Virtual Assistant B.V. (Q4005814): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: el, da, fi, mt, lv, sk, ga, cs, pt, et, hu, bg, lt, hr, sv, ro, sl, pl,) |
(BatchIngestion) |
||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Lochem / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 21:34, 9 June 2023
Project Q4005814 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Virtual Assistant B.V. |
Project Q4005814 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
22 August 2018
0 references
22 August 2019
0 references
Virtual Assistant B.V.
0 references
52°12'10.37"N, 6°16'24.49"E
0 references
7217TH
0 references
Virtual Assistant B.V. wil na een lange periode van ontwikkelen en overleven investeren in de toekomst haar medewerkers. Door de rumoerige periode met de nodige ups- en downs in de bedrijfsvoering is de afgelopen jaren prioriteit gegeven aan opleveringen, waardoor het bedrijf vanuit een overlevingsmodus opereerde. Nu het bedrijf de nodige stabiliteit kent is de noodzaak groter dan ooit om aandacht te besteden aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Hierom laat Virtual Assistent intern een onderzoek uitvoeren onder haar medewerkers met behulp van het bedrijf AIM Timmer De doelstellingen binnen dit traject zijn het realiseren van een duurzame aanpak in werving en selectie van personeel, op basis van ‘de juiste man op de juiste plaats’ en passend in het toekomst perspectief; -Het bestaande personeelsbestand doorlichten, de medewerkers een persoonlijk ontwikkelingstraject aanbieden, gebaseerd op eigen ontwikkeling en afgestemd met de mogelijkheden in de groei van het bedrijf in zijn geheel; -Het in kaart brengen van de mogelijkheden en kansen die het bedrijf nu en de toekomst voor medewerkers gaat bieden en deze functies matchen met de medewerkers met als doel uitval te minimaliseren; - Het in beeld brengen van de collectieve belangen en organisatiedoelstellingen en daarmee een goede lerende onderlinge samenwerking te laten ontstaan; - Ontwikkeling van gezamenlijk werkbare methodiek voor flexibel werken - Het overdragen en verankeren van bovenstaande activiteiten in de organisatie. Met behulp van het traject wil Virtual Assistant het bewustzijn vergroten onder het management en medewerkers om meer regie over de eigen vitaliteit te verkrijgen. Het uitzetten van een traject bij AIM Timmer is een logische stap in het proces een toekomstgericht verzuimbeleid verder gestalte te geven. (Dutch)
0 references
Virtual Assistant B.V. veut investir ses employés dans l’avenir après une longue période de développement et de survie. En raison de la période bruyante avec les hauts et les bas nécessaires dans les opérations commerciales, la priorité a été donnée aux livraisons ces dernières années, rendant l’entreprise opérant en mode de survie. Maintenant que l’entreprise a la stabilité nécessaire, il est plus que jamais nécessaire de prêter attention à l’employabilité durable de ses employés. Pour cette raison, Virtual Assistant a effectué des recherches internes sur ses employés avec l’aide de l’entreprise AIM Timmer. Les objectifs de cette trajectoire sont de parvenir à une approche durable en matière de recrutement et de sélection du personnel, fondée sur «le bon homme au bon endroit» et appropriée dans la perspective future; —Examiner la main-d’œuvre existante, offrir aux employés un parcours de développement personnel, basé sur leur propre développement et aligné sur le potentiel de croissance de l’entreprise dans son ensemble; —Identifier les opportunités et les opportunités que l’entreprise va offrir aux salariés aujourd’hui et à l’avenir et faire correspondre ces fonctions avec les employés dans le but de réduire au minimum les temps d’arrêt; — L’identification des intérêts collectifs et des objectifs organisationnels et, partant, le développement d’une bonne coopération en matière d’apprentissage entre eux; — Développement d’une méthodologie coopérante pour un travail flexible — Le transfert et l’ancrage des activités susmentionnées dans l’organisation. Avec l’aide de la trajectoire, Virtual Assistant vise à sensibiliser la direction et les employés afin d’obtenir plus de contrôle sur leur propre vitalité. L’établissement d’une trajectoire à AIM Timmer est une étape logique dans le processus de développement d’une politique d’échec tournée vers l’avenir. (French)
26 January 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. wants to invest its employees in the future after a long period of development and survival. Due to the noisy period with the necessary ups and downs in business operations, priority has been given to deliveries in recent years, making the company operating in a survival mode. Now that the company has the necessary stability, the need is greater than ever to pay attention to the sustainable employability of its employees. For this reason, Virtual Assistant has internally researched her employees with the help of the company AIM Timmer The objectives within this trajectory are to achieve a sustainable approach in recruitment and selection of staff, based on ‘the right man in the right place’ and appropriate in the future perspective; —Examine the existing workforce, offer employees a personal development pathway, based on their own development and aligned with the potential for the growth of the company as a whole; —Identifying the opportunities and opportunities that the company is going to offer to employees today and the future and match these functions with the employees with the aim of minimising downtime; — The identification of collective interests and organisational objectives and thus the development of good learning cooperation between them; — Development of jointly workable methodology for flexible working — The transfer and anchoring of the above activities in the organisation. With the help of the trajectory, Virtual Assistant aims to raise awareness among management and employees to gain more control over their own vitality. Setting up a trajectory at AIM Timmer is a logical step in the process to further develop a forward-looking failure policy. (English)
26 January 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. will seine Mitarbeiter nach langer Entwicklungs- und Überlebensphase in die Zukunft investieren. Aufgrund der lauten Periode mit den notwendigen Auf- und Abständen im Geschäftsbetrieb wurde den Lieferungen in den letzten Jahren Vorrang eingeräumt, so dass das Unternehmen im Überlebensmodus tätig ist. Jetzt, da das Unternehmen über die notwendige Stabilität verfügt, ist es mehr denn je notwendig, auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter zu achten. Aus diesem Grund hat Virtual Assistant ihre Mitarbeiter mit Hilfe des Unternehmens AIM Timmer intern recherchiert. Ziel ist es, einen nachhaltigen Ansatz bei der Einstellung und Auswahl von Mitarbeitern zu erreichen, basierend auf „dem richtigen Mann am richtigen Ort“ und in Zukunft angemessen; —Überprüfen Sie die vorhandenen Arbeitskräfte, bieten den Mitarbeitern einen persönlichen Entwicklungspfad, der auf der eigenen Entwicklung basiert und auf das Potenzial für das Wachstum des Unternehmens insgesamt ausgerichtet ist; Ermittlung der Chancen und Chancen, die das Unternehmen den Mitarbeitern heute und in Zukunft bieten wird, und passt diese Funktionen mit den Mitarbeitern an, um Ausfallzeiten zu minimieren; — Die Ermittlung kollektiver Interessen und organisatorischer Ziele und damit die Entwicklung einer guten Lernkooperation zwischen ihnen; — Entwicklung einer gemeinsam praktikablen Methodik für flexibles Arbeiten – Übertragung und Verankerung der oben genannten Tätigkeiten in der Organisation. Mit Hilfe der Trajektorie zielt Virtual Assistant darauf ab, das Bewusstsein von Führungskräften und Mitarbeitern zu schärfen, um mehr Kontrolle über ihre eigene Vitalität zu erlangen. Die Erstellung eines Zielpfads bei AIM Timmer ist ein logischer Schritt in diesem Prozess, um eine zukunftsgerichtete Fehlerpolitik weiterzuentwickeln. (German)
26 January 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. vuole investire i propri dipendenti nel futuro dopo un lungo periodo di sviluppo e sopravvivenza. A causa del periodo rumoroso con gli alti e bassi necessari nelle operazioni di business, la priorità è stata data alle consegne negli ultimi anni, rendendo l'azienda operante in modalità di sopravvivenza. Ora che l'azienda ha la necessaria stabilità, è più che mai necessario prestare attenzione all'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti. Per questo motivo, Virtual Assistant ha ricercato internamente i suoi dipendenti con l'aiuto dell'azienda AIM Timmer Gli obiettivi di questa traiettoria sono di raggiungere un approccio sostenibile nelle assunzioni e nella selezione del personale, basato su "l'uomo giusto nel posto giusto" e appropriato nella prospettiva futura; —Esaminare la forza lavoro esistente, offrire ai dipendenti un percorso di sviluppo personale, basato sul loro sviluppo e in linea con il potenziale di crescita dell'impresa nel suo complesso; —Identificare le opportunità e le opportunità che l'azienda sta per offrire ai dipendenti oggi e al futuro e abbinare queste funzioni con i dipendenti con l'obiettivo di ridurre al minimo i tempi di inattività; — L'individuazione degli interessi collettivi e degli obiettivi organizzativi e quindi lo sviluppo di una buona cooperazione in materia di apprendimento; — Sviluppo di una metodologia praticabile congiuntamente per il lavoro flessibile — Il trasferimento e l'ancoraggio delle attività di cui sopra nell'organizzazione. Con l'aiuto della traiettoria, Virtual Assistant mira a sensibilizzare i dirigenti e i dipendenti per ottenere un maggiore controllo sulla propria vitalità. L'istituzione di una traiettoria presso AIM Timmer rappresenta un passo logico nel processo per sviluppare ulteriormente una politica lungimirante in caso di fallimento. (Italian)
27 January 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. quiere invertir sus empleados en el futuro después de un largo período de desarrollo y supervivencia. Debido al ruidoso período con los altibajos necesarios en las operaciones de negocio, se ha dado prioridad a las entregas en los últimos años, haciendo que la empresa opere en un modo de supervivencia. Ahora que la empresa tiene la estabilidad necesaria, la necesidad es mayor que nunca de prestar atención a la empleabilidad sostenible de sus empleados. Por esta razón, Virtual Assistant ha investigado internamente a sus empleados con la ayuda de la empresa AIM Timmer Los objetivos dentro de esta trayectoria son lograr un enfoque sostenible en la contratación y selección de personal, basado en «el hombre adecuado en el lugar correcto» y adecuado en la perspectiva futura; —Examinar la mano de obra existente, ofrecer a los empleados una vía de desarrollo personal, basada en su propio desarrollo y alineada con el potencial de crecimiento de la empresa en su conjunto; —Identificar las oportunidades y oportunidades que la empresa va a ofrecer a los empleados hoy y el futuro y hacer coincidir estas funciones con los empleados con el objetivo de minimizar el tiempo de inactividad; La identificación de los intereses colectivos y los objetivos organizativos y, por tanto, el desarrollo de una buena cooperación en materia de aprendizaje entre ellos; — Desarrollo de una metodología colaborativa para el trabajo flexible — La transferencia y anclaje de las actividades mencionadas en la organización. Con la ayuda de la trayectoria, Virtual Assistant tiene como objetivo sensibilizar a la dirección y a los empleados para ganar más control sobre su propia vitalidad. Establecer una trayectoria en AIM Timmer es un paso lógico en el proceso para seguir desarrollando una política de fracaso con visión de futuro. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η Virtual Assistant B.V. θέλει να επενδύσει τους υπαλλήλους της στο μέλλον μετά από μια μακρά περίοδο ανάπτυξης και επιβίωσης. Λόγω της θορυβώδους περιόδου με τις απαραίτητες αυξήσεις και μειώσεις στις επιχειρηματικές δραστηριότητες, έχει δοθεί προτεραιότητα στις παραδόσεις τα τελευταία χρόνια, καθιστώντας την εταιρεία που λειτουργεί σε τρόπο επιβίωσης. Τώρα που η εταιρεία έχει την απαραίτητη σταθερότητα, η ανάγκη είναι μεγαλύτερη από ποτέ να δοθεί προσοχή στη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων της. Για το λόγο αυτό, η Εικονική Βοηθός έχει ερευνήσει εσωτερικά τους υπαλλήλους της με τη βοήθεια της εταιρείας AIM Timmer Οι στόχοι αυτής της πορείας είναι η επίτευξη μιας βιώσιμης προσέγγισης όσον αφορά την πρόσληψη και την επιλογή προσωπικού, με βάση «τον σωστό άνθρωπο στο σωστό μέρος» και κατάλληλη για τη μελλοντική προοπτική· —Να εξετάσει το υφιστάμενο εργατικό δυναμικό, να προσφέρει στους εργαζομένους μια πορεία προσωπικής ανάπτυξης, με βάση τη δική τους ανάπτυξη και ευθυγραμμισμένη με τις δυνατότητες ανάπτυξης της εταιρείας στο σύνολό της· —Προσδιορισμός των ευκαιριών και των ευκαιριών που πρόκειται να προσφέρει η εταιρεία στους εργαζομένους σήμερα και στο μέλλον και αντιστοίχιση αυτών των λειτουργιών με τους εργαζομένους με στόχο την ελαχιστοποίηση του χρόνου διακοπής λειτουργίας· — Τον προσδιορισμό των συλλογικών συμφερόντων και των οργανωτικών στόχων και, ως εκ τούτου, την ανάπτυξη καλής μαθησιακής συνεργασίας μεταξύ τους· — Ανάπτυξη από κοινού εφαρμόσιμης μεθοδολογίας για την ευέλικτη εργασία — Η μεταφορά και η εδραίωση των ανωτέρω δραστηριοτήτων στον οργανισμό. Με τη βοήθεια της τροχιάς, ο Εικονικός Βοηθός στοχεύει στην αύξηση της ευαισθητοποίησης μεταξύ της διοίκησης και των εργαζομένων για να αποκτήσουν μεγαλύτερο έλεγχο στη δική τους ζωτικότητα. Ο καθορισμός μιας πορείας στο AIM Timmer είναι ένα λογικό βήμα στη διαδικασία για την περαιτέρω ανάπτυξη μιας μακρόπνοης πολιτικής αποτυχίας. (Greek)
21 August 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. ønsker at investere sine medarbejdere i fremtiden efter en lang periode med udvikling og overlevelse. På grund af støjende periode med de nødvendige op- og nedture i forretningsdriften har man i de seneste år prioriteret leverancer, hvilket har gjort virksomheden i en overlevelsesform. Nu hvor virksomheden har den nødvendige stabilitet, er behovet for at være opmærksom på medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed større end nogensinde før. Af denne grund har Virtual Assistant internt forsket sine medarbejdere med hjælp fra virksomheden AIM Timmer Målene inden for denne kurs er at opnå en bæredygtig tilgang til rekruttering og udvælgelse af medarbejdere, baseret på "den rette mand på det rigtige sted" og passende i fremtiden; —Undersøge den eksisterende arbejdsstyrke, tilbyde medarbejderne en personlig udvikling, der er baseret på deres egen udvikling og tilpasset virksomhedens vækstpotentiale som helhed —At identificere de muligheder og muligheder, som virksomheden vil tilbyde medarbejderne i dag og i fremtiden, og matche disse funktioner med medarbejderne med det formål at minimere nedetid — Identifikation af kollektive interesser og organisatoriske mål og dermed udvikling af et godt indbyrdes læringssamarbejde — Udvikling af fælles brugbar metode til fleksibelt arbejde — Overdragelse og forankring af ovennævnte aktiviteter i organisationen. Med hjælp fra kursen, Virtual Assistant har til formål at øge bevidstheden blandt ledelse og medarbejdere for at få mere kontrol over deres egen vitalitet. Etablering af en kurs hos AIM Timmer er et logisk skridt i processen med at videreudvikle en fremadskuende fiaskopolitik. (Danish)
21 August 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. haluaa sijoittaa työntekijänsä tulevaisuuteen pitkän kehitys- ja selviytymisajan jälkeen. Liiketoiminnan meluisasta ajasta johtuen toimitukset ovat viime vuosina olleet etusijalla, joten yritys on toiminut selviytymistilassa. Nyt kun yrityksellä on tarvittava vakaus, on tärkeämpää kuin koskaan kiinnittää huomiota työntekijöiden kestävään työllistettävyyteen. Tästä syystä virtuaaliassistentti on sisäisesti tutkinut työntekijöitään AIM Timmer -yhtiön avulla. Tämän kehityspolun tavoitteena on saavuttaa kestävä lähestymistapa henkilöstön rekrytoinnissa ja valinnassa, joka perustuu ”oikeaan mieheen oikeaan paikkaan” ja joka on asianmukainen tulevaisuuden kannalta; —Tarkasteltava nykyistä työvoimaa, tarjottava työntekijöille henkilökohtaista kehityspolkua, joka perustuu heidän omaan kehitykseensä ja joka vastaa koko yrityksen kasvupotentiaalia; Kartoittaa mahdollisuudet ja mahdollisuudet, joita yhtiö aikoo tarjota työntekijöille tänään ja tulevaisuudessa, ja sovittaa nämä tehtävät yhteen työntekijöiden kanssa, jotta voidaan minimoida seisokit; — Yhteisten etujen ja organisatoristen tavoitteiden tunnistaminen ja siten niiden välisen hyvän oppimisyhteistyön kehittäminen; — Yhdessä toimivien menetelmien kehittäminen joustavaa työskentelyä varten – Edellä mainittujen toimintojen siirtäminen ja ankkurointi organisaatioon. Kehityspolun avulla virtuaaliassistentti pyrkii lisäämään johdon ja työntekijöiden tietoisuutta omasta elinvoimastaan. Kehityspolun luominen AIM Timmeriin on looginen askel kehitettäessä tulevaisuuteen suuntautuvaa epäonnistumispolitiikkaa. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Virtwali Assistent B.V. trid tinvesti l-impjegati tagħha fil-futur wara perjodu twil ta ‘żvilupp u s-sopravivenza. Minħabba l-perjodu storbjuż bit-titjib u t-tnaqqis meħtieġ fl-operazzjonijiet tan-negozju, ingħatat prijorità lill-konsenji f’dawn l-aħħar snin, u b’hekk il-kumpanija topera f’modalità ta’ sopravivenza. Issa li l-kumpanija għandha l-istabbiltà meħtieġa, il-ħtieġa hija akbar minn qatt qabel li tingħata attenzjoni lill-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati tagħha. Għal din ir-raġuni, l-Assistent Virtwali għamel riċerka interna fuq l-impjegati tagħha bl-għajnuna tal-kumpanija AIM Timmer. L-għanijiet fi ħdan din it-trajettorja huma li jinkiseb approċċ sostenibbli fir-reklutaġġ u l-għażla tal-persunal, ibbażat fuq “ir-raġel it-tajjeb fil-post it-tajjeb” u xieraq fil-perspettiva futura; —Eżaminar tal-forza tax-xogħol eżistenti, joffri lill-impjegati perkors ta’ żvilupp personali, ibbażat fuq l-iżvilupp tagħhom stess u allinjat mal-potenzjal għat-tkabbir tal-kumpanija kollha kemm hi; —Identifikazzjoni tal-opportunitajiet u l-opportunitajiet li l-kumpanija se toffri lill-impjegati llum u l-futur u tqabbel dawn il-funzjonijiet mal-impjegati bil-għan li timminimizza l-perjodi ta’ waqfien; — L-identifikazzjoni tal-interessi kollettivi u l-għanijiet organizzattivi u b’hekk l-iżvilupp ta’ kooperazzjoni tajba fit-tagħlim bejniethom; — L-iżvilupp ta’ metodoloġija li tista’ titħaddem b’mod konġunt għal xogħol flessibbli — It-trasferiment u l-ankrar tal-attivitajiet ta’ hawn fuq fl-organizzazzjoni. Bl-għajnuna tat-trajettorja, l-Assistent Virtwali għandu l-għan li jqajjem kuxjenza fost il-maniġment u l-impjegati biex jiksbu aktar kontroll fuq il-vitalità tagħhom stess. It-twaqqif ta’ trajettorja f’AIM Timmer huwa pass loġiku fil-proċess biex tiġi żviluppata aktar politika ta’ falliment li tħares’il quddiem. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Virtuālais palīgs B.V. vēlas ieguldīt savus darbiniekus nākotnē pēc ilga attīstības un izdzīvošanas perioda. Sakarā ar trokšņaino periodu ar nepieciešamo kāpumu un kritumu uzņēmējdarbībā, prioritāte ir dota piegādēm pēdējos gados, padarot uzņēmumu, kas darbojas izdzīvošanas režīmā. Tagad, kad uzņēmumam ir nepieciešamā stabilitāte, vairāk nekā jebkad agrāk ir jāpievērš uzmanība darbinieku ilgtspējīgai nodarbināmībai. Šā iemesla dēļ virtuālais asistents ar uzņēmuma AIM Timmer palīdzību ir iekšēji pētījis savus darbiniekus. Šīs trajektorijas mērķi ir panākt ilgtspējīgu pieeju darbinieku pieņemšanai darbā un atlasei, pamatojoties uz “pareizo cilvēku pareizajā vietā” un atbilstošu nākotnes perspektīvā; —Izpētīt esošo darbaspēku, piedāvāt darbiniekiem personīgo attīstības ceļu, pamatojoties uz viņu pašu attīstību un saskaņojot to ar uzņēmuma izaugsmes potenciālu kopumā; —Nosakot iespējas un iespējas, ko uzņēmums piedāvās darbiniekiem šodien un nākotnē, un saskaņot šīs funkcijas ar darbiniekiem, lai samazinātu dīkstāves laiku; — Kolektīvo interešu un organizatorisko mērķu noteikšana un līdz ar to labas sadarbības veidošana mācību jomā starp tām; — Kopīgi realizējamas metodikas izstrāde elastīgam darbam — Iepriekš minēto darbību nodošana un nostiprināšana organizācijā. Ar trajektorijas palīdzību Virtuālais palīgs cenšas palielināt vadības un darbinieku informētību, lai iegūtu lielāku kontroli pār savu vitalitāti. Trajektorijas izveide AIM Timmer ir loģisks solis procesā, lai turpinātu izstrādāt uz nākotni vērstu neveiksmes politiku. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Virtuálna asistentka B.V. chce investovať svojich zamestnancov do budúcnosti po dlhom období vývoja a prežitia. Vzhľadom na hlučné obdobie s potrebnými vzostupmi a poklesmi v obchodných operáciách sa v posledných rokoch uprednostnili dodávky, vďaka čomu spoločnosť pôsobí v režime prežitia. Teraz, keď má spoločnosť potrebnú stabilitu, je viac ako kedykoľvek predtým potrebné venovať pozornosť udržateľnej zamestnateľnosti svojich zamestnancov. Z tohto dôvodu Virtuálna asistentka interne skúmala svojich zamestnancov s pomocou spoločnosti AIM Timmer Cieľom v rámci tejto trajektórie je dosiahnuť udržateľný prístup k náboru a výberu zamestnancov na základe „správneho človeka na správnom mieste“ a vhodného z hľadiska budúcnosti; —Preskúmať existujúcu pracovnú silu, ponúknuť zamestnancom cestu osobného rozvoja založenú na ich vlastnom rozvoji a zosúladenú s potenciálom rastu spoločnosti ako celku; Určiť príležitosti a príležitosti, ktoré spoločnosť ponúkne zamestnancom dnes a do budúcnosti a zosúladiť tieto funkcie so zamestnancami s cieľom minimalizovať prestoje; — Určenie kolektívnych záujmov a organizačných cieľov, a tým aj rozvoj dobrej spolupráce v oblasti vzdelávania medzi nimi; — Vývoj spoločne fungujúcej metodiky flexibilnej práce – Prenos a zakotvenie vyššie uvedených činností v organizácii. S pomocou trajektórie sa virtuálny asistent snaží zvýšiť povedomie medzi manažmentom a zamestnancami, aby získali väčšiu kontrolu nad vlastnou vitalitou. Vytvorenie trajektórie v AIM Timmer je logickým krokom v procese ďalšieho rozvoja výhľadovej politiky zlyhania. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Cúntóir Fíorúil B.V. ba mhaith leis a chuid fostaithe a infheistiú sa todhchaí tar éis tréimhse fhada forbartha agus marthanais. Mar gheall ar an tréimhse noisy leis an ups agus downs is gá in oibríochtaí gnó, tugadh tús áite do sheachadtaí le blianta beaga anuas, rud a chiallaíonn go bhfuil an chuideachta ag feidhmiú i modh marthanais. Anois go bhfuil an chobhsaíocht is gá ag an gcuideachta, tá an gá níos mó ná riamh aird a thabhairt ar infhostaitheacht inbhuanaithe a cuid fostaithe. Ar an gcúis sin, rinne Cúntóir Fíorúil taighde inmheánach ar a cuid fostaithe le cabhair ón gcuideachta AIM Timmer Is iad na cuspóirí laistigh den chonair seo ná cur chuige inbhuanaithe a bhaint amach maidir le foireann a earcú agus a roghnú, bunaithe ar ‘an fear ceart san áit cheart’ agus is iomchuí sa todhchaí; —Scrúdú a dhéanamh ar an lucht saothair atá ann cheana, conair forbartha phearsanta a thairiscint d’fhostaithe, bunaithe ar a bhforbairt féin agus a ailíniú leis an acmhainneacht d’fhás na cuideachta ina hiomláine; Aithint na deiseanna agus na deiseanna a bhfuil an chuideachta ag dul a thairiscint d’fhostaithe sa lá atá inniu agus sa todhchaí agus na feidhmeanna seo a mheaitseáil leis na fostaithe d’fhonn downtime a íoslaghdú; — Comhleasanna agus cuspóirí eagraíochtúla a shainaithint agus, ar an gcaoi sin, dea-chomhar foghlama a fhorbairt eatarthu; — Modheolaíocht inoibrithe go comhpháirteach a fhorbairt le haghaidh oibre solúbtha — Na gníomhaíochtaí thuasluaite a aistriú agus a dhaingniú san eagraíocht. Le cabhair ón trajectory, tá sé mar aidhm ag Cúntóir Fíorúil feasacht a ardú i measc na bainistíochta agus na bhfostaithe chun níos mó smachta a fháil ar a mbeogacht féin. Céim loighciúil sa phróiseas is ea conair a bhunú ag AIM Timmer chun beartas teipe réamhbhreathnaitheach a fhorbairt tuilleadh. (Irish)
21 August 2022
0 references
Virtuální asistent B.V. chce po dlouhém období vývoje a přežití investovat své zaměstnance do budoucna. Vzhledem k hlučnému období s potřebnými vzestupy a poklesy v obchodních operacích byla v posledních letech dána přednost dodávkám, díky čemuž společnost funguje v režimu přežití. Nyní, když má společnost nezbytnou stabilitu, je potřeba věnovat pozornost udržitelné zaměstnatelnosti svých zaměstnanců více než kdy jindy. Z tohoto důvodu Virtuální asistent provedla interní výzkum svých zaměstnanců s pomocí společnosti AIM Timmer Cílem této trajektorie je dosáhnout udržitelného přístupu při náboru a výběru zaměstnanců, který bude založen na „správném člověku na správném místě“ a bude vhodný z hlediska budoucnosti; —Přezkoumat stávající pracovní síly, nabídnout zaměstnancům cestu osobního rozvoje, založenou na jejich vlastním rozvoji a v souladu s potenciálem růstu společnosti jako celku; Určení příležitostí a příležitostí, které společnost nabídne zaměstnancům dnes i do budoucna a sladí tyto funkce se zaměstnanci s cílem minimalizovat prostoje; — Určení kolektivních zájmů a organizačních cílů, a tím rozvoj dobré spolupráce mezi nimi v oblasti učení; — Vývoj společně použitelné metodiky pro flexibilní práci – Přenos a ukotvení výše uvedených činností v organizaci. S pomocí trajektorie si Virtuální asistent klade za cíl zvýšit povědomí mezi vedením a zaměstnanci, aby získali větší kontrolu nad jejich vlastní vitalitou. Nastavení trajektorie v AIM Timmer je logickým krokem v procesu dalšího rozvoje progresivní politiky selhání. (Czech)
21 August 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. quer investir seus funcionários no futuro após um longo período de desenvolvimento e sobrevivência. Devido ao período ruidoso com os altos e baixos necessários nas operações de negócios, tem sido dada prioridade às entregas nos últimos anos, tornando a empresa operando em modo de sobrevivência. Agora que a empresa tem a estabilidade necessária, a necessidade é maior do que nunca de prestar atenção à empregabilidade sustentável de seus funcionários. Por esta razão, a Assistente Virtual pesquisou internamente seus funcionários com a ajuda da empresa AIM Timmer Os objetivos desta trajetória são alcançar uma abordagem sustentável no recrutamento e seleção de funcionários, com base no «homem certo no lugar certo» e adequado na perspetiva futura; —Examinar a força de trabalho existente, oferecer aos funcionários uma via de desenvolvimento pessoal, baseada no seu próprio desenvolvimento e alinhada com o potencial de crescimento da empresa como um todo; —Identificar as oportunidades e oportunidades que a empresa vai oferecer aos funcionários hoje e ao futuro e combinar essas funções com os funcionários com o objetivo de minimizar o tempo de inatividade; — A identificação dos interesses coletivos e dos objetivos organizacionais e, por conseguinte, o desenvolvimento de uma boa cooperação em matéria de aprendizagem entre eles; — Desenvolvimento de uma metodologia operacional conjunta para o trabalho flexível — A transferência e ancoragem das atividades acima referidas na organização. Com a ajuda da trajetória, o Assistente Virtual visa aumentar a conscientização entre a gerência e os funcionários para ganhar mais controle sobre sua própria vitalidade. Estabelecer uma trajetória no AIM Timmer é um passo lógico no processo para desenvolver uma política de fracasso voltada para o futuro. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. soovib investeerida oma töötajaid tulevikku pärast pikka arengu- ja ellujäämisperioodi. Tänu lärmakale perioodile, kus äritegevuses on vajalikud tõusud ja langused, on viimastel aastatel peetud esmatähtsaks tarneid, muutes ettevõtte tegevuse püsimajäämiseks. Nüüd, kus ettevõttel on vajalik stabiilsus, on vaja rohkem kui kunagi varem pöörata tähelepanu oma töötajate jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. Seetõttu on Virtual Assistant ettevõtte AIM Timmer abiga oma töötajaid sisemiselt uurinud. Selle trajektoori eesmärk on saavutada töötajate värbamisel ja valimisel jätkusuutlik lähenemisviis, mis põhineb „õigel inimesel õiges kohas“ ja on tulevikus asjakohane; Uurida olemasolevat tööjõudu, pakkuda töötajatele isiklikku arengusuunda, mis põhineb nende enda arengul ja vastab ettevõtte kui terviku kasvupotentsiaalile; Võimaluste ja võimaluste kindlaksmääramine, mida ettevõte kavatseb töötajatele pakkuda täna ja tulevikus, ning nende funktsioonide ühitamine töötajatega, et minimeerida seisakuid; – Ühiste huvide ja organisatsiooniliste eesmärkide kindlakstegemine ning seega nendevahelise hea õppealase koostöö arendamine; – Ühiselt toimiva paindliku töö metoodika väljatöötamine – eespool nimetatud tegevuste ülekandmine ja kinnitamine organisatsioonis. Virtual Assistant eesmärk on trajektoori abil tõsta juhtkonna ja töötajate teadlikkust, et saavutada suurem kontroll oma elujõu üle. AIM Timmeri trajektoori loomine on loogiline samm tulevikku suunatud ebaõnnestumispoliitika edasiarendamise protsessis. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Virtuális asszisztens B.V. szeretné befektetni alkalmazottait a jövőben egy hosszú idő után a fejlődés és a túlélés. Mivel a zajos időszak a szükséges felfelé és lefelé az üzleti tevékenységek, elsőbbséget élveznek a szállítások az elmúlt években, így a vállalat működik a túlélési módban. Most, hogy a vállalat rendelkezik a szükséges stabilitással, minden eddiginél nagyobb szükség van arra, hogy figyelmet fordítson alkalmazottai fenntartható foglalkoztathatóságára. Ezért a Virtuális Asszisztens az AIM Timmer cég segítségével belső kutatást végzett az alkalmazottaival. Ennek a pályának az a célja, hogy fenntartható megközelítést érjen el a személyzet felvételében és kiválasztásában, „a megfelelő ember a megfelelő helyen” és a jövő szempontjából megfelelő módon; –Megvizsgálja a meglévő munkaerőt, személyes fejlődési pályát kínál az alkalmazottaknak saját fejlődésük alapján, és igazodik a vállalat egészének növekedési potenciáljához; Azonosítja azokat a lehetőségeket és lehetőségeket, amelyeket a vállalat kínál majd a munkavállalóknak ma és a jövőre nézve, és ezeket a funkciókat a munkavállalókkal a leállás minimalizálása érdekében összehangolja; – A közös érdekek és a szervezeti célkitűzések meghatározása, és ezáltal a jó tanulási együttműködés kialakítása közöttük; – Közösen alkalmazható módszertan kidolgozása a rugalmas munkavégzéshez – A fenti tevékenységek átadása és rögzítése a szervezeten belül. A pálya segítségével a Virtuális Asszisztens célja, hogy felhívja a figyelmet a vezetőség és az alkalmazottak körében, hogy nagyobb ellenőrzést szerezzenek saját vitalitásuk felett. Az AIM Timmer pályájának létrehozása logikus lépés egy előretekintő kudarcpolitika továbbfejlesztése felé. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. иска да инвестира служителите си в бъдещето след дълъг период на развитие и оцеляване. Поради шумния период с необходимите възходи и спадове в бизнес операциите, през последните години се дава приоритет на доставките, което прави компанията работеща в режим на оцеляване. Сега, когато компанията има необходимата стабилност, е по-голяма от всякога да се обърне внимание на устойчивата пригодност за заетост на своите служители. Поради тази причина Виртуален асистент е проучил вътрешно своите служители с помощта на дружеството AIM Timmer. Целите в рамките на тази траектория са да се постигне устойчив подход при набирането и подбора на персонал, основан на „правилния човек на правилното място“ и подходящ в бъдеще; —Проучване на съществуващата работна сила, предлагане на служителите на пътя за личностно развитие, основан на собственото им развитие и съобразен с потенциала за растеж на дружеството като цяло; Определяне на възможностите и възможностите, които дружеството ще предложи на служителите днес и в бъдеще, и съчетаване на тези функции със служителите с цел свеждане до минимум на времето на престой; — Определяне на колективните интереси и организационните цели и по този начин развитие на добро сътрудничество в областта на ученето между тях; — Разработване на съвместно работеща методология за гъвкава работа — Прехвърляне и закрепване на горепосочените дейности в организацията. С помощта на траекторията Виртуален асистент има за цел да повиши осведомеността сред ръководството и служителите, за да придобие по-голям контрол върху собствената си жизненост. Създаването на траектория в AIM Timmer е логична стъпка в процеса на по-нататъшно разработване на ориентирана към бъдещето политика на неуспех. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
Virtualus asistentas B.V. nori investuoti savo darbuotojus į ateitį po ilgo vystymosi ir išlikimo laikotarpio. Dėl triukšmingo laikotarpio su būtinais verslo veiklos pakilimais ir nuosmukiais, pastaraisiais metais pirmenybė buvo teikiama pristatymui, todėl įmonė veikia išlikimo režimu. Dabar, kai įmonė turi reikiamą stabilumą, reikia daugiau nei bet kada atkreipti dėmesį į tvarias savo darbuotojų įsidarbinimo galimybes. Dėl šios priežasties virtualus padėjėjas, padedamas bendrovės „AIM Timmer“, savo darbuotojus tyrė viduje. Šios trajektorijos tikslai yra pasiekti tvarų požiūrį į darbuotojų įdarbinimą ir atranką, pagrįstą „tinkamu žmogumi tinkamoje vietoje“ ir tinkamu ateities perspektyva; –Išnagrinėti esamą darbo jėgą, pasiūlyti darbuotojams asmeninio tobulėjimo būdą, pagrįstą jų pačių vystymusi ir suderintą su visos bendrovės augimo potencialu; Nustatyti galimybes ir galimybes, kurias bendrovė ketina pasiūlyti darbuotojams šiandien ir ateitį, ir suderinti šias funkcijas su darbuotojais, siekiant kuo labiau sumažinti prastovų laiką; – Kolektyvinių interesų ir organizacinių tikslų nustatymas, taigi ir gero tarpusavio bendradarbiavimo mokymosi tikslais plėtojimas; – Parengti bendrai įgyvendinamą lankstaus darbo metodiką – pirmiau minėtos veiklos perdavimas ir įtvirtinimas organizacijoje. Naudodamiesi trajektorija, virtualus padėjėjas siekia didinti vadovybės ir darbuotojų informuotumą, kad galėtų geriau kontroliuoti savo gyvybingumą. „AIM Timmer“ trajektorijos nustatymas yra logiškas žingsnis toliau plėtojant į ateitį orientuotą nesėkmių politiką. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. želi uložiti svoje zaposlenike u budućnost nakon dugog razdoblja razvoja i preživljavanja. Zbog bučnog razdoblja s potrebnim usponima i padovima u poslovanju, prednost je dana isporukama u posljednjih nekoliko godina, zbog čega tvrtka posluje u načinu preživljavanja. Sada kada tvrtka ima potrebnu stabilnost, potreba je veća nego ikad da se obrati pozornost na održivu zapošljivost svojih zaposlenika. Zbog toga je Virtualni asistent interno istraživao svoje zaposlenike uz pomoć tvrtke AIM Timmer Ciljevi su u okviru ove putanje postići održiv pristup u zapošljavanju i odabiru osoblja na temelju „pravog čovjeka na pravom mjestu” i primjerenog u budućoj perspektivi; —Ispitivati postojeću radnu snagu, zaposlenicima ponuditi put osobnog razvoja koji se temelji na vlastitom razvoju i usklađen s potencijalom za rast poduzeća u cjelini; —Utvrđivanje mogućnosti i mogućnosti koje će tvrtka ponuditi zaposlenicima danas i budućnosti te uskladiti te funkcije sa zaposlenicima s ciljem smanjenja zastoja na najmanju moguću mjeru; — Utvrđivanje kolektivnih interesa i organizacijskih ciljeva, a time i razvoj dobre međusobne suradnje u učenju; — Razvoj zajednički upotrebljive metodologije za fleksibilan rad – Prijenos i učvršćivanje gore navedenih aktivnosti u organizaciji. Uz pomoć putanje virtualni pomoćnik nastoji podići svijest među rukovodstvom i zaposlenicima kako bi stekli veću kontrolu nad vlastitom vitalnošću. Uspostava putanje u AIM Timmeru logičan je korak u procesu daljnjeg razvoja politike neuspjeha okrenute budućnosti. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. vill investera sina anställda i framtiden efter en lång period av utveckling och överlevnad. På grund av den bullriga perioden med de nödvändiga upp- och nedgångarna i affärsverksamheten har leveranserna prioriterats under de senaste åren, vilket gör att företaget är verksamt i ett överlevnadsläge. Nu när företaget har den nödvändiga stabiliteten är behovet större än någonsin att uppmärksamma de anställdas hållbara anställbarhet. Av denna anledning har Virtual Assistant internt undersökt sina anställda med hjälp av företaget AIM Timmer Målet inom denna bana är att uppnå ett hållbart tillvägagångssätt vid rekrytering och urval av personal, baserat på ”rätt man på rätt plats” och lämplig i framtiden. Granska den befintliga arbetskraften, erbjuda de anställda en personlig utvecklingsväg som bygger på deras egen utveckling och är anpassad till tillväxtpotentialen i företaget som helhet. Identifiera de möjligheter och möjligheter som företaget kommer att erbjuda de anställda i dag och i framtiden och matcha dessa funktioner med de anställda i syfte att minimera driftstoppen. — Identifiering av kollektiva intressen och organisatoriska mål och därmed utvecklingen av ett gott lärandesamarbete dem emellan. — Utveckling av gemensamt fungerande metodik för flexibelt arbete – Överföring och förankring av ovannämnda aktiviteter i organisationen. Med hjälp av banan, Virtual Assistant syftar till att öka medvetenheten bland ledning och anställda för att få mer kontroll över sin egen vitalitet. Att upprätta en bana vid AIM Timmer är ett logiskt steg i processen för att vidareutveckla en framåtblickande misslyckad politik. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. vrea să-și investească angajații în viitor, după o lungă perioadă de dezvoltare și supraviețuire. Din cauza perioadei zgomotoase cu suișurile și coborâșurile necesare în operațiunile comerciale, s-a acordat prioritate livrărilor din ultimii ani, ceea ce face ca compania să funcționeze într-un mod de supraviețuire. Acum, că societatea are stabilitatea necesară, nevoia este mai mare ca niciodată să acorde atenție capacității de inserție profesională durabile a angajaților săi. Din acest motiv, Asistenta Virtuala si-a cercetat intern angajatii cu ajutorul companiei AIM Timmer. Obiectivele acestei traiectorii sunt de a realiza o abordare durabila in recrutarea si selectarea personalului, bazata pe „omul potrivit in locul potrivit” si adecvata in perspectiva viitoare; —Examinarea forței de muncă existente, oferirea angajaților o cale de dezvoltare personală, bazată pe propria lor dezvoltare și aliniată la potențialul de creștere al întreprinderii în ansamblu; Identificarea oportunităților și oportunităților pe care societatea le va oferi angajaților în prezent și în viitor și corelarea acestor funcții cu angajații, cu scopul de a reduce la minimum timpul de inactivitate; Identificarea intereselor colective și a obiectivelor organizaționale și, prin urmare, dezvoltarea unei bune cooperări în materie de învățare între acestea; Dezvoltarea unei metodologii utilizabile în comun pentru munca flexibilă – Transferul și ancorarea activităților sus-menționate în cadrul organizației. Cu ajutorul traiectoriei, Virtual Assistant își propune să crească gradul de conștientizare în rândul conducerii și angajaților pentru a obține mai mult control asupra propriei vitalități. Stabilirea unei traiectorii la AIM Timmer este un pas logic în procesul de dezvoltare în continuare a unei politici de eșec orientate spre viitor. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Virtualni asistent B.V. želi vlagati svoje zaposlene v prihodnost po dolgem obdobju razvoja in preživetja. Zaradi hrupnega obdobja s potrebnimi vzponi in padci v poslovanju je bila prednost dana dobavam v zadnjih letih, zaradi česar je podjetje delovalo v načinu preživetja. Zdaj, ko ima podjetje potrebno stabilnost, je potreba po posvečanju pozornosti trajnostni zaposljivosti zaposlenih večja kot kdaj koli prej. Zato je Virtualna asistentka interno raziskovala svoje zaposlene s pomočjo podjetja AIM Timmer Cilji v okviru te usmeritve so doseči trajnostni pristop pri zaposlovanju in izbiri osebja, ki temelji na „pravem človeku na pravem mestu“ in je primeren za prihodnost; —Preučiti obstoječo delovno silo, zaposlenim ponuditi osebno razvojno pot, ki temelji na njihovem lastnem razvoju in je usklajena s potencialom za rast podjetja kot celote; Opredelitev priložnosti in priložnosti, ki jih bo podjetje ponudilo zaposlenim danes in v prihodnosti, ter usklajevanje teh funkcij z zaposlenimi, da bi se skrajšal čas izpadov; — Opredelitev skupnih interesov in organizacijskih ciljev ter s tem razvoj sodelovanja med njimi na področju dobrega učenja; — Razvoj skupno izvedljive metodologije za fleksibilno delo – Prenos in utrditev zgoraj navedenih dejavnosti v organizaciji. S pomočjo krivulje je Virtualni asistent namenjen ozaveščanju vodstva in zaposlenih, da bi pridobili več nadzora nad lastno vitalnostjo. Vzpostavitev krivulje AIM Timmer je logičen korak v procesu nadaljnjega razvoja politike neuspeha, usmerjene v prihodnost. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Virtual Assistant B.V. chce zainwestować swoich pracowników w przyszłość po długim okresie rozwoju i przetrwania. Ze względu na hałaśliwy okres z niezbędnymi wzlotami i upadkami w działalności gospodarczej w ostatnich latach priorytetowo potraktowano dostawy, dzięki czemu firma działa w trybie przetrwania. Teraz, gdy firma ma niezbędną stabilność, potrzeba zwracania uwagi na trwałe szanse swoich pracowników na zatrudnienie jest większa niż kiedykolwiek. Z tego powodu Virtual Assistant przeprowadziła wewnętrzne badania swoich pracowników z pomocą firmy AIM Timmer Celami w ramach tej trajektorii jest osiągnięcie zrównoważonego podejścia do rekrutacji i doboru personelu, opartego na „odpowiednim człowieku we właściwym miejscu” i odpowiedniego w przyszłości; Zbadanie istniejącej siły roboczej, zaoferowanie pracownikom ścieżki rozwoju osobistego, opartej na ich własnym rozwoju i dostosowanej do potencjału rozwoju przedsiębiorstwa jako całości; Identyfikowanie możliwości i możliwości, jakie firma oferuje pracownikom obecnie i w przyszłości, oraz dopasowanie tych funkcji do pracowników w celu zminimalizowania przestojów; Określenie zbiorowych interesów i celów organizacyjnych, a tym samym rozwój dobrej współpracy w zakresie uczenia się między nimi; — Opracowanie wspólnej metodologii elastycznej pracy – Przeniesienie i zakotwiczenie powyższych działań w organizacji. Z pomocą trajektorii Virtual Assistant ma na celu podniesienie świadomości wśród kadry kierowniczej i pracowników, aby uzyskać większą kontrolę nad własną witalnością. Ustanowienie trajektorii w AIM Timmer jest logicznym krokiem w procesie dalszego rozwijania przyszłościowej polityki niepowodzeń. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201172
0 references