Reading Rooms ‘Listen, Share, Change’ (Q4295834): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Adding missing NUTS)
(‎Changed label, description and/or aliases in da, pl, nl, et, sl, ga, ro, el, sv, fi, it, bg, sk, hu, mt, hr, de, lv, cs, es, fr, pt, lt, and other parts)
label / dalabel / da
 
Læs værelser "Lyt, del, Skift"
label / pllabel / pl
 
Pokoje do czytania „Słuchaj, dziel się, zmieniaj”
label / nllabel / nl
 
Lees meer „Luister, Delen, Veranderen”
label / etlabel / et
 
Lugemistoad „Kuula, Jaga, Muuda“
label / sllabel / sl
 
Branje sob „Poslušajte, delite, spreminjajte“
label / galabel / ga
 
Seomraí Léitheoireachta ‘Éist, Comhroinn, Athrú’
label / rolabel / ro
 
Săli de lectură „Ascultă, Împărtășește, Schimbă”
label / ellabel / el
 
Διαβάζοντας δωμάτια «Ακούστε, μοιραστείτε, αλλάξτε»
label / svlabel / sv
 
Läsrum ”Lyssna, dela, ändra”
label / filabel / fi
 
Lukeminen Huoneita ”Kuuntele, Jaa, Muuta”
label / itlabel / it
 
Reading Rooms ‘Ascolta, Condividere, Cambiare'
label / bglabel / bg
 
Читалня „Слушай, сподели, промени“
label / sklabel / sk
 
Čítacie miestnosti „Počúvajte, zdieľajte, zmeňte“
label / hulabel / hu
 
Olvasótermek’Hallgasd, oszd meg, változtasd meg’
label / mtlabel / mt
 
Kmamar tal-Qari ‘Isma, Share, Bidla’
label / hrlabel / hr
 
Čitajte sobe „Slušajte, dijelite, mijenjajte”
label / delabel / de
 
Leseräume ‚Anhören, Teilen, Ändern‘
label / lvlabel / lv
 
Lasītavas “Listen, Share, Change”
label / cslabel / cs
 
Čtení pokojů „Poslouchejte, sdílejte, změňte“
label / eslabel / es
 
Salas de lectura ‘Escucha, comparte, cambia’
label / frlabel / fr
 
Salles de lecture «Écoutez, partagez, changez»
label / ptlabel / pt
 
Salas de leitura ‘Ouça, Compartilhar, Mudar’
label / ltlabel / lt
 
Skaitykla „Klausyk, dalinkis, keiskis“
Property / summary
 
Projektresultater og output: Listen, Share, Change Project er udviklet for at levere et projekt på regionalt plan, som resulterer i meningsfuld, målrettet og vedvarende kontakt mellem personer fra forskellige samfund. Projektet vil resultere i: 1560 støttemodtagere, der deltager i et 36-ugers program, der har til formål at opbygge nye relationer på tværs af traditionelle samfundsbaggrunde og udvikle selveffektivitet, læsefærdigheder, diskussions- og mæglingsfærdigheder for den enkelte 52 individuelle boligfællesskaber på tværs af NIHE-ejendommen, der engagerer sig på tværs af lokalsamfundet Deltagere, der beskæftiger sig med personer fra forskellige samfundsmæssige, kulturelle og religiøse baggrunde Uddannelse og udvikling med henblik på yderligere gennemførelse af modellen ud over Peace IV-projektet Oprettelse af 104 fremtidige ungdomsledere, der giver en ny stemme til løsning af spændinger i lokalsamfundet på lokalt plan. 24 beholdt cross community grupper, 42 beholdt Naboskab Champions. Projektdesign: Med henblik på at nå disse mål foreslås det i projektet at anvende Reading Rooms-modellen til at inddrage grupper på 12 deltagere i at læse og diskutere målrettet udvalgte litterære værker, til at udforske og reflektere over spørgsmål, der er relevante for deres eget liv. Møderne vil blive faciliteret af en uddannet frivillig praktiker (Neighbourhood Champion), der kommer fra det deltagende samfund. Lokale Champions vil blive akkrediteret til OCN niveau 2 og 3 i Facilitation Skills for Shared Reading. De emner, der vil blive udforsket gennem projektet, vil omfatte emner som mangfoldighed, symboler, identitet, kulturarv, kultur, fælles historie og konflikt. Projektet løber over 4 år og engagerer 30 grupper om året i aktiviteter på tværs af lokalsamfundet. Af de 36 møder vil 31 af disse omfatte direkte samarbejde på tværs af lokalsamfundet. Engagement på tværs af lokalsamfundet vil også blive fremmet gennem parring af Naboskabsmestre for at levere programaktiviteter på tværs af lokalsamfundet. Aktiviteterne vil finde sted inden for Housing Executive-fællesskabsfaciliteter på tværs af de 52 udvalgte lokalsamfund. Strategisk og politisk kontekst: Der er foretaget en gennemgang af relevante strategier og politikker, der viser, at det foreslåede projekt er i overensstemmelse med programmet for regering, frisk startaftale, TBUC, NI-strategien for børn og unge, veje til succes, NIHE's strategi for inddragelse af lokalsamfundet, Fællesskabets samhørighedsstrategi, DfC's sociale boligreformprogram, Fællesskabets sikkerhedsstrategi for NI, NI-strategien for naboskabsfornyelse og ungdomsprioriteter. Projektet supplerer, men supplerer eksisterende lokale og regionale bestemmelser. Behov og efterspørgsel: De aktuelle behov for projektet opstår på flere niveauer, herunder behovet for at: Reducere graden af adskillelse, afgrænsning af rummet og grænsefladespændinger i det sociale. (Danish)
Property / summary: Projektresultater og output: Listen, Share, Change Project er udviklet for at levere et projekt på regionalt plan, som resulterer i meningsfuld, målrettet og vedvarende kontakt mellem personer fra forskellige samfund. Projektet vil resultere i: 1560 støttemodtagere, der deltager i et 36-ugers program, der har til formål at opbygge nye relationer på tværs af traditionelle samfundsbaggrunde og udvikle selveffektivitet, læsefærdigheder, diskussions- og mæglingsfærdigheder for den enkelte 52 individuelle boligfællesskaber på tværs af NIHE-ejendommen, der engagerer sig på tværs af lokalsamfundet Deltagere, der beskæftiger sig med personer fra forskellige samfundsmæssige, kulturelle og religiøse baggrunde Uddannelse og udvikling med henblik på yderligere gennemførelse af modellen ud over Peace IV-projektet Oprettelse af 104 fremtidige ungdomsledere, der giver en ny stemme til løsning af spændinger i lokalsamfundet på lokalt plan. 24 beholdt cross community grupper, 42 beholdt Naboskab Champions. Projektdesign: Med henblik på at nå disse mål foreslås det i projektet at anvende Reading Rooms-modellen til at inddrage grupper på 12 deltagere i at læse og diskutere målrettet udvalgte litterære værker, til at udforske og reflektere over spørgsmål, der er relevante for deres eget liv. Møderne vil blive faciliteret af en uddannet frivillig praktiker (Neighbourhood Champion), der kommer fra det deltagende samfund. Lokale Champions vil blive akkrediteret til OCN niveau 2 og 3 i Facilitation Skills for Shared Reading. De emner, der vil blive udforsket gennem projektet, vil omfatte emner som mangfoldighed, symboler, identitet, kulturarv, kultur, fælles historie og konflikt. Projektet løber over 4 år og engagerer 30 grupper om året i aktiviteter på tværs af lokalsamfundet. Af de 36 møder vil 31 af disse omfatte direkte samarbejde på tværs af lokalsamfundet. Engagement på tværs af lokalsamfundet vil også blive fremmet gennem parring af Naboskabsmestre for at levere programaktiviteter på tværs af lokalsamfundet. Aktiviteterne vil finde sted inden for Housing Executive-fællesskabsfaciliteter på tværs af de 52 udvalgte lokalsamfund. Strategisk og politisk kontekst: Der er foretaget en gennemgang af relevante strategier og politikker, der viser, at det foreslåede projekt er i overensstemmelse med programmet for regering, frisk startaftale, TBUC, NI-strategien for børn og unge, veje til succes, NIHE's strategi for inddragelse af lokalsamfundet, Fællesskabets samhørighedsstrategi, DfC's sociale boligreformprogram, Fællesskabets sikkerhedsstrategi for NI, NI-strategien for naboskabsfornyelse og ungdomsprioriteter. Projektet supplerer, men supplerer eksisterende lokale og regionale bestemmelser. Behov og efterspørgsel: De aktuelle behov for projektet opstår på flere niveauer, herunder behovet for at: Reducere graden af adskillelse, afgrænsning af rummet og grænsefladespændinger i det sociale. (Danish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projektresultater og output: Listen, Share, Change Project er udviklet for at levere et projekt på regionalt plan, som resulterer i meningsfuld, målrettet og vedvarende kontakt mellem personer fra forskellige samfund. Projektet vil resultere i: 1560 støttemodtagere, der deltager i et 36-ugers program, der har til formål at opbygge nye relationer på tværs af traditionelle samfundsbaggrunde og udvikle selveffektivitet, læsefærdigheder, diskussions- og mæglingsfærdigheder for den enkelte 52 individuelle boligfællesskaber på tværs af NIHE-ejendommen, der engagerer sig på tværs af lokalsamfundet Deltagere, der beskæftiger sig med personer fra forskellige samfundsmæssige, kulturelle og religiøse baggrunde Uddannelse og udvikling med henblik på yderligere gennemførelse af modellen ud over Peace IV-projektet Oprettelse af 104 fremtidige ungdomsledere, der giver en ny stemme til løsning af spændinger i lokalsamfundet på lokalt plan. 24 beholdt cross community grupper, 42 beholdt Naboskab Champions. Projektdesign: Med henblik på at nå disse mål foreslås det i projektet at anvende Reading Rooms-modellen til at inddrage grupper på 12 deltagere i at læse og diskutere målrettet udvalgte litterære værker, til at udforske og reflektere over spørgsmål, der er relevante for deres eget liv. Møderne vil blive faciliteret af en uddannet frivillig praktiker (Neighbourhood Champion), der kommer fra det deltagende samfund. Lokale Champions vil blive akkrediteret til OCN niveau 2 og 3 i Facilitation Skills for Shared Reading. De emner, der vil blive udforsket gennem projektet, vil omfatte emner som mangfoldighed, symboler, identitet, kulturarv, kultur, fælles historie og konflikt. Projektet løber over 4 år og engagerer 30 grupper om året i aktiviteter på tværs af lokalsamfundet. Af de 36 møder vil 31 af disse omfatte direkte samarbejde på tværs af lokalsamfundet. Engagement på tværs af lokalsamfundet vil også blive fremmet gennem parring af Naboskabsmestre for at levere programaktiviteter på tværs af lokalsamfundet. Aktiviteterne vil finde sted inden for Housing Executive-fællesskabsfaciliteter på tværs af de 52 udvalgte lokalsamfund. Strategisk og politisk kontekst: Der er foretaget en gennemgang af relevante strategier og politikker, der viser, at det foreslåede projekt er i overensstemmelse med programmet for regering, frisk startaftale, TBUC, NI-strategien for børn og unge, veje til succes, NIHE's strategi for inddragelse af lokalsamfundet, Fællesskabets samhørighedsstrategi, DfC's sociale boligreformprogram, Fællesskabets sikkerhedsstrategi for NI, NI-strategien for naboskabsfornyelse og ungdomsprioriteter. Projektet supplerer, men supplerer eksisterende lokale og regionale bestemmelser. Behov og efterspørgsel: De aktuelle behov for projektet opstår på flere niveauer, herunder behovet for at: Reducere graden af adskillelse, afgrænsning af rummet og grænsefladespændinger i det sociale. (Danish) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Wyniki i wyniki projektu: Projekt Listen, Share, Change został opracowany w celu realizacji projektu na poziomie regionalnym, który skutkuje znaczącym, celowym i trwałym kontaktem między osobami z różnych społeczności. Projekt zaowocuje: 1560 beneficjentów biorących udział w 36-tygodniowym programie mającym na celu budowanie nowych relacji w tradycyjnych środowiskach społecznych oraz rozwijanie umiejętności samoefektywności, umiejętności czytania i pisania, dyskusji i mediacji dla danej osoby; 52 pojedyncze społeczności mieszkaniowe na terenie osiedla NIHE angażujące się w wzajemne zaangażowanie społeczności; Uczestnicy angażujący się łącznie w osoby z różnych środowisk społecznych, kulturowych i religijnych; Szkolenie i rozwój w celu dalszego wdrażania modelu wykraczającego poza projekt Peace IV; Utworzenie 104 przyszłych liderów młodzieży, którzy zapewnią nowy głos w rozwiązywaniu napięć społecznych na szczeblu lokalnym. 24 zachowane grupy między społecznościami, 42 zatrzymanych Mistrzów Sąsiedztwa. Projekt projektu: Aby zrealizować te cele, projekt proponuje wykorzystanie modelu Reading Rooms do angażowania grup 12 uczestników w czytanie i omawianie celowo wybranych dzieł literackich, do zbadania i refleksji nad zagadnieniami związanymi z ich własnym życiem. Sesje będą wspomagane przez wyszkolonego praktykującego wolontariusza (Championa Sąsiedztwa) pochodzącego ze społeczności uczestniczącej. Mistrzowie Sąsiedztwa będą akredytowani na poziomie 2 i 3 OCN w zakresie umiejętności ułatwiania wspólnego czytania. Tematy, które zostaną omówione w ramach projektu, będą obejmować takie tematy jak różnorodność, symbole, tożsamość, dziedzictwo, kultura, wspólna historia i konflikty. Projekt będzie trwał ponad 4 lata i będzie angażował 30 grup rocznie w działania między społecznościami. Spośród 36 sesji, 31 z nich będzie obejmowało bezpośrednie zaangażowanie społeczności. Współpraca między społecznościami zostanie również ułatwiona poprzez pary Mistrzów Sąsiedztwa w celu realizacji działań programowych w ramach różnych społeczności. Działania będą odbywać się w obiektach społecznościowych Housing Executive w 52 wybranych społecznościach. Kontekst strategiczny i polityczny: Przeprowadzono przegląd odpowiednich strategii i polityk wykazujących, że proponowany projekt jest zgodny z Programem na rzecz Rządu, porozumieniem Fresh Start, TBUC, strategią NI dla dzieci i młodzieży, drogami do sukcesu, strategią zaangażowania społeczności NIHE, strategią spójności społeczności NIHE, programem reformy mieszkań socjalnych DfC, wspólnotową strategią bezpieczeństwa dla NIH, strategią na rzecz odnowienia sąsiedztwa i priorytetami dla młodzieży. Projekt ma charakter uzupełniający w stosunku do istniejących lokalnych i regionalnych zasobów. Potrzeba i popyt: Obecne potrzeby projektu pojawiają się na wielu poziomach, w tym na potrzeby: Zmniejszyć stopień segregacji, rozgraniczanie przestrzeni i napięcia interfejsu w społeczeństwie. (Polish)
Property / summary: Wyniki i wyniki projektu: Projekt Listen, Share, Change został opracowany w celu realizacji projektu na poziomie regionalnym, który skutkuje znaczącym, celowym i trwałym kontaktem między osobami z różnych społeczności. Projekt zaowocuje: 1560 beneficjentów biorących udział w 36-tygodniowym programie mającym na celu budowanie nowych relacji w tradycyjnych środowiskach społecznych oraz rozwijanie umiejętności samoefektywności, umiejętności czytania i pisania, dyskusji i mediacji dla danej osoby; 52 pojedyncze społeczności mieszkaniowe na terenie osiedla NIHE angażujące się w wzajemne zaangażowanie społeczności; Uczestnicy angażujący się łącznie w osoby z różnych środowisk społecznych, kulturowych i religijnych; Szkolenie i rozwój w celu dalszego wdrażania modelu wykraczającego poza projekt Peace IV; Utworzenie 104 przyszłych liderów młodzieży, którzy zapewnią nowy głos w rozwiązywaniu napięć społecznych na szczeblu lokalnym. 24 zachowane grupy między społecznościami, 42 zatrzymanych Mistrzów Sąsiedztwa. Projekt projektu: Aby zrealizować te cele, projekt proponuje wykorzystanie modelu Reading Rooms do angażowania grup 12 uczestników w czytanie i omawianie celowo wybranych dzieł literackich, do zbadania i refleksji nad zagadnieniami związanymi z ich własnym życiem. Sesje będą wspomagane przez wyszkolonego praktykującego wolontariusza (Championa Sąsiedztwa) pochodzącego ze społeczności uczestniczącej. Mistrzowie Sąsiedztwa będą akredytowani na poziomie 2 i 3 OCN w zakresie umiejętności ułatwiania wspólnego czytania. Tematy, które zostaną omówione w ramach projektu, będą obejmować takie tematy jak różnorodność, symbole, tożsamość, dziedzictwo, kultura, wspólna historia i konflikty. Projekt będzie trwał ponad 4 lata i będzie angażował 30 grup rocznie w działania między społecznościami. Spośród 36 sesji, 31 z nich będzie obejmowało bezpośrednie zaangażowanie społeczności. Współpraca między społecznościami zostanie również ułatwiona poprzez pary Mistrzów Sąsiedztwa w celu realizacji działań programowych w ramach różnych społeczności. Działania będą odbywać się w obiektach społecznościowych Housing Executive w 52 wybranych społecznościach. Kontekst strategiczny i polityczny: Przeprowadzono przegląd odpowiednich strategii i polityk wykazujących, że proponowany projekt jest zgodny z Programem na rzecz Rządu, porozumieniem Fresh Start, TBUC, strategią NI dla dzieci i młodzieży, drogami do sukcesu, strategią zaangażowania społeczności NIHE, strategią spójności społeczności NIHE, programem reformy mieszkań socjalnych DfC, wspólnotową strategią bezpieczeństwa dla NIH, strategią na rzecz odnowienia sąsiedztwa i priorytetami dla młodzieży. Projekt ma charakter uzupełniający w stosunku do istniejących lokalnych i regionalnych zasobów. Potrzeba i popyt: Obecne potrzeby projektu pojawiają się na wielu poziomach, w tym na potrzeby: Zmniejszyć stopień segregacji, rozgraniczanie przestrzeni i napięcia interfejsu w społeczeństwie. (Polish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Wyniki i wyniki projektu: Projekt Listen, Share, Change został opracowany w celu realizacji projektu na poziomie regionalnym, który skutkuje znaczącym, celowym i trwałym kontaktem między osobami z różnych społeczności. Projekt zaowocuje: 1560 beneficjentów biorących udział w 36-tygodniowym programie mającym na celu budowanie nowych relacji w tradycyjnych środowiskach społecznych oraz rozwijanie umiejętności samoefektywności, umiejętności czytania i pisania, dyskusji i mediacji dla danej osoby; 52 pojedyncze społeczności mieszkaniowe na terenie osiedla NIHE angażujące się w wzajemne zaangażowanie społeczności; Uczestnicy angażujący się łącznie w osoby z różnych środowisk społecznych, kulturowych i religijnych; Szkolenie i rozwój w celu dalszego wdrażania modelu wykraczającego poza projekt Peace IV; Utworzenie 104 przyszłych liderów młodzieży, którzy zapewnią nowy głos w rozwiązywaniu napięć społecznych na szczeblu lokalnym. 24 zachowane grupy między społecznościami, 42 zatrzymanych Mistrzów Sąsiedztwa. Projekt projektu: Aby zrealizować te cele, projekt proponuje wykorzystanie modelu Reading Rooms do angażowania grup 12 uczestników w czytanie i omawianie celowo wybranych dzieł literackich, do zbadania i refleksji nad zagadnieniami związanymi z ich własnym życiem. Sesje będą wspomagane przez wyszkolonego praktykującego wolontariusza (Championa Sąsiedztwa) pochodzącego ze społeczności uczestniczącej. Mistrzowie Sąsiedztwa będą akredytowani na poziomie 2 i 3 OCN w zakresie umiejętności ułatwiania wspólnego czytania. Tematy, które zostaną omówione w ramach projektu, będą obejmować takie tematy jak różnorodność, symbole, tożsamość, dziedzictwo, kultura, wspólna historia i konflikty. Projekt będzie trwał ponad 4 lata i będzie angażował 30 grup rocznie w działania między społecznościami. Spośród 36 sesji, 31 z nich będzie obejmowało bezpośrednie zaangażowanie społeczności. Współpraca między społecznościami zostanie również ułatwiona poprzez pary Mistrzów Sąsiedztwa w celu realizacji działań programowych w ramach różnych społeczności. Działania będą odbywać się w obiektach społecznościowych Housing Executive w 52 wybranych społecznościach. Kontekst strategiczny i polityczny: Przeprowadzono przegląd odpowiednich strategii i polityk wykazujących, że proponowany projekt jest zgodny z Programem na rzecz Rządu, porozumieniem Fresh Start, TBUC, strategią NI dla dzieci i młodzieży, drogami do sukcesu, strategią zaangażowania społeczności NIHE, strategią spójności społeczności NIHE, programem reformy mieszkań socjalnych DfC, wspólnotową strategią bezpieczeństwa dla NIH, strategią na rzecz odnowienia sąsiedztwa i priorytetami dla młodzieży. Projekt ma charakter uzupełniający w stosunku do istniejących lokalnych i regionalnych zasobów. Potrzeba i popyt: Obecne potrzeby projektu pojawiają się na wielu poziomach, w tym na potrzeby: Zmniejszyć stopień segregacji, rozgraniczanie przestrzeni i napięcia interfejsu w społeczeństwie. (Polish) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projectresultaten en outputs: Het Listen, Share, Change Project is ontwikkeld om een project op regionaal niveau te leveren dat resulteert in zinvol, doelgericht en duurzaam contact tussen personen uit verschillende gemeenschappen. Het project zal resulteren in: 1560 begunstigden die deelnemen aan een programma van 36 weken dat is ontworpen om nieuwe relaties op te bouwen met betrekking tot traditionele gemeenschapsachtergronden en de ontwikkeling van zelfeffectiviteit, geletterdheid, discussie- en bemiddelingsvaardigheden voor het individu; 52 individuele woongemeenschappen in het NIHE-landgoed die betrokken zijn bij intercommunautaire betrokkenheid; Deelnemers die zich in totaal bezighouden met individuen van verschillende gemeenschaps-, culturele en religieuze achtergronden; Opleiding en ontwikkeling om het model verder uit te voeren dan het Peace IV-project; Oprichting van 104 toekomstige jongerenleiders die een nieuwe stem geven voor het oplossen van spanningen in de gemeenschap op lokaal niveau. 24 behield cross community groepen, 42 behouden buurt Kampioenen. Projectontwerp: Om deze doelstellingen te verwezenlijken, stelt het project voor om het Reading Rooms-model te gebruiken om groepen van 12 deelnemers te betrekken bij het lezen en bespreken van doelgericht geselecteerde literaire werken, om kwesties die relevant zijn voor hun eigen leven te verkennen en na te denken. De sessies worden gefaciliteerd door een getrainde vrijwilliger (Neighbourhood Champion) afkomstig van de deelnemende gemeenschap. Buurtkampioenen worden geaccrediteerd voor OCN niveau 2 en 3 in Facilitation Skills for Shared Reading. De onderwerpen die via het project zullen worden onderzocht, omvatten onderwerpen als diversiteit, symbolen, identiteit, erfgoed, cultuur, gedeelde geschiedenis en conflicten. Het project zal meer dan 4 jaar duren en 30 groepen per jaar betrekken bij cross-community-activiteiten. Van de 36 sessies zullen 31 van deze sessies bestaan uit directe intercommunautaire betrokkenheid. Intercommunautaire betrokkenheid zal ook worden vergemakkelijkt door middel van de koppeling van nabuurschapskampioenen om programma-activiteiten op gemeenschapsoverschrijdende basis uit te voeren. De activiteiten zullen plaatsvinden binnen de gemeenschapsfaciliteiten van Housing Executive in de 52 geselecteerde gemeenschappen. Strategische en beleidscontext: Er is een evaluatie uitgevoerd van relevante strategieën en beleidsmaatregelen waaruit blijkt dat het voorgestelde project in overeenstemming is met het programma voor de regering, een nieuwe startovereenkomst, TBUC, NI-strategie voor kinderen en jongeren, routes naar succes, NIHE-gemeenschapsbetrokkenheidsstrategie, NIHE-communautaire cohesiestrategie, DfC-hervormingsprogramma voor sociale huisvesting, communautaire veiligheidsstrategie voor NI, NI-strategie voor nabuurschapsvernieuwing en prioriteiten voor jongeren. Het project vormt een aanvulling op, maar vormt een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen. Behoefte en vraag: De huidige behoeften voor het project ontstaan op meerdere niveaus, waaronder de noodzaak om: Verminder de mate van segregatie, afbakening van ruimte en interface spanningen in het sociale. (Dutch)
Property / summary: Projectresultaten en outputs: Het Listen, Share, Change Project is ontwikkeld om een project op regionaal niveau te leveren dat resulteert in zinvol, doelgericht en duurzaam contact tussen personen uit verschillende gemeenschappen. Het project zal resulteren in: 1560 begunstigden die deelnemen aan een programma van 36 weken dat is ontworpen om nieuwe relaties op te bouwen met betrekking tot traditionele gemeenschapsachtergronden en de ontwikkeling van zelfeffectiviteit, geletterdheid, discussie- en bemiddelingsvaardigheden voor het individu; 52 individuele woongemeenschappen in het NIHE-landgoed die betrokken zijn bij intercommunautaire betrokkenheid; Deelnemers die zich in totaal bezighouden met individuen van verschillende gemeenschaps-, culturele en religieuze achtergronden; Opleiding en ontwikkeling om het model verder uit te voeren dan het Peace IV-project; Oprichting van 104 toekomstige jongerenleiders die een nieuwe stem geven voor het oplossen van spanningen in de gemeenschap op lokaal niveau. 24 behield cross community groepen, 42 behouden buurt Kampioenen. Projectontwerp: Om deze doelstellingen te verwezenlijken, stelt het project voor om het Reading Rooms-model te gebruiken om groepen van 12 deelnemers te betrekken bij het lezen en bespreken van doelgericht geselecteerde literaire werken, om kwesties die relevant zijn voor hun eigen leven te verkennen en na te denken. De sessies worden gefaciliteerd door een getrainde vrijwilliger (Neighbourhood Champion) afkomstig van de deelnemende gemeenschap. Buurtkampioenen worden geaccrediteerd voor OCN niveau 2 en 3 in Facilitation Skills for Shared Reading. De onderwerpen die via het project zullen worden onderzocht, omvatten onderwerpen als diversiteit, symbolen, identiteit, erfgoed, cultuur, gedeelde geschiedenis en conflicten. Het project zal meer dan 4 jaar duren en 30 groepen per jaar betrekken bij cross-community-activiteiten. Van de 36 sessies zullen 31 van deze sessies bestaan uit directe intercommunautaire betrokkenheid. Intercommunautaire betrokkenheid zal ook worden vergemakkelijkt door middel van de koppeling van nabuurschapskampioenen om programma-activiteiten op gemeenschapsoverschrijdende basis uit te voeren. De activiteiten zullen plaatsvinden binnen de gemeenschapsfaciliteiten van Housing Executive in de 52 geselecteerde gemeenschappen. Strategische en beleidscontext: Er is een evaluatie uitgevoerd van relevante strategieën en beleidsmaatregelen waaruit blijkt dat het voorgestelde project in overeenstemming is met het programma voor de regering, een nieuwe startovereenkomst, TBUC, NI-strategie voor kinderen en jongeren, routes naar succes, NIHE-gemeenschapsbetrokkenheidsstrategie, NIHE-communautaire cohesiestrategie, DfC-hervormingsprogramma voor sociale huisvesting, communautaire veiligheidsstrategie voor NI, NI-strategie voor nabuurschapsvernieuwing en prioriteiten voor jongeren. Het project vormt een aanvulling op, maar vormt een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen. Behoefte en vraag: De huidige behoeften voor het project ontstaan op meerdere niveaus, waaronder de noodzaak om: Verminder de mate van segregatie, afbakening van ruimte en interface spanningen in het sociale. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projectresultaten en outputs: Het Listen, Share, Change Project is ontwikkeld om een project op regionaal niveau te leveren dat resulteert in zinvol, doelgericht en duurzaam contact tussen personen uit verschillende gemeenschappen. Het project zal resulteren in: 1560 begunstigden die deelnemen aan een programma van 36 weken dat is ontworpen om nieuwe relaties op te bouwen met betrekking tot traditionele gemeenschapsachtergronden en de ontwikkeling van zelfeffectiviteit, geletterdheid, discussie- en bemiddelingsvaardigheden voor het individu; 52 individuele woongemeenschappen in het NIHE-landgoed die betrokken zijn bij intercommunautaire betrokkenheid; Deelnemers die zich in totaal bezighouden met individuen van verschillende gemeenschaps-, culturele en religieuze achtergronden; Opleiding en ontwikkeling om het model verder uit te voeren dan het Peace IV-project; Oprichting van 104 toekomstige jongerenleiders die een nieuwe stem geven voor het oplossen van spanningen in de gemeenschap op lokaal niveau. 24 behield cross community groepen, 42 behouden buurt Kampioenen. Projectontwerp: Om deze doelstellingen te verwezenlijken, stelt het project voor om het Reading Rooms-model te gebruiken om groepen van 12 deelnemers te betrekken bij het lezen en bespreken van doelgericht geselecteerde literaire werken, om kwesties die relevant zijn voor hun eigen leven te verkennen en na te denken. De sessies worden gefaciliteerd door een getrainde vrijwilliger (Neighbourhood Champion) afkomstig van de deelnemende gemeenschap. Buurtkampioenen worden geaccrediteerd voor OCN niveau 2 en 3 in Facilitation Skills for Shared Reading. De onderwerpen die via het project zullen worden onderzocht, omvatten onderwerpen als diversiteit, symbolen, identiteit, erfgoed, cultuur, gedeelde geschiedenis en conflicten. Het project zal meer dan 4 jaar duren en 30 groepen per jaar betrekken bij cross-community-activiteiten. Van de 36 sessies zullen 31 van deze sessies bestaan uit directe intercommunautaire betrokkenheid. Intercommunautaire betrokkenheid zal ook worden vergemakkelijkt door middel van de koppeling van nabuurschapskampioenen om programma-activiteiten op gemeenschapsoverschrijdende basis uit te voeren. De activiteiten zullen plaatsvinden binnen de gemeenschapsfaciliteiten van Housing Executive in de 52 geselecteerde gemeenschappen. Strategische en beleidscontext: Er is een evaluatie uitgevoerd van relevante strategieën en beleidsmaatregelen waaruit blijkt dat het voorgestelde project in overeenstemming is met het programma voor de regering, een nieuwe startovereenkomst, TBUC, NI-strategie voor kinderen en jongeren, routes naar succes, NIHE-gemeenschapsbetrokkenheidsstrategie, NIHE-communautaire cohesiestrategie, DfC-hervormingsprogramma voor sociale huisvesting, communautaire veiligheidsstrategie voor NI, NI-strategie voor nabuurschapsvernieuwing en prioriteiten voor jongeren. Het project vormt een aanvulling op, maar vormt een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen. Behoefte en vraag: De huidige behoeften voor het project ontstaan op meerdere niveaus, waaronder de noodzaak om: Verminder de mate van segregatie, afbakening van ruimte en interface spanningen in het sociale. (Dutch) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekti tulemused ja väljundid: Projekt Kuula, Share, Change on välja töötatud selleks, et viia ellu piirkondliku tasandi projekt, mille tulemuseks on mõtestatud, sihipärane ja püsiv kontakt eri kogukondadest pärit isikute vahel. Projekti tulemuseks on: 1560 toetusesaajat, kes osalevad 36-nädalases programmis, mille eesmärk on luua uusi suhteid traditsioonilise kogukonna taustaga ning arendada üksikisiku enesetõhusus-, kirja-, arutelu- ja vahendusoskusi; 52 üksikut elamukogukonda üle kogu NIHE kinnisvara, mis tegelevad kogukonnaülese kaasamisega; Osalejad, kes tegelevad kokku erineva kogukonna, kultuurilise ja usulise taustaga isikutega; Koolitus ja arendamine mudeli edasiseks rakendamiseks lisaks projektile Peace IV; 104 tulevase noortejuhi loomine, mis annab uue hääle kogukonna pingete lahendamiseks kohalikul tasandil. 24 säilinud kogukonnarühmad, 42 säilinud naabruspoliitika meistrid. Projekti projekteerimine: Nende eesmärkide saavutamiseks tehakse projektis ettepanek kasutada lugemissaalide mudelit, et kaasata 12 osalejast koosnevaid rühmi sihipäraselt valitud kirjandusteoste lugemisse ja arutamisse, et uurida ja arutada oma eluga seotud küsimusi. Sessioone hõlbustab koolitatud vabatahtlike praktik (naabruse meister), kes on pärit osalevast kogukonnast. Naabruskonna meistrid akrediteeritakse OCN-i 2. ja 3. tasemeni ühislugemise hõlbustamise oskustes. Projekti raames uuritakse teemasid, nagu mitmekesisus, sümbolid, identiteet, pärand, kultuur, ühine ajalugu ja konfliktid. Projekt kestab üle 4 aasta ja kaasab kogukonnaülesesse tegevusse 30 rühma aastas. 36 istungist 31 koosneb otsesest kogukonnaülesest kaasamisest. Kogukondadevahelist kaasamist hõlbustatakse ka naabruspoliitika meistrite paaristamise kaudu, et viia programmi tegevused ellu kogukonnaüleselt. Tegevused toimuvad elamumajanduse täitevvõimu keskustes 52 valitud kogukonnas. Strateegiline ja poliitiline kontekst: On läbi vaadatud asjakohased strateegiad ja poliitikad, mis näitavad, et kavandatav projekt on kooskõlas valitsuse, värske alguslepingu, TBUCi, laste ja noorte riikliku innovatsioonistrateegia, eduteede, NIHE kogukonna kaasamise strateegia, NIHE ühenduse ühtekuuluvusstrateegia, DfC sotsiaalse elamumajanduse reformiprogrammiga, ühenduse ohutusstrateegiaga NI jaoks, naabruspoliitika uuendamise strateegiaga ja noorte prioriteetidega. Projekt täiendab olemasolevaid kohalikke ja piirkondlikke sätteid, kuid täiendab neid. Vajadus ja nõudmine: Praegused vajadused projekti järele tekivad mitmel tasandil, sealhulgas vajadus: Vähendada segregatsiooni taset, ruumi piiritlemist ja pingeid sotsiaalsetes suhetes. (Estonian)
Property / summary: Projekti tulemused ja väljundid: Projekt Kuula, Share, Change on välja töötatud selleks, et viia ellu piirkondliku tasandi projekt, mille tulemuseks on mõtestatud, sihipärane ja püsiv kontakt eri kogukondadest pärit isikute vahel. Projekti tulemuseks on: 1560 toetusesaajat, kes osalevad 36-nädalases programmis, mille eesmärk on luua uusi suhteid traditsioonilise kogukonna taustaga ning arendada üksikisiku enesetõhusus-, kirja-, arutelu- ja vahendusoskusi; 52 üksikut elamukogukonda üle kogu NIHE kinnisvara, mis tegelevad kogukonnaülese kaasamisega; Osalejad, kes tegelevad kokku erineva kogukonna, kultuurilise ja usulise taustaga isikutega; Koolitus ja arendamine mudeli edasiseks rakendamiseks lisaks projektile Peace IV; 104 tulevase noortejuhi loomine, mis annab uue hääle kogukonna pingete lahendamiseks kohalikul tasandil. 24 säilinud kogukonnarühmad, 42 säilinud naabruspoliitika meistrid. Projekti projekteerimine: Nende eesmärkide saavutamiseks tehakse projektis ettepanek kasutada lugemissaalide mudelit, et kaasata 12 osalejast koosnevaid rühmi sihipäraselt valitud kirjandusteoste lugemisse ja arutamisse, et uurida ja arutada oma eluga seotud küsimusi. Sessioone hõlbustab koolitatud vabatahtlike praktik (naabruse meister), kes on pärit osalevast kogukonnast. Naabruskonna meistrid akrediteeritakse OCN-i 2. ja 3. tasemeni ühislugemise hõlbustamise oskustes. Projekti raames uuritakse teemasid, nagu mitmekesisus, sümbolid, identiteet, pärand, kultuur, ühine ajalugu ja konfliktid. Projekt kestab üle 4 aasta ja kaasab kogukonnaülesesse tegevusse 30 rühma aastas. 36 istungist 31 koosneb otsesest kogukonnaülesest kaasamisest. Kogukondadevahelist kaasamist hõlbustatakse ka naabruspoliitika meistrite paaristamise kaudu, et viia programmi tegevused ellu kogukonnaüleselt. Tegevused toimuvad elamumajanduse täitevvõimu keskustes 52 valitud kogukonnas. Strateegiline ja poliitiline kontekst: On läbi vaadatud asjakohased strateegiad ja poliitikad, mis näitavad, et kavandatav projekt on kooskõlas valitsuse, värske alguslepingu, TBUCi, laste ja noorte riikliku innovatsioonistrateegia, eduteede, NIHE kogukonna kaasamise strateegia, NIHE ühenduse ühtekuuluvusstrateegia, DfC sotsiaalse elamumajanduse reformiprogrammiga, ühenduse ohutusstrateegiaga NI jaoks, naabruspoliitika uuendamise strateegiaga ja noorte prioriteetidega. Projekt täiendab olemasolevaid kohalikke ja piirkondlikke sätteid, kuid täiendab neid. Vajadus ja nõudmine: Praegused vajadused projekti järele tekivad mitmel tasandil, sealhulgas vajadus: Vähendada segregatsiooni taset, ruumi piiritlemist ja pingeid sotsiaalsetes suhetes. (Estonian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekti tulemused ja väljundid: Projekt Kuula, Share, Change on välja töötatud selleks, et viia ellu piirkondliku tasandi projekt, mille tulemuseks on mõtestatud, sihipärane ja püsiv kontakt eri kogukondadest pärit isikute vahel. Projekti tulemuseks on: 1560 toetusesaajat, kes osalevad 36-nädalases programmis, mille eesmärk on luua uusi suhteid traditsioonilise kogukonna taustaga ning arendada üksikisiku enesetõhusus-, kirja-, arutelu- ja vahendusoskusi; 52 üksikut elamukogukonda üle kogu NIHE kinnisvara, mis tegelevad kogukonnaülese kaasamisega; Osalejad, kes tegelevad kokku erineva kogukonna, kultuurilise ja usulise taustaga isikutega; Koolitus ja arendamine mudeli edasiseks rakendamiseks lisaks projektile Peace IV; 104 tulevase noortejuhi loomine, mis annab uue hääle kogukonna pingete lahendamiseks kohalikul tasandil. 24 säilinud kogukonnarühmad, 42 säilinud naabruspoliitika meistrid. Projekti projekteerimine: Nende eesmärkide saavutamiseks tehakse projektis ettepanek kasutada lugemissaalide mudelit, et kaasata 12 osalejast koosnevaid rühmi sihipäraselt valitud kirjandusteoste lugemisse ja arutamisse, et uurida ja arutada oma eluga seotud küsimusi. Sessioone hõlbustab koolitatud vabatahtlike praktik (naabruse meister), kes on pärit osalevast kogukonnast. Naabruskonna meistrid akrediteeritakse OCN-i 2. ja 3. tasemeni ühislugemise hõlbustamise oskustes. Projekti raames uuritakse teemasid, nagu mitmekesisus, sümbolid, identiteet, pärand, kultuur, ühine ajalugu ja konfliktid. Projekt kestab üle 4 aasta ja kaasab kogukonnaülesesse tegevusse 30 rühma aastas. 36 istungist 31 koosneb otsesest kogukonnaülesest kaasamisest. Kogukondadevahelist kaasamist hõlbustatakse ka naabruspoliitika meistrite paaristamise kaudu, et viia programmi tegevused ellu kogukonnaüleselt. Tegevused toimuvad elamumajanduse täitevvõimu keskustes 52 valitud kogukonnas. Strateegiline ja poliitiline kontekst: On läbi vaadatud asjakohased strateegiad ja poliitikad, mis näitavad, et kavandatav projekt on kooskõlas valitsuse, värske alguslepingu, TBUCi, laste ja noorte riikliku innovatsioonistrateegia, eduteede, NIHE kogukonna kaasamise strateegia, NIHE ühenduse ühtekuuluvusstrateegia, DfC sotsiaalse elamumajanduse reformiprogrammiga, ühenduse ohutusstrateegiaga NI jaoks, naabruspoliitika uuendamise strateegiaga ja noorte prioriteetidega. Projekt täiendab olemasolevaid kohalikke ja piirkondlikke sätteid, kuid täiendab neid. Vajadus ja nõudmine: Praegused vajadused projekti järele tekivad mitmel tasandil, sealhulgas vajadus: Vähendada segregatsiooni taset, ruumi piiritlemist ja pingeid sotsiaalsetes suhetes. (Estonian) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Rezultati in rezultati projekta: Projekt Poslušaj, Share, Change je bil razvit za izvedbo projekta na regionalni ravni, ki ima za posledico smiseln, namenski in trajen stik med osebami iz različnih skupnosti. Rezultat projekta bo: 1560 upravičencev, ki sodelujejo v 36-tedenskem programu, namenjenem vzpostavljanju novih odnosov med tradicionalnimi skupnostmi in razvoju sposobnosti samoučinkovitosti, pismenosti, razprave in mediacije za posameznika; 52 posameznih stanovanjskih skupnosti po vsem posestvu NIHE, ki sodelujejo pri sodelovanju med skupnostmi; Udeleženci, ki sodelujejo skupaj s posamezniki iz različnih skupnosti, kulturnih in verskih okolij; Usposabljanje in razvoj za nadaljnje izvajanje modela zunaj projekta Peace IV; Ustanovitev 104 prihodnjih mladinskih voditeljev, ki bodo zagotovili nov glas za reševanje napetosti v skupnosti na lokalni ravni. 24 je ohranilo skupine med skupnostmi, 42 pa je ohranilo sosedske prvake. Projektna zasnova: Da bi dosegli te cilje, projekt predlaga uporabo modela čitalnic za vključevanje skupin 12 udeležencev v branje in razpravo o namensko izbranih literarnih delih, raziskovanje in razmislek o vprašanjih, ki so pomembna za njihovo življenje. Seje bo omogočal usposobljen strokovnjak za prostovoljstvo (Sosedski prvak), ki bo izviral iz sodelujoče skupnosti. Sosedski prvaki bodo akreditirani na stopnji 2 in 3 OCN v spretnostih za skupno branje. Teme, ki bodo raziskane v okviru projekta, bodo vključevale teme, kot so raznolikost, simboli, identiteta, dediščina, kultura, skupna zgodovina in konflikti. Projekt bo trajal več kot 4 leta in bo vključeval 30 skupin letno v dejavnosti med skupnostmi. Od 36 sej jih bo 31 vključevalo neposredno sodelovanje med skupnostmi. Sodelovanje med skupnostmi se bo olajšalo tudi s povezovanjem prvakov iz sosedstva za izvajanje programskih dejavnosti na podlagi več skupnosti. Dejavnosti bodo potekale v objektih skupnosti Housing Executive v 52 izbranih skupnostih. Strateški in politični okvir: Opravljen je bil pregled ustreznih strategij in politik, ki dokazujejo, da je predlagani projekt v skladu s programom za vlado, sporazumom o svežem zagonu, TBUC, strategijo NI za otroke in mlade, potjo do uspeha, strategijo vključevanja skupnosti NIHE, kohezijsko strategijo skupnosti NIHE, programom reforme socialnih stanovanj DfC, varnostno strategijo Skupnosti za NI, strategijo za obnovo sosedstva in prednostnimi nalogami za mlade. Projekt dopolnjuje, vendar dopolnjuje obstoječe lokalne in regionalne določbe. Potreba in povpraševanje: Trenutne potrebe projekta se pojavljajo na več ravneh, vključno s potrebo po: Zmanjšajte stopnjo segregacije, razmejitve prostora in vmesnih napetosti v družbi. (Slovenian)
Property / summary: Rezultati in rezultati projekta: Projekt Poslušaj, Share, Change je bil razvit za izvedbo projekta na regionalni ravni, ki ima za posledico smiseln, namenski in trajen stik med osebami iz različnih skupnosti. Rezultat projekta bo: 1560 upravičencev, ki sodelujejo v 36-tedenskem programu, namenjenem vzpostavljanju novih odnosov med tradicionalnimi skupnostmi in razvoju sposobnosti samoučinkovitosti, pismenosti, razprave in mediacije za posameznika; 52 posameznih stanovanjskih skupnosti po vsem posestvu NIHE, ki sodelujejo pri sodelovanju med skupnostmi; Udeleženci, ki sodelujejo skupaj s posamezniki iz različnih skupnosti, kulturnih in verskih okolij; Usposabljanje in razvoj za nadaljnje izvajanje modela zunaj projekta Peace IV; Ustanovitev 104 prihodnjih mladinskih voditeljev, ki bodo zagotovili nov glas za reševanje napetosti v skupnosti na lokalni ravni. 24 je ohranilo skupine med skupnostmi, 42 pa je ohranilo sosedske prvake. Projektna zasnova: Da bi dosegli te cilje, projekt predlaga uporabo modela čitalnic za vključevanje skupin 12 udeležencev v branje in razpravo o namensko izbranih literarnih delih, raziskovanje in razmislek o vprašanjih, ki so pomembna za njihovo življenje. Seje bo omogočal usposobljen strokovnjak za prostovoljstvo (Sosedski prvak), ki bo izviral iz sodelujoče skupnosti. Sosedski prvaki bodo akreditirani na stopnji 2 in 3 OCN v spretnostih za skupno branje. Teme, ki bodo raziskane v okviru projekta, bodo vključevale teme, kot so raznolikost, simboli, identiteta, dediščina, kultura, skupna zgodovina in konflikti. Projekt bo trajal več kot 4 leta in bo vključeval 30 skupin letno v dejavnosti med skupnostmi. Od 36 sej jih bo 31 vključevalo neposredno sodelovanje med skupnostmi. Sodelovanje med skupnostmi se bo olajšalo tudi s povezovanjem prvakov iz sosedstva za izvajanje programskih dejavnosti na podlagi več skupnosti. Dejavnosti bodo potekale v objektih skupnosti Housing Executive v 52 izbranih skupnostih. Strateški in politični okvir: Opravljen je bil pregled ustreznih strategij in politik, ki dokazujejo, da je predlagani projekt v skladu s programom za vlado, sporazumom o svežem zagonu, TBUC, strategijo NI za otroke in mlade, potjo do uspeha, strategijo vključevanja skupnosti NIHE, kohezijsko strategijo skupnosti NIHE, programom reforme socialnih stanovanj DfC, varnostno strategijo Skupnosti za NI, strategijo za obnovo sosedstva in prednostnimi nalogami za mlade. Projekt dopolnjuje, vendar dopolnjuje obstoječe lokalne in regionalne določbe. Potreba in povpraševanje: Trenutne potrebe projekta se pojavljajo na več ravneh, vključno s potrebo po: Zmanjšajte stopnjo segregacije, razmejitve prostora in vmesnih napetosti v družbi. (Slovenian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Rezultati in rezultati projekta: Projekt Poslušaj, Share, Change je bil razvit za izvedbo projekta na regionalni ravni, ki ima za posledico smiseln, namenski in trajen stik med osebami iz različnih skupnosti. Rezultat projekta bo: 1560 upravičencev, ki sodelujejo v 36-tedenskem programu, namenjenem vzpostavljanju novih odnosov med tradicionalnimi skupnostmi in razvoju sposobnosti samoučinkovitosti, pismenosti, razprave in mediacije za posameznika; 52 posameznih stanovanjskih skupnosti po vsem posestvu NIHE, ki sodelujejo pri sodelovanju med skupnostmi; Udeleženci, ki sodelujejo skupaj s posamezniki iz različnih skupnosti, kulturnih in verskih okolij; Usposabljanje in razvoj za nadaljnje izvajanje modela zunaj projekta Peace IV; Ustanovitev 104 prihodnjih mladinskih voditeljev, ki bodo zagotovili nov glas za reševanje napetosti v skupnosti na lokalni ravni. 24 je ohranilo skupine med skupnostmi, 42 pa je ohranilo sosedske prvake. Projektna zasnova: Da bi dosegli te cilje, projekt predlaga uporabo modela čitalnic za vključevanje skupin 12 udeležencev v branje in razpravo o namensko izbranih literarnih delih, raziskovanje in razmislek o vprašanjih, ki so pomembna za njihovo življenje. Seje bo omogočal usposobljen strokovnjak za prostovoljstvo (Sosedski prvak), ki bo izviral iz sodelujoče skupnosti. Sosedski prvaki bodo akreditirani na stopnji 2 in 3 OCN v spretnostih za skupno branje. Teme, ki bodo raziskane v okviru projekta, bodo vključevale teme, kot so raznolikost, simboli, identiteta, dediščina, kultura, skupna zgodovina in konflikti. Projekt bo trajal več kot 4 leta in bo vključeval 30 skupin letno v dejavnosti med skupnostmi. Od 36 sej jih bo 31 vključevalo neposredno sodelovanje med skupnostmi. Sodelovanje med skupnostmi se bo olajšalo tudi s povezovanjem prvakov iz sosedstva za izvajanje programskih dejavnosti na podlagi več skupnosti. Dejavnosti bodo potekale v objektih skupnosti Housing Executive v 52 izbranih skupnostih. Strateški in politični okvir: Opravljen je bil pregled ustreznih strategij in politik, ki dokazujejo, da je predlagani projekt v skladu s programom za vlado, sporazumom o svežem zagonu, TBUC, strategijo NI za otroke in mlade, potjo do uspeha, strategijo vključevanja skupnosti NIHE, kohezijsko strategijo skupnosti NIHE, programom reforme socialnih stanovanj DfC, varnostno strategijo Skupnosti za NI, strategijo za obnovo sosedstva in prednostnimi nalogami za mlade. Projekt dopolnjuje, vendar dopolnjuje obstoječe lokalne in regionalne določbe. Potreba in povpraševanje: Trenutne potrebe projekta se pojavljajo na več ravneh, vključno s potrebo po: Zmanjšajte stopnjo segregacije, razmejitve prostora in vmesnih napetosti v družbi. (Slovenian) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Torthaí agus Aschuir an Tionscadail: Forbraíodh an Tionscadal Éist, Comhroinn, Athrú chun tionscadal ar an leibhéal réigiúnach a chur ar fáil a mbeidh teagmháil bhríoch, oibiachtúil agus leanúnach idir daoine ó phobail éagsúla mar thoradh air. Beidh an méid seo a leanas mar thoradh ar an Tionscadal: 1560 tairbhí a ghlacann páirt i gclár 36 seachtaine a ceapadh chun caidrimh nua a fhorbairt thar chúlraí traidisiúnta pobail agus chun scileanna féin-éifeachtúlachta, litearthachta, plé agus idirghabhála a fhorbairt don duine aonair; 52 phobal tithíochta aonair ar fud eastát NIHE ag gabháil do rannpháirtíocht trasphobail; Rannpháirtithe a bheith rannpháirteach san iomlán le daoine aonair ó chúlraí éagsúla pobail, cultúrtha agus reiligiúnacha; Oiliúint agus forbairt chun an tsamhail a chur chun feidhme tuilleadh taobh amuigh de thionscadal Peace IV; Cruthú 104 Cheannaire Óige sa Todhchaí a chuirfidh guth nua ar fáil chun teannas pobail a réiteach ar an leibhéal áitiúil. 24 grúpaí trasphobail coinnithe, 42 Seaimpíní Comharsanachta coinnithe. Dearadh an tionscadail: D’fhonn na cuspóirí sin a bhaint amach, tá sé beartaithe sa tionscadal úsáid a bhaint as samhail na Seomra Léitheoireachta chun grúpaí de 12 rannpháirtí a spreagadh sa léitheoireacht agus i bplé a dhéanamh ar shaothair liteartha atá roghnaithe d’aon ghnó, chun saincheisteanna a bhaineann lena saol féin a fhiosrú agus machnamh a dhéanamh orthu. Beidh na seisiúin á n-éascú ag cleachtóir deonach oilte (Curadh Comharsanachta) a fuarthas ón bpobal rannpháirteach. Beidh Seaimpíní Comharsanachta creidiúnaithe ag leibhéal 2 agus 3 OCN i Scileanna Éascaithe don Léitheoireacht Comhroinnte. Áireofar ar na hábhair a ndéanfar iniúchadh orthu tríd an tionscadal ábhar amhail éagsúlacht, siombailí, féiniúlacht, oidhreacht, cultúr, stair chomhroinnte agus coimhlint. Mairfidh an tionscadal ar feadh 4 bliana agus rachaidh 30 grúpa in aghaidh na bliana i mbun gníomhaíochtaí trasphobail. As na 36 sheisiún, beidh rannpháirtíocht dhíreach trasphobail i gceist le 31 díobh sin. Déanfar rannpháirtíocht trasphobail a éascú freisin trí Sheaimpíní Comharsanachta a phéireáil chun gníomhaíochtaí cláir a chur i gcrích ar bhonn trasphobail. Beidh gníomhaíochtaí ar siúl laistigh d’áiseanna pobail an Fheidhmeannais Tithíochta ar fud an 52 phobal roghnaithe. Comhthéacs Straitéiseach agus Beartais: Rinneadh athbhreithniú ar straitéisí agus beartais ábhartha a léiríonn go bhfuil an tionscadal atá beartaithe ag teacht le Clár an Rialtais, Comhaontú um Thús Úr, TBUC, Straitéis TÉ do Leanaí agus Daoine Óga, Conairí chuig Rath, Straitéis Rannpháirtíochta Pobail NIHE, Straitéis Chomhtháthaithe Pobail NIHE, Clár Athchóirithe Tithíochta Sóisialta DfC, Straitéis Sábháilteachta Pobail do Thuaisceart Éireann, Straitéis Thuaisceart Éireann um Athnuachan Comharsanachta agus Tosaíochtaí don Óige. Tá an tionscadal comhlántach le foráil áitiúil agus réigiúnach atá ann cheana, ach sa bhreis ar an bhforáil sin. Riachtanas agus Éileamh: Tagann riachtanais reatha an tionscadail chun cinn ar leibhéil éagsúla, lena n-áirítear an gá atá leis an méid seo a leanas: Laghdú ar an méid leithscaradh, críochú spáis agus teannas comhéadan sa tsochaí. (Irish)
Property / summary: Torthaí agus Aschuir an Tionscadail: Forbraíodh an Tionscadal Éist, Comhroinn, Athrú chun tionscadal ar an leibhéal réigiúnach a chur ar fáil a mbeidh teagmháil bhríoch, oibiachtúil agus leanúnach idir daoine ó phobail éagsúla mar thoradh air. Beidh an méid seo a leanas mar thoradh ar an Tionscadal: 1560 tairbhí a ghlacann páirt i gclár 36 seachtaine a ceapadh chun caidrimh nua a fhorbairt thar chúlraí traidisiúnta pobail agus chun scileanna féin-éifeachtúlachta, litearthachta, plé agus idirghabhála a fhorbairt don duine aonair; 52 phobal tithíochta aonair ar fud eastát NIHE ag gabháil do rannpháirtíocht trasphobail; Rannpháirtithe a bheith rannpháirteach san iomlán le daoine aonair ó chúlraí éagsúla pobail, cultúrtha agus reiligiúnacha; Oiliúint agus forbairt chun an tsamhail a chur chun feidhme tuilleadh taobh amuigh de thionscadal Peace IV; Cruthú 104 Cheannaire Óige sa Todhchaí a chuirfidh guth nua ar fáil chun teannas pobail a réiteach ar an leibhéal áitiúil. 24 grúpaí trasphobail coinnithe, 42 Seaimpíní Comharsanachta coinnithe. Dearadh an tionscadail: D’fhonn na cuspóirí sin a bhaint amach, tá sé beartaithe sa tionscadal úsáid a bhaint as samhail na Seomra Léitheoireachta chun grúpaí de 12 rannpháirtí a spreagadh sa léitheoireacht agus i bplé a dhéanamh ar shaothair liteartha atá roghnaithe d’aon ghnó, chun saincheisteanna a bhaineann lena saol féin a fhiosrú agus machnamh a dhéanamh orthu. Beidh na seisiúin á n-éascú ag cleachtóir deonach oilte (Curadh Comharsanachta) a fuarthas ón bpobal rannpháirteach. Beidh Seaimpíní Comharsanachta creidiúnaithe ag leibhéal 2 agus 3 OCN i Scileanna Éascaithe don Léitheoireacht Comhroinnte. Áireofar ar na hábhair a ndéanfar iniúchadh orthu tríd an tionscadal ábhar amhail éagsúlacht, siombailí, féiniúlacht, oidhreacht, cultúr, stair chomhroinnte agus coimhlint. Mairfidh an tionscadal ar feadh 4 bliana agus rachaidh 30 grúpa in aghaidh na bliana i mbun gníomhaíochtaí trasphobail. As na 36 sheisiún, beidh rannpháirtíocht dhíreach trasphobail i gceist le 31 díobh sin. Déanfar rannpháirtíocht trasphobail a éascú freisin trí Sheaimpíní Comharsanachta a phéireáil chun gníomhaíochtaí cláir a chur i gcrích ar bhonn trasphobail. Beidh gníomhaíochtaí ar siúl laistigh d’áiseanna pobail an Fheidhmeannais Tithíochta ar fud an 52 phobal roghnaithe. Comhthéacs Straitéiseach agus Beartais: Rinneadh athbhreithniú ar straitéisí agus beartais ábhartha a léiríonn go bhfuil an tionscadal atá beartaithe ag teacht le Clár an Rialtais, Comhaontú um Thús Úr, TBUC, Straitéis TÉ do Leanaí agus Daoine Óga, Conairí chuig Rath, Straitéis Rannpháirtíochta Pobail NIHE, Straitéis Chomhtháthaithe Pobail NIHE, Clár Athchóirithe Tithíochta Sóisialta DfC, Straitéis Sábháilteachta Pobail do Thuaisceart Éireann, Straitéis Thuaisceart Éireann um Athnuachan Comharsanachta agus Tosaíochtaí don Óige. Tá an tionscadal comhlántach le foráil áitiúil agus réigiúnach atá ann cheana, ach sa bhreis ar an bhforáil sin. Riachtanas agus Éileamh: Tagann riachtanais reatha an tionscadail chun cinn ar leibhéil éagsúla, lena n-áirítear an gá atá leis an méid seo a leanas: Laghdú ar an méid leithscaradh, críochú spáis agus teannas comhéadan sa tsochaí. (Irish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Torthaí agus Aschuir an Tionscadail: Forbraíodh an Tionscadal Éist, Comhroinn, Athrú chun tionscadal ar an leibhéal réigiúnach a chur ar fáil a mbeidh teagmháil bhríoch, oibiachtúil agus leanúnach idir daoine ó phobail éagsúla mar thoradh air. Beidh an méid seo a leanas mar thoradh ar an Tionscadal: 1560 tairbhí a ghlacann páirt i gclár 36 seachtaine a ceapadh chun caidrimh nua a fhorbairt thar chúlraí traidisiúnta pobail agus chun scileanna féin-éifeachtúlachta, litearthachta, plé agus idirghabhála a fhorbairt don duine aonair; 52 phobal tithíochta aonair ar fud eastát NIHE ag gabháil do rannpháirtíocht trasphobail; Rannpháirtithe a bheith rannpháirteach san iomlán le daoine aonair ó chúlraí éagsúla pobail, cultúrtha agus reiligiúnacha; Oiliúint agus forbairt chun an tsamhail a chur chun feidhme tuilleadh taobh amuigh de thionscadal Peace IV; Cruthú 104 Cheannaire Óige sa Todhchaí a chuirfidh guth nua ar fáil chun teannas pobail a réiteach ar an leibhéal áitiúil. 24 grúpaí trasphobail coinnithe, 42 Seaimpíní Comharsanachta coinnithe. Dearadh an tionscadail: D’fhonn na cuspóirí sin a bhaint amach, tá sé beartaithe sa tionscadal úsáid a bhaint as samhail na Seomra Léitheoireachta chun grúpaí de 12 rannpháirtí a spreagadh sa léitheoireacht agus i bplé a dhéanamh ar shaothair liteartha atá roghnaithe d’aon ghnó, chun saincheisteanna a bhaineann lena saol féin a fhiosrú agus machnamh a dhéanamh orthu. Beidh na seisiúin á n-éascú ag cleachtóir deonach oilte (Curadh Comharsanachta) a fuarthas ón bpobal rannpháirteach. Beidh Seaimpíní Comharsanachta creidiúnaithe ag leibhéal 2 agus 3 OCN i Scileanna Éascaithe don Léitheoireacht Comhroinnte. Áireofar ar na hábhair a ndéanfar iniúchadh orthu tríd an tionscadal ábhar amhail éagsúlacht, siombailí, féiniúlacht, oidhreacht, cultúr, stair chomhroinnte agus coimhlint. Mairfidh an tionscadal ar feadh 4 bliana agus rachaidh 30 grúpa in aghaidh na bliana i mbun gníomhaíochtaí trasphobail. As na 36 sheisiún, beidh rannpháirtíocht dhíreach trasphobail i gceist le 31 díobh sin. Déanfar rannpháirtíocht trasphobail a éascú freisin trí Sheaimpíní Comharsanachta a phéireáil chun gníomhaíochtaí cláir a chur i gcrích ar bhonn trasphobail. Beidh gníomhaíochtaí ar siúl laistigh d’áiseanna pobail an Fheidhmeannais Tithíochta ar fud an 52 phobal roghnaithe. Comhthéacs Straitéiseach agus Beartais: Rinneadh athbhreithniú ar straitéisí agus beartais ábhartha a léiríonn go bhfuil an tionscadal atá beartaithe ag teacht le Clár an Rialtais, Comhaontú um Thús Úr, TBUC, Straitéis TÉ do Leanaí agus Daoine Óga, Conairí chuig Rath, Straitéis Rannpháirtíochta Pobail NIHE, Straitéis Chomhtháthaithe Pobail NIHE, Clár Athchóirithe Tithíochta Sóisialta DfC, Straitéis Sábháilteachta Pobail do Thuaisceart Éireann, Straitéis Thuaisceart Éireann um Athnuachan Comharsanachta agus Tosaíochtaí don Óige. Tá an tionscadal comhlántach le foráil áitiúil agus réigiúnach atá ann cheana, ach sa bhreis ar an bhforáil sin. Riachtanas agus Éileamh: Tagann riachtanais reatha an tionscadail chun cinn ar leibhéil éagsúla, lena n-áirítear an gá atá leis an méid seo a leanas: Laghdú ar an méid leithscaradh, críochú spáis agus teannas comhéadan sa tsochaí. (Irish) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Rezultatele și realizările proiectului: Proiectul Listen, Share, Change a fost dezvoltat pentru a oferi un proiect la nivel regional care are ca rezultat un contact semnificativ, intenționat și susținut între persoane din diferite comunități. Proiectul va avea ca rezultat: 1560 de beneficiari care participă la un program de 36 de săptămâni menit să construiască noi relații în cadrul comunităților tradiționale și să dezvolte abilități de autoeficacitate, alfabetizare, discuții și mediere pentru individ; 52 de comunități de locuințe individuale din domeniul NIHE care se implică în implicarea intercomunitară; Participanți care se implică într-un total de persoane din diferite medii comunitare, culturale și religioase; Formarea și dezvoltarea pentru punerea în aplicare în continuare a modelului dincolo de proiectul Peace IV; Crearea a 104 viitori lideri de tineret, oferind o nouă voce pentru soluționarea tensiunilor comunitare la nivel local. 24 au păstrat grupuri intercomunitare, 42 au rămas campioni ai vecinătății. Proiectarea proiectului: Pentru a îndeplini aceste obiective, proiectul își propune să utilizeze modelul sălilor de lectură pentru a implica grupuri de 12 participanți în citirea și discutarea operelor literare selectate în mod intenționat, pentru a explora și a reflecta asupra problemelor relevante pentru propria lor viață. Sesiunile vor fi facilitate de un practician voluntar instruit (campion de vecinătate) provenit din comunitatea participantă. Campionii de cartier vor fi acreditați la nivelurile 2 și 3 ale OCN în abilități de facilitare a lecturii partajate. Subiectele care vor fi explorate prin intermediul proiectului vor include subiecte precum diversitatea, simbolurile, identitatea, patrimoniul, cultura, istoria comună și conflictul. Proiectul se va desfășura pe o perioadă de 4 ani și va implica 30 de grupuri pe an în activități intercomunitare. Din cele 36 de sesiuni, 31 dintre acestea vor cuprinde implicarea directă a comunității. Implicarea intercomunitară va fi, de asemenea, facilitată prin asocierea campionilor din vecinătate pentru a realiza activitățile programului pe o bază intercomunitară. Activitățile vor avea loc în cadrul facilităților comunității de locuințe executive din cele 52 de comunități selectate. Context strategic și politic: S-a efectuat o revizuire a strategiilor și politicilor relevante care demonstrează că proiectul propus este în concordanță cu Programul pentru Guvernare, Acordul de Începere Nouă, TBUC, Strategia NI pentru copii și tineri, Căi către succes, Strategia de implicare comunitară NIHE, Strategia de coeziune comunitară NIHE, Programul de reformă a locuințelor sociale DfC, Strategia comunitară de siguranță pentru NI, Strategia NIHE pentru reînnoirea vecinătății și prioritățile pentru tineret. Proiectul este complementar, dar suplimentar față de dispozițiile locale și regionale existente. Nevoie și cerere: Nevoile actuale ale proiectului apar la mai multe niveluri, inclusiv necesitatea de: Reducerea gradului de segregare, demarcare a tensiunilor spațiale și de interfață în societate. (Romanian)
Property / summary: Rezultatele și realizările proiectului: Proiectul Listen, Share, Change a fost dezvoltat pentru a oferi un proiect la nivel regional care are ca rezultat un contact semnificativ, intenționat și susținut între persoane din diferite comunități. Proiectul va avea ca rezultat: 1560 de beneficiari care participă la un program de 36 de săptămâni menit să construiască noi relații în cadrul comunităților tradiționale și să dezvolte abilități de autoeficacitate, alfabetizare, discuții și mediere pentru individ; 52 de comunități de locuințe individuale din domeniul NIHE care se implică în implicarea intercomunitară; Participanți care se implică într-un total de persoane din diferite medii comunitare, culturale și religioase; Formarea și dezvoltarea pentru punerea în aplicare în continuare a modelului dincolo de proiectul Peace IV; Crearea a 104 viitori lideri de tineret, oferind o nouă voce pentru soluționarea tensiunilor comunitare la nivel local. 24 au păstrat grupuri intercomunitare, 42 au rămas campioni ai vecinătății. Proiectarea proiectului: Pentru a îndeplini aceste obiective, proiectul își propune să utilizeze modelul sălilor de lectură pentru a implica grupuri de 12 participanți în citirea și discutarea operelor literare selectate în mod intenționat, pentru a explora și a reflecta asupra problemelor relevante pentru propria lor viață. Sesiunile vor fi facilitate de un practician voluntar instruit (campion de vecinătate) provenit din comunitatea participantă. Campionii de cartier vor fi acreditați la nivelurile 2 și 3 ale OCN în abilități de facilitare a lecturii partajate. Subiectele care vor fi explorate prin intermediul proiectului vor include subiecte precum diversitatea, simbolurile, identitatea, patrimoniul, cultura, istoria comună și conflictul. Proiectul se va desfășura pe o perioadă de 4 ani și va implica 30 de grupuri pe an în activități intercomunitare. Din cele 36 de sesiuni, 31 dintre acestea vor cuprinde implicarea directă a comunității. Implicarea intercomunitară va fi, de asemenea, facilitată prin asocierea campionilor din vecinătate pentru a realiza activitățile programului pe o bază intercomunitară. Activitățile vor avea loc în cadrul facilităților comunității de locuințe executive din cele 52 de comunități selectate. Context strategic și politic: S-a efectuat o revizuire a strategiilor și politicilor relevante care demonstrează că proiectul propus este în concordanță cu Programul pentru Guvernare, Acordul de Începere Nouă, TBUC, Strategia NI pentru copii și tineri, Căi către succes, Strategia de implicare comunitară NIHE, Strategia de coeziune comunitară NIHE, Programul de reformă a locuințelor sociale DfC, Strategia comunitară de siguranță pentru NI, Strategia NIHE pentru reînnoirea vecinătății și prioritățile pentru tineret. Proiectul este complementar, dar suplimentar față de dispozițiile locale și regionale existente. Nevoie și cerere: Nevoile actuale ale proiectului apar la mai multe niveluri, inclusiv necesitatea de: Reducerea gradului de segregare, demarcare a tensiunilor spațiale și de interfață în societate. (Romanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Rezultatele și realizările proiectului: Proiectul Listen, Share, Change a fost dezvoltat pentru a oferi un proiect la nivel regional care are ca rezultat un contact semnificativ, intenționat și susținut între persoane din diferite comunități. Proiectul va avea ca rezultat: 1560 de beneficiari care participă la un program de 36 de săptămâni menit să construiască noi relații în cadrul comunităților tradiționale și să dezvolte abilități de autoeficacitate, alfabetizare, discuții și mediere pentru individ; 52 de comunități de locuințe individuale din domeniul NIHE care se implică în implicarea intercomunitară; Participanți care se implică într-un total de persoane din diferite medii comunitare, culturale și religioase; Formarea și dezvoltarea pentru punerea în aplicare în continuare a modelului dincolo de proiectul Peace IV; Crearea a 104 viitori lideri de tineret, oferind o nouă voce pentru soluționarea tensiunilor comunitare la nivel local. 24 au păstrat grupuri intercomunitare, 42 au rămas campioni ai vecinătății. Proiectarea proiectului: Pentru a îndeplini aceste obiective, proiectul își propune să utilizeze modelul sălilor de lectură pentru a implica grupuri de 12 participanți în citirea și discutarea operelor literare selectate în mod intenționat, pentru a explora și a reflecta asupra problemelor relevante pentru propria lor viață. Sesiunile vor fi facilitate de un practician voluntar instruit (campion de vecinătate) provenit din comunitatea participantă. Campionii de cartier vor fi acreditați la nivelurile 2 și 3 ale OCN în abilități de facilitare a lecturii partajate. Subiectele care vor fi explorate prin intermediul proiectului vor include subiecte precum diversitatea, simbolurile, identitatea, patrimoniul, cultura, istoria comună și conflictul. Proiectul se va desfășura pe o perioadă de 4 ani și va implica 30 de grupuri pe an în activități intercomunitare. Din cele 36 de sesiuni, 31 dintre acestea vor cuprinde implicarea directă a comunității. Implicarea intercomunitară va fi, de asemenea, facilitată prin asocierea campionilor din vecinătate pentru a realiza activitățile programului pe o bază intercomunitară. Activitățile vor avea loc în cadrul facilităților comunității de locuințe executive din cele 52 de comunități selectate. Context strategic și politic: S-a efectuat o revizuire a strategiilor și politicilor relevante care demonstrează că proiectul propus este în concordanță cu Programul pentru Guvernare, Acordul de Începere Nouă, TBUC, Strategia NI pentru copii și tineri, Căi către succes, Strategia de implicare comunitară NIHE, Strategia de coeziune comunitară NIHE, Programul de reformă a locuințelor sociale DfC, Strategia comunitară de siguranță pentru NI, Strategia NIHE pentru reînnoirea vecinătății și prioritățile pentru tineret. Proiectul este complementar, dar suplimentar față de dispozițiile locale și regionale existente. Nevoie și cerere: Nevoile actuale ale proiectului apar la mai multe niveluri, inclusiv necesitatea de: Reducerea gradului de segregare, demarcare a tensiunilor spațiale și de interfață în societate. (Romanian) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Αποτελέσματα και Αποτελέσματα του Έργου: Το έργο Listen, Share, Change έχει αναπτυχθεί για να παραδώσει ένα έργο σε περιφερειακό επίπεδο, το οποίο έχει ως αποτέλεσμα μια ουσιαστική, σκόπιμη και διαρκή επαφή μεταξύ ατόμων από διαφορετικές κοινότητες. Το έργο θα έχει ως αποτέλεσμα: 1560 δικαιούχοι που συμμετέχουν σε πρόγραμμα 36 εβδομάδων με σκοπό την οικοδόμηση νέων σχέσεων μεταξύ των παραδοσιακών κοινοτικών υποβάθρων και την ανάπτυξη δεξιοτήτων αυτοαποτελεσματικότητας, αλφαβητισμού, συζήτησης και διαμεσολάβησης για το άτομο· 52 ατομικές κοινότητες στέγασης σε ολόκληρη την περιουσία NIHE που συμμετέχουν σε διασταυρούμενη συμμετοχή της κοινότητας· Συμμετέχοντες που ασχολούνται συνολικά με άτομα από διαφορετικές κοινότητες, πολιτιστικά και θρησκευτικά υπόβαθρα· Κατάρτιση και ανάπτυξη για την περαιτέρω εφαρμογή του μοντέλου πέραν του σχεδίου «Ειρήνη IV»· Δημιουργία 104 Μελλοντικών Ηγετών Νεολαίας που θα παρέχουν μια νέα φωνή για την επίλυση των κοινοτικών εντάσεων σε τοπικό επίπεδο. 24 διακρατούμενες ομάδες της κοινότητας, 42 διατήρησαν τους Πρωταθλητές Γειτονίας. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Προκειμένου να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, το έργο προτείνει να χρησιμοποιηθεί το μοντέλο των Αναγνωστηρίων για να συμμετάσχουν ομάδες 12 συμμετεχόντων στην ανάγνωση και τη συζήτηση σκόπιμα επιλεγμένων λογοτεχνικών έργων, να διερευνήσουν και να προβληματιστούν σχετικά με θέματα που σχετίζονται με τη ζωή τους. Οι συνεδρίες θα διευκολυνθούν από έναν εκπαιδευμένο εθελοντή (πρωταθλητή γειτονιάς) που προέρχεται από τη συμμετέχουσα κοινότητα. Οι πρωταθλητές γειτονιάς θα είναι διαπιστευμένοι στο επίπεδο 2 και 3 του OCN στις δεξιότητες διευκόλυνσης για κοινή ανάγνωση. Τα θέματα που θα διερευνηθούν μέσω του έργου θα περιλαμβάνουν θέματα όπως η ποικιλομορφία, τα σύμβολα, η ταυτότητα, η κληρονομιά, ο πολιτισμός, η κοινή ιστορία και οι συγκρούσεις. Το έργο θα διαρκέσει πάνω από 4 χρόνια και θα περιλαμβάνει 30 ομάδες ετησίως σε διακοινοτικές δραστηριότητες. Από τις 36 συνεδρίες, 31 από αυτές θα περιλαμβάνουν άμεση διασταυρούμενη συμμετοχή της κοινότητας. Η διακοινοτική συμμετοχή θα διευκολυνθεί επίσης μέσω της ζεύξης των Πρωταθλητών Γειτονίας για την υλοποίηση δραστηριοτήτων του προγράμματος σε διακοινοτική βάση. Οι δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν εντός των εγκαταστάσεων της κοινότητας Housing Executive στις 52 επιλεγμένες κοινότητες. Στρατηγικό και πολιτικό πλαίσιο: Έχει πραγματοποιηθεί επανεξέταση των σχετικών στρατηγικών και πολιτικών που αποδεικνύουν ότι το προτεινόμενο έργο ευθυγραμμίζεται με το πρόγραμμα για την κυβέρνηση, τη συμφωνία για την έναρξη νέων δραστηριοτήτων, τη TBUC, τη στρατηγική NIUC για παιδιά και νέους, τις διαδρομές προς την επιτυχία, τη στρατηγική συμμετοχής της κοινότητας NIHE, τη στρατηγική κοινοτικής συνοχής NIHE, το πρόγραμμα μεταρρύθμισης της κοινωνικής στέγασης DfC, τη στρατηγική ασφάλειας της ΕΕ για τη Βόρεια Ιρλανδία, τη στρατηγική γειτονίας για την ανανέωση και τις προτεραιότητες για τη νεολαία. Το έργο είναι συμπληρωματικό, αλλά επιπλέον της υφιστάμενης τοπικής και περιφερειακής διάταξης. Ανάγκη και ζήτηση: Οι τρέχουσες ανάγκες για το έργο προκύπτουν σε πολλαπλά επίπεδα, συμπεριλαμβανομένης της ανάγκης: Μειώστε τον βαθμό διαχωρισμού, οριοθέτησης του χώρου και διεπαφών εντάσεων στο κοινωνικό. (Greek)
Property / summary: Αποτελέσματα και Αποτελέσματα του Έργου: Το έργο Listen, Share, Change έχει αναπτυχθεί για να παραδώσει ένα έργο σε περιφερειακό επίπεδο, το οποίο έχει ως αποτέλεσμα μια ουσιαστική, σκόπιμη και διαρκή επαφή μεταξύ ατόμων από διαφορετικές κοινότητες. Το έργο θα έχει ως αποτέλεσμα: 1560 δικαιούχοι που συμμετέχουν σε πρόγραμμα 36 εβδομάδων με σκοπό την οικοδόμηση νέων σχέσεων μεταξύ των παραδοσιακών κοινοτικών υποβάθρων και την ανάπτυξη δεξιοτήτων αυτοαποτελεσματικότητας, αλφαβητισμού, συζήτησης και διαμεσολάβησης για το άτομο· 52 ατομικές κοινότητες στέγασης σε ολόκληρη την περιουσία NIHE που συμμετέχουν σε διασταυρούμενη συμμετοχή της κοινότητας· Συμμετέχοντες που ασχολούνται συνολικά με άτομα από διαφορετικές κοινότητες, πολιτιστικά και θρησκευτικά υπόβαθρα· Κατάρτιση και ανάπτυξη για την περαιτέρω εφαρμογή του μοντέλου πέραν του σχεδίου «Ειρήνη IV»· Δημιουργία 104 Μελλοντικών Ηγετών Νεολαίας που θα παρέχουν μια νέα φωνή για την επίλυση των κοινοτικών εντάσεων σε τοπικό επίπεδο. 24 διακρατούμενες ομάδες της κοινότητας, 42 διατήρησαν τους Πρωταθλητές Γειτονίας. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Προκειμένου να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, το έργο προτείνει να χρησιμοποιηθεί το μοντέλο των Αναγνωστηρίων για να συμμετάσχουν ομάδες 12 συμμετεχόντων στην ανάγνωση και τη συζήτηση σκόπιμα επιλεγμένων λογοτεχνικών έργων, να διερευνήσουν και να προβληματιστούν σχετικά με θέματα που σχετίζονται με τη ζωή τους. Οι συνεδρίες θα διευκολυνθούν από έναν εκπαιδευμένο εθελοντή (πρωταθλητή γειτονιάς) που προέρχεται από τη συμμετέχουσα κοινότητα. Οι πρωταθλητές γειτονιάς θα είναι διαπιστευμένοι στο επίπεδο 2 και 3 του OCN στις δεξιότητες διευκόλυνσης για κοινή ανάγνωση. Τα θέματα που θα διερευνηθούν μέσω του έργου θα περιλαμβάνουν θέματα όπως η ποικιλομορφία, τα σύμβολα, η ταυτότητα, η κληρονομιά, ο πολιτισμός, η κοινή ιστορία και οι συγκρούσεις. Το έργο θα διαρκέσει πάνω από 4 χρόνια και θα περιλαμβάνει 30 ομάδες ετησίως σε διακοινοτικές δραστηριότητες. Από τις 36 συνεδρίες, 31 από αυτές θα περιλαμβάνουν άμεση διασταυρούμενη συμμετοχή της κοινότητας. Η διακοινοτική συμμετοχή θα διευκολυνθεί επίσης μέσω της ζεύξης των Πρωταθλητών Γειτονίας για την υλοποίηση δραστηριοτήτων του προγράμματος σε διακοινοτική βάση. Οι δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν εντός των εγκαταστάσεων της κοινότητας Housing Executive στις 52 επιλεγμένες κοινότητες. Στρατηγικό και πολιτικό πλαίσιο: Έχει πραγματοποιηθεί επανεξέταση των σχετικών στρατηγικών και πολιτικών που αποδεικνύουν ότι το προτεινόμενο έργο ευθυγραμμίζεται με το πρόγραμμα για την κυβέρνηση, τη συμφωνία για την έναρξη νέων δραστηριοτήτων, τη TBUC, τη στρατηγική NIUC για παιδιά και νέους, τις διαδρομές προς την επιτυχία, τη στρατηγική συμμετοχής της κοινότητας NIHE, τη στρατηγική κοινοτικής συνοχής NIHE, το πρόγραμμα μεταρρύθμισης της κοινωνικής στέγασης DfC, τη στρατηγική ασφάλειας της ΕΕ για τη Βόρεια Ιρλανδία, τη στρατηγική γειτονίας για την ανανέωση και τις προτεραιότητες για τη νεολαία. Το έργο είναι συμπληρωματικό, αλλά επιπλέον της υφιστάμενης τοπικής και περιφερειακής διάταξης. Ανάγκη και ζήτηση: Οι τρέχουσες ανάγκες για το έργο προκύπτουν σε πολλαπλά επίπεδα, συμπεριλαμβανομένης της ανάγκης: Μειώστε τον βαθμό διαχωρισμού, οριοθέτησης του χώρου και διεπαφών εντάσεων στο κοινωνικό. (Greek) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Αποτελέσματα και Αποτελέσματα του Έργου: Το έργο Listen, Share, Change έχει αναπτυχθεί για να παραδώσει ένα έργο σε περιφερειακό επίπεδο, το οποίο έχει ως αποτέλεσμα μια ουσιαστική, σκόπιμη και διαρκή επαφή μεταξύ ατόμων από διαφορετικές κοινότητες. Το έργο θα έχει ως αποτέλεσμα: 1560 δικαιούχοι που συμμετέχουν σε πρόγραμμα 36 εβδομάδων με σκοπό την οικοδόμηση νέων σχέσεων μεταξύ των παραδοσιακών κοινοτικών υποβάθρων και την ανάπτυξη δεξιοτήτων αυτοαποτελεσματικότητας, αλφαβητισμού, συζήτησης και διαμεσολάβησης για το άτομο· 52 ατομικές κοινότητες στέγασης σε ολόκληρη την περιουσία NIHE που συμμετέχουν σε διασταυρούμενη συμμετοχή της κοινότητας· Συμμετέχοντες που ασχολούνται συνολικά με άτομα από διαφορετικές κοινότητες, πολιτιστικά και θρησκευτικά υπόβαθρα· Κατάρτιση και ανάπτυξη για την περαιτέρω εφαρμογή του μοντέλου πέραν του σχεδίου «Ειρήνη IV»· Δημιουργία 104 Μελλοντικών Ηγετών Νεολαίας που θα παρέχουν μια νέα φωνή για την επίλυση των κοινοτικών εντάσεων σε τοπικό επίπεδο. 24 διακρατούμενες ομάδες της κοινότητας, 42 διατήρησαν τους Πρωταθλητές Γειτονίας. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Προκειμένου να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, το έργο προτείνει να χρησιμοποιηθεί το μοντέλο των Αναγνωστηρίων για να συμμετάσχουν ομάδες 12 συμμετεχόντων στην ανάγνωση και τη συζήτηση σκόπιμα επιλεγμένων λογοτεχνικών έργων, να διερευνήσουν και να προβληματιστούν σχετικά με θέματα που σχετίζονται με τη ζωή τους. Οι συνεδρίες θα διευκολυνθούν από έναν εκπαιδευμένο εθελοντή (πρωταθλητή γειτονιάς) που προέρχεται από τη συμμετέχουσα κοινότητα. Οι πρωταθλητές γειτονιάς θα είναι διαπιστευμένοι στο επίπεδο 2 και 3 του OCN στις δεξιότητες διευκόλυνσης για κοινή ανάγνωση. Τα θέματα που θα διερευνηθούν μέσω του έργου θα περιλαμβάνουν θέματα όπως η ποικιλομορφία, τα σύμβολα, η ταυτότητα, η κληρονομιά, ο πολιτισμός, η κοινή ιστορία και οι συγκρούσεις. Το έργο θα διαρκέσει πάνω από 4 χρόνια και θα περιλαμβάνει 30 ομάδες ετησίως σε διακοινοτικές δραστηριότητες. Από τις 36 συνεδρίες, 31 από αυτές θα περιλαμβάνουν άμεση διασταυρούμενη συμμετοχή της κοινότητας. Η διακοινοτική συμμετοχή θα διευκολυνθεί επίσης μέσω της ζεύξης των Πρωταθλητών Γειτονίας για την υλοποίηση δραστηριοτήτων του προγράμματος σε διακοινοτική βάση. Οι δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν εντός των εγκαταστάσεων της κοινότητας Housing Executive στις 52 επιλεγμένες κοινότητες. Στρατηγικό και πολιτικό πλαίσιο: Έχει πραγματοποιηθεί επανεξέταση των σχετικών στρατηγικών και πολιτικών που αποδεικνύουν ότι το προτεινόμενο έργο ευθυγραμμίζεται με το πρόγραμμα για την κυβέρνηση, τη συμφωνία για την έναρξη νέων δραστηριοτήτων, τη TBUC, τη στρατηγική NIUC για παιδιά και νέους, τις διαδρομές προς την επιτυχία, τη στρατηγική συμμετοχής της κοινότητας NIHE, τη στρατηγική κοινοτικής συνοχής NIHE, το πρόγραμμα μεταρρύθμισης της κοινωνικής στέγασης DfC, τη στρατηγική ασφάλειας της ΕΕ για τη Βόρεια Ιρλανδία, τη στρατηγική γειτονίας για την ανανέωση και τις προτεραιότητες για τη νεολαία. Το έργο είναι συμπληρωματικό, αλλά επιπλέον της υφιστάμενης τοπικής και περιφερειακής διάταξης. Ανάγκη και ζήτηση: Οι τρέχουσες ανάγκες για το έργο προκύπτουν σε πολλαπλά επίπεδα, συμπεριλαμβανομένης της ανάγκης: Μειώστε τον βαθμό διαχωρισμού, οριοθέτησης του χώρου και διεπαφών εντάσεων στο κοινωνικό. (Greek) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projektresultat och resultat: Lyssna, Share, Change Project har utvecklats för att leverera ett regionalt projekt som resulterar i meningsfull, målmedveten och varaktig kontakt mellan personer från olika samhällen. Projektet kommer att resultera i följande: 1560 stödmottagare som deltar i ett 36-veckors program som syftar till att bygga nya relationer mellan traditionella samhällsbakgrunder och utveckla själveffektivitet, läs- och skrivkunnighet, diskussion och medlingsförmåga för individen. 52 enskilda bostadssamhällen i NIHE-fastigheten som engagerar sig över hela samhället. Deltagare som deltar i totalt samarbete med personer från olika samhällsgrupper, kulturella och religiösa bakgrunder. Utbildning och utveckling för att ytterligare genomföra modellen utöver Peace IV-projektet. Inrättande av 104 framtida ungdomsledare som ger en ny röst för att lösa samhällsspänningar på lokal nivå. 24 behöll tvärsamhällesgrupper, 42 behöll grannskapsmästare. Projektdesign: För att uppnå dessa mål föreslår projektet att använda läsrumsmodellen för att engagera grupper om 12 deltagare i att läsa och diskutera målmedvetet utvalda litterära verk, att utforska och reflektera över frågor som är relevanta för deras egna liv. Sessionerna kommer att underlättas av en utbildad volontärutövare (Neighbourhood Champion) som kommer från det deltagande samhället. Grannskapsmästare kommer att vara ackrediterade till OCN nivå 2 och 3 i Facilitation Skills for Shared Reading. De ämnen som kommer att undersökas genom projektet kommer att omfatta ämnen som mångfald, symboler, identitet, arv, kultur, gemensam historia och konflikt. Projektet kommer att pågå över 4 år och engagera 30 grupper per år i gränsöverskridande aktiviteter. Av de 36 sessionerna kommer 31 av dessa att omfatta direkt samhällsengagemang. Gränsöverskridande samhällsengagemang kommer också att underlättas genom att grannskapsmästarna paras ihop för att genomföra programverksamhet över hela gemenskapen. Verksamheten kommer att äga rum inom Bostadsstyrelsens lokaler i de 52 utvalda samhällena. Strategiska och politiska sammanhang: En översyn har gjorts av relevanta strategier och strategier som visar att det föreslagna projektet är i linje med programmet för regeringen, avtalet om nystart, TBUC, NI Strategy for Children and Young People, Pathways to Success, NIHE Community Involvement Strategy, NIHE Community Involvement Strategy, NIHE Community Cohesion Strategy, DfC Social Housing Reform Programme, Community Safety Strategy for NI, NI Strategy for Neighbourhood Renewal and Priorities for Youth. Projektet kompletterar, men kompletterar, befintliga lokala och regionala bestämmelser. Behov och efterfrågan: Aktuella behov för projektet uppstår på flera nivåer, inklusive behovet av att Minska graden av segregering, avgränsning av rymden och gränssnitt spänningar i det sociala. (Swedish)
Property / summary: Projektresultat och resultat: Lyssna, Share, Change Project har utvecklats för att leverera ett regionalt projekt som resulterar i meningsfull, målmedveten och varaktig kontakt mellan personer från olika samhällen. Projektet kommer att resultera i följande: 1560 stödmottagare som deltar i ett 36-veckors program som syftar till att bygga nya relationer mellan traditionella samhällsbakgrunder och utveckla själveffektivitet, läs- och skrivkunnighet, diskussion och medlingsförmåga för individen. 52 enskilda bostadssamhällen i NIHE-fastigheten som engagerar sig över hela samhället. Deltagare som deltar i totalt samarbete med personer från olika samhällsgrupper, kulturella och religiösa bakgrunder. Utbildning och utveckling för att ytterligare genomföra modellen utöver Peace IV-projektet. Inrättande av 104 framtida ungdomsledare som ger en ny röst för att lösa samhällsspänningar på lokal nivå. 24 behöll tvärsamhällesgrupper, 42 behöll grannskapsmästare. Projektdesign: För att uppnå dessa mål föreslår projektet att använda läsrumsmodellen för att engagera grupper om 12 deltagare i att läsa och diskutera målmedvetet utvalda litterära verk, att utforska och reflektera över frågor som är relevanta för deras egna liv. Sessionerna kommer att underlättas av en utbildad volontärutövare (Neighbourhood Champion) som kommer från det deltagande samhället. Grannskapsmästare kommer att vara ackrediterade till OCN nivå 2 och 3 i Facilitation Skills for Shared Reading. De ämnen som kommer att undersökas genom projektet kommer att omfatta ämnen som mångfald, symboler, identitet, arv, kultur, gemensam historia och konflikt. Projektet kommer att pågå över 4 år och engagera 30 grupper per år i gränsöverskridande aktiviteter. Av de 36 sessionerna kommer 31 av dessa att omfatta direkt samhällsengagemang. Gränsöverskridande samhällsengagemang kommer också att underlättas genom att grannskapsmästarna paras ihop för att genomföra programverksamhet över hela gemenskapen. Verksamheten kommer att äga rum inom Bostadsstyrelsens lokaler i de 52 utvalda samhällena. Strategiska och politiska sammanhang: En översyn har gjorts av relevanta strategier och strategier som visar att det föreslagna projektet är i linje med programmet för regeringen, avtalet om nystart, TBUC, NI Strategy for Children and Young People, Pathways to Success, NIHE Community Involvement Strategy, NIHE Community Involvement Strategy, NIHE Community Cohesion Strategy, DfC Social Housing Reform Programme, Community Safety Strategy for NI, NI Strategy for Neighbourhood Renewal and Priorities for Youth. Projektet kompletterar, men kompletterar, befintliga lokala och regionala bestämmelser. Behov och efterfrågan: Aktuella behov för projektet uppstår på flera nivåer, inklusive behovet av att Minska graden av segregering, avgränsning av rymden och gränssnitt spänningar i det sociala. (Swedish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projektresultat och resultat: Lyssna, Share, Change Project har utvecklats för att leverera ett regionalt projekt som resulterar i meningsfull, målmedveten och varaktig kontakt mellan personer från olika samhällen. Projektet kommer att resultera i följande: 1560 stödmottagare som deltar i ett 36-veckors program som syftar till att bygga nya relationer mellan traditionella samhällsbakgrunder och utveckla själveffektivitet, läs- och skrivkunnighet, diskussion och medlingsförmåga för individen. 52 enskilda bostadssamhällen i NIHE-fastigheten som engagerar sig över hela samhället. Deltagare som deltar i totalt samarbete med personer från olika samhällsgrupper, kulturella och religiösa bakgrunder. Utbildning och utveckling för att ytterligare genomföra modellen utöver Peace IV-projektet. Inrättande av 104 framtida ungdomsledare som ger en ny röst för att lösa samhällsspänningar på lokal nivå. 24 behöll tvärsamhällesgrupper, 42 behöll grannskapsmästare. Projektdesign: För att uppnå dessa mål föreslår projektet att använda läsrumsmodellen för att engagera grupper om 12 deltagare i att läsa och diskutera målmedvetet utvalda litterära verk, att utforska och reflektera över frågor som är relevanta för deras egna liv. Sessionerna kommer att underlättas av en utbildad volontärutövare (Neighbourhood Champion) som kommer från det deltagande samhället. Grannskapsmästare kommer att vara ackrediterade till OCN nivå 2 och 3 i Facilitation Skills for Shared Reading. De ämnen som kommer att undersökas genom projektet kommer att omfatta ämnen som mångfald, symboler, identitet, arv, kultur, gemensam historia och konflikt. Projektet kommer att pågå över 4 år och engagera 30 grupper per år i gränsöverskridande aktiviteter. Av de 36 sessionerna kommer 31 av dessa att omfatta direkt samhällsengagemang. Gränsöverskridande samhällsengagemang kommer också att underlättas genom att grannskapsmästarna paras ihop för att genomföra programverksamhet över hela gemenskapen. Verksamheten kommer att äga rum inom Bostadsstyrelsens lokaler i de 52 utvalda samhällena. Strategiska och politiska sammanhang: En översyn har gjorts av relevanta strategier och strategier som visar att det föreslagna projektet är i linje med programmet för regeringen, avtalet om nystart, TBUC, NI Strategy for Children and Young People, Pathways to Success, NIHE Community Involvement Strategy, NIHE Community Involvement Strategy, NIHE Community Cohesion Strategy, DfC Social Housing Reform Programme, Community Safety Strategy for NI, NI Strategy for Neighbourhood Renewal and Priorities for Youth. Projektet kompletterar, men kompletterar, befintliga lokala och regionala bestämmelser. Behov och efterfrågan: Aktuella behov för projektet uppstår på flera nivåer, inklusive behovet av att Minska graden av segregering, avgränsning av rymden och gränssnitt spänningar i det sociala. (Swedish) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projektin tulokset ja tuotokset: Listen, Share, Change Project on kehitetty toteuttamaan aluetason hanke, joka johtaa mielekkäisiin, määrätietoisiin ja kestäviin kontakteihin eri yhteisöistä tulevien henkilöiden välillä. Hankkeen tuloksena on: 1560 edunsaajaa, jotka osallistuvat 36 viikon ohjelmaan, jonka tarkoituksena on luoda uusia suhteita perinteisiin yhteisötaustoihin ja kehittää yksilön itsetehokkuutta, lukutaitoa, keskustelua ja välitystaitoja; 52 yksittäistä asuntoyhteisöä eri puolilla NIHE-kiinteistöä, jotka harjoittavat yhteisöllistä yhteistyötä; Osallistujat, joilla on yhteensä eri yhteisöllisistä, kulttuurisista ja uskonnollisista taustoista lähtöisin olevia henkilöitä; Koulutus ja kehittäminen mallin täytäntöönpanemiseksi edelleen Peace IV -hankkeen ulkopuolella; Luodaan 104 tulevaa nuorisojohtajaa, jotka antavat uuden äänen yhteisön jännitteiden ratkaisemiseksi paikallistasolla. 24 säilytettyä yhteisöllistä ryhmää, 42 Naapuruusmestaria. Projektin suunnittelu: Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa ehdotetaan, että Reading Rooms -mallia käytetään 12 osallistujan ryhmien osallistumiseen tarkoituksellisesti valittujen kirjallisten teosten lukemiseen ja keskusteluun, tutkimaan ja pohtimaan oman elämänsä kannalta merkityksellisiä asioita. Tapaamisia helpottaa osallistuvasta yhteisöstä peräisin oleva koulutettu vapaaehtoistyön harjoittaja (Neighbourhood Champion). Naapuruusmestarit akkreditoidaan OCN: n tasoille 2 ja 3 yhteisen lukemisen helpottamistaidoissa. Hankkeessa tutkitaan muun muassa moninaisuutta, symboleja, identiteettiä, perintöä, kulttuuria, yhteistä historiaa ja konflikteja. Hanke kestää yli neljä vuotta ja sitouttaa 30 ryhmää vuodessa yhteisön rajat ylittävään toimintaan. Näistä 36 istunnosta 31 pitää sisällään suoran yhteisöllisen osallistumisen. Yhteisön välistä osallistumista helpotetaan myös naapuruusmahtien yhdistämisen avulla, jotta ohjelmatoimet voidaan toteuttaa yhteisön laajuisesti. Toimintaa toteutetaan asumisen toimeenpanevan yhteisön tiloissa 52 valituissa yhteisöissä. Strateginen ja poliittinen konteksti: Asiaankuuluvista strategioista ja politiikoista on tehty uudelleentarkastelu, joka osoittaa, että ehdotettu hanke on linjassa hallitusohjelman, Fresh Start -sopimuksen, TBUC:n, lapsia ja nuoria koskevan kansallisen innovaatiostrategian, menestyksen tiet, NIHE-yhteisön osallistumista koskevan strategian, NIHE:n yhteisön koheesiostrategian, DfC:n sosiaalisen asuntotuotannon uudistusohjelman, yhteisön turvallisuusstrategian, naapuruuspolitiikan uudistamisstrategian ja nuorisoalan painopisteiden kanssa. Hanke täydentää olemassa olevia paikallisia ja alueellisia säännöksiä mutta täydentää niitä. Tarve ja kysyntä: Hankkeen nykyiset tarpeet syntyvät useilla tasoilla, mukaan lukien tarve: Vähentää erottelun astetta, avaruuden rajaamista ja rajapintajännitteitä sosiaalisissa. (Finnish)
Property / summary: Projektin tulokset ja tuotokset: Listen, Share, Change Project on kehitetty toteuttamaan aluetason hanke, joka johtaa mielekkäisiin, määrätietoisiin ja kestäviin kontakteihin eri yhteisöistä tulevien henkilöiden välillä. Hankkeen tuloksena on: 1560 edunsaajaa, jotka osallistuvat 36 viikon ohjelmaan, jonka tarkoituksena on luoda uusia suhteita perinteisiin yhteisötaustoihin ja kehittää yksilön itsetehokkuutta, lukutaitoa, keskustelua ja välitystaitoja; 52 yksittäistä asuntoyhteisöä eri puolilla NIHE-kiinteistöä, jotka harjoittavat yhteisöllistä yhteistyötä; Osallistujat, joilla on yhteensä eri yhteisöllisistä, kulttuurisista ja uskonnollisista taustoista lähtöisin olevia henkilöitä; Koulutus ja kehittäminen mallin täytäntöönpanemiseksi edelleen Peace IV -hankkeen ulkopuolella; Luodaan 104 tulevaa nuorisojohtajaa, jotka antavat uuden äänen yhteisön jännitteiden ratkaisemiseksi paikallistasolla. 24 säilytettyä yhteisöllistä ryhmää, 42 Naapuruusmestaria. Projektin suunnittelu: Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa ehdotetaan, että Reading Rooms -mallia käytetään 12 osallistujan ryhmien osallistumiseen tarkoituksellisesti valittujen kirjallisten teosten lukemiseen ja keskusteluun, tutkimaan ja pohtimaan oman elämänsä kannalta merkityksellisiä asioita. Tapaamisia helpottaa osallistuvasta yhteisöstä peräisin oleva koulutettu vapaaehtoistyön harjoittaja (Neighbourhood Champion). Naapuruusmestarit akkreditoidaan OCN: n tasoille 2 ja 3 yhteisen lukemisen helpottamistaidoissa. Hankkeessa tutkitaan muun muassa moninaisuutta, symboleja, identiteettiä, perintöä, kulttuuria, yhteistä historiaa ja konflikteja. Hanke kestää yli neljä vuotta ja sitouttaa 30 ryhmää vuodessa yhteisön rajat ylittävään toimintaan. Näistä 36 istunnosta 31 pitää sisällään suoran yhteisöllisen osallistumisen. Yhteisön välistä osallistumista helpotetaan myös naapuruusmahtien yhdistämisen avulla, jotta ohjelmatoimet voidaan toteuttaa yhteisön laajuisesti. Toimintaa toteutetaan asumisen toimeenpanevan yhteisön tiloissa 52 valituissa yhteisöissä. Strateginen ja poliittinen konteksti: Asiaankuuluvista strategioista ja politiikoista on tehty uudelleentarkastelu, joka osoittaa, että ehdotettu hanke on linjassa hallitusohjelman, Fresh Start -sopimuksen, TBUC:n, lapsia ja nuoria koskevan kansallisen innovaatiostrategian, menestyksen tiet, NIHE-yhteisön osallistumista koskevan strategian, NIHE:n yhteisön koheesiostrategian, DfC:n sosiaalisen asuntotuotannon uudistusohjelman, yhteisön turvallisuusstrategian, naapuruuspolitiikan uudistamisstrategian ja nuorisoalan painopisteiden kanssa. Hanke täydentää olemassa olevia paikallisia ja alueellisia säännöksiä mutta täydentää niitä. Tarve ja kysyntä: Hankkeen nykyiset tarpeet syntyvät useilla tasoilla, mukaan lukien tarve: Vähentää erottelun astetta, avaruuden rajaamista ja rajapintajännitteitä sosiaalisissa. (Finnish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projektin tulokset ja tuotokset: Listen, Share, Change Project on kehitetty toteuttamaan aluetason hanke, joka johtaa mielekkäisiin, määrätietoisiin ja kestäviin kontakteihin eri yhteisöistä tulevien henkilöiden välillä. Hankkeen tuloksena on: 1560 edunsaajaa, jotka osallistuvat 36 viikon ohjelmaan, jonka tarkoituksena on luoda uusia suhteita perinteisiin yhteisötaustoihin ja kehittää yksilön itsetehokkuutta, lukutaitoa, keskustelua ja välitystaitoja; 52 yksittäistä asuntoyhteisöä eri puolilla NIHE-kiinteistöä, jotka harjoittavat yhteisöllistä yhteistyötä; Osallistujat, joilla on yhteensä eri yhteisöllisistä, kulttuurisista ja uskonnollisista taustoista lähtöisin olevia henkilöitä; Koulutus ja kehittäminen mallin täytäntöönpanemiseksi edelleen Peace IV -hankkeen ulkopuolella; Luodaan 104 tulevaa nuorisojohtajaa, jotka antavat uuden äänen yhteisön jännitteiden ratkaisemiseksi paikallistasolla. 24 säilytettyä yhteisöllistä ryhmää, 42 Naapuruusmestaria. Projektin suunnittelu: Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa ehdotetaan, että Reading Rooms -mallia käytetään 12 osallistujan ryhmien osallistumiseen tarkoituksellisesti valittujen kirjallisten teosten lukemiseen ja keskusteluun, tutkimaan ja pohtimaan oman elämänsä kannalta merkityksellisiä asioita. Tapaamisia helpottaa osallistuvasta yhteisöstä peräisin oleva koulutettu vapaaehtoistyön harjoittaja (Neighbourhood Champion). Naapuruusmestarit akkreditoidaan OCN: n tasoille 2 ja 3 yhteisen lukemisen helpottamistaidoissa. Hankkeessa tutkitaan muun muassa moninaisuutta, symboleja, identiteettiä, perintöä, kulttuuria, yhteistä historiaa ja konflikteja. Hanke kestää yli neljä vuotta ja sitouttaa 30 ryhmää vuodessa yhteisön rajat ylittävään toimintaan. Näistä 36 istunnosta 31 pitää sisällään suoran yhteisöllisen osallistumisen. Yhteisön välistä osallistumista helpotetaan myös naapuruusmahtien yhdistämisen avulla, jotta ohjelmatoimet voidaan toteuttaa yhteisön laajuisesti. Toimintaa toteutetaan asumisen toimeenpanevan yhteisön tiloissa 52 valituissa yhteisöissä. Strateginen ja poliittinen konteksti: Asiaankuuluvista strategioista ja politiikoista on tehty uudelleentarkastelu, joka osoittaa, että ehdotettu hanke on linjassa hallitusohjelman, Fresh Start -sopimuksen, TBUC:n, lapsia ja nuoria koskevan kansallisen innovaatiostrategian, menestyksen tiet, NIHE-yhteisön osallistumista koskevan strategian, NIHE:n yhteisön koheesiostrategian, DfC:n sosiaalisen asuntotuotannon uudistusohjelman, yhteisön turvallisuusstrategian, naapuruuspolitiikan uudistamisstrategian ja nuorisoalan painopisteiden kanssa. Hanke täydentää olemassa olevia paikallisia ja alueellisia säännöksiä mutta täydentää niitä. Tarve ja kysyntä: Hankkeen nykyiset tarpeet syntyvät useilla tasoilla, mukaan lukien tarve: Vähentää erottelun astetta, avaruuden rajaamista ja rajapintajännitteitä sosiaalisissa. (Finnish) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Risultati e uscite del progetto: Il progetto Listen, Share, Change è stato sviluppato per realizzare un progetto a livello regionale che si traduca in contatti significativi, mirati e sostenuti tra persone di diverse comunità. Il progetto si tradurrà in: 1560 beneficiari che partecipano a un programma di 36 settimane volto a costruire nuove relazioni attraverso contesti comunitari tradizionali e lo sviluppo di capacità di autoefficacia, alfabetizzazione, discussione e mediazione per l'individuo; 52 singole comunità abitative in tutta la tenuta NIHE impegnandosi nell'impegno intercomunitario; Partecipanti impegnati in un totale di persone di diversa provenienza comunitaria, culturale e religiosa; Formazione e sviluppo per attuare ulteriormente il modello al di là del progetto Peace IV; Creazione di 104 futuri giovani leader che forniscono una nuova voce per la risoluzione delle tensioni comunitarie a livello locale. 24 hanno mantenuto gruppi intercomunitari, 42 hanno mantenuto i Campioni di vicinato. Progettazione del progetto: Al fine di raggiungere tali obiettivi, il progetto propone di utilizzare il modello Reading Rooms per coinvolgere gruppi di 12 partecipanti nella lettura e nella discussione di opere letterarie appositamente selezionate, per esplorare e riflettere su questioni rilevanti per la propria vita. Le sessioni saranno facilitate da un volontario formato (campione del vicinato) proveniente dalla comunità partecipante. I campioni di quartiere saranno accreditati ai livelli OCN 2 e 3 in Facilitation Skills for Shared Reading. Gli argomenti che saranno esplorati attraverso il progetto comprenderanno argomenti come diversità, simboli, identità, patrimonio, cultura, storia condivisa e conflitto. Il progetto durerà 4 anni e coinvolgerà 30 gruppi all'anno in attività intercomunitarie. Delle 36 sessioni, 31 di queste comprenderanno l'impegno diretto tra le comunità. L'impegno intercomunitario sarà inoltre facilitato attraverso l'accoppiamento dei campioni del vicinato per realizzare attività di programma su base trasversale. Le attività si svolgeranno all'interno delle strutture della comunità di Housing Executive in 52 comunità selezionate. Contesto strategico e politico: È stata intrapresa una revisione delle strategie e delle politiche pertinenti che dimostrano che il progetto proposto è in linea con il programma per il governo, l'accordo di avvio fresco, la TBUC, la strategia NIUC per i bambini e i giovani, i percorsi per il successo, la strategia di coinvolgimento della comunità NIHE, la strategia di coesione comunitaria NIHE, il programma di riforma dell'edilizia abitativa sociale del DfC, la strategia comunitaria di sicurezza per l'NI, la strategia NIHE per il rinnovo del vicinato e le priorità per i giovani. Il progetto è complementare, ma complementare alle disposizioni locali e regionali esistenti. Necessità e domanda: Le esigenze attuali del progetto sorgono a più livelli, tra cui la necessità di: Ridurre il grado di segregazione, demarcazione dello spazio e tensioni di interfaccia sociale. (Italian)
Property / summary: Risultati e uscite del progetto: Il progetto Listen, Share, Change è stato sviluppato per realizzare un progetto a livello regionale che si traduca in contatti significativi, mirati e sostenuti tra persone di diverse comunità. Il progetto si tradurrà in: 1560 beneficiari che partecipano a un programma di 36 settimane volto a costruire nuove relazioni attraverso contesti comunitari tradizionali e lo sviluppo di capacità di autoefficacia, alfabetizzazione, discussione e mediazione per l'individuo; 52 singole comunità abitative in tutta la tenuta NIHE impegnandosi nell'impegno intercomunitario; Partecipanti impegnati in un totale di persone di diversa provenienza comunitaria, culturale e religiosa; Formazione e sviluppo per attuare ulteriormente il modello al di là del progetto Peace IV; Creazione di 104 futuri giovani leader che forniscono una nuova voce per la risoluzione delle tensioni comunitarie a livello locale. 24 hanno mantenuto gruppi intercomunitari, 42 hanno mantenuto i Campioni di vicinato. Progettazione del progetto: Al fine di raggiungere tali obiettivi, il progetto propone di utilizzare il modello Reading Rooms per coinvolgere gruppi di 12 partecipanti nella lettura e nella discussione di opere letterarie appositamente selezionate, per esplorare e riflettere su questioni rilevanti per la propria vita. Le sessioni saranno facilitate da un volontario formato (campione del vicinato) proveniente dalla comunità partecipante. I campioni di quartiere saranno accreditati ai livelli OCN 2 e 3 in Facilitation Skills for Shared Reading. Gli argomenti che saranno esplorati attraverso il progetto comprenderanno argomenti come diversità, simboli, identità, patrimonio, cultura, storia condivisa e conflitto. Il progetto durerà 4 anni e coinvolgerà 30 gruppi all'anno in attività intercomunitarie. Delle 36 sessioni, 31 di queste comprenderanno l'impegno diretto tra le comunità. L'impegno intercomunitario sarà inoltre facilitato attraverso l'accoppiamento dei campioni del vicinato per realizzare attività di programma su base trasversale. Le attività si svolgeranno all'interno delle strutture della comunità di Housing Executive in 52 comunità selezionate. Contesto strategico e politico: È stata intrapresa una revisione delle strategie e delle politiche pertinenti che dimostrano che il progetto proposto è in linea con il programma per il governo, l'accordo di avvio fresco, la TBUC, la strategia NIUC per i bambini e i giovani, i percorsi per il successo, la strategia di coinvolgimento della comunità NIHE, la strategia di coesione comunitaria NIHE, il programma di riforma dell'edilizia abitativa sociale del DfC, la strategia comunitaria di sicurezza per l'NI, la strategia NIHE per il rinnovo del vicinato e le priorità per i giovani. Il progetto è complementare, ma complementare alle disposizioni locali e regionali esistenti. Necessità e domanda: Le esigenze attuali del progetto sorgono a più livelli, tra cui la necessità di: Ridurre il grado di segregazione, demarcazione dello spazio e tensioni di interfaccia sociale. (Italian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Risultati e uscite del progetto: Il progetto Listen, Share, Change è stato sviluppato per realizzare un progetto a livello regionale che si traduca in contatti significativi, mirati e sostenuti tra persone di diverse comunità. Il progetto si tradurrà in: 1560 beneficiari che partecipano a un programma di 36 settimane volto a costruire nuove relazioni attraverso contesti comunitari tradizionali e lo sviluppo di capacità di autoefficacia, alfabetizzazione, discussione e mediazione per l'individuo; 52 singole comunità abitative in tutta la tenuta NIHE impegnandosi nell'impegno intercomunitario; Partecipanti impegnati in un totale di persone di diversa provenienza comunitaria, culturale e religiosa; Formazione e sviluppo per attuare ulteriormente il modello al di là del progetto Peace IV; Creazione di 104 futuri giovani leader che forniscono una nuova voce per la risoluzione delle tensioni comunitarie a livello locale. 24 hanno mantenuto gruppi intercomunitari, 42 hanno mantenuto i Campioni di vicinato. Progettazione del progetto: Al fine di raggiungere tali obiettivi, il progetto propone di utilizzare il modello Reading Rooms per coinvolgere gruppi di 12 partecipanti nella lettura e nella discussione di opere letterarie appositamente selezionate, per esplorare e riflettere su questioni rilevanti per la propria vita. Le sessioni saranno facilitate da un volontario formato (campione del vicinato) proveniente dalla comunità partecipante. I campioni di quartiere saranno accreditati ai livelli OCN 2 e 3 in Facilitation Skills for Shared Reading. Gli argomenti che saranno esplorati attraverso il progetto comprenderanno argomenti come diversità, simboli, identità, patrimonio, cultura, storia condivisa e conflitto. Il progetto durerà 4 anni e coinvolgerà 30 gruppi all'anno in attività intercomunitarie. Delle 36 sessioni, 31 di queste comprenderanno l'impegno diretto tra le comunità. L'impegno intercomunitario sarà inoltre facilitato attraverso l'accoppiamento dei campioni del vicinato per realizzare attività di programma su base trasversale. Le attività si svolgeranno all'interno delle strutture della comunità di Housing Executive in 52 comunità selezionate. Contesto strategico e politico: È stata intrapresa una revisione delle strategie e delle politiche pertinenti che dimostrano che il progetto proposto è in linea con il programma per il governo, l'accordo di avvio fresco, la TBUC, la strategia NIUC per i bambini e i giovani, i percorsi per il successo, la strategia di coinvolgimento della comunità NIHE, la strategia di coesione comunitaria NIHE, il programma di riforma dell'edilizia abitativa sociale del DfC, la strategia comunitaria di sicurezza per l'NI, la strategia NIHE per il rinnovo del vicinato e le priorità per i giovani. Il progetto è complementare, ma complementare alle disposizioni locali e regionali esistenti. Necessità e domanda: Le esigenze attuali del progetto sorgono a più livelli, tra cui la necessità di: Ridurre il grado di segregazione, demarcazione dello spazio e tensioni di interfaccia sociale. (Italian) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Резултати и резултати от проекта: Проектът „Слушай, споделяне, промяна“ е разработен за изпълнение на проект на регионално ниво, който води до смислен, целенасочен и траен контакт между лица от различни общности. Проектът ще доведе до: 1560 бенефициери, участващи в 36-седмична програма, предназначена за изграждане на нови взаимоотношения между традиционния общностен произход и развиване на умения за самоефективност, грамотност, дискусия и посредничество за индивида; 52 отделни жилищни общности в имението на NIHE, които участват в междуобщностна ангажираност; Участници, които участват в общо с лица от различни общности, културни и религиозни среди; Обучение и развитие за по-нататъшно прилагане на модела отвъд проекта Peace IV; Създаване на 104 бъдещи младежки лидери, осигуряващи нов глас за разрешаване на напрежението в общността на местно равнище. 24 запазени междуобщностни групи, 42 запазени шампиони по квартала. Дизайн на проекта: За да се постигнат тези цели, проектът предлага да се използва модела на читалнята, за да се ангажират групи от 12 участници в четенето и обсъждането на целенасочено подбрани литературни произведения, да се изследват и обмислят въпроси, свързани с техния собствен живот. Сесиите ще бъдат улеснени от обучен практикуващ доброволец (съседски шампион), произхождащ от участващата общност. Кварталните шампиони ще бъдат акредитирани за OCN ниво 2 и 3 по Улесняване на уменията за споделено четене. Темите, които ще бъдат разгледани в рамките на проекта, ще включват теми като разнообразие, символи, идентичност, наследство, култура, споделена история и конфликти. Проектът ще продължи повече от 4 години и ще ангажира 30 групи годишно в междуобщностни дейности. От 36-те сесии, 31 от тях ще включват пряко междуобщностно участие. Кръстосаното участие на общностите ще бъде улеснено и чрез обединяването на шампионите в съседните държави с цел осъществяване на дейности по програмата на междуобщностна основа. Дейностите ще се провеждат в рамките на жилищните центрове на изпълнителната общност в 52-те избрани общности. Стратегически и политически контекст: Беше направен преглед на съответните стратегии и политики, които показват, че предложеният проект е в съответствие с Програмата за управление, споразумението за ново начало, TBUC, стратегията за НИ за децата и младите хора, пътищата към успеха, стратегията за участие в общността на NIHE, стратегията за сближаване на Общността на NIHE, програмата за реформа на DfC в областта на социалното жилищно настаняване, стратегията на Общността за безопасност за НСИ, стратегията за НИ за съседство и приоритетите за младежта. Проектът допълва, но допълва съществуващите местни и регионални доставки. Нужда и търсене: Настоящите нужди за проекта възникват на различни равнища, включително необходимостта от: Намаляване на степента на сегрегация, разграничаване на пространството и напреженията между интерфейсите в социалната сфера. (Bulgarian)
Property / summary: Резултати и резултати от проекта: Проектът „Слушай, споделяне, промяна“ е разработен за изпълнение на проект на регионално ниво, който води до смислен, целенасочен и траен контакт между лица от различни общности. Проектът ще доведе до: 1560 бенефициери, участващи в 36-седмична програма, предназначена за изграждане на нови взаимоотношения между традиционния общностен произход и развиване на умения за самоефективност, грамотност, дискусия и посредничество за индивида; 52 отделни жилищни общности в имението на NIHE, които участват в междуобщностна ангажираност; Участници, които участват в общо с лица от различни общности, културни и религиозни среди; Обучение и развитие за по-нататъшно прилагане на модела отвъд проекта Peace IV; Създаване на 104 бъдещи младежки лидери, осигуряващи нов глас за разрешаване на напрежението в общността на местно равнище. 24 запазени междуобщностни групи, 42 запазени шампиони по квартала. Дизайн на проекта: За да се постигнат тези цели, проектът предлага да се използва модела на читалнята, за да се ангажират групи от 12 участници в четенето и обсъждането на целенасочено подбрани литературни произведения, да се изследват и обмислят въпроси, свързани с техния собствен живот. Сесиите ще бъдат улеснени от обучен практикуващ доброволец (съседски шампион), произхождащ от участващата общност. Кварталните шампиони ще бъдат акредитирани за OCN ниво 2 и 3 по Улесняване на уменията за споделено четене. Темите, които ще бъдат разгледани в рамките на проекта, ще включват теми като разнообразие, символи, идентичност, наследство, култура, споделена история и конфликти. Проектът ще продължи повече от 4 години и ще ангажира 30 групи годишно в междуобщностни дейности. От 36-те сесии, 31 от тях ще включват пряко междуобщностно участие. Кръстосаното участие на общностите ще бъде улеснено и чрез обединяването на шампионите в съседните държави с цел осъществяване на дейности по програмата на междуобщностна основа. Дейностите ще се провеждат в рамките на жилищните центрове на изпълнителната общност в 52-те избрани общности. Стратегически и политически контекст: Беше направен преглед на съответните стратегии и политики, които показват, че предложеният проект е в съответствие с Програмата за управление, споразумението за ново начало, TBUC, стратегията за НИ за децата и младите хора, пътищата към успеха, стратегията за участие в общността на NIHE, стратегията за сближаване на Общността на NIHE, програмата за реформа на DfC в областта на социалното жилищно настаняване, стратегията на Общността за безопасност за НСИ, стратегията за НИ за съседство и приоритетите за младежта. Проектът допълва, но допълва съществуващите местни и регионални доставки. Нужда и търсене: Настоящите нужди за проекта възникват на различни равнища, включително необходимостта от: Намаляване на степента на сегрегация, разграничаване на пространството и напреженията между интерфейсите в социалната сфера. (Bulgarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Резултати и резултати от проекта: Проектът „Слушай, споделяне, промяна“ е разработен за изпълнение на проект на регионално ниво, който води до смислен, целенасочен и траен контакт между лица от различни общности. Проектът ще доведе до: 1560 бенефициери, участващи в 36-седмична програма, предназначена за изграждане на нови взаимоотношения между традиционния общностен произход и развиване на умения за самоефективност, грамотност, дискусия и посредничество за индивида; 52 отделни жилищни общности в имението на NIHE, които участват в междуобщностна ангажираност; Участници, които участват в общо с лица от различни общности, културни и религиозни среди; Обучение и развитие за по-нататъшно прилагане на модела отвъд проекта Peace IV; Създаване на 104 бъдещи младежки лидери, осигуряващи нов глас за разрешаване на напрежението в общността на местно равнище. 24 запазени междуобщностни групи, 42 запазени шампиони по квартала. Дизайн на проекта: За да се постигнат тези цели, проектът предлага да се използва модела на читалнята, за да се ангажират групи от 12 участници в четенето и обсъждането на целенасочено подбрани литературни произведения, да се изследват и обмислят въпроси, свързани с техния собствен живот. Сесиите ще бъдат улеснени от обучен практикуващ доброволец (съседски шампион), произхождащ от участващата общност. Кварталните шампиони ще бъдат акредитирани за OCN ниво 2 и 3 по Улесняване на уменията за споделено четене. Темите, които ще бъдат разгледани в рамките на проекта, ще включват теми като разнообразие, символи, идентичност, наследство, култура, споделена история и конфликти. Проектът ще продължи повече от 4 години и ще ангажира 30 групи годишно в междуобщностни дейности. От 36-те сесии, 31 от тях ще включват пряко междуобщностно участие. Кръстосаното участие на общностите ще бъде улеснено и чрез обединяването на шампионите в съседните държави с цел осъществяване на дейности по програмата на междуобщностна основа. Дейностите ще се провеждат в рамките на жилищните центрове на изпълнителната общност в 52-те избрани общности. Стратегически и политически контекст: Беше направен преглед на съответните стратегии и политики, които показват, че предложеният проект е в съответствие с Програмата за управление, споразумението за ново начало, TBUC, стратегията за НИ за децата и младите хора, пътищата към успеха, стратегията за участие в общността на NIHE, стратегията за сближаване на Общността на NIHE, програмата за реформа на DfC в областта на социалното жилищно настаняване, стратегията на Общността за безопасност за НСИ, стратегията за НИ за съседство и приоритетите за младежта. Проектът допълва, но допълва съществуващите местни и регионални доставки. Нужда и търсене: Настоящите нужди за проекта възникват на различни равнища, включително необходимостта от: Намаляване на степента на сегрегация, разграничаване на пространството и напреженията между интерфейсите в социалната сфера. (Bulgarian) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Výsledky a výstupy projektu: Projekt Listen, Share, Change bol vyvinutý s cieľom realizovať projekt na regionálnej úrovni, ktorého výsledkom je zmysluplný, účelný a trvalý kontakt medzi osobami z rôznych komunít. Výsledkom projektu bude: 1560 príjemcov, ktorí sa zúčastňujú na 36-týždňovom programe, ktorého cieľom je budovať nové vzťahy v tradičných komunitných zázemí a rozvíjať sebaúčinnosť, gramotnosť, diskusiu a mediáciu pre jednotlivca; 52 individuálnych bytových komunít na celom území NIHE, ktoré sa zapájajú do spolupráce medzi komunitami; Účastníci, ktorí sa zúčastňujú spolu s jednotlivcami z rôznych komunít, kultúrneho a náboženského prostredia; Odborná príprava a rozvoj s cieľom ďalej implementovať model nad rámec projektu Peace IV; Vytvorenie 104 budúcich mládežníckych lídrov, ktoré budú novým hlasom pre riešenie komunitného napätia na miestnej úrovni. 24 zachovaných komunitných skupín, 42 zachovaných Šampiónov susedstva. Návrh projektu: S cieľom dosiahnuť tieto ciele sa v projekte navrhuje využiť model čitárne na zapojenie skupín 12 účastníkov do čítania a diskusie účelne vybraných literárnych diel, preskúmať a zamyslieť sa nad otázkami, ktoré sú relevantné pre ich vlastný život. Zasadania bude uľahčovať vyškolený dobrovoľník (šampión susedstva) z účastníckej komunity. Šampionát v susedstve bude akreditovaný na úrovni 2 a 3 OCN v oblasti Facilitation Skills for Shared Reading. Témy, ktoré sa budú skúmať prostredníctvom projektu, budú zahŕňať témy ako rozmanitosť, symboly, identita, dedičstvo, kultúra, spoločná história a konflikty. Projekt bude trvať viac ako 4 roky a zapojí 30 skupín ročne do aktivít naprieč komunitami. Z 36 zasadnutí bude 31 z nich pozostávať z priamej spolupráce medzi komunitami. Zapojenie medzi komunitami sa uľahčí aj prostredníctvom párovania šampiónov v susedstve s cieľom vykonávať programové činnosti na základe spolupráce medzi komunitami. Aktivity sa budú konať v rámci komunitných zariadení výkonnej rady pre bývanie vo všetkých 52 vybraných komunitách. Strategický a politický kontext: Uskutočnilo sa preskúmanie príslušných stratégií a politík, ktoré preukazujú, že navrhovaný projekt je v súlade s programom pre vládu, dohodou o čerstvom štarte, TBUC, stratégiou NI pre deti a mladých ľudí, cestami k úspechu, stratégiou zapojenia komunít NIHE, stratégiou Spoločenstva pre súdržnosť NIHE, programom reformy sociálneho bývania DfC, stratégiou Spoločenstva pre bezpečnosť NI, stratégiou pre obnovu susedstva a prioritami pre mládež. Projekt dopĺňa existujúce miestne a regionálne ustanovenia, ale dopĺňa ich. Potreba a dopyt: Súčasné potreby projektu vznikajú na viacerých úrovniach vrátane potreby: Znížiť stupeň segregácie, vymedzenia priestoru a napätia rozhrania v sociálnej oblasti. (Slovak)
Property / summary: Výsledky a výstupy projektu: Projekt Listen, Share, Change bol vyvinutý s cieľom realizovať projekt na regionálnej úrovni, ktorého výsledkom je zmysluplný, účelný a trvalý kontakt medzi osobami z rôznych komunít. Výsledkom projektu bude: 1560 príjemcov, ktorí sa zúčastňujú na 36-týždňovom programe, ktorého cieľom je budovať nové vzťahy v tradičných komunitných zázemí a rozvíjať sebaúčinnosť, gramotnosť, diskusiu a mediáciu pre jednotlivca; 52 individuálnych bytových komunít na celom území NIHE, ktoré sa zapájajú do spolupráce medzi komunitami; Účastníci, ktorí sa zúčastňujú spolu s jednotlivcami z rôznych komunít, kultúrneho a náboženského prostredia; Odborná príprava a rozvoj s cieľom ďalej implementovať model nad rámec projektu Peace IV; Vytvorenie 104 budúcich mládežníckych lídrov, ktoré budú novým hlasom pre riešenie komunitného napätia na miestnej úrovni. 24 zachovaných komunitných skupín, 42 zachovaných Šampiónov susedstva. Návrh projektu: S cieľom dosiahnuť tieto ciele sa v projekte navrhuje využiť model čitárne na zapojenie skupín 12 účastníkov do čítania a diskusie účelne vybraných literárnych diel, preskúmať a zamyslieť sa nad otázkami, ktoré sú relevantné pre ich vlastný život. Zasadania bude uľahčovať vyškolený dobrovoľník (šampión susedstva) z účastníckej komunity. Šampionát v susedstve bude akreditovaný na úrovni 2 a 3 OCN v oblasti Facilitation Skills for Shared Reading. Témy, ktoré sa budú skúmať prostredníctvom projektu, budú zahŕňať témy ako rozmanitosť, symboly, identita, dedičstvo, kultúra, spoločná história a konflikty. Projekt bude trvať viac ako 4 roky a zapojí 30 skupín ročne do aktivít naprieč komunitami. Z 36 zasadnutí bude 31 z nich pozostávať z priamej spolupráce medzi komunitami. Zapojenie medzi komunitami sa uľahčí aj prostredníctvom párovania šampiónov v susedstve s cieľom vykonávať programové činnosti na základe spolupráce medzi komunitami. Aktivity sa budú konať v rámci komunitných zariadení výkonnej rady pre bývanie vo všetkých 52 vybraných komunitách. Strategický a politický kontext: Uskutočnilo sa preskúmanie príslušných stratégií a politík, ktoré preukazujú, že navrhovaný projekt je v súlade s programom pre vládu, dohodou o čerstvom štarte, TBUC, stratégiou NI pre deti a mladých ľudí, cestami k úspechu, stratégiou zapojenia komunít NIHE, stratégiou Spoločenstva pre súdržnosť NIHE, programom reformy sociálneho bývania DfC, stratégiou Spoločenstva pre bezpečnosť NI, stratégiou pre obnovu susedstva a prioritami pre mládež. Projekt dopĺňa existujúce miestne a regionálne ustanovenia, ale dopĺňa ich. Potreba a dopyt: Súčasné potreby projektu vznikajú na viacerých úrovniach vrátane potreby: Znížiť stupeň segregácie, vymedzenia priestoru a napätia rozhrania v sociálnej oblasti. (Slovak) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Výsledky a výstupy projektu: Projekt Listen, Share, Change bol vyvinutý s cieľom realizovať projekt na regionálnej úrovni, ktorého výsledkom je zmysluplný, účelný a trvalý kontakt medzi osobami z rôznych komunít. Výsledkom projektu bude: 1560 príjemcov, ktorí sa zúčastňujú na 36-týždňovom programe, ktorého cieľom je budovať nové vzťahy v tradičných komunitných zázemí a rozvíjať sebaúčinnosť, gramotnosť, diskusiu a mediáciu pre jednotlivca; 52 individuálnych bytových komunít na celom území NIHE, ktoré sa zapájajú do spolupráce medzi komunitami; Účastníci, ktorí sa zúčastňujú spolu s jednotlivcami z rôznych komunít, kultúrneho a náboženského prostredia; Odborná príprava a rozvoj s cieľom ďalej implementovať model nad rámec projektu Peace IV; Vytvorenie 104 budúcich mládežníckych lídrov, ktoré budú novým hlasom pre riešenie komunitného napätia na miestnej úrovni. 24 zachovaných komunitných skupín, 42 zachovaných Šampiónov susedstva. Návrh projektu: S cieľom dosiahnuť tieto ciele sa v projekte navrhuje využiť model čitárne na zapojenie skupín 12 účastníkov do čítania a diskusie účelne vybraných literárnych diel, preskúmať a zamyslieť sa nad otázkami, ktoré sú relevantné pre ich vlastný život. Zasadania bude uľahčovať vyškolený dobrovoľník (šampión susedstva) z účastníckej komunity. Šampionát v susedstve bude akreditovaný na úrovni 2 a 3 OCN v oblasti Facilitation Skills for Shared Reading. Témy, ktoré sa budú skúmať prostredníctvom projektu, budú zahŕňať témy ako rozmanitosť, symboly, identita, dedičstvo, kultúra, spoločná história a konflikty. Projekt bude trvať viac ako 4 roky a zapojí 30 skupín ročne do aktivít naprieč komunitami. Z 36 zasadnutí bude 31 z nich pozostávať z priamej spolupráce medzi komunitami. Zapojenie medzi komunitami sa uľahčí aj prostredníctvom párovania šampiónov v susedstve s cieľom vykonávať programové činnosti na základe spolupráce medzi komunitami. Aktivity sa budú konať v rámci komunitných zariadení výkonnej rady pre bývanie vo všetkých 52 vybraných komunitách. Strategický a politický kontext: Uskutočnilo sa preskúmanie príslušných stratégií a politík, ktoré preukazujú, že navrhovaný projekt je v súlade s programom pre vládu, dohodou o čerstvom štarte, TBUC, stratégiou NI pre deti a mladých ľudí, cestami k úspechu, stratégiou zapojenia komunít NIHE, stratégiou Spoločenstva pre súdržnosť NIHE, programom reformy sociálneho bývania DfC, stratégiou Spoločenstva pre bezpečnosť NI, stratégiou pre obnovu susedstva a prioritami pre mládež. Projekt dopĺňa existujúce miestne a regionálne ustanovenia, ale dopĺňa ich. Potreba a dopyt: Súčasné potreby projektu vznikajú na viacerých úrovniach vrátane potreby: Znížiť stupeň segregácie, vymedzenia priestoru a napätia rozhrania v sociálnej oblasti. (Slovak) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
A projekt eredményei és kimenetei: A Listen, Share, Change Project célja egy regionális szintű projekt megvalósítása, amely értelmes, céltudatos és tartós kapcsolatot teremt a különböző közösségek tagjai között. A projekt a következőket eredményezi: 1560 kedvezményezett vesz részt egy 36 hetes programban, amelynek célja, hogy új kapcsolatokat építsen ki a hagyományos közösségi háttérrel, és fejlessze az egyén önhatékonyságát, írástudását, beszélgetését és közvetítési készségeit; 52 egyéni lakóközösség a NIHE birtokon, amelyek közösségen átívelő szerepvállalásban vesznek részt; Résztvevők, akik különböző közösségi, kulturális és vallási hátterű személyekkel vesznek részt; Képzés és fejlesztés a modell további végrehajtása érdekében a Béke IV projekten túl; 104 jövőbeli ifjúsági vezető létrehozása, amely új hangot ad a helyi szintű közösségi feszültségek megoldásának. 24 több közösségből álló csoport, 42-en pedig a Szomszédsági Bajnokok. A projekt tervezése: E célok elérése érdekében a projekt azt javasolja, hogy az olvasótermek modelljét a 12 résztvevőből álló csoportok bevonják az olvasásba és a célzottan kiválasztott irodalmi művek megvitatásába, hogy feltárják és átgondolják a saját életükkel kapcsolatos kérdéseket. Az üléseket a részt vevő közösségből származó képzett önkéntes (Szomszédsági Bajnok) segíti. A szomszédos bajnokokat az OCN 2. és 3. szintjén akkreditálják a közös olvasáshoz szükséges könnyítési készségek terén. A projekt keretében megvizsgálandó témák olyan témákat foglalnak magukban, mint a sokszínűség, a szimbólumok, az identitás, az örökség, a kultúra, a közös történelem és a konfliktusok. A projekt több mint 4 évig tart, és évente 30 csoportot von be a közösségen átívelő tevékenységekbe. A 36 ülésből 31 közvetlen közösségi részvételt foglal magában. A közösségközi szerepvállalást a szomszédságbajnokok párosítása is elő fogja segíteni, hogy a programtevékenységek közösségi alapon valósuljanak meg. A tevékenységek a lakhatási végrehajtó közösség létesítményeiben zajlanak majd az 52 kiválasztott közösségben. Stratégiai és politikai kontextus: Sor került a vonatkozó stratégiák és szakpolitikák felülvizsgálatára, amely bizonyítja, hogy a javasolt projekt összhangban van a kormányprogrammal, a Fresh Start Megállapodással, a TBUC-val, a gyermekekre és fiatalokra vonatkozó NII-stratégiával, a sikerhez vezető utakkal, a NIHE közösségi részvételi stratégiájával, a NIHE közösségi kohéziós stratégiájával, a DfC szociális lakhatási reformprogramjával, az NI-re vonatkozó közösségi biztonsági stratégiával, a szomszédságmegújításra vonatkozó NI-stratégiával és az ifjúsági prioritásokkal. A projekt kiegészíti, de kiegészíti a meglévő helyi és regionális ellátást. Igény és igény: A projekttel kapcsolatos jelenlegi igények több szinten merülnek fel, többek között: Csökkentse a szegregáció mértékét, a tér elhatárolását és az interfész feszültségeit a társadalomban. (Hungarian)
Property / summary: A projekt eredményei és kimenetei: A Listen, Share, Change Project célja egy regionális szintű projekt megvalósítása, amely értelmes, céltudatos és tartós kapcsolatot teremt a különböző közösségek tagjai között. A projekt a következőket eredményezi: 1560 kedvezményezett vesz részt egy 36 hetes programban, amelynek célja, hogy új kapcsolatokat építsen ki a hagyományos közösségi háttérrel, és fejlessze az egyén önhatékonyságát, írástudását, beszélgetését és közvetítési készségeit; 52 egyéni lakóközösség a NIHE birtokon, amelyek közösségen átívelő szerepvállalásban vesznek részt; Résztvevők, akik különböző közösségi, kulturális és vallási hátterű személyekkel vesznek részt; Képzés és fejlesztés a modell további végrehajtása érdekében a Béke IV projekten túl; 104 jövőbeli ifjúsági vezető létrehozása, amely új hangot ad a helyi szintű közösségi feszültségek megoldásának. 24 több közösségből álló csoport, 42-en pedig a Szomszédsági Bajnokok. A projekt tervezése: E célok elérése érdekében a projekt azt javasolja, hogy az olvasótermek modelljét a 12 résztvevőből álló csoportok bevonják az olvasásba és a célzottan kiválasztott irodalmi művek megvitatásába, hogy feltárják és átgondolják a saját életükkel kapcsolatos kérdéseket. Az üléseket a részt vevő közösségből származó képzett önkéntes (Szomszédsági Bajnok) segíti. A szomszédos bajnokokat az OCN 2. és 3. szintjén akkreditálják a közös olvasáshoz szükséges könnyítési készségek terén. A projekt keretében megvizsgálandó témák olyan témákat foglalnak magukban, mint a sokszínűség, a szimbólumok, az identitás, az örökség, a kultúra, a közös történelem és a konfliktusok. A projekt több mint 4 évig tart, és évente 30 csoportot von be a közösségen átívelő tevékenységekbe. A 36 ülésből 31 közvetlen közösségi részvételt foglal magában. A közösségközi szerepvállalást a szomszédságbajnokok párosítása is elő fogja segíteni, hogy a programtevékenységek közösségi alapon valósuljanak meg. A tevékenységek a lakhatási végrehajtó közösség létesítményeiben zajlanak majd az 52 kiválasztott közösségben. Stratégiai és politikai kontextus: Sor került a vonatkozó stratégiák és szakpolitikák felülvizsgálatára, amely bizonyítja, hogy a javasolt projekt összhangban van a kormányprogrammal, a Fresh Start Megállapodással, a TBUC-val, a gyermekekre és fiatalokra vonatkozó NII-stratégiával, a sikerhez vezető utakkal, a NIHE közösségi részvételi stratégiájával, a NIHE közösségi kohéziós stratégiájával, a DfC szociális lakhatási reformprogramjával, az NI-re vonatkozó közösségi biztonsági stratégiával, a szomszédságmegújításra vonatkozó NI-stratégiával és az ifjúsági prioritásokkal. A projekt kiegészíti, de kiegészíti a meglévő helyi és regionális ellátást. Igény és igény: A projekttel kapcsolatos jelenlegi igények több szinten merülnek fel, többek között: Csökkentse a szegregáció mértékét, a tér elhatárolását és az interfész feszültségeit a társadalomban. (Hungarian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: A projekt eredményei és kimenetei: A Listen, Share, Change Project célja egy regionális szintű projekt megvalósítása, amely értelmes, céltudatos és tartós kapcsolatot teremt a különböző közösségek tagjai között. A projekt a következőket eredményezi: 1560 kedvezményezett vesz részt egy 36 hetes programban, amelynek célja, hogy új kapcsolatokat építsen ki a hagyományos közösségi háttérrel, és fejlessze az egyén önhatékonyságát, írástudását, beszélgetését és közvetítési készségeit; 52 egyéni lakóközösség a NIHE birtokon, amelyek közösségen átívelő szerepvállalásban vesznek részt; Résztvevők, akik különböző közösségi, kulturális és vallási hátterű személyekkel vesznek részt; Képzés és fejlesztés a modell további végrehajtása érdekében a Béke IV projekten túl; 104 jövőbeli ifjúsági vezető létrehozása, amely új hangot ad a helyi szintű közösségi feszültségek megoldásának. 24 több közösségből álló csoport, 42-en pedig a Szomszédsági Bajnokok. A projekt tervezése: E célok elérése érdekében a projekt azt javasolja, hogy az olvasótermek modelljét a 12 résztvevőből álló csoportok bevonják az olvasásba és a célzottan kiválasztott irodalmi művek megvitatásába, hogy feltárják és átgondolják a saját életükkel kapcsolatos kérdéseket. Az üléseket a részt vevő közösségből származó képzett önkéntes (Szomszédsági Bajnok) segíti. A szomszédos bajnokokat az OCN 2. és 3. szintjén akkreditálják a közös olvasáshoz szükséges könnyítési készségek terén. A projekt keretében megvizsgálandó témák olyan témákat foglalnak magukban, mint a sokszínűség, a szimbólumok, az identitás, az örökség, a kultúra, a közös történelem és a konfliktusok. A projekt több mint 4 évig tart, és évente 30 csoportot von be a közösségen átívelő tevékenységekbe. A 36 ülésből 31 közvetlen közösségi részvételt foglal magában. A közösségközi szerepvállalást a szomszédságbajnokok párosítása is elő fogja segíteni, hogy a programtevékenységek közösségi alapon valósuljanak meg. A tevékenységek a lakhatási végrehajtó közösség létesítményeiben zajlanak majd az 52 kiválasztott közösségben. Stratégiai és politikai kontextus: Sor került a vonatkozó stratégiák és szakpolitikák felülvizsgálatára, amely bizonyítja, hogy a javasolt projekt összhangban van a kormányprogrammal, a Fresh Start Megállapodással, a TBUC-val, a gyermekekre és fiatalokra vonatkozó NII-stratégiával, a sikerhez vezető utakkal, a NIHE közösségi részvételi stratégiájával, a NIHE közösségi kohéziós stratégiájával, a DfC szociális lakhatási reformprogramjával, az NI-re vonatkozó közösségi biztonsági stratégiával, a szomszédságmegújításra vonatkozó NI-stratégiával és az ifjúsági prioritásokkal. A projekt kiegészíti, de kiegészíti a meglévő helyi és regionális ellátást. Igény és igény: A projekttel kapcsolatos jelenlegi igények több szinten merülnek fel, többek között: Csökkentse a szegregáció mértékét, a tér elhatárolását és az interfész feszültségeit a társadalomban. (Hungarian) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Riżultati u Riżultati tal-Proġetti: Il-Proġett Listen, Share, Change ġie żviluppat biex iwassal proġett fil-livell reġjonali li jirriżulta f’kuntatt sinifikanti, bi skop u sostnut bejn persuni minn komunitajiet differenti. Il-Proġett se jirriżulta fi: 1560 benefiċjarju li jieħdu sehem fi programm ta’ 36 ġimgħa mfassal biex jibni relazzjonijiet ġodda fl-isfondi tradizzjonali tal-komunità u l-iżvilupp ta’ ħiliet ta’ awtoeffikaċja, litteriżmu, diskussjoni u medjazzjoni għall-individwu; 52 komunità ta’ akkomodazzjoni individwali fil-proprjetà NIHE involuti f’involviment transkomunitarju; Parteċipanti involuti f’total ta’ individwi minn sfondi komunitarji, kulturali u reliġjużi differenti; It-taħriġ u l-iżvilupp ta’ aktar implimentazzjoni tal-mudell lil hinn mill-proġett Paċi IV; Il-ħolqien ta’ 104 Mexxejja Futuri taż-Żgħażagħ li jipprovdu vuċi ġdida għar-riżoluzzjoni tat-tensjonijiet komunitarji fil-livell lokali. 24 inżammu gruppi transkomunitarji, 42 kienu favur il-Viċinat. Disinn tal-proġett: Sabiex jintlaħqu dawk l-objettivi, il-proġett jipproponi li jintuża l-mudell tal-Kmamar tal-Qari biex jinvolvi gruppi ta’ 12-il parteċipant fil-qari u jiddiskutu xogħlijiet letterarji magħżula apposta, biex jesploraw u jirriflettu dwar kwistjonijiet rilevanti għal ħajjithom stess. Is-sessjonijiet se jiġu ffaċilitati minn prattikant volontarju mħarreġ (Champion tal-Viċinat) li jinkiseb mill-komunità parteċipanti. Iċ-Ċampjins tal-Viċinat se jiġu akkreditati għal-livell 2 u 3 tal-OCN fil-Ħiliet tal-Faċilitazzjoni għall-Qari Kondiviża. Is-suġġetti li se jiġu esplorati permezz tal-proġett se jinkludu suġġetti bħad-diversità, is-simboli, l-identità, il-wirt, il-kultura, l-istorja kondiviża u l-kunflitt. Il-proġett se jdum aktar minn 4 snin u jinvolvi 30 grupp fis-sena f’attivitajiet transkomunitarji. Mis-36 sessjoni, 31 minn dawn se jinkludu impenn dirett bejn il-komunitajiet. L-involviment transkomunitarju se jiġi ffaċilitat ukoll permezz tal-akkoppjament ta’ Champions tal-Viċinat biex jitwettqu attivitajiet tal-programm fuq bażi transkomunitarja. L-attivitajiet se jsiru fi ħdan il-faċilitajiet komunitarji tal-Eżekuttiv tad-Djar fit-52 komunità magħżula. Il-Kuntest Strateġiku u ta’ Politika: Twettqet reviżjoni tal-istrateġiji u l-politiki rilevanti li juru li l-proġett propost huwa konformi mal-Programm għall-Gvern, il-Ftehim Frisk Bidu, it-TBUC, l-Istrateġija NI għat-Tfal u ż-Żgħażagħ, il-Mogħdijiet għas-Suċċess, l-Istrateġija ta’ Involviment tal-Komunità NIHE, l-Istrateġija ta’ Koeżjoni tal-Komunità NIHE, il-Programm ta’ Riforma tad-DfC għad-Djar Soċjali, l-Istrateġija Komunitarja dwar is-Sikurezza għall-NI, l-Istrateġija NI għat-Tiġdid u l-Prijoritajiet tal-Viċinat għaż-Żgħażagħ. Il-proġett huwa komplementari għall-provvista lokali u reġjonali eżistenti, iżda huwa addizzjonali għaliha. Ħtieġa u talba: Il-ħtiġijiet attwali għall-proġett jirriżultaw f’diversi livelli inkluża l-ħtieġa li: Inaqqsu l-grad ta ‘segregazzjoni, demarkazzjoni tal-ispazju u interface tensjonijiet fis-soċjetà. (Maltese)
Property / summary: Riżultati u Riżultati tal-Proġetti: Il-Proġett Listen, Share, Change ġie żviluppat biex iwassal proġett fil-livell reġjonali li jirriżulta f’kuntatt sinifikanti, bi skop u sostnut bejn persuni minn komunitajiet differenti. Il-Proġett se jirriżulta fi: 1560 benefiċjarju li jieħdu sehem fi programm ta’ 36 ġimgħa mfassal biex jibni relazzjonijiet ġodda fl-isfondi tradizzjonali tal-komunità u l-iżvilupp ta’ ħiliet ta’ awtoeffikaċja, litteriżmu, diskussjoni u medjazzjoni għall-individwu; 52 komunità ta’ akkomodazzjoni individwali fil-proprjetà NIHE involuti f’involviment transkomunitarju; Parteċipanti involuti f’total ta’ individwi minn sfondi komunitarji, kulturali u reliġjużi differenti; It-taħriġ u l-iżvilupp ta’ aktar implimentazzjoni tal-mudell lil hinn mill-proġett Paċi IV; Il-ħolqien ta’ 104 Mexxejja Futuri taż-Żgħażagħ li jipprovdu vuċi ġdida għar-riżoluzzjoni tat-tensjonijiet komunitarji fil-livell lokali. 24 inżammu gruppi transkomunitarji, 42 kienu favur il-Viċinat. Disinn tal-proġett: Sabiex jintlaħqu dawk l-objettivi, il-proġett jipproponi li jintuża l-mudell tal-Kmamar tal-Qari biex jinvolvi gruppi ta’ 12-il parteċipant fil-qari u jiddiskutu xogħlijiet letterarji magħżula apposta, biex jesploraw u jirriflettu dwar kwistjonijiet rilevanti għal ħajjithom stess. Is-sessjonijiet se jiġu ffaċilitati minn prattikant volontarju mħarreġ (Champion tal-Viċinat) li jinkiseb mill-komunità parteċipanti. Iċ-Ċampjins tal-Viċinat se jiġu akkreditati għal-livell 2 u 3 tal-OCN fil-Ħiliet tal-Faċilitazzjoni għall-Qari Kondiviża. Is-suġġetti li se jiġu esplorati permezz tal-proġett se jinkludu suġġetti bħad-diversità, is-simboli, l-identità, il-wirt, il-kultura, l-istorja kondiviża u l-kunflitt. Il-proġett se jdum aktar minn 4 snin u jinvolvi 30 grupp fis-sena f’attivitajiet transkomunitarji. Mis-36 sessjoni, 31 minn dawn se jinkludu impenn dirett bejn il-komunitajiet. L-involviment transkomunitarju se jiġi ffaċilitat ukoll permezz tal-akkoppjament ta’ Champions tal-Viċinat biex jitwettqu attivitajiet tal-programm fuq bażi transkomunitarja. L-attivitajiet se jsiru fi ħdan il-faċilitajiet komunitarji tal-Eżekuttiv tad-Djar fit-52 komunità magħżula. Il-Kuntest Strateġiku u ta’ Politika: Twettqet reviżjoni tal-istrateġiji u l-politiki rilevanti li juru li l-proġett propost huwa konformi mal-Programm għall-Gvern, il-Ftehim Frisk Bidu, it-TBUC, l-Istrateġija NI għat-Tfal u ż-Żgħażagħ, il-Mogħdijiet għas-Suċċess, l-Istrateġija ta’ Involviment tal-Komunità NIHE, l-Istrateġija ta’ Koeżjoni tal-Komunità NIHE, il-Programm ta’ Riforma tad-DfC għad-Djar Soċjali, l-Istrateġija Komunitarja dwar is-Sikurezza għall-NI, l-Istrateġija NI għat-Tiġdid u l-Prijoritajiet tal-Viċinat għaż-Żgħażagħ. Il-proġett huwa komplementari għall-provvista lokali u reġjonali eżistenti, iżda huwa addizzjonali għaliha. Ħtieġa u talba: Il-ħtiġijiet attwali għall-proġett jirriżultaw f’diversi livelli inkluża l-ħtieġa li: Inaqqsu l-grad ta ‘segregazzjoni, demarkazzjoni tal-ispazju u interface tensjonijiet fis-soċjetà. (Maltese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Riżultati u Riżultati tal-Proġetti: Il-Proġett Listen, Share, Change ġie żviluppat biex iwassal proġett fil-livell reġjonali li jirriżulta f’kuntatt sinifikanti, bi skop u sostnut bejn persuni minn komunitajiet differenti. Il-Proġett se jirriżulta fi: 1560 benefiċjarju li jieħdu sehem fi programm ta’ 36 ġimgħa mfassal biex jibni relazzjonijiet ġodda fl-isfondi tradizzjonali tal-komunità u l-iżvilupp ta’ ħiliet ta’ awtoeffikaċja, litteriżmu, diskussjoni u medjazzjoni għall-individwu; 52 komunità ta’ akkomodazzjoni individwali fil-proprjetà NIHE involuti f’involviment transkomunitarju; Parteċipanti involuti f’total ta’ individwi minn sfondi komunitarji, kulturali u reliġjużi differenti; It-taħriġ u l-iżvilupp ta’ aktar implimentazzjoni tal-mudell lil hinn mill-proġett Paċi IV; Il-ħolqien ta’ 104 Mexxejja Futuri taż-Żgħażagħ li jipprovdu vuċi ġdida għar-riżoluzzjoni tat-tensjonijiet komunitarji fil-livell lokali. 24 inżammu gruppi transkomunitarji, 42 kienu favur il-Viċinat. Disinn tal-proġett: Sabiex jintlaħqu dawk l-objettivi, il-proġett jipproponi li jintuża l-mudell tal-Kmamar tal-Qari biex jinvolvi gruppi ta’ 12-il parteċipant fil-qari u jiddiskutu xogħlijiet letterarji magħżula apposta, biex jesploraw u jirriflettu dwar kwistjonijiet rilevanti għal ħajjithom stess. Is-sessjonijiet se jiġu ffaċilitati minn prattikant volontarju mħarreġ (Champion tal-Viċinat) li jinkiseb mill-komunità parteċipanti. Iċ-Ċampjins tal-Viċinat se jiġu akkreditati għal-livell 2 u 3 tal-OCN fil-Ħiliet tal-Faċilitazzjoni għall-Qari Kondiviża. Is-suġġetti li se jiġu esplorati permezz tal-proġett se jinkludu suġġetti bħad-diversità, is-simboli, l-identità, il-wirt, il-kultura, l-istorja kondiviża u l-kunflitt. Il-proġett se jdum aktar minn 4 snin u jinvolvi 30 grupp fis-sena f’attivitajiet transkomunitarji. Mis-36 sessjoni, 31 minn dawn se jinkludu impenn dirett bejn il-komunitajiet. L-involviment transkomunitarju se jiġi ffaċilitat ukoll permezz tal-akkoppjament ta’ Champions tal-Viċinat biex jitwettqu attivitajiet tal-programm fuq bażi transkomunitarja. L-attivitajiet se jsiru fi ħdan il-faċilitajiet komunitarji tal-Eżekuttiv tad-Djar fit-52 komunità magħżula. Il-Kuntest Strateġiku u ta’ Politika: Twettqet reviżjoni tal-istrateġiji u l-politiki rilevanti li juru li l-proġett propost huwa konformi mal-Programm għall-Gvern, il-Ftehim Frisk Bidu, it-TBUC, l-Istrateġija NI għat-Tfal u ż-Żgħażagħ, il-Mogħdijiet għas-Suċċess, l-Istrateġija ta’ Involviment tal-Komunità NIHE, l-Istrateġija ta’ Koeżjoni tal-Komunità NIHE, il-Programm ta’ Riforma tad-DfC għad-Djar Soċjali, l-Istrateġija Komunitarja dwar is-Sikurezza għall-NI, l-Istrateġija NI għat-Tiġdid u l-Prijoritajiet tal-Viċinat għaż-Żgħażagħ. Il-proġett huwa komplementari għall-provvista lokali u reġjonali eżistenti, iżda huwa addizzjonali għaliha. Ħtieġa u talba: Il-ħtiġijiet attwali għall-proġett jirriżultaw f’diversi livelli inkluża l-ħtieġa li: Inaqqsu l-grad ta ‘segregazzjoni, demarkazzjoni tal-ispazju u interface tensjonijiet fis-soċjetà. (Maltese) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Rezultati i rezultati projekta: Projekt Slušaj, Dijeli, Promjene razvijen je kako bi se ostvario projekt na regionalnoj razini koji rezultira smislenim, svrhovitim i trajnim kontaktom između osoba iz različitih zajednica. Projekt će rezultirati sljedećim: 1560 korisnika koji sudjeluju u 36-tjednom programu osmišljenom za izgradnju novih odnosa u tradicionalnim zajednicama i razvoj vještina samoefikasnosti, pismenosti, rasprave i posredovanja za pojedinca; 52 pojedinačne stambene zajednice u vlasništvu NIHE-a koje sudjeluju u angažmanu među zajednicama; Sudionici koji se ukupno angažiraju s pojedincima iz različitih zajednica, kulturnih i vjerskih sredina; Osposobljavanje i razvoj za daljnju provedbu modela nakon projekta Peace IV; Stvaranje 104 budućih čelnika mladih koji daju novi glas za rješavanje napetosti u zajednici na lokalnoj razini. 24 zadržane skupine križnih zajednica, 42 zadržana prvaka iz susjedstva. Dizajn projekta: Kako bi se ostvarili ti ciljevi, projekt predlaže korištenje modela Reading Rooms za uključivanje skupina od 12 sudionika u čitanje i raspravu o namjerno odabranim književnim djelima, istraživanje i promišljanje o pitanjima relevantnima za njihove živote. Sastanke će olakšati obučeni volonteri (prvak u susjedstvu) koji dolazi iz zajednice koja sudjeluje. Prvaci iz susjedstva bit će akreditirani na OCN razini 2 i 3 u vještinama olakšavanja za zajedničko čitanje. Teme koje će se istražiti kroz projekt uključivat će teme kao što su raznolikost, simboli, identitet, baština, kultura, zajednička povijest i sukobi. Projekt će trajati više od četiri godine i uključiti 30 grupa godišnje u aktivnosti među zajednicama. Od 36 sjednica, 31 će se sastojati od izravnog angažmana među zajednicama. Sudjelovanje među zajednicama olakšat će se i povezivanjem prvaka iz susjedstva kako bi se programske aktivnosti provodile na razini cijele zajednice. Aktivnosti će se odvijati u objektima izvršne zajednice za stanovanje u 52 odabrane zajednice. Strateški i politički kontekst: Provedena je revizija relevantnih strategija i politika koje pokazuju da je predloženi projekt u skladu s Programom za vladu, Sporazumom o novom početku, TBUC-om, Strategijom NI za djecu i mlade, Putevima do uspjeha, Strategijom uključivanja NIHE zajednice, Kohezijskom strategijom NIHE-a, Programom reforme socijalnog stanovanja DfC-a, Strategijom Zajednice za sigurnost NI, Strategijom za obnovu susjedstva i prioritetima za mlade. Projekt je komplementaran, ali dodatno uz postojeće lokalne i regionalne odredbe. Potreba i zahtjev: Trenutačne potrebe za projektom nastaju na više razina, uključujući potrebu za: Smanjite stupanj segregacije, razgraničenja prostora i napetosti sučelja u društvu. (Croatian)
Property / summary: Rezultati i rezultati projekta: Projekt Slušaj, Dijeli, Promjene razvijen je kako bi se ostvario projekt na regionalnoj razini koji rezultira smislenim, svrhovitim i trajnim kontaktom između osoba iz različitih zajednica. Projekt će rezultirati sljedećim: 1560 korisnika koji sudjeluju u 36-tjednom programu osmišljenom za izgradnju novih odnosa u tradicionalnim zajednicama i razvoj vještina samoefikasnosti, pismenosti, rasprave i posredovanja za pojedinca; 52 pojedinačne stambene zajednice u vlasništvu NIHE-a koje sudjeluju u angažmanu među zajednicama; Sudionici koji se ukupno angažiraju s pojedincima iz različitih zajednica, kulturnih i vjerskih sredina; Osposobljavanje i razvoj za daljnju provedbu modela nakon projekta Peace IV; Stvaranje 104 budućih čelnika mladih koji daju novi glas za rješavanje napetosti u zajednici na lokalnoj razini. 24 zadržane skupine križnih zajednica, 42 zadržana prvaka iz susjedstva. Dizajn projekta: Kako bi se ostvarili ti ciljevi, projekt predlaže korištenje modela Reading Rooms za uključivanje skupina od 12 sudionika u čitanje i raspravu o namjerno odabranim književnim djelima, istraživanje i promišljanje o pitanjima relevantnima za njihove živote. Sastanke će olakšati obučeni volonteri (prvak u susjedstvu) koji dolazi iz zajednice koja sudjeluje. Prvaci iz susjedstva bit će akreditirani na OCN razini 2 i 3 u vještinama olakšavanja za zajedničko čitanje. Teme koje će se istražiti kroz projekt uključivat će teme kao što su raznolikost, simboli, identitet, baština, kultura, zajednička povijest i sukobi. Projekt će trajati više od četiri godine i uključiti 30 grupa godišnje u aktivnosti među zajednicama. Od 36 sjednica, 31 će se sastojati od izravnog angažmana među zajednicama. Sudjelovanje među zajednicama olakšat će se i povezivanjem prvaka iz susjedstva kako bi se programske aktivnosti provodile na razini cijele zajednice. Aktivnosti će se odvijati u objektima izvršne zajednice za stanovanje u 52 odabrane zajednice. Strateški i politički kontekst: Provedena je revizija relevantnih strategija i politika koje pokazuju da je predloženi projekt u skladu s Programom za vladu, Sporazumom o novom početku, TBUC-om, Strategijom NI za djecu i mlade, Putevima do uspjeha, Strategijom uključivanja NIHE zajednice, Kohezijskom strategijom NIHE-a, Programom reforme socijalnog stanovanja DfC-a, Strategijom Zajednice za sigurnost NI, Strategijom za obnovu susjedstva i prioritetima za mlade. Projekt je komplementaran, ali dodatno uz postojeće lokalne i regionalne odredbe. Potreba i zahtjev: Trenutačne potrebe za projektom nastaju na više razina, uključujući potrebu za: Smanjite stupanj segregacije, razgraničenja prostora i napetosti sučelja u društvu. (Croatian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Rezultati i rezultati projekta: Projekt Slušaj, Dijeli, Promjene razvijen je kako bi se ostvario projekt na regionalnoj razini koji rezultira smislenim, svrhovitim i trajnim kontaktom između osoba iz različitih zajednica. Projekt će rezultirati sljedećim: 1560 korisnika koji sudjeluju u 36-tjednom programu osmišljenom za izgradnju novih odnosa u tradicionalnim zajednicama i razvoj vještina samoefikasnosti, pismenosti, rasprave i posredovanja za pojedinca; 52 pojedinačne stambene zajednice u vlasništvu NIHE-a koje sudjeluju u angažmanu među zajednicama; Sudionici koji se ukupno angažiraju s pojedincima iz različitih zajednica, kulturnih i vjerskih sredina; Osposobljavanje i razvoj za daljnju provedbu modela nakon projekta Peace IV; Stvaranje 104 budućih čelnika mladih koji daju novi glas za rješavanje napetosti u zajednici na lokalnoj razini. 24 zadržane skupine križnih zajednica, 42 zadržana prvaka iz susjedstva. Dizajn projekta: Kako bi se ostvarili ti ciljevi, projekt predlaže korištenje modela Reading Rooms za uključivanje skupina od 12 sudionika u čitanje i raspravu o namjerno odabranim književnim djelima, istraživanje i promišljanje o pitanjima relevantnima za njihove živote. Sastanke će olakšati obučeni volonteri (prvak u susjedstvu) koji dolazi iz zajednice koja sudjeluje. Prvaci iz susjedstva bit će akreditirani na OCN razini 2 i 3 u vještinama olakšavanja za zajedničko čitanje. Teme koje će se istražiti kroz projekt uključivat će teme kao što su raznolikost, simboli, identitet, baština, kultura, zajednička povijest i sukobi. Projekt će trajati više od četiri godine i uključiti 30 grupa godišnje u aktivnosti među zajednicama. Od 36 sjednica, 31 će se sastojati od izravnog angažmana među zajednicama. Sudjelovanje među zajednicama olakšat će se i povezivanjem prvaka iz susjedstva kako bi se programske aktivnosti provodile na razini cijele zajednice. Aktivnosti će se odvijati u objektima izvršne zajednice za stanovanje u 52 odabrane zajednice. Strateški i politički kontekst: Provedena je revizija relevantnih strategija i politika koje pokazuju da je predloženi projekt u skladu s Programom za vladu, Sporazumom o novom početku, TBUC-om, Strategijom NI za djecu i mlade, Putevima do uspjeha, Strategijom uključivanja NIHE zajednice, Kohezijskom strategijom NIHE-a, Programom reforme socijalnog stanovanja DfC-a, Strategijom Zajednice za sigurnost NI, Strategijom za obnovu susjedstva i prioritetima za mlade. Projekt je komplementaran, ali dodatno uz postojeće lokalne i regionalne odredbe. Potreba i zahtjev: Trenutačne potrebe za projektom nastaju na više razina, uključujući potrebu za: Smanjite stupanj segregacije, razgraničenja prostora i napetosti sučelja u društvu. (Croatian) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projektergebnisse und -ergebnisse: Das Projekt Listen, Share, Change wurde entwickelt, um ein Projekt auf regionaler Ebene zu liefern, das zu sinnvollen, zielgerichteten und nachhaltigen Kontakten zwischen Personen aus verschiedenen Gemeinschaften führt. Das Projekt führt zu: 1560 Begünstigte, die an einem 36-wöchigen Programm teilnehmen, das neue Beziehungen über traditionelle gesellschaftliche Hintergründe hinweg und die Entwicklung von Selbstwirksamkeit, Alphabetisierung, Diskussion und Mediationsfähigkeit für den Einzelnen entwickelt; 52 individuelle Wohngemeinschaften im gesamten NIHE-Anwesen, die gemeinschaftsübergreifendes Engagement betreiben; Teilnehmer, die sich insgesamt mit Personen aus unterschiedlichen gesellschaftlichen, kulturellen und religiösen Hintergründen beschäftigen; Ausbildung und Weiterentwicklung des Modells über das Projekt Peace IV hinaus; Schaffung von 104 künftigen Jugendführern, die eine neue Stimme für die Lösung der Spannungen in der Gemeinschaft auf lokaler Ebene bieten. 24 behielten Cross-Community-Gruppen, 42 behalten Nachbarschafts-Champions. Projektdesign: Um diese Ziele zu erreichen, schlägt das Projekt vor, das Lesesaal-Modell zu nutzen, um Gruppen von 12 Teilnehmern an der Lektüre und Diskussion gezielt ausgewählter literarischer Werke zu beteiligen, um Themen zu erforschen und zu reflektieren, die für ihr eigenes Leben relevant sind. Die Sitzungen werden von einem ausgebildeten Freiwilligenpraktiker (Neighbourhood Champion) aus der teilnehmenden Gemeinschaft unterstützt. Nachbarschafts-Champions werden für die OCN-Ebene 2 und 3 in Erleichterungskompetenzen für gemeinsames Lesen akkreditiert. Die Themen, die im Rahmen des Projekts behandelt werden, umfassen Themen wie Vielfalt, Symbole, Identität, Erbe, Kultur, gemeinsame Geschichte und Konflikte. Das Projekt wird über 4 Jahre laufen und 30 Gruppen pro Jahr an gemeinschaftsübergreifenden Aktivitäten beteiligen. Von den 36 Sitzungen werden 31 davon direktes gemeinschaftsübergreifendes Engagement umfassen. Das gemeinschaftsübergreifende Engagement wird auch durch die Paarung von Neighbourhood Champions erleichtert, um Programmaktivitäten auf gemeinschaftsübergreifender Basis durchzuführen. Die Aktivitäten werden im Rahmen von Housing Executive Gemeinschaftseinrichtungen in den 52 ausgewählten Gemeinden stattfinden. Strategischer und politischer Kontext: Es wurde eine Überprüfung einschlägiger Strategien und Strategien durchgeführt, aus denen hervorgeht, dass das vorgeschlagene Projekt mit dem Regierungsprogramm, dem Neustartabkommen, der TBUC, der NI-Strategie für Kinder und Jugendliche, den Erfolgspfaden, der NIHE-Gemeinschaftsstrategie für die Einbeziehung der Gemeinschaft, der Kohäsionsstrategie der NIHE, dem Reformprogramm für Sozialwohnungen, der gemeinschaftlichen Sicherheitsstrategie für NI, der NI-Strategie für die Erneuerung der Nachbarschaft und den Prioritäten für die Jugend in Einklang steht. Das Projekt ergänzt, ergänzt aber zusätzlich zu den bestehenden lokalen und regionalen Bestimmungen. Bedarf und Nachfrage: Der derzeitige Bedarf an dem Projekt entsteht auf mehreren Ebenen, einschließlich der Notwendigkeit, Reduzieren Sie den Grad der Segregation, Abgrenzung von Raum und Grenzflächenspannungen im Sozialen. (German)
Property / summary: Projektergebnisse und -ergebnisse: Das Projekt Listen, Share, Change wurde entwickelt, um ein Projekt auf regionaler Ebene zu liefern, das zu sinnvollen, zielgerichteten und nachhaltigen Kontakten zwischen Personen aus verschiedenen Gemeinschaften führt. Das Projekt führt zu: 1560 Begünstigte, die an einem 36-wöchigen Programm teilnehmen, das neue Beziehungen über traditionelle gesellschaftliche Hintergründe hinweg und die Entwicklung von Selbstwirksamkeit, Alphabetisierung, Diskussion und Mediationsfähigkeit für den Einzelnen entwickelt; 52 individuelle Wohngemeinschaften im gesamten NIHE-Anwesen, die gemeinschaftsübergreifendes Engagement betreiben; Teilnehmer, die sich insgesamt mit Personen aus unterschiedlichen gesellschaftlichen, kulturellen und religiösen Hintergründen beschäftigen; Ausbildung und Weiterentwicklung des Modells über das Projekt Peace IV hinaus; Schaffung von 104 künftigen Jugendführern, die eine neue Stimme für die Lösung der Spannungen in der Gemeinschaft auf lokaler Ebene bieten. 24 behielten Cross-Community-Gruppen, 42 behalten Nachbarschafts-Champions. Projektdesign: Um diese Ziele zu erreichen, schlägt das Projekt vor, das Lesesaal-Modell zu nutzen, um Gruppen von 12 Teilnehmern an der Lektüre und Diskussion gezielt ausgewählter literarischer Werke zu beteiligen, um Themen zu erforschen und zu reflektieren, die für ihr eigenes Leben relevant sind. Die Sitzungen werden von einem ausgebildeten Freiwilligenpraktiker (Neighbourhood Champion) aus der teilnehmenden Gemeinschaft unterstützt. Nachbarschafts-Champions werden für die OCN-Ebene 2 und 3 in Erleichterungskompetenzen für gemeinsames Lesen akkreditiert. Die Themen, die im Rahmen des Projekts behandelt werden, umfassen Themen wie Vielfalt, Symbole, Identität, Erbe, Kultur, gemeinsame Geschichte und Konflikte. Das Projekt wird über 4 Jahre laufen und 30 Gruppen pro Jahr an gemeinschaftsübergreifenden Aktivitäten beteiligen. Von den 36 Sitzungen werden 31 davon direktes gemeinschaftsübergreifendes Engagement umfassen. Das gemeinschaftsübergreifende Engagement wird auch durch die Paarung von Neighbourhood Champions erleichtert, um Programmaktivitäten auf gemeinschaftsübergreifender Basis durchzuführen. Die Aktivitäten werden im Rahmen von Housing Executive Gemeinschaftseinrichtungen in den 52 ausgewählten Gemeinden stattfinden. Strategischer und politischer Kontext: Es wurde eine Überprüfung einschlägiger Strategien und Strategien durchgeführt, aus denen hervorgeht, dass das vorgeschlagene Projekt mit dem Regierungsprogramm, dem Neustartabkommen, der TBUC, der NI-Strategie für Kinder und Jugendliche, den Erfolgspfaden, der NIHE-Gemeinschaftsstrategie für die Einbeziehung der Gemeinschaft, der Kohäsionsstrategie der NIHE, dem Reformprogramm für Sozialwohnungen, der gemeinschaftlichen Sicherheitsstrategie für NI, der NI-Strategie für die Erneuerung der Nachbarschaft und den Prioritäten für die Jugend in Einklang steht. Das Projekt ergänzt, ergänzt aber zusätzlich zu den bestehenden lokalen und regionalen Bestimmungen. Bedarf und Nachfrage: Der derzeitige Bedarf an dem Projekt entsteht auf mehreren Ebenen, einschließlich der Notwendigkeit, Reduzieren Sie den Grad der Segregation, Abgrenzung von Raum und Grenzflächenspannungen im Sozialen. (German) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projektergebnisse und -ergebnisse: Das Projekt Listen, Share, Change wurde entwickelt, um ein Projekt auf regionaler Ebene zu liefern, das zu sinnvollen, zielgerichteten und nachhaltigen Kontakten zwischen Personen aus verschiedenen Gemeinschaften führt. Das Projekt führt zu: 1560 Begünstigte, die an einem 36-wöchigen Programm teilnehmen, das neue Beziehungen über traditionelle gesellschaftliche Hintergründe hinweg und die Entwicklung von Selbstwirksamkeit, Alphabetisierung, Diskussion und Mediationsfähigkeit für den Einzelnen entwickelt; 52 individuelle Wohngemeinschaften im gesamten NIHE-Anwesen, die gemeinschaftsübergreifendes Engagement betreiben; Teilnehmer, die sich insgesamt mit Personen aus unterschiedlichen gesellschaftlichen, kulturellen und religiösen Hintergründen beschäftigen; Ausbildung und Weiterentwicklung des Modells über das Projekt Peace IV hinaus; Schaffung von 104 künftigen Jugendführern, die eine neue Stimme für die Lösung der Spannungen in der Gemeinschaft auf lokaler Ebene bieten. 24 behielten Cross-Community-Gruppen, 42 behalten Nachbarschafts-Champions. Projektdesign: Um diese Ziele zu erreichen, schlägt das Projekt vor, das Lesesaal-Modell zu nutzen, um Gruppen von 12 Teilnehmern an der Lektüre und Diskussion gezielt ausgewählter literarischer Werke zu beteiligen, um Themen zu erforschen und zu reflektieren, die für ihr eigenes Leben relevant sind. Die Sitzungen werden von einem ausgebildeten Freiwilligenpraktiker (Neighbourhood Champion) aus der teilnehmenden Gemeinschaft unterstützt. Nachbarschafts-Champions werden für die OCN-Ebene 2 und 3 in Erleichterungskompetenzen für gemeinsames Lesen akkreditiert. Die Themen, die im Rahmen des Projekts behandelt werden, umfassen Themen wie Vielfalt, Symbole, Identität, Erbe, Kultur, gemeinsame Geschichte und Konflikte. Das Projekt wird über 4 Jahre laufen und 30 Gruppen pro Jahr an gemeinschaftsübergreifenden Aktivitäten beteiligen. Von den 36 Sitzungen werden 31 davon direktes gemeinschaftsübergreifendes Engagement umfassen. Das gemeinschaftsübergreifende Engagement wird auch durch die Paarung von Neighbourhood Champions erleichtert, um Programmaktivitäten auf gemeinschaftsübergreifender Basis durchzuführen. Die Aktivitäten werden im Rahmen von Housing Executive Gemeinschaftseinrichtungen in den 52 ausgewählten Gemeinden stattfinden. Strategischer und politischer Kontext: Es wurde eine Überprüfung einschlägiger Strategien und Strategien durchgeführt, aus denen hervorgeht, dass das vorgeschlagene Projekt mit dem Regierungsprogramm, dem Neustartabkommen, der TBUC, der NI-Strategie für Kinder und Jugendliche, den Erfolgspfaden, der NIHE-Gemeinschaftsstrategie für die Einbeziehung der Gemeinschaft, der Kohäsionsstrategie der NIHE, dem Reformprogramm für Sozialwohnungen, der gemeinschaftlichen Sicherheitsstrategie für NI, der NI-Strategie für die Erneuerung der Nachbarschaft und den Prioritäten für die Jugend in Einklang steht. Das Projekt ergänzt, ergänzt aber zusätzlich zu den bestehenden lokalen und regionalen Bestimmungen. Bedarf und Nachfrage: Der derzeitige Bedarf an dem Projekt entsteht auf mehreren Ebenen, einschließlich der Notwendigkeit, Reduzieren Sie den Grad der Segregation, Abgrenzung von Raum und Grenzflächenspannungen im Sozialen. (German) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekta rezultāti un rezultāti: Projekts Listen, Share, Change ir izstrādāts, lai īstenotu reģionāla līmeņa projektu, kas nodrošina jēgpilnu, mērķtiecīgu un ilgstošu kontaktu starp personām no dažādām kopienām. Projekta rezultātā tiks: 1560 atbalsta saņēmēji, kas piedalās 36 nedēļu programmā, kuras mērķis ir veidot jaunas attiecības tradicionālajā kopienā un attīstīt indivīda pašefektivitātes, lasītprasmes, diskusiju un mediācijas prasmes; 52 individuālās dzīvojamās kopienas visā NIHE īpašumā, kas iesaistās pārrobežu kopienu iesaistīšanā; Dalībnieki, kas kopumā iesaistās kopā ar personām no dažādām kopienām, kultūras un reliģijas; Apmācība un izstrāde, lai turpinātu īstenot modeli ārpus projekta Peace IV; 104 nākotnes jaunatnes līderu izveide, nodrošinot jaunu balsi kopienas saspīlējuma atrisināšanai vietējā līmenī. 24 saglabājušās starpkopienu grupas, 42 saglabāja kaimiņvalstu čempionus. Projekta izstrāde: Lai sasniegtu šos mērķus, projektā ierosināts izmantot lasītavu modeli, lai iesaistītu 12 dalībnieku grupas mērķtiecīgi atlasītu literāro darbu lasīšanā un apspriešanā, izpētītu un pārdomātu ar viņu pašu dzīvi saistītus jautājumus. Sesijas atvieglos apmācīts brīvprātīgais praktizētājs (Kaimiņattiecību čempions), kas iegūts no iesaistītās kopienas. Kaimiņattiecību čempioni tiks akreditēti OCN 2. un 3. līmenī “Atvieglošanas prasmes kopīgai lasīšanai”. Projekta ietvaros tiks pētītas tēmas, piemēram, daudzveidība, simboli, identitāte, mantojums, kultūra, kopīga vēsture un konflikti. Projekts ilgs vairāk nekā četrus gadus un iesaistīs 30 grupas gadā šķērskopienas pasākumos. No 36 sesijām 31 no tām ietvers tiešu savstarpēju iesaistīšanos sabiedrībā. Starpkopienu iesaiste tiks veicināta arī, apvienojot kaimiņvalstu čempionus, lai īstenotu programmas darbības pārrobežu kopienās. Pasākumi notiks “Mājokļu izpildkomitejas” telpās 52 izvēlētajās kopienās. Stratēģiskais un politiskais konteksts: Ir veikta attiecīgo stratēģiju un politikas pārskatīšana, parādot, ka ierosinātais projekts ir saskaņots ar valdības programmu, svaigu sākumlīgumu, TBUC, NI Stratēģiju bērniem un jauniešiem, ceļā uz panākumiem, NIHE Kopienas līdzdalības stratēģiju, NIHE Kopienas kohēzijas stratēģiju, DfC Sociālo mājokļu reformu programmu, Kopienas drošības stratēģiju NI, NI kaimiņattiecību atjaunošanas stratēģiju un jaunatnes prioritātēm. Projekts papildina esošos vietējos un reģionālos pakalpojumus, bet papildina tos. Nepieciešamība un pieprasījums: Pašreizējās projekta vajadzības rodas vairākos līmeņos, tostarp nepieciešamība: Samazināt segregācijas pakāpi, telpas demarkāciju un saskarnes spriedzi sociālajā jomā. (Latvian)
Property / summary: Projekta rezultāti un rezultāti: Projekts Listen, Share, Change ir izstrādāts, lai īstenotu reģionāla līmeņa projektu, kas nodrošina jēgpilnu, mērķtiecīgu un ilgstošu kontaktu starp personām no dažādām kopienām. Projekta rezultātā tiks: 1560 atbalsta saņēmēji, kas piedalās 36 nedēļu programmā, kuras mērķis ir veidot jaunas attiecības tradicionālajā kopienā un attīstīt indivīda pašefektivitātes, lasītprasmes, diskusiju un mediācijas prasmes; 52 individuālās dzīvojamās kopienas visā NIHE īpašumā, kas iesaistās pārrobežu kopienu iesaistīšanā; Dalībnieki, kas kopumā iesaistās kopā ar personām no dažādām kopienām, kultūras un reliģijas; Apmācība un izstrāde, lai turpinātu īstenot modeli ārpus projekta Peace IV; 104 nākotnes jaunatnes līderu izveide, nodrošinot jaunu balsi kopienas saspīlējuma atrisināšanai vietējā līmenī. 24 saglabājušās starpkopienu grupas, 42 saglabāja kaimiņvalstu čempionus. Projekta izstrāde: Lai sasniegtu šos mērķus, projektā ierosināts izmantot lasītavu modeli, lai iesaistītu 12 dalībnieku grupas mērķtiecīgi atlasītu literāro darbu lasīšanā un apspriešanā, izpētītu un pārdomātu ar viņu pašu dzīvi saistītus jautājumus. Sesijas atvieglos apmācīts brīvprātīgais praktizētājs (Kaimiņattiecību čempions), kas iegūts no iesaistītās kopienas. Kaimiņattiecību čempioni tiks akreditēti OCN 2. un 3. līmenī “Atvieglošanas prasmes kopīgai lasīšanai”. Projekta ietvaros tiks pētītas tēmas, piemēram, daudzveidība, simboli, identitāte, mantojums, kultūra, kopīga vēsture un konflikti. Projekts ilgs vairāk nekā četrus gadus un iesaistīs 30 grupas gadā šķērskopienas pasākumos. No 36 sesijām 31 no tām ietvers tiešu savstarpēju iesaistīšanos sabiedrībā. Starpkopienu iesaiste tiks veicināta arī, apvienojot kaimiņvalstu čempionus, lai īstenotu programmas darbības pārrobežu kopienās. Pasākumi notiks “Mājokļu izpildkomitejas” telpās 52 izvēlētajās kopienās. Stratēģiskais un politiskais konteksts: Ir veikta attiecīgo stratēģiju un politikas pārskatīšana, parādot, ka ierosinātais projekts ir saskaņots ar valdības programmu, svaigu sākumlīgumu, TBUC, NI Stratēģiju bērniem un jauniešiem, ceļā uz panākumiem, NIHE Kopienas līdzdalības stratēģiju, NIHE Kopienas kohēzijas stratēģiju, DfC Sociālo mājokļu reformu programmu, Kopienas drošības stratēģiju NI, NI kaimiņattiecību atjaunošanas stratēģiju un jaunatnes prioritātēm. Projekts papildina esošos vietējos un reģionālos pakalpojumus, bet papildina tos. Nepieciešamība un pieprasījums: Pašreizējās projekta vajadzības rodas vairākos līmeņos, tostarp nepieciešamība: Samazināt segregācijas pakāpi, telpas demarkāciju un saskarnes spriedzi sociālajā jomā. (Latvian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekta rezultāti un rezultāti: Projekts Listen, Share, Change ir izstrādāts, lai īstenotu reģionāla līmeņa projektu, kas nodrošina jēgpilnu, mērķtiecīgu un ilgstošu kontaktu starp personām no dažādām kopienām. Projekta rezultātā tiks: 1560 atbalsta saņēmēji, kas piedalās 36 nedēļu programmā, kuras mērķis ir veidot jaunas attiecības tradicionālajā kopienā un attīstīt indivīda pašefektivitātes, lasītprasmes, diskusiju un mediācijas prasmes; 52 individuālās dzīvojamās kopienas visā NIHE īpašumā, kas iesaistās pārrobežu kopienu iesaistīšanā; Dalībnieki, kas kopumā iesaistās kopā ar personām no dažādām kopienām, kultūras un reliģijas; Apmācība un izstrāde, lai turpinātu īstenot modeli ārpus projekta Peace IV; 104 nākotnes jaunatnes līderu izveide, nodrošinot jaunu balsi kopienas saspīlējuma atrisināšanai vietējā līmenī. 24 saglabājušās starpkopienu grupas, 42 saglabāja kaimiņvalstu čempionus. Projekta izstrāde: Lai sasniegtu šos mērķus, projektā ierosināts izmantot lasītavu modeli, lai iesaistītu 12 dalībnieku grupas mērķtiecīgi atlasītu literāro darbu lasīšanā un apspriešanā, izpētītu un pārdomātu ar viņu pašu dzīvi saistītus jautājumus. Sesijas atvieglos apmācīts brīvprātīgais praktizētājs (Kaimiņattiecību čempions), kas iegūts no iesaistītās kopienas. Kaimiņattiecību čempioni tiks akreditēti OCN 2. un 3. līmenī “Atvieglošanas prasmes kopīgai lasīšanai”. Projekta ietvaros tiks pētītas tēmas, piemēram, daudzveidība, simboli, identitāte, mantojums, kultūra, kopīga vēsture un konflikti. Projekts ilgs vairāk nekā četrus gadus un iesaistīs 30 grupas gadā šķērskopienas pasākumos. No 36 sesijām 31 no tām ietvers tiešu savstarpēju iesaistīšanos sabiedrībā. Starpkopienu iesaiste tiks veicināta arī, apvienojot kaimiņvalstu čempionus, lai īstenotu programmas darbības pārrobežu kopienās. Pasākumi notiks “Mājokļu izpildkomitejas” telpās 52 izvēlētajās kopienās. Stratēģiskais un politiskais konteksts: Ir veikta attiecīgo stratēģiju un politikas pārskatīšana, parādot, ka ierosinātais projekts ir saskaņots ar valdības programmu, svaigu sākumlīgumu, TBUC, NI Stratēģiju bērniem un jauniešiem, ceļā uz panākumiem, NIHE Kopienas līdzdalības stratēģiju, NIHE Kopienas kohēzijas stratēģiju, DfC Sociālo mājokļu reformu programmu, Kopienas drošības stratēģiju NI, NI kaimiņattiecību atjaunošanas stratēģiju un jaunatnes prioritātēm. Projekts papildina esošos vietējos un reģionālos pakalpojumus, bet papildina tos. Nepieciešamība un pieprasījums: Pašreizējās projekta vajadzības rodas vairākos līmeņos, tostarp nepieciešamība: Samazināt segregācijas pakāpi, telpas demarkāciju un saskarnes spriedzi sociālajā jomā. (Latvian) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Výsledky a výstupy projektu: Projekt „Poslouchat, sdílet, změnit“ byl vyvinut tak, aby realizoval projekt na regionální úrovni, který má za následek smysluplný, účelný a trvalý kontakt mezi osobami z různých komunit. Výsledkem projektu bude: 1560 příjemců, kteří se účastní 36týdenního programu zaměřeného na budování nových vztahů napříč tradičním komunitním prostředím a na rozvoj sebeúčinnosti, gramotnosti, diskuzních a mediačních dovedností pro jednotlivce; 52 jednotlivých bytových komunit napříč nemovitostmi NIHE, které se podílejí na zapojení napříč komunitami; Účastníci, kteří se společně účastní jednotlivců z různých komunit, kulturního a náboženského prostředí; Odborná příprava a rozvoj dalšího provádění modelu nad rámec projektu Peace IV; Vytvoření 104 budoucích vedoucích mládeže poskytujících nový hlas pro řešení komunitního napětí na místní úrovni. 24 zachovalých skupin napříč komunitami, 42 šampionů sousedství. Návrh projektu: Za účelem dosažení těchto cílů projekt navrhuje využít model čtenářských místností k zapojení skupin 12 účastníků do čtení a diskuse účelně vybraných literárních děl, k prozkoumání a zamyšlení nad otázkami týkajícími se jejich vlastního života. Zasedání budou usnadněna vyškoleným dobrovolníkem (šampiónem sousedství) pocházejícím ze zúčastněné komunity. Šampioni v sousedství budou akreditováni na úroveň 2 a 3 OCN v oblasti facilitace dovedností pro sdílené čtení. Témata, která budou v rámci projektu prozkoumána, budou zahrnovat témata, jako je rozmanitost, symboly, identita, dědictví, kultura, společná historie a konflikty. Projekt bude probíhat po dobu 4 let a zapojí 30 skupin ročně do aktivit napříč komunitami. Z 36 zasedání bude 31 z nich zahrnovat přímé zapojení napříč komunitami. Zapojení napříč komunitami bude rovněž usnadněno prostřednictvím párování šampionů v sousedství s cílem provádět programové činnosti napříč komunitami. Aktivity se budou konat v rámci komunitních zařízení pro bydlení ve všech 52 vybraných komunitách. Strategický a politický kontext: Byl proveden přezkum příslušných strategií a politik, který dokládá, že navrhovaný projekt je v souladu s programem pro vládu, dohodou o čerstvém startu, TBUC, strategií pro děti a mladé lidi, cestami k úspěchu, strategií zapojení komunity NIHE, strategií soudržnosti Společenství NIHE, programem reformy sociálního bydlení DfC, bezpečnostní strategií Společenství pro národní infrastrukturu, strategií pro obnovu sousedství a prioritami pro mládež. Projekt doplňuje stávající místní a regionální ustanovení, ale doplňuje je. Potřeba a poptávka: Současné potřeby projektu vznikají na více úrovních, včetně potřeby: Snížit míru segregace, vymezení prostoru a napětí rozhraní v sociální oblasti. (Czech)
Property / summary: Výsledky a výstupy projektu: Projekt „Poslouchat, sdílet, změnit“ byl vyvinut tak, aby realizoval projekt na regionální úrovni, který má za následek smysluplný, účelný a trvalý kontakt mezi osobami z různých komunit. Výsledkem projektu bude: 1560 příjemců, kteří se účastní 36týdenního programu zaměřeného na budování nových vztahů napříč tradičním komunitním prostředím a na rozvoj sebeúčinnosti, gramotnosti, diskuzních a mediačních dovedností pro jednotlivce; 52 jednotlivých bytových komunit napříč nemovitostmi NIHE, které se podílejí na zapojení napříč komunitami; Účastníci, kteří se společně účastní jednotlivců z různých komunit, kulturního a náboženského prostředí; Odborná příprava a rozvoj dalšího provádění modelu nad rámec projektu Peace IV; Vytvoření 104 budoucích vedoucích mládeže poskytujících nový hlas pro řešení komunitního napětí na místní úrovni. 24 zachovalých skupin napříč komunitami, 42 šampionů sousedství. Návrh projektu: Za účelem dosažení těchto cílů projekt navrhuje využít model čtenářských místností k zapojení skupin 12 účastníků do čtení a diskuse účelně vybraných literárních děl, k prozkoumání a zamyšlení nad otázkami týkajícími se jejich vlastního života. Zasedání budou usnadněna vyškoleným dobrovolníkem (šampiónem sousedství) pocházejícím ze zúčastněné komunity. Šampioni v sousedství budou akreditováni na úroveň 2 a 3 OCN v oblasti facilitace dovedností pro sdílené čtení. Témata, která budou v rámci projektu prozkoumána, budou zahrnovat témata, jako je rozmanitost, symboly, identita, dědictví, kultura, společná historie a konflikty. Projekt bude probíhat po dobu 4 let a zapojí 30 skupin ročně do aktivit napříč komunitami. Z 36 zasedání bude 31 z nich zahrnovat přímé zapojení napříč komunitami. Zapojení napříč komunitami bude rovněž usnadněno prostřednictvím párování šampionů v sousedství s cílem provádět programové činnosti napříč komunitami. Aktivity se budou konat v rámci komunitních zařízení pro bydlení ve všech 52 vybraných komunitách. Strategický a politický kontext: Byl proveden přezkum příslušných strategií a politik, který dokládá, že navrhovaný projekt je v souladu s programem pro vládu, dohodou o čerstvém startu, TBUC, strategií pro děti a mladé lidi, cestami k úspěchu, strategií zapojení komunity NIHE, strategií soudržnosti Společenství NIHE, programem reformy sociálního bydlení DfC, bezpečnostní strategií Společenství pro národní infrastrukturu, strategií pro obnovu sousedství a prioritami pro mládež. Projekt doplňuje stávající místní a regionální ustanovení, ale doplňuje je. Potřeba a poptávka: Současné potřeby projektu vznikají na více úrovních, včetně potřeby: Snížit míru segregace, vymezení prostoru a napětí rozhraní v sociální oblasti. (Czech) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Výsledky a výstupy projektu: Projekt „Poslouchat, sdílet, změnit“ byl vyvinut tak, aby realizoval projekt na regionální úrovni, který má za následek smysluplný, účelný a trvalý kontakt mezi osobami z různých komunit. Výsledkem projektu bude: 1560 příjemců, kteří se účastní 36týdenního programu zaměřeného na budování nových vztahů napříč tradičním komunitním prostředím a na rozvoj sebeúčinnosti, gramotnosti, diskuzních a mediačních dovedností pro jednotlivce; 52 jednotlivých bytových komunit napříč nemovitostmi NIHE, které se podílejí na zapojení napříč komunitami; Účastníci, kteří se společně účastní jednotlivců z různých komunit, kulturního a náboženského prostředí; Odborná příprava a rozvoj dalšího provádění modelu nad rámec projektu Peace IV; Vytvoření 104 budoucích vedoucích mládeže poskytujících nový hlas pro řešení komunitního napětí na místní úrovni. 24 zachovalých skupin napříč komunitami, 42 šampionů sousedství. Návrh projektu: Za účelem dosažení těchto cílů projekt navrhuje využít model čtenářských místností k zapojení skupin 12 účastníků do čtení a diskuse účelně vybraných literárních děl, k prozkoumání a zamyšlení nad otázkami týkajícími se jejich vlastního života. Zasedání budou usnadněna vyškoleným dobrovolníkem (šampiónem sousedství) pocházejícím ze zúčastněné komunity. Šampioni v sousedství budou akreditováni na úroveň 2 a 3 OCN v oblasti facilitace dovedností pro sdílené čtení. Témata, která budou v rámci projektu prozkoumána, budou zahrnovat témata, jako je rozmanitost, symboly, identita, dědictví, kultura, společná historie a konflikty. Projekt bude probíhat po dobu 4 let a zapojí 30 skupin ročně do aktivit napříč komunitami. Z 36 zasedání bude 31 z nich zahrnovat přímé zapojení napříč komunitami. Zapojení napříč komunitami bude rovněž usnadněno prostřednictvím párování šampionů v sousedství s cílem provádět programové činnosti napříč komunitami. Aktivity se budou konat v rámci komunitních zařízení pro bydlení ve všech 52 vybraných komunitách. Strategický a politický kontext: Byl proveden přezkum příslušných strategií a politik, který dokládá, že navrhovaný projekt je v souladu s programem pro vládu, dohodou o čerstvém startu, TBUC, strategií pro děti a mladé lidi, cestami k úspěchu, strategií zapojení komunity NIHE, strategií soudržnosti Společenství NIHE, programem reformy sociálního bydlení DfC, bezpečnostní strategií Společenství pro národní infrastrukturu, strategií pro obnovu sousedství a prioritami pro mládež. Projekt doplňuje stávající místní a regionální ustanovení, ale doplňuje je. Potřeba a poptávka: Současné potřeby projektu vznikají na více úrovních, včetně potřeby: Snížit míru segregace, vymezení prostoru a napětí rozhraní v sociální oblasti. (Czech) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Resultados y Resultados del Proyecto: El Proyecto Escuchar, Compartir y Cambio se ha desarrollado para ofrecer un proyecto a nivel regional que dé lugar a un contacto significativo, decidido y sostenido entre personas de diferentes comunidades. El proyecto dará como resultado: 1560 beneficiarios que participan en un programa de 36 semanas destinado a establecer nuevas relaciones entre los orígenes tradicionales de la comunidad y el desarrollo de habilidades de autoeficacia, alfabetización, debate y mediación para el individuo; 52 comunidades de vivienda individuales en toda la finca NIHE que participan en el compromiso entre comunidades; Participantes que participan en un total de personas de diferentes orígenes comunitarios, culturales y religiosos; Capacitación y desarrollo para seguir aplicando el modelo más allá del proyecto Paz IV; Creación de 104 futuros líderes juveniles que proporcionan una nueva voz para la resolución de las tensiones comunitarias a nivel local. 24 grupos comunitarios cruzados retenidos, 42 campeones de barrio retenidos. Diseño del proyecto: Con el fin de lograr esos objetivos, el proyecto propone utilizar el modelo de salas de lectura para involucrar a grupos de 12 participantes en la lectura y la discusión de obras literarias seleccionadas a propósito, para explorar y reflexionar sobre temas relevantes para sus propias vidas. Las sesiones serán facilitadas por un practicante voluntario capacitado (Neighbourhood Champion) procedente de la comunidad participante. Los Campeones de Vecindad estarán acreditados con los niveles 2 y 3 de OCN en Habilidades de Facilitación para la Lectura Compartida. Los temas que se explorarán a través del proyecto incluirán temas como diversidad, símbolos, identidad, patrimonio, cultura, historia compartida y conflicto. El proyecto durará más de 4 años e involucrará a 30 grupos por año en actividades intercomunitarias. De las 36 sesiones, 31 de ellas comprenderán la participación directa entre la comunidad. El compromiso entre comunidades también se facilitará a través del emparejamiento de Campeones de Vecindad para llevar a cabo actividades del programa sobre una base intercomunitaria. Las actividades se llevarán a cabo dentro de las instalaciones comunitarias de Housing Executive en las 52 comunidades seleccionadas. Contexto estratégico y político: Se ha llevado a cabo una revisión de las estrategias y políticas pertinentes que demuestran que el proyecto propuesto está en consonancia con el Programa para el Gobierno, el Acuerdo Fresh Start, TBUC, la Estrategia de NI para Niños y Jóvenes, Caminos al Éxito, Estrategia de Participación Comunitaria NIHE, Estrategia de Cohesión Comunitaria NIHE, Programa de Reforma de la Vivienda Social de la DFC, Estrategia de Seguridad Comunitaria para NI, Estrategia de NI para la Renovación de Vecindad y Prioridades para la Juventud. El proyecto es complementario, pero adicional a la disposición local y regional existente. Necesidad y demanda: Las necesidades actuales del proyecto surgen en múltiples niveles, incluida la necesidad de: Reducir el grado de segregación, demarcación del espacio y las tensiones de interfaz en lo social. (Spanish)
Property / summary: Resultados y Resultados del Proyecto: El Proyecto Escuchar, Compartir y Cambio se ha desarrollado para ofrecer un proyecto a nivel regional que dé lugar a un contacto significativo, decidido y sostenido entre personas de diferentes comunidades. El proyecto dará como resultado: 1560 beneficiarios que participan en un programa de 36 semanas destinado a establecer nuevas relaciones entre los orígenes tradicionales de la comunidad y el desarrollo de habilidades de autoeficacia, alfabetización, debate y mediación para el individuo; 52 comunidades de vivienda individuales en toda la finca NIHE que participan en el compromiso entre comunidades; Participantes que participan en un total de personas de diferentes orígenes comunitarios, culturales y religiosos; Capacitación y desarrollo para seguir aplicando el modelo más allá del proyecto Paz IV; Creación de 104 futuros líderes juveniles que proporcionan una nueva voz para la resolución de las tensiones comunitarias a nivel local. 24 grupos comunitarios cruzados retenidos, 42 campeones de barrio retenidos. Diseño del proyecto: Con el fin de lograr esos objetivos, el proyecto propone utilizar el modelo de salas de lectura para involucrar a grupos de 12 participantes en la lectura y la discusión de obras literarias seleccionadas a propósito, para explorar y reflexionar sobre temas relevantes para sus propias vidas. Las sesiones serán facilitadas por un practicante voluntario capacitado (Neighbourhood Champion) procedente de la comunidad participante. Los Campeones de Vecindad estarán acreditados con los niveles 2 y 3 de OCN en Habilidades de Facilitación para la Lectura Compartida. Los temas que se explorarán a través del proyecto incluirán temas como diversidad, símbolos, identidad, patrimonio, cultura, historia compartida y conflicto. El proyecto durará más de 4 años e involucrará a 30 grupos por año en actividades intercomunitarias. De las 36 sesiones, 31 de ellas comprenderán la participación directa entre la comunidad. El compromiso entre comunidades también se facilitará a través del emparejamiento de Campeones de Vecindad para llevar a cabo actividades del programa sobre una base intercomunitaria. Las actividades se llevarán a cabo dentro de las instalaciones comunitarias de Housing Executive en las 52 comunidades seleccionadas. Contexto estratégico y político: Se ha llevado a cabo una revisión de las estrategias y políticas pertinentes que demuestran que el proyecto propuesto está en consonancia con el Programa para el Gobierno, el Acuerdo Fresh Start, TBUC, la Estrategia de NI para Niños y Jóvenes, Caminos al Éxito, Estrategia de Participación Comunitaria NIHE, Estrategia de Cohesión Comunitaria NIHE, Programa de Reforma de la Vivienda Social de la DFC, Estrategia de Seguridad Comunitaria para NI, Estrategia de NI para la Renovación de Vecindad y Prioridades para la Juventud. El proyecto es complementario, pero adicional a la disposición local y regional existente. Necesidad y demanda: Las necesidades actuales del proyecto surgen en múltiples niveles, incluida la necesidad de: Reducir el grado de segregación, demarcación del espacio y las tensiones de interfaz en lo social. (Spanish) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Resultados y Resultados del Proyecto: El Proyecto Escuchar, Compartir y Cambio se ha desarrollado para ofrecer un proyecto a nivel regional que dé lugar a un contacto significativo, decidido y sostenido entre personas de diferentes comunidades. El proyecto dará como resultado: 1560 beneficiarios que participan en un programa de 36 semanas destinado a establecer nuevas relaciones entre los orígenes tradicionales de la comunidad y el desarrollo de habilidades de autoeficacia, alfabetización, debate y mediación para el individuo; 52 comunidades de vivienda individuales en toda la finca NIHE que participan en el compromiso entre comunidades; Participantes que participan en un total de personas de diferentes orígenes comunitarios, culturales y religiosos; Capacitación y desarrollo para seguir aplicando el modelo más allá del proyecto Paz IV; Creación de 104 futuros líderes juveniles que proporcionan una nueva voz para la resolución de las tensiones comunitarias a nivel local. 24 grupos comunitarios cruzados retenidos, 42 campeones de barrio retenidos. Diseño del proyecto: Con el fin de lograr esos objetivos, el proyecto propone utilizar el modelo de salas de lectura para involucrar a grupos de 12 participantes en la lectura y la discusión de obras literarias seleccionadas a propósito, para explorar y reflexionar sobre temas relevantes para sus propias vidas. Las sesiones serán facilitadas por un practicante voluntario capacitado (Neighbourhood Champion) procedente de la comunidad participante. Los Campeones de Vecindad estarán acreditados con los niveles 2 y 3 de OCN en Habilidades de Facilitación para la Lectura Compartida. Los temas que se explorarán a través del proyecto incluirán temas como diversidad, símbolos, identidad, patrimonio, cultura, historia compartida y conflicto. El proyecto durará más de 4 años e involucrará a 30 grupos por año en actividades intercomunitarias. De las 36 sesiones, 31 de ellas comprenderán la participación directa entre la comunidad. El compromiso entre comunidades también se facilitará a través del emparejamiento de Campeones de Vecindad para llevar a cabo actividades del programa sobre una base intercomunitaria. Las actividades se llevarán a cabo dentro de las instalaciones comunitarias de Housing Executive en las 52 comunidades seleccionadas. Contexto estratégico y político: Se ha llevado a cabo una revisión de las estrategias y políticas pertinentes que demuestran que el proyecto propuesto está en consonancia con el Programa para el Gobierno, el Acuerdo Fresh Start, TBUC, la Estrategia de NI para Niños y Jóvenes, Caminos al Éxito, Estrategia de Participación Comunitaria NIHE, Estrategia de Cohesión Comunitaria NIHE, Programa de Reforma de la Vivienda Social de la DFC, Estrategia de Seguridad Comunitaria para NI, Estrategia de NI para la Renovación de Vecindad y Prioridades para la Juventud. El proyecto es complementario, pero adicional a la disposición local y regional existente. Necesidad y demanda: Las necesidades actuales del proyecto surgen en múltiples niveles, incluida la necesidad de: Reducir el grado de segregación, demarcación del espacio y las tensiones de interfaz en lo social. (Spanish) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Résultats et résultats du projet: Le projet Écoutez, Partager, Changer a été élaboré pour réaliser un projet au niveau régional qui donne lieu à des contacts significatifs, intentionnels et durables entre des personnes de différentes communautés. Le projet se traduira par: 1560 bénéficiaires participant à un programme de 36 semaines destiné à établir de nouvelles relations entre les milieux communautaires traditionnels et à développer des compétences d’auto-efficacité, d’alphabétisation, de discussion et de médiation pour l’individu; 52 communautés de logement individuelles dans l’ensemble du domaine NIHE s’engageant dans un engagement intercommunautaire; Les participants s’engagent dans un total de personnes de différents milieux communautaires, culturels et religieux; Formation et développement pour poursuivre la mise en œuvre du modèle au-delà du projet Peace IV; Création de 104 futurs leaders de jeunes offrant une nouvelle voix pour la résolution des tensions communautaires au niveau local. 24 groupes intercommunautaires conservés, 42 champions de quartier retenus. Conception du projet: Afin d’atteindre ces objectifs, le projet propose d’utiliser le modèle des salles de lecture pour engager des groupes de 12 participants à la lecture et à la discussion d’œuvres littéraires sélectionnées délibérément, afin d’explorer et de réfléchir à des questions liées à leur propre vie. Les séances seront animées par un praticien bénévole formé (le champion du quartier) provenant de la communauté participante. Les champions de quartier seront accrédités aux niveaux 2 et 3 de l’OCN en matière de facilitation de la lecture partagée. Les sujets qui seront explorés dans le cadre du projet comprendront des sujets tels que la diversité, les symboles, l’identité, le patrimoine, la culture, l’histoire partagée et les conflits. Le projet se déroulera sur 4 ans et impliquera 30 groupes par an dans des activités intercommunautaires. Sur les 36 sessions, 31 d’entre elles comprendront un engagement intercommunautaire direct. L’engagement intercommunautaire sera également facilité par le jumelage de champions de voisinage afin de mener des activités de programme sur une base intercommunautaire. Les activités auront lieu dans les installations communautaires de Housing Executive dans les 52 collectivités sélectionnées. Contexte stratégique et politique: Un examen des stratégies et des politiques pertinentes a été entrepris pour démontrer que le projet proposé est conforme au Programme pour le gouvernement, à l’Accord sur le nouveau départ, à la TBUC, à la stratégie NI pour les enfants et les jeunes, aux voies de succès, à la stratégie de participation communautaire du NIHE, à la stratégie de cohésion communautaire du NIHE, au programme de réforme du logement social, à la stratégie de sécurité communautaire pour les NI, à la stratégie NI pour le renouvellement du voisinage et aux priorités pour les jeunes. Le projet est complémentaire, mais s’ajoute à l’offre locale et régionale existante. Besoin et demande: Les besoins actuels du projet se présentent à plusieurs niveaux, y compris la nécessité de: Réduire le degré de ségrégation, démarcation de l’espace et les tensions d’interface dans le social. (French)
Property / summary: Résultats et résultats du projet: Le projet Écoutez, Partager, Changer a été élaboré pour réaliser un projet au niveau régional qui donne lieu à des contacts significatifs, intentionnels et durables entre des personnes de différentes communautés. Le projet se traduira par: 1560 bénéficiaires participant à un programme de 36 semaines destiné à établir de nouvelles relations entre les milieux communautaires traditionnels et à développer des compétences d’auto-efficacité, d’alphabétisation, de discussion et de médiation pour l’individu; 52 communautés de logement individuelles dans l’ensemble du domaine NIHE s’engageant dans un engagement intercommunautaire; Les participants s’engagent dans un total de personnes de différents milieux communautaires, culturels et religieux; Formation et développement pour poursuivre la mise en œuvre du modèle au-delà du projet Peace IV; Création de 104 futurs leaders de jeunes offrant une nouvelle voix pour la résolution des tensions communautaires au niveau local. 24 groupes intercommunautaires conservés, 42 champions de quartier retenus. Conception du projet: Afin d’atteindre ces objectifs, le projet propose d’utiliser le modèle des salles de lecture pour engager des groupes de 12 participants à la lecture et à la discussion d’œuvres littéraires sélectionnées délibérément, afin d’explorer et de réfléchir à des questions liées à leur propre vie. Les séances seront animées par un praticien bénévole formé (le champion du quartier) provenant de la communauté participante. Les champions de quartier seront accrédités aux niveaux 2 et 3 de l’OCN en matière de facilitation de la lecture partagée. Les sujets qui seront explorés dans le cadre du projet comprendront des sujets tels que la diversité, les symboles, l’identité, le patrimoine, la culture, l’histoire partagée et les conflits. Le projet se déroulera sur 4 ans et impliquera 30 groupes par an dans des activités intercommunautaires. Sur les 36 sessions, 31 d’entre elles comprendront un engagement intercommunautaire direct. L’engagement intercommunautaire sera également facilité par le jumelage de champions de voisinage afin de mener des activités de programme sur une base intercommunautaire. Les activités auront lieu dans les installations communautaires de Housing Executive dans les 52 collectivités sélectionnées. Contexte stratégique et politique: Un examen des stratégies et des politiques pertinentes a été entrepris pour démontrer que le projet proposé est conforme au Programme pour le gouvernement, à l’Accord sur le nouveau départ, à la TBUC, à la stratégie NI pour les enfants et les jeunes, aux voies de succès, à la stratégie de participation communautaire du NIHE, à la stratégie de cohésion communautaire du NIHE, au programme de réforme du logement social, à la stratégie de sécurité communautaire pour les NI, à la stratégie NI pour le renouvellement du voisinage et aux priorités pour les jeunes. Le projet est complémentaire, mais s’ajoute à l’offre locale et régionale existante. Besoin et demande: Les besoins actuels du projet se présentent à plusieurs niveaux, y compris la nécessité de: Réduire le degré de ségrégation, démarcation de l’espace et les tensions d’interface dans le social. (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Résultats et résultats du projet: Le projet Écoutez, Partager, Changer a été élaboré pour réaliser un projet au niveau régional qui donne lieu à des contacts significatifs, intentionnels et durables entre des personnes de différentes communautés. Le projet se traduira par: 1560 bénéficiaires participant à un programme de 36 semaines destiné à établir de nouvelles relations entre les milieux communautaires traditionnels et à développer des compétences d’auto-efficacité, d’alphabétisation, de discussion et de médiation pour l’individu; 52 communautés de logement individuelles dans l’ensemble du domaine NIHE s’engageant dans un engagement intercommunautaire; Les participants s’engagent dans un total de personnes de différents milieux communautaires, culturels et religieux; Formation et développement pour poursuivre la mise en œuvre du modèle au-delà du projet Peace IV; Création de 104 futurs leaders de jeunes offrant une nouvelle voix pour la résolution des tensions communautaires au niveau local. 24 groupes intercommunautaires conservés, 42 champions de quartier retenus. Conception du projet: Afin d’atteindre ces objectifs, le projet propose d’utiliser le modèle des salles de lecture pour engager des groupes de 12 participants à la lecture et à la discussion d’œuvres littéraires sélectionnées délibérément, afin d’explorer et de réfléchir à des questions liées à leur propre vie. Les séances seront animées par un praticien bénévole formé (le champion du quartier) provenant de la communauté participante. Les champions de quartier seront accrédités aux niveaux 2 et 3 de l’OCN en matière de facilitation de la lecture partagée. Les sujets qui seront explorés dans le cadre du projet comprendront des sujets tels que la diversité, les symboles, l’identité, le patrimoine, la culture, l’histoire partagée et les conflits. Le projet se déroulera sur 4 ans et impliquera 30 groupes par an dans des activités intercommunautaires. Sur les 36 sessions, 31 d’entre elles comprendront un engagement intercommunautaire direct. L’engagement intercommunautaire sera également facilité par le jumelage de champions de voisinage afin de mener des activités de programme sur une base intercommunautaire. Les activités auront lieu dans les installations communautaires de Housing Executive dans les 52 collectivités sélectionnées. Contexte stratégique et politique: Un examen des stratégies et des politiques pertinentes a été entrepris pour démontrer que le projet proposé est conforme au Programme pour le gouvernement, à l’Accord sur le nouveau départ, à la TBUC, à la stratégie NI pour les enfants et les jeunes, aux voies de succès, à la stratégie de participation communautaire du NIHE, à la stratégie de cohésion communautaire du NIHE, au programme de réforme du logement social, à la stratégie de sécurité communautaire pour les NI, à la stratégie NI pour le renouvellement du voisinage et aux priorités pour les jeunes. Le projet est complémentaire, mais s’ajoute à l’offre locale et régionale existante. Besoin et demande: Les besoins actuels du projet se présentent à plusieurs niveaux, y compris la nécessité de: Réduire le degré de ségrégation, démarcation de l’espace et les tensions d’interface dans le social. (French) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Resultados e realizações do projeto: O Projeto Listen, Share, Change Project foi desenvolvido para entregar um projeto de nível regional que resulta em contato significativo, proposital e sustentado entre pessoas de diferentes comunidades. O projeto resultará em: 1560 beneficiários que participam num programa de 36 semanas destinado a construir novas relações entre as origens tradicionais da comunidade e o desenvolvimento de competências de autoeficácia, literacia, discussão e mediação para o indivíduo; 52 comunidades habitacionais individuais em toda a propriedade NIHE engajadas em engajamento intercomunitário; Participantes envolvidos num total de pessoas de diferentes origens comunitárias, culturais e religiosas; Formação e desenvolvimento da implementação do modelo para além do projeto Peace IV; Criação de 104 futuros líderes juvenis que proporcionam uma nova voz para a resolução das tensões da comunidade a nível local. 24 grupos intercomunitários retidos, 42 campeões da vizinhança. Conceção do projeto: A fim de alcançar esses objetivos, o projeto propõe utilizar o modelo de Salas de Leitura para envolver grupos de 12 participantes na leitura e discussão de obras literárias propositadamente selecionadas, para explorar e refletir sobre questões relevantes para suas próprias vidas. As sessões serão facilitadas por um voluntário treinado (Campeão da Vizinhança) proveniente da comunidade participante. Os Campeões de Vizinhança serão credenciados para os níveis 2 e 3 da OCN em Competências de Facilitação para Leitura Partilhada. Os temas que serão explorados através do projeto incluirão temas como diversidade, símbolos, identidade, património, cultura, história partilhada e conflito. O projeto decorrerá ao longo de 4 anos e envolverá 30 grupos por ano em atividades intercomunitárias. Das 36 sessões, 31 delas incluirão engajamento direto entre comunidades. O envolvimento intercomunitário será também facilitado através do emparelhamento de Campeões da Vizinhança para realizar atividades do programa numa base intercomunitária. As atividades realizar-se-ão no âmbito das instalações comunitárias do Habitação Executivo nas 52 comunidades selecionadas. Contexto estratégico e político: Procedeu-se a uma revisão das estratégias e políticas pertinentes que demonstrem que o projeto proposto está em consonância com o Programa para o Governo, o Acordo sobre o Novo Arranque, a TBUC, a Estratégia NI para Crianças e Jovens, os Caminhos para o Sucesso, a Estratégia de Participação Comunitária da NIHE, a Estratégia de Coesão da Comunidade NIHE, o Programa de Reforma da Habitação Social, a Estratégia Comunitária de Segurança das NI, a Estratégia de Renovação da Vizinhança e as Prioridades para a Juventude. O projeto é complementar, mas complementar, à disposição local e regional existente. Necessidade e necessidade: As necessidades atuais do projeto surgem a vários níveis, incluindo a necessidade de: Reduzir o grau de segregação, demarcação do espaço e tensões de interface no social. (Portuguese)
Property / summary: Resultados e realizações do projeto: O Projeto Listen, Share, Change Project foi desenvolvido para entregar um projeto de nível regional que resulta em contato significativo, proposital e sustentado entre pessoas de diferentes comunidades. O projeto resultará em: 1560 beneficiários que participam num programa de 36 semanas destinado a construir novas relações entre as origens tradicionais da comunidade e o desenvolvimento de competências de autoeficácia, literacia, discussão e mediação para o indivíduo; 52 comunidades habitacionais individuais em toda a propriedade NIHE engajadas em engajamento intercomunitário; Participantes envolvidos num total de pessoas de diferentes origens comunitárias, culturais e religiosas; Formação e desenvolvimento da implementação do modelo para além do projeto Peace IV; Criação de 104 futuros líderes juvenis que proporcionam uma nova voz para a resolução das tensões da comunidade a nível local. 24 grupos intercomunitários retidos, 42 campeões da vizinhança. Conceção do projeto: A fim de alcançar esses objetivos, o projeto propõe utilizar o modelo de Salas de Leitura para envolver grupos de 12 participantes na leitura e discussão de obras literárias propositadamente selecionadas, para explorar e refletir sobre questões relevantes para suas próprias vidas. As sessões serão facilitadas por um voluntário treinado (Campeão da Vizinhança) proveniente da comunidade participante. Os Campeões de Vizinhança serão credenciados para os níveis 2 e 3 da OCN em Competências de Facilitação para Leitura Partilhada. Os temas que serão explorados através do projeto incluirão temas como diversidade, símbolos, identidade, património, cultura, história partilhada e conflito. O projeto decorrerá ao longo de 4 anos e envolverá 30 grupos por ano em atividades intercomunitárias. Das 36 sessões, 31 delas incluirão engajamento direto entre comunidades. O envolvimento intercomunitário será também facilitado através do emparelhamento de Campeões da Vizinhança para realizar atividades do programa numa base intercomunitária. As atividades realizar-se-ão no âmbito das instalações comunitárias do Habitação Executivo nas 52 comunidades selecionadas. Contexto estratégico e político: Procedeu-se a uma revisão das estratégias e políticas pertinentes que demonstrem que o projeto proposto está em consonância com o Programa para o Governo, o Acordo sobre o Novo Arranque, a TBUC, a Estratégia NI para Crianças e Jovens, os Caminhos para o Sucesso, a Estratégia de Participação Comunitária da NIHE, a Estratégia de Coesão da Comunidade NIHE, o Programa de Reforma da Habitação Social, a Estratégia Comunitária de Segurança das NI, a Estratégia de Renovação da Vizinhança e as Prioridades para a Juventude. O projeto é complementar, mas complementar, à disposição local e regional existente. Necessidade e necessidade: As necessidades atuais do projeto surgem a vários níveis, incluindo a necessidade de: Reduzir o grau de segregação, demarcação do espaço e tensões de interface no social. (Portuguese) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Resultados e realizações do projeto: O Projeto Listen, Share, Change Project foi desenvolvido para entregar um projeto de nível regional que resulta em contato significativo, proposital e sustentado entre pessoas de diferentes comunidades. O projeto resultará em: 1560 beneficiários que participam num programa de 36 semanas destinado a construir novas relações entre as origens tradicionais da comunidade e o desenvolvimento de competências de autoeficácia, literacia, discussão e mediação para o indivíduo; 52 comunidades habitacionais individuais em toda a propriedade NIHE engajadas em engajamento intercomunitário; Participantes envolvidos num total de pessoas de diferentes origens comunitárias, culturais e religiosas; Formação e desenvolvimento da implementação do modelo para além do projeto Peace IV; Criação de 104 futuros líderes juvenis que proporcionam uma nova voz para a resolução das tensões da comunidade a nível local. 24 grupos intercomunitários retidos, 42 campeões da vizinhança. Conceção do projeto: A fim de alcançar esses objetivos, o projeto propõe utilizar o modelo de Salas de Leitura para envolver grupos de 12 participantes na leitura e discussão de obras literárias propositadamente selecionadas, para explorar e refletir sobre questões relevantes para suas próprias vidas. As sessões serão facilitadas por um voluntário treinado (Campeão da Vizinhança) proveniente da comunidade participante. Os Campeões de Vizinhança serão credenciados para os níveis 2 e 3 da OCN em Competências de Facilitação para Leitura Partilhada. Os temas que serão explorados através do projeto incluirão temas como diversidade, símbolos, identidade, património, cultura, história partilhada e conflito. O projeto decorrerá ao longo de 4 anos e envolverá 30 grupos por ano em atividades intercomunitárias. Das 36 sessões, 31 delas incluirão engajamento direto entre comunidades. O envolvimento intercomunitário será também facilitado através do emparelhamento de Campeões da Vizinhança para realizar atividades do programa numa base intercomunitária. As atividades realizar-se-ão no âmbito das instalações comunitárias do Habitação Executivo nas 52 comunidades selecionadas. Contexto estratégico e político: Procedeu-se a uma revisão das estratégias e políticas pertinentes que demonstrem que o projeto proposto está em consonância com o Programa para o Governo, o Acordo sobre o Novo Arranque, a TBUC, a Estratégia NI para Crianças e Jovens, os Caminhos para o Sucesso, a Estratégia de Participação Comunitária da NIHE, a Estratégia de Coesão da Comunidade NIHE, o Programa de Reforma da Habitação Social, a Estratégia Comunitária de Segurança das NI, a Estratégia de Renovação da Vizinhança e as Prioridades para a Juventude. O projeto é complementar, mas complementar, à disposição local e regional existente. Necessidade e necessidade: As necessidades atuais do projeto surgem a vários níveis, incluindo a necessidade de: Reduzir o grau de segregação, demarcação do espaço e tensões de interface no social. (Portuguese) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
Property / summary
 
Projekto rezultatai ir rezultatai: Projektas Listen, Share, Change buvo sukurtas siekiant įgyvendinti regioninio lygmens projektą, kurio rezultatas – prasmingi, kryptingi ir ilgalaikiai ryšiai tarp skirtingų bendruomenių asmenų. Projekto rezultatas: 1560 paramos gavėjų, dalyvaujančių 36 savaičių trukmės programoje, skirtoje užmegzti naujus ryšius tradicinėje bendruomenėje ir ugdyti asmens saviveiksmingumo, raštingumo, diskusijų ir tarpininkavimo įgūdžius; 52 individualios būsto bendruomenės visoje NIHE turto dalyje, užsiimančios bendruomenių dalyvavimu; Dalyviai, dalyvaujantys kartu su skirtingos bendruomenės, kultūrinės ir religinės kilmės asmenimis; Mokymas ir plėtojimas siekiant toliau įgyvendinti modelį ne tik pagal projektą „Pace IV“; 104 būsimų jaunimo lyderių sukūrimas, suteikiantis naują balsą sprendžiant bendruomenių įtampą vietos lygmeniu. 24 išlaikė bendruomenių grupes, 42 išlaikė kaimynystės čempionus. Projekto dizainas: Siekiant įgyvendinti šiuos tikslus, projekte siūloma naudoti skaitymo salių modelį, kad 12 dalyvių grupės būtų įtrauktos į skaitymo ir kryptingai atrinktų literatūros kūrinių aptarimą, būtų tiriami ir svarstomi su jų pačių gyvenimu susiję klausimai. Sesijas palengvins iš dalyvaujančios bendruomenės kilęs apmokytas savanoris (kaimynystės čempionas). Kaimynystės čempionai bus akredituoti OCN 2 ir 3 lygiuose bendro skaitymo palengvinimo įgūdžiams. Projekto metu bus nagrinėjamos tokios temos kaip įvairovė, simboliai, tapatybė, paveldas, kultūra, bendra istorija ir konfliktai. Projektas truks daugiau nei 4 metus ir į tarpbendruomeninę veiklą įtrauks 30 grupių per metus. Iš 36 sesijų 31 iš jų apims tiesioginį bendruomenės dalyvavimą. Bendruomenių dalyvavimas taip pat bus palengvintas sujungus kaimynystės čempionus, kad programos veikla būtų vykdoma visoje bendruomenėje. Veikla vyks būstų vykdomosios bendruomenės patalpose 52 atrinktose bendruomenėse. Strateginis ir politinis kontekstas: Buvo atlikta atitinkamų strategijų ir politikos peržiūra, iš kurios matyti, kad siūlomas projektas dera su Vyriausybės programa, susitarimu dėl Šviežios pradžios, TBUC, NI strategija vaikams ir jaunimui, Pathways to Success, NIHE Bendrijos dalyvavimo strategija, NIHE Bendrijos sanglaudos strategija, Socialinio būsto reformos programa, Bendrijos saugumo strategija NI, Nacionalinės kaimynystės atnaujinimo strategija ir jaunimo prioritetais. Projektas papildo esamas vietos ir regionines nuostatas, tačiau jas papildo. Poreikis ir paklausa: Dabartiniai projekto poreikiai kyla įvairiais lygmenimis, įskaitant poreikį: Sumažinti segregacijos laipsnį, erdvės demarkaciją ir sąsajų įtampą socialinėje srityje. (Lithuanian)
Property / summary: Projekto rezultatai ir rezultatai: Projektas Listen, Share, Change buvo sukurtas siekiant įgyvendinti regioninio lygmens projektą, kurio rezultatas – prasmingi, kryptingi ir ilgalaikiai ryšiai tarp skirtingų bendruomenių asmenų. Projekto rezultatas: 1560 paramos gavėjų, dalyvaujančių 36 savaičių trukmės programoje, skirtoje užmegzti naujus ryšius tradicinėje bendruomenėje ir ugdyti asmens saviveiksmingumo, raštingumo, diskusijų ir tarpininkavimo įgūdžius; 52 individualios būsto bendruomenės visoje NIHE turto dalyje, užsiimančios bendruomenių dalyvavimu; Dalyviai, dalyvaujantys kartu su skirtingos bendruomenės, kultūrinės ir religinės kilmės asmenimis; Mokymas ir plėtojimas siekiant toliau įgyvendinti modelį ne tik pagal projektą „Pace IV“; 104 būsimų jaunimo lyderių sukūrimas, suteikiantis naują balsą sprendžiant bendruomenių įtampą vietos lygmeniu. 24 išlaikė bendruomenių grupes, 42 išlaikė kaimynystės čempionus. Projekto dizainas: Siekiant įgyvendinti šiuos tikslus, projekte siūloma naudoti skaitymo salių modelį, kad 12 dalyvių grupės būtų įtrauktos į skaitymo ir kryptingai atrinktų literatūros kūrinių aptarimą, būtų tiriami ir svarstomi su jų pačių gyvenimu susiję klausimai. Sesijas palengvins iš dalyvaujančios bendruomenės kilęs apmokytas savanoris (kaimynystės čempionas). Kaimynystės čempionai bus akredituoti OCN 2 ir 3 lygiuose bendro skaitymo palengvinimo įgūdžiams. Projekto metu bus nagrinėjamos tokios temos kaip įvairovė, simboliai, tapatybė, paveldas, kultūra, bendra istorija ir konfliktai. Projektas truks daugiau nei 4 metus ir į tarpbendruomeninę veiklą įtrauks 30 grupių per metus. Iš 36 sesijų 31 iš jų apims tiesioginį bendruomenės dalyvavimą. Bendruomenių dalyvavimas taip pat bus palengvintas sujungus kaimynystės čempionus, kad programos veikla būtų vykdoma visoje bendruomenėje. Veikla vyks būstų vykdomosios bendruomenės patalpose 52 atrinktose bendruomenėse. Strateginis ir politinis kontekstas: Buvo atlikta atitinkamų strategijų ir politikos peržiūra, iš kurios matyti, kad siūlomas projektas dera su Vyriausybės programa, susitarimu dėl Šviežios pradžios, TBUC, NI strategija vaikams ir jaunimui, Pathways to Success, NIHE Bendrijos dalyvavimo strategija, NIHE Bendrijos sanglaudos strategija, Socialinio būsto reformos programa, Bendrijos saugumo strategija NI, Nacionalinės kaimynystės atnaujinimo strategija ir jaunimo prioritetais. Projektas papildo esamas vietos ir regionines nuostatas, tačiau jas papildo. Poreikis ir paklausa: Dabartiniai projekto poreikiai kyla įvairiais lygmenimis, įskaitant poreikį: Sumažinti segregacijos laipsnį, erdvės demarkaciją ir sąsajų įtampą socialinėje srityje. (Lithuanian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Projekto rezultatai ir rezultatai: Projektas Listen, Share, Change buvo sukurtas siekiant įgyvendinti regioninio lygmens projektą, kurio rezultatas – prasmingi, kryptingi ir ilgalaikiai ryšiai tarp skirtingų bendruomenių asmenų. Projekto rezultatas: 1560 paramos gavėjų, dalyvaujančių 36 savaičių trukmės programoje, skirtoje užmegzti naujus ryšius tradicinėje bendruomenėje ir ugdyti asmens saviveiksmingumo, raštingumo, diskusijų ir tarpininkavimo įgūdžius; 52 individualios būsto bendruomenės visoje NIHE turto dalyje, užsiimančios bendruomenių dalyvavimu; Dalyviai, dalyvaujantys kartu su skirtingos bendruomenės, kultūrinės ir religinės kilmės asmenimis; Mokymas ir plėtojimas siekiant toliau įgyvendinti modelį ne tik pagal projektą „Pace IV“; 104 būsimų jaunimo lyderių sukūrimas, suteikiantis naują balsą sprendžiant bendruomenių įtampą vietos lygmeniu. 24 išlaikė bendruomenių grupes, 42 išlaikė kaimynystės čempionus. Projekto dizainas: Siekiant įgyvendinti šiuos tikslus, projekte siūloma naudoti skaitymo salių modelį, kad 12 dalyvių grupės būtų įtrauktos į skaitymo ir kryptingai atrinktų literatūros kūrinių aptarimą, būtų tiriami ir svarstomi su jų pačių gyvenimu susiję klausimai. Sesijas palengvins iš dalyvaujančios bendruomenės kilęs apmokytas savanoris (kaimynystės čempionas). Kaimynystės čempionai bus akredituoti OCN 2 ir 3 lygiuose bendro skaitymo palengvinimo įgūdžiams. Projekto metu bus nagrinėjamos tokios temos kaip įvairovė, simboliai, tapatybė, paveldas, kultūra, bendra istorija ir konfliktai. Projektas truks daugiau nei 4 metus ir į tarpbendruomeninę veiklą įtrauks 30 grupių per metus. Iš 36 sesijų 31 iš jų apims tiesioginį bendruomenės dalyvavimą. Bendruomenių dalyvavimas taip pat bus palengvintas sujungus kaimynystės čempionus, kad programos veikla būtų vykdoma visoje bendruomenėje. Veikla vyks būstų vykdomosios bendruomenės patalpose 52 atrinktose bendruomenėse. Strateginis ir politinis kontekstas: Buvo atlikta atitinkamų strategijų ir politikos peržiūra, iš kurios matyti, kad siūlomas projektas dera su Vyriausybės programa, susitarimu dėl Šviežios pradžios, TBUC, NI strategija vaikams ir jaunimui, Pathways to Success, NIHE Bendrijos dalyvavimo strategija, NIHE Bendrijos sanglaudos strategija, Socialinio būsto reformos programa, Bendrijos saugumo strategija NI, Nacionalinės kaimynystės atnaujinimo strategija ir jaunimo prioritetais. Projektas papildo esamas vietos ir regionines nuostatas, tačiau jas papildo. Poreikis ir paklausa: Dabartiniai projekto poreikiai kyla įvairiais lygmenimis, įskaitant poreikį: Sumažinti segregacijos laipsnį, erdvės demarkaciją ir sąsajų įtampą socialinėje srityje. (Lithuanian) / qualifier
 
point in time: 5 November 2022
Timestamp+2022-11-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 08:30, 5 November 2022

Project Q4295834 in United Kingdom
Language Label Description Also known as
English
Reading Rooms ‘Listen, Share, Change’
Project Q4295834 in United Kingdom

    Statements

    0 references
    1,381,962.64 Euro
    0 references
    1,625,838.4 Euro
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 August 2017
    0 references
    31 August 2021
    0 references
    Northern Ireland Housing Executive
    0 references
    0 references

    54°35'45.46"N, 5°55'42.02"W
    0 references

    54°59'38.47"N, 7°19'30.94"W
    0 references
    Project Results and Outputs: The Listen, Share, Change Project has been developed to deliver a regional level project which results in meaningful, purposeful and sustained contact between persons from different communities. The Project will result in: 1560 beneficiaries taking part in a 36-week programme designed to build new relationships across traditional community backgrounds and the development of self-efficacy, literacy, discussion and mediation skills for the individual; 52 individual housing communities across the NIHE estate engaging in cross community engagement; Participants engaging in a total of with individuals from different community, cultural and religious backgrounds; Training and development of to further implement the model beyond the Peace IV project; Creation of 104 Future Youth Leaders providing a new voice for the resolution of community tensions at local level. 24 retained cross community groups, 42 retained Neighbourhood Champions. Project design: In order to deliver those objectives, the project proposes to utilise the Reading Rooms model to engage groups of 12 participants in reading and discussing purposefully selected literary works, to explore and reflect on issues relevant to their own lives. The sessions will be facilitated by a trained volunteer practitioner (Neighbourhood Champion) sourced from the participating community. Neighbourhood Champions will be accredited to OCN level 2 and 3 in Facilitation Skills for Shared Reading. The topics which will be explored through the project will include subject such as diversity, symbols, identity, heritage, culture, shared history and conflict. The project will run over 4 years and engage 30 groups per year in cross community activities. Of the 36 sessions, 31 of these will comprise direct cross community engagement. Cross community engagement will also be facilitated through the pairing of Neighbourhood Champions to deliver programme activities on a cross community basis. Activities will take place within Housing Executive community facilities across the 52 selected communities. Strategic and Policy Context: A review has been undertaken of relevant strategies and policies demonstrating that the proposed project is in alignment with Programme for Government, Fresh Start Agreement, TBUC, NI Strategy for Children and Young People, Pathways to Success, NIHE Community Involvement Strategy, NIHE Community Cohesion Strategy, DfC Social Housing Reform Programme, Community Safety Strategy for NI, NI Strategy for Neighbourhood Renewal and Priorities for Youth. The project is complementary to, but additional to, existing local and regional provision. Need and Demand: Current needs for the project arise at multiple levels including the need to: Reduce the degree of segregation, demarcation of space and interface tensions in the social. (English)
    0 references
    Projektresultater og output: Listen, Share, Change Project er udviklet for at levere et projekt på regionalt plan, som resulterer i meningsfuld, målrettet og vedvarende kontakt mellem personer fra forskellige samfund. Projektet vil resultere i: 1560 støttemodtagere, der deltager i et 36-ugers program, der har til formål at opbygge nye relationer på tværs af traditionelle samfundsbaggrunde og udvikle selveffektivitet, læsefærdigheder, diskussions- og mæglingsfærdigheder for den enkelte 52 individuelle boligfællesskaber på tværs af NIHE-ejendommen, der engagerer sig på tværs af lokalsamfundet Deltagere, der beskæftiger sig med personer fra forskellige samfundsmæssige, kulturelle og religiøse baggrunde Uddannelse og udvikling med henblik på yderligere gennemførelse af modellen ud over Peace IV-projektet Oprettelse af 104 fremtidige ungdomsledere, der giver en ny stemme til løsning af spændinger i lokalsamfundet på lokalt plan. 24 beholdt cross community grupper, 42 beholdt Naboskab Champions. Projektdesign: Med henblik på at nå disse mål foreslås det i projektet at anvende Reading Rooms-modellen til at inddrage grupper på 12 deltagere i at læse og diskutere målrettet udvalgte litterære værker, til at udforske og reflektere over spørgsmål, der er relevante for deres eget liv. Møderne vil blive faciliteret af en uddannet frivillig praktiker (Neighbourhood Champion), der kommer fra det deltagende samfund. Lokale Champions vil blive akkrediteret til OCN niveau 2 og 3 i Facilitation Skills for Shared Reading. De emner, der vil blive udforsket gennem projektet, vil omfatte emner som mangfoldighed, symboler, identitet, kulturarv, kultur, fælles historie og konflikt. Projektet løber over 4 år og engagerer 30 grupper om året i aktiviteter på tværs af lokalsamfundet. Af de 36 møder vil 31 af disse omfatte direkte samarbejde på tværs af lokalsamfundet. Engagement på tværs af lokalsamfundet vil også blive fremmet gennem parring af Naboskabsmestre for at levere programaktiviteter på tværs af lokalsamfundet. Aktiviteterne vil finde sted inden for Housing Executive-fællesskabsfaciliteter på tværs af de 52 udvalgte lokalsamfund. Strategisk og politisk kontekst: Der er foretaget en gennemgang af relevante strategier og politikker, der viser, at det foreslåede projekt er i overensstemmelse med programmet for regering, frisk startaftale, TBUC, NI-strategien for børn og unge, veje til succes, NIHE's strategi for inddragelse af lokalsamfundet, Fællesskabets samhørighedsstrategi, DfC's sociale boligreformprogram, Fællesskabets sikkerhedsstrategi for NI, NI-strategien for naboskabsfornyelse og ungdomsprioriteter. Projektet supplerer, men supplerer eksisterende lokale og regionale bestemmelser. Behov og efterspørgsel: De aktuelle behov for projektet opstår på flere niveauer, herunder behovet for at: Reducere graden af adskillelse, afgrænsning af rummet og grænsefladespændinger i det sociale. (Danish)
    5 November 2022
    0 references
    Wyniki i wyniki projektu: Projekt Listen, Share, Change został opracowany w celu realizacji projektu na poziomie regionalnym, który skutkuje znaczącym, celowym i trwałym kontaktem między osobami z różnych społeczności. Projekt zaowocuje: 1560 beneficjentów biorących udział w 36-tygodniowym programie mającym na celu budowanie nowych relacji w tradycyjnych środowiskach społecznych oraz rozwijanie umiejętności samoefektywności, umiejętności czytania i pisania, dyskusji i mediacji dla danej osoby; 52 pojedyncze społeczności mieszkaniowe na terenie osiedla NIHE angażujące się w wzajemne zaangażowanie społeczności; Uczestnicy angażujący się łącznie w osoby z różnych środowisk społecznych, kulturowych i religijnych; Szkolenie i rozwój w celu dalszego wdrażania modelu wykraczającego poza projekt Peace IV; Utworzenie 104 przyszłych liderów młodzieży, którzy zapewnią nowy głos w rozwiązywaniu napięć społecznych na szczeblu lokalnym. 24 zachowane grupy między społecznościami, 42 zatrzymanych Mistrzów Sąsiedztwa. Projekt projektu: Aby zrealizować te cele, projekt proponuje wykorzystanie modelu Reading Rooms do angażowania grup 12 uczestników w czytanie i omawianie celowo wybranych dzieł literackich, do zbadania i refleksji nad zagadnieniami związanymi z ich własnym życiem. Sesje będą wspomagane przez wyszkolonego praktykującego wolontariusza (Championa Sąsiedztwa) pochodzącego ze społeczności uczestniczącej. Mistrzowie Sąsiedztwa będą akredytowani na poziomie 2 i 3 OCN w zakresie umiejętności ułatwiania wspólnego czytania. Tematy, które zostaną omówione w ramach projektu, będą obejmować takie tematy jak różnorodność, symbole, tożsamość, dziedzictwo, kultura, wspólna historia i konflikty. Projekt będzie trwał ponad 4 lata i będzie angażował 30 grup rocznie w działania między społecznościami. Spośród 36 sesji, 31 z nich będzie obejmowało bezpośrednie zaangażowanie społeczności. Współpraca między społecznościami zostanie również ułatwiona poprzez pary Mistrzów Sąsiedztwa w celu realizacji działań programowych w ramach różnych społeczności. Działania będą odbywać się w obiektach społecznościowych Housing Executive w 52 wybranych społecznościach. Kontekst strategiczny i polityczny: Przeprowadzono przegląd odpowiednich strategii i polityk wykazujących, że proponowany projekt jest zgodny z Programem na rzecz Rządu, porozumieniem Fresh Start, TBUC, strategią NI dla dzieci i młodzieży, drogami do sukcesu, strategią zaangażowania społeczności NIHE, strategią spójności społeczności NIHE, programem reformy mieszkań socjalnych DfC, wspólnotową strategią bezpieczeństwa dla NIH, strategią na rzecz odnowienia sąsiedztwa i priorytetami dla młodzieży. Projekt ma charakter uzupełniający w stosunku do istniejących lokalnych i regionalnych zasobów. Potrzeba i popyt: Obecne potrzeby projektu pojawiają się na wielu poziomach, w tym na potrzeby: Zmniejszyć stopień segregacji, rozgraniczanie przestrzeni i napięcia interfejsu w społeczeństwie. (Polish)
    5 November 2022
    0 references
    Projectresultaten en outputs: Het Listen, Share, Change Project is ontwikkeld om een project op regionaal niveau te leveren dat resulteert in zinvol, doelgericht en duurzaam contact tussen personen uit verschillende gemeenschappen. Het project zal resulteren in: 1560 begunstigden die deelnemen aan een programma van 36 weken dat is ontworpen om nieuwe relaties op te bouwen met betrekking tot traditionele gemeenschapsachtergronden en de ontwikkeling van zelfeffectiviteit, geletterdheid, discussie- en bemiddelingsvaardigheden voor het individu; 52 individuele woongemeenschappen in het NIHE-landgoed die betrokken zijn bij intercommunautaire betrokkenheid; Deelnemers die zich in totaal bezighouden met individuen van verschillende gemeenschaps-, culturele en religieuze achtergronden; Opleiding en ontwikkeling om het model verder uit te voeren dan het Peace IV-project; Oprichting van 104 toekomstige jongerenleiders die een nieuwe stem geven voor het oplossen van spanningen in de gemeenschap op lokaal niveau. 24 behield cross community groepen, 42 behouden buurt Kampioenen. Projectontwerp: Om deze doelstellingen te verwezenlijken, stelt het project voor om het Reading Rooms-model te gebruiken om groepen van 12 deelnemers te betrekken bij het lezen en bespreken van doelgericht geselecteerde literaire werken, om kwesties die relevant zijn voor hun eigen leven te verkennen en na te denken. De sessies worden gefaciliteerd door een getrainde vrijwilliger (Neighbourhood Champion) afkomstig van de deelnemende gemeenschap. Buurtkampioenen worden geaccrediteerd voor OCN niveau 2 en 3 in Facilitation Skills for Shared Reading. De onderwerpen die via het project zullen worden onderzocht, omvatten onderwerpen als diversiteit, symbolen, identiteit, erfgoed, cultuur, gedeelde geschiedenis en conflicten. Het project zal meer dan 4 jaar duren en 30 groepen per jaar betrekken bij cross-community-activiteiten. Van de 36 sessies zullen 31 van deze sessies bestaan uit directe intercommunautaire betrokkenheid. Intercommunautaire betrokkenheid zal ook worden vergemakkelijkt door middel van de koppeling van nabuurschapskampioenen om programma-activiteiten op gemeenschapsoverschrijdende basis uit te voeren. De activiteiten zullen plaatsvinden binnen de gemeenschapsfaciliteiten van Housing Executive in de 52 geselecteerde gemeenschappen. Strategische en beleidscontext: Er is een evaluatie uitgevoerd van relevante strategieën en beleidsmaatregelen waaruit blijkt dat het voorgestelde project in overeenstemming is met het programma voor de regering, een nieuwe startovereenkomst, TBUC, NI-strategie voor kinderen en jongeren, routes naar succes, NIHE-gemeenschapsbetrokkenheidsstrategie, NIHE-communautaire cohesiestrategie, DfC-hervormingsprogramma voor sociale huisvesting, communautaire veiligheidsstrategie voor NI, NI-strategie voor nabuurschapsvernieuwing en prioriteiten voor jongeren. Het project vormt een aanvulling op, maar vormt een aanvulling op de bestaande lokale en regionale voorzieningen. Behoefte en vraag: De huidige behoeften voor het project ontstaan op meerdere niveaus, waaronder de noodzaak om: Verminder de mate van segregatie, afbakening van ruimte en interface spanningen in het sociale. (Dutch)
    5 November 2022
    0 references
    Projekti tulemused ja väljundid: Projekt Kuula, Share, Change on välja töötatud selleks, et viia ellu piirkondliku tasandi projekt, mille tulemuseks on mõtestatud, sihipärane ja püsiv kontakt eri kogukondadest pärit isikute vahel. Projekti tulemuseks on: 1560 toetusesaajat, kes osalevad 36-nädalases programmis, mille eesmärk on luua uusi suhteid traditsioonilise kogukonna taustaga ning arendada üksikisiku enesetõhusus-, kirja-, arutelu- ja vahendusoskusi; 52 üksikut elamukogukonda üle kogu NIHE kinnisvara, mis tegelevad kogukonnaülese kaasamisega; Osalejad, kes tegelevad kokku erineva kogukonna, kultuurilise ja usulise taustaga isikutega; Koolitus ja arendamine mudeli edasiseks rakendamiseks lisaks projektile Peace IV; 104 tulevase noortejuhi loomine, mis annab uue hääle kogukonna pingete lahendamiseks kohalikul tasandil. 24 säilinud kogukonnarühmad, 42 säilinud naabruspoliitika meistrid. Projekti projekteerimine: Nende eesmärkide saavutamiseks tehakse projektis ettepanek kasutada lugemissaalide mudelit, et kaasata 12 osalejast koosnevaid rühmi sihipäraselt valitud kirjandusteoste lugemisse ja arutamisse, et uurida ja arutada oma eluga seotud küsimusi. Sessioone hõlbustab koolitatud vabatahtlike praktik (naabruse meister), kes on pärit osalevast kogukonnast. Naabruskonna meistrid akrediteeritakse OCN-i 2. ja 3. tasemeni ühislugemise hõlbustamise oskustes. Projekti raames uuritakse teemasid, nagu mitmekesisus, sümbolid, identiteet, pärand, kultuur, ühine ajalugu ja konfliktid. Projekt kestab üle 4 aasta ja kaasab kogukonnaülesesse tegevusse 30 rühma aastas. 36 istungist 31 koosneb otsesest kogukonnaülesest kaasamisest. Kogukondadevahelist kaasamist hõlbustatakse ka naabruspoliitika meistrite paaristamise kaudu, et viia programmi tegevused ellu kogukonnaüleselt. Tegevused toimuvad elamumajanduse täitevvõimu keskustes 52 valitud kogukonnas. Strateegiline ja poliitiline kontekst: On läbi vaadatud asjakohased strateegiad ja poliitikad, mis näitavad, et kavandatav projekt on kooskõlas valitsuse, värske alguslepingu, TBUCi, laste ja noorte riikliku innovatsioonistrateegia, eduteede, NIHE kogukonna kaasamise strateegia, NIHE ühenduse ühtekuuluvusstrateegia, DfC sotsiaalse elamumajanduse reformiprogrammiga, ühenduse ohutusstrateegiaga NI jaoks, naabruspoliitika uuendamise strateegiaga ja noorte prioriteetidega. Projekt täiendab olemasolevaid kohalikke ja piirkondlikke sätteid, kuid täiendab neid. Vajadus ja nõudmine: Praegused vajadused projekti järele tekivad mitmel tasandil, sealhulgas vajadus: Vähendada segregatsiooni taset, ruumi piiritlemist ja pingeid sotsiaalsetes suhetes. (Estonian)
    5 November 2022
    0 references
    Rezultati in rezultati projekta: Projekt Poslušaj, Share, Change je bil razvit za izvedbo projekta na regionalni ravni, ki ima za posledico smiseln, namenski in trajen stik med osebami iz različnih skupnosti. Rezultat projekta bo: 1560 upravičencev, ki sodelujejo v 36-tedenskem programu, namenjenem vzpostavljanju novih odnosov med tradicionalnimi skupnostmi in razvoju sposobnosti samoučinkovitosti, pismenosti, razprave in mediacije za posameznika; 52 posameznih stanovanjskih skupnosti po vsem posestvu NIHE, ki sodelujejo pri sodelovanju med skupnostmi; Udeleženci, ki sodelujejo skupaj s posamezniki iz različnih skupnosti, kulturnih in verskih okolij; Usposabljanje in razvoj za nadaljnje izvajanje modela zunaj projekta Peace IV; Ustanovitev 104 prihodnjih mladinskih voditeljev, ki bodo zagotovili nov glas za reševanje napetosti v skupnosti na lokalni ravni. 24 je ohranilo skupine med skupnostmi, 42 pa je ohranilo sosedske prvake. Projektna zasnova: Da bi dosegli te cilje, projekt predlaga uporabo modela čitalnic za vključevanje skupin 12 udeležencev v branje in razpravo o namensko izbranih literarnih delih, raziskovanje in razmislek o vprašanjih, ki so pomembna za njihovo življenje. Seje bo omogočal usposobljen strokovnjak za prostovoljstvo (Sosedski prvak), ki bo izviral iz sodelujoče skupnosti. Sosedski prvaki bodo akreditirani na stopnji 2 in 3 OCN v spretnostih za skupno branje. Teme, ki bodo raziskane v okviru projekta, bodo vključevale teme, kot so raznolikost, simboli, identiteta, dediščina, kultura, skupna zgodovina in konflikti. Projekt bo trajal več kot 4 leta in bo vključeval 30 skupin letno v dejavnosti med skupnostmi. Od 36 sej jih bo 31 vključevalo neposredno sodelovanje med skupnostmi. Sodelovanje med skupnostmi se bo olajšalo tudi s povezovanjem prvakov iz sosedstva za izvajanje programskih dejavnosti na podlagi več skupnosti. Dejavnosti bodo potekale v objektih skupnosti Housing Executive v 52 izbranih skupnostih. Strateški in politični okvir: Opravljen je bil pregled ustreznih strategij in politik, ki dokazujejo, da je predlagani projekt v skladu s programom za vlado, sporazumom o svežem zagonu, TBUC, strategijo NI za otroke in mlade, potjo do uspeha, strategijo vključevanja skupnosti NIHE, kohezijsko strategijo skupnosti NIHE, programom reforme socialnih stanovanj DfC, varnostno strategijo Skupnosti za NI, strategijo za obnovo sosedstva in prednostnimi nalogami za mlade. Projekt dopolnjuje, vendar dopolnjuje obstoječe lokalne in regionalne določbe. Potreba in povpraševanje: Trenutne potrebe projekta se pojavljajo na več ravneh, vključno s potrebo po: Zmanjšajte stopnjo segregacije, razmejitve prostora in vmesnih napetosti v družbi. (Slovenian)
    5 November 2022
    0 references
    Torthaí agus Aschuir an Tionscadail: Forbraíodh an Tionscadal Éist, Comhroinn, Athrú chun tionscadal ar an leibhéal réigiúnach a chur ar fáil a mbeidh teagmháil bhríoch, oibiachtúil agus leanúnach idir daoine ó phobail éagsúla mar thoradh air. Beidh an méid seo a leanas mar thoradh ar an Tionscadal: 1560 tairbhí a ghlacann páirt i gclár 36 seachtaine a ceapadh chun caidrimh nua a fhorbairt thar chúlraí traidisiúnta pobail agus chun scileanna féin-éifeachtúlachta, litearthachta, plé agus idirghabhála a fhorbairt don duine aonair; 52 phobal tithíochta aonair ar fud eastát NIHE ag gabháil do rannpháirtíocht trasphobail; Rannpháirtithe a bheith rannpháirteach san iomlán le daoine aonair ó chúlraí éagsúla pobail, cultúrtha agus reiligiúnacha; Oiliúint agus forbairt chun an tsamhail a chur chun feidhme tuilleadh taobh amuigh de thionscadal Peace IV; Cruthú 104 Cheannaire Óige sa Todhchaí a chuirfidh guth nua ar fáil chun teannas pobail a réiteach ar an leibhéal áitiúil. 24 grúpaí trasphobail coinnithe, 42 Seaimpíní Comharsanachta coinnithe. Dearadh an tionscadail: D’fhonn na cuspóirí sin a bhaint amach, tá sé beartaithe sa tionscadal úsáid a bhaint as samhail na Seomra Léitheoireachta chun grúpaí de 12 rannpháirtí a spreagadh sa léitheoireacht agus i bplé a dhéanamh ar shaothair liteartha atá roghnaithe d’aon ghnó, chun saincheisteanna a bhaineann lena saol féin a fhiosrú agus machnamh a dhéanamh orthu. Beidh na seisiúin á n-éascú ag cleachtóir deonach oilte (Curadh Comharsanachta) a fuarthas ón bpobal rannpháirteach. Beidh Seaimpíní Comharsanachta creidiúnaithe ag leibhéal 2 agus 3 OCN i Scileanna Éascaithe don Léitheoireacht Comhroinnte. Áireofar ar na hábhair a ndéanfar iniúchadh orthu tríd an tionscadal ábhar amhail éagsúlacht, siombailí, féiniúlacht, oidhreacht, cultúr, stair chomhroinnte agus coimhlint. Mairfidh an tionscadal ar feadh 4 bliana agus rachaidh 30 grúpa in aghaidh na bliana i mbun gníomhaíochtaí trasphobail. As na 36 sheisiún, beidh rannpháirtíocht dhíreach trasphobail i gceist le 31 díobh sin. Déanfar rannpháirtíocht trasphobail a éascú freisin trí Sheaimpíní Comharsanachta a phéireáil chun gníomhaíochtaí cláir a chur i gcrích ar bhonn trasphobail. Beidh gníomhaíochtaí ar siúl laistigh d’áiseanna pobail an Fheidhmeannais Tithíochta ar fud an 52 phobal roghnaithe. Comhthéacs Straitéiseach agus Beartais: Rinneadh athbhreithniú ar straitéisí agus beartais ábhartha a léiríonn go bhfuil an tionscadal atá beartaithe ag teacht le Clár an Rialtais, Comhaontú um Thús Úr, TBUC, Straitéis TÉ do Leanaí agus Daoine Óga, Conairí chuig Rath, Straitéis Rannpháirtíochta Pobail NIHE, Straitéis Chomhtháthaithe Pobail NIHE, Clár Athchóirithe Tithíochta Sóisialta DfC, Straitéis Sábháilteachta Pobail do Thuaisceart Éireann, Straitéis Thuaisceart Éireann um Athnuachan Comharsanachta agus Tosaíochtaí don Óige. Tá an tionscadal comhlántach le foráil áitiúil agus réigiúnach atá ann cheana, ach sa bhreis ar an bhforáil sin. Riachtanas agus Éileamh: Tagann riachtanais reatha an tionscadail chun cinn ar leibhéil éagsúla, lena n-áirítear an gá atá leis an méid seo a leanas: Laghdú ar an méid leithscaradh, críochú spáis agus teannas comhéadan sa tsochaí. (Irish)
    5 November 2022
    0 references
    Rezultatele și realizările proiectului: Proiectul Listen, Share, Change a fost dezvoltat pentru a oferi un proiect la nivel regional care are ca rezultat un contact semnificativ, intenționat și susținut între persoane din diferite comunități. Proiectul va avea ca rezultat: 1560 de beneficiari care participă la un program de 36 de săptămâni menit să construiască noi relații în cadrul comunităților tradiționale și să dezvolte abilități de autoeficacitate, alfabetizare, discuții și mediere pentru individ; 52 de comunități de locuințe individuale din domeniul NIHE care se implică în implicarea intercomunitară; Participanți care se implică într-un total de persoane din diferite medii comunitare, culturale și religioase; Formarea și dezvoltarea pentru punerea în aplicare în continuare a modelului dincolo de proiectul Peace IV; Crearea a 104 viitori lideri de tineret, oferind o nouă voce pentru soluționarea tensiunilor comunitare la nivel local. 24 au păstrat grupuri intercomunitare, 42 au rămas campioni ai vecinătății. Proiectarea proiectului: Pentru a îndeplini aceste obiective, proiectul își propune să utilizeze modelul sălilor de lectură pentru a implica grupuri de 12 participanți în citirea și discutarea operelor literare selectate în mod intenționat, pentru a explora și a reflecta asupra problemelor relevante pentru propria lor viață. Sesiunile vor fi facilitate de un practician voluntar instruit (campion de vecinătate) provenit din comunitatea participantă. Campionii de cartier vor fi acreditați la nivelurile 2 și 3 ale OCN în abilități de facilitare a lecturii partajate. Subiectele care vor fi explorate prin intermediul proiectului vor include subiecte precum diversitatea, simbolurile, identitatea, patrimoniul, cultura, istoria comună și conflictul. Proiectul se va desfășura pe o perioadă de 4 ani și va implica 30 de grupuri pe an în activități intercomunitare. Din cele 36 de sesiuni, 31 dintre acestea vor cuprinde implicarea directă a comunității. Implicarea intercomunitară va fi, de asemenea, facilitată prin asocierea campionilor din vecinătate pentru a realiza activitățile programului pe o bază intercomunitară. Activitățile vor avea loc în cadrul facilităților comunității de locuințe executive din cele 52 de comunități selectate. Context strategic și politic: S-a efectuat o revizuire a strategiilor și politicilor relevante care demonstrează că proiectul propus este în concordanță cu Programul pentru Guvernare, Acordul de Începere Nouă, TBUC, Strategia NI pentru copii și tineri, Căi către succes, Strategia de implicare comunitară NIHE, Strategia de coeziune comunitară NIHE, Programul de reformă a locuințelor sociale DfC, Strategia comunitară de siguranță pentru NI, Strategia NIHE pentru reînnoirea vecinătății și prioritățile pentru tineret. Proiectul este complementar, dar suplimentar față de dispozițiile locale și regionale existente. Nevoie și cerere: Nevoile actuale ale proiectului apar la mai multe niveluri, inclusiv necesitatea de: Reducerea gradului de segregare, demarcare a tensiunilor spațiale și de interfață în societate. (Romanian)
    5 November 2022
    0 references
    Αποτελέσματα και Αποτελέσματα του Έργου: Το έργο Listen, Share, Change έχει αναπτυχθεί για να παραδώσει ένα έργο σε περιφερειακό επίπεδο, το οποίο έχει ως αποτέλεσμα μια ουσιαστική, σκόπιμη και διαρκή επαφή μεταξύ ατόμων από διαφορετικές κοινότητες. Το έργο θα έχει ως αποτέλεσμα: 1560 δικαιούχοι που συμμετέχουν σε πρόγραμμα 36 εβδομάδων με σκοπό την οικοδόμηση νέων σχέσεων μεταξύ των παραδοσιακών κοινοτικών υποβάθρων και την ανάπτυξη δεξιοτήτων αυτοαποτελεσματικότητας, αλφαβητισμού, συζήτησης και διαμεσολάβησης για το άτομο· 52 ατομικές κοινότητες στέγασης σε ολόκληρη την περιουσία NIHE που συμμετέχουν σε διασταυρούμενη συμμετοχή της κοινότητας· Συμμετέχοντες που ασχολούνται συνολικά με άτομα από διαφορετικές κοινότητες, πολιτιστικά και θρησκευτικά υπόβαθρα· Κατάρτιση και ανάπτυξη για την περαιτέρω εφαρμογή του μοντέλου πέραν του σχεδίου «Ειρήνη IV»· Δημιουργία 104 Μελλοντικών Ηγετών Νεολαίας που θα παρέχουν μια νέα φωνή για την επίλυση των κοινοτικών εντάσεων σε τοπικό επίπεδο. 24 διακρατούμενες ομάδες της κοινότητας, 42 διατήρησαν τους Πρωταθλητές Γειτονίας. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ: Προκειμένου να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, το έργο προτείνει να χρησιμοποιηθεί το μοντέλο των Αναγνωστηρίων για να συμμετάσχουν ομάδες 12 συμμετεχόντων στην ανάγνωση και τη συζήτηση σκόπιμα επιλεγμένων λογοτεχνικών έργων, να διερευνήσουν και να προβληματιστούν σχετικά με θέματα που σχετίζονται με τη ζωή τους. Οι συνεδρίες θα διευκολυνθούν από έναν εκπαιδευμένο εθελοντή (πρωταθλητή γειτονιάς) που προέρχεται από τη συμμετέχουσα κοινότητα. Οι πρωταθλητές γειτονιάς θα είναι διαπιστευμένοι στο επίπεδο 2 και 3 του OCN στις δεξιότητες διευκόλυνσης για κοινή ανάγνωση. Τα θέματα που θα διερευνηθούν μέσω του έργου θα περιλαμβάνουν θέματα όπως η ποικιλομορφία, τα σύμβολα, η ταυτότητα, η κληρονομιά, ο πολιτισμός, η κοινή ιστορία και οι συγκρούσεις. Το έργο θα διαρκέσει πάνω από 4 χρόνια και θα περιλαμβάνει 30 ομάδες ετησίως σε διακοινοτικές δραστηριότητες. Από τις 36 συνεδρίες, 31 από αυτές θα περιλαμβάνουν άμεση διασταυρούμενη συμμετοχή της κοινότητας. Η διακοινοτική συμμετοχή θα διευκολυνθεί επίσης μέσω της ζεύξης των Πρωταθλητών Γειτονίας για την υλοποίηση δραστηριοτήτων του προγράμματος σε διακοινοτική βάση. Οι δραστηριότητες θα πραγματοποιηθούν εντός των εγκαταστάσεων της κοινότητας Housing Executive στις 52 επιλεγμένες κοινότητες. Στρατηγικό και πολιτικό πλαίσιο: Έχει πραγματοποιηθεί επανεξέταση των σχετικών στρατηγικών και πολιτικών που αποδεικνύουν ότι το προτεινόμενο έργο ευθυγραμμίζεται με το πρόγραμμα για την κυβέρνηση, τη συμφωνία για την έναρξη νέων δραστηριοτήτων, τη TBUC, τη στρατηγική NIUC για παιδιά και νέους, τις διαδρομές προς την επιτυχία, τη στρατηγική συμμετοχής της κοινότητας NIHE, τη στρατηγική κοινοτικής συνοχής NIHE, το πρόγραμμα μεταρρύθμισης της κοινωνικής στέγασης DfC, τη στρατηγική ασφάλειας της ΕΕ για τη Βόρεια Ιρλανδία, τη στρατηγική γειτονίας για την ανανέωση και τις προτεραιότητες για τη νεολαία. Το έργο είναι συμπληρωματικό, αλλά επιπλέον της υφιστάμενης τοπικής και περιφερειακής διάταξης. Ανάγκη και ζήτηση: Οι τρέχουσες ανάγκες για το έργο προκύπτουν σε πολλαπλά επίπεδα, συμπεριλαμβανομένης της ανάγκης: Μειώστε τον βαθμό διαχωρισμού, οριοθέτησης του χώρου και διεπαφών εντάσεων στο κοινωνικό. (Greek)
    5 November 2022
    0 references
    Projektresultat och resultat: Lyssna, Share, Change Project har utvecklats för att leverera ett regionalt projekt som resulterar i meningsfull, målmedveten och varaktig kontakt mellan personer från olika samhällen. Projektet kommer att resultera i följande: 1560 stödmottagare som deltar i ett 36-veckors program som syftar till att bygga nya relationer mellan traditionella samhällsbakgrunder och utveckla själveffektivitet, läs- och skrivkunnighet, diskussion och medlingsförmåga för individen. 52 enskilda bostadssamhällen i NIHE-fastigheten som engagerar sig över hela samhället. Deltagare som deltar i totalt samarbete med personer från olika samhällsgrupper, kulturella och religiösa bakgrunder. Utbildning och utveckling för att ytterligare genomföra modellen utöver Peace IV-projektet. Inrättande av 104 framtida ungdomsledare som ger en ny röst för att lösa samhällsspänningar på lokal nivå. 24 behöll tvärsamhällesgrupper, 42 behöll grannskapsmästare. Projektdesign: För att uppnå dessa mål föreslår projektet att använda läsrumsmodellen för att engagera grupper om 12 deltagare i att läsa och diskutera målmedvetet utvalda litterära verk, att utforska och reflektera över frågor som är relevanta för deras egna liv. Sessionerna kommer att underlättas av en utbildad volontärutövare (Neighbourhood Champion) som kommer från det deltagande samhället. Grannskapsmästare kommer att vara ackrediterade till OCN nivå 2 och 3 i Facilitation Skills for Shared Reading. De ämnen som kommer att undersökas genom projektet kommer att omfatta ämnen som mångfald, symboler, identitet, arv, kultur, gemensam historia och konflikt. Projektet kommer att pågå över 4 år och engagera 30 grupper per år i gränsöverskridande aktiviteter. Av de 36 sessionerna kommer 31 av dessa att omfatta direkt samhällsengagemang. Gränsöverskridande samhällsengagemang kommer också att underlättas genom att grannskapsmästarna paras ihop för att genomföra programverksamhet över hela gemenskapen. Verksamheten kommer att äga rum inom Bostadsstyrelsens lokaler i de 52 utvalda samhällena. Strategiska och politiska sammanhang: En översyn har gjorts av relevanta strategier och strategier som visar att det föreslagna projektet är i linje med programmet för regeringen, avtalet om nystart, TBUC, NI Strategy for Children and Young People, Pathways to Success, NIHE Community Involvement Strategy, NIHE Community Involvement Strategy, NIHE Community Cohesion Strategy, DfC Social Housing Reform Programme, Community Safety Strategy for NI, NI Strategy for Neighbourhood Renewal and Priorities for Youth. Projektet kompletterar, men kompletterar, befintliga lokala och regionala bestämmelser. Behov och efterfrågan: Aktuella behov för projektet uppstår på flera nivåer, inklusive behovet av att Minska graden av segregering, avgränsning av rymden och gränssnitt spänningar i det sociala. (Swedish)
    5 November 2022
    0 references
    Projektin tulokset ja tuotokset: Listen, Share, Change Project on kehitetty toteuttamaan aluetason hanke, joka johtaa mielekkäisiin, määrätietoisiin ja kestäviin kontakteihin eri yhteisöistä tulevien henkilöiden välillä. Hankkeen tuloksena on: 1560 edunsaajaa, jotka osallistuvat 36 viikon ohjelmaan, jonka tarkoituksena on luoda uusia suhteita perinteisiin yhteisötaustoihin ja kehittää yksilön itsetehokkuutta, lukutaitoa, keskustelua ja välitystaitoja; 52 yksittäistä asuntoyhteisöä eri puolilla NIHE-kiinteistöä, jotka harjoittavat yhteisöllistä yhteistyötä; Osallistujat, joilla on yhteensä eri yhteisöllisistä, kulttuurisista ja uskonnollisista taustoista lähtöisin olevia henkilöitä; Koulutus ja kehittäminen mallin täytäntöönpanemiseksi edelleen Peace IV -hankkeen ulkopuolella; Luodaan 104 tulevaa nuorisojohtajaa, jotka antavat uuden äänen yhteisön jännitteiden ratkaisemiseksi paikallistasolla. 24 säilytettyä yhteisöllistä ryhmää, 42 Naapuruusmestaria. Projektin suunnittelu: Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa ehdotetaan, että Reading Rooms -mallia käytetään 12 osallistujan ryhmien osallistumiseen tarkoituksellisesti valittujen kirjallisten teosten lukemiseen ja keskusteluun, tutkimaan ja pohtimaan oman elämänsä kannalta merkityksellisiä asioita. Tapaamisia helpottaa osallistuvasta yhteisöstä peräisin oleva koulutettu vapaaehtoistyön harjoittaja (Neighbourhood Champion). Naapuruusmestarit akkreditoidaan OCN: n tasoille 2 ja 3 yhteisen lukemisen helpottamistaidoissa. Hankkeessa tutkitaan muun muassa moninaisuutta, symboleja, identiteettiä, perintöä, kulttuuria, yhteistä historiaa ja konflikteja. Hanke kestää yli neljä vuotta ja sitouttaa 30 ryhmää vuodessa yhteisön rajat ylittävään toimintaan. Näistä 36 istunnosta 31 pitää sisällään suoran yhteisöllisen osallistumisen. Yhteisön välistä osallistumista helpotetaan myös naapuruusmahtien yhdistämisen avulla, jotta ohjelmatoimet voidaan toteuttaa yhteisön laajuisesti. Toimintaa toteutetaan asumisen toimeenpanevan yhteisön tiloissa 52 valituissa yhteisöissä. Strateginen ja poliittinen konteksti: Asiaankuuluvista strategioista ja politiikoista on tehty uudelleentarkastelu, joka osoittaa, että ehdotettu hanke on linjassa hallitusohjelman, Fresh Start -sopimuksen, TBUC:n, lapsia ja nuoria koskevan kansallisen innovaatiostrategian, menestyksen tiet, NIHE-yhteisön osallistumista koskevan strategian, NIHE:n yhteisön koheesiostrategian, DfC:n sosiaalisen asuntotuotannon uudistusohjelman, yhteisön turvallisuusstrategian, naapuruuspolitiikan uudistamisstrategian ja nuorisoalan painopisteiden kanssa. Hanke täydentää olemassa olevia paikallisia ja alueellisia säännöksiä mutta täydentää niitä. Tarve ja kysyntä: Hankkeen nykyiset tarpeet syntyvät useilla tasoilla, mukaan lukien tarve: Vähentää erottelun astetta, avaruuden rajaamista ja rajapintajännitteitä sosiaalisissa. (Finnish)
    5 November 2022
    0 references
    Risultati e uscite del progetto: Il progetto Listen, Share, Change è stato sviluppato per realizzare un progetto a livello regionale che si traduca in contatti significativi, mirati e sostenuti tra persone di diverse comunità. Il progetto si tradurrà in: 1560 beneficiari che partecipano a un programma di 36 settimane volto a costruire nuove relazioni attraverso contesti comunitari tradizionali e lo sviluppo di capacità di autoefficacia, alfabetizzazione, discussione e mediazione per l'individuo; 52 singole comunità abitative in tutta la tenuta NIHE impegnandosi nell'impegno intercomunitario; Partecipanti impegnati in un totale di persone di diversa provenienza comunitaria, culturale e religiosa; Formazione e sviluppo per attuare ulteriormente il modello al di là del progetto Peace IV; Creazione di 104 futuri giovani leader che forniscono una nuova voce per la risoluzione delle tensioni comunitarie a livello locale. 24 hanno mantenuto gruppi intercomunitari, 42 hanno mantenuto i Campioni di vicinato. Progettazione del progetto: Al fine di raggiungere tali obiettivi, il progetto propone di utilizzare il modello Reading Rooms per coinvolgere gruppi di 12 partecipanti nella lettura e nella discussione di opere letterarie appositamente selezionate, per esplorare e riflettere su questioni rilevanti per la propria vita. Le sessioni saranno facilitate da un volontario formato (campione del vicinato) proveniente dalla comunità partecipante. I campioni di quartiere saranno accreditati ai livelli OCN 2 e 3 in Facilitation Skills for Shared Reading. Gli argomenti che saranno esplorati attraverso il progetto comprenderanno argomenti come diversità, simboli, identità, patrimonio, cultura, storia condivisa e conflitto. Il progetto durerà 4 anni e coinvolgerà 30 gruppi all'anno in attività intercomunitarie. Delle 36 sessioni, 31 di queste comprenderanno l'impegno diretto tra le comunità. L'impegno intercomunitario sarà inoltre facilitato attraverso l'accoppiamento dei campioni del vicinato per realizzare attività di programma su base trasversale. Le attività si svolgeranno all'interno delle strutture della comunità di Housing Executive in 52 comunità selezionate. Contesto strategico e politico: È stata intrapresa una revisione delle strategie e delle politiche pertinenti che dimostrano che il progetto proposto è in linea con il programma per il governo, l'accordo di avvio fresco, la TBUC, la strategia NIUC per i bambini e i giovani, i percorsi per il successo, la strategia di coinvolgimento della comunità NIHE, la strategia di coesione comunitaria NIHE, il programma di riforma dell'edilizia abitativa sociale del DfC, la strategia comunitaria di sicurezza per l'NI, la strategia NIHE per il rinnovo del vicinato e le priorità per i giovani. Il progetto è complementare, ma complementare alle disposizioni locali e regionali esistenti. Necessità e domanda: Le esigenze attuali del progetto sorgono a più livelli, tra cui la necessità di: Ridurre il grado di segregazione, demarcazione dello spazio e tensioni di interfaccia sociale. (Italian)
    5 November 2022
    0 references
    Резултати и резултати от проекта: Проектът „Слушай, споделяне, промяна“ е разработен за изпълнение на проект на регионално ниво, който води до смислен, целенасочен и траен контакт между лица от различни общности. Проектът ще доведе до: 1560 бенефициери, участващи в 36-седмична програма, предназначена за изграждане на нови взаимоотношения между традиционния общностен произход и развиване на умения за самоефективност, грамотност, дискусия и посредничество за индивида; 52 отделни жилищни общности в имението на NIHE, които участват в междуобщностна ангажираност; Участници, които участват в общо с лица от различни общности, културни и религиозни среди; Обучение и развитие за по-нататъшно прилагане на модела отвъд проекта Peace IV; Създаване на 104 бъдещи младежки лидери, осигуряващи нов глас за разрешаване на напрежението в общността на местно равнище. 24 запазени междуобщностни групи, 42 запазени шампиони по квартала. Дизайн на проекта: За да се постигнат тези цели, проектът предлага да се използва модела на читалнята, за да се ангажират групи от 12 участници в четенето и обсъждането на целенасочено подбрани литературни произведения, да се изследват и обмислят въпроси, свързани с техния собствен живот. Сесиите ще бъдат улеснени от обучен практикуващ доброволец (съседски шампион), произхождащ от участващата общност. Кварталните шампиони ще бъдат акредитирани за OCN ниво 2 и 3 по Улесняване на уменията за споделено четене. Темите, които ще бъдат разгледани в рамките на проекта, ще включват теми като разнообразие, символи, идентичност, наследство, култура, споделена история и конфликти. Проектът ще продължи повече от 4 години и ще ангажира 30 групи годишно в междуобщностни дейности. От 36-те сесии, 31 от тях ще включват пряко междуобщностно участие. Кръстосаното участие на общностите ще бъде улеснено и чрез обединяването на шампионите в съседните държави с цел осъществяване на дейности по програмата на междуобщностна основа. Дейностите ще се провеждат в рамките на жилищните центрове на изпълнителната общност в 52-те избрани общности. Стратегически и политически контекст: Беше направен преглед на съответните стратегии и политики, които показват, че предложеният проект е в съответствие с Програмата за управление, споразумението за ново начало, TBUC, стратегията за НИ за децата и младите хора, пътищата към успеха, стратегията за участие в общността на NIHE, стратегията за сближаване на Общността на NIHE, програмата за реформа на DfC в областта на социалното жилищно настаняване, стратегията на Общността за безопасност за НСИ, стратегията за НИ за съседство и приоритетите за младежта. Проектът допълва, но допълва съществуващите местни и регионални доставки. Нужда и търсене: Настоящите нужди за проекта възникват на различни равнища, включително необходимостта от: Намаляване на степента на сегрегация, разграничаване на пространството и напреженията между интерфейсите в социалната сфера. (Bulgarian)
    5 November 2022
    0 references
    Výsledky a výstupy projektu: Projekt Listen, Share, Change bol vyvinutý s cieľom realizovať projekt na regionálnej úrovni, ktorého výsledkom je zmysluplný, účelný a trvalý kontakt medzi osobami z rôznych komunít. Výsledkom projektu bude: 1560 príjemcov, ktorí sa zúčastňujú na 36-týždňovom programe, ktorého cieľom je budovať nové vzťahy v tradičných komunitných zázemí a rozvíjať sebaúčinnosť, gramotnosť, diskusiu a mediáciu pre jednotlivca; 52 individuálnych bytových komunít na celom území NIHE, ktoré sa zapájajú do spolupráce medzi komunitami; Účastníci, ktorí sa zúčastňujú spolu s jednotlivcami z rôznych komunít, kultúrneho a náboženského prostredia; Odborná príprava a rozvoj s cieľom ďalej implementovať model nad rámec projektu Peace IV; Vytvorenie 104 budúcich mládežníckych lídrov, ktoré budú novým hlasom pre riešenie komunitného napätia na miestnej úrovni. 24 zachovaných komunitných skupín, 42 zachovaných Šampiónov susedstva. Návrh projektu: S cieľom dosiahnuť tieto ciele sa v projekte navrhuje využiť model čitárne na zapojenie skupín 12 účastníkov do čítania a diskusie účelne vybraných literárnych diel, preskúmať a zamyslieť sa nad otázkami, ktoré sú relevantné pre ich vlastný život. Zasadania bude uľahčovať vyškolený dobrovoľník (šampión susedstva) z účastníckej komunity. Šampionát v susedstve bude akreditovaný na úrovni 2 a 3 OCN v oblasti Facilitation Skills for Shared Reading. Témy, ktoré sa budú skúmať prostredníctvom projektu, budú zahŕňať témy ako rozmanitosť, symboly, identita, dedičstvo, kultúra, spoločná história a konflikty. Projekt bude trvať viac ako 4 roky a zapojí 30 skupín ročne do aktivít naprieč komunitami. Z 36 zasadnutí bude 31 z nich pozostávať z priamej spolupráce medzi komunitami. Zapojenie medzi komunitami sa uľahčí aj prostredníctvom párovania šampiónov v susedstve s cieľom vykonávať programové činnosti na základe spolupráce medzi komunitami. Aktivity sa budú konať v rámci komunitných zariadení výkonnej rady pre bývanie vo všetkých 52 vybraných komunitách. Strategický a politický kontext: Uskutočnilo sa preskúmanie príslušných stratégií a politík, ktoré preukazujú, že navrhovaný projekt je v súlade s programom pre vládu, dohodou o čerstvom štarte, TBUC, stratégiou NI pre deti a mladých ľudí, cestami k úspechu, stratégiou zapojenia komunít NIHE, stratégiou Spoločenstva pre súdržnosť NIHE, programom reformy sociálneho bývania DfC, stratégiou Spoločenstva pre bezpečnosť NI, stratégiou pre obnovu susedstva a prioritami pre mládež. Projekt dopĺňa existujúce miestne a regionálne ustanovenia, ale dopĺňa ich. Potreba a dopyt: Súčasné potreby projektu vznikajú na viacerých úrovniach vrátane potreby: Znížiť stupeň segregácie, vymedzenia priestoru a napätia rozhrania v sociálnej oblasti. (Slovak)
    5 November 2022
    0 references
    A projekt eredményei és kimenetei: A Listen, Share, Change Project célja egy regionális szintű projekt megvalósítása, amely értelmes, céltudatos és tartós kapcsolatot teremt a különböző közösségek tagjai között. A projekt a következőket eredményezi: 1560 kedvezményezett vesz részt egy 36 hetes programban, amelynek célja, hogy új kapcsolatokat építsen ki a hagyományos közösségi háttérrel, és fejlessze az egyén önhatékonyságát, írástudását, beszélgetését és közvetítési készségeit; 52 egyéni lakóközösség a NIHE birtokon, amelyek közösségen átívelő szerepvállalásban vesznek részt; Résztvevők, akik különböző közösségi, kulturális és vallási hátterű személyekkel vesznek részt; Képzés és fejlesztés a modell további végrehajtása érdekében a Béke IV projekten túl; 104 jövőbeli ifjúsági vezető létrehozása, amely új hangot ad a helyi szintű közösségi feszültségek megoldásának. 24 több közösségből álló csoport, 42-en pedig a Szomszédsági Bajnokok. A projekt tervezése: E célok elérése érdekében a projekt azt javasolja, hogy az olvasótermek modelljét a 12 résztvevőből álló csoportok bevonják az olvasásba és a célzottan kiválasztott irodalmi művek megvitatásába, hogy feltárják és átgondolják a saját életükkel kapcsolatos kérdéseket. Az üléseket a részt vevő közösségből származó képzett önkéntes (Szomszédsági Bajnok) segíti. A szomszédos bajnokokat az OCN 2. és 3. szintjén akkreditálják a közös olvasáshoz szükséges könnyítési készségek terén. A projekt keretében megvizsgálandó témák olyan témákat foglalnak magukban, mint a sokszínűség, a szimbólumok, az identitás, az örökség, a kultúra, a közös történelem és a konfliktusok. A projekt több mint 4 évig tart, és évente 30 csoportot von be a közösségen átívelő tevékenységekbe. A 36 ülésből 31 közvetlen közösségi részvételt foglal magában. A közösségközi szerepvállalást a szomszédságbajnokok párosítása is elő fogja segíteni, hogy a programtevékenységek közösségi alapon valósuljanak meg. A tevékenységek a lakhatási végrehajtó közösség létesítményeiben zajlanak majd az 52 kiválasztott közösségben. Stratégiai és politikai kontextus: Sor került a vonatkozó stratégiák és szakpolitikák felülvizsgálatára, amely bizonyítja, hogy a javasolt projekt összhangban van a kormányprogrammal, a Fresh Start Megállapodással, a TBUC-val, a gyermekekre és fiatalokra vonatkozó NII-stratégiával, a sikerhez vezető utakkal, a NIHE közösségi részvételi stratégiájával, a NIHE közösségi kohéziós stratégiájával, a DfC szociális lakhatási reformprogramjával, az NI-re vonatkozó közösségi biztonsági stratégiával, a szomszédságmegújításra vonatkozó NI-stratégiával és az ifjúsági prioritásokkal. A projekt kiegészíti, de kiegészíti a meglévő helyi és regionális ellátást. Igény és igény: A projekttel kapcsolatos jelenlegi igények több szinten merülnek fel, többek között: Csökkentse a szegregáció mértékét, a tér elhatárolását és az interfész feszültségeit a társadalomban. (Hungarian)
    5 November 2022
    0 references
    Riżultati u Riżultati tal-Proġetti: Il-Proġett Listen, Share, Change ġie żviluppat biex iwassal proġett fil-livell reġjonali li jirriżulta f’kuntatt sinifikanti, bi skop u sostnut bejn persuni minn komunitajiet differenti. Il-Proġett se jirriżulta fi: 1560 benefiċjarju li jieħdu sehem fi programm ta’ 36 ġimgħa mfassal biex jibni relazzjonijiet ġodda fl-isfondi tradizzjonali tal-komunità u l-iżvilupp ta’ ħiliet ta’ awtoeffikaċja, litteriżmu, diskussjoni u medjazzjoni għall-individwu; 52 komunità ta’ akkomodazzjoni individwali fil-proprjetà NIHE involuti f’involviment transkomunitarju; Parteċipanti involuti f’total ta’ individwi minn sfondi komunitarji, kulturali u reliġjużi differenti; It-taħriġ u l-iżvilupp ta’ aktar implimentazzjoni tal-mudell lil hinn mill-proġett Paċi IV; Il-ħolqien ta’ 104 Mexxejja Futuri taż-Żgħażagħ li jipprovdu vuċi ġdida għar-riżoluzzjoni tat-tensjonijiet komunitarji fil-livell lokali. 24 inżammu gruppi transkomunitarji, 42 kienu favur il-Viċinat. Disinn tal-proġett: Sabiex jintlaħqu dawk l-objettivi, il-proġett jipproponi li jintuża l-mudell tal-Kmamar tal-Qari biex jinvolvi gruppi ta’ 12-il parteċipant fil-qari u jiddiskutu xogħlijiet letterarji magħżula apposta, biex jesploraw u jirriflettu dwar kwistjonijiet rilevanti għal ħajjithom stess. Is-sessjonijiet se jiġu ffaċilitati minn prattikant volontarju mħarreġ (Champion tal-Viċinat) li jinkiseb mill-komunità parteċipanti. Iċ-Ċampjins tal-Viċinat se jiġu akkreditati għal-livell 2 u 3 tal-OCN fil-Ħiliet tal-Faċilitazzjoni għall-Qari Kondiviża. Is-suġġetti li se jiġu esplorati permezz tal-proġett se jinkludu suġġetti bħad-diversità, is-simboli, l-identità, il-wirt, il-kultura, l-istorja kondiviża u l-kunflitt. Il-proġett se jdum aktar minn 4 snin u jinvolvi 30 grupp fis-sena f’attivitajiet transkomunitarji. Mis-36 sessjoni, 31 minn dawn se jinkludu impenn dirett bejn il-komunitajiet. L-involviment transkomunitarju se jiġi ffaċilitat ukoll permezz tal-akkoppjament ta’ Champions tal-Viċinat biex jitwettqu attivitajiet tal-programm fuq bażi transkomunitarja. L-attivitajiet se jsiru fi ħdan il-faċilitajiet komunitarji tal-Eżekuttiv tad-Djar fit-52 komunità magħżula. Il-Kuntest Strateġiku u ta’ Politika: Twettqet reviżjoni tal-istrateġiji u l-politiki rilevanti li juru li l-proġett propost huwa konformi mal-Programm għall-Gvern, il-Ftehim Frisk Bidu, it-TBUC, l-Istrateġija NI għat-Tfal u ż-Żgħażagħ, il-Mogħdijiet għas-Suċċess, l-Istrateġija ta’ Involviment tal-Komunità NIHE, l-Istrateġija ta’ Koeżjoni tal-Komunità NIHE, il-Programm ta’ Riforma tad-DfC għad-Djar Soċjali, l-Istrateġija Komunitarja dwar is-Sikurezza għall-NI, l-Istrateġija NI għat-Tiġdid u l-Prijoritajiet tal-Viċinat għaż-Żgħażagħ. Il-proġett huwa komplementari għall-provvista lokali u reġjonali eżistenti, iżda huwa addizzjonali għaliha. Ħtieġa u talba: Il-ħtiġijiet attwali għall-proġett jirriżultaw f’diversi livelli inkluża l-ħtieġa li: Inaqqsu l-grad ta ‘segregazzjoni, demarkazzjoni tal-ispazju u interface tensjonijiet fis-soċjetà. (Maltese)
    5 November 2022
    0 references
    Rezultati i rezultati projekta: Projekt Slušaj, Dijeli, Promjene razvijen je kako bi se ostvario projekt na regionalnoj razini koji rezultira smislenim, svrhovitim i trajnim kontaktom između osoba iz različitih zajednica. Projekt će rezultirati sljedećim: 1560 korisnika koji sudjeluju u 36-tjednom programu osmišljenom za izgradnju novih odnosa u tradicionalnim zajednicama i razvoj vještina samoefikasnosti, pismenosti, rasprave i posredovanja za pojedinca; 52 pojedinačne stambene zajednice u vlasništvu NIHE-a koje sudjeluju u angažmanu među zajednicama; Sudionici koji se ukupno angažiraju s pojedincima iz različitih zajednica, kulturnih i vjerskih sredina; Osposobljavanje i razvoj za daljnju provedbu modela nakon projekta Peace IV; Stvaranje 104 budućih čelnika mladih koji daju novi glas za rješavanje napetosti u zajednici na lokalnoj razini. 24 zadržane skupine križnih zajednica, 42 zadržana prvaka iz susjedstva. Dizajn projekta: Kako bi se ostvarili ti ciljevi, projekt predlaže korištenje modela Reading Rooms za uključivanje skupina od 12 sudionika u čitanje i raspravu o namjerno odabranim književnim djelima, istraživanje i promišljanje o pitanjima relevantnima za njihove živote. Sastanke će olakšati obučeni volonteri (prvak u susjedstvu) koji dolazi iz zajednice koja sudjeluje. Prvaci iz susjedstva bit će akreditirani na OCN razini 2 i 3 u vještinama olakšavanja za zajedničko čitanje. Teme koje će se istražiti kroz projekt uključivat će teme kao što su raznolikost, simboli, identitet, baština, kultura, zajednička povijest i sukobi. Projekt će trajati više od četiri godine i uključiti 30 grupa godišnje u aktivnosti među zajednicama. Od 36 sjednica, 31 će se sastojati od izravnog angažmana među zajednicama. Sudjelovanje među zajednicama olakšat će se i povezivanjem prvaka iz susjedstva kako bi se programske aktivnosti provodile na razini cijele zajednice. Aktivnosti će se odvijati u objektima izvršne zajednice za stanovanje u 52 odabrane zajednice. Strateški i politički kontekst: Provedena je revizija relevantnih strategija i politika koje pokazuju da je predloženi projekt u skladu s Programom za vladu, Sporazumom o novom početku, TBUC-om, Strategijom NI za djecu i mlade, Putevima do uspjeha, Strategijom uključivanja NIHE zajednice, Kohezijskom strategijom NIHE-a, Programom reforme socijalnog stanovanja DfC-a, Strategijom Zajednice za sigurnost NI, Strategijom za obnovu susjedstva i prioritetima za mlade. Projekt je komplementaran, ali dodatno uz postojeće lokalne i regionalne odredbe. Potreba i zahtjev: Trenutačne potrebe za projektom nastaju na više razina, uključujući potrebu za: Smanjite stupanj segregacije, razgraničenja prostora i napetosti sučelja u društvu. (Croatian)
    5 November 2022
    0 references
    Projektergebnisse und -ergebnisse: Das Projekt Listen, Share, Change wurde entwickelt, um ein Projekt auf regionaler Ebene zu liefern, das zu sinnvollen, zielgerichteten und nachhaltigen Kontakten zwischen Personen aus verschiedenen Gemeinschaften führt. Das Projekt führt zu: 1560 Begünstigte, die an einem 36-wöchigen Programm teilnehmen, das neue Beziehungen über traditionelle gesellschaftliche Hintergründe hinweg und die Entwicklung von Selbstwirksamkeit, Alphabetisierung, Diskussion und Mediationsfähigkeit für den Einzelnen entwickelt; 52 individuelle Wohngemeinschaften im gesamten NIHE-Anwesen, die gemeinschaftsübergreifendes Engagement betreiben; Teilnehmer, die sich insgesamt mit Personen aus unterschiedlichen gesellschaftlichen, kulturellen und religiösen Hintergründen beschäftigen; Ausbildung und Weiterentwicklung des Modells über das Projekt Peace IV hinaus; Schaffung von 104 künftigen Jugendführern, die eine neue Stimme für die Lösung der Spannungen in der Gemeinschaft auf lokaler Ebene bieten. 24 behielten Cross-Community-Gruppen, 42 behalten Nachbarschafts-Champions. Projektdesign: Um diese Ziele zu erreichen, schlägt das Projekt vor, das Lesesaal-Modell zu nutzen, um Gruppen von 12 Teilnehmern an der Lektüre und Diskussion gezielt ausgewählter literarischer Werke zu beteiligen, um Themen zu erforschen und zu reflektieren, die für ihr eigenes Leben relevant sind. Die Sitzungen werden von einem ausgebildeten Freiwilligenpraktiker (Neighbourhood Champion) aus der teilnehmenden Gemeinschaft unterstützt. Nachbarschafts-Champions werden für die OCN-Ebene 2 und 3 in Erleichterungskompetenzen für gemeinsames Lesen akkreditiert. Die Themen, die im Rahmen des Projekts behandelt werden, umfassen Themen wie Vielfalt, Symbole, Identität, Erbe, Kultur, gemeinsame Geschichte und Konflikte. Das Projekt wird über 4 Jahre laufen und 30 Gruppen pro Jahr an gemeinschaftsübergreifenden Aktivitäten beteiligen. Von den 36 Sitzungen werden 31 davon direktes gemeinschaftsübergreifendes Engagement umfassen. Das gemeinschaftsübergreifende Engagement wird auch durch die Paarung von Neighbourhood Champions erleichtert, um Programmaktivitäten auf gemeinschaftsübergreifender Basis durchzuführen. Die Aktivitäten werden im Rahmen von Housing Executive Gemeinschaftseinrichtungen in den 52 ausgewählten Gemeinden stattfinden. Strategischer und politischer Kontext: Es wurde eine Überprüfung einschlägiger Strategien und Strategien durchgeführt, aus denen hervorgeht, dass das vorgeschlagene Projekt mit dem Regierungsprogramm, dem Neustartabkommen, der TBUC, der NI-Strategie für Kinder und Jugendliche, den Erfolgspfaden, der NIHE-Gemeinschaftsstrategie für die Einbeziehung der Gemeinschaft, der Kohäsionsstrategie der NIHE, dem Reformprogramm für Sozialwohnungen, der gemeinschaftlichen Sicherheitsstrategie für NI, der NI-Strategie für die Erneuerung der Nachbarschaft und den Prioritäten für die Jugend in Einklang steht. Das Projekt ergänzt, ergänzt aber zusätzlich zu den bestehenden lokalen und regionalen Bestimmungen. Bedarf und Nachfrage: Der derzeitige Bedarf an dem Projekt entsteht auf mehreren Ebenen, einschließlich der Notwendigkeit, Reduzieren Sie den Grad der Segregation, Abgrenzung von Raum und Grenzflächenspannungen im Sozialen. (German)
    5 November 2022
    0 references
    Projekta rezultāti un rezultāti: Projekts Listen, Share, Change ir izstrādāts, lai īstenotu reģionāla līmeņa projektu, kas nodrošina jēgpilnu, mērķtiecīgu un ilgstošu kontaktu starp personām no dažādām kopienām. Projekta rezultātā tiks: 1560 atbalsta saņēmēji, kas piedalās 36 nedēļu programmā, kuras mērķis ir veidot jaunas attiecības tradicionālajā kopienā un attīstīt indivīda pašefektivitātes, lasītprasmes, diskusiju un mediācijas prasmes; 52 individuālās dzīvojamās kopienas visā NIHE īpašumā, kas iesaistās pārrobežu kopienu iesaistīšanā; Dalībnieki, kas kopumā iesaistās kopā ar personām no dažādām kopienām, kultūras un reliģijas; Apmācība un izstrāde, lai turpinātu īstenot modeli ārpus projekta Peace IV; 104 nākotnes jaunatnes līderu izveide, nodrošinot jaunu balsi kopienas saspīlējuma atrisināšanai vietējā līmenī. 24 saglabājušās starpkopienu grupas, 42 saglabāja kaimiņvalstu čempionus. Projekta izstrāde: Lai sasniegtu šos mērķus, projektā ierosināts izmantot lasītavu modeli, lai iesaistītu 12 dalībnieku grupas mērķtiecīgi atlasītu literāro darbu lasīšanā un apspriešanā, izpētītu un pārdomātu ar viņu pašu dzīvi saistītus jautājumus. Sesijas atvieglos apmācīts brīvprātīgais praktizētājs (Kaimiņattiecību čempions), kas iegūts no iesaistītās kopienas. Kaimiņattiecību čempioni tiks akreditēti OCN 2. un 3. līmenī “Atvieglošanas prasmes kopīgai lasīšanai”. Projekta ietvaros tiks pētītas tēmas, piemēram, daudzveidība, simboli, identitāte, mantojums, kultūra, kopīga vēsture un konflikti. Projekts ilgs vairāk nekā četrus gadus un iesaistīs 30 grupas gadā šķērskopienas pasākumos. No 36 sesijām 31 no tām ietvers tiešu savstarpēju iesaistīšanos sabiedrībā. Starpkopienu iesaiste tiks veicināta arī, apvienojot kaimiņvalstu čempionus, lai īstenotu programmas darbības pārrobežu kopienās. Pasākumi notiks “Mājokļu izpildkomitejas” telpās 52 izvēlētajās kopienās. Stratēģiskais un politiskais konteksts: Ir veikta attiecīgo stratēģiju un politikas pārskatīšana, parādot, ka ierosinātais projekts ir saskaņots ar valdības programmu, svaigu sākumlīgumu, TBUC, NI Stratēģiju bērniem un jauniešiem, ceļā uz panākumiem, NIHE Kopienas līdzdalības stratēģiju, NIHE Kopienas kohēzijas stratēģiju, DfC Sociālo mājokļu reformu programmu, Kopienas drošības stratēģiju NI, NI kaimiņattiecību atjaunošanas stratēģiju un jaunatnes prioritātēm. Projekts papildina esošos vietējos un reģionālos pakalpojumus, bet papildina tos. Nepieciešamība un pieprasījums: Pašreizējās projekta vajadzības rodas vairākos līmeņos, tostarp nepieciešamība: Samazināt segregācijas pakāpi, telpas demarkāciju un saskarnes spriedzi sociālajā jomā. (Latvian)
    5 November 2022
    0 references
    Výsledky a výstupy projektu: Projekt „Poslouchat, sdílet, změnit“ byl vyvinut tak, aby realizoval projekt na regionální úrovni, který má za následek smysluplný, účelný a trvalý kontakt mezi osobami z různých komunit. Výsledkem projektu bude: 1560 příjemců, kteří se účastní 36týdenního programu zaměřeného na budování nových vztahů napříč tradičním komunitním prostředím a na rozvoj sebeúčinnosti, gramotnosti, diskuzních a mediačních dovedností pro jednotlivce; 52 jednotlivých bytových komunit napříč nemovitostmi NIHE, které se podílejí na zapojení napříč komunitami; Účastníci, kteří se společně účastní jednotlivců z různých komunit, kulturního a náboženského prostředí; Odborná příprava a rozvoj dalšího provádění modelu nad rámec projektu Peace IV; Vytvoření 104 budoucích vedoucích mládeže poskytujících nový hlas pro řešení komunitního napětí na místní úrovni. 24 zachovalých skupin napříč komunitami, 42 šampionů sousedství. Návrh projektu: Za účelem dosažení těchto cílů projekt navrhuje využít model čtenářských místností k zapojení skupin 12 účastníků do čtení a diskuse účelně vybraných literárních děl, k prozkoumání a zamyšlení nad otázkami týkajícími se jejich vlastního života. Zasedání budou usnadněna vyškoleným dobrovolníkem (šampiónem sousedství) pocházejícím ze zúčastněné komunity. Šampioni v sousedství budou akreditováni na úroveň 2 a 3 OCN v oblasti facilitace dovedností pro sdílené čtení. Témata, která budou v rámci projektu prozkoumána, budou zahrnovat témata, jako je rozmanitost, symboly, identita, dědictví, kultura, společná historie a konflikty. Projekt bude probíhat po dobu 4 let a zapojí 30 skupin ročně do aktivit napříč komunitami. Z 36 zasedání bude 31 z nich zahrnovat přímé zapojení napříč komunitami. Zapojení napříč komunitami bude rovněž usnadněno prostřednictvím párování šampionů v sousedství s cílem provádět programové činnosti napříč komunitami. Aktivity se budou konat v rámci komunitních zařízení pro bydlení ve všech 52 vybraných komunitách. Strategický a politický kontext: Byl proveden přezkum příslušných strategií a politik, který dokládá, že navrhovaný projekt je v souladu s programem pro vládu, dohodou o čerstvém startu, TBUC, strategií pro děti a mladé lidi, cestami k úspěchu, strategií zapojení komunity NIHE, strategií soudržnosti Společenství NIHE, programem reformy sociálního bydlení DfC, bezpečnostní strategií Společenství pro národní infrastrukturu, strategií pro obnovu sousedství a prioritami pro mládež. Projekt doplňuje stávající místní a regionální ustanovení, ale doplňuje je. Potřeba a poptávka: Současné potřeby projektu vznikají na více úrovních, včetně potřeby: Snížit míru segregace, vymezení prostoru a napětí rozhraní v sociální oblasti. (Czech)
    5 November 2022
    0 references
    Resultados y Resultados del Proyecto: El Proyecto Escuchar, Compartir y Cambio se ha desarrollado para ofrecer un proyecto a nivel regional que dé lugar a un contacto significativo, decidido y sostenido entre personas de diferentes comunidades. El proyecto dará como resultado: 1560 beneficiarios que participan en un programa de 36 semanas destinado a establecer nuevas relaciones entre los orígenes tradicionales de la comunidad y el desarrollo de habilidades de autoeficacia, alfabetización, debate y mediación para el individuo; 52 comunidades de vivienda individuales en toda la finca NIHE que participan en el compromiso entre comunidades; Participantes que participan en un total de personas de diferentes orígenes comunitarios, culturales y religiosos; Capacitación y desarrollo para seguir aplicando el modelo más allá del proyecto Paz IV; Creación de 104 futuros líderes juveniles que proporcionan una nueva voz para la resolución de las tensiones comunitarias a nivel local. 24 grupos comunitarios cruzados retenidos, 42 campeones de barrio retenidos. Diseño del proyecto: Con el fin de lograr esos objetivos, el proyecto propone utilizar el modelo de salas de lectura para involucrar a grupos de 12 participantes en la lectura y la discusión de obras literarias seleccionadas a propósito, para explorar y reflexionar sobre temas relevantes para sus propias vidas. Las sesiones serán facilitadas por un practicante voluntario capacitado (Neighbourhood Champion) procedente de la comunidad participante. Los Campeones de Vecindad estarán acreditados con los niveles 2 y 3 de OCN en Habilidades de Facilitación para la Lectura Compartida. Los temas que se explorarán a través del proyecto incluirán temas como diversidad, símbolos, identidad, patrimonio, cultura, historia compartida y conflicto. El proyecto durará más de 4 años e involucrará a 30 grupos por año en actividades intercomunitarias. De las 36 sesiones, 31 de ellas comprenderán la participación directa entre la comunidad. El compromiso entre comunidades también se facilitará a través del emparejamiento de Campeones de Vecindad para llevar a cabo actividades del programa sobre una base intercomunitaria. Las actividades se llevarán a cabo dentro de las instalaciones comunitarias de Housing Executive en las 52 comunidades seleccionadas. Contexto estratégico y político: Se ha llevado a cabo una revisión de las estrategias y políticas pertinentes que demuestran que el proyecto propuesto está en consonancia con el Programa para el Gobierno, el Acuerdo Fresh Start, TBUC, la Estrategia de NI para Niños y Jóvenes, Caminos al Éxito, Estrategia de Participación Comunitaria NIHE, Estrategia de Cohesión Comunitaria NIHE, Programa de Reforma de la Vivienda Social de la DFC, Estrategia de Seguridad Comunitaria para NI, Estrategia de NI para la Renovación de Vecindad y Prioridades para la Juventud. El proyecto es complementario, pero adicional a la disposición local y regional existente. Necesidad y demanda: Las necesidades actuales del proyecto surgen en múltiples niveles, incluida la necesidad de: Reducir el grado de segregación, demarcación del espacio y las tensiones de interfaz en lo social. (Spanish)
    5 November 2022
    0 references
    Résultats et résultats du projet: Le projet Écoutez, Partager, Changer a été élaboré pour réaliser un projet au niveau régional qui donne lieu à des contacts significatifs, intentionnels et durables entre des personnes de différentes communautés. Le projet se traduira par: 1560 bénéficiaires participant à un programme de 36 semaines destiné à établir de nouvelles relations entre les milieux communautaires traditionnels et à développer des compétences d’auto-efficacité, d’alphabétisation, de discussion et de médiation pour l’individu; 52 communautés de logement individuelles dans l’ensemble du domaine NIHE s’engageant dans un engagement intercommunautaire; Les participants s’engagent dans un total de personnes de différents milieux communautaires, culturels et religieux; Formation et développement pour poursuivre la mise en œuvre du modèle au-delà du projet Peace IV; Création de 104 futurs leaders de jeunes offrant une nouvelle voix pour la résolution des tensions communautaires au niveau local. 24 groupes intercommunautaires conservés, 42 champions de quartier retenus. Conception du projet: Afin d’atteindre ces objectifs, le projet propose d’utiliser le modèle des salles de lecture pour engager des groupes de 12 participants à la lecture et à la discussion d’œuvres littéraires sélectionnées délibérément, afin d’explorer et de réfléchir à des questions liées à leur propre vie. Les séances seront animées par un praticien bénévole formé (le champion du quartier) provenant de la communauté participante. Les champions de quartier seront accrédités aux niveaux 2 et 3 de l’OCN en matière de facilitation de la lecture partagée. Les sujets qui seront explorés dans le cadre du projet comprendront des sujets tels que la diversité, les symboles, l’identité, le patrimoine, la culture, l’histoire partagée et les conflits. Le projet se déroulera sur 4 ans et impliquera 30 groupes par an dans des activités intercommunautaires. Sur les 36 sessions, 31 d’entre elles comprendront un engagement intercommunautaire direct. L’engagement intercommunautaire sera également facilité par le jumelage de champions de voisinage afin de mener des activités de programme sur une base intercommunautaire. Les activités auront lieu dans les installations communautaires de Housing Executive dans les 52 collectivités sélectionnées. Contexte stratégique et politique: Un examen des stratégies et des politiques pertinentes a été entrepris pour démontrer que le projet proposé est conforme au Programme pour le gouvernement, à l’Accord sur le nouveau départ, à la TBUC, à la stratégie NI pour les enfants et les jeunes, aux voies de succès, à la stratégie de participation communautaire du NIHE, à la stratégie de cohésion communautaire du NIHE, au programme de réforme du logement social, à la stratégie de sécurité communautaire pour les NI, à la stratégie NI pour le renouvellement du voisinage et aux priorités pour les jeunes. Le projet est complémentaire, mais s’ajoute à l’offre locale et régionale existante. Besoin et demande: Les besoins actuels du projet se présentent à plusieurs niveaux, y compris la nécessité de: Réduire le degré de ségrégation, démarcation de l’espace et les tensions d’interface dans le social. (French)
    5 November 2022
    0 references
    Resultados e realizações do projeto: O Projeto Listen, Share, Change Project foi desenvolvido para entregar um projeto de nível regional que resulta em contato significativo, proposital e sustentado entre pessoas de diferentes comunidades. O projeto resultará em: 1560 beneficiários que participam num programa de 36 semanas destinado a construir novas relações entre as origens tradicionais da comunidade e o desenvolvimento de competências de autoeficácia, literacia, discussão e mediação para o indivíduo; 52 comunidades habitacionais individuais em toda a propriedade NIHE engajadas em engajamento intercomunitário; Participantes envolvidos num total de pessoas de diferentes origens comunitárias, culturais e religiosas; Formação e desenvolvimento da implementação do modelo para além do projeto Peace IV; Criação de 104 futuros líderes juvenis que proporcionam uma nova voz para a resolução das tensões da comunidade a nível local. 24 grupos intercomunitários retidos, 42 campeões da vizinhança. Conceção do projeto: A fim de alcançar esses objetivos, o projeto propõe utilizar o modelo de Salas de Leitura para envolver grupos de 12 participantes na leitura e discussão de obras literárias propositadamente selecionadas, para explorar e refletir sobre questões relevantes para suas próprias vidas. As sessões serão facilitadas por um voluntário treinado (Campeão da Vizinhança) proveniente da comunidade participante. Os Campeões de Vizinhança serão credenciados para os níveis 2 e 3 da OCN em Competências de Facilitação para Leitura Partilhada. Os temas que serão explorados através do projeto incluirão temas como diversidade, símbolos, identidade, património, cultura, história partilhada e conflito. O projeto decorrerá ao longo de 4 anos e envolverá 30 grupos por ano em atividades intercomunitárias. Das 36 sessões, 31 delas incluirão engajamento direto entre comunidades. O envolvimento intercomunitário será também facilitado através do emparelhamento de Campeões da Vizinhança para realizar atividades do programa numa base intercomunitária. As atividades realizar-se-ão no âmbito das instalações comunitárias do Habitação Executivo nas 52 comunidades selecionadas. Contexto estratégico e político: Procedeu-se a uma revisão das estratégias e políticas pertinentes que demonstrem que o projeto proposto está em consonância com o Programa para o Governo, o Acordo sobre o Novo Arranque, a TBUC, a Estratégia NI para Crianças e Jovens, os Caminhos para o Sucesso, a Estratégia de Participação Comunitária da NIHE, a Estratégia de Coesão da Comunidade NIHE, o Programa de Reforma da Habitação Social, a Estratégia Comunitária de Segurança das NI, a Estratégia de Renovação da Vizinhança e as Prioridades para a Juventude. O projeto é complementar, mas complementar, à disposição local e regional existente. Necessidade e necessidade: As necessidades atuais do projeto surgem a vários níveis, incluindo a necessidade de: Reduzir o grau de segregação, demarcação do espaço e tensões de interface no social. (Portuguese)
    5 November 2022
    0 references
    Projekto rezultatai ir rezultatai: Projektas Listen, Share, Change buvo sukurtas siekiant įgyvendinti regioninio lygmens projektą, kurio rezultatas – prasmingi, kryptingi ir ilgalaikiai ryšiai tarp skirtingų bendruomenių asmenų. Projekto rezultatas: 1560 paramos gavėjų, dalyvaujančių 36 savaičių trukmės programoje, skirtoje užmegzti naujus ryšius tradicinėje bendruomenėje ir ugdyti asmens saviveiksmingumo, raštingumo, diskusijų ir tarpininkavimo įgūdžius; 52 individualios būsto bendruomenės visoje NIHE turto dalyje, užsiimančios bendruomenių dalyvavimu; Dalyviai, dalyvaujantys kartu su skirtingos bendruomenės, kultūrinės ir religinės kilmės asmenimis; Mokymas ir plėtojimas siekiant toliau įgyvendinti modelį ne tik pagal projektą „Pace IV“; 104 būsimų jaunimo lyderių sukūrimas, suteikiantis naują balsą sprendžiant bendruomenių įtampą vietos lygmeniu. 24 išlaikė bendruomenių grupes, 42 išlaikė kaimynystės čempionus. Projekto dizainas: Siekiant įgyvendinti šiuos tikslus, projekte siūloma naudoti skaitymo salių modelį, kad 12 dalyvių grupės būtų įtrauktos į skaitymo ir kryptingai atrinktų literatūros kūrinių aptarimą, būtų tiriami ir svarstomi su jų pačių gyvenimu susiję klausimai. Sesijas palengvins iš dalyvaujančios bendruomenės kilęs apmokytas savanoris (kaimynystės čempionas). Kaimynystės čempionai bus akredituoti OCN 2 ir 3 lygiuose bendro skaitymo palengvinimo įgūdžiams. Projekto metu bus nagrinėjamos tokios temos kaip įvairovė, simboliai, tapatybė, paveldas, kultūra, bendra istorija ir konfliktai. Projektas truks daugiau nei 4 metus ir į tarpbendruomeninę veiklą įtrauks 30 grupių per metus. Iš 36 sesijų 31 iš jų apims tiesioginį bendruomenės dalyvavimą. Bendruomenių dalyvavimas taip pat bus palengvintas sujungus kaimynystės čempionus, kad programos veikla būtų vykdoma visoje bendruomenėje. Veikla vyks būstų vykdomosios bendruomenės patalpose 52 atrinktose bendruomenėse. Strateginis ir politinis kontekstas: Buvo atlikta atitinkamų strategijų ir politikos peržiūra, iš kurios matyti, kad siūlomas projektas dera su Vyriausybės programa, susitarimu dėl Šviežios pradžios, TBUC, NI strategija vaikams ir jaunimui, Pathways to Success, NIHE Bendrijos dalyvavimo strategija, NIHE Bendrijos sanglaudos strategija, Socialinio būsto reformos programa, Bendrijos saugumo strategija NI, Nacionalinės kaimynystės atnaujinimo strategija ir jaunimo prioritetais. Projektas papildo esamas vietos ir regionines nuostatas, tačiau jas papildo. Poreikis ir paklausa: Dabartiniai projekto poreikiai kyla įvairiais lygmenimis, įskaitant poreikį: Sumažinti segregacijos laipsnį, erdvės demarkaciją ir sąsajų įtampą socialinėje srityje. (Lithuanian)
    5 November 2022
    0 references

    Identifiers

    0 references