Implementation of the business strategy of STYLER Sp. J. (Q111802): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / beneficiary | |||
| Property / beneficiary: Q2525099 / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 17:12, 10 June 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the business strategy of STYLER Sp. J. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
171,006.0 zloty
0 references
380,617.96 zloty
0 references
50.0 percent
0 references
1 April 2017
0 references
28 February 2019
0 references
STYLER GRZEGORZ LITEWKA, SZYMON ROMANIEWSKI SPÓŁKA JAWNA
0 references
Projekt polega wdrożeniu strategii działalności mnrd., która ma na celu zwiększenie eksportu do Niemiec oraz rozpoczęcie eksportu do Szwajcarii nowy rynek.Wnioskodawca zaplanował uczestnictwo w 2 imprezach targowych ukierunkowanych na rynki Niemiec i Szwajcarii Ambiente Frankurt 2018 i 2019.Zaplanowane w projekcie działania odpowiadają na zdefiniowany problem, którym jest niewystarczające wsparcie promocyjne pod kątem możliwości wprowadzenia produktów Wnioskodawcy do Szwajcarii oraz zwiększenia eksportu do Niemiec. Projekt przyczynia się do realizacji celu szczegółowo wskazanego w SZOOP RPO WM na lata 20142020, którym jest zwiększona aktywność międzynarodowa małopolskich MŚP.Potrzeba realizacji projektu wynika z faktu, iż Wnioskodawca jak dotąd nie eksportował swoich produktów do Szwajcarii i nie prowadził bezpośredniej promocji produktów w odniesieniu do tego rynku. Ponadto zauważa niewystarczające wsparcie promocyjne dla działań związanych ze sprzedażą produktów Wnioskodawcy do Niemiec.Przyjęte w projekcie rozwiązania są zgodne z najlepszą praktyką w branży. Projekt przedstawia optymalną relację nakładów do planowanych do uzyskania efektów. Sytuacja ekonomiczna Wnioskodawcy jest bardzo dobra. Wnioskodawca posiada niezbędne środki finansowe, zasoby i możliwości na zrealizowanie projektu.Planując strategię eksportową Firma zidentyfikowała bariery rozwoju, których wyeliminowanie możliwe jest dzięki realizacji projektu.Realizacja projektu skutkuje wprowadzeniem zm. organizacyjnoproces. optymalizacja procesu produkcyjnego i zarządzania działem produkcji.Wnioskodawca szczegółowo przedstawił: analizę i wskazanie rynków docel. pod kątem produktów, których dotyczy projekt analiza słabych i mocnych stron, w tym analizę konkurencji gł. konkurentów oraz ich ofertę, a także analizę ich słabych i mocnych stron. Wnioskodawca wskazał atuty, stwarzające przewagę konkurencyjną.Projekt Wnioskodawcy ma neutralny wpływ na realizację wskaz. zasad UE. (Polish)
0 references
The project consists of the implementation of mnod’s business strategy, which aims to increase exports to Germany and start exporting to Switzerland. the Applicant has planned to participate in 2 market events targeting Germany and Switzerland Ambiente Franchin 2018 and 2019. the actions planned in the project correspond to a defined problem, which is insufficient promotional support in terms of the possibility of introducing products to Switzerland and increasing exports to Germany. The project contributes to the objective of the -year ROP MP in detail in the SZOOP for the period 20142020, which is the increased international activity of Małopolskie MPPPs. the project’s implementation results from the fact that the applicant has so far not exported its products to Switzerland and has not carried out direct promotion of the products in respect of that market. Furthermore, it notes the insufficient promotional support for activities linked to the sales of the Applicant’s products to the German c.Adopted solution, is in line with best practice in the industry. The project presents an optimal effort ratio for the results. The Applicant’s economic situation is very good. The applicant has the necessary financial resources, resources and capabilities to carry out the project. analysis and identification of the target markets for the products concerned by the analysis of the pros and cons, including the competition analysis of the competitors and their offer, as well as an analysis of their strengths and weaknesses. The Applicant has identified strengths, creating competitive advantages. the Applicant’s project has a neutral impact on the implementation of the EU indicator. (English)
0 references
Identifiers
RPMP.03.03.02-12-0579/17
0 references