Inside the Box (Q3757393): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(BatchIngestion) |
(BatchIngestion) |
||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Åbo / rank | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Åbo / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 18:17, 9 June 2023
Project Q3757393 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Inside the Box |
Project Q3757393 in Finland |
Statements
178,387.5 Euro
0 references
445,698.0 Euro
0 references
40.02 percent
0 references
8 February 2016
0 references
31 December 2018
0 references
Turun ammattikorkeakoulu oy
0 references
60°26'56.11"N, 22°17'45.60"E
0 references
20520
0 references
Suomi tarvitsee menestyäkseen kestävää kasvua, kannattavuutta ja kansainvälistymistä. Tämä kombinaatio luo lisää työpaikkoja, uusia innovatiivisia avauksia ja rajat ylittäviä kumppanuuksia. Digitalisaatio luo työkalut edellä mainittujen tekijöiden saavuttamiseen. Elinkeinoministeri Jan Vapaavuori kuvaa Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisussa 12/2015 [1] digitaalisten palvelualustojen muuttavan kilpailuoloja globaalisti. Vapaavuoren mukaan koko elinkeinopolitiikan arsenaali tuleekin valjastaa tukemaan siirtymistä digitaalitalouteen. Tätä tukee Suomen yrittäjien, Finnveran ja työ- ja elinkeinoministeriön tekemä barometrikysely [2], jonka mukaan kasvuhakuisten ja digitaalisesti suuntautuneiden pk-yritysten suhdannenäkymät ovat selkeästi keskivertoa pk-yritystä myönteisemmät. Inside the Box-hanke menee suoraan ytimeen, yrityksen sisälle etsien ja luoden kohdeyritykselle sopivia digi-oivalluksia, joiden avulla yritys toteuttaa onnistuneen ja vaikuttavan digiloikan, kehitysprojektin. Toimenpiteiden lähtökohtana ovat osaavat ja kokeneet työntekijät. Tutkimustemme mukaan työn suorittamisen ymmärrys työn osaamisen ja erityisesti tietotyön kautta sisältää hyödyntämätöntä potentiaalia. Kokemuksemme mukaan tämä potentiaali voidaan valjastaa digitalisaation avulla paremmin osaksi organisaation ja yrityksen uudistumista ja kilpailukyvyn edistämistä työntekijäkohtaisen työhyvinvoinnin lähtökohdista ja sitä kunnioittaen. Vaikka digiloikka liittyykin usein yrityksen rajojen ylittämiseen, yhteistyöhön asiakkaiden, kumppanien ja jopa kansainvälisten toimijoiden kanssa, niin silti muutos alkaa yrityksen sisältä, yrityksen työntekijöistä ja osaajista, toimintatavoista ja niiden muuttamisen tarpeesta uusien mahdollisuuksien valossa. Siksi me otamme haasteen vastaan ja menemme Inside-the-Box tuottamaan digi-oivalluksia ja onnistumisen kokemuksia, joita voimme tarjota tapaustutkimustemme (40 yritystä) perusteella jalostettujen palvelujen ja toimintamallien avulla laajalle joukolle (110 pk-yritystä hankkeen aikana) ja sen jälkeen yleiseen käyttöön. Kehitystoimenpiteet sisältävät työn tekemisen uudelleenjärjestelyä ja uusia toimintatapoja sekä niiden johtamiseen liittyviä menetelmiä. Menetelmät auttavat yrityksiä ja organisaatioita kehittämään järjestelmällisesti ja kestävästi yrityksen osaamista digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Tuotettujen menetelmien avulla voidaan parantaa työssäjaksamista ja työssäviihtymistä.Tehostamistoimenpiteiden tarkoituksena on parantaa työllisyyttä ja pidentää työuria – ei vain ikääntyvien vaan meidän kaikkien. Hankkeen toteutustapa itsessään kannustaa mikro- ja pk-yrityksiä toteuttamaan tutkimuksellisia yhteistyöhankkeita korkeakoulujen kanssa. Tämä auttaa parantamaan verkostoitumista ja luo uusia tuloksellisia ja vaikuttavia yhteistyömuotoja kansallisten ja myös kansainvälisten toimijoiden kesken. Tämä on myös yksi Varsinais-Suomen maakuntastrategian kärkiteemoista.Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-sektorin digitalisaation nykytilaa, tuottaa joukko tapoja, jotka mahdollistavat tehokkaan digiloikan toteutuksen ja onnistuneen lopputuloksen sekä kehittää yhteistoiminnallinen palveluväylä kaikkien yritysten hyödynnettäväksi. Tavoitteet toteutetaan seuraavien toimenpiteiden avulla:1.Kartoitetaan yritysten digitaaliset ratkaisut ja hyväksi havaitut käytännöt, analysoidaan hankkeessa pilotoitavien asiakasprojektien toteutus ja vaikutus yrityksessä sekä luodaan näistä kartta toimintoja, joita yritykset voivat hyödyntää hakiessaan kasvua, kannattavuutta ja kansainvälistä kauppaa.2. Kehitetään 40 yritykselle innovatiivisia digitalisaation hyötykäyttöön perustuvia ratkaisuja.3. Suunnitellaan ja toteutetaan digiloikka-palvelu, joka haastaa mikro- ja pk-yritykset kehittämään omia digitaalisia ratkaisuja tuottavammaksi.4. Levitetään hankkeen tulokset alueen yrityksille (110 pk-yritystä) seminaareissa, workshopeissa ja yhteistyökeskusteluissa sekä jalkautetaan digiloikka-palvelu osaksi aluetoimijoiden toimintaa5. Viestitään hankkeen toiminnasta, yhteistyömahdollisuuksista ja tuloksista hyödyntäen sosiaalista mediaa sekä hanketoimijoiden verkostojaHankkeen tuloksena on:1.Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvä uusi osaaminen, jolla parannetaan kasvua, kannattavuutta, kansainvälistymistä, työn sujuvuutta ja työhyvinvointia2.Yritysten muutoskyvyn tukeminen keskittymällä yritysten arvokkaimpaan resurssiin eli työntekijöihin ja heidän osaamiseen, toiminnan onnistuneeseen muutokseen ja kilpailukyvyn parantumiseen3.Uusien ketterien, vaikuttavien ja tuottavuutta parantavien digitaalisten ratkaisujen toimivuuden ja hyötyjen osoittaminen yrityksille ja muille kumppaneille muutoksen toteuttamiseksi4.Pk-sektorin digitalisaation nykytilan vahvistuminen[1] ”Palvelutalouden murros ja digitalisaatio: Suomen kasvun mahdollisuudet.” Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisu. Maaliskuu 2015. http://www.tem.fi/files/42534/TEMjul_12_2015_web_30032015.pdf[2] Pk-yritysbarometri 2/2015. http://www.yrittajat.fi/fi-FI/tutkimustoiminta/pk-yr (Finnish)
0 references
In order to succeed, Finland needs sustainable growth, profitability and internationalisation. This combination will create more jobs, new innovative openings and cross-border partnerships. Digitalisation creates the tools to achieve the above mentioned factors. Minister of Economic Affairs Jan Vapaavuori describes in the Ministry of Employment and the Economy publication 12/2015 [1] that digital service platforms are changing competitive conditions globally. According to Vapaavuori, the entire arsenal of industrial policy will be harnessed to support the transition to the digital economy. This is supported by a barometer survey carried out by Finnish entrepreneurs, Finnvera and the Ministry of Employment and the Economy [2], according to which the economic outlook for growth-oriented and digitally oriented SMEs is clearly more positive than the average SME. The Inside the Box project goes directly to the core, inside the company, searching for and creating digital insights suitable for the target company, enabling the company to implement a successful and impressive digital development project. These measures are based on skilled and experienced workers. According to our research, the understanding of the performance of work through the skills of work, and in particular knowledge work, contains untapped potential. According to our experience, digitalisation can better harness this potential as part of organizational and company renewal and the promotion of competitiveness based on and respecting employee-specific well-being at work. Although the digital shift is often related to the crossing of the company’s borders, cooperation with customers, partners and even international actors, the change starts from within the company, from the employees of the company, from the company’s talents, from the way in which they are changed and from the need to change them in the light of new opportunities. That is why we take up the challenge and go to Inside-the-Box to produce the digital insights and success experiences that we can offer through our case studies (40 companies) to a wide range of services and business models (110 SMEs during the project) and then for general use. Development measures include restructuring of work and new ways of working, as well as methods related to their management. The methods help companies and organisations to systematically and sustainably develop the company’s know-how using digital solutions. The methods produced make it possible to improve work and comfort at work.Intensification measures are aimed at increasing employment and prolonging working lives — not only for the elderly, but for all of us. The way in which the project is carried out will in itself encourage micro, small and medium-sized enterprises to carry out research cooperation projects with universities. This will help improve networking and create new effective and effective forms of cooperation between national and international actors. This is also one of the key themes of the regional strategy of Southwest Finland. The aim of the project is to improve the current state of digitalisation in the SME sector, to produce a set of ways that enable an efficient digital transformation and a successful outcome, and to develop a collaborative gateway for the benefit of all companies. The objectives will be implemented through the following measures: companies’ digital solutions and proven practices, analysis of the implementation and impact of customer projects piloted in the project and the creation of a map of these functions that companies can use when applying for growth, profitability and international trade.2. Develop innovative solutions based on the benefits of digitalisation for 40 companies.3. Designing and implementing a digital service that challenges micro and small and medium-sized enterprises to develop their own digital solutions to make their own digital solutions more productive.4. Dissemination of the results of the project to enterprises in the region (110 SMEs) in seminars, workshops and co-operation discussions, as well as the integration of the digital service into the activities of regional actors5. Communication of the project’s activities, opportunities for cooperation and results, using social media and networks of project actors.According to the project, new skills related to the solutions of the project will improve growth, profitability, internationalisation, work fluidity and well-being at work2.Supporting the ability of companies to change by focusing on companies’ most valuable resource, i.e. employees and their skills, successful change in operations and improved competitiveness3.Dedicating the functionality and benefits of new agile, effective and productivity-enhancing digital solutions to companies and other partners to implement the change4.Strengthening the current state of digitalisation in the SME sector[1] Opportunities for growth in Finland." (English)
23 November 2021
0 references
Pour réussir, la Finlande a besoin d’une croissance durable, d’une rentabilité et d’une internationalisation. Cette combinaison créera davantage d’emplois, de nouvelles ouvertures innovantes et des partenariats transfrontaliers. La numérisation crée les outils permettant d’atteindre les facteurs susmentionnés. Le ministre de l’Économie Jan Vapaavuori décrit dans la publication 12/2015 du ministère de l’Emploi et de l’Économie [1] que les plateformes de services numériques changent les conditions de concurrence à l’échelle mondiale. Selon Vapaavuori, tout l’arsenal de la politique industrielle sera mis à profit pour soutenir la transition vers l’économie numérique. Cette situation est étayée par une enquête baromètre réalisée par les entrepreneurs finlandais, Finnvera et le ministère de l’emploi et de l’économie [2], selon laquelle les perspectives économiques des PME orientées vers la croissance et axées sur le numérique sont nettement plus positives que les PME moyennes. Le projet Inside the Box va directement au cœur de l’entreprise, à la recherche et à la création d’informations numériques adaptées à l’entreprise cible, ce qui lui permet de mettre en œuvre un projet de développement numérique réussi et impressionnant. Ces mesures sont basées sur des travailleurs qualifiés et expérimentés. Selon nos recherches, la compréhension de la performance du travail à travers les compétences du travail, et en particulier le travail de connaissance, contient un potentiel inexploité. Selon notre expérience, la numérisation peut mieux exploiter ce potentiel dans le cadre du renouvellement de l’organisation et de l’entreprise et de la promotion de la compétitivité fondée sur le bien-être au travail propre aux employés. Bien que le passage au numérique soit souvent lié au franchissement des frontières de l’entreprise, à la coopération avec les clients, les partenaires et même les acteurs internationaux, le changement commence à l’intérieur de l’entreprise, des employés de l’entreprise, des talents de l’entreprise, de la manière dont ils sont changés et de la nécessité de les changer à la lumière des nouvelles opportunités. C’est pourquoi nous relevons le défi et allons à Inside-the-Box pour produire les idées numériques et les expériences de réussite que nous pouvons offrir à travers nos études de cas (40 entreprises) à un large éventail de services et de modèles d’affaires (110 PME pendant le projet) et ensuite pour un usage général. Les mesures de développement comprennent la restructuration du travail et de nouvelles méthodes de travail, ainsi que des méthodes liées à leur gestion. Ces méthodes aident les entreprises et les organisations à développer de manière systématique et durable le savoir-faire de l’entreprise à l’aide de solutions numériques. Les méthodes produites permettent d’améliorer le travail et le confort au travail.Les mesures d’intensification visent à accroître l’emploi et à prolonger la vie active — non seulement pour les personnes âgées, mais pour nous tous. La manière dont le projet est réalisé encouragera en soi les micro, petites et moyennes entreprises à mener des projets de coopération en matière de recherche avec les universités. Cela contribuera à améliorer la mise en réseau et à créer de nouvelles formes de coopération efficaces et efficaces entre les acteurs nationaux et internationaux. C’est également l’un des thèmes clés de la stratégie régionale du sud-ouest de la Finlande. L’objectif du projet est d’améliorer l’état actuel de la numérisation dans le secteur des PME, de produire un ensemble de moyens permettant une transformation numérique efficace et une réussite, et de développer une passerelle collaborative au bénéfice de toutes les entreprises. Les objectifs seront mis en œuvre au moyen des mesures suivantes: solutions numériques et pratiques éprouvées des entreprises, analyse de la mise en œuvre et de l’impact des projets clients pilotés dans le projet et création d’une carte de ces fonctions que les entreprises peuvent utiliser pour la croissance, la rentabilité et le commerce international.2. Développer des solutions innovantes basées sur les avantages de la numérisation pour 40 entreprises.3. Concevoir et mettre en œuvre un service numérique qui met au défi les micro et petites et moyennes entreprises de développer leurs propres solutions numériques afin de rendre leurs propres solutions numériques plus productives.4. Diffusion des résultats du projet auprès des entreprises de la région (110 PME) dans le cadre de séminaires, d’ateliers et de discussions de coopération, ainsi que de l’intégration du service numérique dans les activités des acteurs régionaux5. (French)
29 November 2021
0 references
Um erfolgreich zu sein, braucht Finnland nachhaltiges Wachstum, Rentabilität und Internationalisierung. Durch diese Kombination werden mehr Arbeitsplätze, neue innovative Öffnungen und grenzübergreifende Partnerschaften geschaffen. Die Digitalisierung schafft die Instrumente, um die oben genannten Faktoren zu erreichen. Wirtschaftsminister Jan Vapaavuori beschreibt im Ministerium für Beschäftigung und Wirtschaft 12/2015 [1], dass digitale Dienstleistungsplattformen die Wettbewerbsbedingungen weltweit verändern. Vapaavuori zufolge wird das gesamte Arsenal der Industriepolitik genutzt werden, um den Übergang zur digitalen Wirtschaft zu unterstützen. Unterstützt wird dies durch eine Barometer-Umfrage, die von finnischen Unternehmern, Finnvera und dem Ministerium für Beschäftigung und Wirtschaft [2] durchgeführt wurde, wonach die wirtschaftlichen Aussichten für wachstumsorientierte und digital ausgerichtete KMU deutlich positiver sind als die durchschnittlichen KMU. Das Projekt Inside the Box geht direkt in den Kern, innerhalb des Unternehmens, auf der Suche nach digitalen Erkenntnissen, die für das Zielunternehmen geeignet sind, und ermöglicht es dem Unternehmen, ein erfolgreiches und beeindruckendes digitales Entwicklungsprojekt umzusetzen. Diese Maßnahmen basieren auf qualifizierten und erfahrenen Arbeitskräften. Nach unserer Forschung enthält das Verständnis der Leistungsfähigkeit der Arbeit durch die Fähigkeiten der Arbeit und insbesondere der Wissensarbeit ungenutztes Potenzial. Nach unserer Erfahrung kann die Digitalisierung dieses Potenzial im Rahmen der organisatorischen und betrieblichen Erneuerung und der Förderung der Wettbewerbsfähigkeit auf Basis und Respektierung des arbeiterspezifischen Wohlbefindens am Arbeitsplatz besser nutzen. Obwohl der digitale Wandel oft mit dem Überschreiten der Unternehmensgrenzen, der Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und sogar internationalen Akteuren zusammenhängt, beginnt der Wandel innerhalb des Unternehmens, von den Mitarbeitern des Unternehmens, von den Talenten des Unternehmens, von der Art und Weise, wie sie verändert werden, und von der Notwendigkeit, sie im Lichte neuer Möglichkeiten zu verändern. Deshalb nehmen wir die Herausforderung auf und gehen zur Inside-the-Box, um die digitalen Erkenntnisse und Erfolgserlebnisse zu produzieren, die wir durch unsere Fallstudien (40 Unternehmen) für eine breite Palette von Dienstleistungen und Geschäftsmodellen (110 KMU während des Projekts) und dann für den allgemeinen Einsatz bieten können. Zu den Entwicklungsmaßnahmen gehören die Umstrukturierung der Arbeit und neue Arbeitsweisen sowie Methoden im Zusammenhang mit deren Management. Die Methoden helfen Unternehmen und Organisationen, das Know-how des Unternehmens systematisch und nachhaltig mit digitalen Lösungen zu entwickeln. Die angewandten Methoden ermöglichen es, Arbeit und Komfort am Arbeitsplatz zu verbessern.Intensivierungsmaßnahmen zielen darauf ab, die Beschäftigung zu erhöhen und das Arbeitsleben zu verlängern – nicht nur für ältere Menschen, sondern für uns alle. Die Art und Weise, wie das Projekt durchgeführt wird, wird für sich genommen Kleinstunternehmen sowie kleine und mittlere Unternehmen ermutigen, Forschungskooperationsprojekte mit Universitäten durchzuführen. Dies wird dazu beitragen, die Vernetzung zu verbessern und neue wirksame und wirksame Formen der Zusammenarbeit zwischen nationalen und internationalen Akteuren zu schaffen. Dies ist auch eines der zentralen Themen der regionalen Strategie Südwestfinnlands. Ziel des Projekts ist es, den aktuellen Stand der Digitalisierung im KMU-Sektor zu verbessern, eine Reihe von Wegen zu schaffen, die einen effizienten digitalen Wandel und ein erfolgreiches Ergebnis ermöglichen, und ein kollaboratives Tor zum Nutzen aller Unternehmen zu entwickeln. Die Ziele werden durch folgende Maßnahmen umgesetzt: digitale Lösungen und bewährte Praktiken von Unternehmen, Analyse der Umsetzung und Wirkung von im Projekt erprobten Kundenprojekten und Erstellung einer Karte dieser Funktionen, die Unternehmen bei der Beantragung von Wachstum, Rentabilität und internationalem Handel nutzen können.2. Entwickeln Sie innovative Lösungen basierend auf den Vorteilen der Digitalisierung für 40 Unternehmen.3. Konzeption und Umsetzung eines digitalen Dienstes, der Kleinst- und Klein- und Mittelbetriebe herausfordert, eigene digitale Lösungen zu entwickeln, um ihre eigenen digitalen Lösungen produktiver zu gestalten.4 Verbreitung der Ergebnisse des Projekts an Unternehmen in der Region (110 KMU) in Seminaren, Workshops und Kooperationsdiskussionen sowie die Integration des digitalen Dienstes in die Aktivitäten regionaler Akteure5. (German)
30 November 2021
0 references
Om te slagen heeft Finland behoefte aan duurzame groei, winstgevendheid en internationalisering. Deze combinatie zal leiden tot meer banen, nieuwe innovatieve openingen en grensoverschrijdende partnerschappen. Digitalisering creëert de instrumenten om bovengenoemde factoren te bereiken. Minister van Economische Zaken Jan Vapaavuori beschrijft in het ministerie van Werkgelegenheid en Economie publicatie 12/2015 [1] dat digitale dienstenplatforms de concurrentievoorwaarden wereldwijd veranderen. Volgens Vapaavuori zal het gehele arsenaal van het industriebeleid worden ingezet om de overgang naar de digitale economie te ondersteunen. Dit wordt ondersteund door een barometerenquête van Finse ondernemers, Finnvera en het ministerie van Werkgelegenheid en Economie [2], volgens welke de economische vooruitzichten voor groeigerichte en digitaal georiënteerde kmo’s duidelijk positiever zijn dan de gemiddelde kmo’s. Het Inside the Box project gaat direct naar de kern, binnen het bedrijf, op zoek naar en het creëren van digitale inzichten die geschikt zijn voor het doelbedrijf, waardoor het bedrijf een succesvol en indrukwekkend digitaal ontwikkelingsproject kan implementeren. Deze maatregelen zijn gebaseerd op geschoolde en ervaren werknemers. Volgens ons onderzoek bevat het begrip van de prestaties van het werk door middel van de vaardigheden van het werk, en in het bijzonder kenniswerk, onbenut potentieel. Volgens onze ervaring kan digitalisering dit potentieel beter benutten als onderdeel van organisatorische en bedrijfsvernieuwing en de bevordering van concurrentievermogen op basis van en respect voor werknemersspecifiek welzijn op het werk. Hoewel de digitale verschuiving vaak verband houdt met het overschrijden van de grenzen van het bedrijf, de samenwerking met klanten, partners en zelfs internationale actoren, begint de verandering vanuit het bedrijf, van de medewerkers van het bedrijf, van de talenten van het bedrijf, van de manier waarop ze worden veranderd en van de noodzaak om ze te veranderen in het licht van nieuwe kansen. Daarom gaan we de uitdaging aan en gaan we naar Inside-the-Box om de digitale inzichten en succeservaringen te produceren die we via onze casestudy’s (40 bedrijven) kunnen aanbieden aan een breed scala aan diensten en bedrijfsmodellen (110 KMO’s tijdens het project) en vervolgens voor algemeen gebruik. Ontwikkelingsmaatregelen omvatten herstructurering van het werk en nieuwe werkwijzen, alsmede methoden voor het beheer ervan. De methoden helpen bedrijven en organisaties om de knowhow van het bedrijf systematisch en duurzaam te ontwikkelen met behulp van digitale oplossingen. De methodes maken het mogelijk het werk en het comfort op het werk te verbeteren. De intensiveringsmaatregelen zijn gericht op het vergroten van de werkgelegenheid en de verlenging van het beroepsleven — niet alleen voor ouderen, maar ook voor ons allen. De wijze waarop het project wordt uitgevoerd, zal op zichzelf micro-, kleine en middelgrote ondernemingen aanmoedigen om onderzoekssamenwerkingsprojecten met universiteiten uit te voeren. Dit zal bijdragen tot een betere netwerkvorming en nieuwe doeltreffende en doeltreffende vormen van samenwerking tussen nationale en internationale actoren tot stand brengen. Dit is ook een van de kernthema’s van de regionale strategie van Zuidwest-Finland. Het doel van het project is de huidige stand van de digitalisering in de kmo-sector te verbeteren, een reeks manieren te ontwikkelen die een efficiënte digitale transformatie en een succesvol resultaat mogelijk maken, en een samenwerkingspoort te ontwikkelen ten behoeve van alle bedrijven. De doelstellingen zullen worden verwezenlijkt door middel van de volgende maatregelen: digitale oplossingen en bewezen praktijken van bedrijven, analyse van de uitvoering en impact van in het project geproefde klantprojecten en het opstellen van een kaart van deze functies die bedrijven kunnen gebruiken bij het aanvragen voor groei, winstgevendheid en internationale handel.2. Ontwikkelen van innovatieve oplossingen op basis van de voordelen van digitalisering voor 40 bedrijven.3. Het ontwerpen en implementeren van een digitale dienst die micro- en kleine en middelgrote ondernemingen uitdaagt hun eigen digitale oplossingen te ontwikkelen om hun eigen digitale oplossingen productiever te maken.4. Verspreiding van de resultaten van het project onder ondernemingen in de regio (110 kmo’s) tijdens seminars, workshops en samenwerkingsdiscussies, alsook de integratie van de digitale dienst in de activiteiten van regionale actoren5. (Dutch)
5 December 2021
0 references
Per avere successo, la Finlandia ha bisogno di crescita sostenibile, redditività e internazionalizzazione. Questa combinazione creerà più posti di lavoro, nuove aperture innovative e partenariati transfrontalieri. La digitalizzazione crea gli strumenti per raggiungere i suddetti fattori. Il ministro dell'Economia Jan Vapaavuori descrive nella pubblicazione 12/2015 [1] del ministero del Lavoro e dell'economia che le piattaforme di servizi digitali stanno cambiando le condizioni concorrenziali a livello mondiale. Secondo Vapaavuori, l'intero arsenale della politica industriale sarà sfruttato per sostenere la transizione verso l'economia digitale. Ciò è supportato da un'indagine barometro condotta da imprenditori finlandesi, Finnvera e dal ministero dell'Occupazione e dell'economia [2], secondo cui le prospettive economiche per le PMI orientate alla crescita e orientate al digitale sono chiaramente più positive delle PMI medie. Il progetto Inside the Box va direttamente al centro, all'interno dell'azienda, alla ricerca e alla creazione di insight digitali adatti all'azienda target, consentendo all'azienda di realizzare un progetto di sviluppo digitale di successo e impressionante. Queste misure si basano su lavoratori qualificati ed esperti. Secondo la nostra ricerca, la comprensione delle prestazioni del lavoro attraverso le competenze del lavoro, e in particolare il lavoro di conoscenza, contiene un potenziale inutilizzato. Secondo la nostra esperienza, la digitalizzazione può sfruttare al meglio questo potenziale nell'ambito del rinnovamento organizzativo e aziendale e della promozione della competitività basata sul benessere sul lavoro specifico dei dipendenti e nel rispetto di esse. Sebbene il digital shift sia spesso legato all'attraversamento dei confini aziendali, alla collaborazione con clienti, partner e anche attori internazionali, il cambiamento inizia dall'interno dell'azienda, dai dipendenti dell'azienda, dai talenti dell'azienda, dal modo in cui vengono cambiati e dalla necessità di cambiarli alla luce di nuove opportunità. Ecco perché prendiamo la sfida e andiamo a Inside-the-Box per produrre le conoscenze digitali e le esperienze di successo che possiamo offrire attraverso i nostri casi di studio (40 aziende) a una vasta gamma di servizi e modelli di business (110 PMI durante il progetto) e poi per uso generale. Le misure di sviluppo comprendono la ristrutturazione del lavoro e le nuove modalità di lavoro, nonché i metodi relativi alla loro gestione. I metodi aiutano le aziende e le organizzazioni a sviluppare sistematicamente e in modo sostenibile il know-how aziendale utilizzando soluzioni digitali. Le misure di intensificazione mirano ad aumentare l'occupazione e a prolungare la vita lavorativa, non solo per gli anziani, ma anche per tutti noi. Le modalità di realizzazione del progetto incoraggeranno di per sé le micro, piccole e medie imprese a realizzare progetti di cooperazione in materia di ricerca con le università. Ciò contribuirà a migliorare la creazione di reti e a creare nuove forme di cooperazione efficaci ed efficaci tra gli attori nazionali e internazionali. Questo è anche uno dei temi chiave della strategia regionale della Finlandia sudoccidentale. L'obiettivo del progetto è migliorare l'attuale stato della digitalizzazione nel settore delle PMI, produrre una serie di modi che consentano una trasformazione digitale efficiente e un esito positivo e sviluppare un gateway collaborativo a vantaggio di tutte le imprese. Gli obiettivi saranno attuati attraverso le seguenti misure: soluzioni digitali e pratiche comprovate delle aziende, analisi dell'attuazione e dell'impatto dei progetti dei clienti pilotati nel progetto e creazione di una mappa di queste funzioni che le aziende possono utilizzare quando si applicano per la crescita, la redditività e il commercio internazionale.2. Sviluppare soluzioni innovative basate sui vantaggi della digitalizzazione per 40 imprese.3. Progettare e realizzare un servizio digitale che sfida le microimprese e le piccole e medie imprese a sviluppare le proprie soluzioni digitali per rendere più produttive le proprie soluzioni digitali.4. Diffusione dei risultati del progetto alle imprese della regione (110 PMI) in seminari, workshop e discussioni di cooperazione, nonché l'integrazione del servizio digitale nelle attività degli attori regionali5. Comunicazione delle attività del progetto, opportunità di cooperazione e risultati, utilizzando i social media e le reti di attori del progetto. Secondo il progetto, le nuove competenze legate alle soluzioni del progetto miglioreranno la crescita, la redditività, l'internazionalizzazione, la fluidità del lavoro e il benessere sul luogo di lavoro2.Sostenere la capacità delle imprese di cambiare concentrandosi sulla risorsa più preziosa delle imprese, vale a dire i dipendenti e le loro competenze, un cambiamento di successo nelle operazioni e una maggiore competitività3.Dedicare la funzionalità e i vantaggi ... (Italian)
12 January 2022
0 references
Para tener éxito, Finlandia necesita crecimiento sostenible, rentabilidad e internacionalización. Esta combinación creará más puestos de trabajo, nuevas aperturas innovadoras y asociaciones transfronterizas. La digitalización crea las herramientas para lograr los factores antes mencionados. El ministro de Economía Jan Vapaavuori describe en la publicación 12/2015 del Ministerio de Empleo y Economía [1] que las plataformas de servicios digitales están cambiando las condiciones competitivas a nivel mundial. Según Vapaavuori, todo el arsenal de la política industrial se aprovechará para apoyar la transición a la economía digital. Esto se ve respaldado por una encuesta del barómetro realizada por los empresarios finlandeses, Finnvera y el Ministerio de Empleo y Economía [2], según la cual las perspectivas económicas de las pymes orientadas al crecimiento y digitalmente son claramente más positivas que las PYME medias. El proyecto Inside the Box va directamente al núcleo, dentro de la empresa, buscando y creando insights digitales adecuados para la empresa objetivo, lo que permite a la empresa implementar un exitoso e impresionante proyecto de desarrollo digital. Estas medidas se basan en trabajadores cualificados y experimentados. De acuerdo con nuestra investigación, la comprensión del desempeño del trabajo a través de las habilidades del trabajo, y en particular el trabajo del conocimiento, contiene un potencial sin explotar. Según nuestra experiencia, la digitalización puede aprovechar mejor este potencial como parte de la renovación organizativa y empresarial y la promoción de la competitividad basada en el bienestar específico de los empleados en el trabajo. Aunque el cambio digital a menudo está relacionado con el cruce de las fronteras de la empresa, la cooperación con clientes, socios e incluso actores internacionales, el cambio comienza desde dentro de la empresa, desde los empleados de la empresa, desde los talentos de la empresa, desde la forma en que se cambian y desde la necesidad de cambiarlos a la luz de las nuevas oportunidades. Es por eso que asumimos el reto y nos dirigimos a Inside-the-Box para producir los conocimientos digitales y experiencias de éxito que podemos ofrecer a través de nuestros estudios de caso (40 empresas) a una amplia gama de servicios y modelos de negocio (110 pymes durante el proyecto) y luego para uso general. Las medidas de desarrollo incluyen la reestructuración del trabajo y nuevas formas de trabajo, así como métodos relacionados con su gestión. Los métodos ayudan a las empresas y organizaciones a desarrollar de manera sistemática y sostenible los conocimientos técnicos de la empresa utilizando soluciones digitales. Los métodos producidos permiten mejorar el trabajo y el confort en el trabajo. Las medidas de intensificación tienen por objeto aumentar el empleo y prolongar la vida laboral, no solo para las personas mayores, sino para todos nosotros. La forma en que se lleva a cabo el proyecto alentará en sí misma a las microempresas, pequeñas y medianas empresas a llevar a cabo proyectos de cooperación en materia de investigación con las universidades. Esto ayudará a mejorar la creación de redes y crear nuevas formas de cooperación eficaces y eficaces entre los agentes nacionales e internacionales. Este es también uno de los temas clave de la estrategia regional del suroeste de Finlandia. El objetivo del proyecto es mejorar el estado actual de la digitalización en el sector de las pymes, producir un conjunto de formas que permitan una transformación digital eficiente y un resultado satisfactorio, y desarrollar una pasarela colaborativa en beneficio de todas las empresas. Los objetivos se implementarán a través de las siguientes medidas: soluciones digitales y prácticas probadas de las empresas, análisis de la implementación e impacto de proyectos de clientes piloto en el proyecto y la creación de un mapa de estas funciones que las empresas pueden utilizar al solicitar crecimiento, rentabilidad y comercio internacional.2. Desarrollar soluciones innovadoras basadas en los beneficios de la digitalización para 40 empresas.3. Diseñar e implementar un servicio digital que desafía a las microempresas y a las pequeñas y medianas empresas a desarrollar sus propias soluciones digitales para que sus propias soluciones digitales sean más productivas4. Difusión de los resultados del proyecto a las empresas de la región (110 PYME) en seminarios, talleres y debates de cooperación, así como la integración del servicio digital en las actividades de los agentes regionales5. Comunicación de las actividades del proyecto, oportunidades de cooperación y resultados, utilizando los medios sociales y las redes de los actores del proyecto.Según el proyecto, las nuevas competencias relacionadas con las soluciones del proyecto mejorarán el crecimiento, la rentabilidad, la internacionalización, la fluidez laboral y el bienestar en el trabajo2.Apoyar la capacidad de las empresas para cambiar ce... (Spanish)
13 January 2022
0 references
Edu saavutamiseks vajab Soome jätkusuutlikku majanduskasvu, kasumlikkust ja rahvusvahelistumist. See kombinatsioon loob rohkem töökohti, uusi innovaatilisi võimalusi ja piiriüleseid partnerlusi. Digiteerimine loob vahendid eespool nimetatud tegurite saavutamiseks. Majandusminister Jan Vapaavuori kirjeldab tööhõive- ja majandusministeeriumi väljaandes 12/2015, [1] et digiteenuste platvormid muudavad konkurentsitingimusi kogu maailmas. Vapaavuori sõnul kasutatakse digitaalmajandusele ülemineku toetamiseks ära kogu tööstuspoliitika arsenali. Seda toetab Soome ettevõtjate, Finnvera ning tööhõive- ja majandusministeeriumi korraldatud baromeetriuuring, [2] mille kohaselt on kasvule orienteeritud ja digitaalselt orienteeritud VKEde majandusväljavaated selgelt positiivsemad kui keskmised VKEd. Projekt Inside the Box läheb otse tuumikusse, ettevõtte sees, otsides ja luues sihtettevõttele sobivaid digitaalseid teadmisi, võimaldades ettevõttel rakendada edukat ja muljetavaldavat digitaalse arengu projekti. Need meetmed põhinevad kvalifitseeritud ja kogenud töötajatel. Meie uuringute kohaselt sisaldab arusaam töö tegemisest tööoskuste, eriti teadmistetöö kaudu kasutamata potentsiaali. Meie kogemuste kohaselt saab digiteerimine seda potentsiaali paremini ära kasutada osana organisatsioonilisest ja ettevõtte uuendamisest ning konkurentsivõime edendamisest, mis põhineb töötajaspetsiifilisel heaolul töökohal ja austab seda. Kuigi digiüleminek on sageli seotud ettevõtte piiride ületamisega, koostööga klientide, partnerite ja isegi rahvusvaheliste osalejatega, algab muutus ettevõtte sees, ettevõtte töötajatest, ettevõtte annetest, nende muutmise viisist ja vajadusest neid uute võimaluste valguses muuta. See on põhjus, miks me võtame väljakutse ja läheme Inside-the-Box, et luua digitaalseid teadmisi ja edukogemusi, mida saame pakkuda oma juhtumiuuringute kaudu (40 ettevõtet) paljudele teenustele ja ärimudelitele (projekti ajal 110 VKEd) ja seejärel üldiseks kasutamiseks. Arengumeetmed hõlmavad töö ümberkorraldamist ja uusi tööviise ning nende juhtimisega seotud meetodeid. Meetodid aitavad ettevõtetel ja organisatsioonidel süstemaatiliselt ja jätkusuutlikult arendada ettevõtte oskusteavet digitaalsete lahenduste abil. Toodetud meetodid võimaldavad parandada tööd ja mugavust tööl.Tõhustamismeetmed on suunatud tööhõive suurendamisele ja tööea pikendamisele – mitte ainult eakatele, vaid meile kõigile. Projekti elluviimise viis iseenesest julgustab mikro-, väikeseid ja keskmise suurusega ettevõtteid tegema teaduskoostööprojekte ülikoolidega. See aitab parandada võrgustike loomist ning luua uusi tõhusaid ja tõhusaid koostöövorme riiklike ja rahvusvaheliste osalejate vahel. See on ka üks Edela-Soome piirkondliku strateegia põhiteemasid. Projekti eesmärk on parandada digiülemineku praegust olukorda VKEde sektoris, töötada välja viisid, mis võimaldavad tõhusat digiüleminekut ja edukaid tulemusi, ning töötada välja koostöövärav, millest saaksid kasu kõik ettevõtted. Eesmärke rakendatakse järgmiste meetmete abil: ettevõtete digilahendused ja tõestatud tavad, projektis katsetatud kliendiprojektide rakendamise ja mõju analüüs ning nende funktsioonide kaardi koostamine, mida ettevõtted saavad kasutada majanduskasvu, kasumlikkuse ja rahvusvahelise kaubanduse taotlemisel.2. Töötada 40 ettevõtte jaoks välja innovaatilisi lahendusi, mis põhinevad digiteerimise eelistel.3. Sellise digiteenuse kavandamine ja rakendamine, mis paneb mikro- ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtjad proovile töötada välja oma digilahendused, et muuta oma digilahendused tootlikumaks.4. Projekti tulemuste levitamine piirkonna ettevõtetele (110 VKEd) seminaridel, töörühmades ja koostööaruteludes ning digiteenuse integreerimine piirkondlike osalejate tegevusse5. Teavitamine projekti tegevustest, koostöövõimalustest ja tulemustest, kasutades sotsiaalmeediat ja projektis osalejate võrgustikke. Projekti kohaselt parandavad projekti lahendustega seotud uued oskused majanduskasvu, kasumlikkust, rahvusvahelistumist, töö voolavust ja heaolu tööl2.Ettevõtete võime toetamine, keskendudes ettevõtete kõige väärtuslikumatele ressurssidele, st töötajatele ja nende oskustele, edukale tegevusele ja konkurentsivõimele3.Uue kiire funktsionaalsuse ja eeliste määramine, tõhusad ja tootlikkust suurendavad digilahendused ettevõtetele ja teistele partneritele muutuste elluviimiseks4.Digitaalsuse praeguse olukorra tugevdamine VKEde sektoris[1] Soome majanduskasvu võimalused.“ (Estonian)
12 August 2022
0 references
Kad Suomija būtų sėkminga, jai reikalingas tvarus augimas, pelningumas ir internacionalizacija. Dėl šio derinio bus sukurta daugiau darbo vietų, atsiras naujų novatoriškų galimybių ir bus sukurtos tarpvalstybinės partnerystės. Skaitmeninimas sukuria priemones pirmiau minėtiems veiksniams pasiekti. Ekonomikos ministras Jan Vapaavuori Užimtumo ir ekonomikos ministerijos leidinyje Nr. 12/2015 [1] nurodo, kad skaitmeninės paslaugų platformos visame pasaulyje keičia konkurencijos sąlygas. Pasak Vapaavuori, visas pramonės politikos arsenalas bus panaudotas perėjimui prie skaitmeninės ekonomikos remti. Tai patvirtina Suomijos verslininkų, Finnvera ir Užimtumo ir ekonomikos ministerijos atliktas barometrinis tyrimas [2], pagal kurį į augimą orientuotų ir į skaitmeninį formatą orientuotų MVĮ ekonominės perspektyvos yra akivaizdžiai palankesnės už vidutines MVĮ. „Inside the Box“ projektas eina tiesiai į branduolį, įmonės viduje, ieško ir kuria skaitmenines įžvalgas, tinkamas tikslinei įmonei, leidžiančią įmonei įgyvendinti sėkmingą ir įspūdingą skaitmeninės plėtros projektą. Šios priemonės grindžiamos kvalifikuotais ir patyrusiais darbuotojais. Remiantis mūsų tyrimais, darbo rezultatų supratimas per darbo įgūdžius, ypač žinių darbą, turi neišnaudotą potencialą. Remiantis mūsų patirtimi, skaitmeninimas gali geriau išnaudoti šį potencialą kaip organizacijos ir įmonės atnaujinimo ir konkurencingumo skatinimo, grindžiamo darbuotojų gerove darbe ir jį gerbiančio, dalimi. Nors perėjimas prie skaitmeninių technologijų dažnai susijęs su įmonės sienų kirtimu, bendradarbiavimu su klientais, partneriais ir net tarptautiniais veikėjais, pokyčiai prasideda nuo įmonės darbuotojų, nuo įmonės talentų, nuo to, kaip jie keičiami, ir nuo būtinybės juos keisti atsižvelgiant į naujas galimybes. Štai kodėl mes priimame iššūkį ir einame į „Inside-the-Box“, kad sukurtume skaitmenines įžvalgas ir sėkmės patirtį, kurią galime pasiūlyti atlikdami atvejų tyrimus (40 įmonių) įvairiems paslaugų ir verslo modeliams (projekto metu 110 MVĮ), o vėliau – bendram naudojimui. Plėtros priemonės apima darbo restruktūrizavimą ir naujus darbo būdus, taip pat su jų valdymu susijusius metodus. Metodai padeda įmonėms ir organizacijoms sistemingai ir tvariai plėtoti įmonės praktinę patirtį naudojant skaitmeninius sprendimus. Sukurti metodai leidžia pagerinti darbą ir komfortą darbe.Sustiprinimo priemonėmis siekiama didinti užimtumą ir prailginti profesinį gyvenimą – ne tik vyresnio amžiaus žmonėms, bet ir mums visiems. Projekto įgyvendinimo būdas savaime paskatins labai mažas, mažąsias ir vidutines įmones vykdyti bendradarbiavimo mokslinių tyrimų srityje projektus su universitetais. Tai padės pagerinti tinklų kūrimą ir sukurti naujas veiksmingas ir veiksmingas nacionalinių ir tarptautinių subjektų bendradarbiavimo formas. Tai taip pat yra viena iš pagrindinių pietvakarių Suomijos regioninės strategijos temų. Projekto tikslas – pagerinti dabartinę MVĮ sektoriaus skaitmeninimo padėtį, parengti būdų rinkinį, kuris sudarytų sąlygas veiksmingai skaitmeninei transformacijai ir sėkmingiems rezultatams, ir sukurti bendradarbiavimo vartus, kurie būtų naudingi visoms įmonėms. Tikslai bus įgyvendinami taikant šias priemones: įmonių skaitmeniniai sprendimai ir įrodyta praktika, projekte bandomų klientų projektų įgyvendinimo ir poveikio analizė bei šių funkcijų, kurias įmonės gali naudoti kreipdamosi dėl augimo, pelningumo ir tarptautinės prekybos, žemėlapio sudarymas.2. Kurti novatoriškus sprendimus, pagrįstus skaitmeninimo teikiama nauda 40 įmonių.3. Skaitmeninės paslaugos, kuri trukdo labai mažoms ir mažosioms bei vidutinėms įmonėms kurti savo skaitmeninius sprendimus, kad jų pačių skaitmeniniai sprendimai taptų produktyvesni, kūrimas ir įgyvendinimas.4. Projekto rezultatų sklaida regiono įmonėms (110 MVĮ) seminaruose, praktiniuose užsiėmimuose ir bendradarbiavimo diskusijose, taip pat skaitmeninės paslaugos integravimas į regioninių subjektų veiklą5. Komunikavimas apie projekto veiklą, bendradarbiavimo galimybes ir rezultatus, naudojant socialinę žiniasklaidą ir projekto dalyvių tinklus.Pagal projektą nauji įgūdžiai, susiję su projekto sprendimais, pagerins augimą, pelningumą, internacionalizaciją, darbo sklandumą ir gerovę darbe2.Paremti įmonių gebėjimą keistis, sutelkiant dėmesį į vertingiausius įmonių išteklius, t. y. darbuotojus ir jų įgūdžius, sėkmingus veiklos pokyčius ir didesnį konkurencingumą3.Naujų judrių, veiksmingų ir našumą didinančių skaitmeninių sprendimų funkcionalumo ir naudos skyrimas įmonėms ir kitiems partneriams, siekiant įgyvendinti pokytį4.Stiprinti dabartinę skaitmeninimo būklę MVĮ sektoriuje[1] augimo galimybės Suomijoje.“ (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Kako bi uspjela, Finskoj su potrebni održivi rast, profitabilnost i internacionalizacija. Tom će se kombinacijom stvoriti više radnih mjesta, otvoriti nova inovativna radna mjesta i prekogranična partnerstva. Digitalizacija stvara alate za postizanje prethodno navedenih čimbenika. Ministar gospodarstva Jan Vapaavuori u publikaciji Ministarstva zapošljavanja i gospodarstva 12/2015 [1] opisuje da platforme digitalnih usluga mijenjaju uvjete tržišnog natjecanja na globalnoj razini. Prema Vapaavuoriju, cijeli arsenal industrijske politike iskoristit će se za potporu prijelazu na digitalno gospodarstvo. To je potkrijepljeno istraživanjem barometra koje su proveli finski poduzetnici, Finnvera i Ministarstvo zapošljavanja i gospodarstva [2], prema kojem su gospodarski izgledi za MSP-ove usmjerene na rast i digitalno orijentirani očito pozitivniji od prosječnog MSP-a. Projekt Inside the Box ide izravno u jezgru, unutar tvrtke, traži i stvara digitalne uvide prikladne za ciljnu tvrtku, omogućujući tvrtki da provede uspješan i impresivan projekt digitalnog razvoja. Te se mjere temelje na kvalificiranim i iskusnim radnicima. Prema našem istraživanju, razumijevanje uspješnosti rada kroz vještine rada, a posebno rad na znanju, sadrži neiskorišteni potencijal. Prema našem iskustvu, digitalizacija može bolje iskoristiti taj potencijal kao dio organizacijske obnove i obnove tvrtke te promicanja konkurentnosti na temelju i poštovanja dobrobiti zaposlenika na radnom mjestu. Iako je digitalni pomak često povezan s prelaskom granica tvrtke, suradnjom s klijentima, partnerima, pa čak i međunarodnim akterima, promjena počinje unutar tvrtke, od zaposlenika tvrtke, od talenata tvrtke, od načina na koji se mijenjaju i od potrebe da ih se promijeni u svjetlu novih mogućnosti. Zato preuzimamo izazov i odlazimo u Inside-the-box kako bismo proizveli digitalne uvide i iskustva uspjeha koja možemo ponuditi kroz naše studije slučaja (40 tvrtki) širokom rasponu usluga i poslovnih modela (110 MSP-ova tijekom projekta), a zatim za opću uporabu. Razvojne mjere uključuju restrukturiranje rada i nove načine rada, kao i metode povezane s njihovim upravljanjem. Metode pomažu tvrtkama i organizacijama da sustavno i održivo razviju znanje i iskustvo tvrtke koristeći digitalna rješenja. Izrađene metode omogućuju poboljšanje rada i udobnosti na poslu.Mjere intenziviranja usmjerene su na povećanje zaposlenosti i produljenje radnog vijeka – ne samo za starije osobe, već i za sve nas. Sam način na koji se projekt provodi potaknut će mikro, mala i srednja poduzeća na provedbu istraživačkih projekata suradnje sa sveučilištima. To će pomoći u poboljšanju umrežavanja i stvaranju novih učinkovitih i učinkovitih oblika suradnje između nacionalnih i međunarodnih aktera. To je također jedna od ključnih tema regionalne strategije jugozapadne Finske. Cilj je projekta poboljšati trenutačno stanje digitalizacije u sektoru MSP-ova, stvoriti niz načina kojima se omogućuje učinkovita digitalna transformacija i uspješan ishod te razviti suradnički pristupnik u korist svih poduzeća. Ciljevi će se provoditi sljedećim mjerama: digitalna rješenja i dokazane prakse poduzeća, analiza provedbe i učinka projekata korisnika koji su pilotirani u projektu te izrada karte tih funkcija koje poduzeća mogu koristiti pri podnošenju zahtjeva za rast, profitabilnost i međunarodnu trgovinu.2. Razviti inovativna rješenja temeljena na koristima digitalizacije za 40 poduzeća.3. Osmišljavanje i provedba digitalne usluge kojom se mikropoduzećima te malim i srednjim poduzećima otežava razvoj vlastitih digitalnih rješenja kako bi njihova digitalna rješenja postala produktivnija.4. Širenje rezultata projekta poduzećima u regiji (110 MSP-ova) na seminarima, radionicama i raspravama o suradnji, kao i integracija digitalne usluge u aktivnosti regionalnih aktera5. Komunikacija o aktivnostima projekta, mogućnostima za suradnju i rezultatima, korištenjem društvenih medija i mreža projektnih aktera. Prema projektu, nove vještine vezane uz rješenja projekta poboljšat će rast, profitabilnost, internacionalizaciju, fluidnost rada i dobrobit na poslu2.Potpora sposobnosti tvrtki da se promijene usredotočujući se na najvrjedniji resurs poduzeća, tj. zaposlenike i njihove vještine, uspješnu promjenu u poslovanju i poboljšanu konkurentnost3.Određivanje funkcionalnosti i prednosti novih prilagodljivih, učinkovitih i produktivnih digitalnih rješenja za poduzeća i druge partnere za provedbu promjene4.Jačanje trenutačnog stanja digitalizacije u sektoru MSP-ova[1] Mogućnosti za rast u Finskoj.” (Croatian)
12 August 2022
0 references
Για να επιτύχει, η Φινλανδία χρειάζεται βιώσιμη ανάπτυξη, κερδοφορία και διεθνοποίηση. Ο συνδυασμός αυτός θα δημιουργήσει περισσότερες θέσεις εργασίας, νέα καινοτόμα ανοίγματα και διασυνοριακές εταιρικές σχέσεις. Η ψηφιοποίηση δημιουργεί τα εργαλεία για την επίτευξη των προαναφερθέντων παραγόντων. Ο Υπουργός Οικονομίας Jan Vapaavuori περιγράφει στη δημοσίευση 12/2015 του Υπουργείου Απασχόλησης και Οικονομίας [1] ότι οι πλατφόρμες ψηφιακών υπηρεσιών αλλάζουν τις συνθήκες ανταγωνισμού σε παγκόσμιο επίπεδο. Σύμφωνα με το Βαπααβουόρι, ολόκληρο το οπλοστάσιο της βιομηχανικής πολιτικής θα αξιοποιηθεί για τη στήριξη της μετάβασης στην ψηφιακή οικονομία. Αυτό υποστηρίζεται από μια έρευνα βαρόμετρου που πραγματοποιήθηκε από τους Φινλανδούς επιχειρηματίες, τη Finnvera και το Υπουργείο Απασχόλησης και Οικονομίας [2], σύμφωνα με την οποία οι οικονομικές προοπτικές για ΜΜΕ προσανατολισμένες στην ανάπτυξη και ψηφιακά προσανατολισμένες είναι σαφώς πιο θετικές από τις μέσες ΜΜΕ. Το έργο Inside the Box πηγαίνει απευθείας στον πυρήνα, μέσα στην εταιρεία, αναζητώντας και δημιουργώντας ψηφιακές γνώσεις κατάλληλες για την εταιρεία-στόχο, επιτρέποντας στην εταιρεία να υλοποιήσει ένα επιτυχημένο και εντυπωσιακό ψηφιακό έργο ανάπτυξης. Τα μέτρα αυτά βασίζονται σε ειδικευμένους και έμπειρους εργαζομένους. Σύμφωνα με την έρευνά μας, η κατανόηση της απόδοσης της εργασίας μέσω των δεξιοτήτων της εργασίας, και ιδίως της εργασίας γνώσης, περιέχει αναξιοποίητο δυναμικό. Σύμφωνα με την εμπειρία μας, η ψηφιοποίηση μπορεί να αξιοποιήσει καλύτερα αυτό το δυναμικό στο πλαίσιο της οργανωτικής και εταιρικής ανανέωσης και της προώθησης της ανταγωνιστικότητας με βάση την ευημερία των εργαζομένων και με σεβασμό στην εργασία. Αν και η ψηφιακή αλλαγή σχετίζεται συχνά με τη διέλευση των συνόρων της εταιρείας, τη συνεργασία με πελάτες, συνεργάτες, ακόμα και διεθνείς παράγοντες, η αλλαγή ξεκινά από το εσωτερικό της εταιρείας, από τους εργαζόμενους της εταιρείας, από τα ταλέντα της εταιρείας, από τον τρόπο με τον οποίο αλλάζουν και από την ανάγκη αλλαγής τους υπό το πρίσμα των νέων ευκαιριών. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο αντιμετωπίζουμε την πρόκληση και πάμε στο Inside-the-box για να παράγουμε τις ψηφιακές γνώσεις και εμπειρίες επιτυχίας που μπορούμε να προσφέρουμε μέσω των περιπτωσιολογικών μελετών μας (40 εταιρείες) σε ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών και επιχειρηματικών μοντέλων (110 ΜΜΕ κατά τη διάρκεια του έργου) και στη συνέχεια για γενική χρήση. Τα αναπτυξιακά μέτρα περιλαμβάνουν την αναδιάρθρωση της εργασίας και τους νέους τρόπους εργασίας, καθώς και τις μεθόδους που σχετίζονται με τη διαχείρισή τους. Οι μέθοδοι βοηθούν τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς να αναπτύξουν συστηματικά και με βιώσιμο τρόπο την τεχνογνωσία της εταιρείας χρησιμοποιώντας ψηφιακές λύσεις. Οι μέθοδοι που παράγονται καθιστούν δυνατή τη βελτίωση της εργασίας και της άνεσης στην εργασία. Τα μέτρα εντατικοποίησης αποσκοπούν στην αύξηση της απασχόλησης και στην παράταση του εργασιακού βίου — όχι μόνο για τους ηλικιωμένους, αλλά για όλους εμάς. Ο τρόπος με τον οποίο υλοποιείται το σχέδιο θα ενθαρρύνει από μόνος του τις πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να υλοποιήσουν σχέδια ερευνητικής συνεργασίας με πανεπιστήμια. Αυτό θα συμβάλει στη βελτίωση της δικτύωσης και στη δημιουργία νέων αποτελεσματικών και αποτελεσματικών μορφών συνεργασίας μεταξύ εθνικών και διεθνών φορέων. Αυτό είναι επίσης ένα από τα βασικά θέματα της περιφερειακής στρατηγικής της νοτιοδυτικής Φινλανδίας. Στόχος του έργου είναι η βελτίωση της τρέχουσας κατάστασης της ψηφιοποίησης στον τομέα των ΜΜΕ, η διαμόρφωση ενός συνόλου τρόπων που επιτρέπουν τον αποτελεσματικό ψηφιακό μετασχηματισμό και την επιτυχή έκβαση, και η ανάπτυξη μιας συνεργατικής πύλης προς όφελος όλων των εταιρειών. Οι στόχοι θα υλοποιηθούν μέσω των ακόλουθων μέτρων: ψηφιακές λύσεις και αποδεδειγμένες πρακτικές των εταιρειών, ανάλυση της υλοποίησης και του αντίκτυπου των έργων πελατών που δοκιμάζονται στο έργο και δημιουργία χάρτη αυτών των λειτουργιών που οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιούν όταν υποβάλλουν αίτηση για ανάπτυξη, κερδοφορία και διεθνές εμπόριο.2. Ανάπτυξη καινοτόμων λύσεων με βάση τα οφέλη της ψηφιοποίησης για 40 εταιρείες.3. Σχεδιασμός και υλοποίηση μιας ψηφιακής υπηρεσίας που προκαλεί στις πολύ μικρές και τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να αναπτύξουν τις δικές τους ψηφιακές λύσεις για να καταστήσουν τις δικές τους ψηφιακές λύσεις πιο παραγωγικές.4. Διάδοση των αποτελεσμάτων του έργου σε επιχειρήσεις της περιοχής (110 ΜΜΕ) σε σεμινάρια, εργαστήρια και συζητήσεις συνεργασίας, καθώς και στην ενσωμάτωση της ψηφιακής υπηρεσίας στις δραστηριότητες των περιφερειακών φορέων5. Ανακοίνωση των δραστηριοτήτων του έργου, των ευκαιριών συνεργασίας και των αποτελεσμάτων, με τη χρήση μέσων κοινωνικής δικτύωσης και δικτύων φορέων του έργου.Σύμφωνα με το έργο, οι νέες δεξιότητες που σχετίζονται με τις λύσεις του έργου θα βελτιώσουν την ανάπτυξη, την κερδοφορία, τη διεθνοποίηση, τη ρευστότητα της εργασίας και την ευημερία στην εργασ... (Greek)
12 August 2022
0 references
Na to, aby Fínsko uspelo, potrebuje udržateľný rast, ziskovosť a internacionalizáciu. Táto kombinácia vytvorí viac pracovných miest, nové inovatívne príležitosti a cezhraničné partnerstvá. Digitalizácia vytvára nástroje na dosiahnutie uvedených faktorov. Minister hospodárstva Jan Vapaavuori v publikácii ministerstva práce a hospodárstva č. 12/2015 [1] opisuje, že platformy digitálnych služieb menia podmienky hospodárskej súťaže na celom svete. Podľa Vapaavuori sa celý arzenál priemyselnej politiky využije na podporu prechodu na digitálne hospodárstvo. Podporuje to barometerový prieskum, ktorý uskutočnili fínski podnikatelia, spoločnosť Finnvera a ministerstvo práce a hospodárstva [2], podľa ktorého sú hospodárske vyhliadky pre MSP orientované na rast a digitálne orientované MSP jednoznačne pozitívnejšie ako priemerné MSP. Projekt Inside the Box ide priamo do jadra, vo vnútri spoločnosti, hľadá a vytvára digitálne pohľady vhodné pre cieľovú spoločnosť, čo spoločnosti umožňuje realizovať úspešný a pôsobivý projekt digitálneho vývoja. Tieto opatrenia sú založené na kvalifikovaných a skúsených pracovníkoch. Podľa nášho výskumu má pochopenie výkonu práce prostredníctvom zručností práce, a najmä znalostnej práce, nevyužitý potenciál. Podľa našich skúseností môže digitalizácia lepšie využiť tento potenciál ako súčasť organizačnej a podnikovej obnovy a podpory konkurencieschopnosti založenej na a rešpektovaní pracovných podmienok špecifických pre zamestnancov. Hoci je digitálny posun často spojený s prekračovaním hraníc spoločnosti, spoluprácou so zákazníkmi, partnermi a dokonca aj medzinárodnými aktérmi, zmena začína v rámci spoločnosti, od zamestnancov spoločnosti, od talentov spoločnosti, od spôsobu, akým sa menia, a z potreby zmeniť ich vzhľadom na nové príležitosti. Preto prijímame výzvu a ideme na Inside-the-Box, aby sme vytvorili digitálne poznatky a úspešné skúsenosti, ktoré môžeme ponúknuť prostredníctvom našich prípadových štúdií (40 spoločností) širokému spektru služieb a obchodných modelov (110 MSP počas projektu) a potom na všeobecné použitie. Medzi rozvojové opatrenia patrí reštrukturalizácia práce a nové spôsoby práce, ako aj metódy súvisiace s ich riadením. Metódy pomáhajú spoločnostiam a organizáciám systematicky a udržateľne rozvíjať know-how spoločnosti pomocou digitálnych riešení. Vyrobené metódy umožňujú zlepšiť prácu a pohodlie pri práci.Intenzifikácia opatrenia sú zamerané na zvýšenie zamestnanosti a predĺženie pracovného života – nielen pre starších ľudí, ale pre nás všetkých. Samotný spôsob realizácie projektu povzbudí mikropodniky, malé a stredné podniky, aby realizovali projekty spolupráce v oblasti výskumu s univerzitami. Pomôže to zlepšiť vytváranie sietí a vytvoriť nové účinné a účinné formy spolupráce medzi vnútroštátnymi a medzinárodnými aktérmi. Toto je tiež jedna z kľúčových tém regionálnej stratégie juhozápadného Fínska. Cieľom projektu je zlepšiť súčasný stav digitalizácie v sektore MSP, vytvoriť súbor spôsobov, ktoré umožnia efektívnu digitálnu transformáciu a úspešný výsledok, a vytvoriť bránu pre spoluprácu v prospech všetkých spoločností. Ciele sa budú realizovať prostredníctvom týchto opatrení: digitálne riešenia a osvedčené postupy spoločností, analýza realizácie a vplyvu zákazníckych projektov pilotovaných v projekte a vytvorenie mapy týchto funkcií, ktoré môžu spoločnosti využiť pri podávaní žiadostí o rast, ziskovosť a medzinárodný obchod.2. Vyvinúť inovatívne riešenia založené na výhodách digitalizácie pre 40 spoločností.3. Navrhovanie a vykonávanie digitálnej služby, ktorá vyzýva mikropodniky a malé a stredné podniky, aby vyvíjali svoje vlastné digitálne riešenia s cieľom zvýšiť produktivitu svojich digitálnych riešení.4. Šírenie výsledkov projektu podnikom v regióne (110 MSP) v rámci seminárov, workshopov a diskusií o spolupráci, ako aj integrácia digitálnej služby do činností regionálnych aktérov5. Komunikácia o aktivitách projektu, príležitosti na spoluprácu a výsledky s využitím sociálnych médií a sietí projektových aktérov.Podľa projektu nové zručnosti súvisiace s riešeniami projektu zlepšia rast, ziskovosť, internacionalizáciu, plynulosť práce a pohodu pri práci2.Podporovať schopnosť podnikov meniť sa zameraním na najcennejšie zdroje spoločností, t. j. zamestnancov a ich zručnosti, úspešnú zmenu v prevádzke a lepšiu konkurencieschopnosť3.Vymedzenie funkčnosti a prínosov nových agilných, účinných a produktívnych digitálnych riešení pre spoločnosti a ďalších partnerov na realizáciu zmeny4.Posilnenie súčasného stavu digitalizácie v sektore MSP[1] (Slovak)
12 August 2022
0 references
Aby odnieść sukces, Finlandia potrzebuje zrównoważonego wzrostu, rentowności i umiędzynarodowienia. Połączenie to przyczyni się do stworzenia większej liczby miejsc pracy, nowych innowacyjnych możliwości i partnerstw transgranicznych. Cyfryzacja tworzy narzędzia umożliwiające osiągnięcie wyżej wymienionych czynników. Minister gospodarki Jan Vapaavuori opisuje w publikacji Ministerstwa Zatrudnienia i Gospodarki 12/2015 [1], że platformy usług cyfrowych zmieniają warunki konkurencji na całym świecie. Według Vapaavuori cały arsenał polityki przemysłowej zostanie wykorzystany do wspierania przejścia na gospodarkę cyfrową. Potwierdza to badanie barometrowe przeprowadzone przez fińskich przedsiębiorców, przedsiębiorstwo Finnvera oraz Ministerstwo Zatrudnienia i Gospodarki [2], zgodnie z którym perspektywy gospodarcze dla MŚP zorientowanych na wzrost i zorientowanych cyfrowo są wyraźnie bardziej pozytywne niż średnie MŚP. Projekt Inside the Box trafia bezpośrednio do rdzenia, wewnątrz firmy, poszukując i tworząc cyfrowe spostrzeżenia odpowiednie dla docelowej firmy, umożliwiając firmie realizację udanego i imponującego projektu rozwoju cyfrowego. Środki te opierają się na wykwalifikowanych i doświadczonych pracownikach. Według naszych badań, zrozumienie wyników pracy poprzez umiejętności pracy, a w szczególności pracy z wiedzą, zawiera niewykorzystany potencjał. Z naszego doświadczenia wynika, że cyfryzacja może lepiej wykorzystać ten potencjał w ramach odnowy organizacyjnej i odnowy przedsiębiorstwa oraz promowania konkurencyjności opartej na dobrym samopoczuciu pracowników w miejscu pracy. Choć transformacja cyfrowa jest często związana z przekraczaniem granic firmy, współpracą z klientami, partnerami, a nawet podmiotami międzynarodowymi, zmiana zaczyna się od wewnątrz firmy, od pracowników firmy, od talentów firmy, od sposobu, w jaki są zmieniane i od potrzeby ich zmiany w świetle nowych możliwości. Dlatego podejmujemy wyzwanie i udajemy się do Inside-the-Box, aby stworzyć cyfrowe spostrzeżenia i doświadczenia sukcesów, które możemy zaoferować poprzez studia przypadku (40 firm) szerokiej gamie usług i modeli biznesowych (110 MŚP w trakcie projektu), a następnie do użytku ogólnego. Działania rozwojowe obejmują restrukturyzację pracy i nowe sposoby pracy, a także metody związane z zarządzaniem nimi. Metody pomagają firmom i organizacjom w systematycznym i zrównoważonym rozwoju know-how firmy z wykorzystaniem rozwiązań cyfrowych. Opracowane metody pozwalają na poprawę pracy i komfortu pracy.Działania intensyfikacyjne mają na celu zwiększenie zatrudnienia i wydłużenie życia zawodowego – nie tylko dla osób starszych, ale dla nas wszystkich. Sposób realizacji projektu sam w sobie zachęci mikroprzedsiębiorstwa oraz małe i średnie przedsiębiorstwa do realizacji projektów współpracy badawczej z uniwersytetami. Pomoże to usprawnić tworzenie sieci kontaktów i stworzyć nowe skuteczne i skuteczne formy współpracy między podmiotami krajowymi i międzynarodowymi. Jest to również jeden z kluczowych tematów strategii regionalnej południowo-zachodniej Finlandii. Celem projektu jest poprawa obecnego stanu cyfryzacji w sektorze MŚP, opracowanie zestawu sposobów umożliwiających skuteczną transformację cyfrową i pomyślny wynik, a także stworzenie portalu współpracy z korzyścią dla wszystkich przedsiębiorstw. Cele będą realizowane za pomocą następujących środków: rozwiązania cyfrowe i sprawdzone praktyki przedsiębiorstw, analiza realizacji i wpływu projektów klientów pilotażowych w projekcie oraz stworzenie mapy tych funkcji, które przedsiębiorstwa mogą wykorzystać przy ubieganiu się o wzrost, rentowność i handel międzynarodowy.2. Opracowanie innowacyjnych rozwiązań w oparciu o korzyści płynące z cyfryzacji dla 40 przedsiębiorstw.3. Projektowanie i wdrażanie usługi cyfrowej, która stawia mikroprzedsiębiorstwom oraz małym i średnim przedsiębiorstwom wyzwanie dla opracowania własnych rozwiązań cyfrowych w celu zwiększenia produktywności własnych rozwiązań cyfrowych.4. Rozpowszechnianie wyników projektu wśród przedsiębiorstw w regionie (110 MŚP) na seminariach, warsztatach i dyskusjach na temat współpracy, a także włączenie usługi cyfrowej do działań podmiotów regionalnych5. Komunikacja działań projektu, możliwości współpracy i wyników, wykorzystanie mediów społecznościowych i sieci podmiotów projektu.Według projektu nowe umiejętności związane z rozwiązaniami projektu poprawią wzrost, rentowność, umiędzynarodowienie, płynność pracy i dobre samopoczucie w pracy2.Wspieranie zdolności przedsiębiorstw do zmian poprzez skupienie się na najcenniejszych zasobach firm, tj. na pracownikach i ich umiejętnościach, udanej zmianie działalności i poprawie konkurencyjności3.Dedykowanie funkcjonalności i korzyści nowego zwinnego, skuteczne i zwiększające wydajność rozwiązania cyfrowe dla przedsiębiorstw i innych partnerów w celu wdrożenia zmiany4. Wzmocnienie obecnego stanu cyfryzacji w sektorze MŚP[1] Możliwości wzrostu gospodarczego w Finlandii”. (Polish)
12 August 2022
0 references
A siker érdekében Finnországnak fenntartható növekedésre, nyereségességre és nemzetközivé kell válnia. Ez a kombináció több munkahelyet, új, innovatív lehetőségeket és határokon átnyúló partnerségeket teremt. A digitalizáció megteremti a fent említett tényezők megvalósításához szükséges eszközöket. Jan Vapaavuori gazdasági miniszter a Foglalkoztatási és Gazdasági Minisztérium 12/2015. [1] kiadványában leírja, hogy a digitális szolgáltatási platformok világszerte megváltoztatják a versenyfeltételeket. Vapaavuori szerint az iparpolitika teljes arzenálját a digitális gazdaságra való átállás támogatására fogják felhasználni. Ezt alátámasztja a finn vállalkozók, a Finnvera és a Foglalkoztatási és Gazdasági Minisztérium által végzett barométer-felmérés [2], amely szerint a növekedésorientált és digitálisan orientált kkv-k gazdasági kilátásai egyértelműen kedvezőbbek, mint az átlagos kkv-k. Az Inside the Box projekt közvetlenül a maghoz megy, a vállalaton belül, a célvállalkozás számára megfelelő digitális betekintést keres és teremt, lehetővé téve a vállalat számára, hogy sikeres és lenyűgöző digitális fejlesztési projektet valósítson meg. Ezek az intézkedések szakképzett és tapasztalt munkavállalókon alapulnak. Kutatásaink szerint a munka teljesítményének megértése a munka készségein keresztül, és különösen a tudásalapú munka, kiaknázatlan lehetőségeket rejt magában. Tapasztalataink szerint a digitalizáció jobban ki tudja aknázni ezt a potenciált a szervezeti és vállalati megújulás, valamint a munkavállalókra jellemző munkahelyi jólléten alapuló versenyképesség előmozdítása keretében. Bár a digitális váltás gyakran kapcsolódik a vállalat határainak átlépéséhez, az ügyfelekkel, partnerekkel, sőt a nemzetközi szereplőkkel való együttműködéshez, a változás a vállalaton belül, a vállalat munkavállalóitól, a vállalat tehetségétől, a változás módjától, valamint az új lehetőségek fényében történő módosításuktól kezdődik. Ezért vállaljuk a kihívást, és elmegyünk az Inside-the-Box-ba, hogy előállítsuk azokat a digitális betekintést és sikerélményt, amelyet esettanulmányainkon keresztül (40 vállalat) számos szolgáltatásnak és üzleti modellnek (a projekt során 110 kkv-nak) kínálunk, majd általános használatra. A fejlesztési intézkedések magukban foglalják a munka átszervezését és az új munkamódszereket, valamint az irányításukhoz kapcsolódó módszereket. A módszerek segítik a vállalatokat és a szervezeteket abban, hogy digitális megoldásokat alkalmazva szisztematikusan és fenntartható módon fejlesszék a vállalat know-how-ját. Az előállított módszerek lehetővé teszik a munka és a munka kényelmének javítását.Az intenzívebbé tételt célzó intézkedések célja a foglalkoztatás növelése és a munkával töltött életszakasz meghosszabbítása – nemcsak az idősek, hanem mindannyiunk számára. A projekt végrehajtásának módja önmagában arra ösztönzi a mikro-, kis- és középvállalkozásokat, hogy kutatási együttműködési projekteket hajtsanak végre az egyetemekkel. Ez segíteni fog a hálózatépítés javításában, valamint a nemzeti és nemzetközi szereplők közötti együttműködés új hatékony és hatékony formáinak megteremtésében. Ez egyben a délnyugat-finnországi regionális stratégia egyik fő témája is. A projekt célja, hogy javítsa a digitalizáció jelenlegi állapotát a kkv-ágazatban, olyan módszereket dolgozzon ki, amelyek lehetővé teszik a hatékony digitális transzformációt és a sikeres kimenetelt, valamint egy olyan együttműködési portál kialakítását, amely valamennyi vállalat javát szolgálja. A célkitűzések megvalósítása a következő intézkedések révén történik: a vállalatok digitális megoldásai és bevált gyakorlatai, a projektben kísérleti ügyfélprojektek végrehajtásának és hatásának elemzése, valamint e funkciók térképének elkészítése, amelyeket a vállalatok a növekedés, a jövedelmezőség és a nemzetközi kereskedelem kérelmezésekor használhatnak.2. A digitalizáció előnyein alapuló innovatív megoldások kidolgozása 40 vállalat számára.3. Olyan digitális szolgáltatás tervezése és megvalósítása, amely a mikro- és kis- és középvállalkozásokat arra ösztönzi, hogy saját digitális megoldásaikat fejlesszék ki annak érdekében, hogy saját digitális megoldásaikat produktívabbá tegyék.4. A projekt eredményeinek terjesztése a régióban működő vállalkozások (110 kkv) számára szemináriumokon, műhelytalálkozókon és együttműködési megbeszéléseken, valamint a digitális szolgáltatásnak a regionális szereplők tevékenységeibe való integrálása során5. A projekt tevékenységeinek, együttműködési lehetőségeinek és eredményeinek kommunikálása a közösségi média és a projektszereplők hálózatainak felhasználásával.A projektnek megfelelően a projekt megoldásaival kapcsolatos új készségek javítják a növekedést, a jövedelmezőséget, a nemzetközivé válást, a munka folyamatosságát és a munkahelyi jólétet2.A vállalatok változási képességének támogatása azáltal, hogy a vállalatok legértékesebb erőforrásaira, azaz a munkavállalókra és készségeikre, a sikeres működésváltásra és a verse... (Hungarian)
12 August 2022
0 references
Aby Finsko uspělo, potřebuje udržitelný růst, ziskovost a internacionalizaci. Tato kombinace vytvoří více pracovních míst, nová inovativní otevření a přeshraniční partnerství. Digitalizace vytváří nástroje k dosažení výše uvedených faktorů. Ministr hospodářství Jan Vapaavuori v publikaci Ministerstva práce a hospodářství č. 12/2015 [1] popisuje, že platformy digitálních služeb mění podmínky hospodářské soutěže v celosvětovém měřítku. Podle Vapaavuoriho bude celý arzenál průmyslové politiky využit na podporu přechodu na digitální ekonomiku. To podporuje průzkum barometru provedený finskými podnikateli, společností Finnvera a ministerstvem zaměstnanosti a hospodářství [2], podle něhož je hospodářský výhled pro malé a střední podniky orientované na růst a digitálně orientované podniky jednoznačně příznivější než průměrné malé a střední podniky. Projekt Inside the Box jde přímo do jádra, uvnitř společnosti, hledá a vytváří digitální náhledy vhodné pro cílovou společnost, což společnosti umožňuje realizovat úspěšný a působivý digitální vývojový projekt. Tato opatření jsou založena na kvalifikovaných a zkušených pracovnících. Podle našeho výzkumu, pochopení výkonu práce prostřednictvím dovedností práce, a zejména znalostní práce, obsahuje nevyužitý potenciál. Podle našich zkušeností může digitalizace tento potenciál lépe využít v rámci obnovy organizace a společnosti a podpory konkurenceschopnosti založené na dobrých pracovních podmínkách specifických pro zaměstnance a jejich respektování. Ačkoli digitální posun často souvisí s překračováním hranic společnosti, spoluprací se zákazníky, partnery a dokonce i mezinárodními aktéry, změna začíná v rámci společnosti, od zaměstnanců společnosti, od talentu společnosti, od způsobu, jakým se mění, a z potřeby je měnit s ohledem na nové příležitosti. Proto přijímáme výzvu a jdeme do Inside-the-Boxu, abychom získali digitální poznatky a zkušenosti s úspěchy, které můžeme nabídnout prostřednictvím našich případových studií (40 společností) široké škále služeb a obchodních modelů (110 malých a středních podniků během projektu) a poté pro všeobecné použití. Rozvojová opatření zahrnují restrukturalizaci práce a nové způsoby práce, jakož i metody související s jejich řízením. Metody pomáhají společnostem a organizacím systematicky a udržitelným způsobem rozvíjet know-how společnosti pomocí digitálních řešení. Vytvořené metody umožňují zlepšit práci a pohodlí v práci.Intenzifikační opatření jsou zaměřena na zvýšení zaměstnanosti a prodloužení pracovního života – nejen pro seniory, ale pro nás všechny. Způsob, jakým je projekt prováděn, sám o sobě povzbudí mikropodniky a malé a střední podniky k provádění projektů výzkumné spolupráce s univerzitami. To pomůže zlepšit vytváření sítí a vytvořit nové účinné a účinné formy spolupráce mezi vnitrostátními a mezinárodními aktéry. To je také jedno z klíčových témat regionální strategie jihozápadního Finska. Cílem projektu je zlepšit současný stav digitalizace v odvětví malých a středních podniků, vytvořit soubor způsobů, které umožní účinnou digitální transformaci a úspěšný výsledek, a vytvořit kooperativní bránu ku prospěchu všech společností. Cíle budou prováděny prostřednictvím těchto opatření: digitální řešení a osvědčené postupy společností, analýza realizace a dopadu zákaznických projektů pilotních v rámci projektu a vytvoření mapy těchto funkcí, které mohou společnosti využít při podávání žádostí o růst, ziskovost a mezinárodní obchod.2. Vyvíjet inovativní řešení založená na přínosech digitalizace pro 40 společností.3. Navrhování a zavádění digitální služby, která vyzývá mikropodniky a malé a střední podniky, aby vyvinuly svá vlastní digitální řešení, aby se jejich vlastní digitální řešení staly produktivnějšími.4. Šíření výsledků projektu podnikům v regionu (110 malých a středních podniků) na seminářích, workshopech a diskusích o spolupráci, jakož i začlenění digitální služby do činností regionálních aktérů5. Komunikace o aktivitách projektu, možnosti spolupráce a výsledků, s využitím sociálních médií a sítí projektových aktérů.Podle projektu nové dovednosti související s řešeními projektu zlepší růst, ziskovost, internacionalizaci, plynulost práce a dobré životní podmínky při práci2.Podpora schopnosti společností změnit se zaměřením na nejcennější zdroje společností, tj. zaměstnance a jejich dovednosti, úspěšné změny v provozu a zlepšení konkurenceschopnosti3.Věnování funkčnosti a přínosů nového agilního, efektivní digitální řešení podporující produktivitu pro společnosti a další partnery s cílem provést změnu4. Posílení současného stavu digitalizace v odvětví malých a středních podniků[1] Příležitosti pro růst ve Finsku.“ (Czech)
12 August 2022
0 references
Lai gūtu panākumus, Somijai ir vajadzīga ilgtspējīga izaugsme, rentabilitāte un internacionalizācija. Šī kombinācija radīs vairāk darbvietu, jaunu inovatīvu atvērtību un pārrobežu partnerības. Digitalizācija rada instrumentus iepriekš minēto faktoru sasniegšanai. Ekonomikas ministrs Jan Vapaavuori Nodarbinātības un ekonomikas ministrijas publikācijā 12/2015 [1] apraksta, ka digitālo pakalpojumu platformas maina konkurences apstākļus pasaulē. Vapaavuori uzskata, ka viss rūpniecības politikas arsenāls tiks izmantots, lai atbalstītu pāreju uz digitālo ekonomiku. To apstiprina Somijas uzņēmēju Finnvera un Nodarbinātības un ekonomikas ministrijas [2] veikta barometra aptauja, saskaņā ar kuru uz izaugsmi orientētu un digitāli orientētu MVU ekonomiskās perspektīvas nepārprotami ir pozitīvākas nekā vidēji MVU. Inside the Box projekts iet tieši uz kodolu, uzņēmuma iekšienē, meklējot un radot digitālas atziņas, kas piemērotas mērķa uzņēmumam, ļaujot uzņēmumam īstenot veiksmīgu un iespaidīgu digitālās attīstības projektu. Šo pasākumu pamatā ir kvalificēti un pieredzējuši darbinieki. Saskaņā ar mūsu pētījumu izpratne par darba izpildi, izmantojot darba prasmes un jo īpaši zināšanu darbu, ietver neizmantotu potenciālu. Saskaņā ar mūsu pieredzi digitalizācija var labāk izmantot šo potenciālu kā daļu no organizatoriskās un uzņēmumu atjaunošanas un konkurētspējas veicināšanas, pamatojoties uz un ievērojot darbinieku labklājību darbā. Lai gan digitālā pāreja bieži vien ir saistīta ar uzņēmuma robežu šķērsošanu, sadarbību ar klientiem, partneriem un pat starptautiskiem dalībniekiem, pārmaiņas sākas uzņēmuma iekšienē, no uzņēmuma darbiniekiem, no uzņēmuma talantiem, no tā, kā tie tiek mainīti, un no nepieciešamības tos mainīt, ņemot vērā jaunas iespējas. Tāpēc mēs uzņemamies izaicinājumu un dodamies uz Inside-the-box, lai iegūtu digitālo ieskatu un veiksmes pieredzi, ko mēs varam piedāvāt, veicot gadījumu izpēti (40 uzņēmumi) plašam pakalpojumu un uzņēmējdarbības modeļu klāstam (110 MVU projekta laikā) un pēc tam vispārējai izmantošanai. Attīstības pasākumi ietver darba pārstrukturēšanu un jaunus darba veidus, kā arī metodes, kas saistītas ar to pārvaldību. Metodes palīdz uzņēmumiem un organizācijām sistemātiski un ilgtspējīgi attīstīt uzņēmuma zinātību, izmantojot digitālos risinājumus. Izstrādātās metodes ļauj uzlabot darbu un komfortu darbā.Intensifikācijas pasākumu mērķis ir palielināt nodarbinātību un pagarināt darba mūžu — ne tikai vecāka gadagājuma cilvēkiem, bet arī mums visiem. Veids, kādā projekts tiek īstenots, pats par sevi mudinās mikrouzņēmumus, mazos un vidējos uzņēmumus īstenot pētniecības sadarbības projektus ar universitātēm. Tas palīdzēs uzlabot tīklu veidošanu un radīt jaunus efektīvus un efektīvus sadarbības veidus starp valstu un starptautiskajiem dalībniekiem. Tā ir arī viena no Somijas dienvidrietumu reģionālās stratēģijas galvenajām tēmām. Projekta mērķis ir uzlabot pašreizējo digitalizācijas stāvokli MVU nozarē, izstrādāt tādu veidu kopumu, kas ļautu īstenot efektīvu digitālo pārveidi un veiksmīgu iznākumu, un izveidot sadarbīgu vārteju visu uzņēmumu labā. Mērķus īstenos, izmantojot šādus pasākumus: uzņēmumu digitālie risinājumi un pierādīta prakse, projekta ietvaros izmēģināto klientu projektu īstenošanas un ietekmes analīze un šo funkciju kartes izveide, ko uzņēmumi var izmantot, piesakoties izaugsmei, rentabilitātei un starptautiskajai tirdzniecībai.2. Izstrādāt inovatīvus risinājumus, pamatojoties uz digitalizācijas priekšrocībām 40 uzņēmumiem.3. Tāda digitālā pakalpojuma izstrāde un īstenošana, kas mikrouzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem rada grūtības izstrādāt savus digitālos risinājumus, lai padarītu savus digitālos risinājumus produktīvākus.4. Projekta rezultātu izplatīšana reģiona uzņēmumiem (110 MVU) semināros, darbsemināros un sadarbības diskusijās, kā arī digitālā pakalpojuma integrēšana reģionālo dalībnieku darbībā5. Projekta aktivitāšu, sadarbības iespēju un rezultātu komunikācija, izmantojot sociālos medijus un projekta dalībnieku tīklus. Saskaņā ar projektu jaunas prasmes, kas saistītas ar projekta risinājumiem, uzlabos izaugsmi, rentabilitāti, internacionalizāciju, darba vienmērīgumu un labklājību darbā2.Atbalsts uzņēmumu spējai mainīties, koncentrējoties uz uzņēmumu vērtīgāko resursu, t. i., darbiniekiem un viņu prasmēm, veiksmīgām izmaiņām darbībā un uzlabotu konkurētspēju3.Jaunu elastīgu, efektīvu un produktivitāti veicinošu digitālo risinājumu funkcionalitātes un ieguvumu noteikšana uzņēmumiem un citiem partneriem, lai īstenotu pārmaiņas4.Pašreizējā digitalizācijas stāvokļa stiprināšana MVU sektorā[1] Izaugsmes iespēju noteikšana Somijā.” (Latvian)
12 August 2022
0 references
Chun go n-éireoidh léi, tá fás inbhuanaithe, brabúsacht agus idirnáisiúnú de dhíth ar an bhFionlainn. Cruthóidh an meascán sin tuilleadh post, oscailtí nuálacha nua agus comhpháirtíochtaí trasteorann. Leis an digitiú, cruthaítear na huirlisí chun na tosca thuasluaite a bhaint amach. Déanann an tAire Gnóthaí Eacnamaíocha Jan Vapaavuori cur síos i bhfoilseachán na hAireachta Fostaíochta agus an Gheilleagair 12/2015 [1] go bhfuil ardáin na seirbhíse digití ag athrú dálaí iomaíocha ar fud an domhain. De réir Vapaavuori, bainfear leas as Arsenal iomlán an bheartais thionsclaíoch chun tacú leis an aistriú chuig an ngeilleagar digiteach. Tacaítear leis sin ó shuirbhé baraiméadair a rinne fiontraithe Fionlannacha, Finnvera agus an Aireacht Fostaíochta agus an Geilleagair [2], agus dá réir sin is léir go bhfuil an t-ionchas eacnamaíoch do FBManna atá dírithe ar fhás agus dírithe ar an digitiú níos dearfaí ná an meán-FBManna. Téann an tionscadal Inside an Bosca go díreach chuig an croí, taobh istigh den chuideachta, ag cuardach agus ag cruthú léargais dhigiteacha atá oiriúnach don spriocchuideachta, rud a chuireann ar chumas na cuideachta tionscadal forbartha digiteach rathúil agus suntasach a chur i bhfeidhm. Tá na bearta sin bunaithe ar oibrithe oilte a bhfuil taithí acu. De réir ár dtaighde, tá acmhainneacht neamhshaothraithe sa tuiscint ar fheidhmíocht na hoibre trí scileanna na hoibre, agus go háirithe obair eolais. De réir ár dtaithí, is féidir leis an digitiú leas níos fearr a bhaint as an acmhainneacht sin mar chuid d’athnuachan eagraíochtúil agus d’athnuachan cuideachtaí agus iomaíochas a chur chun cinn bunaithe ar an dea-bhail a bhaineann go sonrach le fostaithe ag an obair agus urraim á tabhairt don dea-bhail sin. Cé go mbaineann an t-aistriú digiteach go minic le trasnú theorainneacha na cuideachta, le comhar le custaiméirí, le comhpháirtithe agus fiú le gníomhaithe idirnáisiúnta, tosaíonn an t-athrú ó laistigh den chuideachta, ó fhostaithe na cuideachta, ó bhuanna na cuideachta, ón mbealach ina n-athraítear iad agus ón ngá iad a athrú i bhfianaise deiseanna nua. Sin é an fáth a nglacaimid an dúshlán agus téimid chuig Inside-the-Box chun na léargais dhigiteacha agus an eispéiris ratha is féidir linn a thairiscint trínár gcás-staidéir (40 cuideachta) a chur ar fáil do réimse leathan seirbhísí agus samhlacha gnó (110 FBM le linn an tionscadail) agus lena n-úsáid go ginearálta ina dhiaidh sin. Áirítear ar na bearta forbartha athstruchtúrú oibre agus bealaí nua oibre, chomh maith le modhanna a bhaineann lena mbainistiú. Cabhraíonn na modhanna sin le cuideachtaí agus le heagraíochtaí fios gnó na cuideachta a fhorbairt go córasach agus go hinbhuanaithe trí réitigh dhigiteacha a úsáid. Leis na modhanna a chuirtear ar fáil, is féidir feabhas a chur ar an obair agus ar an gcompord ag an obair.Tá bearta méadaithe dírithe ar an bhfostaíocht a mhéadú agus ar an saol oibre a fhadú — ní hamháin do dhaoine scothaosta, ach do gach duine againn. Spreagfaidh an bealach ina gcuirtear an tionscadal i gcrích é féin micrifhiontair agus fiontair bheaga agus mheánmhéide chun tionscadail comhair taighde a dhéanamh le hollscoileanna. Cuideoidh sé sin le feabhas a chur ar líonrú agus le foirmeacha nua éifeachtacha agus éifeachtacha comhair a chruthú idir gníomhaithe náisiúnta agus idirnáisiúnta. Tá sé sin ar cheann de phríomhthéamaí straitéis réigiúnach Iardheisceart na Fionlainne freisin. Is é is aidhm don tionscadal feabhas a chur ar staid reatha an digitithe in earnáil na FBManna, sraith bealaí a chur ar fáil lena gcumasófar claochlú digiteach éifeachtúil agus toradh rathúil, agus tairseach chomhoibríoch a fhorbairt ar mhaithe leis na cuideachtaí uile. Cuirfear na cuspóirí chun feidhme trí na bearta seo a leanas: réitigh dhigiteacha agus cleachtais chruthaithe cuideachtaí, anailís ar chur chun feidhme agus ar thionchar na dtionscadal custaiméirí a cuireadh ar bhonn píolótach sa tionscadal agus cruthú léarscáile de na feidhmeanna sin is féidir le cuideachtaí a úsáid agus iad ag cur isteach ar fhás, ar bhrabúsacht agus ar thrádáil idirnáisiúnta.2. Réitigh nuálacha a fhorbairt a bheidh bunaithe ar thairbhí an digitithe do 40 cuideachta.3. Seirbhís dhigiteach a dhearadh agus a chur chun feidhme a thugann dúshlán do mhicrifhiontair agus d’fhiontair bheaga agus mheánmhéide a réitigh dhigiteacha féin a fhorbairt chun a réitigh dhigiteacha féin a dhéanamh níos táirgiúla.4. Torthaí an tionscadail a scaipeadh ar fhiontair sa réigiún (110 FBM) i seimineáir, ceardlanna agus pléití comhair, chomh maith leis an tseirbhís dhigiteach a chomhtháthú i ngníomhaíochtaí na ngníomhaithe réigiúnacha5. Gníomhaíochtaí an tionscadail a chur in iúl, deiseanna le haghaidh comhair agus torthaí, na meáin shóisialta agus líonraí gníomhaithe tionscadail a úsáid.De réir scileanna nua a bhaineann le réitigh an tionscadail, feabhsófar fás, brabúsacht, idirnáisiúnú, sreabhacht oibre agus folláine ag an obair2.Tacófar le cumas cuideachtaí athrú trí dhíriú ar an ... (Irish)
12 August 2022
0 references
Da bi Finska uspela, potrebuje trajnostno rast, donosnost in internacionalizacijo. Ta kombinacija bo ustvarila več delovnih mest, nove inovativne priložnosti in čezmejna partnerstva. Digitalizacija ustvarja orodja za doseganje zgoraj navedenih dejavnikov. Minister za gospodarstvo Jan Vapaavuori v publikaciji Ministrstva za zaposlovanje in gospodarstvo 12/2015 [1] opisuje, da digitalne storitvene platforme spreminjajo konkurenčne pogoje na svetovni ravni. Vapaavuori meni, da bo celoten nabor industrijske politike uporabljen za podporo prehodu na digitalno gospodarstvo. To potrjuje barometerska raziskava, ki so jo izvedli finski podjetniki, podjetje Finnvera ter ministrstvo za zaposlovanje in gospodarstvo [2], v skladu s katero so gospodarski obeti za MSP, usmerjena v rast in digitalno usmerjena, očitno bolj pozitivni od povprečnih MSP. Projekt Inside the Box gre neposredno v jedro, znotraj podjetja, išče in ustvarja digitalne vpoglede, primerne za ciljno podjetje, kar podjetju omogoča izvedbo uspešnega in impresivnega projekta digitalnega razvoja. Ti ukrepi temeljijo na usposobljenih in izkušenih delavcih. Glede na naše raziskave, razumevanje uspešnosti dela skozi spretnosti dela, zlasti delo znanja, vsebuje neizkoriščen potencial. Po naših izkušnjah lahko digitalizacija bolje izkoristi ta potencial v okviru prenove organizacij in podjetij ter spodbujanja konkurenčnosti, ki temelji na dobrem počutju zaposlenih na delovnem mestu in spoštovanju specifičnega dobrega počutja zaposlenih. Čeprav je digitalni premik pogosto povezan s prehajanjem meja podjetja, sodelovanjem s strankami, partnerji in celo mednarodnimi akterji, se sprememba začne znotraj podjetja, od zaposlenih v podjetju, od talentov podjetja, od načina, kako se spreminjajo, in od potrebe po njihovi spremembi v luči novih priložnosti. Zato se lotimo izziva in se odpravimo na Inside-the-Box, da ustvarimo digitalne vpoglede in uspešne izkušnje, ki jih lahko ponudimo s študijami primerov (40 podjetij) za široko paleto storitev in poslovnih modelov (110 MSP med projektom) in nato za splošno uporabo. Razvojni ukrepi vključujejo prestrukturiranje dela in nove načine dela ter metode, povezane z njihovim upravljanjem. Metode pomagajo podjetjem in organizacijam, da sistematično in trajnostno razvijajo znanje in izkušnje podjetja z uporabo digitalnih rešitev. Ustvarjene metode omogočajo izboljšanje dela in udobja pri delu.Intenzifikacija ukrepi so namenjeni povečanju zaposlenosti in podaljševanje delovne dobe – ne samo za starejše, ampak za vse nas. Način izvajanja projekta bo sam po sebi spodbudil mikro, mala in srednje velika podjetja k izvajanju raziskovalnih projektov sodelovanja z univerzami. To bo pomagalo izboljšati mreženje ter ustvariti nove učinkovite in učinkovite oblike sodelovanja med nacionalnimi in mednarodnimi akterji. To je tudi ena od ključnih tem regionalne strategije jugozahodne Finske. Cilj projekta je izboljšati trenutno stanje digitalizacije v sektorju MSP, pripraviti vrsto načinov, ki bodo omogočili učinkovito digitalno preobrazbo in uspešen rezultat, ter razviti sodelovalni portal v korist vseh podjetij. Cilji se bodo izvajali z naslednjimi ukrepi: digitalne rešitve in preizkušene prakse podjetij, analiza izvajanja in vpliva projektov strank, ki so bili poskusni v okviru projekta, ter oblikovanje zemljevida teh funkcij, ki jih podjetja lahko uporabijo pri prijavi za rast, donosnost in mednarodno trgovino.2. Razviti inovativne rešitve, ki temeljijo na koristih digitalizacije za 40 podjetij.3. Oblikovanje in izvajanje digitalne storitve, ki mikro, mala in srednja podjetja izziva pri razvoju lastnih digitalnih rešitev, da bi njihove lastne digitalne rešitve postale produktivnejše.4. Razširjanje rezultatov projekta podjetjem v regiji (110 MSP) na seminarjih, delavnicah in razpravah o sodelovanju ter vključevanje digitalne storitve v dejavnosti regionalnih akterjev5. Obveščanje o aktivnostih projekta, priložnostih za sodelovanje in rezultate z uporabo družbenih medijev in mrež projektnih akterjev.Po zaključku projekta bodo nove spretnosti, povezane z rešitvami projekta, izboljšale rast, donosnost, internacionalizacijo, pretočnost dela in dobro počutje pri delu2.Podpora sposobnosti podjetij za spremembe z osredotočanjem na najdragocenejše vire podjetij, tj. zaposlene in njihove spretnosti, uspešne spremembe v poslovanju in večjo konkurenčnost3.Zagotavljanje funkcionalnosti in koristi novih agilnih, učinkovitih in produktivnih digitalnih rešitev za podjetja in druge partnerje pri izvajanju sprememb4.Krepitev trenutnega stanja digitalizacije v sektorju MSP[1] Priložnosti za rast na Finskem.“ (Slovenian)
12 August 2022
0 references
За да успее, Финландия се нуждае от устойчив растеж, рентабилност и интернационализация. Тази комбинация ще създаде повече работни места, нови новаторски възможности и трансгранични партньорства. Цифровизацията създава инструментите за постигане на горепосочените фактори. В публикация на Министерството на заетостта и икономиката 12/2015 [1] министърът на икономическите въпроси Ян Вапавуори описва, че платформите за цифрови услуги променят условията на конкуренция в световен мащаб. Според Vapaavuori целият арсенал на индустриалната политика ще бъде използван в подкрепа на прехода към цифрова икономика. Това се подкрепя от проучване на барометъра, проведено от финландските предприемачи, Finnvera и Министерството на заетостта и икономиката [2], според което икономическите перспективи за ориентираните към растеж и цифрово ориентирани МСП очевидно са по-положителни от средните МСП. Проектът Inside the Box отива директно в ядрото, вътре в компанията, като търси и създава цифрови прозрения, подходящи за целевата компания, което дава възможност на компанията да реализира успешен и впечатляващ дигитален проект за развитие. Тези мерки се основават на квалифицирани и опитни работници. Според нашите изследвания, разбирането на изпълнението на работата чрез уменията на труда, и по-специално работата със знания, съдържа неизползван потенциал. Според нашия опит цифровизацията може по-добре да оползотвори този потенциал като част от организационното обновяване и обновяването на предприятията и насърчаването на конкурентоспособността въз основа на и при зачитане на специфичното за служителите благосъстояние на работното място. Въпреки че дигиталната промяна често е свързана с преминаването на границите на компанията, сътрудничеството с клиенти, партньори и дори международни участници, промяната започва от вътре в компанията, от служителите на компанията, от талантите на компанията, от начина, по който те се променят, и от необходимостта те да бъдат променени в светлината на новите възможности. Ето защо ние поемаме предизвикателството и отиваме в Inside-the-Box, за да създадем цифрови прозрения и успехи, които можем да предложим чрез нашите казуси (40 компании) на широка гама от услуги и бизнес модели (110 МСП по време на проекта) и след това за обща употреба. Мерките за развитие включват преструктуриране на работата и нови начини на работа, както и методи, свързани с тяхното управление. Методите помагат на компаниите и организациите систематично и устойчиво да развиват ноу-хауто на компанията, като използват цифрови решения. Създадените методи дават възможност за подобряване на работата и комфорта на работното място. Мерките за интензификация са насочени към увеличаване на заетостта и удължаване на трудовия живот — не само за възрастните хора, но и за всички нас. Начинът, по който се изпълнява проектът, сам по себе си ще насърчи микро-, малките и средните предприятия да осъществяват научноизследователски проекти за сътрудничество с университети. Това ще спомогне за подобряване на работата в мрежа и за създаване на нови ефективни и ефективни форми на сътрудничество между националните и международните участници. Това е и една от основните теми на регионалната стратегия на Югозападна Финландия. Целта на проекта е да се подобри настоящото състояние на цифровизацията в сектора на МСП, да се създаде набор от начини, които позволяват ефективна цифрова трансформация и успешен резултат, и да се разработи портал за сътрудничество в полза на всички дружества. Целите ще бъдат изпълнени чрез следните мерки: дигитални решения и доказани практики на фирмите, анализ на изпълнението и въздействието на проекти на клиенти, пилотни по проекта, и създаване на карта на тези функции, които компаниите могат да използват при кандидатстване за растеж, рентабилност и международна търговия.2. Разработване на иновативни решения въз основа на ползите от цифровизацията за 40 дружества.3. Проектиране и въвеждане на цифрова услуга, която поставя пред микро- и малките и средните предприятия да разработят свои собствени цифрови решения, за да направят своите собствени цифрови решения по-продуктивни.4. Разпространение на резултатите от проекта сред предприятията в региона (110 МСП) в семинари, работни срещи и дискусии за сътрудничество, както и интегриране на цифровата услуга в дейностите на регионалните участници5. Комуникация на дейностите по проекта, възможности за сътрудничество и резултати, използване на социалните медии и мрежи от участници в проекта.Според проекта новите умения, свързани с решенията на проекта, ще подобрят растежа, рентабилността, интернационализацията, гладкостта на работата и благосъстоянието на работното място2.Подкрепа за способността на фирмите да се променят, като се фокусират върху най-ценния ресурс на компаниите, т.е. служителите и техните умения, успешната промяна в операциите и подобрената конкурентоспособност3.Подобряване на функционалността и ползите от новата гъвкавост, ефективни и повишаващи производителността цифрови ... (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
Sabiex tirnexxi, il-Finlandja teħtieġ tkabbir sostenibbli, profittabbiltà u internazzjonalizzazzjoni. Din il-kombinazzjoni se toħloq aktar impjiegi, opportunitajiet innovattivi ġodda u sħubijiet transfruntiera. Id-diġitalizzazzjoni toħloq l-għodod biex jinkisbu l-fatturi msemmija hawn fuq. Il-Ministru għall-Affarijiet Ekonomiċi Jan Vapaavuori jiddeskrivi fil-Ministeru tal-Impjiegi u l-Ekonomija, il-pubblikazzjoni 12/2015 [1] li l-pjattaformi tas-servizzi diġitali qed ibiddlu l-kundizzjonijiet kompetittivi globalment. Skont Vapaavuori, l-arsenal kollu tal-politika industrijali se jiġi sfruttat biex jappoġġa t-tranżizzjoni lejn l-ekonomija diġitali. Dan huwa appoġġjat minn stħarriġ tal-barometru mwettaq mill-intraprendituri Finlandiżi, Finnvera u l-Ministeru tal-Impjiegi u l-Ekonomija [2], li skontu l-prospetti ekonomiċi għall-SMEs orjentati lejn it-tkabbir u orjentati lejn id-diġitali huma b’mod ċar aktar pożittivi mill-SMEs medji. Il-proġett Ġewwa l-Kaxxa jmur direttament għall-qalba, ġewwa l-kumpanija, it-tiftix u l-ħolqien ta’ għarfien diġitali adattat għall-kumpanija fil-mira, li jippermetti lill-kumpanija timplimenta proġett ta’ żvilupp diġitali ta’ suċċess u impressjonanti. Dawn il-miżuri huma bbażati fuq ħaddiema tas-sengħa u bl-esperjenza. Skont ir-riċerka tagħna, il-fehim tal-prestazzjoni tax-xogħol permezz tal-ħiliet tax-xogħol, u b’mod partikolari x-xogħol ta’ għarfien, fih potenzjal mhux sfruttat. Skont l-esperjenza tagħna, id-diġitalizzazzjoni tista’ tisfrutta aħjar dan il-potenzjal bħala parti mit-tiġdid organizzattiv u tal-kumpaniji u l-promozzjoni tal-kompetittività bbażata fuq u b’rispett għall-benesseri speċifiku għall-impjegati fuq il-post tax-xogħol. Għalkemm il-bidla diġitali spiss hija relatata mal-qsim tal-fruntieri tal-kumpanija, il-kooperazzjoni mal-klijenti, l-imsieħba u anke l-atturi internazzjonali, il-bidla tibda mill-kumpanija, mill-impjegati tal-kumpanija, mit-talenti tal-kumpanija, mill-mod kif jinbidlu u mill-ħtieġa li jinbidlu fid-dawl ta’ opportunitajiet ġodda. Din hija r-raġuni għaliex aħna nilqgħu l-isfida u mmorru Inside-the-Box biex nipproduċu l-għarfien diġitali u l-esperjenzi ta’ suċċess li nistgħu noffru permezz tal-istudji tal-każijiet tagħna (40 kumpanija) lil firxa wiesgħa ta’ servizzi u mudelli ta’ negozju (110 SMEs matul il-proġett) u mbagħad għall-użu ġenerali. Il-miżuri ta’ żvilupp jinkludu r-ristrutturar tax-xogħol u modi ġodda ta’ ħidma, kif ukoll metodi relatati mal-ġestjoni tagħhom. Il-metodi jgħinu lill-kumpaniji u lill-organizzazzjonijiet jiżviluppaw b’mod sistematiku u sostenibbli l-għarfien tal-kumpanija bl-użu ta’ soluzzjonijiet diġitali. Il-metodi prodotti jagħmluha possibbli li jittejbu x-xogħol u l-kumdità fuq il-post tax-xogħol. Il-miżuri ta’ intensifikazzjoni għandhom l-għan li jżidu l-impjieg u jtawlu l-ħajja tax-xogħol — mhux biss għall-anzjani, iżda għalina lkoll. Il-mod li bih jitwettaq il-proġett fih innifsu se jħeġġeġ lill-intrapriżi mikro, żgħar u ta’ daqs medju biex iwettqu proġetti ta’ kooperazzjoni fir-riċerka mal-universitajiet. Dan se jgħin biex jitjieb in-netwerking u jinħolqu forom ġodda effettivi u effettivi ta’ kooperazzjoni bejn l-atturi nazzjonali u internazzjonali. Din hija wkoll waħda mit-temi ewlenin tal-istrateġija reġjonali tal-Lbiċ tal-Finlandja. L-għan tal-proġett huwa li jtejjeb l-istat attwali tad-diġitalizzazzjoni fis-settur tal-SMEs, li jipproduċi sett ta’ modi li jippermettu trasformazzjoni diġitali effiċjenti u eżitu ta’ suċċess, u li jiżviluppa portal kollaborattiv għall-benefiċċju tal-kumpaniji kollha. L-għanijiet se jiġu implimentati permezz tal-miżuri li ġejjin: is-soluzzjonijiet diġitali u l-prattiki ppruvati tal-kumpaniji, l-analiżi tal-implimentazzjoni u l-impatt tal-proġetti tal-klijenti ppilotati fil-proġett u l-ħolqien ta’ mappa ta’ dawn il-funzjonijiet li l-kumpaniji jistgħu jużaw meta japplikaw għat-tkabbir, il-profittabbiltà u l-kummerċ internazzjonali.2. Jiġu żviluppati soluzzjonijiet innovattivi bbażati fuq il-benefiċċji tad-diġitalizzazzjoni għal 40 kumpanija.3. It-tfassil u l-implimentazzjoni ta’ servizz diġitali li jisfida lill-intrapriżi mikro u żgħar u ta’ daqs medju biex jiżviluppaw is-soluzzjonijiet diġitali tagħhom stess biex jagħmlu s-soluzzjonijiet diġitali tagħhom aktar produttivi.4. It-tixrid tar-riżultati tal-proġett lill-intrapriżi fir-reġjun (110 SMEs) f’seminars, workshops u diskussjonijiet ta’ kooperazzjoni, kif ukoll l-integrazzjoni tas-servizz diġitali fl-attivitajiet tal-atturi reġjonali5. Komunikazzjoni tal-attivitajiet tal-proġett, opportunitajiet għall-kooperazzjoni u r-riżultati, bl-użu tal-midja soċjali u n-netwerks ta’ atturi tal-proġett.Skont il-proġett, ħiliet ġodda relatati mas-soluzzjonijiet tal-proġett se jtejbu t-tkabbir, il-profittabbiltà, l-internazzjonalizzazzjoni, il-fluwidità tax-xogħol u l-benesseri fuq il-post tax-xogħol2.Skont il-kapaċità tal-kumpaniji li jinbidlu billi jiffukaw fuq l-aktar riżorsa prezzjuża tal-kumpaniji, jiġifieri l-impjegati u l-ħiliet tag... (Maltese)
12 August 2022
0 references
Para ter sucesso, a Finlândia precisa de crescimento sustentável, rentabilidade e internacionalização. Esta combinação criará mais postos de trabalho, novas aberturas inovadoras e parcerias transfronteiriças. A digitalização cria as ferramentas necessárias para alcançar os fatores acima mencionados. O Ministro dos Assuntos Económicos, Jan Vapaavuori, descreve na publicação 12/2015 do Ministério do Emprego e da Economia [1] que as plataformas de serviços digitais estão a mudar as condições de concorrência a nível mundial. De acordo com Vapaavuori, todo o arsenal da política industrial será aproveitado para apoiar a transição para a economia digital. Tal é apoiado por um inquérito barómetro realizado por empresários finlandeses, a Finnvera e o Ministério do Emprego e da Economia [2], segundo o qual as perspetivas económicas para as PME orientadas para o crescimento e orientadas para o digital são claramente mais positivas do que as PME médias. O projeto Inside the Box vai diretamente para o núcleo, dentro da empresa, procurando e criando insights digitais adequados para a empresa-alvo, permitindo que a empresa implemente um projeto de desenvolvimento digital bem-sucedido e impressionante. Estas medidas baseiam-se em trabalhadores qualificados e experientes. De acordo com nossa pesquisa, a compreensão do desempenho do trabalho através das habilidades do trabalho e, em particular, do trabalho de conhecimento, contém potencial inexplorado. De acordo com a nossa experiência, a digitalização pode aproveitar melhor este potencial como parte da renovação organizacional e empresarial e da promoção da competitividade com base e respeitando o bem-estar no trabalho específico dos colaboradores. Embora a mudança digital esteja muitas vezes relacionada com o cruzamento das fronteiras da empresa, a cooperação com clientes, parceiros e até mesmo atores internacionais, a mudança começa a partir do interior da empresa, dos funcionários da empresa, dos talentos da empresa, da forma como são alterados e da necessidade de alterá-los à luz de novas oportunidades. É por isso que aceitamos o desafio e vamos ao Inside-the-Box para produzir os insights digitais e experiências de sucesso que podemos oferecer através de nossos estudos de caso (40 empresas) para uma ampla gama de serviços e modelos de negócios (110 PME durante o projeto) e, em seguida, para uso geral. As medidas de desenvolvimento incluem a reestruturação do trabalho e novas formas de trabalho, bem como métodos relacionados com a sua gestão. Os métodos ajudam empresas e organizações a desenvolver sistematicamente e de forma sustentável o know-how da empresa usando soluções digitais. Os métodos produzidos permitem melhorar o trabalho e o conforto no trabalho. As medidas de intensificação visam aumentar o emprego e prolongar a vida ativa — não só para os idosos, mas para todos nós. A forma como o projeto é executado incentivará, por si só, as micro, pequenas e médias empresas a realizar projetos de cooperação em matéria de investigação com universidades. Tal contribuirá para melhorar a ligação em rede e criar novas formas eficazes e eficazes de cooperação entre os intervenientes nacionais e internacionais. Este é também um dos principais temas da estratégia regional do Sudoeste da Finlândia. O objetivo do projeto é melhorar o estado atual da digitalização no setor das PME, produzir um conjunto de formas que permitam uma transformação digital eficiente e um resultado bem sucedido, e desenvolver um portal de colaboração em benefício de todas as empresas. Os objetivos serão executados através das seguintes medidas: soluções digitais e práticas comprovadas das empresas, análise da implementação e impacto de projetos de clientes pilotados no projeto e criação de um mapa dessas funções que as empresas podem usar quando se candidatam ao crescimento, rentabilidade e comércio internacional.2. Desenvolver soluções inovadoras baseadas nos benefícios da digitalização para 40 empresas.3. Conceção e implementação de um serviço digital que desafia as micro e pequenas e médias empresas a desenvolverem as suas próprias soluções digitais para tornar as suas próprias soluções digitais mais produtivas.4. Divulgação dos resultados do projeto às empresas da região (110 PME) em seminários, workshops e debates de cooperação, bem como a integração do serviço digital nas atividades dos intervenientes regionais5. Comunicação das atividades do projeto, oportunidades de cooperação e resultados, utilizando as redes sociais e as redes de atores do projeto.De acordo com o projeto, as novas competências relacionadas com as soluções do projeto melhorarão o crescimento, a rentabilidade, a internacionalização, a fluidez do trabalho e o bem-estar no trabalho2.Apoiar a capacidade das empresas para mudarem, concentrando-se nos recursos mais valiosos das empresas, ou seja, nos seus colaboradores e nas suas competências, na mudança bem-sucedida das operações e na melhoria da competitividade3.Dedicando a funci... (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Finland har brug for bæredygtig vækst, rentabilitet og internationalisering, hvis det skal lykkes. Denne kombination vil skabe flere job, nye innovative åbninger og grænseoverskridende partnerskaber. Digitaliseringen skaber værktøjer til at opnå ovennævnte faktorer. Økonomiminister Jan Vapaavuori beskriver i Beskæftigelses- og Økonomiministeriets publikation 12/2015 [1], at digitale tjenesteplatforme ændrer konkurrencevilkårene globalt. Ifølge Vapaavuori vil hele industripolitikkens arsenal blive udnyttet til at støtte overgangen til den digitale økonomi. Dette understøttes af en barometerundersøgelse foretaget af finske iværksættere, Finnvera og ministeriet for beskæftigelse og økonomi [2], ifølge hvilken de økonomiske udsigter for vækstorienterede og digitalt orienterede SMV'er klart er mere positive end de gennemsnitlige SMV'er. Inside the Box-projektet går direkte til kernen i virksomheden og søger efter og skaber digital indsigt, der passer til målvirksomheden, så virksomheden kan gennemføre et succesfuldt og imponerende digitalt udviklingsprojekt. Disse foranstaltninger er baseret på kvalificerede og erfarne arbejdstagere. Ifølge vores forskning, forståelsen af udførelsen af arbejdet gennem færdigheder i arbejde, og især viden arbejde, indeholder uudnyttet potentiale. Ifølge vores erfaringer kan digitaliseringen bedre udnytte dette potentiale som led i organisations- og virksomhedsfornyelse og fremme af konkurrenceevne baseret på og respekt for medarbejderspecifik trivsel på arbejdspladsen. Selv om det digitale skift ofte hænger sammen med krydsning af virksomhedens grænser, samarbejde med kunder, partnere og endda internationale aktører, starter forandringen indefra i virksomheden, fra virksomhedens medarbejdere, fra virksomhedens talenter, fra den måde, de ændres på, og fra behovet for at ændre dem i lyset af nye muligheder. Derfor tager vi udfordringen op og går til Inside-the-Box for at producere den digitale indsigt og succesoplevelser, som vi kan tilbyde gennem vores casestudier (40 virksomheder) til en bred vifte af tjenester og forretningsmodeller (110 SMV'er under projektet) og derefter til generel brug. Udviklingsforanstaltninger omfatter omstrukturering af arbejdet og nye arbejdsmetoder samt metoder i forbindelse med deres ledelse. Metoderne hjælper virksomheder og organisationer med systematisk og bæredygtig udvikling af virksomhedens knowhow ved hjælp af digitale løsninger. De anvendte metoder gør det muligt at forbedre arbejdet og komforten på arbejdspladsen. Intensiveringsforanstaltningerne tager sigte på at øge beskæftigelsen og forlænge arbejdslivet — ikke kun for de ældre, men for os alle. Den måde, hvorpå projektet gennemføres, vil i sig selv tilskynde mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder til at gennemføre forskningsprojekter med universiteter. Dette vil bidrage til at forbedre netværkssamarbejdet og skabe nye effektive og effektive former for samarbejde mellem nationale og internationale aktører. Dette er også et af hovedtemaerne i den regionale strategi for Sydvestfinland. Formålet med projektet er at forbedre den nuværende digitalisering i SMV-sektoren, at skabe en række måder, der muliggør en effektiv digital omstilling og et vellykket resultat, og at udvikle en samarbejdsportal til gavn for alle virksomheder. Målene vil blive gennemført ved hjælp af følgende foranstaltninger: virksomheders digitale løsninger og dokumenteret praksis, analyse af gennemførelsen og virkningen af kundeprojekter, der er afprøvet i projektet, og udarbejdelse af et kort over disse funktioner, som virksomheder kan bruge, når de ansøger om vækst, rentabilitet og international handel.2. Udvikle innovative løsninger baseret på fordelene ved digitalisering for 40 virksomheder.3. Design og implementering af en digital tjeneste, der udfordrer mikrovirksomheder og små og mellemstore virksomheder til at udvikle deres egne digitale løsninger for at gøre deres egne digitale løsninger mere produktive.4. Formidling af projektets resultater til virksomheder i regionen (110 SMV'er) i seminarer, workshopper og samarbejdsdrøftelser samt integration af den digitale tjeneste i de regionale aktørers aktiviteter5. Formidling af projektets aktiviteter, muligheder for samarbejde og resultater ved hjælp af sociale medier og netværk af projektaktører.Ifølge projektet vil nye færdigheder relateret til projektets løsninger forbedre vækst, rentabilitet, internationalisering, arbejdsfleksibilitet og trivsel på arbejdspladsen2.Støtte virksomhedernes evne til at ændre sig ved at fokusere på virksomhedernes mest værdifulde ressource, dvs. medarbejdere og deres færdigheder, succesfulde ændringer i driften og forbedret konkurrenceevne3.Dedicering af funktionaliteten og fordelene ved ny agile, effektive og produktivitetsfremmende digitale løsninger til virksomheder og andre partnere med henblik på at gennemføre ændringen4.Styrkelse af den aktuelle digitalisering i SMV-sektoren[1] Muligheder for vækst i Finland." (Danish)
12 August 2022
0 references
Pentru a reuși, Finlanda are nevoie de creștere durabilă, rentabilitate și internaționalizare. Această combinație va crea mai multe locuri de muncă, noi deschideri inovatoare și parteneriate transfrontaliere. Digitalizarea creează instrumentele necesare pentru a realiza factorii menționați mai sus. Ministrul Economiei, Jan Vapaavuori, descrie în publicația Ministerului Ocupării Forței de Muncă și Economiei nr. 12/2015 [1] că platformele de servicii digitale modifică condițiile concurențiale la nivel mondial. Potrivit Vapaavuori, întregul arsenal al politicii industriale va fi valorificat pentru a sprijini tranziția către economia digitală. Acest lucru este susținut de un sondaj barometru realizat de antreprenori finlandezi, Finnvera și Ministerul Ocupării Forței de Muncă și Economiei [2], conform căruia perspectivele economice pentru IMM-urile orientate spre creștere și orientate către digital sunt în mod clar mai pozitive decât IMM-urile medii. Proiectul Inside the Box merge direct la nucleu, în interiorul companiei, căutând și creând perspective digitale potrivite pentru compania țintă, permițând companiei să implementeze un proiect de dezvoltare digitală de succes și impresionant. Aceste măsuri se bazează pe lucrători calificați și cu experiență. Conform cercetărilor noastre, înțelegerea performanței muncii prin intermediul competențelor profesionale și, în special, al muncii bazate pe cunoaștere, conține un potențial neexploatat. Conform experienței noastre, digitalizarea poate valorifica mai bine acest potențial ca parte a reînnoirii organizaționale și a întreprinderilor și a promovării competitivității bazate pe bunăstarea specifică angajaților la locul de muncă și cu respectarea acestora. Deși schimbarea digitală este adesea legată de trecerea frontierelor companiei, cooperarea cu clienții, partenerii și chiar actorii internaționali, schimbarea începe de la interiorul companiei, de la angajații companiei, de la talentele companiei, de la modul în care sunt schimbate și de la necesitatea de a le schimba în lumina noilor oportunități. Acesta este motivul pentru care acceptăm provocarea și mergem la Inside-the-Box pentru a produce cunoștințele digitale și experiențele de succes pe care le putem oferi prin studiile noastre de caz (40 de companii) unei game largi de servicii și modele de afaceri (110 IMM-uri în timpul proiectului) și apoi pentru uz general. Măsurile de dezvoltare includ restructurarea muncii și noi modalități de lucru, precum și metode legate de gestionarea acestora. Metodele ajută companiile și organizațiile să dezvolte în mod sistematic și durabil know-how-ul companiei folosind soluții digitale. Metodele produse fac posibilă îmbunătățirea muncii și a confortului la locul de muncă.Măsurile de aplicare vizează creșterea ocupării forței de muncă și prelungirea vieții profesionale – nu numai pentru persoanele în vârstă, ci pentru noi toți. Modul în care se desfășoară proiectul va încuraja în sine microîntreprinderile și întreprinderile mici și mijlocii să desfășoare proiecte de cooperare în domeniul cercetării cu universitățile. Acest lucru va contribui la îmbunătățirea creării de rețele și la crearea de noi forme de cooperare eficace și eficace între actorii naționali și internaționali. Aceasta este, de asemenea, una dintre temele-cheie ale strategiei regionale a Finlandei de Sud-Vest. Scopul proiectului este de a îmbunătăți situația actuală a digitalizării în sectorul IMM-urilor, de a produce un set de modalități care să permită o transformare digitală eficientă și un rezultat de succes și de a dezvolta un portal colaborativ în beneficiul tuturor întreprinderilor. Obiectivele vor fi puse în aplicare prin următoarele măsuri: soluții digitale și practici dovedite ale companiilor, analiza implementării și impactului proiectelor clienților pilotate în cadrul proiectului și crearea unei hărți a acestor funcții pe care companiile o pot utiliza atunci când solicită creștere, rentabilitate și comerț internațional.2. Dezvoltarea de soluții inovatoare bazate pe beneficiile digitalizării pentru 40 de întreprinderi.3. Conceperea și punerea în aplicare a unui serviciu digital care provoacă microîntreprinderilor și întreprinderilor mici și mijlocii să își dezvolte propriile soluții digitale pentru ca propriile soluții digitale să devină mai productive.4. Diseminarea rezultatelor proiectului către întreprinderile din regiune (110 IMM-uri) în cadrul seminarelor, atelierelor și discuțiilor de cooperare, precum și integrarea serviciului digital în activitățile actorilor regionali5. Comunicarea activităților proiectului, oportunități de cooperare și rezultate, folosind social media și rețele de actori de proiect. Conform proiectului, noi abilități legate de soluțiile proiectului vor îmbunătăți creșterea, profitabilitatea, internaționalizarea, fluiditatea muncii și bunăstarea la locul de muncă2.Sprijinirea capacității companiilor de a se schimba concentrându-se pe cea mai valoroasă resursă a companiilor, ... (Romanian)
12 August 2022
0 references
För att lyckas behöver Finland hållbar tillväxt, lönsamhet och internationalisering. Denna kombination kommer att skapa fler arbetstillfällen, nya innovativa möjligheter och gränsöverskridande partnerskap. Digitaliseringen skapar verktyg för att uppnå ovannämnda faktorer. Ekonomiminister Jan Vapaavuori beskriver i arbets- och näringsministeriets publikation 12/2015 [1] att digitala tjänsteplattformar förändrar konkurrensvillkoren globalt. Enligt Vapaavuori kommer hela industripolitikens arsenal att utnyttjas för att stödja övergången till den digitala ekonomin. Detta stöds av en barometerundersökning utförd av finländska företagare, Finnvera och Arbets- och näringsministeriet [2], enligt vilken de ekonomiska utsikterna för tillväxtorienterade och digitalt inriktade små och medelstora företag är klart mer positiva än de genomsnittliga små och medelstora företagen. Inside the Box-projektet går direkt till kärnan, inne i företaget, söker efter och skapar digitala insikter som är lämpliga för målföretaget, gör det möjligt för företaget att genomföra ett framgångsrikt och imponerande digitalt utvecklingsprojekt. Dessa åtgärder bygger på kompetenta och erfarna arbetstagare. Enligt vår forskning innehåller förståelsen av arbetets utförande genom arbetsfärdigheter, och i synnerhet kunskapsarbete, outnyttjad potential. Enligt vår erfarenhet kan digitaliseringen bättre utnyttja denna potential som en del av organisations- och företagsförnyelse och främjandet av konkurrenskraft baserat på och respekt för de anställdas specifika välbefinnande i arbetet. Även om den digitala övergången ofta är relaterad till passage av företagets gränser, samarbete med kunder, partners och till och med internationella aktörer, börjar förändringen inom företaget, från företagets anställda, från företagets talanger, från det sätt på vilket de förändras och från behovet av att förändra dem mot bakgrund av nya möjligheter. Därför tar vi oss an utmaningen och går till Inside-the-Box för att ta fram de digitala insikter och framgångsupplevelser som vi kan erbjuda genom våra fallstudier (40 företag) till ett brett utbud av tjänster och affärsmodeller (110 små och medelstora företag under projektet) och sedan för allmänt bruk. Utvecklingsåtgärder omfattar omstrukturering av arbetet och nya arbetssätt samt metoder för deras ledning. Metoderna hjälper företag och organisationer att systematiskt och hållbart utveckla företagets know-how med hjälp av digitala lösningar. De metoder som tas fram gör det möjligt att förbättra arbetet och komforten i arbetet.Intensifieringsåtgärderna syftar till att öka sysselsättningen och förlänga arbetslivet – inte bara för äldre utan för oss alla. Det sätt på vilket projektet genomförs kommer i sig att uppmuntra mikroföretag samt små och medelstora företag att genomföra forskningsprojekt med universitet. Detta kommer att bidra till att förbättra nätverksarbetet och skapa nya effektiva och effektiva former av samarbete mellan nationella och internationella aktörer. Detta är också ett av huvudtemanen i Sydvästra Finlands regionala strategi. Syftet med projektet är att förbättra den nuvarande digitaliseringen inom sektorn för små och medelstora företag, att ta fram ett antal sätt som möjliggör en effektiv digital omvandling och ett framgångsrikt resultat samt att utveckla en samarbetsportal till gagn för alla företag. Målen kommer att genomföras genom följande åtgärder: företagens digitala lösningar och beprövade metoder, analys av implementering och effekt av kundprojekt som testas i projektet samt skapande av en karta över dessa funktioner som företag kan använda när de ansöker om tillväxt, lönsamhet och internationell handel.2. Utveckla innovativa lösningar baserade på fördelarna med digitalisering för 40 företag.3. Utforma och genomföra en digital tjänst som utmanar mikroföretag och små och medelstora företag att utveckla sina egna digitala lösningar för att göra sina egna digitala lösningar mer produktiva.4. Spridning av projektresultaten till företag i regionen (110 små och medelstora företag) i seminarier, workshoppar och samarbetsdiskussioner samt integrering av den digitala tjänsten i regionala aktörers verksamhet5. Kommunikation om projektets verksamhet, möjligheter till samarbete och resultat, med hjälp av sociala medier och nätverk av projektaktörer.Enligt projektet kommer ny kompetens i samband med projektets lösningar att förbättra tillväxt, lönsamhet, internationalisering, arbetsflöde och välbefinnande på arbetsplatsen2.Stöd till företagens förmåga att förändras genom att fokusera på företagens mest värdefulla resurser, dvs. anställda och deras kompetens, framgångsrika förändringar i verksamheten och förbättrad konkurrenskraft3.Dedikera funktionaliteten och fördelarna med nya smidiga, effektiva och produktivitetshöjande digitala lösningar för företag och andra partner för att genomföra förändringen4. Stärka digitaliseringens nuvarande tillstånd i SMF-sektorn[1] Möjligheter till tillväxt i Finland.” (Swedish)
12 August 2022
0 references