Implementation of a design strategy to increase the competitiveness of WickerPL (Q88205): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Import item from Poland) |
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
||
| Property / contained in NUTS | |||
| Property / contained in NUTS: Tarnobrzeski / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 23:42, 27 October 2022
Project Q88205 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of a design strategy to increase the competitiveness of WickerPL |
Project Q88205 in Poland |
Statements
83,300.0 zloty
0 references
98,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 June 2019
0 references
31 October 2019
0 references
WICKERPL RADOMSKA JOANNA
0 references
Przedmiotem projektu jest przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej przedsiębiorstwa Wnioskodawcy, co przyczyni się do podniesienia jego konkurencyjności. Ekspertami odpowiedzialnymi za realizację niżej wymienionych zadań będą Pani: Magdalena Lubińska oraz Aleksandra Więcka Duda. W ramach realizacji projektu zaplanowano następujące działania: 1) charakterystyka zawierająca analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej. 2) opis otoczenia Przedsiębiorstwa w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów oraz ich produktów. 3) identyfikacja i analiza trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście Przedsiębiorstwa trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek Przedsiębiorstwa. 4) ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie 5) zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie. 6) możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie 7) zidentyfikowanie kierunku, w którym najefektywniej mogłaby rozwijać się Przedsiębiorstwo 8) rekomendacje dalszych szczegółowych działań w Przedsiębiorstwie Termin realizacji usług: od 01.06.2019 do 31.10.2019 r. Wszystkie wymienione wyżej zadania będą realizowane przy udziale Wnioskodawcy (właściciela oraz pracownika) (Polish)
0 references
The aim of the project is to conduct a design audit and develop a design strategy of the applicant’s enterprise, which will contribute to increasing its competitiveness. The experts responsible for the following tasks will be yours: Magdalena Lubińska and Aleksandra Więcka Duda. The following actions are planned for the implementation of the project: 1) a characteristic containing a model analysis of the company in terms of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy. 2) a description of the Company’s design environment containing at least information on the characteristics of customers, a description of the main competitors and their products. 3) identifying and analysing market trends, identifying key industry, social and technological trends in the Company’s context with a high potential impact on the Company’s market. 4) Assessment of the level of use of design in a company and its potential in this respect 5) define design problems in a company, which may affect both the product and other business processes in the company. 6) Opportunities to solve design problems in a company 7) identify the direction in which the Company could most effectively develop 8) Recommendations for further detailed actions in the Company Date of delivery of services: from 01.06.2019 to 31.10.2019. All tasks mentioned above will be carried out with the participation of the Applicant (owner and employee) (English)
14 October 2020
0 references
Le projet a pour objet de réaliser un audit de conception et de développer la stratégie de conception de l’entreprise de la requérante, ce qui contribuera à accroître sa compétitivité. Les experts chargés d’exécuter les tâches suivantes seront: Magdalena Lubińska et Aleksandra Więcka Duda. Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, les activités suivantes sont prévues: 1) caractéristiques contenant l’analyse de conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing. 2) une description de l’environnement de conception de la Société, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, une description des principaux concurrents et de leurs produits. 3) l’identification et l’analyse des tendances du marché, l’identification des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de l’Entreprise ayant un fort potentiel d’impact sur le marché de la Société. 4) évaluer le niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et son potentiel à cet égard 5) définir les problèmes de conception dans l’entreprise, où ces problèmes peuvent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux dans l’entreprise. 6) les possibilités de résoudre les problèmes de conception dans l’entreprise 7) identifier la direction dans laquelle l’entreprise pourrait le plus efficacement développer 8) recommandations d’activités plus détaillées dans la société La date limite pour la prestation de services: du 01.06.2019 au 31.10.2019. Toutes les tâches susmentionnées seront exécutées avec la participation de la requérante (propriétaire et salarié) (French)
30 November 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist die Durchführung eines Entwurfsaudits und die Entwicklung der Gestaltungsstrategie des Unternehmens des Antragstellers, die dazu beitragen wird, seine Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Die für die Durchführung der folgenden Aufgaben zuständigen Sachverständigen sind: Magdalena Lubińska und Aleksandra Więcka Duda. Im Rahmen der Projektdurchführung sind folgende Maßnahmen geplant: 1) Eigenschaften, die die Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie enthalten. 2) eine Beschreibung der Designumgebung des Unternehmens, die mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, eine Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber und deren Produkte enthält. 3) Identifizierung und Analyse von Markttrends, Identifizierung wichtiger Industrie-, Sozial- und Technologietrends im Kontext des Unternehmens mit einem hohen Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Unternehmens. 4) Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines Potenzials in dieser Hinsicht 5) Definition von Konstruktionsproblemen im Unternehmen, wo diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können. 6) die Möglichkeiten zur Lösung von Konstruktionsproblemen im Unternehmen 7) Ermittlung der Richtung, in der das Unternehmen am effektivsten 8) Empfehlungen für weitere detaillierte Aktivitäten im Unternehmen entwickeln könnte Die Frist für die Erbringung von Dienstleistungen: vom 01.06.2019 bis 31.10.2019. Alle oben genannten Aufgaben werden unter Beteiligung des Antragstellers (Eigentümer und Mitarbeiter) ausgeführt. (German)
7 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van de ontwerpstrategie van de onderneming van de aanvrager, die zal helpen haar concurrentievermogen te vergroten. De deskundigen die belast zijn met de uitvoering van de volgende taken zijn: Magdalena Lubińska en Aleksandra Więcka Duda. In het kader van de uitvoering van het project zijn de volgende activiteiten gepland: 1) kenmerken die de ontwerpanalyse van het bedrijf bevatten in termen van producten, technologie, organisatiestructuur, klantcommunicatieprocessen, marketingstrategie. 2) een beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming, met ten minste informatie over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten en hun producten. 3) identificatie en analyse van markttrends, identificatie van de belangrijkste industrie, sociale en technologische trends in de context van de onderneming met een groot potentieel voor impact op de markt van de onderneming. 4) het beoordelen van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en het potentieel daarvan in dit opzicht 5) het definiëren van ontwerpproblemen in de onderneming, waar deze problemen van invloed kunnen zijn op zowel het product als andere bedrijfsprocessen in de onderneming. 6) de mogelijkheden om ontwerpproblemen in de onderneming op te lossen 7) het identificeren van de richting waarin de Vennootschap het meest effectief 8) aanbevelingen van verdere gedetailleerde activiteiten in de Vennootschap zou kunnen ontwikkelen De termijn voor het verlenen van diensten: van 01.06,2019 t/m 31.10.2019. Alle bovengenoemde taken worden uitgevoerd met deelname van de aanvrager (eigenaar en werknemer) (Dutch)
16 December 2021
0 references
L'oggetto del progetto è quello di effettuare un audit di progettazione e di sviluppare la strategia di progettazione della società del richiedente, che contribuirà ad aumentarne la competitività. Gli esperti incaricati di svolgere i seguenti compiti saranno: Magdalena Lubińska e Aleksandra Więcka Duda. Nell'ambito dell'attuazione del progetto sono previste le seguenti attività: 1) caratteristiche che contengono l'analisi progettuale dell'azienda in termini di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione del cliente, strategia di marketing. 2) una descrizione dell'ambiente di progettazione della Società, comprendente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, una descrizione dei principali concorrenti e dei loro prodotti. 3) individuazione e analisi delle tendenze di mercato, individuazione delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto dell'Impresa ad alto potenziale di impatto sul mercato aziendale. 4) valutare il livello di utilizzo del progetto nell'impresa e il suo potenziale a tale riguardo 5) definire i problemi di progettazione nell'impresa, dove tali problemi possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nell'impresa. 6) le possibilità di risolvere problemi di progettazione nell'impresa 7) individuando la direzione in cui la Società potrebbe sviluppare nel modo più efficace 8) raccomandazioni di ulteriori attività dettagliate all'interno della Società Il termine per l'erogazione dei servizi: dal 01.06.2019 al 31.10.2019. Tutti i compiti di cui sopra saranno svolti con la partecipazione del Richiedente (proprietario e dipendente) (Italian)
16 January 2022
0 references
El objeto del proyecto es llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar la estrategia de diseño de la empresa del solicitante, lo que contribuirá a aumentar su competitividad. Los expertos encargados de llevar a cabo las siguientes tareas serán: Magdalena Lubińska y Aleksandra Więcka Duda. Como parte de la ejecución del proyecto, están previstas las siguientes actividades: 1) características que contienen el análisis de diseño de la empresa en términos de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación al cliente, estrategia de marketing. 2) una descripción del entorno de diseño de la empresa, incluyendo al menos información sobre las características del cliente, una descripción de los principales competidores y sus productos. 3) identificación y análisis de las tendencias del mercado, identificación de la industria clave, tendencias sociales y tecnológicas en el contexto de la Empresa con un alto potencial de impacto en el mercado de la Compañía. 4) evaluar el nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto 5) definir los problemas de diseño en la empresa, donde estos problemas pueden afectar tanto al producto como a otros procesos empresariales en la empresa. 6) las posibilidades de resolver problemas de diseño en la empresa 7) identificar la dirección en la que la Compañía podría desarrollar más eficazmente 8) recomendaciones de actividades más detalladas en la Empresa El plazo para la prestación de servicios: del 01.06.2019 al 31.10.2019. Todas las tareas mencionadas se llevarán a cabo con la participación del solicitante (propietario y empleado) (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projekti eesmärk on viia läbi projektiaudit ja töötada välja taotleja ettevõtte projekteerimisstrateegia, mis aitab suurendada selle konkurentsivõimet. Eksperdid, kes vastutavad järgmiste ülesannete eest, on teie: Magdalena LubiÅska ja Aleksandra WiÄcka Duda. Projekti rakendamiseks kavandatakse järgmisi meetmeid: 1) omadus, mis sisaldab ettevõtte mudelanalüüsi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendikommunikatsiooni protsesside, turundusstrateegia osas. 2) ettevõtte disainikeskkonna kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet klientide omaduste kohta, peamiste konkurentide ja nende toodete kirjeldust. 3) teha kindlaks ja analüüsida turusuundumusi, teha kindlaks peamised tööstusharud, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused Ettevõtte kontekstis, millel on suur potentsiaalne mõju ettevõtte turule. 4) Disaini kasutamise taseme hindamine ettevõttes ja selle potentsiaal selles osas 5) määratleda ettevõtte projekteerimisprobleemid, mis võivad mõjutada nii toodet kui ka muid äriprotsesse ettevõttes. 6) Võimalused ettevõtte disainiprobleemide lahendamiseks 7) määrake kindlaks suund, milles Ettevõte saaks kõige tõhusamalt välja töötada 8) Soovitused edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks Ettevõtte teenuste osutamise kuupäeval: 01.06.2019–31.10.2019. Kõik eespool nimetatud ülesanded täidetakse taotleja (omanik ja töötaja) osalusel. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Projekto tikslas – atlikti projekto auditą ir sukurti pareiškėjo įmonės projektavimo strategiją, kuri prisidės prie jos konkurencingumo didinimo. Ekspertai, atsakingi už šias užduotis, bus jūsų: Magdalena LubiÅska ir Aleksandra WiÄcka Duda. Planuojami šie projekto įgyvendinimo veiksmai: 1) charakteristika, kurioje pateikiama bendrovės modelio analizė produktų, technologijų, organizacinės struktūros, klientų bendravimo procesų, rinkodaros strategijos požiūriu. 2) bendrovės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų ir jų produktų aprašymas. 3) nustatyti ir analizuoti rinkos tendencijas, nustatyti pagrindines pramonės, socialines ir technologines tendencijas bendrovės kontekste, turinčią didelį galimą poveikį bendrovės rinkai. 4) Dizaino naudojimo lygio įmonėje įvertinimas ir jo potencialas šiuo atžvilgiu 5) apibrėžia projektavimo problemas įmonėje, kurios gali turėti įtakos tiek produktui, tiek kitiems įmonės verslo procesams. 6) Galimybės išspręsti projektavimo problemas įmonėje 7) nustatyti kryptį, kuria Bendrovė galėtų veiksmingiausiai plėtoti 8) Rekomendacijos dėl tolesnių išsamių veiksmų Bendrovės paslaugų teikimo data: nuo 2019 06 01 iki 2019 10 31. Visos pirmiau minėtos užduotys bus atliekamos dalyvaujant pareiškėjui (savininkui ir darbuotojui). (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Cilj projekta je provedba projektne revizije i razvoj strategije dizajna poduzeća podnositelja zahtjeva, što će doprinijeti povećanju njegove konkurentnosti. Stručnjaci odgovorni za sljedeće zadatke bit će Vaši: Magdalena LubiÅska i Aleksandra WiÄcka Duda. Planirane su sljedeće aktivnosti za provedbu projekta: 1) obilježje koje sadrži analizu modela tvrtke u smislu proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcima, marketinške strategije. 2) opis tvrtke dizajn okoliš koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata i njihovih proizvoda. 3) identificiranje i analiziranje tržišnih trendova, identificiranje ključne industrije, društvene i tehnološke trendove u kontekstu CompanyâEURs s visokim potencijalnim utjecajem na tržištu CompanyâEURs. 4) Procjena razine korištenja dizajna u tvrtki i njegov potencijal u tom smislu 5) definirati probleme s dizajnom u poduzeću, koji mogu utjecati na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki. 6) Mogućnosti za rješavanje problema dizajna u tvrtki 7) utvrditi smjer u kojem tvrtka može najučinkovitije razviti 8) Preporuke za daljnje detaljne radnje u tvrtki Datum isporuke usluga: od 1.1.2019. do 31.10.2019. Svi gore navedeni zadaci obavljat će se uz sudjelovanje podnositelja zahtjeva (vlasnika i zaposlenika) (Croatian)
13 August 2022
0 references
Στόχος του έργου είναι η διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού και η ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού της επιχείρησης του αιτούντος, η οποία θα συμβάλει στην αύξηση της ανταγωνιστικότητάς της. Οι εμπειρογνώμονες που είναι αρμόδιοι για τα ακόλουθα καθήκοντα θα είναι δικοί σας: Magdalena LubiÅska και Aleksandra WiÄcka Duda. Για την υλοποίηση του έργου προγραμματίζονται οι ακόλουθες δράσεις: 1) ένα χαρακτηριστικό που περιλαμβάνει μια ανάλυση μοντέλου της εταιρείας όσον αφορά τα προϊόντα, την τεχνολογία, την οργανωτική δομή, τις διαδικασίες επικοινωνίας των πελατών, τη στρατηγική μάρκετινγκ. 2) μια περιγραφή του περιβάλλοντος σχεδιασμού Companyâ EURs που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, μια περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών και των προϊόντων τους. 3) τον εντοπισμό και την ανάλυση των τάσεων της αγοράς, εντοπίζοντας βασικές βιομηχανίες, κοινωνικές και τεχνολογικές τάσεις στο πλαίσιο της Companyâ EURs με υψηλό δυνητικό αντίκτυπο στην αγορά Companyâ EURs. 4) Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού σε μια εταιρεία και των δυνατοτήτων του σε αυτό το πλαίσιο 5) καθορίζει τα προβλήματα σχεδιασμού σε μια εταιρεία, τα οποία μπορεί να επηρεάσουν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία. 6) Ευκαιρίες για την επίλυση προβλημάτων σχεδιασμού σε μια εταιρεία 7) προσδιορίστε την κατεύθυνση προς την οποία η Εταιρεία θα μπορούσε να αναπτύξει αποτελεσματικότερα 8) Συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες στην Εταιρεία Ημερομηνία παροχής των υπηρεσιών: από 01.06.2019 έως 31.10.2019. Όλα τα προαναφερθέντα καθήκοντα θα εκτελεστούν με τη συμμετοχή του αιτούντος (ιδιοκτήτη και εργαζόμενος) (Greek)
13 August 2022
0 references
Cieľom projektu je vykonať projektový audit a vypracovať projektovú stratégiu podniku žiadateľa, ktorý prispeje k zvýšeniu jeho konkurencieschopnosti. Odborníci zodpovední za tieto úlohy budú vy: Magdalena LubiÅska a Aleksandra WiÄcka Duda. Na realizáciu projektu sa plánujú tieto akcie: 1) charakteristika obsahujúca modelovú analýzu spoločnosti z hľadiska produktov, technológie, organizačnej štruktúry, zákazníckych komunikačných procesov, marketingovej stratégie. 2) opis konštrukčného prostredia spoločnosti, ktorý obsahuje aspoň informácie o vlastnostiach zákazníkov, opis hlavných konkurentov a ich výrobkov. 3) identifikácia a analýza trhových trendov, identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte spoločnosti s vysokým potenciálnym vplyvom na trh spoločnosti. 4) Posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti 5) definuje problémy s dizajnom v spoločnosti, ktoré môžu mať vplyv na výrobky a iné obchodné procesy v spoločnosti. 6) Príležitosti na riešenie problémov s dizajnom v spoločnosti 7) určiť smer, ktorým by spoločnosť mohla čo najefektívnejšie vyvinúť 8) Odporúčania pre ďalšie podrobné opatrenia v spoločnosti Dátum dodania služieb: od 01.06.2019 do 31.10.2019. Všetky uvedené úlohy sa budú vykonávať za účasti žiadateľa (vlastníka a zamestnanca). (Slovak)
13 August 2022
0 references
Hankkeen tavoitteena on tehdä suunnittelutarkastus ja kehittää hakijan yrityksen suunnittelustrategia, joka osaltaan parantaa sen kilpailukykyä. Seuraavista tehtävistä vastaavat asiantuntijat ovat seuraavat: Magdalena LubiÅska ja Aleksandra WiÄcka Duda. Hankkeen toteuttamiseksi suunnitellaan seuraavia toimia: 1) ominaisuus, joka sisältää yrityksen mallianalyysin tuotteiden, teknologian, organisaatiorakenteen, asiakasviestinnän prosessien ja markkinointistrategian osalta. 2) kuvaus Yhtiön suunnitteluympäristöstä, joka sisältää ainakin tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista ja heidän tuotteistaan. 3) markkinasuuntausten tunnistaminen ja analysointi, keskeisten teollisuuden, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten tunnistaminen Yhtiön kontekstissa, jolla on suuri potentiaalinen vaikutus Yhtiön markkinoihin. 4) Arviointi suunnittelun käyttöasteesta yrityksessä ja sen mahdollisuuksista tässä suhteessa 5) määrittää yrityksen suunnitteluongelmat, jotka voivat vaikuttaa sekä tuotteeseen että yrityksen muihin liiketoimintaprosesseihin. 6) Mahdollisuudet ratkaista suunnitteluongelmia yrityksessä 7) tunnistaa suunta, johon Yhtiö voisi tehokkaimmin kehittää 8) Suositukset yksityiskohtaisia jatkotoimia Yhtiön palvelujen toimituspäivä: 1.6.2019–31.10.2019. Hakija (omistaja ja työntekijä) osallistuu kaikkiin edellä mainittuihin tehtäviin. (Finnish)
13 August 2022
0 references
A projekt célja, hogy tervezési auditot végezzen, és kidolgozza a pályázó vállalkozásának tervezési stratégiáját, amely hozzájárul a vállalkozás versenyképességének növeléséhez. A következő feladatokért felelős szakértők az Öné lesznek: Magdalena LubiÅska és Aleksandra WiÄcka Duda. A projekt végrehajtására a következő intézkedéseket tervezik: 1) egy jellemző, amely a cég modellelemzését tartalmazza a termékek, a technológia, a szervezeti felépítés, az ügyfélkommunikációs folyamatok, a marketingstratégia tekintetében. 2) a Cég tervezési környezetének leírása, amely legalább az ügyfelek jellemzőire, a fő versenytársak és termékeik leírására szolgál. 3) a piaci trendek azonosítása és elemzése, a kulcsfontosságú iparági, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a Társaság kontextusában, amelyek nagy potenciális hatást gyakorolnak a vállalat piacára. 4) A design felhasználási szintjének és e tekintetben rejlő potenciáljának értékelése 5) meghatározza a cég tervezési problémáit, amelyek mind a terméket, mind a vállalat egyéb üzleti folyamatait érinthetik. 6) Lehetőségek a tervezési problémák megoldására egy vállalatnál 7) határozza meg azt az irányt, amelyben a Társaság a leghatékonyabban fejleszteni tudta 8) Ajánlások további részletes intézkedésekre a Társaság Szolgáltatásnyújtásának dátuma: 2019. június 1-jétől 2019.10.31-ig. Minden fent említett feladatot a Kérelmező (tulajdonos és alkalmazott) részvételével kell elvégezni. (Hungarian)
13 August 2022
0 references
Cílem projektu je provést audit návrhu a vyvinout strategii návrhu podniku žadatele, který přispěje ke zvýšení jeho konkurenceschopnosti. Odborníci odpovědní za následující úkoly budou vaši: Magdalena Lubiška a Aleksandra Wička Duda. Pro realizaci projektu jsou plánována tato opatření: 1) charakteristika obsahující modelovou analýzu společnosti z hlediska produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníky, marketingové strategie. 2) popis konstrukčního prostředí společnosti obsahující alespoň informace o vlastnostech zákazníků, popis hlavních konkurentů a jejich výrobků. 3) identifikace a analýza tržních trendů, identifikace klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v kontextu společnosti s vysokým potenciálním dopadem na trh společnosti. 4) Posouzení úrovně užívání (průmyslového) vzoru ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu 5) definuje problémy s designem ve společnosti, které mohou ovlivnit jak produktové, tak i jiné obchodní procesy ve společnosti. 6) Příležitosti k řešení konstrukčních problémů ve společnosti 7) určit směr, ve kterém by společnost mohla co nejúčinněji rozvíjet 8) Doporučení pro další podrobné akce ve společnosti Datum dodání služeb: od 01.06.2019 do 31.10.2019. Všechny výše uvedené úkoly budou prováděny za účasti žadatele (vlastníka a zaměstnance) (Czech)
13 August 2022
0 references
Projekta mērķis ir veikt dizaina auditu un izstrādāt pieteikuma iesniedzēja uzņēmuma dizaina stratēģiju, kas palīdzēs palielināt uzņēmuma konkurētspēju. Jūs būsiet atbildīgi par šādiem uzdevumiem: Magdalena LubiÅska un Aleksandra WiÄcka Duda. Projekta īstenošanai ir plānotas šādas darbības: 1) pazīme, kas ietver uzņēmuma modeļa analīzi produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, klientu komunikācijas procesu, mārketinga stratēģijas ziņā. 2) uzņēmuma dizaina vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klientu īpašībām, galveno konkurentu un to produktu aprakstu. 3) identificējot un analizējot tirgus tendences, identificējot galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences Companyâ EURs kontekstā ar lielu potenciālo ietekmi uz Companyâ EURs tirgu. 4) Novērtējums par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā ziņā 5) nosaka dizaina problēmas uzņēmumā, kas var ietekmēt gan produktu, gan citus uzņēmuma biznesa procesus. 6) Iespējas risināt dizaina problēmas uzņēmumā 7) noteikt virzienu, kādā Sabiedrība varētu visefektīvāk attīstīt 8) ieteikumus turpmākām sīki izstrādātām darbībām Sabiedrības pakalpojumu sniegšanas datumā: no 01.06.2019. līdz 31.10.2019. Visi iepriekš minētie uzdevumi tiks veikti, piedaloties Pieteikuma iesniedzējam (īpašniekam un darbiniekam) (Latvian)
13 August 2022
0 references
Is é aidhm an tionscadail a sheoladh iniúchadh dearadh agus straitéis dearadh an fhiontraíocht applicantâ EUR a fhorbairt, a chuirfidh le cur lena iomaíochas. Is fút féin a bheidh na saineolaithe a bheidh freagrach as na cúraimí seo a leanas: Magdalena LubiÅska agus Aleksandra WiÄcka Duda. Tá na gníomhaíochtaí seo a leanas beartaithe chun an tionscadal a chur chun feidhme: 1) tréith ina bhfuil anailís samhail ar an gcuideachta i dtéarmaí táirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagraíochtúil, próisis chumarsáide do chustaiméirí, straitéis margaíochta. 2) cur síos ar an timpeallacht dearadh Companyâ EURs ina bhfuil ar a laghad faisnéis ar na saintréithe na gcustaiméirí, cur síos ar na príomh-iomaitheoirí agus a gcuid táirgí. 3) aithint agus anailís a dhéanamh ar threochtaí sa mhargadh, ag aithint príomhthionscal, treochtaí sóisialta agus teicneolaíochta i gcomhthéacs EURanna Companyâ le tionchar féideartha ard ar an margadh EURanna Companyâ. 4) Measúnú ar leibhéal úsáide an dearaidh i gcuideachta agus a acmhainneacht maidir leis seo 5) fadhbanna dearaidh a shainiú i gcuideachta, a d’fhéadfadh difear a dhéanamh don táirge agus do phróisis ghnó eile sa chuideachta. 6) Deiseanna chun fadhbanna dearaidh a réiteach i gcuideachta 7) an treo ina bhféadfadh an Chuideachta forbairt éifeachtach 8 a aithint) Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise sa Dáta Cuideachta seachadta seirbhísí: ón 01.06.2019 go dtí an 31.10.2019. Déanfar gach cúram thuasluaite le rannpháirtíocht an Iarratasóra (úinéir agus fostaí) (Irish)
13 August 2022
0 references
Cilj projekta je izvedba revizije oblikovanja in razvoj strategije oblikovanja podjetja prijavitelja, ki bo prispeval k povečanju njegove konkurenčnosti. Strokovnjaki, odgovorni za naslednje naloge, bodo vaši: Magdalena LubiÅska in Aleksandra WiÄcka Duda. Za izvedbo projekta se načrtujejo naslednji ukrepi: 1) značilnost, ki vsebuje modelno analizo podjetja v smislu izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, komunikacijskih procesov za stranke, tržne strategije. 2) opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih kupcev, opis glavnih konkurentov in njihovih izdelkov. 3) prepoznavanje in analiziranje tržnih trendov, prepoznavanje ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v kontekstu podjetja z visokim potencialnim vplivom na trgu podjetja. 4) Ocena stopnje uporabe modela v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem 5) opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki lahko vplivajo na izdelek in druge poslovne procese v podjetju. 6) Priložnosti za reševanje težav pri oblikovanju v podjetju 7) opredeliti smer, v kateri bi podjetje lahko najbolj učinkovito razvilo 8) Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe v podjetju Datum opravljanja storitev: od 1. junija 2019 do 31.10.2019. Vse zgoraj navedene naloge se bodo izvajale v sodelovanju s prijaviteljem (lastnikom in zaposlenim). (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Целта на проекта е да се проведе одит на проектирането и да се разработи стратегия за проектиране на предприятието заявител, което ще допринесе за повишаване на неговата конкурентоспособност. Експертите, отговарящи за следните задачи, ще бъдат ваши: Магдалена Лубиаска и Александра Вийка Дуда. За изпълнението на проекта са планирани следните действия: 1) характеристика, съдържаща моделен анализ на компанията по отношение на продукти, технологии, организационна структура, процеси за комуникация с клиентите, маркетингова стратегия. 2) описание на проектната среда на компанията, съдържаща най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти и техните продукти. 3) идентифициране и анализиране на пазарните тенденции, идентифициране на ключови индустриални, социални и технологични тенденции в контекста на компанията с голямо потенциално въздействие върху пазара на компанията. 4) Оценка на нивото на използване на дизайна в една компания и неговия потенциал в това отношение 5) дефинират дизайнерски проблеми в компанията, които могат да повлияят както на продукта, така и на други бизнес процеси в компанията. 6) Възможности за решаване на проектни проблеми в компания 7) определят посоката, в която Дружеството би могло най-ефективно да разработи 8) Препоръки за по-нататъшни подробни действия в Датата на предоставяне на услугите на дружеството: от 1.6.2019 г. до 31.10.2019 г. Всички посочени по-горе задачи ще се изпълняват с участието на заявителя (собственик и служител) (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
L-għan tal-proġett huwa li twettaq verifika tad-disinn u tiżviluppa strateġija ta ‘disinn ta’ l-intrapriża EUR TM applicantâ, li se tikkontribwixxi biex tiżdied il-kompetittività tagħha. L-esperti responsabbli għall-kompiti li ġejjin se jkunu tiegħek: Magdalena LubiÅska u Aleksandra WiÄcka Duda. L-azzjonijiet li ġejjin huma ppjanati għall-implimentazzjoni tal-proġett: 1) karatteristika li fiha analiżi mudell tal-kumpanija f’termini ta’ prodotti, teknoloġija, struttura organizzattiva, proċessi ta’ komunikazzjoni tal-klijent, strateġija tal-kummerċjalizzazzjoni. 2) deskrizzjoni ta ‘l-ambjent ta’ disinn Companyâ EUR fih mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijenti, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin u l-prodotti tagħhom. 3) identifikazzjoni u analiżi tax-xejriet tas-suq, identifikazzjoni industrija ewlenin, tendenzi soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest EUR Companyâ b’impatt potenzjali għoli fuq is-suq EUR Companyâ. 4) Il-valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn f’kumpanija u l-potenzjal tagħha f’dan ir-rigward 5) jiddefinixxu l-problemi tad-disinn f’kumpanija, li jistgħu jaffettwaw kemm il-prodott kif ukoll il-proċessi tan-negozju l-oħra fil-kumpanija. 6) Opportunitajiet biex isolvu problemi ta ‘disinn f’kumpanija 7) jidentifikaw id-direzzjoni li fiha l-Kumpanija tista’ tiżviluppa b’mod aktar effettiv 8) Rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati fid-Data Kumpanija tat-twassil tas-servizzi: mill-01.06.2019 sal-31.10.2019. Il-kompiti kollha msemmija hawn fuq se jitwettqu bil-parteċipazzjoni tal-Applikant (is-sid u l-impjegat) (Maltese)
13 August 2022
0 references
O objetivo do projeto é realizar uma auditoria de design e desenvolver uma estratégia de design da empresa candidata, que contribuirá para aumentar a sua competitividade. Os peritos responsáveis pelas seguintes tarefas serão seus: Magdalena LubiÅska e Aleksandra WiÄcka Duda. Estão previstas as seguintes ações para a execução do projeto: 1) uma característica contendo uma análise de modelo da empresa em termos de produtos, tecnologia, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing. 2) uma descrição do ambiente de design da empresa contendo pelo menos informações sobre as características dos clientes, uma descrição dos principais concorrentes e seus produtos. 3) identificar e analisar tendências de mercado, identificando tendências-chave da indústria, sociais e tecnológicas no contexto da empresa com um impacto potencial elevado no mercado da empresa. 4) Avaliação do nível de uso do design em uma empresa e seu potencial a este respeito 5) definir problemas de design em uma empresa, que podem afetar tanto o produto como outros processos de negócios da empresa. 6) Oportunidades para resolver problemas de design em uma empresa 7) identificar a direção em que a empresa poderia desenvolver mais eficazmente 8) Recomendações para ações mais detalhadas na data de entrega dos serviços da empresa: de 1.6.2019 a 31.10.2019. Todas as tarefas acima mencionadas serão realizadas com a participação do Requerente (proprietário e empregado) (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Formålet med projektet er at gennemføre en designrevision og udvikle en designstrategi for ansøgerens virksomhed, som vil bidrage til at øge dens konkurrenceevne. De eksperter, der er ansvarlige for følgende opgaver, vil være dine: Magdalena LubiÅska og Aleksandra WiÄcka Duda. Der er planlagt følgende foranstaltninger til gennemførelse af projektet: 1) et kendetegn, der indeholder en modelanalyse af virksomheden med hensyn til produkter, teknologi, organisationsstruktur, kundekommunikationsprocesser, markedsføringsstrategi. 2) en beskrivelse af selskabets designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundernes karakteristika, en beskrivelse af de vigtigste konkurrenter og deres produkter. 3) identificere og analysere markedstendenser, identificere centrale industri, sociale og teknologiske tendenser i selskabets kontekst med en høj potentiel indvirkning på selskabets marked. 4) Vurdering af graden af brug af design i en virksomhed og dens potentiale i denne henseende 5) definerer designproblemer i en virksomhed, som kan påvirke både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden. 6) Muligheder for at løse designproblemer i en virksomhed 7) identificere den retning, hvori selskabet mest effektivt kunne udvikle 8) Anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger i Selskabet Dato for levering af tjenester: fra 1.6.2019 til 31.10.2019. Alle ovennævnte opgaver vil blive udført med deltagelse af ansøgeren (ejer og medarbejder) (Danish)
13 August 2022
0 references
Scopul proiectului este de a efectua un audit de proiectare și de a dezvolta o strategie de proiectare a întreprinderii solicitante, care va contribui la creșterea competitivității acesteia. Experții responsabili pentru următoarele sarcini vor fi ai dumneavoastră: Magdalena LubiÅska și Aleksandra WiÄcka Duda. Pentru implementarea proiectului sunt planificate următoarele acțiuni: 1) o caracteristică care conține o analiză model a companiei în ceea ce privește produsele, tehnologia, structura organizațională, procesele de comunicare cu clienții, strategia de marketing. 2) o descriere a mediului de proiectare al Companiei care conține cel puțin informații privind caracteristicile clienților, o descriere a principalilor concurenți și a produselor acestora. 3) identificarea și analizarea tendințelor pieței, identificarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul Companiei cu un impact potențial ridicat asupra pieței Companiei. 4) Evaluarea nivelului de utilizare a designului într-o companie și a potențialului său în acest sens 5) definirea problemelor de proiectare într-o companie, care pot afecta atât produsul, cât și alte procese de afaceri din companie. 6) Oportunități de rezolvare a problemelor de proiectare într-o companie 7) identificarea direcției în care Compania ar putea dezvolta cel mai eficient 8) Recomandări pentru acțiuni detaliate suplimentare în Data de livrare a serviciilor companiei: de la 1.6.2019 până la 31.10.2019. Toate sarcinile menționate mai sus vor fi îndeplinite cu participarea solicitantului (proprietar și angajat) (Romanian)
13 August 2022
0 references
Syftet med projektet är att genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för den sökandes företag, vilket kommer att bidra till att öka dess konkurrenskraft. De experter som ansvarar för följande uppgifter kommer att vara dina: Magdalena LubiÅska och Aleksandra WiÄcka Duda. Följande åtgärder planeras för genomförandet av projektet: 1) en egenskap som innehåller en modellanalys av företaget i termer av produkter, teknik, organisationsstruktur, kundkommunikationsprocesser, marknadsföringsstrategi. 2) en beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, en beskrivning av de viktigaste konkurrenterna och deras produkter. 3) identifiera och analysera marknadstrender, identifiera viktiga industri, sociala och tekniska trender i bolagets sammanhang med en hög potentiell inverkan på Bolagets marknad. 4) Bedömning av graden av användning av design i ett företag och dess potential i detta avseende 5) definierar designproblem i ett företag, som kan påverka både produkten och andra affärsprocesser i företaget. 6) Möjligheter att lösa designproblem i ett företag 7) identifiera den riktning i vilken företaget mest effektivt kunde utveckla 8) Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder i företaget Datum för leverans av tjänster: från 1.6.2019 till 31.10.2019. Alla ovan nämnda uppgifter kommer att utföras med deltagande av sökanden (ägare och anställd) (Swedish)
13 August 2022
0 references
WOJ.: PODKARPACKIE, POW.: leżajski
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0077/18
0 references