DIGITALISATION OF PROCESSES AND PROFESSIONAL COMPLIANCE (Q4756891): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(BatchIngestion)
Property / contained in Local Administrative Unit
 
Property / contained in Local Administrative Unit: Castelnuovo Rangone / rank
 
Normal rank

Revision as of 12:08, 11 June 2023

Project Q4756891 in Italy
Language Label Description Also known as
English
DIGITALISATION OF PROCESSES AND PROFESSIONAL COMPLIANCE
Project Q4756891 in Italy

    Statements

    0 references
    3,468.0 Euro
    0 references
    6,936.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    15 June 2018
    0 references
    13 June 2019
    0 references
    LUGLI ROBERTO
    0 references

    44°32'18.49"N, 10°56'9.46"E
    0 references
    LÂ EVOLUZIONE DEI SISTEMI NORMATIVI INERENTI E LO SVILUPPO DEI MODELLI ORGANIZZATIVI DELLE IMPRESE VOLGONO VERSO UNA DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI INTERNI E DELLE ATTIVITA DI INTERFACCIA CON GLI STAKEHOLDER ED IL MERCATO TARGET.SI PONGONO DIVERSE ISTANZE PER LE IMPRESE:COMPLIANCE NORMATIVA,AMMINISTRATIVA,CIVILISTICA,FISCALE;EFFICIENZA NEI RAPPORTI CON IL MERCATO:CICLO ATTIVO E PASSIVO;NUOVI MODELLI DI COMUNICAZIONE:MARKETING DIGITALE, INBOUND MARKETING.IN DETTO CONTESTO IL COMMERCIALISTA E CONSULENTE AZIENDALE NON PUO ESIMERSI DA UNA ANTICIPATA,AL PIU TARDI CONCOMITANTE,EVOLUZIONE IN SENSO DIGITALE DI TUTTE LE PROPRIE ATTIVITA DI SERVIZI E CONSULENZA AL FINE DI RAPPRESENTARE UNÂ INTERFACCIA QUALIFICATA DI SUPPORTO ALLA TRASFORMAZIONE DELLE IMPRESE NELLA MEDESIMA DIREZIONE.LÂ IMPLEMENTAZIONE DEL PROGETTO DI INVESTIMENTO TECNOLOGICO E FORMAZIONE CONSENTIRA ALLO STUDIO PROFESSIONALE DI PRESENTARSI AL MERCATO COME UN PARTNER DI ADEGUATO STANDING RISPETTO ALLE EVOLUZIONI DIGITALI DEI MODELL (Italian)
    0 references
    РАЗВИТИЕТО НА ПРИСЪЩИТЕ РЕГУЛАТОРНИ СИСТЕМИ И РАЗВИТИЕТО НА ОРГАНИЗАЦИОННИТЕ МОДЕЛИ НА ФИРМИТЕ СЕ НАСОЧВАТ КЪМ ЦИФРОВИЗАЦИЯ НА ВЪТРЕШНИТЕ ПРОЦЕСИ И НА ДЕЙНОСТИТЕ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СЪС ЗАИНТЕРЕСОВАНИТЕ СТРАНИ И ЦЕЛЕВИТЕ MARKET.SI ПОСТАВЯТ РАЗЛИЧНИ ПРИМЕРИ ЗА IMPRESE: ЗАКОНОДАТЕЛСТВОТО ЗА СЪОТВЕТСТВИЕ, АДМИНИСТРАТИВНО, ГРАЖДАНСКО, ФИСКАЛНО; ЕФЕКТИВНОСТ В ОТНОШЕНИЯТА С MERCATO:CICLO АКТИВЕН И ПАСИВЕН; НОВИ МОДЕЛИ НА ДИГИТАЛЕН COMUNICAZIONE:МАРКЕТИНГ, ВХОДЯЩ MARKETING.В ТОЗИ КОНТЕКСТ СЧЕТОВОДИТЕЛЯТ И БИЗНЕС КОНСУЛТАНТЪТ НЕ МОЖЕ ДА ИЗБЕГНЕ ОЧАКВАНА, НАЙ-КЪСНО СЪПЪТСТВАЩА, ЕВОЛЮЦИЯ В ДИГИТАЛНИЯ СМИСЪЛ НА ВСИЧКИ НЕГОВИ ДЕЙНОСТИ НА УСЛУГИ И КОНСУЛТАЦИИ, ЗА ДА ПРЕДСТАВЛЯВА КВАЛИФИЦИРАН ИНТЕРФЕЙС КЪМ ТРАНСФОРМАЦИЯТА НА КОМПАНИИТЕ В ЕДНО И СЪЩО ТЕХНОЛОГИЧНО РАЗВИТИЕ. (Bulgarian)
    0 references
    VÝVOJ VLASTNÍCH REGULAČNÍCH SYSTÉMŮ A VÝVOJ ORGANIZAČNÍCH MODELŮ SPOLEČNOSTÍ SE OBRACÍ K DIGITALIZACI INTERNÍCH PROCESŮ A ČINNOSTÍ ROZHRANÍ SE ZÚČASTNĚNÝMI STRANAMI A CÍL MARKET.SI UMÍSTIT RŮZNÉ INSTANCE PRO IMPRESE: PRÁVNÍ PŘEDPISY O SOULADU, SPRÁVNÍ, OBČANSKÉ, FISKÁLNÍ; ÚČINNOST VE VZTAZÍCH S MERCATO:CICLO AKTIVNÍ A PASIVNÍ; NOVÉ MODELY DIGITÁLNÍHO COMUNICAZIONE:MARKETING, PŘÍCHOZÍ MARKETING.V TOMTO KONTEXTU ÚČETNÍ A OBCHODNÍ KONZULTANT NEMŮŽE ZABRÁNIT OČEKÁVANÉMU, NEJPOZDĚJI SOUBĚŽNÉMU, VÝVOJI V DIGITÁLNÍM SMYSLU VŠECH SVÝCH ČINNOSTÍ V OBLASTI SLUŽEB A PORADENSTVÍ S CÍLEM REPREZENTOVAT KVALIFIKOVANÉ ROZHRANÍ PRO TRANSFORMACI SPOLEČNOSTÍ VE STEJNÉM TECHNOLOGICKÉM VÝVOJI A INVESTICÍCH. (Czech)
    0 references
    UDVIKLINGEN AF DE IBOENDE REGULERINGSSYSTEMER OG UDVIKLINGEN AF DE ORGANISATORISKE MODELLER FOR VIRKSOMHEDER DREJER SIG OM DIGITALISERING AF INTERNE PROCESSER OG AF AKTIVITETERNE I GRÆNSEFLADEN MED INTERESSENTERNE OG MÅLET MARKET.SI PLACERER FORSKELLIGE INSTANSER FOR IMPRESE: COMPLIANCE-LOVGIVNING, ADMINISTRATIV, CIVIL, SKATTEMÆSSIG; EFFEKTIVITET I FORBINDELSERNE MED MERCATO:CICLO AKTIV OG PASSIV; NYE MODELLER FOR DIGITAL COMUNICAZIONE:MARKETING, INBOUND MARKETING.I DENNE SAMMENHÆNG KAN REVISOR OG FORRETNINGSKONSULENT IKKE UNDGÅ EN FORVENTET, SENEST SAMTIDIG, UDVIKLING I DEN DIGITALE BETYDNING AF ALLE SINE AKTIVITETER INDEN FOR TJENESTEYDELSER OG RÅDGIVNING FOR AT REPRÆSENTERE EN KVALIFICERET GRÆNSEFLADE TIL VIRKSOMHEDERNES TRANSFORMATION I SAMME TEKNOLOGISKE UDVIKLING OG INVESTERING. (Danish)
    0 references
    DIE ENTWICKLUNG DER INHÄRENTEN REGULIERUNGSSYSTEME UND DIE ENTWICKLUNG DER ORGANISATIONSMODELLE DER UNTERNEHMEN DREHEN SICH IN RICHTUNG EINER DIGITALISIERUNG DER INTERNEN PROZESSE UND DER AKTIVITÄTEN DER SCHNITTSTELLE ZU DEN STAKEHOLDERN UND DEM ZIEL MARKET.SI SETZEN VERSCHIEDENE BEISPIELE FÜR DIE IMPRESE: COMPLIANCE-GESETZGEBUNG, ADMINISTRATIVE, ZIVILE, STEUERLICHE; EFFIZIENZ IN DEN BEZIEHUNGEN MIT MERCATO:CICLO AKTIV UND PASSIV; NEUE MODELLE DER DIGITALEN COMUNICAZIONE:MARKETING, INBOUND MARKETING.IN DIESEM ZUSAMMENHANG KANN DER BUCHHALTER UND UNTERNEHMENSBERATER NICHT VERMEIDEN, EINE ERWARTETE, SPÄTESTENS GLEICHZEITIGE ENTWICKLUNG IM DIGITALEN SINNE ALLER TÄTIGKEITEN VON DIENSTLEISTUNGEN UND BERATUNG, UM EINE QUALIFIZIERTE SCHNITTSTELLE ZUR TRANSFORMATION DER UNTERNEHMEN IN DER GLEICHEN TECHNOLOGISCHEN ENTWICKLUNG UND INVESTITION ZU VERTRETEN. (German)
    0 references
    Η ΕΞΈΛΙΞΗ ΤΩΝ ΡΥΘΜΙΣΤΙΚΏΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΕΓΓΕΝΉ ΚΑΙ Η ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΩΝ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΏΝ ΜΟΝΤΈΛΩΝ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΕΙΏΝ ΣΤΡΈΦΟΝΤΑΙ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΨΗΦΙΟΠΟΊΗΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΤΗΣ ΔΙΑΣΎΝΔΕΣΗΣ ΜΕ ΤΟΥΣ ΕΝΔΙΑΦΕΡΌΜΕΝΟΥΣ ΦΟΡΕΊΣ ΚΑΙ ΤΟ ΣΤΌΧΟ MARKET.SI ΤΟΠΟΘΕΤΟΎΝ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΈΣ ΠΕΡΙΠΤΏΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ IMPRESE: ΝΟΜΟΘΕΣΊΑ ΣΥΜΜΌΡΦΩΣΗΣ, ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΉ, ΑΣΤΙΚΉ, ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΉ; ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑ ΣΤΙΣ ΣΧΈΣΕΙΣ ΜΕ MERCATO:CICLO ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΉ ΚΑΙ ΠΑΘΗΤΙΚΉ? ΝΈΑ ΜΟΝΤΈΛΑ ΤΗΣ ΨΗΦΙΑΚΉΣ COMUNICAZIONE: MARKETINGING, INBOUND MARKETING.ΣΤΟ ΠΛΑΊΣΙΟ ΑΥΤΌ Ο ΛΟΓΙΣΤΉΣ ΚΑΙ ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΑΠΟΦΎΓΕΙ ΜΙΑ ΑΝΑΜΕΝΌΜΕΝΗ, ΤΟ ΑΡΓΌΤΕΡΟ ΤΑΥΤΌΧΡΟΝΗ, ΕΞΈΛΙΞΗ ΜΕ ΤΗΝ ΨΗΦΙΑΚΉ ΈΝΝΟΙΑ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΉΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΏΝ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΏΝ, ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΕΙ ΜΙΑ ΕΞΕΙΔΙΚΕΥΜΈΝΗ ΔΙΕΠΑΦΉ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΤΑΤΡΟΠΉ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΉΣΕΩΝ ΣΤΟ ΊΔΙΟ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΌ ΈΡΓΟ. (Greek)
    0 references
    THE EVOLUTION OF THE REGULATORY SYSTEMS INHERENT AND THE DEVELOPMENT OF THE ORGANIZATIONAL MODELS OF COMPANIES TURN TOWARDS A DIGITISATION OF INTERNAL PROCESSES AND OF THE ACTIVITIES OF INTERFACE WITH STAKEHOLDERS AND THE TARGET MARKET.SI PLACE DIFFERENT INSTANCES FOR THE IMPRESE:COMPLIANCE LEGISLATION, ADMINISTRATIVE, CIVIL, FISCAL; EFFICIENCY IN RELATIONS WITH MERCATO:CICLO ACTIVE AND PASSIVE; NEW MODELS OF DIGITAL COMUNICAZIONE:MARKETING, INBOUND MARKETING.IN THIS CONTEXT THE ACCOUNTANT AND BUSINESS CONSULTANT CAN NOT AVOID AN ANTICIPATED, AT THE LATEST CONCOMITANT, EVOLUTION IN THE DIGITAL SENSE OF ALL ITS ACTIVITIES OF SERVICES AND CONSULTANCY IN ORDER TO REPRESENT A QUALIFIED INTERFACE TO THE TRANSFORMATION OF THE COMPANIES IN THE SAME TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT AND INVESTMENT PROJECT. (English)
    0 references
    LA EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS REGULATORIOS INHERENTES Y EL DESARROLLO DE LOS MODELOS ORGANIZATIVOS DE LAS EMPRESAS GIRAN HACIA UNA DIGITALIZACIÓN DE LOS PROCESOS INTERNOS Y DE LAS ACTIVIDADES DE INTERFAZ CON LAS PARTES INTERESADAS Y EL OBJETIVO MARKET.SI COLOCAN DIFERENTES INSTANCIAS PARA EL IMPRESE: LEGISLACIÓN DE CUMPLIMIENTO, ADMINISTRATIVA, CIVIL, FISCAL; EFICIENCIA EN LAS RELACIONES CON MERCATO:CICLO ACTIVO Y PASIVO; NUEVOS MODELOS DE COMUNICAZIONE DIGITAL:MARKETING, INBOUND MARKETING.EN ESTE CONTEXTO EL CONTADOR Y CONSULTOR DE NEGOCIOS NO PUEDE EVITAR UNA EVOLUCIÓN ANTICIPADA, AL MÁS RECIENTE CONCOMITANTE, EN EL SENTIDO DIGITAL DE TODAS SUS ACTIVIDADES DE SERVICIOS Y CONSULTORÍA CON EL FIN DE REPRESENTAR UNA INTERFAZ CALIFICADA CON LA TRANSFORMACIÓN DE LAS EMPRESAS EN EL MISMO DESARROLLO TECNOLÓGICO E INVERSIÓN. (Spanish)
    0 references
    REGULEERIVATE SÜSTEEMIDE ARENG JA ETTEVÕTETE ORGANISATSIOONILISTE MUDELITE ARENG PÖÖRDUVAD SISEMISTE PROTSESSIDE DIGITALISEERIMISE NING SIDUSRÜHMADE JA SIHTRÜHMA MARKET.SI-GA SEOTUD TEGEVUSE DIGITALISEERIMISE SUUNAS: IMPRESE’I JAOKS ON ERINEVAD NÄITED: VASTAVUSÕIGUSAKTID, HALDUS-, TSIVIIL- JA MAKSUALASED ÕIGUSAKTID; TÕHUSUS SUHETES MERCATOGA: CICLO AKTIIVNE JA PASSIIVNE; DIGITAALSE COMUNICAZIONE’I UUED MUDELID: TURUSTAMINE, SISSETULEV MARKETING.SELLES KONTEKSTIS EI SAA RAAMATUPIDAJA JA ÄRIKONSULTANT VÄLTIDA EELDATAVAT, HILJEMALT SAMAAEGSET ARENGUT DIGITAALSES MÕTTES KOGU OMA TEENUSTE JA NÕUSTAMISE VALDKONNAS, ET ESINDADA KVALIFITSEERITUD LIIDEST ETTEVÕTETE ÜMBERKUJUNDAMISEKS SAMAS TEHNOLOOGILISES ARENDUS- JA INVESTEERIMISPROJEKTIS. (Estonian)
    0 references
    SÄÄNTELYJÄRJESTELMIEN KEHITYS JA YRITYSTEN ORGANISAATIOMALLIEN KEHITYS KÄÄNTYVÄT KOHTI SISÄISTEN PROSESSIEN DIGITALISOINTIA JA SIDOSRYHMÄRAJAPINNAN TOIMINTAA JA TAVOITETTA MARKET.SI ASETTAA ERI TAHOJA IMPRESE-LAINSÄÄDÄNNÖLLE: LAINSÄÄDÄNNÖN NOUDATTAMINEN, HALLINNOLLINEN, SIVIILIOIKEUDELLINEN, VEROTUKSELLINEN; TEHOKKUUS SUHTEISSA MERCATOON:CICLO AKTIIVINEN JA PASSIIVINEN; UUDET DIGITAALISEN COMUNICAZIONE-MALLIN MALLIT: MARKKINOINTI, SAAPUMINEN MARKETING.SI.TÄSSÄ YHTEYDESSÄ KIRJANPITÄJÄ JA YRITYSKONSULTTI EIVÄT VOI VÄLTTÄÄ ENNAKOITUA, VIIMEISTÄÄN SAMANAIKAISTA KEHITYSTÄ KAIKKIEN PALVELU- JA KONSULTOINTITOIMINTOJENSA DIGITAALISESSA MERKITYKSESSÄ, JOTTA VOIDAAN EDUSTAA PÄTEVÄÄ RAJAPINTAA SAMAN HANKKEEN MUUTTAMISEEN JA YRITYSTEN TEKNOLOGISEEN KEHITTÄMISEEN. (Finnish)
    0 references
    L’ÉVOLUTION DES SYSTÈMES RÉGLEMENTAIRES INHÉRENTS ET LE DÉVELOPPEMENT DES MODÈLES ORGANISATIONNELS DES ENTREPRISES SE TOURNENT VERS UNE NUMÉRISATION DES PROCESSUS INTERNES ET DES ACTIVITÉS D’INTERFACE AVEC LES PARTIES PRENANTES ET LA CIBLE MARKET.SI PLACENT DIFFÉRENTES INSTANCES POUR L’IMPRESE: LÉGISLATION DE CONFORMITÉ, ADMINISTRATIVE, CIVILE, FISCALE; EFFICACITÉ DANS LES RELATIONS AVEC MERCATO:CICLO ACTIF ET PASSIF; NOUVEAUX MODÈLES DE COMUNICAZIONE NUMÉRIQUE:MARKETING, INBOUND MARKETING.DANS CE CONTEXTE, LE COMPTABLE ET LE CONSULTANT EN AFFAIRES NE PEUVENT PAS ÉVITER UNE ÉVOLUTION ANTICIPÉE, AU PLUS TARD CONCOMITANTE, DANS LE SENS NUMÉRIQUE DE L’ENSEMBLE DE SES ACTIVITÉS DE SERVICES ET DE CONSEIL AFIN DE REPRÉSENTER UNE INTERFACE QUALIFIÉE À LA TRANSFORMATION DES ENTREPRISES DANS LE MÊME PROJET TECHNOLOGIQUE ET D’INVESTISSEMENT. (French)
    0 references
    CUIREANN ÉABHLÓID NA GCÓRAS RIALÁLA ATÁ INA NDLÚTHCHUID DE NA CÓRAIS RIALÁLA AGUS FORBAIRT SHAMHLACHA EAGRÚCHÁIN NA GCUIDEACHTAÍ DUL I DTREO DIGITIÚ NA BPRÓISEAS INMHEÁNACH AGUS GNÍOMHAÍOCHTAÍ AN CHOMHÉADAIN LE GEALLSEALBHÓIRÍ AGUS AN SPRIOC MARKET.SI CÁSANNA ÉAGSÚLA LE HAGHAIDH AN IMPRESE: REACHTAÍOCHT CHOMHLÍONTACHTA, RIARACHÁIN, SIBHIALTA, FIOSCACH; ÉIFEACHTÚLACHT SA CHAIDREAMH LE MERCATO:CICLO GNÍOMHACH AGUS ÉIGHNÍOMHACH; SAMHLACHA NUA DE COMUNICAZIONE DIGITEACH:MARGÚ, ISTEACH MARKETING. SA CHOMHTHÉACS SEO, NÍ FÉIDIR LEIS AN GCUNTASÓIR AGUS LEIS AN GCOMHAIRLEOIR GNÓ ÉABHLÓID SA CHIALL DHIGITEACH DÁ GHNÍOMHAÍOCHTAÍ SEIRBHÍSÍ AGUS COMHAIRLIÚCHÁIN A SHEACHAINT A BHFUILTEAR AG SÚIL LEIS, CHUN COMHÉADAN CÁILITHE A LÉIRIÚ MAIDIR LE CLAOCHLÚ NA GCUIDEACHTAÍ INFHEISTÍOCHTA CÉANNA SA TIONSCADAL TEICNEOLAÍOCHTA CÉANNA. (Irish)
    0 references
    RAZVOJ REGULATORNIH SUSTAVA I RAZVOJ ORGANIZACIJSKIH MODELA PODUZEĆA OKREĆU SE DIGITALIZACIJI UNUTARNJIH PROCESA I AKTIVNOSTI SUČELJA S DIONICIMA I CILJANOM MARKET.SI-JU POSTAVLJAJU RAZLIČITE PRIMJERE ZA IMPRESE: ZAKONODAVSTVO O USKLAĐENOSTI, ADMINISTRATIVNO, CIVILNO, FISKALNO; UČINKOVITOST U ODNOSIMA S MERCATOM:CICLO AKTIVNO I PASIVNO; NOVI MODELI DIGITALNOG COMUNICAZIONEA: MARKETING, ULAZNI MARKETING.U TOM KONTEKSTU RAČUNOVOĐA I POSLOVNI KONZULTANT NE MOGU IZBJEĆI PREDVIĐENU, NAJKASNIJE ISTODOBNU EVOLUCIJU U DIGITALNOM SMISLU SVIH SVOJIH AKTIVNOSTI USLUGA I SAVJETOVANJA KAKO BI PREDSTAVLJALI KVALIFICIRANO SUČELJE ZA TRANSFORMACIJU PODUZEĆA U ISTOM TEHNOLOŠKOM RAZVOJU I ULAGANJIMA. (Croatian)
    0 references
    A SZABÁLYOZÁSI RENDSZEREK FEJLŐDÉSE ÉS A VÁLLALATOK SZERVEZETI MODELLJEINEK FEJLŐDÉSE A BELSŐ FOLYAMATOK DIGITALIZÁLÁSA ÉS AZ ÉRDEKELT FELEKKEL VALÓ INTERFÉSZ TEVÉKENYSÉGEINEK ÉS A MARKET.SI CÉLNAK KÜLÖNBÖZŐ PÉLDÁIT HELYEZIK EL AZ IMPRESE SZÁMÁRA: MEGFELELÉSI JOGSZABÁLYOK, KÖZIGAZGATÁSI, POLGÁRI, ADÓÜGYI; HATÉKONYSÁG A MERCATO:CICLO AKTÍV ÉS PASSZÍV KAPCSOLATAIBAN; A DIGITÁLIS COMUNICAZIONE ÚJ MODELLJEI:MARKETING, BEJÖVŐ MARKETING.EBBEN AZ ÖSSZEFÜGGÉSBEN A KÖNYVELŐ ÉS AZ ÜZLETI TANÁCSADÓ NEM KERÜLHETI EL AZ ÖSSZES SZOLGÁLTATÁSI ÉS TANÁCSADÓI TEVÉKENYSÉGÉNEK DIGITÁLIS ÉRTELEMBEN TÖRTÉNŐ VÁRHATÓ FEJLŐDÉSÉT ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY KÉPZETT INTERFÉSZT KÉPVISELJEN A VÁLLALATOK ÁTALAKULÁSÁHOZ UGYANABBAN A TECHNOLÓGIAI FEJLESZTÉSI ÉS BEFEKTETÉSI PROJEKTBEN. (Hungarian)
    0 references
    REGULIAVIMO SISTEMŲ RAIDA IR ĮMONIŲ ORGANIZACINIŲ MODELIŲ PLĖTRA VIRSTA VIDINIŲ PROCESŲ SKAITMENINIMU IR SĄVEIKOS SU SUINTERESUOTOSIOMIS ŠALIMIS VEIKLOMIS BEI TIKSLINIU MARKET.SI PATEIKIA SKIRTINGUS IMPRESE PAVYZDŽIUS: ATITIKTIES TEISĖS AKTAI, ADMINISTRACINIAI, CIVILINIAI, FISKALINIAI; SANTYKIŲ SU MERCATO:CICLO AKTYVUS IR PASYVUS; NAUJI SKAITMENINIO COMUNICAZIONE MODELIAI: RINKODARA, ATVYKSTAMASIS MARKETING.IN ŠIAME KONTEKSTE BUHALTERIS IR VERSLO KONSULTANTAS NEGALI IŠVENGTI NUMATOMOS, NE VĖLIAU KAIP KARTU, VISOS PASLAUGŲ IR KONSULTAVIMO VEIKLOS RAIDOS SKAITMENINE PRASME, SIEKIANT ATSTOVAUTI KVALIFIKUOTĄ SĄSAJĄ ĮMONIŲ TRANSFORMACIJAI TAME PAČIAME TECHNOLOGIJŲ PLĖTROS IR INVESTICIJŲ PROJEKTE. (Lithuanian)
    0 references
    REGULATĪVO SISTĒMU ATTĪSTĪBA UN UZŅĒMUMU ORGANIZATORISKO MODEĻU ATTĪSTĪBA VIRZĀS UZ IEKŠĒJO PROCESU DIGITALIZĀCIJU UN SASKARNES AR IEINTERESĒTAJĀM PERSONĀM DARBĪBĀM UN MĒRĶA MARKET.SI IZVIETO DAŽĀDAS INSTANCES IMPRESE: ATBILSTĪBAS TIESĪBU AKTI, ADMINISTRATĪVIE, CIVILIE, FISKĀLIE; EFEKTIVITĀTE ATTIECĪBĀS AR MERCATO:CICLO AKTĪVS UN PASĪVS; JAUNI DIGITĀLĀS COMUNICAZIONE MODEĻI: MĀRKETINGS, IENĀKOŠĀ MARKETING.IN ŠAJĀ KONTEKSTĀ GRĀMATVEDIS UN UZŅĒMĒJDARBĪBAS KONSULTANTS NEVAR IZVAIRĪTIES NO PAREDZAMAS, VĒLĀKAIS, VIENLAICĪGAS VISU SAVU PAKALPOJUMU UN KONSULTĀCIJU DARBĪBAS ATTĪSTĪBAS DIGITĀLAJĀ NOZĪMĒ, LAI PĀRSTĀVĒTU KVALIFICĒTU SASKARNI UZŅĒMUMU PĀRVEIDEI VIENĀ UN TAJĀ PAŠĀ TEHNOLOĢIJU ATTĪSTĪBĀ UN INVESTĪCIJU PROJEKTĀ. (Latvian)
    0 references
    L-EVOLUZZJONI TAS-SISTEMI REGOLATORJI INERENTI U L-IŻVILUPP TAL-MUDELLI ORGANIZZATTIVI TAL-KUMPANIJI JDURU LEJN DIĠITALIZZAZZJONI TA’ PROĊESSI INTERNI U TAL-ATTIVITAJIET TA’ INTERFAĊĊA MAL-PARTIJIET IKKONĊERNATI U L-MIRA MARKET.SI TQIEGĦED ISTANZI DIFFERENTI GĦALL-IMPRESE:LEĠIŻLAZZJONI TA’ KONFORMITÀ, AMMINISTRATTIVA, ĊIVILI, FISKALI; EFFIĊJENZA FIR-RELAZZJONIJIET MA’ MERCATO:CICLO ATTIV U PASSIV; MUDELLI ĠODDA TA’ COMUNICAZIONE DIĠITALI:MARKETING, MARKETING.F’DAN IL-KUNTEST IL-KONTABILIST U L-KONSULENT TAN-NEGOZJU MA JISTGĦUX JEVITAW EVOLUZZJONI ANTIĊIPATA, MHUX AKTAR TARD MINN XULXIN, FIS-SENS DIĠITALI TAL-ATTIVITAJIET KOLLHA TAGĦHA TA’ SERVIZZI U KONSULENZA SABIEX TIRRAPPREŻENTA INTERFAĊĊA KWALIFIKATA GĦAT-TRASFORMAZZJONI TAL-ISTESS KUMPANIJI FL-ISTESS PROĠETT TEKNOLOĠIKU. (Maltese)
    0 references
    DE EVOLUTIE VAN DE REGELGEVINGSSYSTEMEN DIE INHERENT ZIJN EN DE ONTWIKKELING VAN DE ORGANISATIEMODELLEN VAN BEDRIJVEN RICHTEN ZICH OP EEN DIGITALISERING VAN INTERNE PROCESSEN EN VAN DE ACTIVITEITEN VAN INTERFACE MET BELANGHEBBENDEN EN DE DOELSTELLING MARKET.SI PLAATSEN VERSCHILLENDE INSTANTIES VOOR DE IMPRESE: COMPLIANCE WETGEVING, ADMINISTRATIEVE, CIVIELE, FISCALE; EFFICIËNTIE IN DE BETREKKINGEN MET MERCATO:CICLO ACTIEF EN PASSIEF; NIEUWE MODELLEN VAN DIGITALE COMUNICAZIONE:MARKETING, INKOMENDE MARKETING.IN DEZE CONTEXT KAN DE ACCOUNTANT EN BUSINESS CONSULTANT NIET VOORKOMEN DAT EEN VERWACHTE, UITERLIJK GELIJKTIJDIGE, EVOLUTIE IN DE DIGITALE ZIN VAN AL ZIJN ACTIVITEITEN VAN DIENSTEN EN CONSULTANCY OM EEN GEKWALIFICEERDE INTERFACE TE VORMEN VOOR DE TRANSFORMATIE VAN DE BEDRIJVEN IN HETZELFDE TECHNOLOGISCHE PROJECT. (Dutch)
    0 references
    A EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS REGULATÓRIOS INERENTES E O DESENVOLVIMENTO DOS MODELOS ORGANIZACIONAIS DAS EMPRESAS VOLTAM-SE PARA UMA DIGITALIZAÇÃO DE PROCESSOS INTERNOS E DAS ATIVIDADES DE INTERFACE COM AS PARTES INTERESSADAS E A META MARKET.SI COLOCAM DIFERENTES INSTÂNCIAS PARA A LEGISLAÇÃO IMPRESE:COMPLIANCE, ADMINISTRATIVA, CIVIL, FISCAL; EFICIÊNCIA NAS RELAÇÕES COM MERCATO:CICLO ATIVO E PASSIVO; NOVOS MODELOS DE DIGITAL ☐, INBOUND MARKETING.NESTE CONTEXTO, O CONTABILISTA E CONSULTOR DE NEGÓCIOS NÃO PODE EVITAR UMA EVOLUÇÃO ANTECIPADA, O MAIS TARDAR CONCOMITANTE, NO SENTIDO DIGITAL DE TODAS AS SUAS ATIVIDADES DE SERVIÇOS E CONSULTORIA, A FIM DE REPRESENTAR UMA INTERFACE QUALIFICADA PARA A TRANSFORMAÇÃO DAS EMPRESAS NO MESMO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INVESTIMENTO. (Portuguese)
    0 references
    EVOLUȚIA SISTEMELOR DE REGLEMENTARE INERENTE ȘI DEZVOLTAREA MODELELOR ORGANIZAȚIONALE ALE COMPANIILOR SE ÎNDREAPTĂ SPRE O DIGITALIZARE A PROCESELOR INTERNE ȘI A ACTIVITĂȚILOR DE INTERFAȚĂ CU PĂRȚILE INTERESATE ȘI MARKET.SI ȚINTĂ PLASEAZĂ DIFERITE EXEMPLE PENTRU IMPRESE: LEGISLAȚIA DE CONFORMITATE, ADMINISTRATIVĂ, CIVILĂ, FISCALĂ; EFICIENȚA ÎN RELAȚIILE CU MERCATO:CICLO ACTIVE ȘI PASIVE; NOI MODELE DE DIGITAL COMUNICAZIONE:MARKETING, INBOUND MARKETING.ÎN ACEST CONTEXT CONTABILUL ȘI CONSULTANTUL DE AFACERI NU POT EVITA O EVOLUȚIE ANTICIPATĂ, CEL TÂRZIU CONCOMITENTĂ, ÎN SENSUL DIGITAL AL TUTUROR ACTIVITĂȚILOR SALE DE SERVICII ȘI CONSULTANȚĂ PENTRU A REPREZENTA O INTERFAȚĂ CALIFICATĂ PENTRU TRANSFORMAREA COMPANIILOR ÎN ACELAȘI PROIECT DE INVESTIȚII TEHNOLOGICE ȘI DE DEZVOLTARE TEHNOLOGICĂ. (Romanian)
    0 references
    VÝVOJ REGULAČNÝCH SYSTÉMOV, KTORÉ SÚ VLASTNÉ, A VÝVOJ ORGANIZAČNÝCH MODELOV SPOLOČNOSTÍ SA PRIBLIŽUJÚ K DIGITALIZÁCII INTERNÝCH PROCESOV A ČINNOSTÍ ROZHRANIA SO ZAINTERESOVANÝMI STRANAMI A CIEĽOVÝM MARKET.SI UVÁDZAJÚ RÔZNE PRÍKLADY PRE IMPRESE: PRÁVNE PREDPISY TÝKAJÚCE SA SÚLADU, ADMINISTRATÍVNE, OBČIANSKE, FIŠKÁLNE; EFEKTÍVNOSŤ VO VZŤAHOCH S MERCATO:CICLO AKTÍVNY A PASÍVNY; NOVÉ MODELY DIGITÁLNEHO COMUNICAZIONE:MARKETING, PRICHÁDZAJÚCE MARKETING.V TOMTO KONTEXTE SA ÚČTOVNÍK A OBCHODNÝ PORADCA NEMÔŽE VYHNÚŤ OČAKÁVANÉMU, NAJNESKÔR SÚBEŽNÉMU VÝVOJU V DIGITÁLNOM ZMYSLE VŠETKÝCH SVOJICH ČINNOSTÍ SLUŽIEB A PORADENSTVA S CIEĽOM REPREZENTOVAŤ KVALIFIKOVANÉ ROZHRANIE PRE TRANSFORMÁCIU SPOLOČNOSTÍ V ROVNAKOM TECHNOLOGICKOM VÝVOJI A INVESTIČNOM PROJEKTE. (Slovak)
    0 references
    RAZVOJ REGULATIVNIH SISTEMOV IN RAZVOJ ORGANIZACIJSKIH MODELOV PODJETIJ SE OBRAČATA NA DIGITALIZACIJO NOTRANJIH PROCESOV IN DEJAVNOSTI VMESNIKA Z ZAINTERESIRANIMI STRANMI IN CILJNO MARKET.SI POSTAVLJATA RAZLIČNE PRIMERE ZA IMPRESE: ZAKONODAJO O SKLADNOSTI, UPRAVNO, CIVILNO, DAVČNO; UČINKOVITOST V ODNOSIH Z MERCATO:CICLO AKTIVNI IN PASIVNI; NOVI MODELI DIGITALNEGA COMUNICAZIONE: TRŽENJE, VHODNI MARKETING.V TEM KONTEKSTU SE RAČUNOVODJA IN POSLOVNI SVETOVALEC NE MORE IZOGNITI PRIČAKOVANEMU RAZVOJU V DIGITALNEM SMISLU VSEH SVOJIH DEJAVNOSTI STORITEV IN SVETOVANJA, DA BI PREDSTAVLJAL KVALIFICIRAN VMESNIK ZA PREOBLIKOVANJE PODJETIJ V ISTEM TEHNOLOŠKEM RAZVOJU IN INVESTICIJI. (Slovenian)
    0 references
    UTVECKLINGEN AV DE INNEBOENDE REGLERINGSSYSTEMEN OCH UTVECKLINGEN AV FÖRETAGENS ORGANISATORISKA MODELLER VÄNDER SIG TILL EN DIGITALISERING AV INTERNA PROCESSER OCH AV SAMVERKAN MED INTRESSENTER OCH MÅLET MARKET.SI PLACERAR OLIKA INSTANSER FÖR IMPRESE: EFTERLEVNADSLAGSTIFTNING, ADMINISTRATIV, CIVIL, SKATTEMÄSSIG; EFFEKTIVITET I RELATIONERNA MED MERCATO:CICLO AKTIV OCH PASSIV; NYA MODELLER AV DIGITAL COMUNICAZIONE:MARKETING, INBOUND MARKETING.I DETTA SAMMANHANG KAN REVISORN OCH FÖRETAGSKONSULTEN INTE UNDVIKA EN FÖRVÄNTAD, SENAST SAMTIDIG, UTVECKLING I DEN DIGITALA BETYDELSEN AV ALLA DESS TJÄNSTER OCH KONSULTTJÄNSTER FÖR ATT REPRESENTERA ETT KVALIFICERAT GRÄNSSNITT TILL OMVANDLINGEN AV FÖRETAGEN I SAMMA TEKNISKA UTVECKLING OCH SAMMA TEKNISKA UTVECKLING. (Swedish)
    0 references
    MODENA
    0 references
    10 April 2023
    0 references

    Identifiers