Production and market introduction of a high-quality exclusive gastronomic product (Q3936348): Difference between revisions

A projekt megvalósítási helyszínét jelentő Bátonyterenyei Járásban, a nyilvántartott álláskeresőinek aránya a gazdaságilag aktív népességen belül 2016. március végén 21,4% volt, ami az egyik legmagasabb mutatót jelentette az országos rangsorban. A nők, a legfiatalabbak, illetve a legidősebbek, az alacsony iskolai végzettségűek, a 6 hónapnál hosszabb ideje regisztrációval rendelkezők, az álláskeresési ellátásra, továbbá a foglalkoztatást helyettesítő támogatásra jogosultak létszáma 2016. év végére meghaladta a 12 hónappal korábbit. Nógrád megye területén regisztrált álláskeresők között 2016. március végén az alacsony iskolai végzettségűek 53,4%-ot, a férfiak 53%-ot, az ellátás nélküliek 49,5%-ot, a korábbi munkaviszony alapján szakmunkát végzők 30,9%-ot, a 35-44 évesek 22,5%-ot képviseltek. Célcsoportunk másik legnagyobb köre (36,5%) az önkormányzatok/járási hivatalok által megállapított foglalkoztatást helyettesítő támogatásban részesül, számuk március végén 6 481 fő volt, ami 250 fővel, 4%-kal gyarapodott egy év alatt. Láthatóan a tendencia ellentétes az országos folyamatokkal, növelve a szegénységi kockázatot és csökkentve ezekbe a családokba tartozó gyermekek, fiatalok életesélyeit. A projektünk elsődleges hatókörét jelentő járási munkaerőpiacon a legnagyobb foglalkoztatási szükségletet az álláskeresők a fenti csoportjai körében láthatjuk. Projektünkkel a foglalkoztatást helyettesítő támogatásban részesülő, hátrányos helyzetű, családfenntartó emberek számát kívánjuk csökkenteni. Általános, hosszú távú cél: a járásban élő, foglalkoztatást helyettesítő támogatásban részesülő, hátrányos helyzetű, családfenntartó emberek életminőségének javítása, munkahelyteremtés által. A szociális szövetkezetünk szervezeti megerősítése, fenntarthatóságának, láthatóságának erősítése. Specifikus, közvetlen célok: egy hátrányos helyzetű térség (SZVZ) elhagyott szoláltató ingatlanjában, elsősorban hátrányos helyzetű embereket foglalkoztató kisüzem létrehozása, 9 új munkahely létesítése, a helyben élők jövedelemszerző lehetőségeinek bővítése munkahely teremtés által, a munkába álló hátrányos helyzetű emberek esélyeinek növelése a kulcskompetenciák fejlesztését szolgáló képzéssel, tréningekkel, a járásban új gyártó technológia, ezzel új típusú munkakultúra létrehozása. Projektünk esetében a könnyű fizikai munkát jelentő elfoglaltság miatt a nők, az idősebbek is vállalhatnak munkát, illetve képesek leszünk munkát ajánlani a munkaerő piacra most belépő fiataloknak és az alacsony iskolai végzettségűeknek is. Ebből adódóan célunk, hogy a munkavállalók legalább 75%-a hátrányos helyzetű személy legyen. A projektben eltöltött időszak alatti munkavégzés hatására, a dolgozókban olyan képességek fejlődhetnek ki, amelyek lehetővé teszik, hogy az elsődleges munkaerő-piacon később más foglalkoztatónál is eséllyel elhelyezkedjenek. Közvetett célok: együttműködő partneri kör kialakítása a térség önkormányzataival és intézményeivel a hátrányos helyzetűek esélyei növelése érdekében, a hátrányos helyzetűek társadalmi szerepvállalásának, aktivitásának javítása önmaguk esélyeinek növelése érdekében, egy új vállalkozás típus (társadalmi célú vállalkozás) meghonosítása a térségben, a társadalmi felelősségvállalás erősítése a járásban. A vállalkozás üzleti modellje: új tudás és technológia + munkaerő + tőkebevonás = fenntartható gazdálkodás és foglalkoztatás. Termék: magas minőségű, exkluzív, csigatojás alapú élelmiszer előállítása, és értékesítése. Élelmiszergyártó eljárásukban a Helix Aspersa Muller és Maxima csigafajta tojásait használjuk, ugyanis ez a fajta bizonyult a legalkalmasabbnak a kiváló végtermék előállításához: egyfelől ennek a fajtának a tojásai a legnagyobbak, másfelől a legízletesebbek. Fogyasztói célcsoport: Nyugat-Európa és Ázsia felső és közép osztályainak exkluzív, luxus élelmiszere. Hazai piacokon minimális értékesítéssel számolunk. 8 fő munkavállalói célcsoport tag bértámogatása (havi bruttó bér 160 eFt), összes bér személyi jellegű költségekkel: 29 894 602400 Ft. A projekt összes elszámolható költsége: 49 945 000 Ft, amelyből támogatás: 49 462 253 Ft, saját erő: 482 747 Ft. Összes támogatás intenzitás: 99,30%. Az egy célcsoport tagra jutó támogatás összege: 6 182 782 Ft. Támogatandó projekt tevékenységek: piacra jutás támogatása; projekt menedzsment és szakmai megvalósítók bér és személyi jellegű költsége, kötelező tájékoztatás és nyilvánosság; projekt előkészítési tevékenység; termék/szolgáltatásbővítés, fejlesztés; minimális ingatlan beruházás; szakmai működés fejlesztése; célcsoport gazdasági szerepvállalásához kötődő egyéni fejlesztő tevékenység, munkaerő-piaci szolgáltatások, tréningek a célcsoport felkészítésére, mobilizálására, motiválására; célcsoport és szakmai megvalósító képzésen való részvétele; szemléletformálást segítő helyi akciók, honlap fejlesztés; rezsi. (Hungarian)

0 references

In Bátonyterenyei Járás, the project implementation site, the share of registered jobseekers in the economically active population was 21.4 % at the end of March 2016, one of the highest indicators in the national ranking. At the end of 2016, the number of women, the youngest and the oldest, the low-skilled, those with registration for more than 6 months, the number of persons eligible for unemployment benefits and the replacement allowance was more than 12 months earlier. Among jobseekers registered in Nógrád County at the end of March 2016, the low-skilled represented 53.4 %, men, those without benefits, 49.5 %, 30.9 % of those with previous employment and 22.5 % of those aged 35-44. The other largest group of our target groups (36.5 %) benefited from a subsidy replacing employment established by municipalities/provincial offices, with a figure of 6 481 at the end of March, which increased by 250 and 4 % over a year. The trend seems to be at odds with national processes, increasing the risk of poverty and reducing the life chances of children and young people belonging to these families. In the district labour market, which is the primary scope of our project, the main employment needs are seen among the above groups of jobseekers. With our project, we aim to reduce the number of disadvantaged and family-maintenance people receiving subsidisation for employment. General, long-term objective: improve the quality of life of disadvantaged family-maintenance people living in the district, receiving sub-employment support, by creating jobs. Strengthen the organisation, sustainability and visibility of our social cooperative. Specific, direct objectives: the creation of a small farm employing disadvantaged people, the creation of 9 new jobs, the expansion of the earning opportunities of local residents through job creation, increasing the chances of disadvantaged people in employment through training and training for the development of key competences, the creation of new manufacturing technology in the district, the creation of a new type of work culture. In the case of our project, due to the work that is easy physical work, women and older people can take up a job, and we will be able to offer jobs to young people who are entering the labour market and those with low educational qualifications. As a result, our goal is that at least 75 % of the workers are disadvantaged persons. As a result of working during the project, employees can develop skills that allow them to find employment in the primary labour market at a later stage. Indirect objectives: establish a cooperative partnership with local governments and institutions in order to increase the chances of disadvantaged people, improve the social participation and activity of disadvantaged people in order to increase their chances, introduce a new type of enterprise (social enterprise) in the region, and strengthen social responsibility in the district. Business model of the company: new knowledge and technology + labour + capital raising = sustainable management and employment. Product: production and sale of high-quality, exclusive, snail egg-based food. In their food production process, we use eggs of the Helix Aspersa Muller and Maxima snail varieties, which proved to be the most suitable for producing the excellent end product: on the one hand, the eggs of this breed are the largest and, on the other, the most tasteful. Consumer target group: Exclusive, luxury food for the upper and middle classes of Western Europe and Asia. We expect minimum sales on domestic markets. Wage subsidy for 8 employees target group members (HUF 160 per month), total wages with staff costs: 29 894 602 400 HUF. Total eligible costs of the project: HUF 49 945 000, of which aid: 49 462 253 HUF, own strength: 482 747 HUF. Total aid intensity: 99.30 %. Amount of support per target group member: 6 182 782 HUF. Project activities to be supported: market access support; salary and personnel costs of project management and professional implementers, mandatory information and publicity; project preparation activities; product/service expansion and development; minimum real estate investment; development of professional operations; individual development activities related to the economic engagement of the target group, labour market services, trainings to prepare, mobilise and motivate the target group; participation in training for target groups and professional implementation; local actions and website development to support awareness-raising; overheads. (English)

point in time

8 February 2022

0 references

À Bátonyterenyei Járás, le site de mise en œuvre du projet, la part des demandeurs d’emploi enregistrés dans la population économiquement active était de 21,4 % à la fin du mois de mars 2016, l’un des indicateurs les plus élevés du classement national. Fin 2016, le nombre de femmes, les plus jeunes et les plus âgés, les personnes peu qualifiées, celles qui sont inscrites depuis plus de 6 mois, le nombre de personnes admissibles aux allocations de chômage et l’allocation de remplacement étaient plus de 12 mois plus tôt. Parmi les demandeurs d’emploi enregistrés dans le comté de Nógrád fin mars 2016, les personnes peu qualifiées représentaient 53,4 %, les hommes, les sans prestations, 49,5 %, 30,9 % des personnes ayant un emploi antérieur et 22,5 % des personnes âgées de 35 à 44 ans. L’autre groupe le plus important de nos groupes cibles (36,5 %) a bénéficié d’une subvention de remplacement de l’emploi établie par les municipalités/bureaux provinciaux, avec un chiffre de 6 481 à la fin du mois de mars, qui a augmenté de 250 et 4 % sur une année. Cette tendance semble être en contradiction avec les processus nationaux, augmentant le risque de pauvreté et réduisant les chances de vie des enfants et des jeunes appartenant à ces familles. Sur le marché du travail de district, qui est le champ d’application principal de notre projet, les principaux besoins en matière d’emploi sont constatés parmi les groupes de demandeurs d’emploi susmentionnés. Avec notre projet, nous visons à réduire le nombre de personnes défavorisées et d’entretien familial bénéficiant de subventions pour l’emploi. Objectif général à long terme: améliorer la qualité de vie des personnes défavorisées d’entretien familial vivant dans le district, bénéficiant d’une aide au sous-emploi, en créant des emplois. Renforcer l’organisation, la durabilité et la visibilité de notre coopérative sociale. Objectifs spécifiques et directs: la création d’une petite ferme employant des personnes défavorisées, la création de 9 nouveaux emplois, l’expansion des possibilités de revenus des habitants locaux par la création d’emplois, l’augmentation des chances des personnes défavorisées en matière d’emploi par la formation et la formation pour le développement des compétences clés, la création de nouvelles technologies manufacturières dans le district, la création d’un nouveau type de culture du travail. Dans le cas de notre projet, en raison du travail physique facile, les femmes et les personnes âgées peuvent prendre un emploi, et nous serons en mesure d’offrir des emplois aux jeunes qui entrent sur le marché du travail et à ceux qui ont de faibles qualifications scolaires. En conséquence, notre objectif est qu’au moins 75 % des travailleurs soient des personnes défavorisées. Grâce au travail effectué pendant le projet, les employés peuvent acquérir des compétences leur permettant de trouver un emploi sur le marché du travail primaire à un stade ultérieur. Objectifs indirects: établir un partenariat de coopération avec les collectivités locales et les institutions afin d’accroître les chances des personnes défavorisées, d’améliorer la participation et l’activité sociales des personnes défavorisées afin d’accroître leurs chances, d’introduire un nouveau type d’entreprise (entreprise sociale) dans la région et de renforcer la responsabilité sociale dans le district. Modèle d’entreprise de l’entreprise: nouvelles connaissances et technologies + main-d’œuvre + mobilisation de capitaux = gestion durable et emploi. Produit: production et vente d’aliments exclusifs à base d’œufs d’escargots de haute qualité. Dans leur processus de production alimentaire, nous utilisons des œufs des variétés Helix Aspersa Muller et Maxima, qui se sont révélées les plus aptes à produire l’excellent produit final: D’une part, les œufs de cette race sont les plus grands et, d’autre part, les plus savoureux. Groupe cible des consommateurs: Cuisine de luxe exclusive pour les classes supérieures et moyennes d’Europe occidentale et d’Asie. Nous nous attendons à des ventes minimales sur les marchés intérieurs. Subvention salariale pour 8 salariés membres du groupe cible (160 HUF par mois), salaire total avec frais de personnel: 29 894 602 400 HUF. Total des coûts éligibles du projet: 49 945 000 HUF, dont aide: 49 462 253 HUF, force propre: 482 747 HUF. Intensité totale de l’aide: 99,30 %. Montant du soutien par membre du groupe cible: 6 182 782 HUF. Activités de projet à soutenir: soutien à l’accès au marché; les coûts salariaux et de personnel liés à la gestion de projet et à la mise en œuvre professionnelle, l’information obligatoire et la publicité; les activités de préparation des projets; l’expansion et le développement de produits/services; le minimum d’investissements immobiliers; développement d’opérations professionnelles; les activités de développement individuel liées à l’engagement économique du groupe cible, aux services du marché du travail, aux formations destinées à prépare... (French)

point in time

10 February 2022

0 references

Projekti rakendamise kohas Bátonyterenyei Járás oli registreeritud tööotsijate osakaal majanduslikult aktiivses elanikkonnas 2016. aasta märtsi lõpus 21,4 %, mis on üks kõrgemaid näitajaid riigi edetabelis. 2016. aasta lõpus oli rohkem kui 12 kuud tagasi registreeritud naiste, noorimate ja vanimate, madala kvalifikatsiooniga, enam kui kuue kuu jooksul registreeritud naiste arv, töötushüvitise saamise tingimustele vastavate isikute arv ja asendustoetus. 2016. aasta märtsi lõpus Nógrádi maakonnas registreeritud tööotsijatest moodustasid madala kvalifikatsiooniga töötajad 53,4 %, mehed, kes ei saanud hüvitisi, 49,5 %, 30,9 % varasema töökohaga inimestest ja 22,5 % 35–44aastastest. Teine suurim rühm meie sihtrühmadest (36,5 %) sai toetust, mis asendas kohalike omavalitsuste/piirkondlike büroode loodud töökohad. Märtsi lõpus oli see näitaja 6481, mis kasvas aasta jooksul 250 % ja 4 %. See suundumus näib olevat vastuolus riiklike protsessidega, suurendades vaesusriski ning vähendades nendesse perekondadesse kuuluvate laste ja noorte eluvõimalusi. Piirkonna tööturul, mis on meie projekti esmane ulatus, on peamised tööhõivevajadused näha eespool nimetatud tööotsijate rühmade hulgas. Meie projekti eesmärk on vähendada ebasoodsas olukorras olevate inimeste ja perede ülalpidamisel olevate inimeste arvu, kes saavad toetust tööhõive eesmärgil. Üldine pikaajaline eesmärk: parandada piirkonnas elavate ebasoodsas olukorras olevate ja tööhõivest madalamat toetust saavate ebasoodsas olukorras olevate pereliikmete elukvaliteeti töökohtade loomise kaudu. Tugevdada meie sotsiaalühistu korraldust, jätkusuutlikkust ja nähtavust. Konkreetsed otsesed eesmärgid: väikese põllumajandusettevõtte loomine, mis annab tööd ebasoodsas olukorras olevatele inimestele, 9 uue töökoha loomine, kohalike elanike teenimisvõimaluste laiendamine töökohtade loomise kaudu, ebasoodsas olukorras olevate inimeste tööhõivevõimaluste suurendamine võtmepädevuste arendamiseks vajaliku koolituse ja koolituse kaudu, uue tootmistehnoloogia loomine piirkonnas, uut tüüpi töökultuuri loomine. Meie projekti puhul saavad naised ja eakad lihtsa füüsilise töö tõttu tööle asuda ning meil on võimalik pakkuda tööd tööturule sisenevatele noortele ja madala haridustasemega inimestele. Selle tulemusena on meie eesmärk, et vähemalt 75 % töötajatest on ebasoodsas olukorras olevad inimesed. Projekti käigus töötamise tulemusena saavad töötajad arendada oskusi, mis võimaldavad neil hiljem esmasel tööturul tööd leida. Kaudsed eesmärgid: luua koostööpartnerlus kohalike omavalitsuste ja institutsioonidega, et suurendada ebasoodsas olukorras olevate inimeste võimalusi, parandada ebasoodsas olukorras olevate inimeste sotsiaalset osalust ja aktiivsust, et suurendada nende võimalusi, luua piirkonnas uut tüüpi ettevõte (sotsiaalne ettevõte) ja tugevdada piirkonna sotsiaalset vastutust. Äriühingu ärimudel: uued teadmised ja tehnoloogia + tööjõud + kapitali kaasamine = jätkusuutlik juhtimine ja tööhõive. Toode: kõrgekvaliteedilise, eksklusiivse tigumunapõhise toidu tootmine ja müük. Oma toidu tootmisprotsessis kasutame me Helix Aspersa Mulleri ja Maxima teosortide mune, mis osutusid kõige sobivamaks suurepärase lõpptoote tootmiseks: ühest küljest on selle tõu munad suurimad ja teisest küljest kõige maitsekamad. Tarbijate sihtrühm: Eksklusiivne, luksuslik toit Lääne-Euroopa ja Aasia ülemistele ja keskklassidele. Eeldame minimaalset müüki siseturul. Palgatoetus kaheksale töötajale sihtrühma kuuluvale liikmele (160 Ungari forintit kuus), kogupalk koos personalikuludega: 29 894 602 400 HUF. Projekti abikõlblikud kogukulud: 49 945 000 Ungari forintit, millest abi: 49 462 253 HUF, enda tugevus: 482 747 HUF. Abi koguosatähtsus: 99,30 %. Toetuse summa sihtrühma liikme kohta: 6182782 UNGARI FORINTIT. Toetatavad projektitegevused: turulepääsu toetamine; projektijuhtimise ja professionaalsete rakendajate palk ja personalikulud, kohustuslik teavitamine ja avalikustamine; projekti ettevalmistamise meetmed; toote/teenuse laiendamine ja arendamine; minimaalne kinnisvarainvesteering; kutsealase tegevuse arendamine; sihtrühma majandusliku kaasamisega seotud individuaalsed arengutegevused, tööturuteenused, sihtrühma ettevalmistamise, mobiliseerimise ja motiveerimisega seotud koolitused; osalemine sihtrühmade koolitamisel ja professionaalne rakendamine; kohalikud meetmed ja veebisaitide arendamine teadlikkuse tõstmise toetamiseks; üldkulud. (Estonian)

point in time

13 August 2022

0 references

Bįtonyterenyei Jįrįs, projekto įgyvendinimo vietoje, registruotų darbo ieškančių asmenų dalis tarp ekonomiškai aktyvių gyventojų 2016 m. kovo mėn. pabaigoje buvo 21,4 % – vienas iš didžiausių nacionalinio reitingo rodiklių. 2016 m. pabaigoje moterų, jauniausių ir vyriausių, žemos kvalifikacijos darbuotojų, užsiregistravusių ilgiau nei 6 mėnesius, asmenų, turinčių teisę gauti bedarbio pašalpą ir pakaitinę pašalpą, skaičius buvo daugiau nei 12 mėnesių anksčiau. Tarp 2016 m. kovo mėn. pabaigoje Nogrado apskrityje užregistruotų darbo ieškančių asmenų žemos kvalifikacijos asmenys sudarė 53,4 proc., vyrai, negaunantys išmokų, 49,5 proc., 30,9 proc. anksčiau dirbusių asmenų ir 22,5 proc. 35–44 m. amžiaus asmenų. Kita didžiausia mūsų tikslinių grupių grupė (36,5 proc.) pasinaudojo subsidija, kuri pakeitė savivaldybių ir (arba) provincijų biurų įsteigtą užimtumą – kovo mėn. pabaigoje šis skaičius siekė 6 481, o per metus padidėjo 250 ir 4 proc. Atrodo, kad ši tendencija prieštarauja nacionaliniams procesams, nes didėja skurdo rizika ir mažėja šioms šeimoms priklausančių vaikų ir jaunimo gyvenimo galimybės. Rajono darbo rinkoje, kuri yra pagrindinė mūsų projekto sritis, pagrindiniai užimtumo poreikiai matomi tarp pirmiau minėtų darbo ieškančių asmenų grupių. Savo projektu siekiame sumažinti nepalankioje padėtyje esančių ir išlaikomų šeimos narių, gaunančių subsidijavimą užimtumui, skaičių. Bendrasis ilgalaikis tikslas: gerinti nepalankioje padėtyje esančių šeimos narių, gyvenančių rajone, gyvenimo kokybę, gaunant paramą užimtumui, kuriant darbo vietas. Stiprinti socialinio kooperatyvo organizavimą, tvarumą ir matomumą. Konkretūs tiesioginiai tikslai: mažo ūkio, kuriame dirba nepalankioje padėtyje esantys asmenys, kūrimas, 9 naujų darbo vietų kūrimas, vietos gyventojų pajamų galimybių didinimas kuriant darbo vietas, nepalankioje padėtyje esančių žmonių galimybių įsidarbinti didinimas rengiant mokymus ir mokymus bendrųjų kompetencijų ugdymui, naujų gamybos technologijų kūrimas rajone, naujo tipo darbo kultūros kūrimas. Mūsų projekto atveju dėl darbo, kuris yra lengvas fizinis darbas, moterys ir vyresnio amžiaus žmonės gali imtis darbo, ir mes galėsime pasiūlyti darbo vietas jauniems žmonėms, kurie patenka į darbo rinką, ir tiems, kurie turi žemą išsilavinimą. Todėl siekiame, kad mažiausiai 75 proc. darbuotojų būtų nepalankioje padėtyje esantys asmenys. Dirbdami projekto metu darbuotojai gali ugdyti įgūdžius, kurie leistų jiems vėliau rasti darbą pirminėje darbo rinkoje. Netiesioginiai tikslai: užmegzti bendradarbiavimo partnerystę su vietos valdžios institucijomis ir institucijomis, kad būtų padidintos nepalankioje padėtyje esančių žmonių galimybės, gerinamas socialiai remtinų žmonių dalyvavimas ir veikla, kad būtų padidintos jų galimybės, regione būtų sukurta nauja įmonių rūšis (socialinė įmonė) ir sustiprinta regiono socialinė atsakomybė. Įmonės verslo modelis: naujos žinios ir technologijos + darbo jėga + kapitalo pritraukimas = tvarus valdymas ir užimtumas. Produktas: aukštos kokybės, išskirtinio, sraigės kiaušinių pagrindo maisto gamyba ir pardavimas. Maisto gamybos procese naudojame Helix Aspersa Muller ir Maxima sraigių veislių kiaušinius, kurie pasirodė esą tinkamiausi gaminant puikų galutinį produktą: viena vertus, šios veislės kiaušiniai yra didžiausi ir, kita vertus, labiausiai skoningi. Vartotojų tikslinė grupė: Išskirtinis, prabangus maistas viršutinei ir vidurinei Vakarų Europos ir Azijos klasėms. Mes tikimės minimalių pardavimų vidaus rinkose. Darbo užmokesčio subsidija 8 tikslinės grupės nariams (160 HUF per mėnesį), bendras darbo užmokestis su personalo išlaidomis: 29 894 602 400 HUF. Visos tinkamos finansuoti projekto išlaidos: 49 945 000 HUF, iš kurių pagalba: 49 462 253 HUF, savo stiprumas: 482 747 HUF. Bendras pagalbos intensyvumas: 99,30 PROC. Paramos suma vienam tikslinės grupės nariui: 6 182 782 HUF. Remtina projekto veikla: parama patekimui į rinką; projektų valdymo ir profesionalių įgyvendintojų darbo užmokesčio ir personalo išlaidos, privaloma informacija ir viešinimas; projektų rengimo veikla; produktų/paslaugų plėtra ir plėtra; minimalios investicijos į nekilnojamąjį turtą; profesinės veiklos tobulinimas; individuali plėtros veikla, susijusi su tikslinės grupės ekonominiu įsitraukimu, darbo rinkos paslaugomis, mokymais, kuriais siekiama parengti, sutelkti ir motyvuoti tikslinę grupę; dalyvavimas tikslinių grupių mokymuose ir profesinis įgyvendinimas; vietos veiksmai ir interneto svetainių kūrimas siekiant remti informuotumo didinimą; pridėtinės išlaidos. (Lithuanian)

point in time

13 August 2022

0 references

A Bátonyterenyei Járás, il sito di attuazione del progetto, la percentuale di persone in cerca di lavoro registrate nella popolazione economicamente attiva era del 21,4 % alla fine di marzo 2016, uno degli indicatori più elevati nella classifica nazionale. Alla fine del 2016, il numero di donne, le più giovani e le più anziane, le meno qualificate, le persone con un'iscrizione da più di sei mesi, il numero di persone ammissibili alle indennità di disoccupazione e l'indennità sostitutiva erano più di 12 mesi prima. Tra le persone in cerca di lavoro registrate nella contea di Nógrád alla fine di marzo 2016, le persone scarsamente qualificate rappresentavano il 53,4 %, gli uomini, quelli senza prestazioni, il 49,5 %, il 30,9 % delle persone con precedente occupazione e il 22,5 % delle persone di età compresa tra i 35 e i 44 anni. L'altro gruppo più grande dei nostri gruppi destinatari (36,5 %) ha beneficiato di una sovvenzione che sostituisce l'occupazione stabilita dai comuni/uffici provinciali, con una cifra di 6 481 alla fine di marzo, che è aumentata del 250 e del 4 % su un anno. La tendenza sembra essere in contrasto con i processi nazionali, aumentando il rischio di povertà e riducendo le possibilità di vita dei bambini e dei giovani appartenenti a queste famiglie. Nel mercato del lavoro distrettuale, che è l'ambito principale del nostro progetto, le principali esigenze occupazionali sono viste tra i gruppi di persone in cerca di lavoro di cui sopra. Con il nostro progetto, miriamo a ridurre il numero di persone svantaggiate e di manutenzione familiare che ricevono sovvenzioni per l'occupazione. Obiettivo generale a lungo termine: migliorare la qualità della vita delle persone svantaggiate che si occupano di servizi di manutenzione familiare che vivono nel distretto, ricevendo un sostegno sub-occupazione, creando posti di lavoro. Rafforzare l'organizzazione, la sostenibilità e la visibilità della nostra cooperativa sociale. Obiettivi specifici e diretti: la creazione di una piccola azienda agricola che impiega persone svantaggiate, la creazione di 9 nuovi posti di lavoro, l'espansione delle opportunità di guadagno dei residenti locali attraverso la creazione di posti di lavoro, l'aumento delle possibilità di occupazione delle persone svantaggiate attraverso la formazione e la formazione per lo sviluppo di competenze chiave, la creazione di nuove tecnologie manifatturiere nel distretto, la creazione di un nuovo tipo di cultura del lavoro. Nel caso del nostro progetto, grazie al lavoro fisico facile, le donne e gli anziani possono accettare un lavoro, e saremo in grado di offrire posti di lavoro ai giovani che entrano nel mercato del lavoro e a quelli con un basso livello di istruzione. Di conseguenza, il nostro obiettivo è che almeno il 75 per cento dei lavoratori siano persone svantaggiate. Come risultato del lavoro durante il progetto, i dipendenti possono sviluppare competenze che consentano loro di trovare un'occupazione nel mercato del lavoro primario in una fase successiva. Obiettivi indiretti: istituire un partenariato cooperativo con i governi e le istituzioni locali al fine di aumentare le possibilità delle persone svantaggiate, migliorare la partecipazione sociale e l'attività delle persone svantaggiate al fine di aumentare le loro possibilità, introdurre un nuovo tipo di impresa (impresa sociale) nella regione e rafforzare la responsabilità sociale nel distretto. Modello di business dell'azienda: nuove conoscenze e tecnologie + manodopera + raccolta di capitali = gestione sostenibile e occupazione. Prodotto: produzione e vendita di alimenti a base di uova di alta qualità, esclusivi e a base di uova. Nel loro processo di produzione alimentare, utilizziamo uova delle varietà Helix Aspersa Muller e Maxima, che si sono rivelate le più adatte per produrre il prodotto finale eccellente: da un lato, le uova di questa razza sono le più grandi e, dall'altro, le più gustose. Gruppo target di consumatori: Cibo esclusivo e di lusso per le classi superiori e medie dell'Europa occidentale e dell'Asia. Ci aspettiamo vendite minime sui mercati interni. Sovvenzione salariale per 8 dipendenti membri del gruppo target (HUF 160 al mese), retribuzioni totali con costi di personale: 29 894 602 400 HUF. Costi totali ammissibili del progetto: 49 945 000 HUF, di cui aiuti: 49 462 253 HUF, propria forza: 482 747 HUF. Intensità totale dell'aiuto: 99,30 %. Importo del sostegno per membro del gruppo destinatario: 6 182 782 HUF. Attività progettuali da sostenere: sostegno all'accesso al mercato; i costi salariali e di personale della gestione dei progetti e degli esecutori professionali, le informazioni obbligatorie e la pubblicità; attività di preparazione dei progetti; espansione e sviluppo di prodotti/servizi; investimento immobiliare minimo; sviluppo di operazioni professionali; le singole attività di sviluppo connesse all'impegno economico del gruppo destinatario, ai servizi del mercato del lavoro, alle formazioni p... (Italian)

point in time

13 August 2022

0 references

U Bátonyterenyei Járásu, mjestu za provedbu projekta, udio registriranih tražitelja zaposlenja u gospodarski aktivnom stanovništvu krajem ožujka 2016. bio je 21,4 %, što je jedan od najviših pokazatelja na nacionalnoj ljestvici. Krajem 2016. broj žena, najmlađih i najstarijih, niskokvalificiranih osoba, osoba koje su se prijavile dulje od šest mjeseci, broj osoba koje ispunjavaju uvjete za naknadu za nezaposlenost i zamjenska naknada bio je više od 12 mjeseci ranije. Među tražiteljima zaposlenja koji su krajem ožujka 2016. registrirani u okrugu Nógrád niskokvalificirani radnici činili su 53,4 %, muškarci, oni bez naknada, 49,5 %, 30,9 % osoba s prethodnim zaposlenjem i 22,5 % osoba u dobi od 35 do 44 godine. Druga najveća skupina naših ciljnih skupina (36,5 %) primila je subvenciju koja je zamijenila zaposlenost koju su uspostavile općine/pokrajinski uredi, a krajem ožujka iznosila je 6 481 i povećala se za 250 i 4 % tijekom godine. Čini se da je taj trend u suprotnosti s nacionalnim procesima, čime se povećava rizik od siromaštva i smanjuju životne prilike djece i mladih koji pripadaju tim obiteljima. Na okružnom tržištu rada, koje je primarni opseg našeg projekta, glavne potrebe za zapošljavanjem vidljive su među prethodno navedenim skupinama tražitelja zaposlenja. Našim projektom nastojimo smanjiti broj osoba u nepovoljnom položaju i osoba koje održavaju obitelj i primaju subvencije za zapošljavanje. Opći, dugoročni cilj: poboljšanje kvalitete života osoba u nepovoljnom položaju koje žive u okrugu, koje primaju potporu potzapošljavanja, otvaranjem radnih mjesta. Jačanje organizacije, održivosti i vidljivosti naše socijalne suradnje. Posebni, izravni ciljevi: stvaranje malog poljoprivrednog gospodarstva koje zapošljava osobe u nepovoljnom položaju, otvaranje devet novih radnih mjesta, širenje mogućnosti zarađivanja lokalnog stanovništva otvaranjem radnih mjesta, povećanje mogućnosti zapošljavanja osoba u nepovoljnom položaju osposobljavanjem i osposobljavanjem za razvoj ključnih kompetencija, stvaranje novih proizvodnih tehnologija u okrugu, stvaranje nove vrste kulture rada. U slučaju našeg projekta, zbog rada koji je jednostavan fizički rad, žene i starije osobe mogu se zaposliti, a moći ćemo ponuditi radna mjesta mladima koji ulaze na tržište rada i onima s niskim kvalifikacijama. Kao rezultat toga, cilj nam je da najmanje 75 % radnika bude u nepovoljnom položaju. Kao rezultat rada tijekom projekta zaposlenici mogu razviti vještine koje im omogućuju da u kasnijoj fazi pronađu zaposlenje na primarnom tržištu rada. Neizravni ciljevi: uspostaviti kooperativno partnerstvo s lokalnim vlastima i institucijama kako bi se povećale mogućnosti osoba u nepovoljnom položaju, poboljšalo socijalno sudjelovanje i aktivnost osoba u nepovoljnom položaju kako bi se povećale njihove šanse, uvela nova vrsta poduzeća (socijalno poduzeće) u regiji i ojačala društvena odgovornost u okrugu. Poslovni model društva: novo znanje i tehnologija + radna snaga + prikupljanje kapitala = održivo upravljanje i zapošljavanje. Proizvod: proizvodnja i prodaja visokokvalitetne, ekskluzivne hrane na bazi puževa jaja. U procesu proizvodnje hrane koristimo jaja sorti Helix Aspersa Muller i Maxima puževa, koja su se pokazala najprikladnijima za proizvodnju izvrsnog konačnog proizvoda: s jedne strane, jaja ove pasmine su najveća i, s druge strane, najukusniji. Ciljna skupina potrošača: Ekskluzivna, luksuzna hrana za gornje i srednje klase zapadne Europe i Azije. Očekujemo minimalnu prodaju na domaćim tržištima. Subvencija za plaće za 8 zaposlenika članova ciljne skupine (60 HUF mjesečno), ukupne plaće s troškovima osoblja: 29 894 602 400 HUF. Ukupni prihvatljivi troškovi projekta: 49 945 000 HUF, od čega potpora: 49 462 253 HUF, vlastita snaga: 482 747 HUF. Ukupni intenzitet potpore: 99,30 %. Iznos potpore po članu ciljne skupine: 6 182 782 HUF. Projektne aktivnosti kojima će se pružiti potpora: potpora za pristup tržištu; troškove plaća i osoblja za upravljanje projektima i profesionalne provoditelje, obvezne informacije i promidžbu; aktivnosti pripreme projekta; proširenje i razvoj proizvoda/usluga; minimalno ulaganje u nekretnine; razvoj profesionalnih operacija; pojedinačne razvojne aktivnosti povezane s gospodarskim angažmanom ciljne skupine, uslugama na tržištu rada, osposobljavanjem za pripremu, mobilizaciju i motiviranje ciljne skupine; sudjelovanje u osposobljavanju za ciljne skupine i profesionalnu provedbu; lokalne mjere i razvoj internetskih stranica za potporu podizanju svijesti; nadzemni troškovi. (Croatian)

point in time

13 August 2022

0 references

Στο Bátonyterenyei Járás, τον τόπο υλοποίησης του έργου, το ποσοστό των εγγεγραμμένων ατόμων που αναζητούν εργασία στον οικονομικά ενεργό πληθυσμό ήταν 21,4 % στα τέλη Μαρτίου 2016, ένας από τους υψηλότερους δείκτες στην εθνική κατάταξη. Στο τέλος του 2016, ο αριθμός των γυναικών, των νεότερων και των ηλικιωμένων, των ατόμων με χαμηλή ειδίκευση, των γυναικών με εγγραφή άνω των 6 μηνών, του αριθμού των ατόμων που δικαιούνται παροχές ανεργίας και του επιδόματος αντικατάστασης ήταν περισσότερο από 12 μήνες νωρίτερα. Μεταξύ των ατόμων που αναζητούν εργασία που ήταν εγγεγραμμένα στην κομητεία του Nógrád στα τέλη Μαρτίου του 2016, τα άτομα χαμηλής ειδίκευσης αντιπροσώπευαν το 53,4 %, τους άνδρες, τους άνδρες χωρίς παροχές, το 49,5 %, το 30,9 % των ατόμων με προηγούμενη απασχόληση και το 22,5 % των ατόμων ηλικίας 35-44 ετών. Η άλλη μεγαλύτερη ομάδα των ομάδων-στόχων μας (36,5 %) επωφελήθηκε από επιδότηση που αντικατέστησε την απασχόληση των δήμων/επαρχιακών γραφείων, με αριθμό 6.481 στα τέλη Μαρτίου, το οποίο αυξήθηκε κατά 250 % και 4 % σε διάστημα ενός έτους. Η τάση φαίνεται να έρχεται σε αντίθεση με τις εθνικές διαδικασίες, αυξάνοντας τον κίνδυνο της φτώχειας και μειώνοντας τις πιθανότητες ζωής των παιδιών και των νέων που ανήκουν σε αυτές τις οικογένειες. Στην περιφερειακή αγορά εργασίας, η οποία αποτελεί το πρωταρχικό αντικείμενο του σχεδίου μας, οι κύριες ανάγκες απασχόλησης εμφανίζονται στις παραπάνω ομάδες ατόμων που αναζητούν εργασία. Με το σχέδιό μας, στοχεύουμε στη μείωση του αριθμού των μειονεκτούντων ατόμων και των ατόμων που συντηρούν την οικογένεια και λαμβάνουν επιδότηση για απασχόληση. Γενικός, μακροπρόθεσμος στόχος: βελτίωση της ποιότητας ζωής των μειονεκτούντων ατόμων που συντηρούν την οικογένεια και ζουν στην περιοχή και λαμβάνουν στήριξη υποαπασχόλησης, με τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Ενίσχυση της οργάνωσης, της βιωσιμότητας και της προβολής του κοινωνικού μας συνεταιρισμού. Ειδικοί, άμεσοι στόχοι: η δημιουργία μιας μικρής γεωργικής εκμετάλλευσης που απασχολεί μειονεκτούντα άτομα, η δημιουργία 9 νέων θέσεων εργασίας, η επέκταση των ευκαιριών κέρδους των κατοίκων της περιοχής μέσω της δημιουργίας θέσεων εργασίας, η αύξηση των ευκαιριών των μειονεκτούντων ατόμων στην απασχόληση μέσω της κατάρτισης και της κατάρτισης για την ανάπτυξη βασικών ικανοτήτων, η δημιουργία νέας τεχνολογίας μεταποίησης στην περιοχή, η δημιουργία ενός νέου τύπου εργασιακής νοοτροπίας. Στην περίπτωση του σχεδίου μας, λόγω της εύκολης σωματικής εργασίας, οι γυναίκες και οι ηλικιωμένοι μπορούν να αναλάβουν εργασία, και θα είμαστε σε θέση να προσφέρουμε θέσεις εργασίας σε νέους που εισέρχονται στην αγορά εργασίας και σε όσους έχουν χαμηλά εκπαιδευτικά προσόντα. Ως εκ τούτου, στόχος μας είναι τουλάχιστον το 75 % των εργαζομένων να είναι μειονεκτούντα άτομα. Ως αποτέλεσμα της εργασίας κατά τη διάρκεια του έργου, οι εργαζόμενοι μπορούν να αναπτύξουν δεξιότητες που τους επιτρέπουν να βρουν απασχόληση στην πρωτογενή αγορά εργασίας σε μεταγενέστερο στάδιο. Έμμεσοι στόχοι: δημιουργία εταιρικής σχέσης συνεργασίας με τις τοπικές κυβερνήσεις και τους οργανισμούς με σκοπό την αύξηση των ευκαιριών των μειονεκτούντων ατόμων, τη βελτίωση της κοινωνικής συμμετοχής και της δραστηριότητας των μειονεκτούντων ατόμων, προκειμένου να αυξηθούν οι πιθανότητές τους, να εισαχθεί ένα νέο είδος επιχείρησης (κοινωνική επιχείρηση) στην περιοχή και να ενισχυθεί η κοινωνική ευθύνη στην περιοχή. Επιχειρηματικό μοντέλο της εταιρείας: νέα γνώση και τεχνολογία + εργατικό δυναμικό + αύξηση κεφαλαίου = βιώσιμη διαχείριση και απασχόληση. Προϊόν: παραγωγή και πώληση υψηλής ποιότητας, αποκλειστικών τροφίμων με βάση αυγά σαλιγκαριού. Στη διαδικασία παραγωγής τροφίμων χρησιμοποιούμε αυγά των ποικιλιών Helix Aspersa Muller και Maxima, οι οποίες αποδείχθηκαν οι καταλληλότερες για την παραγωγή του εξαιρετικού τελικού προϊόντος: αφενός, τα αυγά αυτής της φυλής είναι τα μεγαλύτερα και, αφετέρου, τα πιο καλαίσθητα. Ομάδα-στόχος των καταναλωτών: Αποκλειστικό, πολυτελές φαγητό για τις ανώτερες και μεσαίες τάξεις της Δυτικής Ευρώπης και της Ασίας. Αναμένουμε ελάχιστες πωλήσεις στις εγχώριες αγορές. Επιδότηση μισθού για 8 μέλη της ομάδας-στόχου (160 HUF μηνιαίως), συνολικοί μισθοί με δαπάνες προσωπικού: 29 894 602 400 HUF. Συνολικές επιλέξιμες δαπάνες του σχεδίου: 49 945 000 HUF, εκ των οποίων ενίσχυση: 49 462 253 HUF, ίδια αντοχή: 482 747 HUF. Συνολική ένταση ενίσχυσης: 99,30 %. Ποσό στήριξης ανά μέλος της ομάδας-στόχου: 6 182 782 HUF. Δραστηριότητες του σχεδίου που θα υποστηριχθούν: στήριξη για την πρόσβαση στην αγορά· μισθολογικές δαπάνες και δαπάνες προσωπικού για τη διαχείριση του έργου και τους επαγγελματίες φορείς υλοποίησης, υποχρεωτική ενημέρωση και δημοσιότητα· δραστηριότητες προετοιμασίας έργων· επέκταση και ανάπτυξη προϊόντων/υπηρεσιών· ελάχιστη επένδυση σε ακίνητα· ανάπτυξη επαγγελματικών δραστηριοτήτων· μεμονωμένες αναπτυξιακές δραστηριότητες που σχετίζονται με την οικονομική συμμετοχή της ομάδας-στόχου, τις υπηρεσίες της αγοράς εργασίας, την κατάρτιση για τη... (Greek)

point in time

13 August 2022

0 references

V lokalite realizácie projektu Bátonyterenyei Járás podiel registrovaných uchádzačov o zamestnanie v ekonomicky aktívnom obyvateľstve koncom marca 2016 predstavoval 21,4 %, čo je jeden z najvyšších ukazovateľov v národnom rebríčku. Na konci roka 2016 bol počet žien, najmladších a najstarších žien s nízkou kvalifikáciou, osôb s registráciou viac ako 6 mesiacov, počet osôb oprávnených na dávky v nezamestnanosti a náhradný príspevok pred viac ako 12 mesiacmi. Medzi uchádzačmi o zamestnanie zaregistrovanými v Nógrádskej župe koncom marca 2016 predstavovali nízkokvalifikovaní pracovníci 53,4 %, muži, tí bez dávok, 49,5 %, 30,9 % osôb s predchádzajúcim zamestnaním a 22,5 % osôb vo veku 35 – 44 rokov. Ďalšia najväčšia skupina našich cieľových skupín (36,5 %) využila dotáciu, ktorá nahradila zamestnanosť, ktorú zriadili obce/provinčné úrady, s číslom 6 481 koncom marca, ktorá sa v priebehu roka zvýšila o 250 a 4 %. Zdá sa, že tento trend je v rozpore s vnútroštátnymi procesmi, zvyšuje riziko chudoby a znižuje životné šance detí a mladých ľudí, ktorí patria k týmto rodinám. Na oblastnom trhu práce, ktorý je primárnym rozsahom nášho projektu, sú hlavné potreby zamestnanosti vnímané medzi vyššie uvedenými skupinami uchádzačov o zamestnanie. Cieľom nášho projektu je znížiť počet znevýhodnených a rodinných príslušníkov, ktorí dostávajú dotácie na zamestnanie. Všeobecný, dlhodobý cieľ: zlepšiť kvalitu života znevýhodnených osôb vykonávajúcich starostlivosť o rodinu, ktorí žijú v okrese, a získať podporu podzamestnanosti, a to vytváraním pracovných miest. Posilniť organizáciu, udržateľnosť a viditeľnosť nášho sociálneho družstva. Konkrétne, priame ciele: vytvorenie malého poľnohospodárskeho podniku zamestnávajúceho znevýhodnené osoby, vytvorenie 9 nových pracovných miest, rozšírenie zárobkových príležitostí miestnych obyvateľov prostredníctvom vytvárania pracovných miest, zvýšenie šancí znevýhodnených ľudí v zamestnaní prostredníctvom odbornej prípravy a odbornej prípravy na rozvoj kľúčových kompetencií, vytváranie nových výrobných technológií v okrese, vytvorenie nového typu pracovnej kultúry. V prípade nášho projektu, vzhľadom na prácu, ktorá je ľahká fyzická práca, môžu ženy a starší ľudia zamestnať prácu a budeme môcť ponúknuť prácu mladým ľuďom, ktorí vstupujú na trh práce, a tým, ktorí majú nízku kvalifikáciu. V dôsledku toho je naším cieľom, aby najmenej 75 % pracovníkov tvorili znevýhodnené osoby. Vďaka práci počas projektu môžu zamestnanci neskôr rozvíjať zručnosti, ktoré im umožnia nájsť si zamestnanie na primárnom trhu práce. Nepriame ciele: vytvoriť partnerstvo spolupráce s miestnymi samosprávami a inštitúciami s cieľom zvýšiť šance znevýhodnených ľudí, zlepšiť sociálnu účasť a činnosť znevýhodnených ľudí s cieľom zvýšiť ich šance, zaviesť nový typ podniku (sociálny podnik) v regióne a posilniť sociálnu zodpovednosť v okrese. Obchodný model spoločnosti: nové poznatky a technológie + práca + získavanie kapitálu = udržateľné riadenie a zamestnanosť. Produkt: výroba a predaj vysoko kvalitných, exkluzívnych, slimákov na báze vajec. Vo svojom procese výroby potravín používame vajcia odrôd Helix Aspersa Muller a Maxima slimákov, ktoré sa ukázali ako najvhodnejšie na výrobu vynikajúceho konečného produktu: na jednej strane sú vajcia tohto plemena najväčšie a na druhej strane najchutnejšie. Cieľová skupina spotrebiteľov: Exkluzívne, luxusné jedlo pre hornú a strednú triedu západnej Európy a Ázie. Očakávame minimálny predaj na domácich trhoch. Mzdová dotácia pre 8 zamestnancov cieľovej skupiny (160 HUF mesačne), celkové mzdy s nákladmi na zamestnancov: 29 894 602 400 HUF. Celkové oprávnené náklady projektu: 49 945 000 HUF, z toho pomoc: 49 462 253 HUF, vlastná pevnosť: 482 747 HUF. Celková intenzita pomoci: 99,30 %. Výška podpory na člena cieľovej skupiny: 6 182 782 HUF. Projektové aktivity, ktoré sa majú podporiť: podpora prístupu na trh; mzdové a personálne náklady projektového manažmentu a profesionálnych realizátorov, povinné informácie a propagáciu; činnosti súvisiace s prípravou projektu; rozšírenie a vývoj produktov/služieb; minimálne investície do nehnuteľností; rozvoj odborných činností; individuálne rozvojové činnosti súvisiace s hospodárskou angažovanosťou cieľovej skupiny, službami trhu práce, odbornou prípravou na prípravu, mobilizáciu a motiváciu cieľovej skupiny; účasť na odbornej príprave pre cieľové skupiny a profesionálne vykonávanie; miestne opatrenia a rozvoj webových stránok na podporu zvyšovania informovanosti; režijné náklady. (Slovak)

point in time

13 August 2022

0 references

Hankkeen toteutuspaikalla Bátonyterenyei Járásissa rekisteröityjen työnhakijoiden osuus taloudellisesti aktiivisesta väestöstä oli maaliskuun 2016 lopussa 21,4 prosenttia, joka on yksi kansallisen paremmuusjärjestyksen korkeimmista indikaattoreista. Vuoden 2016 lopussa naisia, nuorimpia ja vanhimpia, heikosti koulutettuja, yli kuusi kuukautta rekisteröityneitä, työttömyysetuuksia ja korvaavaa avustusta saavia oli yli 12 kuukautta aikaisemmin. Nógrádin maakunnassa maaliskuun 2016 lopussa rekisteröidyistä työnhakijoista matalan osaamistason osuus oli 53,4 prosenttia, miesten, joilla ei ollut etuuksia, 49,5 prosenttia, 30,9 prosenttia aiemmissa työllisissä ja 22,5 prosenttia 35–44-vuotiaista. Toinen suurin kohderyhmämme (36,5 %) sai tukea, jolla korvataan kuntien/maakuntien työpaikat. Tuki oli maaliskuun lopussa 6 481, joka kasvoi 250 prosenttia ja 4 prosenttia vuodessa. Suuntaus näyttää olevan ristiriidassa kansallisten prosessien kanssa, mikä lisää köyhyysriskiä ja vähentää näihin perheisiin kuuluvien lasten ja nuorten elämänmahdollisuuksia. Aluetyömarkkinoilla, jotka ovat hankkeen ensisijainen kohde, suurimmat työllisyystarpeet näkyvät edellä mainittujen työnhakijoiden keskuudessa. Hankkeellamme pyritään vähentämään epäedullisessa asemassa olevien ja perhehuoltoon tukea saavien henkilöiden määrää. Yleinen pitkän aikavälin tavoite: parannetaan heikossa asemassa olevien perhe-elämässä asuvien, alityöllisyystukea saavien ihmisten elämänlaatua luomalla työpaikkoja. Vahvistaa sosiaalisen osuuskuntamme organisaatiota, kestävyyttä ja näkyvyyttä. Erityiset, suorat tavoitteet: heikossa asemassa olevia ihmisiä työllistävän pienen maatilan luominen, yhdeksän uuden työpaikan luominen, paikallisten asukkaiden ansaintamahdollisuuksien laajentaminen luomalla työpaikkoja, muita heikommassa asemassa olevien työllistymismahdollisuuksien lisääminen koulutuksen ja koulutuksen avulla avaintaitojen kehittämiseksi, uuden valmistustekniikan luominen alueelle ja uudenlaisen työkulttuurin luominen. Hankkeessamme naiset ja ikääntyneet voivat ottaa vastaan työtä helpon fyysisen työn ansiosta, ja voimme tarjota työpaikkoja työmarkkinoille tuleville ja heikosti koulutetuille nuorille. Tämän seurauksena tavoitteemme on, että vähintään 75 prosenttia työntekijöistä on epäedullisessa asemassa olevia henkilöitä. Projektin aikana työskentelyn tuloksena työntekijät voivat kehittää taitoja, joiden avulla he voivat myöhemmin löytää työtä ensisijaisilta työmarkkinoilta. Välilliset tavoitteet: perustetaan yhteistyökumppanuus paikallishallintojen ja -laitosten kanssa, jotta voidaan lisätä muita heikommassa asemassa olevien ihmisten mahdollisuuksia, parantaa muita heikommassa asemassa olevien henkilöiden sosiaalista osallistumista ja toimintaa heidän mahdollisuuksiensa lisäämiseksi, ottaa käyttöön uudentyyppinen yritys (sosiaalinen yritys) alueella ja vahvistaa sosiaalista vastuuta alueella. Yrityksen liiketoimintamalli: uusi tietämys ja teknologia + työvoima + pääoman hankinta = kestävä hallinto ja työllisyys. Tuote: korkealaatuisen, eksklusiivisen etanan munapohjaisen ruoan tuotanto ja myynti. Ruoanvalmistuksessa käytämme Helix Aspersa Muller- ja Maxima-etanalajikkeiden munia, jotka osoittautuivat sopivimmiksi erinomaisen lopputuotteen valmistukseen: toisaalta tämän rodun munat ovat suurimmat ja toisaalta maukkaimmat. Kuluttajien kohderyhmä: Eksklusiivinen, ylellinen ruoka Länsi-Euroopan ja Aasian ylä- ja keskiluokille. Odotamme vähimmäismyyntiä kotimaan markkinoilla. Palkkatuki kahdeksalle kohderyhmän jäsenelle (160 HUF kuukaudessa), kokonaispalkat ja henkilöstökustannukset: 29 894 602 400 HUF. Hankkeen tukikelpoiset kokonaiskustannukset: 49 945 000 Unkarin forinttia, josta tukea: 49 462 253 HUF, oma vahvuus: 482 747 HUF. Tuen kokonaisintensiteetti: 99,30 PROSENTTIA. Tuen määrä kohderyhmän jäsentä kohti: 6 182 782 HUF. Tuettavat hanketoimet: markkinoille pääsyn tukeminen; projektinjohdon ja ammattimaisten toteuttajien palkka- ja henkilöstökustannukset, pakollinen tiedotus ja julkisuus; hankkeiden valmistelutoimet; tuotteen/palvelun laajentaminen ja kehittäminen; kiinteistösijoitusten vähimmäismäärä; ammatillisen toiminnan kehittäminen; kohderyhmän taloudelliseen sitoutumiseen liittyvät yksilölliset kehittämistoimet, työmarkkinapalvelut, kohderyhmän valmistelu-, mobilisointi- ja motivointikoulutus; osallistuminen kohderyhmien koulutukseen ja ammatilliseen toteutukseen; paikalliset toimet ja verkkosivustojen kehittäminen tietoisuuden lisäämiseksi; yleiskustannukset. (Finnish)

point in time

13 August 2022

0 references

W Bátonyterenyei Járás, miejscu realizacji projektu, udział zarejestrowanych osób poszukujących pracy w populacji aktywnej zawodowo wynosił 21,4 % na koniec marca 2016 r., jeden z najwyższych wskaźników w rankingu krajowym. Pod koniec 2016 r. liczba kobiet, najmłodszych i najstarszych, osób o niskich kwalifikacjach, osób zarejestrowanych przez ponad 6 miesięcy, liczba osób kwalifikujących się do zasiłku dla bezrobotnych i zasiłek zastępczy była ponad 12 miesięcy wcześniej. Wśród osób poszukujących pracy zarejestrowanych w hrabstwie Nógrád pod koniec marca 2016 r. osoby o niskich kwalifikacjach stanowiły 53,4 %, mężczyzn, bez świadczeń, 49,5 %, 30,9 % osób z poprzednim zatrudnieniem i 22,5 % osób w wieku 35-44 lat. Pozostała największa grupa naszych grup docelowych (36,5 %) skorzystała z dotacji zastępującej zatrudnienie utworzone przez gminy/urzędy wojewódzkie, a pod koniec marca liczba ta wyniosła 6 481, co zwiększyło się o 250 % i 4 % w ciągu roku. Wydaje się, że tendencja ta jest sprzeczna z procesami krajowymi, zwiększa ryzyko ubóstwa i zmniejsza szanse na życie dzieci i młodzieży należących do tych rodzin. Na powiatowym rynku pracy, który jest głównym zakresem naszego projektu, główne potrzeby w zakresie zatrudnienia są widoczne wśród wyżej wymienionych grup osób poszukujących pracy. Dzięki naszemu projektowi dążymy do zmniejszenia liczby osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i osób zajmujących się utrzymaniem rodziny otrzymujących dotację na zatrudnienie. Cel ogólny, długoterminowy: poprawa jakości życia osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji rodzinnej mieszkających w okręgu, korzystających ze wsparcia podzatrudnienia, poprzez tworzenie miejsc pracy. Wzmocnienie organizacji, zrównoważonego rozwoju i widoczności naszej spółdzielni społecznej. Cele szczegółowe, bezpośrednie: utworzenie małego gospodarstwa rolnego zatrudniającego osoby znajdujące się w niekorzystnej sytuacji, stworzenie 9 nowych miejsc pracy, zwiększenie możliwości zarobkowych mieszkańców poprzez tworzenie miejsc pracy, zwiększenie szans na zatrudnienie osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji poprzez szkolenia i szkolenia w zakresie rozwoju kluczowych kompetencji, tworzenie nowych technologii produkcyjnych w powiecie, tworzenie nowego rodzaju kultury pracy. W przypadku naszego projektu, ze względu na łatwą pracę fizyczną, kobiety i osoby starsze mogą podjąć pracę, a my będziemy mogli oferować pracę młodym ludziom wchodzącym na rynek pracy oraz osobom o niskich kwalifikacjach. W rezultacie naszym celem jest, aby co najmniej 75 % pracowników stanowiły osoby znajdujące się w niekorzystnej sytuacji. Dzięki pracy w trakcie projektu pracownicy mogą rozwijać umiejętności, które pozwolą im na znalezienie zatrudnienia na pierwotnym rynku pracy na późniejszym etapie. Cele pośrednie: nawiązanie współpracy z samorządami i instytucjami lokalnymi w celu zwiększenia szans osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, poprawy udziału społecznego i aktywności społecznej osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji w celu zwiększenia ich szans, wprowadzenia nowego rodzaju przedsiębiorstw (przedsiębiorstw społecznych) w regionie oraz wzmocnienia odpowiedzialności społecznej w regionie. Model biznesowy firmy: nowa wiedza i technologia + praca + pozyskiwanie kapitału = zrównoważone zarządzanie i zatrudnienie. Produkt: produkcja i sprzedaż wysokiej jakości, ekskluzywnej żywności na bazie jaj ślimakowych. W procesie produkcji żywności wykorzystujemy jaja odmian ślimaków Helix Aspersa Muller i Maxima, które okazały się najbardziej odpowiednie do produkcji doskonałego produktu końcowego: z jednej strony jaja tej rasy są największe, a z drugiej najbardziej gustowne. Grupa docelowa konsumentów: Ekskluzywne, luksusowe jedzenie dla klasy wyższej i średniej Europy Zachodniej i Azji. Spodziewamy się minimalnej sprzedaży na rynkach krajowych. Subsydium płacowe dla 8 pracowników docelowych członków grupy (160 HUF miesięcznie), całkowite wynagrodzenie wraz z kosztami personelu: 29 894 602 400 HUF. Łączne koszty kwalifikowalne projektu: 499 445 000 HUF, w tym pomoc: 49 462 253 HUF, siła własna: 482 747 HUF. Całkowita intensywność pomocy: 99,30 %. Kwota wsparcia przypadająca na członka grupy docelowej: 6 182 782 HUF. Działania projektowe, które mają być wspierane: wsparcie dostępu do rynku; wynagrodzenia i koszty personelu związane z zarządzaniem projektem i profesjonalnymi podmiotami wdrażającymi, obowiązkowe informowanie i reklama; działania związane z przygotowaniem projektu; rozbudowę i rozwój produktów/usług; minimalne inwestycje w nieruchomości; rozwój działalności zawodowej; indywidualne działania rozwojowe związane z zaangażowaniem gospodarczym grupy docelowej, usługami rynku pracy, szkoleniami w celu przygotowania, mobilizacji i motywowania grupy docelowej; uczestnictwo w szkoleniach dla grup docelowych i profesjonalne wdrażanie; działania lokalne i tworzenie stron internetowych w celu wspierania podnoszenia świadomości; koszty ogólne. (Polish)

point in time

13 August 2022

0 references

In Bátonyterenyei Járás, de locatie voor de uitvoering van het project, bedroeg het aandeel geregistreerde werkzoekenden in de economisch actieve bevolking eind maart 2016 21,4 %, een van de hoogste indicatoren in de nationale ranglijst. Eind 2016 was het aantal vrouwen, de jongste en de oudste, de laaggeschoolden, mensen met een registratie voor meer dan zes maanden, het aantal personen dat in aanmerking kwam voor werkloosheidsuitkeringen en de vervangingsuitkering meer dan twaalf maanden eerder. Van de werkzoekenden die eind maart 2016 in het district Nógrád waren ingeschreven, vertegenwoordigden de laaggeschoolden 53,4 %, mannen, mannen zonder uitkering, 49,5 %, 30,9 % van de mensen met een eerdere baan en 22,5 % van degenen tussen 35 en 44 jaar. De andere grootste groep van onze doelgroepen (36,5 %) ontving een subsidie ter vervanging van de werkgelegenheid van gemeenten/provinciale kantoren, met een cijfer van 6 481 eind maart, die met 250 en 4 % in de loop van een jaar steeg. De trend lijkt in strijd te zijn met nationale processen, waardoor het risico op armoede toeneemt en de levenskansen van kinderen en jongeren die tot deze gezinnen behoren, worden verminderd. Op de districtsarbeidsmarkt, die de primaire reikwijdte van ons project vormt, worden de belangrijkste werkgelegenheidsbehoeften gezien bij de bovengenoemde groepen werkzoekenden. Met ons project willen we het aantal kansarmen en gezinsherenigers die subsidie ontvangen voor werk terugbrengen. Algemene doelstelling op lange termijn: verbetering van de levenskwaliteit van kansarme familieleden die in het district wonen en die steun ontvangen voor een deel van de werkgelegenheid, door banen te scheppen. Versterk de organisatie, duurzaamheid en zichtbaarheid van onze sociale coöperatie. Specifieke, directe doelstellingen: de oprichting van een klein landbouwbedrijf met kansarmen, het scheppen van negen nieuwe banen, de uitbreiding van de verdienmogelijkheden van de lokale bevolking door het scheppen van banen, het vergroten van de kansen van kansarmen op de arbeidsmarkt door opleiding en opleiding voor de ontwikkeling van sleutelcompetenties, het creëren van nieuwe productietechnologie in het district, het creëren van een nieuwe vorm van werkcultuur. In het geval van ons project kunnen vrouwen en ouderen vanwege het eenvoudige fysieke werk een baan aannemen en kunnen we banen aanbieden aan jongeren die de arbeidsmarkt betreden en mensen met een laag opleidingsniveau. Als gevolg daarvan is ons doel dat ten minste 75 % van de werknemers kansarme personen zijn. Als gevolg van het werken tijdens het project kunnen werknemers vaardigheden ontwikkelen die hen in een later stadium in staat stellen werk te vinden op de primaire arbeidsmarkt. Indirecte doelstellingen: een samenwerkingsverband met lokale overheden en instellingen tot stand brengen om de kansen van kansarmen te vergroten, de sociale participatie en de activiteit van kansarmen te verbeteren om hun kansen te vergroten, een nieuw type onderneming (sociale onderneming) in de regio in te voeren en de sociale verantwoordelijkheid in het district te versterken. Bedrijfsmodel van de onderneming: nieuwe kennis en technologie + arbeid + kapitaal aantrekken = duurzaam beheer en werkgelegenheid. Product: productie en verkoop van hoogwaardige, exclusieve, slakken eiproducten. In hun voedselproductieproces gebruiken we eieren van de Helix Aspersa Muller- en Maxima-slakkenvariëteiten, die het meest geschikt zijn voor de productie van het uitstekende eindproduct: aan de ene kant zijn de eieren van dit ras de grootste en aan de andere kant de meest smaakvolle. Doelgroep consumenten: Exclusief, luxe eten voor de hogere en middenklasse van West-Europa en Azië. We verwachten een minimale verkoop op de binnenlandse markten. Loonsubsidie voor 8 werknemers doelgroepleden (160 HUF per maand), totale lonen met personeelskosten: 29 894 602 400 HUF. Totale subsidiabele kosten van het project: 49 945 000 HUF, waarvan steun: 49 462 253 HUF, eigen sterkte: 482 747 HUF. Totale steunintensiteit: 99,30 %. Bedrag van de steun per lid van de doelgroep: 6 182 782 HUF. Te ondersteunen projectactiviteiten: steun voor markttoegang; salaris- en personeelskosten voor projectbeheer en professionele uitvoerders, verplichte voorlichting en publiciteit; projectvoorbereidingsactiviteiten; uitbreiding en ontwikkeling van producten/diensten; minimumbelegging in onroerend goed; ontwikkeling van professionele activiteiten; individuele ontwikkelingsactiviteiten in verband met de economische betrokkenheid van de doelgroep, arbeidsmarktdiensten, opleidingen om de doelgroep voor te bereiden, te mobiliseren en te motiveren; deelname aan opleidingen voor doelgroepen en professionele implementatie; lokale acties en websiteontwikkeling ter ondersteuning van bewustmaking; overheadkosten. (Dutch)

point in time

13 August 2022

0 references

V Bátonyterenyei Járás, místě realizace projektu, podíl registrovaných uchazečů o zaměstnání v ekonomicky aktivní populaci na konci března 2016 činil 21,4 %, jeden z nejvyšších ukazatelů v národním žebříčku. Na konci roku 2016 byl počet žen, nejmladších a nejstarších, žen s nízkou kvalifikací, žen s registrací po dobu delší než 6 měsíců, počtu osob, které mají nárok na dávky v nezaměstnanosti a náhradního příspěvku, o více než 12 měsíců dříve. Mezi uchazeči o zaměstnání, kteří byli na konci března 2016 zaregistrováni v župě Nógrád, představovali osoby s nízkou kvalifikací 53,4 %, muži bez dávek, 49,5 %, 30,9 % osob s předchozím zaměstnáním a 22,5 % osob ve věku 35–44 let. Druhá největší skupina našich cílových skupin (36,5 %) využila dotaci nahrazující zaměstnanost stanovenou obcemi/provinčními úřady, jejíž počet na konci března činil 6 481, což za rok vzrostlo o 250 a 4 %. Zdá se, že tento trend je v rozporu s vnitrostátními procesy, což zvyšuje riziko chudoby a snižuje životní šance dětí a mladých lidí patřících k těmto rodinám. Na okresním trhu práce, který je primárním předmětem našeho projektu, jsou hlavní potřeby zaměstnanosti vnímány mezi výše uvedenými skupinami uchazečů o zaměstnání. Naším projektem je snížit počet znevýhodněných a rodinných příslušníků, kteří dostávají dotace na zaměstnání. Obecný, dlouhodobý cíl: zlepšit kvalitu života znevýhodněných osob na péči o rodinu, kteří žijí v okrese, a získat podporu na nižší míru zaměstnanosti, a to vytvářením pracovních míst. Posílit organizaci, udržitelnost a viditelnost našeho sociálního družstva. Konkrétní přímé cíle: vytvoření malého zemědělského podniku zaměstnávajícího znevýhodněné osoby, vytvoření 9 nových pracovních míst, rozšíření výdělečných příležitostí místních obyvatel prostřednictvím vytváření pracovních míst, zvýšení šancí znevýhodněných osob na trhu práce prostřednictvím odborné přípravy a odborné přípravy pro rozvoj klíčových kompetencí, vytvoření nových výrobních technologií v okrese, vytvoření nového typu pracovní kultury. V případě našeho projektu se díky práci, která je snadná fyzická práce, mohou ženy a starší lidé ujmout zaměstnání a budeme schopni nabídnout pracovní místa mladým lidem, kteří vstupují na trh práce, a lidem s nízkou kvalifikací. Naším cílem je proto, aby nejméně 75 % pracovníků tvořily znevýhodněné osoby. V důsledku práce v průběhu projektu mohou zaměstnanci rozvíjet dovednosti, které jim umožní najít si zaměstnání na primárním trhu práce v pozdější fázi. Nepřímé cíle: navázat spolupráci s místními samosprávami a institucemi s cílem zvýšit šance znevýhodněných osob, zlepšit sociální účast a činnost znevýhodněných osob s cílem zvýšit jejich šance, zavést v regionu nový typ podnikání (sociální podnik) a posílit sociální odpovědnost v okrese. Obchodní model společnosti: nové znalosti a technologie + práce + zvyšování kapitálu = udržitelné řízení a zaměstnanost. Produkt: výroba a prodej vysoce kvalitních, exkluzivních šnekových vajec. Při výrobě potravin používáme vejce odrůd Helix Aspersa Muller a Maxima, které se ukázaly jako nejvhodnější pro výrobu vynikajícího konečného produktu: na jedné straně jsou vejce tohoto plemene největší a na druhé straně nejvkusnější. Cílová skupina spotřebitelů: Exkluzivní, luxusní potraviny pro horní a střední třídy západní Evropy a Asie. Očekáváme minimální prodej na domácích trzích. Dotace na mzdu pro 8 zaměstnanců cílových členů skupiny (60 HUF měsíčně), celkové mzdy s náklady na zaměstnance: 29 894 602 400 HUF. Způsobilé náklady projektu celkem: 49 945 000 HUF, z toho podpora: 49 462 253 HUF, vlastní síla: 482 747 HUF. Celková míra podpory: 99,30 %. Výše podpory na jednoho člena cílové skupiny: 6 182 782 HUF. Projektové činnosti, které mají být podporovány: podpora přístupu na trh; mzdové a personální náklady na řízení projektů a profesionální realizátory, povinné informace a publicitu; činnosti související s přípravou projektů; rozšíření a vývoj výrobků/služeb; minimální investice do nemovitostí; rozvoj profesionálních činností; individuální rozvojové činnosti související s hospodářským zapojením cílové skupiny, službami na trhu práce, odbornou přípravou zaměřenou na přípravu, mobilizaci a motivaci cílové skupiny; účast na odborné přípravě pro cílové skupiny a profesionální provádění; místní akce a tvorba internetových stránek na podporu zvyšování povědomí; režijní náklady. (Czech)

point in time

13 August 2022

0 references

Bátonyterenyei Járás, projekta īstenošanas vietā, reģistrēto darba meklētāju īpatsvars ekonomiski aktīvo iedzīvotāju vidū 2016. gada marta beigās bija 21,4 %, kas ir viens no augstākajiem rādītājiem valsts ranga sarakstā. 2016. gada beigās sieviešu, jaunāko un vecāko, mazkvalificēto sieviešu skaits, to personu skaits, kuras reģistrējušās ilgāk par 6 mēnešiem, to personu skaits, kuras ir tiesīgas saņemt bezdarbnieka pabalstu un aizvietošanas pabalstu, bija vairāk nekā pirms 12 mēnešiem. To darba meklētāju vidū, kas 2016. gada marta beigās bija reģistrēti Nógrád grāfistē, mazkvalificētie bija 53,4 %, vīrieši, bez pabalstiem, 49,5 %, 30,9 % no tiem, kas bija iepriekš nodarbināti, un 22,5 % no tiem, kas bija vecumā no 35 līdz 44 gadiem. Otra lielākā mūsu mērķgrupu grupa (36,5 %) saņēma subsīdiju, kas aizstāja pašvaldību/provinču biroju izveidoto nodarbinātību, marta beigās sasniedzot 6481, kas gada laikā palielinājās par 250 un 4 %. Šķiet, ka šī tendence ir pretrunā valstu procesiem, palielinot nabadzības risku un samazinot šo ģimeņu bērnu un jauniešu dzīves izredzes. Rajona darba tirgū, kas ir mūsu projekta galvenā darbības joma, galvenās nodarbinātības vajadzības ir redzamas iepriekš minētajās darba meklētāju grupās. Mūsu projekta mērķis ir samazināt to nelabvēlīgā situācijā esošu un ģimenes uzturēšanas cilvēku skaitu, kuri saņem subsīdijas nodarbinātībai. Vispārējais ilgtermiņa mērķis: uzlabot to nelabvēlīgā situācijā esošu ģimenes uzturēšanas cilvēku dzīves kvalitāti, kuri dzīvo rajonā un kuri saņem atbalstu apakšnodarbinātībai, radot darbvietas. Stiprināt mūsu sociālā kooperatīva organizāciju, ilgtspēju un redzamību. Konkrētie, tiešie mērķi: mazas lauku saimniecības izveide, kas nodarbina nelabvēlīgā situācijā esošus cilvēkus, 9 jaunu darba vietu radīšana, vietējo iedzīvotāju peļņas iespēju paplašināšana, radot darba vietas, palielinot nelabvēlīgā situācijā esošu cilvēku iespējas strādāt, izmantojot apmācību un apmācību pamatprasmju attīstīšanai, jaunu ražošanas tehnoloģiju radīšana rajonā, jauna darba kultūras veida radīšana. Mūsu projekta gadījumā, pateicoties darbam, kas ir vienkāršs fiziskais darbs, sievietes un vecāka gadagājuma cilvēki var strādāt, un mēs varēsim piedāvāt darbu jauniešiem, kuri ienāk darba tirgū, un tiem, kuriem ir zema izglītības kvalifikācija. Tā rezultātā mūsu mērķis ir panākt, lai vismaz 75 % darba ņēmēju būtu nelabvēlīgā situācijā esošas personas. Strādājot projekta laikā, darbinieki var attīstīt prasmes, kas ļauj viņiem atrast darbu primārajā darba tirgū vēlākā posmā. Netiešie mērķi: izveidot sadarbības partnerību ar pašvaldībām un iestādēm, lai palielinātu nelabvēlīgā situācijā esošu cilvēku iespējas, uzlabotu nelabvēlīgā situācijā esošu cilvēku sociālo līdzdalību un aktivitāti, lai palielinātu viņu izredzes, reģionā ieviestu jauna veida uzņēmumu (sociālo uzņēmumu) un stiprinātu sociālo atbildību. Uzņēmuma uzņēmējdarbības modelis: jaunas zināšanas un tehnoloģijas + darbaspēks + kapitāla piesaistīšana = ilgtspējīga vadība un nodarbinātība. Produkts: augstas kvalitātes, ekskluzīvas gliemežu olu pārtikas ražošana un pārdošana. Pārtikas ražošanas procesā mēs izmantojam Helix Aspersa Muller un Maxima gliemežu šķirnes olas, kas izrādījās vispiemērotākās lieliskā galaprodukta ražošanai: no vienas puses, šīs šķirnes olas ir lielākās un, no otras puses, visvairāk gaumīgas. Patērētāju mērķgrupa: Ekskluzīva, luksusa pārtika augstākām un vidējām klasēm Rietumeiropā un Āzijā. Mēs sagaidām minimālo pārdošanas apjomu iekšzemes tirgos. Algas subsīdija 8 mērķa grupas darbiniekiem (HUF 160 mēnesī), kopējās algas ar personāla izmaksām: 29 894 602 400 HUF. Projekta kopējās attiecināmās izmaksas: HUF 49 945 000, no kuriem atbalsts: 49 462 253 HUF, pašu spēks: 482 747 HUF. Atbalsta kopējā intensitāte: 99,30 %. Atbalsta summa vienam mērķgrupas dalībniekam: 6 182 782 HUF. Atbalstāmās projekta aktivitātes: atbalsts piekļuvei tirgum; projekta vadības un profesionālo īstenotāju algas un personāla izmaksas, obligātā informācija un publicitāte; projekta sagatavošanas darbības; produktu/pakalpojumu paplašināšana un attīstība; minimālie ieguldījumi nekustamajā īpašumā; profesionālās darbības attīstība; individuālas attīstības darbības, kas saistītas ar mērķa grupas ekonomisko iesaisti, darba tirgus pakalpojumiem, apmācību mērķgrupas sagatavošanai, mobilizēšanai un motivēšanai; dalība mērķgrupu apmācībā un profesionālā īstenošana; vietēja mēroga darbības un tīmekļa vietņu izstrāde izpratnes veicināšanas atbalstam; pieskaitāmās izmaksas. (Latvian)

point in time

13 August 2022

0 references

In Bátonyterenyei Járás, suíomh cur chun feidhme an tionscadail, bhí sciar na gcuardaitheoirí poist cláraithe sa daonra atá gníomhach go heacnamaíoch cothrom le 21.4 % ag deireadh mhí an Mhárta 2016, ceann de na táscairí is airde sa rangú náisiúnta. Ag deireadh 2016, bhí líon na mban, an líon is óige agus is sine, na mná ar bheagán oiliúna, iad siúd a bhfuil clárú níos mó ná 6 mhí acu, líon na ndaoine a bhí incháilithe do shochair dhífhostaíochta agus an liúntas athsholáthair níos mó ná 12 mhí roimhe sin. I measc cuardaitheoirí poist a cláraíodh i gContae Nógrád ag deireadh mhí an Mhárta 2016, b’ionann na daoine ar bheagán oiliúna agus 53.4 %, fir, iad siúd gan sochair, 49.5 %, 30.9 % díobh siúd a raibh fostaíocht acu roimhe seo agus 22.5 % díobh siúd idir 35-44 bliana d’aois. Bhain an grúpa eile is mó dár spriocghrúpaí (36.5 %) tairbhe as fóirdheontas a tháinig in ionad fostaíocht a bhunaigh bardais/oifigí proifisiúnta, le figiúr de 6 481 ag deireadh mhí an Mhárta, méadú 250 agus 4 % thar bhliain. Is cosúil go bhfuil an treocht sin ag teacht salach ar phróisis náisiúnta, rud a mhéadaíonn baol na bochtaineachta agus a laghdaíonn na deiseanna saoil atá ag leanaí agus daoine óga a bhaineann leis na teaghlaigh sin. Sa mhargadh saothair ceantair, arb é príomhraon feidhme ár dtionscadail é, feictear na príomhriachtanais fostaíochta i measc na ngrúpaí cuardaitheoirí poist thuas. Leis an tionscadal seo, tá sé mar aidhm againn laghdú a dhéanamh ar líon na ndaoine faoi mhíbhuntáiste agus ar líon na ndaoine cothabhála teaghlaigh a fhaigheann fóirdheonú le haghaidh fostaíochta. Cuspóir ginearálta, fadtéarmach: feabhas a chur ar cháilíocht saoil daoine faoi mhíbhuntáiste maidir le cothabháil teaghlaigh atá ina gcónaí sa cheantar, agus tacaíocht fofhostaíochta á fáil acu, trí phoist a chruthú. Eagrú, inbhuanaitheacht agus infheictheacht ár gcomharchumainn shóisialta a neartú. Cuspóirí sonracha díreacha: feirm bheag ina bhfostaítear daoine faoi mhíbhuntáiste a chruthú, 9 bpost nua a chruthú, deiseanna tuillimh cónaitheoirí áitiúla a leathnú trí phoist a chruthú, deiseanna fostaíochta a mhéadú do dhaoine faoi mhíbhuntáiste trí oiliúint agus oiliúint a chur ar fáil chun príomhinniúlachtaí a fhorbairt, teicneolaíocht déantúsaíochta nua a chruthú sa cheantar, cineál nua cultúir oibre a chruthú. I gcás ár dtionscadal, mar gheall ar an obair atá ar bun go héasca, is féidir le mná agus daoine scothaosta post a ghlacadh, agus beimid in ann poist a thairiscint do dhaoine óga atá ag dul isteach sa mhargadh saothair agus dóibh siúd a bhfuil cáilíochtaí oideachais ísle acu. Mar thoradh air sin, is é an sprioc atá againn gur daoine faoi mhíbhuntáiste iad 75 % ar a laghad de na hoibrithe. Mar thoradh ar obair le linn an tionscadail, is féidir le fostaithe scileanna a fhorbairt a ligfidh dóibh fostaíocht a fháil sa phríomhmhargadh saothair ag céim níos déanaí. Cuspóirí indíreacha: comhpháirtíocht chomhoibríoch a bhunú le rialtais áitiúla agus le hinstitiúidí áitiúla chun na deiseanna do dhaoine faoi mhíbhuntáiste a mhéadú, rannpháirtíocht shóisialta agus gníomhaíocht daoine faoi mhíbhuntáiste a fheabhsú chun a ndeiseanna a mhéadú, cineál nua fiontair (fiontar sóisialta) a thabhairt isteach sa réigiún, agus freagracht shóisialta sa cheantar a neartú. Samhail ghnó na cuideachta: eolas agus teicneolaíocht nua + saothar + caipiteal a thiomsú = bainistíocht inbhuanaithe agus fostaíocht. Táirge: táirgeadh agus díol bia ubh-bhunaithe ardchaighdeáin, eisiach, seilide. Ina bpróiseas táirgthe bia, bainimid úsáid as uibheacha de na cineálacha seilide Helix Aspersa Muller agus Maxima, a bhí ar an gceann is oiriúnaí chun an táirge deiridh den scoth a tháirgeadh: ar thaobh amháin, is iad uibheacha an phór seo an ceann is mó agus, ar an taobh eile, an chuid is mó blas. Spriocghrúpa tomhaltóirí: Eisiach, bia só do na haicmí uachtaracha agus lár Iarthar na hEorpa agus san Áise. Táimid ag súil díolacháin íosta ar mhargaí baile. Fóirdheontas pá le haghaidh 8 mball den spriocghrúpa (HUF 160 in aghaidh na míosa), pá iomlán le costais foirne: 29 894 602 400 HUF. Costais incháilithe iomlána an tionscadail: HUF 49 945 000, lena n-áirítear cabhair: 49 462 253 HUF, neart féin: 482 747 HUF. Déine iomlán na cabhrach: 99.30 %. Méid na tacaíochta in aghaidh an spriocghrúpa: 6 182 782 HUF. Gníomhaíochtaí tionscadail a dtabharfar tacaíocht dóibh: tacaíocht do rochtain ar an margadh; costais tuarastail agus phearsanra na bainistíochta tionscadal agus cur chun feidhme gairmiúil, faisnéis éigeantach agus poiblíocht; gníomhaíochtaí ullmhúcháin tionscadail; leathnú agus forbairt táirgí/seirbhíse; infheistíocht íosta eastáit réadaigh; oibríochtaí gairmiúla a fhorbairt; gníomhaíochtaí forbartha aonair a bhaineann le rannpháirtíocht eacnamaíoch an spriocghrúpa, seirbhísí mhargadh an tsaothair, oiliúint chun an spriocghrúpa a ullmhú, a shlógadh agus a spreagadh; rannpháirtíocht in oiliúint do spriocghrúpaí agus cur chun feidhme gairmiúil; gníomhaíochtaí áitiúla agus forbai... (Irish)

point in time

13 August 2022

0 references

V Bátonyterenyei Járás, na mestu izvajanja projekta, je bil konec marca 2016 delež registriranih iskalcev zaposlitve med gospodarsko aktivnim prebivalstvom 21,4 %, kar je eden od najvišjih kazalnikov na nacionalni lestvici. Konec leta 2016 je bilo število žensk, najmlajših in najstarejših, nizkokvalificiranih, tistih, ki so se prijavile več kot šest mesecev, število oseb, upravičenih do nadomestila za brezposelnost, in nadomestno nadomestilo več kot 12 mesecev prej. Med iskalci zaposlitve, registriranimi v okrožju Nógrád konec marca 2016, so nizkokvalificirani delavci predstavljali 53,4 %, moški, tisti brez dajatev, 49,5 %, 30,9 % oseb s prejšnjo zaposlitvijo in 22,5 % tistih, starih od 35 do 44 let. Druga največja skupina naših ciljnih skupin (36,5 %) je imela koristi od subvencije, ki je nadomestila zaposlovanje, ki so ga vzpostavile občine/pokrajinski uradi, pri čemer je bilo konec marca 6 481 zaposlenih, kar se je v enem letu povečalo za 250 oziroma 4 %. Zdi se, da je ta trend v nasprotju z nacionalnimi procesi, saj povečuje tveganje revščine in zmanjšuje življenjske možnosti otrok in mladih, ki pripadajo tem družinam. Na okrajnem trgu dela, ki je glavni del našega projekta, so glavne potrebe po zaposlovanju vidne med zgoraj navedenimi skupinami iskalcev zaposlitve. S projektom želimo zmanjšati število prikrajšanih oseb in oseb, ki vzdržujejo družino in prejemajo subvencioniranje za zaposlitev. Splošni, dolgoročni cilj: izboljšati kakovost življenja prikrajšanih družinskih članov, ki živijo v okrožju in prejemajo podporo za podzaposlitev, in sicer z ustvarjanjem delovnih mest. Okrepiti organizacijo, trajnost in prepoznavnost naše socialne zadruge. Posebni, neposredni cilji: oblikovanje majhne kmetije, ki zaposluje prikrajšane ljudi, ustvarjanje 9 novih delovnih mest, razširitev priložnosti za zaslužek lokalnih prebivalcev z ustvarjanjem delovnih mest, povečanje možnosti prikrajšanih ljudi na delovnem mestu z usposabljanjem in usposabljanjem za razvoj ključnih kompetenc, ustvarjanje nove proizvodne tehnologije v okrožju in oblikovanje nove vrste delovne kulture. V primeru našega projekta, zaradi dela, ki je enostavno fizično delo, ženske in starejši ljudje lahko zaposlijo in bomo lahko ponudili delovna mesta mladim, ki vstopajo na trg dela, in tistim z nizko izobrazbo. Zato je naš cilj, da je vsaj 75 % delavcev prikrajšanih oseb. Kot rezultat dela med projektom lahko zaposleni razvijejo znanja in spretnosti, ki jim omogočajo, da pozneje najdejo zaposlitev na primarnem trgu dela. Posredni cilji: vzpostaviti partnerstvo za sodelovanje z lokalnimi vladami in institucijami, da bi povečali možnosti za prikrajšane ljudi, izboljšali socialno udeležbo in dejavnost prikrajšanih ljudi, da bi povečali njihove možnosti, uvedli novo vrsto podjetij (socialna podjetja) v regiji in okrepili družbeno odgovornost v okrožju. Poslovni model podjetja: novo znanje in tehnologija + delovna sila + zbiranje kapitala = trajnostno upravljanje in zaposlovanje. Izdelek: proizvodnja in prodaja visokokakovostne, ekskluzivne hrane na osnovi polžjih jajc. V procesu proizvodnje hrane uporabljamo jajca sort Helix Aspersa Muller in Maxima polž, ki so se izkazale za najbolj primerne za proizvodnjo odličnega končnega izdelka: na eni strani so jajca te pasme največja in na drugi strani najbolj okusna. Ciljna skupina potrošnikov: Ekskluzivna, luksuzna hrana za zgornji in srednji razred zahodne Evrope in Azije. Pričakujemo minimalno prodajo na domačih trgih. Subvencija plače za 8 zaposlenih v ciljnih skupinah (160 HUF na mesec), skupne plače s stroški za zaposlene: 29 894 602 400 HUF. Skupni upravičeni stroški projekta: 49 945 000 HUF, od tega pomoč: 49 462 253 HUF, lastna moč: 482 747 HUF. Skupna intenzivnost pomoči: 99,30 %. Znesek podpore na člana ciljne skupine: 6 182 782 HUF. Projektne dejavnosti, ki jih je treba podpreti: podpora za dostop do trga; stroški plač in osebja za vodenje projektov in strokovne izvajalce, obvezne informacije in obveščanje javnosti; dejavnosti priprave projektov; širitev in razvoj izdelkov/storitev; minimalne naložbe v nepremičnine; razvoj strokovnega poslovanja; posamezne razvojne dejavnosti, povezane z gospodarskim udejstvovanjem ciljne skupine, storitvami trga dela, usposabljanjem za pripravo, mobilizacijo in motivacijo ciljne skupine; sodelovanje pri usposabljanju za ciljne skupine in strokovno izvajanje; lokalni ukrepi in razvoj spletnih strani v podporo ozaveščanju; režijski stroški. (Slovenian)

point in time

13 August 2022

0 references

En Bátonyterenyei Járás, sitio de ejecución del proyecto, la proporción de solicitantes de empleo registrados en la población económicamente activa era del 21,4 % a finales de marzo de 2016, uno de los indicadores más altos de la clasificación nacional. A finales de 2016, el número de mujeres, las más jóvenes y las de más edad, las poco cualificadas, las que tenían más de seis meses de registro, el número de personas con derecho a prestaciones de desempleo y el subsidio de sustitución era más de 12 meses antes. Entre los solicitantes de empleo inscritos en el condado de Nógrád a finales de marzo de 2016, los poco cualificados representaban el 53,4 %, los hombres, los sin prestaciones, el 49,5 %, el 30,9 % de los que tenían empleo anterior y el 22,5 % de los de 35 a 44 años. El otro grupo más importante de nuestros grupos destinatarios (36,5 %) se benefició de una subvención en sustitución del empleo establecida por los municipios/oficinas provinciales, con una cifra de 6.481 a finales de marzo, que aumentó en 250 y 4 % en un año. La tendencia parece estar en contradicción con los procesos nacionales, aumentando el riesgo de pobreza y reduciendo las oportunidades de vida de los niños y jóvenes pertenecientes a estas familias. En el mercado laboral de distrito, que es el ámbito principal de nuestro proyecto, las principales necesidades de empleo se observan entre los grupos de solicitantes de empleo mencionados. Con nuestro proyecto, nuestro objetivo es reducir el número de personas desfavorecidas y de mantenimiento de la familia que reciben subvenciones para el empleo. Objetivo general a largo plazo: mejorar la calidad de vida de las personas desfavorecidas del mantenimiento de la familia que viven en el distrito, recibiendo apoyo al subempleo, mediante la creación de puestos de trabajo. Fortalecer la organización, sostenibilidad y visibilidad de nuestra cooperativa social. Objetivos específicos y directos: la creación de una pequeña explotación agrícola que emplea a personas desfavorecidas, la creación de nueve nuevos puestos de trabajo, la ampliación de las oportunidades de ingresos de los residentes locales mediante la creación de empleo, el aumento de las posibilidades de empleo de las personas desfavorecidas mediante la formación y la formación para el desarrollo de competencias clave, la creación de nuevas tecnologías de fabricación en el distrito, la creación de un nuevo tipo de cultura laboral. En el caso de nuestro proyecto, debido al trabajo que es fácil en el trabajo físico, las mujeres y las personas mayores pueden acceder a un trabajo, y podremos ofrecer empleos a los jóvenes que están entrando en el mercado laboral y a aquellos con escasas cualificaciones educativas. Como resultado, nuestro objetivo es que al menos el 75 % de los trabajadores sean personas desfavorecidas. Como resultado del trabajo durante el proyecto, los empleados pueden desarrollar capacidades que les permitan encontrar empleo en el mercado laboral primario en una fase posterior. Objetivos indirectos: establecer una asociación cooperativa con los gobiernos e instituciones locales a fin de aumentar las oportunidades de las personas desfavorecidas, mejorar la participación social y la actividad de las personas desfavorecidas a fin de aumentar sus oportunidades, introducir un nuevo tipo de empresa (empresa social) en la región y fortalecer la responsabilidad social en el distrito. Modelo de negocio de la empresa: nuevos conocimientos y tecnología + mano de obra + captación de capital = gestión sostenible y empleo. Producto: producción y venta de alimentos a base de huevo de caracol de alta calidad, exclusivos. En su proceso de producción de alimentos, utilizamos huevos de las variedades de caracol Helix Aspersa Muller y Máxima, que resultaron ser los más adecuados para producir el excelente producto final: por un lado, los huevos de esta raza son los más grandes y, por otro, los más sabrosos. Grupo destinatario de los consumidores: Comida exclusiva y de lujo para las clases altas y medias de Europa Occidental y Asia. Esperamos ventas mínimas en los mercados nacionales. Subsidio salarial para 8 empleados miembros del grupo objetivo (160 HUF por mes), salarios totales con gastos de personal: 29 894 602 400 HUF. Costes subvencionables totales del proyecto: 49,945000 HUF, de los cuales: 49 462 253 HUF, propia fuerza: 482 747 HUF. Intensidad total de la ayuda: 99,30 %. Importe de la ayuda por miembro del grupo destinatario: 6 182 782 HUF. Actividades de proyectos que se apoyarán: apoyo al acceso a los mercados; B) Gastos salariales y de personal de la gestión de proyectos y de los encargados de la ejecución profesional, información y publicidad obligatorias; actividades de preparación de proyectos; expansión y desarrollo de productos/servicios; inversión inmobiliaria mínima; desarrollo de operaciones profesionales; actividades de desarrollo individuales relacionadas con la participación económica del grupo destinatario, los servi... (Spanish)

point in time

13 August 2022

0 references

В Bátonyterenyei Járás, обект за изпълнение на проекта, делът на регистрираните търсещи работа в икономически активното население е бил 21,4 % в края на март 2016 г., един от най-високите показатели в националната класация. В края на 2016 г. броят на жените, най-младите и най-възрастните, нискоквалифицираните, тези с регистрация за повече от 6 месеца, броят на лицата, които отговарят на условията за получаване на обезщетения за безработица, и заместващото обезщетение бяха повече от 12 месеца по-рано. Сред търсещите работа, регистрирани в окръг Nógrád в края на март 2016 г., нискоквалифицираните лица представляват 53,4 %, мъже, без обезщетения, 49,5 %, 30,9 % от лицата с предишна заетост и 22,5 % от лицата на възраст 35—44 години. Другата най-голяма група от нашите целеви групи (36,5 %) се възползва от субсидия, която замества заетостта, създадена от общините/провинциалните служби, с 6 481 в края на март, която се увеличава с 250 и 4 % за една година. Тенденцията изглежда противоречи на националните процеси, като увеличава риска от бедност и намалява шансовете за живот на децата и младите хора, принадлежащи към тези семейства. В областния пазар на труда, който е основният обхват на нашия проект, основните нужди от заетост се наблюдават сред горепосочените групи лица, търсещи работа. С нашия проект се стремим да намалим броя на хората в неравностойно положение и издръжката на семейството, които получават субсидии за заетост. Обща, дългосрочна цел: подобряване на качеството на живот на хората в неравностойно положение, които живеят в района и получават подкрепа за подзаетост, чрез създаване на работни места. Укрепване на организацията, устойчивостта и видимостта на нашето социално сътрудничество. Конкретни, преки цели: създаване на малка ферма, в която работят хора в неравностойно положение, създаване на 9 нови работни места, разширяване на възможностите за печалба на местните жители чрез създаване на работни места, увеличаване на шансовете на хората в неравностойно положение да работят чрез обучение и обучение за развитие на ключови умения, създаване на нови производствени технологии в областта, създаване на нов тип работна култура. В случая на нашия проект, благодарение на работата, която е лесна физическа работа, жените и възрастните хора могат да започнат работа и ще можем да предложим работа на младите хора, които навлизат на пазара на труда, и на тези с ниска образователна квалификация. В резултат на това нашата цел е поне 75 % от работниците да са в неравностойно положение. В резултат на работата по време на проекта служителите могат да развият умения, които да им позволят да намерят работа на първичния пазар на труда на по-късен етап. Непреки цели: установяване на кооперативно партньорство с местните власти и институции с цел увеличаване на шансовете на хората в неравностойно положение, подобряване на социалното участие и активността на хората в неравностойно положение с цел увеличаване на шансовете им, въвеждане на нов тип предприятие (социално предприятие) в региона и засилване на социалната отговорност в областта. Бизнес модел на компанията: нови знания и технологии + работна ръка + набиране на капитал = устойчиво управление и заетост. Продукт: производство и продажба на висококачествени, ексклузивни храни на основата на яйца от охлюв. В процеса на производство на храни използваме яйца от сортовете охлюви Helix Aspersa Muller и Maxima, които се оказаха най-подходящи за производството на отличен краен продукт: от една страна, яйцата от тази порода са най-големите, а от друга — най-вкусните. Целева група потребители: Ексклузивна, луксозна храна за горната и средната класа на Западна Европа и Азия. Очакваме минимални продажби на вътрешните пазари. Субсидия за заплати за 8 служители от целевата група (160 HUF на месец), общо заплати с разходи за персонал: 29 894 602 400 HUF. Общо допустими разходи по проекта: 49 945 000 HUF, от които помощи: 49 462 253 HUF, собствена сила: 482 747 HUF. Общ интензитет на помощта: 99,30 %. Размер на подкрепата за всеки член на целевата група: 6 182 782 HUF. Дейности по проекта, които ще бъдат подкрепени: подкрепа за достъпа до пазара; разходи за заплати и персонал за управление на проекти и професионални изпълнители, задължителна информация и публичност; дейности по подготовка на проекти; разширяване и развитие на продукта/услугата; минимални инвестиции в недвижими имоти; развитие на професионалните операции; индивидуални дейности за развитие, свързани с икономическата ангажираност на целевата група, услуги на пазара на труда, обучения за подготовка, мобилизиране и мотивиране на целевата група; участие в обучение за целеви групи и професионално изпълнение; действия на местно равнище и разработване на уебсайтове в подкрепа на повишаването на осведомеността; режийни разходи. (Bulgarian)

point in time

13 August 2022

0 references

F’Bátonyterenyei Járás, is-sit tal-implimentazzjoni tal-proġett, is-sehem ta’ persuni rreġistrati li qed ifittxu impjieg fil-popolazzjoni ekonomikament attiva kien ta’ 21.4 % fl-aħħar ta’ Marzu 2016, wieħed mill-ogħla indikaturi fil-klassifikazzjoni nazzjonali. Fi tmiem l-2016, l-għadd ta’ nisa, l-iżgħar fosthom u l-eqdem, dawk b’livell baxx ta’ ħiliet, dawk irreġistrati għal aktar minn sitt xhur, in-numru ta’ persuni eliġibbli għall-benefiċċji tal-qgħad u l-allowance ta’ sostituzzjoni kien aktar minn 12-il xahar qabel. Fost dawk li qed ifittxu impjieg irreġistrati fil-Kontea ta’ Nógrád fl-aħħar ta’ Marzu 2016, dawk b’livell baxx ta’ ħiliet irrappreżentaw 53.4 %, irġiel, dawk mingħajr benefiċċji, 49.5 %, 30.9 % ta’ dawk b’impjieg preċedenti u 22.5 % ta’ dawk bejn il-35 u l-44 sena. L-akbar grupp l-ieħor tal-gruppi fil-mira tagħna (36.5 %) ibbenefika minn sussidju li jissostitwixxi l-impjiegi stabbiliti mill-muniċipalitajiet/uffiċċji provinċjali, b’ċifra ta’ 6 481 fl-aħħar ta’ Marzu, li żdiedet b’250 u 4 % matul sena. It-tendenza tidher li tmur kontra l-proċessi nazzjonali, li jżidu r-riskju tal-faqar u jnaqqsu l-opportunitajiet tal-ħajja tat-tfal u ż-żgħażagħ li jappartjenu għal dawn il-familji. Fis-suq tax-xogħol distrettwali, li huwa l-ambitu primarju tal-proġett tagħna, il-ħtiġijiet ewlenin tal-impjiegi jidhru fost il-gruppi ta’ persuni li qed ifittxu impjieg imsemmija hawn fuq. Bil-proġett tagħna, għandna l-għan li nnaqqsu l-għadd ta’ persuni żvantaġġati u ta’ manutenzjoni tal-familja li jirċievu sussidju għall-impjieg. Għan ġenerali u fit-tul: ittejjeb il-kwalità tal-ħajja ta’ persuni żvantaġġati li jżommu l-familja li jgħixu fid-distrett, li jirċievu appoġġ ta’ sottoimpjieg, billi toħloq l-impjiegi. Insaħħu l-organizzazzjoni, is-sostenibbiltà u l-viżibbiltà tal-kooperattiva soċjali tagħna. Għanijiet speċifiċi u diretti: il-ħolqien ta’ azjenda agrikola żgħira li timpjega persuni żvantaġġati, il-ħolqien ta’ disa’ impjiegi ġodda, l-espansjoni tal-opportunitajiet ta’ qligħ tar-residenti lokali permezz tal-ħolqien tal-impjiegi, iż-żieda fl-opportunitajiet ta’ persuni żvantaġġati fl-impjieg permezz ta’ taħriġ u taħriġ għall-iżvilupp ta’ kompetenzi ewlenin, il-ħolqien ta’ teknoloġija ġdida tal-manifattura fid-distrett, il-ħolqien ta’ tip ġdid ta’ kultura tax-xogħol. Fil-każ tal-proġett tagħna, minħabba x-xogħol li huwa faċli għax-xogħol fiżiku, in-nisa u l-anzjani jistgħu jsibu impjieg, u se nkunu nistgħu noffru impjiegi liż-żgħażagħ li qed jidħlu fis-suq tax-xogħol u lil dawk bi kwalifiki edukattivi baxxi. B’riżultat ta’ dan, l-għan tagħna huwa li mill-inqas 75 % tal-ħaddiema jkunu persuni żvantaġġati. Bħala riżultat tax-xogħol matul il-proġett, l-impjegati jistgħu jiżviluppaw ħiliet li jippermettulhom isibu impjieg fis-suq tax-xogħol primarju fi stadju aktar tard. Għanijiet indiretti: tiġi stabbilita sħubija kooperattiva mal-gvernijiet u l-istituzzjonijiet lokali sabiex jiżdiedu l-opportunitajiet ta’ persuni żvantaġġati, jittejbu l-parteċipazzjoni soċjali u l-attività ta’ persuni żvantaġġati sabiex jiżdiedu l-opportunitajiet tagħhom, jiġi introdott tip ġdid ta’ intrapriża (intrapriża soċjali) fir-reġjun, u tissaħħaħ ir-responsabbiltà soċjali fid-distrett. Mudell ta’ negozju tal-kumpanija: għarfien u teknoloġija ġodda + xogħol + ġbir ta’ kapital = ġestjoni sostenibbli u impjiegi. Prodott: il-produzzjoni u l-bejgħ ta’ ikel ta’ kwalità għolja, esklussiv u bbażat fuq il-bebbux. Fil-proċess tal-produzzjoni tal-ikel tagħhom, nużaw il-bajd tal-varjetajiet Helix Aspersa Muller u Maxima bebbux, li wrew li huma l-aktar adattati għall-produzzjoni tal-prodott aħħari eċċellenti: min-naħa l-waħda, il-bajd ta’ din ir-razza huwa l-akbar u, min-naħa l-oħra, l-aktar togħma. Grupp fil-mira tal-konsumaturi: Esklussiv, ikel lussuż għall-klassijiet ta ‘fuq u tan-nofs ta’ l-Ewropa tal-Punent u l-Asja. Nistennew bejgħ minimu fis-swieq domestiċi. Sussidju tal-pagi għal tmien membri tal-grupp fil-mira ta’ 8 impjegati (HUF 160 fix-xahar), pagi totali bl-ispejjeż tal-persunal: 29 894 602 400 HUF. L-ispejjeż totali eliġibbli tal-proġett: HUF 49 945 000, li minnhom għajnuna: 49 462 253 HUF, is-saħħa proprja: 482 747 HUF. Intensità totali tal-għajnuna: 99.30 %. Ammont ta’ appoġġ għal kull membru tal-grupp fil-mira: 6 182 782 HUF. Attivitajiet tal-proġett li għandhom jiġu appoġġati: appoġġ għall-aċċess għas-suq; l-ispejjeż tas-salarji u tal-persunal tal-ġestjoni tal-proġetti u l-implimentaturi professjonali, l-informazzjoni obbligatorja u l-pubbliċità; attivitajiet ta’ tħejjija tal-proġett; l-espansjoni u l-iżvilupp tal-prodott/servizz; investiment minimu fil-proprjetà immobbli; l-iżvilupp ta’ operazzjonijiet professjonali; attivitajiet ta’ żvilupp individwali relatati mal-impenn ekonomiku tal-grupp fil-mira, is-servizzi tas-suq tax-xogħol, it-taħriġ għat-tħejjija, il-mobilizzazzjoni u l-motivazzjoni tal-grupp fil-mira; il-parteċipazzjoni fit-taħriġ għall-gruppi fil-mira u l-implimentazzjoni professjonali; azzjonijiet lokali u l-iżvil... (Maltese)

point in time

13 August 2022

0 references

Em Bátonyterenyei Járás, o local de execução do projeto, a percentagem de candidatos a emprego registados na população economicamente ativa era de 21,4 % no final de março de 2016, um dos maiores indicadores do ranking nacional. No final de 2016, o número de mulheres, as mais jovens e as mais velhas, as pouco qualificadas, as pessoas inscritas há mais de seis meses, o número de pessoas elegíveis para prestações de desemprego e o subsídio de substituição era mais de 12 meses antes. Entre os candidatos a emprego cadastrados no concelho de Nógrád no final de março de 2016, os trabalhadores pouco qualificados representavam 53,4 %, homens, sem prestações, 49,5 %, 30,9 % dos com emprego anterior e 22,5 % dos com idades compreendidas entre os 35 e os 44 anos. O outro maior grupo dos nossos grupos-alvo (36,5 %) beneficiou de um subsídio que substituiu o emprego criado pelos municípios/serviços provinciais, com um número de 6 481 no final de março, que aumentou 250 e 4 % ao longo de um ano. A tendência parece estar em contradição com os processos nacionais, aumentando o risco de pobreza e reduzindo as hipóteses de vida das crianças e dos jovens pertencentes a essas famílias. No mercado de trabalho distrital, que é o principal âmbito do nosso projeto, as principais necessidades de emprego são vistas entre os grupos acima referidos de candidatos a emprego. Com o nosso projeto, pretendemos reduzir o número de pessoas desfavorecidas e familiares que recebem subvenções ao emprego. Objetivo geral a longo prazo: melhorar a qualidade de vida das pessoas desfavorecidas que vivem no distrito, que recebem apoio ao subemprego, através da criação de postos de trabalho. Fortalecer a organização, a sustentabilidade e a visibilidade da nossa cooperativa social. Objetivos específicos e diretos: a criação de uma pequena exploração agrícola que emprega pessoas desfavorecidas, a criação de 9 novos postos de trabalho, a expansão das oportunidades de ganho dos residentes locais através da criação de emprego, o aumento das oportunidades de emprego das pessoas desfavorecidas através de formação e formação para o desenvolvimento de competências essenciais, a criação de novas tecnologias de fabrico no distrito, a criação de um novo tipo de cultura de trabalho. No caso do nosso projeto, devido ao trabalho que é um trabalho físico fácil, as raparigas e as pessoas mais velhas podem aceitar um emprego, e seremos capazes de oferecer empregos aos jovens que entram no mercado de trabalho e àqueles com poucas qualificações académicas. Consequentemente, o nosso objetivo é que pelo menos 75 % dos trabalhadores sejam pessoas desfavorecidas. Como resultado do trabalho durante o projeto, os trabalhadores podem desenvolver competências que lhes permitam encontrar emprego no mercado de trabalho primário numa fase posterior. Objetivos indiretos: estabelecer uma parceria de cooperação com os governos e instituições locais, a fim de aumentar as oportunidades das pessoas desfavorecidas, melhorar a participação social e a atividade das pessoas desfavorecidas, a fim de aumentar as suas possibilidades, introduzir um novo tipo de empresa (empresa social) na região e reforçar a responsabilidade social no distrito. Modelo de negócio da empresa: novos conhecimentos e tecnologias + mão de obra + captação de capital = gestão sustentável e emprego. Produto: produção e venda de alimentos à base de ovos de alta qualidade, exclusivos, caracóis. Em seu processo de produção de alimentos, usamos ovos das variedades Helix Aspersa Muller e Maxima, que se mostraram as mais adequadas para a produção do excelente produto final: por um lado, os ovos desta raça são os maiores e, por outro, os mais saborosos. Grupo-alvo dos consumidores: Comida exclusiva e de luxo para as classes alta e média da Europa Ocidental e Ásia. Esperamos vendas mínimas nos mercados internos. Subsídio salarial para 8 trabalhadores membros do grupo-alvo (160 HUF por mês), salários totais com custos de pessoal: 29 894 602 400 HUF. Custos totais elegíveis do projeto: 49 945 000 HUF, dos quais: 49 462 253 HUF, força própria: 482 747 HUF. Intensidade total do auxílio: 99,30 %. Montante do apoio por membro do grupo-alvo: 6 182 782 HUF. Atividades de projeto a apoiar: apoio ao acesso ao mercado; custos salariais e de pessoal da gestão do projeto e dos responsáveis pela execução profissional, informação obrigatória e publicidade; atividades de preparação de projetos; expansão e desenvolvimento de produtos/serviços; investimento imobiliário mínimo; desenvolvimento de operações profissionais; atividades de desenvolvimento individual relacionadas com o envolvimento económico do grupo-alvo, serviços do mercado de trabalho, formações para preparar, mobilizar e motivar o grupo-alvo; participação na formação de grupos-alvo e implementação profissional; ações locais e desenvolvimento de sítios Web para apoiar a sensibilização; despesas gerais. (Portuguese)

point in time

13 August 2022

0 references

I Bátonyterenyei Járás, projektgennemførelsesstedet, var andelen af registrerede jobsøgende i den erhvervsaktive befolkning 21,4 % ved udgangen af marts 2016, en af de højeste indikatorer i den nationale rangordning. Ved udgangen af 2016 var antallet af kvinder, de yngste og de ældste, lavtuddannede, personer med tilmelding i mere end seks måneder, antallet af personer, der var berettiget til arbejdsløshedsunderstøttelse, og erstatningsydelsen mere end 12 måneder tidligere. Blandt de jobsøgende, der var registreret i Nógrád County i slutningen af marts 2016, udgjorde de lavtuddannede 53,4 %, mænd uden understøttelse, 49,5 %, 30,9 % af dem, der tidligere havde beskæftigelse, og 22,5 % af dem, der var 35-44 år. Den anden største gruppe af vores målgrupper (36,5 %) nød godt af et tilskud, der erstattede beskæftigelsen etableret af kommuner/provinskontorer, med et tal på 6 481 ved udgangen af marts, som steg med 250 og 4 % over et år. Tendensen synes at være i strid med de nationale processer, øge risikoen for fattigdom og mindske livschancer for børn og unge, der tilhører disse familier. På det lokale arbejdsmarked, som er det primære anvendelsesområde for vores projekt, ses de vigtigste beskæftigelsesbehov blandt ovennævnte grupper af jobsøgende. Med vores projekt sigter vi mod at reducere antallet af dårligt stillede og familievedligeholdelsespersoner, der modtager støtte til beskæftigelse. Generel, langsigtet målsætning: forbedre livskvaliteten for dårligt stillede familievedligeholdelsesborgere, der bor i distriktet, og som modtager støtte til underbeskæftigelse, ved at skabe arbejdspladser. Styrke organisationen, bæredygtigheden og synligheden af vores sociale samarbejde. Specifikke, direkte mål: oprettelse af et lille landbrug, der beskæftiger dårligt stillede personer, skabelse af ni nye arbejdspladser, udvidelse af de lokale beboeres indtjeningsmuligheder gennem jobskabelse, forøgelse af mulighederne for dårligt stillede personer i beskæftigelse gennem uddannelse og uddannelse med henblik på udvikling af nøglekompetencer, skabelse af ny produktionsteknologi i distriktet og skabelse af en ny type arbejdskultur. I forbindelse med vores projekt kan kvinder og ældre på grund af det arbejde, der er let fysisk arbejde, tage et job, og vi vil være i stand til at tilbyde job til unge, der kommer ind på arbejdsmarkedet, og unge med lave uddannelsesmæssige kvalifikationer. Som følge heraf er vores mål, at mindst 75 % af arbejdstagerne er dårligt stillede personer. Som følge af arbejdet under projektet kan medarbejderne udvikle færdigheder, der gør det muligt for dem at finde beskæftigelse på det primære arbejdsmarked på et senere tidspunkt. Indirekte mål: etablere et samarbejde med lokale myndigheder og institutioner med henblik på at øge mulighederne for dårligt stillede personer, forbedre dårligt stillede personers sociale deltagelse og aktiviteter med henblik på at øge deres chancer, indføre en ny type virksomhed (sociale virksomheder) i regionen og styrke det sociale ansvar i distriktet. Virksomhedens forretningsmodel: ny viden og teknologi + arbejdskraft + kapitaltilførsel = bæredygtig forvaltning og beskæftigelse. Produkt: produktion og salg af høj kvalitet, eksklusiv, snegl æg-baserede fødevarer. I deres fødevareproduktionsproces bruger vi æg af Helix Aspersa Muller- og Maxima-sneglsorterne, som viste sig at være de mest velegnede til fremstilling af det fremragende slutprodukt: på den ene side er æggene af denne race de største og på den anden side de mest smagfulde. Forbrugermålgruppe: Eksklusiv, luksus mad til over- og middelklassen i Vesteuropa og Asien. Vi forventer et minimum af salg på hjemmemarkedet. Løntilskud til 8 ansatte målgruppemedlemmer (160 HUF pr. måned), samlede lønninger med personaleomkostninger: 29 894 602 400 HUF. Samlede støtteberettigede omkostninger ved projektet: 49 945 000 HUF, heraf støtte: 49 462 253 HUF, egen styrke: 482 747 HUF. Samlet støtteintensitet: 99,30 %. Støttebeløb pr. medlem af målgruppen: 6 182 782 HUF. Projektaktiviteter, der skal støttes: støtte til markedsadgang løn- og personaleomkostninger i forbindelse med projektledelse og professionelle aktører, obligatorisk information og offentlig omtale projektforberedelsesaktiviteter udvidelse og udvikling af produkter/tjenester minimumsinvesteringer i fast ejendom udvikling af professionelle operationer individuelle udviklingsaktiviteter i forbindelse med målgruppens økonomiske engagement, arbejdsmarkedstjenester, uddannelse med henblik på at forberede, mobilisere og motivere målgruppen deltagelse i uddannelse for målgrupper og faglig gennemførelse lokale foranstaltninger og udvikling af websteder til støtte for bevidstgørelse overheads. (Danish)

point in time

13 August 2022

0 references

În Bátonyterenyei Járás, locul de implementare a proiectului, ponderea persoanelor în căutarea unui loc de muncă înregistrate în populația activă din punct de vedere economic a fost de 21,4 % la sfârșitul lunii martie 2016, unul dintre cei mai mari indicatori din clasamentul național. La sfârșitul anului 2016, numărul de femei, cele mai tinere și cele mai în vârstă, cele slab calificate, cele cu înscriere de peste 6 luni, numărul de persoane eligibile pentru prestații de șomaj și indemnizația de înlocuire era cu peste 12 luni în urmă. Printre persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă înregistrate în județul Nógrád la sfârșitul lunii martie 2016, persoanele slab calificate reprezentau 53,4 %, bărbații, cei fără prestații, 49,5 %, 30,9 % dintre cei cu un loc de muncă anterior și 22,5 % dintre cei cu vârste cuprinse între 35 și 44 de ani. Celălalt grup principal de grupuri țintă (36,5 %) a beneficiat de o subvenție care a înlocuit ocuparea forței de muncă stabilită de municipalități/birouri provinciale, cu o cifră de 6 481 la sfârșitul lunii martie, care a crescut cu 250 și 4 % pe parcursul unui an. Tendința pare să fie în contradicție cu procesele naționale, crescând riscul de sărăcie și reducând șansele de viață ale copiilor și tinerilor care aparțin acestor familii. Pe piața muncii districtuală, care este domeniul principal de aplicare al proiectului nostru, principalele nevoi în materie de ocupare a forței de muncă se numără printre grupurile de persoane aflate în căutarea unui loc de muncă menționate mai sus. Prin proiectul nostru, ne propunem să reducem numărul de persoane defavorizate și de întreținere a familiei care beneficiază de subvenții pentru ocuparea unui loc de muncă. Obiectiv general, pe termen lung: îmbunătățirea calității vieții persoanelor defavorizate de familie care locuiesc în district, care beneficiază de sprijin subangajat, prin crearea de locuri de muncă. Consolidarea organizării, durabilității și vizibilității cooperativei noastre sociale. Obiective specifice și directe: crearea unei ferme mici care să angajeze persoane defavorizate, crearea a 9 noi locuri de muncă, extinderea oportunităților de câștig ale rezidenților locali prin crearea de locuri de muncă, creșterea șanselor persoanelor defavorizate de a ocupa un loc de muncă prin formare și formare pentru dezvoltarea competențelor-cheie, crearea de noi tehnologii de producție în raion, crearea unui nou tip de cultură a muncii. În cazul proiectului nostru, datorită muncii care reprezintă o muncă fizică ușoară, femeile și persoanele în vârstă pot ocupa un loc de muncă și vom putea oferi locuri de muncă tinerilor care intră pe piața muncii și celor cu un nivel scăzut de calificare educațională. Prin urmare, obiectivul nostru este ca cel puțin 75 % dintre lucrători să fie persoane dezavantajate. Ca urmare a muncii pe parcursul proiectului, angajații pot dezvolta competențe care să le permită să găsească un loc de muncă pe piața primară a forței de muncă într-o etapă ulterioară. Obiective indirecte: stabilirea unui parteneriat de cooperare cu administrațiile și instituțiile locale pentru a crește șansele persoanelor dezavantajate, pentru a îmbunătăți participarea socială și activitatea persoanelor defavorizate în vederea creșterii șanselor acestora, pentru a introduce un nou tip de întreprindere (întreprindere socială) în regiune și pentru a consolida responsabilitatea socială în raion. Modelul de afaceri al societății: noile cunoștințe și tehnologii + forța de muncă + majorarea de capital = gestionarea durabilă și ocuparea forței de muncă. Produs: producția și vânzarea de alimente de înaltă calitate, exclusive, pe bază de ouă de melc. În procesul lor de producție alimentară, folosim ouă din soiurile Helix Aspersa Muller și Maxima melc, care s-au dovedit a fi cele mai potrivite pentru producerea produsului final excelent: pe de o parte, ouăle acestei rase sunt cele mai mari și, pe de altă parte, cele mai gustoase. Grupul țintă de consumatori: Alimente exclusive, de lux pentru clasele superioare și mijlocii din Europa de Vest și Asia. Ne așteptăm la vânzări minime pe piețele interne. Subvenție salarială pentru 8 angajați membri ai grupului țintă (160 HUF pe lună), salarii totale cu costuri de personal: 29 894 602 400 HUF. Costurile eligibile totale ale proiectului: 49 945 000 HUF, din care ajutoare: 49 462 253 HUF, forță proprie: 482 747 HUF. Intensitatea totală a ajutorului: 99,30 %. Cuantumul sprijinului pentru fiecare membru al grupului țintă: 6 182 782 HUF. Activitățile proiectului care urmează să fie sprijinite: sprijin pentru accesul pe piață; costurile salariale și de personal ale managementului de proiect și ale responsabililor cu punerea în aplicare a proiectelor, informațiile obligatorii și publicitatea; activități de pregătire a proiectelor; extinderea și dezvoltarea produselor/serviciilor; investiții imobiliare minime; dezvoltarea operațiunilor profesionale; activități de dezvoltare individuală legate de implicarea ... (Romanian)

point in time

13 August 2022

0 references

In Bátonyterenyei Járás, dem Projektumsetzungsstandort, lag der Anteil der registrierten Arbeitsuchenden an der Erwerbsbevölkerung Ende März 2016 bei 21,4 %, einer der höchsten Indikatoren in der nationalen Rangliste. Ende 2016 lag die Zahl der Frauen, der jüngsten und der ältesten, der Geringqualifizierten, der Personen mit mehr als sechs Monaten, der Zahl der Personen, die Anspruch auf Arbeitslosenunterstützung haben, und die Ersatzbeihilfe mehr als 12 Monate zuvor. Bei den Ende März 2016 in der Grafschaft Nógrád registrierten Arbeitssuchenden waren 53,4 %, Männer, Personen ohne Leistungen, 49,5 %, 30,9 % der Personen mit früherer Erwerbstätigkeit und 22,5 % der 35-44-Jährigen auf Geringqualifizierte verteilt. Die andere größte Gruppe unserer Zielgruppen (36,5 %) profitierte von einer Subvention, die von den Gemeinden/Provinzämtern geschaffen wurde, mit einer Zahl von 6 481 Ende März, die sich im Laufe eines Jahres um 250 und 4 % erhöhte. Der Trend scheint im Widerspruch zu nationalen Prozessen zu stehen, das Armutsrisiko zu erhöhen und die Lebenschancen von Kindern und Jugendlichen, die zu diesen Familien gehören, zu verringern. Auf dem Bezirksarbeitsmarkt, der in erster Linie Gegenstand unseres Projekts ist, werden unter den oben genannten Gruppen von Arbeitsuchenden die wichtigsten Beschäftigungserfordernisse beobachtet. Mit unserem Projekt wollen wir die Zahl der benachteiligten und familiengeführten Personen verringern, die subventioniert werden. Allgemeines, langfristiges Ziel: Verbesserung der Lebensqualität benachteiligter Familienbetreuer, die im Bezirk leben, indem sie Unterbeschäftigungsunterstützung erhalten, indem Arbeitsplätze geschaffen werden. Stärkung der Organisation, Nachhaltigkeit und Sichtbarkeit unserer Sozialgenossenschaft. Spezifische, direkte Ziele: die Schaffung eines kleinen landwirtschaftlichen Betriebs, der benachteiligte Menschen beschäftigt, die Schaffung von 9 neuen Arbeitsplätzen, die Ausweitung der Verdienstmöglichkeiten der Anwohner durch die Schaffung von Arbeitsplätzen, die Erhöhung der Chancen benachteiligter Menschen in Beschäftigung durch Ausbildung und Ausbildung für die Entwicklung von Schlüsselkompetenzen, die Schaffung neuer Fertigungstechnologien im Bezirk, die Schaffung einer neuen Art von Arbeitskultur. Im Falle unseres Projekts können Frauen und ältere Menschen aufgrund der Arbeit, die eine einfache körperliche Arbeit darstellt, einen Arbeitsplatz aufnehmen, und wir werden in der Lage sein, jungen Menschen, die in den Arbeitsmarkt eintreten, und Personen mit niedrigem Bildungsabschluss Arbeitsplätze anzubieten. Unser Ziel ist, dass mindestens 75 % der Arbeitnehmer benachteiligt sind. Als Ergebnis der Arbeit während des Projekts können Arbeitnehmer Fähigkeiten entwickeln, die es ihnen ermöglichen, zu einem späteren Zeitpunkt auf dem primären Arbeitsmarkt eine Beschäftigung zu finden. Indirekte Ziele: eine kooperative Partnerschaft mit lokalen Regierungen und Institutionen aufzubauen, um die Chancen benachteiligter Menschen zu erhöhen, die soziale Teilhabe und die soziale Aktivität benachteiligter Menschen zu verbessern, um ihre Chancen zu erhöhen, eine neue Art von Unternehmen (Sozialunternehmen) in der Region einzuführen und die soziale Verantwortung im Bezirk zu stärken. Geschäftsmodell des Unternehmens: neues Wissen und Technologie + Arbeit + Kapitalbeschaffung = nachhaltiges Management und Beschäftigung. Produkt: Herstellung und Verkauf von hochwertigen, exklusiven, Schneckenei-haltigen Lebensmitteln. Bei der Lebensmittelproduktion verwenden wir Eier der Helix Aspersa Muller und Maxima Schneckensorten, die sich als am besten geeignet für die Herstellung des ausgezeichneten Endprodukts erwiesen haben: auf der einen Seite sind die Eier dieser Rasse die größten und auf der anderen Seite die schmeckendsten. Zielgruppe der Verbraucher: Exklusives, luxuriöses Essen für die Ober- und Mittelschicht Westeuropas und Asiens. Wir erwarten Mindestverkäufe auf den Inlandsmärkten. Lohnzuschuss für 8 Mitarbeiter Zielgruppenmitglieder (160 HUF pro Monat), Gesamtlöhne mit Personalkosten: 29 894 602 400 HUF. Förderfähige Gesamtkosten des Projekts: 49 945 000 HUF, davon Beihilfen: 49 462 253 HUF, eigene Stärke: 482 747 HUF. Beihilfeintensität insgesamt: 99,30 %. Höhe der Unterstützung je Zielgruppe: 6 182 782 HUF. Zu unterstützende Projektaktivitäten: Unterstützung des Marktzugangs; Gehalts- und Personalkosten des Projektmanagements und der professionellen Projektträger, obligatorische Informationen und Publizität; Projektvorbereitungsmaßnahmen; Produkt-/Dienstleistungserweiterung und -entwicklung; Mindestinvestition von Immobilien; Entwicklung beruflicher Tätigkeiten; individuelle Entwicklungsaktivitäten im Zusammenhang mit dem wirtschaftlichen Engagement der Zielgruppe, Arbeitsmarktdienstleistungen, Schulungen zur Vorbereitung, Mobilisierung und Motivation der Zielgruppe; Teilnahme an Schulungen für Zielgruppen und berufliche Umsetzung; lokale Maßnahmen und Website-Entw... (German)

point in time

13 August 2022

0 references

I Bátonyterenyei Járás, platsen för projektets genomförande, var andelen registrerade arbetssökande 21,4 % av den ekonomiskt aktiva befolkningen i slutet av mars 2016, en av de högsta indikatorerna i den nationella rangordningen. I slutet av 2016 var antalet kvinnor, de yngsta och de äldsta, lågutbildade, personer med registrering i mer än sex månader, antalet personer som hade rätt till arbetslöshetsförmåner och ersättningsbidrag mer än tolv månader tidigare. Bland arbetssökande som var registrerade i länet Nógrád i slutet av mars 2016 utgjorde de lågutbildade 53,4 %, män, personer utan bidrag, 49,5 %, 30,9 % av dem med tidigare anställning och 22,5 % av dem i åldern 35–44 år. Den andra största gruppen av våra målgrupper (36,5 %) fick ett bidrag som ersatte sysselsättning som inrättats av kommuner/kommuner, med en siffra på 6 481 i slutet av mars, som ökade med 250 % och 4 % under ett år. Trenden verkar strida mot nationella processer, öka risken för fattigdom och minska möjligheterna till liv för barn och ungdomar som tillhör dessa familjer. På den lokala arbetsmarknaden, som är den primära omfattningen av vårt projekt, ses de viktigaste sysselsättningsbehoven bland ovannämnda grupper av arbetssökande. Med vårt projekt strävar vi efter att minska antalet missgynnade och familjerelaterade personer som får subventioner för sysselsättning. Allmänt, långsiktigt mål: förbättra livskvaliteten för mindre gynnade familjeförsörjare som bor i distriktet och som får stöd under sysselsättningen genom att skapa arbetstillfällen. Stärka organisationen, hållbarheten och synligheten för vårt sociala kooperativ. Särskilda, direkta mål: skapandet av en liten gård som sysselsätter missgynnade personer, skapandet av nio nya arbetstillfällen, utökningen av de lokala invånarnas inkomstmöjligheter genom skapande av arbetstillfällen, ökade möjligheter för missgynnade personer i arbetslivet genom utbildning och utbildning för utveckling av nyckelkompetenser, skapande av ny tillverkningsteknik i distriktet och skapande av en ny typ av arbetskultur. När det gäller vårt projekt kan kvinnor och äldre ta ett jobb på grund av det enkla fysiska arbetet, och vi kommer att kunna erbjuda jobb till ungdomar som kommer in på arbetsmarknaden och till dem med låg utbildning. Vårt mål är därför att minst 75 procent av arbetstagarna ska vara missgynnade personer. Som ett resultat av att arbeta under projektet kan de anställda utveckla färdigheter som gör det möjligt för dem att hitta arbete på primärarbetsmarknaden i ett senare skede. Indirekta mål: upprätta ett samarbete med lokala myndigheter och institutioner för att öka missgynnade personers möjligheter, förbättra missgynnade personers sociala delaktighet och verksamhet i syfte att öka deras chanser, införa en ny typ av företag (socialt företag) i regionen och stärka det sociala ansvaret i distriktet. Företagets affärsmodell: ny kunskap och teknik + arbetskraft + kapitalanskaffning = hållbar förvaltning och sysselsättning. Produkt: produktion och försäljning av högkvalitativa, exklusiva, snigeläggbaserade livsmedel. I sin livsmedelsproduktionsprocess använder vi ägg av Helix Aspersa Muller och Maxima snigelsorter, som visade sig vara de mest lämpade för att producera den utmärkta slutprodukten: å ena sidan är äggen av denna ras den största och å andra sidan den mest smakfulla. Målgrupp för konsumenterna: Exklusiv, lyxig mat för över- och medelklasserna i Västeuropa och Asien. Vi förväntar oss minimiförsäljning på hemmamarknaden. Lönesubvention för 8 anställdas målgruppsmedlemmar (160 HUF per månad), totala löner med personalkostnader: 29 894 602 400 HUF. Totala stödberättigande kostnader för projektet: 49 945 000 HUF, varav stöd: 49 462 253 HUF, egen styrka: 482 747 HUF. Total stödnivå: 99,30 %. Stödbelopp per målgruppsmedlem: 6 182 782 HUF. Projektverksamhet som ska stödjas: stöd till marknadstillträde. löner och personalkostnader för projektledning och professionella genomförandeorgan, obligatorisk information och offentlighet. projektförberedelser. expansion och utveckling av produkter/tjänster. minimiinvestering av fast egendom. utveckling av yrkesmässig verksamhet. individuell utvecklingsverksamhet med anknytning till målgruppens ekonomiska engagemang, arbetsmarknadstjänster, utbildning för att förbereda, mobilisera och motivera målgruppen. deltagande i utbildning för målgrupper och yrkesmässigt genomförande. lokala åtgärder och utveckling av webbplatser till stöd för medvetandehöjande åtgärder. allmänna omkostnader. (Swedish)

point in time

13 August 2022

0 references

contained in Local Administrative Unit

Bátonyterenye

0 references

location (string)

Bátonyterenye, Nógrád

0 references

Identifiers

Hungarian Kohesio ID

GINOP-5.1.3-16-2017-00196

0 references

Revision as of 01:14, 13 August 2022 DG Regio (talk \| contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, hu, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: et, lt, it, hr, el, sk, fi, pl, nl, cs, lv, ga, sl, es, bg, mt, pt, da, ro, de, sv,) ← Older edit	Revision as of 23:42, 11 June 2023 Admin (talk \| contribs) (BatchIngestion) Newer edit →
	Property / contained in Local Administrative Unit
		Bátonyterenye
	Property / contained in Local Administrative Unit: Bátonyterenye / rank
		Normal rank

Production and market introduction of a high-quality exclusive gastronomic product (Q3936348): Difference between revisions

Revision as of 23:42, 11 June 2023

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search