, ПРОФИЛИРАНЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА КЛИЕНТИТЕ (CRM), ПЛАНИРАНЕ НА СТРАТЕГИЯ ЗА ЦИФРОВО СЪДЪРЖАНИЕ, КОЯТО ВКЛЮЧВА РЕДАКТИРАНЕ НА СЪДЪРЖАНИЕ, СПОДЕЛЯНЕ ЧРЕЗ СОЦИАЛНИ МЕДИИ, ТЪРСЕНЕ НА СЪДЪРЖАНИЕ, СЪОБРАЗЕНО С ЦЕЛТА НА ХОТЕЛА, НАБЛЮДЕНИЕ НА ОСНОВНИТЕ ИКОНОМИЧЕСКИ ПОКАЗАТЕЛИ, СВЪРЗАНИ С АКТИВИРАНИТЕ ЦИФРОВИ КАНАЛИ. (Bulgarian)
    0 references
    CHUŤ SRL_SERVICES INOVACE MPMI AKCE CESTOVNÍHO RUCHU 1.1.3. PROJEKT ZAHRNUJE NÁSLEDUJÍCÍ ČINNOSTI: ONLINE REZERVAČNÍ PROCES A INTEGRACI S CELÝM PROCESEM ŘÍZENÍ ZÁKAZNÍKŮ, ČINNOSTI SPRÁVY REZERVACÍ, UPOMÍNKY, CITACE, POST-STAY E-MAILY PRO AKTIVACI SPONTÁNNÍCH RECENZÍ, PROFILOVÁNÍ A ŘÍZENÍ ZÁKAZNÍKŮ (CRM), PLÁNOVÁNÍ STRATEGIE DIGITÁLNÍHO OBSAHU, KTERÁ ZAHRNUJE EDITACI OBSAHU, SDÍLENÍ PROSTŘEDNICTVÍM SOCIÁLNÍCH MÉDIÍ, VYHLEDÁVÁNÍ OBSAHU PŘIZPŮSOBENÉHO CÍLI HOTELU, SLEDOVÁNÍ HLAVNÍCH EKONOMICKÝCH UKAZATELŮ SOUVISEJÍCÍCH S AKTIVOVANÝMI DIGITÁLNÍMI KANÁLY (Czech)
    0 references
    SMAG SRL_SERVICES INNOVATION MPMI TURISME AKTION 1.1.3. PROJEKTET OMFATTER FØLGENDE AKTIVITETER: ONLINE BOOKINGPROCESSEN OG INTEGRATIONEN MED HELE KUNDESTYRINGSPROCESSEN, AKTIVITETER I FORBINDELSE MED BOOKINGSTYRING, PÅMINDELSER, TILBUD, E-MAILS EFTER OPHOLD FOR AT AKTIVERE SPONTANE ANMELDELSER, PROFILERING OG KUNDESTYRING (CRM), PLANLÆGNING AF EN DIGITAL INDHOLDSSTRATEGI, DER OMFATTER INDHOLDSREDIGERING, DELING VIA SOCIALE MEDIER, SØGNING EFTER INDHOLD SKRÆDDERSYET TIL HOTELLETS MÅL, OVERVÅGNING AF DE VIGTIGSTE ØKONOMISKE INDIKATORER I FORBINDELSE MED DE AKTIVEREDE DIGITALE KANALER (Danish)
    0 references
    TASTES SRL_SERVICES INNOVATION MPMI TOURISMUS AKTION 1.1.3. DAS PROJEKT UMFASST FOLGENDE AKTIVITÄTEN: DEN ONLINE-BUCHUNGSPROZESS UND DIE INTEGRATION IN DEN GESAMTEN KUNDENMANAGEMENTPROZESS, DIE AKTIVITÄTEN DES BUCHUNGSMANAGEMENTS, ERINNERUNGEN, ZITATE, E-MAILS NACH DEM AUFENTHALT, UM SPONTANE BEWERTUNGEN ZU AKTIVIEREN, PROFILING UND KUNDENMANAGEMENT (CRM), DIE PLANUNG EINER DIGITALEN CONTENT-STRATEGIE, DIE INHALTSBEARBEITUNG, DAS TEILEN ÜBER SOZIALE MEDIEN, DIE SUCHE NACH INHALTEN, DIE AUF DAS ZIEL DES HOTELS ZUGESCHNITTEN SIND, DIE ÜBERWACHUNG DER WICHTIGSTEN WIRTSCHAFTLICHEN INDIKATOREN IM ZUSAMMENHANG MIT DEN AKTIVIERTEN DIGITALEN KANÄLEN. (German)
    0 references
    ΓΕΥΣΕΙΣ SRL_SERVICES ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑ MPMI ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΉ ΔΡΆΣΗ 1.1.3. ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΤΙΣ ΑΚΌΛΟΥΘΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ: ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ONLINE ΚΡΑΤΉΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΝΣΩΜΆΤΩΣΗ ΜΕ ΟΛΌΚΛΗΡΗ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΠΕΛΑΤΏΝ, ΤΙΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΚΡΑΤΉΣΕΩΝ, ΥΠΕΝΘΥΜΊΣΕΙΣ, ΑΠΟΣΠΆΣΜΑΤΑ, ΜΗΝΎΜΑΤΑ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΎ ΤΑΧΥΔΡΟΜΕΊΟΥ ΜΕΤΆ ΤΗΝ ΠΑΡΑΜΟΝΉ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΟΠΟΊΗΣΗ ΑΥΘΌΡΜΗΤΩΝ ΚΡΙΤΙΚΏΝ, ΤΗΝ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗ ΠΡΟΦΊΛ ΚΑΙ ΤΗ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΠΕΛΑΤΏΝ (CRM), ΤΟΝ ΣΧΕΔΙΑΣΜΌ ΜΙΑΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉΣ ΨΗΦΙΑΚΟΎ ΠΕΡΙΕΧΟΜΈΝΟΥ ΠΟΥ ΠΕΡΙΛΑΜΒΆΝΕΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΊΑ ΠΕΡΙΕΧΟΜΈΝΟΥ, ΚΟΙΝΉ ΧΡΉΣΗ ΜΈΣΩ ΤΩΝ ΜΈΣΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΉΣ ΔΙΚΤΎΩΣΗΣ, ΑΝΑΖΉΤΗΣΗ ΠΕΡΙΕΧΟΜΈΝΟΥ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΈΝΟ ΣΤΟ ΣΤΌΧΟ ΤΟΥ ΞΕΝΟΔΟΧΕΊΟΥ, ΠΑΡΑΚΟΛΟΎΘΗΣΗ ΤΩΝ ΚΎΡΙΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΏΝ ΔΕΙΚΤΏΝ ΠΟΥ ΣΧΕΤΊΖΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΑ ΨΗΦΙΑΚΆ ΚΑΝΆΛΙΑ ΠΟΥ ΕΝΕΡΓΟΠΟΙΟΎΝΤΑΙ. (Greek)
    0 references
    TASTES SRL_SERVICES INNOVATION MPMI TOURISM ACTION 1.1.3. THE PROJECT INCLUDES THE FOLLOWING ACTIVITIES: THE ONLINE BOOKING PROCESS AND THE INTEGRATION WITH THE ENTIRE CUSTOMER MANAGEMENT PROCESS, THE ACTIVITIES OF BOOKING MANAGEMENT, REMINDERS, QUOTES, POST-STAY EMAILS TO ACTIVATE SPONTANEOUS REVIEWS, PROFILING AND CUSTOMER MANAGEMENT (CRM), PLANNING A DIGITAL CONTENT STRATEGY THAT INCLUDES CONTENT EDITING, SHARING THROUGH SOCIAL MEDIA, SEARCHING FOR CONTENT TAILORED TO THE HOTEL’S TARGET, MONITORING THE MAIN ECONOMIC INDICATORS RELATED TO THE DIGITAL CHANNELS ACTIVATED (English)
    0.1595187189175247
    0 references
    GUSTOS SRL_SERVICES INNOVACIÓN MPMI ACCIÓN TURÍSTICA 1.1.3. EL PROYECTO INCLUYE LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: EL PROCESO DE RESERVA ONLINE Y LA INTEGRACIÓN CON TODO EL PROCESO DE GESTIÓN DE CLIENTES, LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE RESERVAS, RECORDATORIOS, COTIZACIONES, CORREOS ELECTRÓNICOS POSTERIORES A LA ESTANCIA PARA ACTIVAR COMENTARIOS ESPONTÁNEOS, ELABORACIÓN DE PERFILES Y GESTIÓN DE CLIENTES (CRM), PLANIFICACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE CONTENIDO DIGITAL QUE INCLUYA EDICIÓN DE CONTENIDOS, COMPARTIR A TRAVÉS DE REDES SOCIALES, BÚSQUEDA DE CONTENIDOS ADAPTADOS AL OBJETIVO DEL HOTEL, SEGUIMIENTO DE LOS PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS RELACIONADOS CON LOS CANALES DIGITALES ACTIVADOS (Spanish)
    0 references
    MAITSED SRL_SERVICES INNOVATSIOON MPMI TURISMI TEGEVUS 1.1.3. PROJEKT HÕLMAB JÄRGMISI TEGEVUSI: VEEBIPÕHINE BRONEERIMINE JA INTEGREERIMINE KOGU KLIENDIHALDUSE PROTSESSIGA, BRONEERIMISE HALDAMISE TEGEVUSED, MEELDETULETUSED, HINNAPAKKUMISED, VIIBIMISJÄRGSED E-KIRJAD SPONTAANSETE ARVUSTUSTE AKTIVEERIMISEKS, PROFILEERIMINE JA KLIENDIHALDUS (CRM), DIGITAALSE SISU STRATEEGIA KAVANDAMINE, MIS HÕLMAB SISU REDIGEERIMIST, JAGAMIST SOTSIAALMEEDIA KAUDU, HOTELLI EESMÄRGILE KOHANDATUD SISU OTSIMIST, AKTIVEERITUD DIGITAALSETE KANALITEGA SEOTUD PEAMISTE MAJANDUSNÄITAJATE JÄLGIMIST (Estonian)
    0 references
    MAKUJA SRL_SERVICES INNOVAATIOT MPMI MATKAILUTOIMI 1.1.3. HANKE SISÄLTÄÄ SEURAAVAT TOIMINNOT: ONLINE-VARAUSPROSESSI JA INTEGROINTI KOKO ASIAKASHALLINTAPROSESSIIN, VARAUSTEN HALLINTA, MUISTUTUKSET, LAINAUKSET, OLESKELUN JÄLKEISET SÄHKÖPOSTIT SPONTAANIEN ARVIOINTIEN AKTIVOIMISEKSI, PROFILOINTI JA ASIAKASHALLINTA (CRM), DIGITAALISEN SISÄLLÖN STRATEGIAN SUUNNITTELU, JOKA SISÄLTÄÄ SISÄLLÖN EDITOINNIN, JAKAMISEN SOSIAALISEN MEDIAN KAUTTA, HOTELLIN TAVOITTEEN MUKAAN RÄÄTÄLÖIDYN SISÄLLÖN ETSIMISEN, DIGITAALISIIN KANAVIIN LIITTYVIEN KESKEISTEN TALOUDELLISTEN INDIKAATTORIEN SEURANTA (Finnish)
    0 references
    GOÛTS SRL_SERVICES INNOVATION MPMI ACTION TOURISTIQUE 1.1.3. LE PROJET COMPREND LES ACTIVITÉS SUIVANTES: LE PROCESSUS DE RÉSERVATION EN LIGNE ET L’INTÉGRATION AVEC L’ENSEMBLE DU PROCESSUS DE GESTION DE LA CLIENTÈLE, LES ACTIVITÉS DE GESTION DES RÉSERVATIONS, LES RAPPELS, LES DEVIS, LES COURRIELS POST-SÉJOUR POUR ACTIVER LES AVIS SPONTANÉS, LE PROFILAGE ET LA GESTION DES CLIENTS (CRM), LA PLANIFICATION D’UNE STRATÉGIE DE CONTENU NUMÉRIQUE COMPRENANT L’ÉDITION DE CONTENU, LE PARTAGE VIA LES MÉDIAS SOCIAUX, LA RECHERCHE DE CONTENU ADAPTÉ À LA CIBLE DE L’HÔTEL, LE SUIVI DES PRINCIPAUX INDICATEURS ÉCONOMIQUES LIÉS AUX CANAUX NUMÉRIQUES ACTIVÉS. (French)
    0 references
    BLAS SRL_SERVICES NUÁLAÍOCHT GNÍOMH TURASÓIREACHTA MPMI 1.1.3. ÁIRÍTEAR LEIS AN TIONSCADAL NA GNÍOMHAÍOCHTAÍ SEO A LEANAS: AN PRÓISEAS ÁIRITHINTE AR LÍNE AGUS AN COMHTHÁTHÚ LEIS AN BPRÓISEAS BAINISTÍOCHTA CUSTAIMÉARA AR FAD, GNÍOMHAÍOCHTAÍ BAINISTÍOCHTA ÁIRITHINTE, MEABHRÚCHÁIN, LUACHANA, RÍOMHPHOIST IARFHANACHTA CHUN ATHBHREITHNITHE SPONTÁINEACHA, PRÓIFÍLIÚ AGUS BAINISTÍOCHT CUSTAIMÉIRÍ (CRM) A GHNÍOMHACHTÚ, STRAITÉIS ÁBHAIR DHIGITIGH A PHLEANÁIL LENA N-ÁIRÍTEAR EAGARTHÓIREACHT ÁBHAIR, ROINNT TRÍ NA MEÁIN SHÓISIALTA, CUARDACH LE HAGHAIDH ÁBHAR ATÁ CURTHA IN OIRIÚINT DO SPRIOC AN ÓSTÁIN, MONATÓIREACHT A DHÉANAMH AR NA PRÍOMHTHÁSCAIRÍ EACNAMAÍOCHA A BHAINEANN LEIS NA BEALAÍ DIGITEACHA A CHUIRTEAR I NGNÍOMH (Irish)
    0 references
    OKUS SRL_SERVICES INOVACIJE MPMI TURISTIČKA AKCIJA 1.1.3. PROJEKT UKLJUČUJE SLJEDEĆE AKTIVNOSTI: PROCES ONLINE REZERVACIJE I INTEGRACIJU S CIJELIM PROCESOM UPRAVLJANJA KORISNICIMA, AKTIVNOSTI UPRAVLJANJA REZERVACIJAMA, PODSJETNIKE, CITATE, E-POŠTU NAKON BORAVKA ZA AKTIVIRANJE SPONTANIH RECENZIJA, PROFILIRANJE I UPRAVLJANJE KORISNICIMA (CRM), PLANIRANJE STRATEGIJE DIGITALNOG SADRŽAJA KOJA UKLJUČUJE UREĐIVANJE SADRŽAJA, DIJELJENJE PUTEM DRUŠTVENIH MEDIJA, PRETRAŽIVANJE SADRŽAJA PRILAGOĐENOG CILJU HOTELA, PRAĆENJE GLAVNIH EKONOMSKIH POKAZATELJA POVEZANIH S AKTIVIRANIM DIGITALNIM KANALIMA. (Croatian)
    0 references
    SRL_SERVICES INNOVÁCIÓ MPMI TURISZTIKAI AKCIÓ 1.1.3. A PROJEKT A KÖVETKEZŐ TEVÉKENYSÉGEKET FOGLALJA MAGÁBAN: ONLINE FOGLALÁSI FOLYAMAT ÉS A TELJES ÜGYFÉLKEZELÉSI FOLYAMATBA VALÓ INTEGRÁLÁS, FOGLALÁSKEZELÉS, EMLÉKEZTETŐK, ÁRAJÁNLATOK, SPONTÁN ÉRTÉKELÉSEK AKTIVÁLÁSÁT CÉLZÓ, TARTÓZKODÁS UTÁNI E-MAILEK, PROFILALKOTÁS ÉS ÜGYFÉLKEZELÉS (CRM), DIGITÁLIS TARTALOMSTRATÉGIA TERVEZÉSE, TARTALOMSZERKESZTÉS, KÖZÖSSÉGI MÉDIÁN KERESZTÜLI MEGOSZTÁS, A SZÁLLODA CÉLJÁHOZ IGAZÍTOTT TARTALOM KERESÉSE, AZ AKTIVÁLT DIGITÁLIS CSATORNÁKHOZ KAPCSOLÓDÓ FŐBB GAZDASÁGI MUTATÓK NYOMON KÖVETÉSE (Hungarian)
    0 references
    SRL_SERVICES INOVACIJOS MPMI TURIZMO VEIKLA 1.1.3. PROJEKTAS APIMA ŠIAS VEIKLAS: UŽSAKYMO INTERNETU PROCESĄ IR INTEGRAVIMĄ Į VISĄ KLIENTŲ VALDYMO PROCESĄ, UŽSAKYMO VALDYMO VEIKLĄ, PRIMINIMUS, CITATAS, PO BUVIMO SIUNČIAMUS ELEKTRONINIUS LAIŠKUS, KAD AKTYVUOTŲ SPONTANIŠKUS ATSILIEPIMUS, PROFILIAVIMĄ IR KLIENTŲ VALDYMĄ (CRM), SKAITMENINIO TURINIO STRATEGIJOS PLANAVIMĄ, ĮSKAITANT TURINIO REDAGAVIMĄ, DALIJIMĄSI PER SOCIALINĘ ŽINIASKLAIDĄ, TURINIO, PRITAIKYTO VIEŠBUČIO TIKSLUI, PAIEŠKĄ, PAGRINDINIŲ EKONOMINIŲ RODIKLIŲ, SUSIJUSIŲ SU AKTYVUOTAIS SKAITMENINIAIS KANALAIS, STEBĖJIMĄ. (Lithuanian)
    0 references
    GARŠAS SRL_SERVICES INOVĀCIJAS MPMI TŪRISMA DARBĪBA 1.1.3. PROJEKTS IETVER ŠĀDAS AKTIVITĀTES: TIEŠSAISTES REZERVĀCIJAS PROCESS UN INTEGRĀCIJA AR VISU KLIENTU PĀRVALDĪBAS PROCESU, REZERVĀCIJAS PĀRVALDĪBAS DARBĪBAS, ATGĀDINĀJUMI, CITĀTI, E-PASTA VĒSTULES PĒC UZTURĒŠANĀS, LAI AKTIVIZĒTU SPONTĀNAS ATSAUKSMES, PROFILĒŠANU UN KLIENTU PĀRVALDĪBU (CRM), DIGITĀLĀ SATURA STRATĒĢIJAS PLĀNOŠANA, KAS IETVER SATURA REDIĢĒŠANU, KOPLIETOŠANU SOCIĀLAJOS MEDIJOS, SATURA MEKLĒŠANU, KAS PIELĀGOTA VIESNĪCAS MĒRĶIM, GALVENO EKONOMISKO RĀDĪTĀJU UZRAUDZĪBU, KAS SAISTĪTI AR AKTIVIZĒTAJIEM DIGITĀLAJIEM KANĀLIEM. (Latvian)
    0 references
    TOGĦMA SRL_SERVICES INNOVAZZJONI MPMI AZZJONI TURIŻMU 1.1.3. IL-PROĠETT JINKLUDI L-ATTIVITAJIET LI ĠEJJIN: IL-PROĊESS TAL-PRENOTAZZJONI ONLINE U L-INTEGRAZZJONI MAL-PROĊESS KOLLU TAL-ĠESTJONI TAL-KLIJENTI, L-ATTIVITAJIET TAL-ĠESTJONI TAL-PRENOTAZZJONIJIET, IT-TFAKKIRIET, IL-KWOTAZZJONIJIET, L-EMAILS TA’ WARA S-SOĠĠORN BIEX JIĠU ATTIVATI REVIŻJONIJIET SPONTANJI, IT-TFASSIL TA’ PROFILI U L-ĠESTJONI TAL-KLIJENTI (CRM), L-IPPJANAR TA’ STRATEĠIJA TAL-KONTENUT DIĠITALI LI TINKLUDI L-EDITJAR TAL-KONTENUT, IL-KONDIVIŻJONI PERMEZZ TAL-MIDJA SOĊJALI, IT-TIFTIX GĦAL KONTENUT IMFASSAL APPOSTA GĦALL-MIRA TAL-LUKANDA, IL-MONITORAĠĠ TAL-INDIKATURI EKONOMIĊI EWLENIN RELATATI MAL-KANALI DIĠITALI ATTIVATI (Maltese)
    0 references
    SRL_SERVICES INNOVATIE MPMI TOERISME ACTIE 1.1.3. HET PROJECT OMVAT DE VOLGENDE ACTIVITEITEN: HET ONLINE BOEKINGSPROCES EN DE INTEGRATIE MET HET GEHELE KLANTENBEHEERPROCES, DE ACTIVITEITEN VAN BOEKINGSBEHEER, HERINNERINGEN, OFFERTES, POST-STAY E-MAILS OM SPONTANE BEOORDELINGEN TE ACTIVEREN, PROFILERING EN KLANTBEHEER (CRM), HET PLANNEN VAN EEN DIGITALE CONTENTSTRATEGIE MET INBEGRIP VAN HET BEWERKEN VAN INHOUD, DELEN VIA SOCIALE MEDIA, HET ZOEKEN NAAR INHOUD DIE IS AFGESTEMD OP HET DOEL VAN HET HOTEL, HET MONITOREN VAN DE BELANGRIJKSTE ECONOMISCHE INDICATOREN MET BETREKKING TOT DE GEACTIVEERDE DIGITALE KANALEN (Dutch)
    0 references
    PROVA SRL_SERVICES INOVAÇÃO MPMI AÇÃO TURÍSTICA 1.1.3. O PROJETO INCLUI AS SEGUINTES ATIVIDADES: O PROCESSO DE RESERVA ONLINE E A INTEGRAÇÃO COM TODO O PROCESSO DE GESTÃO DE CLIENTES, AS ATIVIDADES DE GESTÃO DE RESERVAS, LEMBRETES, CITAÇÕES, E-MAILS PÓS-ESTADIA PARA ATIVAR REVISÕES ESPONTÂNEAS, DEFINIÇÃO DE PERFIS E GESTÃO DE CLIENTES (CRM), PLANEAMENTO DE UMA ESTRATÉGIA DE CONTEÚDOS DIGITAIS QUE INCLUA A EDIÇÃO DE CONTEÚDOS, PARTILHA ATRAVÉS DAS REDES SOCIAIS, PROCURA DE CONTEÚDOS ADAPTADOS AO ALVO DO HOTEL, MONITORIZAÇÃO DOS PRINCIPAIS INDICADORES ECONÓMICOS RELACIONADOS COM OS CANAIS DIGITAIS ATIVADOS (Portuguese)
    0 references
    TASTES SRL_SERVICES INOVAȚIE MPMI ACȚIUNE TURISTICĂ 1.1.3. PROIECTUL INCLUDE URMĂTOARELE ACTIVITĂȚI: PROCESUL DE REZERVARE ONLINE ȘI INTEGRAREA CU ÎNTREGUL PROCES DE GESTIONARE A CLIENȚILOR, ACTIVITĂȚILE DE GESTIONARE A REZERVĂRILOR, MEMENTO-URI, COTAȚII, E-MAILURI POST-STAY PENTRU ACTIVAREA RECENZIILOR SPONTANE, PROFILARE ȘI MANAGEMENTUL CLIENȚILOR (CRM), PLANIFICAREA UNEI STRATEGII DE CONȚINUT DIGITAL CARE INCLUDE EDITAREA CONȚINUTULUI, PARTAJAREA PRIN SOCIAL MEDIA, CĂUTAREA DE CONȚINUT ADAPTAT ȚINTEI HOTELULUI, MONITORIZAREA PRINCIPALILOR INDICATORI ECONOMICI REFERITORI LA CANALELE DIGITALE ACTIVATE (Romanian)
    0 references
    CHUTE SRL_SERVICES INOVÁCIA MPMI CESTOVNÝ RUCH AKCIA 1.1.3. PROJEKT ZAHŔŇA NASLEDUJÚCE AKTIVITY: ON-LINE REZERVAČNÝ PROCES A INTEGRÁCIA S CELÝM PROCESOM RIADENIA ZÁKAZNÍKOV, ČINNOSTI RIADENIA REZERVÁCIÍ, PRIPOMENUTIA, CITÁCIE, POST-POBYTOVÉ E-MAILY NA AKTIVÁCIU SPONTÁNNYCH RECENZIÍ, PROFILOVANIE A RIADENIE ZÁKAZNÍKOV (CRM), PLÁNOVANIE STRATÉGIE DIGITÁLNEHO OBSAHU, KTORÁ ZAHŔŇA ÚPRAVU OBSAHU, ZDIEĽANIE PROSTREDNÍCTVOM SOCIÁLNYCH MÉDIÍ, VYHĽADÁVANIE OBSAHU PRISPÔSOBENÉHO CIEĽU HOTELA, MONITOROVANIE HLAVNÝCH EKONOMICKÝCH UKAZOVATEĽOV SÚVISIACICH S AKTIVOVANÝMI DIGITÁLNYMI KANÁLMI. (Slovak)
    0 references
    OKUSI SRL_SERVICES INOVACIJE MPMI TURISTIČNI UKREP 1.1.3. PROJEKT VKLJUČUJE NASLEDNJE DEJAVNOSTI: PROCES SPLETNE REZERVACIJE IN INTEGRACIJO S CELOTNIM PROCESOM UPRAVLJANJA STRANK, DEJAVNOSTI UPRAVLJANJA REZERVACIJ, OPOMNIKE, PONUDBE, E-POŠTNA SPOROČILA PO BIVANJU ZA AKTIVACIJO SPONTANIH PREGLEDOV, PROFILIRANJE IN UPRAVLJANJE STRANK (CRM), NAČRTOVANJE STRATEGIJE DIGITALNIH VSEBIN, KI VKLJUČUJE UREJANJE VSEBINE, DELJENJE PREK DRUŽBENIH MEDIJEV, ISKANJE VSEBIN, PRILAGOJENIH CILJU HOTELA, SPREMLJANJE GLAVNIH EKONOMSKIH KAZALNIKOV, POVEZANIH Z AKTIVIRANIMI DIGITALNIMI KANALI. (Slovenian)
    0 references
    SMAKER SRL_SERVICES INNOVATION MPMI TURISMÅTGÄRD 1.1.3. PROJEKTET OMFATTAR FÖLJANDE AKTIVITETER: ONLINEBOKNINGSPROCESSEN OCH INTEGRATIONEN MED HELA KUNDHANTERINGSPROCESSEN, BOKNINGSHANTERINGENS AKTIVITETER, PÅMINNELSER, OFFERTER, E-POSTMEDDELANDEN EFTER VISTELSEN FÖR ATT AKTIVERA SPONTANA RECENSIONER, PROFILERING OCH KUNDHANTERING (CRM), PLANERA EN STRATEGI FÖR DIGITALT INNEHÅLL SOM INKLUDERAR INNEHÅLLSREDIGERING, DELNING VIA SOCIALA MEDIER, SÖKNING EFTER INNEHÅLL ANPASSAT TILL HOTELLETS MÅL, ÖVERVAKNING AV DE VIKTIGASTE EKONOMISKA INDIKATORERNA RELATERADE TILL DE DIGITALA KANALERNA AKTIVERADE (Swedish)
    0 references
    ORGOSOLO
    0 references
    10 April 2023
    0 references

    Identifiers