Information and follow-up officers at the service of NEETs in Bouches du Rhône (Q3672400): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: et, lt, hr, el, sk, fi, pl, hu, cs, lv, ga, sl, bg, mt, pt, da, ro, sv,) |
(BatchIngestion) |
||
| Property / contained in Local Administrative Unit | |||
| Property / contained in Local Administrative Unit: Saint-Chamas / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 01:13, 12 June 2023
Project Q3672400 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Information and follow-up officers at the service of NEETs in Bouches du Rhône |
Project Q3672400 in France |
Statements
499,788.67 Euro
0 references
557,550.95 Euro
0 references
89.64 percent
0 references
1 January 2016
0 references
30 June 2017
0 references
Groupement d'intérêt public formation continue insertion professionnelle Aix-Marseille
0 references
43°32'32.71"N, 5°2'3.55"E
0 references
Au-delà du dispositif actuel qui va de son côté être maintenu, à savoir que les assistants de PSAD actuellement en contrat aidé sont conservés dans leur emploi et activités, le projet consiste à créer une plate-forme téléphonique pour contacter l’ensemble des jeunes identifiés par le Système Interministériel d’Echanges d’Information (SIEI) sans contrainte de rattachement à un lieu. Cette plate-forme serait constituée de 8 chargés d'information et de suivi "CDIS" professionnalisés à l’écoute, à l’accueil téléphonique et à l’orientation du public concerné. Ces CDIS devront être formés à la connaissance exacte des missions et du champ d’action de l’ensemble des partenaires locaux (institutionnels et associatifs) attachés à la Plateforme de Suivi et d’appui aux Décrocheurs. Les CDIS pourront contacter tous les jeunes sans distinction de Plateforme de Suivi et d’Appui aux Décrocheurs. Ils devront être en capacité d’accrocher l’intérêt des jeunes et être force de proposition quant aux prémices de l’accompagnement. Un contenu de formation sera proposé, via un cahier des charges, qui sera soumis à plusieurs opérateurs de formation externes qui seront mis en concurrence (demande de proposition, devis, commission de choix de la proposition à retenir). Il s’agit de créer un lieu unique équipé d’ordinateurs et de téléphones. L’équipe aura comme mission de contacter tous les jeunes de la liste (tout en gardant à l’esprit que pour certains les coordonnées seront erronées) : il s’agit d’une mission qui échoit à l’équipe. Ce fonctionnement permettra d’équilibrer la charge de travail qui diffère d’une plateforme à l’autre. Chaque CDIS sera, par ailleurs, le correspondant d'une ou deux PSAD pour assurer le suivi des informations et le lien avec leur(s) responsable(s) sur le terrain. Il s’agit de gérer les organisations administratives. Les CDIS seront par ailleurs joignables par les chefs d’établissement, les partenaires, etc. (numéro unique). Le fait de travailler sur un même lieu favorisera les échanges de pratiques et la répartition plus équitable du nombre de jeunes à contacter. Par ailleurs ce fonctionnement permettra d’assurer une formation complète des chargés d'information et de suivi concernant la connaissance du système, des partenaires (leurs missions, leurs champs d’action, …). Cette organisation centralisée sur une équipe resserrée favorisera leur mobilisation et leur réactivité. Chacun des 8 CDIS sera salarié du GIP, en contrat sur la durée de l'opération. Il ne s'agira pas de contrats aidés de type CUI, mais de contractuels recrutés selon la loi n°84-16 du 11 janvier 1984, art.4. L'opération se décompose en deux types d'action qui vont se juxtaposer. 1 - CONTACTER les jeunes. Pour ce faire, plusieurs moyens seront utilisés dont le principal est l'utilisation d'une plate-forme téléphonique avec un numéro unique. Mais l'utilisation des nouvelles technologies devra être expérimentée pour être au plus près des outils utilisés par les jeunes. Constituée de 8 CDIS professionnalisés à l'accueil téléphonique, à l'écoute et à l'orientation. Par ailleurs, il se met aussi en relation avec l'établissement d'origine du jeune pour contact avec son entourage et réseau de relations, contact par les pairs du réseau amical, etc... * Contacter les jeunes identifiés par les listes SIEI et assurer immédiatement une orientation vers le ou les partenaires les plus adaptés. Entrer en contact avec tous les jeunes, même si une partie seront injoignables ou refuseront la prise en charge. Objectif : 3 274 jeunes à contacter par an, dont certains nécessiteront plusieurs tentatives de contacts, en cas de non réponse, à des heures ou jours différents. Résultat envisagé : 60 % de contacts réussis et avérés par les 8 CDIS, soit 1 964 jeunes par an * Renseigner l’application « RIO suivi » avec précision, application qui sert de base aux indicateurs d’activité des PSAD * Mettre en commun les informations disponibles * Rechercher les meilleures conditions pour accompagner de manière personnalisée le retour dans une formation ou dans un processus de qualification et d’accès à l’emploi. Résultat envisagé : sur les 1 964 contacts réussis, 61 % à savoir 1 200 jeunes sont accompagnés par an dans un processus de réinsertion * Proposer des solutions adaptées à la situation de la personne et au contexte du territoire sur lequel elle se situe. Résultat attendu : sur les 1 200 jeunes accompagnés, 50 % de sorties positives, soit 600 jeunes par an 2 - FACILITER LA PRISE EN CHARGE et CREER DU LIEN : Il s'agit de favoriser le travail en réseau. Un réseau très large : les responsables des PSAD, les établissements, les Centre d'Informations et d'Orientation, la Mission de Lutte contre le Décrochage Scolaire (MLDS), la Mission Locale (ML), Pôle Emploi, les chambres consulaires, etc. Il s'agit donc de favoriser les échanges entre partenaires et d'assurer le fonctionnement des échanges entre eux. Assurer le lien de confiance pour maintenir u (French)
0 references
In addition to the current system that will be maintained, i.e. that PSAD assistants currently under contract assisted are kept in their jobs and activities, the project consists of creating a telephone platform to contact all young people identified by the Inter-Ministerial Information Exchange System (SIEI) without having to attach to a place. This platform would be made up of 8 professional “CDIS” information and follow-up officers for listening, telephone reception and guidance to the public concerned. These CDISs must be trained in the exact knowledge of the missions and the scope of action of all the local partners (institutional and associative) attached to the Platform for Monitoring and Support to Distractors. CDIS will be able to contact all young people without distinction as a Platform for Monitoring and Support to Scouts. They will have to be able to catch the interest of young people and be forceful to propose the first steps of the accompaniment. Training content will be proposed, via a tender specification, which will be submitted to several external training operators who will be put to competition (request for proposals, estimates, committee of choice of the proposal to be selected). It is about creating a unique place equipped with computers and phones. The task of the team will be to contact all young people on the list (while bearing in mind that for some the contact details will be incorrect): this is a mission that falls to the team. This will help to balance the workload that differs from one platform to another. Each CDIS will also be the correspondent of one or two PSADs to monitor the information and link with their manager(s) in the field. The aim is to manage administrative organisations. The CDIS will also be reachable by school heads, partners, etc. (single number). Working in the same place will encourage exchanges of practices and a more equitable distribution of the number of young people to be contacted. In addition, this operation will ensure full training for information and follow-up officers on the knowledge of the system, of the partners (their missions, their fields of action, etc.). This centralised organisation on a tightened team will encourage their mobilisation and responsiveness. Each of the 8 CDIS will be employed by the IPTF, under contract over the duration of the operation. These will not be assisted contracts of the CUI type, but contracts recruited under Law No 84-16 of 11 January 1984, art. 4. The operation breaks down into two types of action that will juxtapose each other. 1 — CONTACT young people. To do so, several means will be used, the principal of which is the use of a telephone platform with a single number. But the use of new technologies will have to be tested to be as close as possible to the tools used by young people. Consisting of 8 professionalised CDIS for telephone reception, listening and orientation. In addition, it also connects with the young person’s original establishment for contact with his/her entourage and network of relationships, contact by peers of the friendly network, etc. * Contact the young people identified by the SIEI lists and ensure immediate referral to the most suitable partner(s). Get in touch with all young people, even if a part will be unreachable or refuse to take care. Objective: 3,274 young people to be contacted per year, some of whom will require several contact attempts, if not answered, at different times or days. Expected result: 60 % of successful and proven contacts by the 8 CDIS, i.e. 1 964 young people per year * Enquire the “RIO tracking” application with precision, which serves as the basis for the indicators of activity of the PSAD * Sharing the available information * Search for the best conditions to accompany in a personalised way the return to training or in a process of qualification and access to employment. Expected result: of the 1,964 successful contacts, 61 % i.e. 1,200 young people are accompanied per year in a process of reintegration * To propose solutions adapted to the situation of the person and the context of the territory in which he or she is located. Expected result: of the 1,200 accompanied young people, 50 % positive outings, i.e. 600 young people per year 2 — FACILITER THE PRISE IN CHARGE and CREER OF THE LIEN: The aim is to promote networking. A very wide network: the leaders of the PSADs, the institutions, the Information and Guidance Centres, the Mission to Combat School Dropping (MLDS), the Local Mission (ML), the Employment Department, the consular chambers, etc. The aim is therefore to encourage exchanges between partners and to ensure the functioning of exchanges between them. Ensuring the bond of trust to maintain u (English)
18 November 2021
0 references
Über das derzeitige System hinaus, das seinerseits beibehalten wird, d. h. dass die derzeit unterstützten PSAD-Assistenten in ihrer Beschäftigung und ihren Tätigkeiten verbleiben, besteht das Projekt darin, eine Telefonplattform zu schaffen, um alle vom Interministeriellen Informationsaustauschsystem (SIEI) identifizierten jungen Menschen zu kontaktieren, ohne dass sie an einen Ort gebunden sein müssen. Diese Plattform würde aus acht CDIS-Mitarbeitern bestehen, die professioneller Zuhörer, Telefonempfang und Beratung der betroffenen Öffentlichkeit sind. Diese CDIS müssen in den genauen Kenntnissen der Aufgaben und des Tätigkeitsbereichs aller lokalen (institutionellen und gemeinnützigen) Partner, die an der Plattform zur Überwachung und Unterstützung von Abbrechern beteiligt sind, geschult werden. Die CDIS können sich an alle jungen Menschen wenden, unabhängig von der Plattform zur Überwachung und Unterstützung von Abbrechern. Sie müssen in der Lage sein, das Interesse der Jugendlichen zu wecken, und sie müssen Vorschläge für die ersten Schritte der Begleitung machen. Schulungsinhalte werden mittels eines Lastenhefts angeboten, das mehreren externen Schulungsanbietern vorgelegt wird, die miteinander in Wettbewerb treten (Antrag auf Vorschlag, Kostenvoranschlag, Auswahlausschuss für den zu wählenden Vorschlag). Es geht darum, einen einzigartigen Ort mit Computern und Telefonen zu schaffen. Die Aufgabe des Teams besteht darin, alle jungen Menschen auf der Liste zu kontaktieren (unter Berücksichtigung der Tatsache, dass einige der Kontaktdaten falsch sein werden): es handelt sich um eine Mission, die dem Team entspricht. Dadurch wird die unterschiedliche Arbeitsbelastung von Plattform zu Plattform ausgeglichen. Jedes CDIS ist außerdem der Ansprechpartner für ein oder zwei PSAD, um die Informationen zu überwachen und die Verbindung zu ihren Verantwortlichen vor Ort herzustellen. Es geht um die Verwaltung der Verwaltungsorganisationen. Die CDIS sind auch für Schulleiter, Partner usw. erreichbar (einzige Nummer). Die Arbeit an einem Ort wird den Austausch von Praktiken und eine gerechtere Verteilung der Zahl der zu erreichenden jungen Menschen fördern. Darüber hinaus wird dies eine umfassende Schulung der für die Information und Überwachung der Kenntnisse des Systems zuständigen Mitarbeiter, der Partner (ihre Aufgaben, ihre Tätigkeitsbereiche usw.) ermöglichen. Diese zentralisierte Organisation eines engeren Teams wird deren Mobilisierung und Reaktionsfähigkeit fördern. Jeder der 8 CDIS ist ein Mitarbeiter der GIP, der während der Laufzeit des Vorhabens vertraglich gebunden ist. Es handelt sich nicht um geförderte Verträge des Typs CUI, sondern um Verträge, die nach dem Gesetz Nr. 84-16 vom 11. Januar 1984, Artikel 4 eingestellt werden. Die Operation gliedert sich in zwei Arten von Aktionen, die sich zusammensetzen. 1 – KONTAKT die Jugendlichen. Zu diesem Zweck werden mehrere Mittel eingesetzt, von denen das wichtigste die Nutzung einer Telefonplattform mit einer eindeutigen Rufnummer ist. Der Einsatz der neuen Technologien muss jedoch erprobt werden, um den von den Jugendlichen eingesetzten Instrumenten möglichst nahe zu sein. Besteht aus 8 CDIS, die für Telefonempfang, Hör- und Beratungsdienst professionalisiert sind. Darüber hinaus setzt er sich auch mit der Herkunftseinrichtung des jungen Menschen in Verbindung, um mit seinem Umfeld und dem Netzwerk von Beziehungen, Kontakten unter Gleichaltrigen des freundschaftlichen Netzwerks usw. in Kontakt zu treten. * Wenden Sie sich an junge Menschen, die in den SIEI-Listen aufgeführt sind, und informieren Sie sich unverzüglich an die am besten geeigneten Partner. Kontakt mit allen jungen Menschen, auch wenn ein Teil unerreichbar ist oder die Betreuung verweigert. Ziel: 3 274 Jugendliche pro Jahr, von denen einige mehrere Kontaktversuche erfordern, wenn sie nicht antworten, zu unterschiedlichen Stunden oder Tagen. Geplantes Ergebnis: 60 % der erfolgreichen und nachgewiesenen Kontakte der 8 CDIS, d. h. 1 964 junge Menschen pro Jahr * genaue Information über die Anwendung „RIO Tracking“, eine Anwendung, die als Grundlage für die Aktivitätsindikatoren der PSAD dient * Gemeinsame Informationen * Suchen Sie nach den besten Bedingungen, um die Rückkehr in eine Ausbildung oder einen Qualifizierungsprozess und den Zugang zur Beschäftigung persönlich zu begleiten. Geplantes Ergebnis: von den 1 964 erfolgreichen Kontakten werden 61 %, d. h. 1.200 junge Menschen pro Jahr in einem Wiedereingliederungsprozess begleitet * Lösungen vorschlagen, die der Situation der Person und dem Kontext des Gebiets, in dem sie sich befinden, angepasst sind. Erwartetes Ergebnis: von den 1 200 begleiteten Jugendlichen 50 % positive Ausfahrten, d. h. 600 Jugendliche pro Jahr 2 – FACILIIEREN DIE PRISE IN CHARGE und CREER DU LIEN: Es geht darum, die Vernetzung zu fördern. (German)
1 December 2021
0 references
Naast het huidige systeem dat zal worden gehandhaafd, d.w.z. dat PSAD-assistenten die momenteel onder contract staan, in hun baan en activiteiten worden behouden, bestaat het project uit het opzetten van een telefoonplatform om contact op te nemen met alle jongeren die door het interministeriële informatie-uitwisselingssysteem (SIEI) zijn geïdentificeerd, zonder dat zij zich aan een plaats hoeven te voegen. Dit platform zou bestaan uit 8 professionele CDIS-informatie en follow-upmedewerkers voor het luisteren, telefonische ontvangst en begeleiding van het betrokken publiek. Deze CDIS’s moeten worden opgeleid in de exacte kennis van de missies en de reikwijdte van de werkzaamheden van alle lokale partners (institutioneel en associatief) die verbonden zijn aan het Platform voor monitoring en ondersteuning van distractors. CDI’s kunnen contact opnemen met alle jongeren zonder onderscheid als platform voor monitoring en ondersteuning van scouts. Zij zullen de belangstelling van jongeren moeten kunnen opvangen en gedwongen moeten zijn de eerste stappen van de begeleiding voor te stellen. De inhoud van de opleiding wordt voorgesteld door middel van een bestek, dat zal worden voorgelegd aan verschillende externe opleidingsexploitanten die aan een vergelijkend onderzoek zullen worden onderworpen (verzoek om voorstellen, ramingen, comité van keuze van het te selecteren voorstel). Het gaat om het creëren van een unieke plek uitgerust met computers en telefoons. De taak van het team bestaat erin contact op te nemen met alle jongeren op de lijst (waarbij rekening wordt gehouden met het feit dat sommige contactgegevens onjuist zullen zijn): dit is een missie die aan het team valt. Dit zal helpen om de werklast die van het ene platform tot het andere verschilt, in evenwicht te brengen. Elk CDIS zal ook de correspondent van een of twee PSADS zijn om de informatie te monitoren en contact te houden met hun manager(s) in het veld. Het doel is administratieve organisaties te beheren. Het CDIS zal ook bereikbaar zijn door schoolhoofden, partners, enz. (enkel nummer). Op dezelfde plaats werken zal de uitwisseling van praktijken en een billijkere verdeling van het aantal te bereiken jongeren bevorderen. Bovendien zal deze operatie zorgen voor een volledige opleiding voor informatie- en follow-upfunctionarissen over de kennis van het systeem, van de partners (hun missies, hun werkterreinen, enz.). Deze gecentraliseerde organisatie in een aangescherpt team zal hun mobilisatie en reactievermogen aanmoedigen. Elk van de 8 CDIS zal gedurende de looptijd van de operatie door de IPTF in dienst worden genomen. Deze zullen niet worden ondersteund door contracten van het type CUI, maar contracten die zijn aangeworven op grond van wet nr. 84-16 van 11 januari 1984, art. 4. De operatie splitst zich uit in twee soorten acties die elkaar naast elkaar zullen plaatsen. 1 — CONTACTeren van jongeren. Daartoe zullen verschillende middelen worden gebruikt, waarvan de belangrijkste het gebruik van een telefoonplatform met één nummer is. Het gebruik van nieuwe technologieën moet echter worden getest om zo dicht mogelijk bij de door jongeren gebruikte instrumenten te komen. Bestaande uit 8 geprofessionaliseerde CDIS voor telefonische ontvangst, luisteren en oriëntatie. Daarnaast is het ook verbonden met de oorspronkelijke vestiging van de jongere voor contact met zijn/haar entourage en netwerk van relaties, contact door collega’s van het vriendelijke netwerk, enz. * Neem contact op met de jongeren die in de SIEI-lijsten zijn vermeld en zorg ervoor dat de meest geschikte partner(s) onmiddellijk wordt doorverwezen. Neem contact op met alle jongeren, zelfs als een deel onbereikbaar is of weigert te zorgen. Doelstelling: 3 274 jongeren die per jaar moeten worden gecontacteerd, van wie sommigen op verschillende tijdstippen of dagen verschillende contactpogingen nodig hebben, indien ze niet worden beantwoord. Verwacht resultaat: 60 % van de succesvolle en bewezen contacten van de 8 CDIS, d.w.z. 1 964 jongeren per jaar * Vraag de applicatie „RIO tracking” nauwkeurig aan, die dient als basis voor de indicatoren van de activiteit van de PSAD * Deel de beschikbare informatie * Zoek naar de beste voorwaarden om op een gepersonaliseerde manier de terugkeer naar opleiding of in een proces van kwalificatie en toegang tot werk te begeleiden. Verwacht resultaat: van de 1.964 succesvolle contacten wordt 61 %, d.w.z. 1.200 jongeren, per jaar begeleid bij een re-integratieproces * Om oplossingen voor te stellen die zijn aangepast aan de situatie van de persoon en de context van het grondgebied waar hij of zij is gevestigd. Verwacht resultaat: van de 1.200 begeleide jongeren, 50 % positieve uitstapjes, d.w.z. 600 jongeren per jaar 2 — faciliter THE PRISE IN CHARGE and CREER OF THE LIEN: Het doel is netwerken te bevorderen. Een zeer breed netwerk: de leiders van de PSADS, de instellingen, de informatie- en begeleidingscentra, de Mission to Combat School Droppi... (Dutch)
6 December 2021
0 references
Oltre all'attuale sistema che sarà mantenuto, ossia che gli assistenti PSAD attualmente sotto contratto siano mantenuti nel loro lavoro e nelle loro attività, il progetto consiste nella creazione di una piattaforma telefonica per contattare tutti i giovani identificati dal sistema interministeriale di scambio di informazioni (SIEI) senza dover collegarsi a un luogo. Questa piattaforma sarebbe composta da 8 operatori professionali "CDIS" e addetti al monitoraggio per l'ascolto, la ricezione telefonica e l'orientamento del pubblico interessato. Questi CDIS devono essere formati sulla conoscenza esatta delle missioni e sulla portata dell'azione di tutti i partner locali (istituzionali e associativi) allegati alla Piattaforma per il monitoraggio e il sostegno ai distrattori. I CSI saranno in grado di contattare tutti i giovani senza distinzione come piattaforma per il monitoraggio e il sostegno agli scout. Essi dovranno essere in grado di cogliere l'interesse dei giovani e di essere forti per proporre i primi passi dell'accompagnamento. I contenuti della formazione saranno proposti, mediante un capitolato d'oneri, che sarà presentato a diversi operatori esterni di formazione che saranno messi in concorrenza (richiesta di proposte, stato di previsione, comitato di scelta della proposta da selezionare). Si tratta di creare un luogo unico dotato di computer e telefoni. Il compito del team sarà quello di contattare tutti i giovani presenti nell'elenco (tenendo presente che per alcuni i dati di contatto saranno errati): questa è una missione che spetta alla squadra. Ciò contribuirà a bilanciare il carico di lavoro che differisce da una piattaforma all'altra. Ogni CDIS sarà anche il corrispondente di uno o due PSADS per monitorare le informazioni e il collegamento con i loro manager nel campo. L'obiettivo è quello di gestire le organizzazioni amministrative. Il CDIS sarà raggiungibile anche da dirigenti scolastici, partner, ecc. (numero unico). Lavorare nello stesso luogo incoraggerà lo scambio di pratiche e una distribuzione più equa del numero di giovani da contattare. Inoltre, questa operazione garantirà una formazione completa per i funzionari di informazione e controllo sulla conoscenza del sistema, dei partner (le loro missioni, i loro campi d'azione, ecc.). Questa organizzazione centralizzata su un team più stretto incoraggerà la loro mobilitazione e reattività. Ciascuno degli 8 CDIS sarà impiegato dall'IPTF, con contratto per tutta la durata dell'operazione. Non si tratta di contratti assistiti del tipo CUI, ma di contratti assunti ai sensi della legge 11 gennaio 1984, n. 84-16, art. 4. L'operazione si suddivide in due tipi di azione che si giustapponeranno tra loro. 1 — CONTATTA i giovani. A tal fine, saranno utilizzati diversi mezzi, il cui principale è l'uso di una piattaforma telefonica con un unico numero. Ma l'uso delle nuove tecnologie dovrà essere testato per essere il più vicino possibile agli strumenti utilizzati dai giovani. Composto da 8 CDIS professionalizzati per la ricezione telefonica, l'ascolto e l'orientamento. Inoltre, si collega anche con lo stabilimento originario del giovane per il contatto con il suo entourage e la rete di relazioni, contatti tra pari della rete amichevole, ecc. * Contattare i giovani identificati dagli elenchi SIEI e garantire l'immediato rinvio ai partner più idonei. Entrare in contatto con tutti i giovani, anche se una parte sarà irraggiungibile o rifiutarsi di prendersi cura. Obiettivo: 3.274 giovani da contattare all'anno, alcuni dei quali richiederanno diversi tentativi di contatto, se non rispondenti, in orari o giorni diversi. Risultato previsto: 60 % dei contatti con successo e comprovati da parte degli 8 CDIS, vale a dire 1 964 giovani all'anno * Richiedi l'applicazione "RIO tracking" con precisione, che serve da base per gli indicatori di attività del PSAD * Condivisione delle informazioni disponibili * Cerca le migliori condizioni per accompagnare in modo personalizzato il ritorno alla formazione o in un processo di qualificazione e accesso al lavoro. Risultato previsto: dei 1.964 contatti riusciti, il 61 %, ossia 1.200 giovani, sono accompagnati ogni anno in un processo di reinserimento * Proporre soluzioni adeguate alla situazione della persona e al contesto del territorio in cui si trova. Risultato previsto: dei 1.200 giovani accompagnati, il 50 % delle uscite positive, ossia 600 giovani all'anno 2 — facilitano il PREZZO IN CHARGE e CREER DELLA LINEA: L'obiettivo è promuovere la creazione di reti. Una rete molto ampia: i dirigenti del PSADS, le istituzioni, i centri d'informazione e di orientamento, la missione per combattere il dropping scolastico (MLDS), la missione locale (ML), il dipartimento per l'occupazione, le camere consolari, ecc. L'obiettivo è quindi quello di incoraggiare gli scambi tra i partner e di garantire il funzionamento degli scambi tra loro. Garantire il legame di fiducia per mantenere u (Italian)
13 January 2022
0 references
Además del sistema actual que se mantendrá, es decir, que los asistentes del PSAD actualmente subvencionados sean mantenidos en sus puestos y actividades, el proyecto consiste en crear una plataforma telefónica para ponerse en contacto con todos los jóvenes identificados por el Sistema Interministerial de Intercambio de Información (SIEI) sin tener que adherir a un lugar. Esta plataforma estaría integrada por 8 funcionarios profesionales de información y seguimiento del «CDIS» para escuchar, recibir por teléfono y orientar al público interesado. Estos CDIS deben ser formados en el conocimiento exacto de las misiones y en el ámbito de actuación de todos los socios locales (institucionales y asociativos) adscritos a la Plataforma de Seguimiento y Apoyo a los Distractores. Los CDI podrán ponerse en contacto con todos los jóvenes sin distinción como Plataforma de Monitoreo y Apoyo a los Scouts. Tendrán que ser capaces de captar el interés de los jóvenes y ser forzados a proponer los primeros pasos del acompañamiento. El contenido de la formación se propondrá a través de un pliego de condiciones, que se presentará a varios operadores de formación externos que se someterán a la competencia (solicitud de propuestas, estimaciones, comité de elección de la propuesta que se va a seleccionar). Se trata de crear un lugar único equipado con computadoras y teléfonos. La tarea del equipo será ponerse en contacto con todos los jóvenes de la lista (teniendo en cuenta que para algunos los datos de contacto serán incorrectos): esta es una misión que recae en el equipo. Esto ayudará a equilibrar la carga de trabajo que difiere de una plataforma a otra. Cada CDIS también será el corresponsal de uno o dos PSADS para supervisar la información y enlazar con sus gestores en el campo. El objetivo es gestionar las organizaciones administrativas. El CDIS también será accesible por directores de escuelas, socios, etc. (número único). Trabajar en el mismo lugar fomentará el intercambio de prácticas y una distribución más equitativa del número de jóvenes a los que se ha de contactar. Además, esta operación garantizará una formación completa de los oficiales de información y seguimiento sobre el conocimiento del sistema, de los asociados (sus misiones, sus ámbitos de acción, etc.). Esta organización centralizada en un equipo reforzado fomentará su movilización y capacidad de respuesta. Cada uno de los 8 CDIS será empleado por la IPTF, bajo contrato durante la duración de la operación. No se trata de contratos asistidos del tipo CUI, sino de contratos contratados con arreglo al artículo 4 de la Ley n.º 84-16, de 11 de enero de 1984. La operación se descompone en dos tipos de acción que se yuxtaponen entre sí. 1 — CONTACTO a los jóvenes. Para ello, se utilizarán varios medios, el principal de los cuales es el uso de una plataforma telefónica con un único número. Pero el uso de las nuevas tecnologías tendrá que probarse para que esté lo más cerca posible de las herramientas utilizadas por los jóvenes. Consta de 8 CDIS profesionalizados para recepción telefónica, escucha y orientación. Además, también se conecta con el establecimiento original del joven para el contacto con su séquito y red de relaciones, contacto por compañeros de la red amistosa, etc. * Póngase en contacto con los jóvenes identificados por las listas SIEI y garantice la remisión inmediata a la(s) pareja(s) más adecuada(s). Póngase en contacto con todos los jóvenes, aunque una parte sea inalcanzable o se niegue a cuidar. Objetivo: 3.274 jóvenes para ser contactados al año, algunos de los cuales requerirán varios intentos de contacto, si no se contesta, en diferentes momentos o días. Resultado esperado: 60 % de los contactos exitosos y comprobados de los 8 CDIS, es decir, 1 964 jóvenes al año * Consulte la aplicación «RIO tracking» con precisión, que sirve de base para los indicadores de actividad del PSAD * Compartir la información disponible * Buscar las mejores condiciones para acompañar de forma personalizada el retorno a la formación o en un proceso de cualificación y acceso al empleo. Resultado esperado: de los 1.964 contactos exitosos, el 61 % es decir, 1.200 jóvenes son acompañados al año en un proceso de reintegración * Proponer soluciones adaptadas a la situación de la persona y al contexto del territorio en el que se encuentra. Resultado esperado: de los 1.200 jóvenes acompañados, el 50 % de las salidas positivas, es decir, 600 jóvenes por año 2 — facilitador EL PRECIO EN CARGA y CREER DE LA LÍNEA: El objetivo es promover la creación de redes. Una red muy amplia: los dirigentes del PSADS, las instituciones, los Centros de Información y Orientación, la Misión de Lucha contra el Dropping Escolar (MLDS), la Misión Local (ML), el Departamento de Empleo, las cámaras consulares, etc. El objetivo es, por lo tanto, fomentar los intercambios entre socios y asegurar el funcionamiento de los intercambios entre ellos. Asegurar el vínculo de confianza para mantener u (Spanish)
14 January 2022
0 references
Lisaks praegusele süsteemile, mida säilitatakse, st et PSADi assistendid, kellel on praegu lepinguline abi, säilitatakse nende töös ja tegevuses, seisneb projekt telefoniplatvormi loomises, et võtta ühendust kõigi ministeeriumidevahelise teabevahetussüsteemi (SIEI) poolt kindlaks määratud noortega, ilma et neil oleks vaja kohta lisada. See platvorm koosneks kaheksast professionaalsest CDIS-teabest ja järelmeetmete eest vastutavast ametnikust, kes kuulavad, võtavad telefoni teel vastu ja juhendavad üldsust. Kõnealuseid CDISi tuleb koolitada, et nad teaksid täpselt kõigi (institutsiooniliste ja assotsiatiivsete) kohalike partnerite ülesannetest ja tegevusulatusest, mis on seotud puudega inimeste järelevalve ja toetamise platvormiga. CDI-d saavad vahet tegemata võtta ühendust kõigi noortega skaudide järelevalve ja toetamise platvormina. Nad peavad suutma noorte huvi ära tunda ja olema jõulised, et teha ettepanekuid saate esimeste sammude kohta. Koolitussisu esitatakse hanke tehnilise kirjelduse kaudu, mis esitatakse mitmele välisele koolitajale, kes korraldatakse konkursile (ettepanekute taotlus, prognoosid, valitava ettepaneku komisjon). Selle eesmärk on luua unikaalne koht, mis on varustatud arvutite ja telefonidega. Meeskonna ülesanne on võtta ühendust kõigi nimekirja kantud noortega (arvestades, et mõne puhul on kontaktandmed valed): see on missioon, mis langeb meeskonnale. See aitab tasakaalustada töökoormust, mis on platvormiti erinev. Iga CDIS on ka ühe või kahe häirekeskuse korrespondent, kes jälgib teavet ja seost oma haldaja(te)ga valdkonnas. Eesmärk on juhtida haldusorganisatsioone. CDIS on kättesaadav ka koolijuhtidele, partneritele jne (ühtne number). Samas kohas töötamine soodustab tavade vahetamist ja kontakteerutavate noorte arvu õiglasemat jaotamist. Lisaks tagab see operatsioon teabe- ja järelevalveametnike täieliku koolituse süsteemi, partnerite (nende missioonid, nende tegevusvaldkonnad jne) tundmise kohta. See tugevdatud meeskonda koondav tsentraliseeritud organisatsioon soodustab nende mobiliseerimist ja reageerimisvõimet. Kõiki kaheksat CDISt kasutab IPTF lepingu alusel kogu tegevuse vältel. Need ei ole CUI-tüüpi lepingud, vaid 11. jaanuari 1984. aasta seaduse nr 84–16 artikli 4 alusel tööle võetud lepingud. Operatsioon jaguneb kahte liiki toiminguteks, mis kõrvutavad üksteist. 1 – CONTACT noored. Selleks kasutatakse mitut vahendit, millest peamine on ühe numbriga telefoniplatvormi kasutamine. Kuid uute tehnoloogiate kasutamist tuleb katsetada, et see oleks võimalikult lähedane noorte kasutatavatele vahenditele. Koosneb 8 professionaalsest CDISist telefoni vastuvõtuks, kuulamiseks ja orientatsiooniks. Lisaks suhtleb see ka noore algse asutusega, et võtta ühendust tema kaaskonna ja suhete võrgustikuga, võtta ühendust sõbraliku võrgustiku eakaaslastega jne. * Võtke ühendust SIEI nimekirjades nimetatud noortega ja tagatakse viivitamatu suunamine kõige sobivama(te) partneri(te) juurde. Võtke ühendust kõigi noortega, isegi kui osa jääb kättesaamatuks või keeldub hoolitsusest. Eesmärk: Aastas tuleb ühendust võtta 3274 noorega, kellest mõned vajavad mitmeid kontaktkatseid, kui neile ei vasta, erinevatel aegadel või päevadel. Oodatav tulemus: 60 % 8 CDISi edukatest ja tõestatud kontaktidest, s.o 1 964 noort aastas * Küsige täpselt „RIO jälgimise“ rakendust, mis on PSADi tegevusnäitajate aluseks * Saadava teabe jagamine * Otsige parimaid tingimusi, mis oleksid individuaalsel viisil kaasas koolituse juurde naasmisega või kvalifikatsiooni ja tööturule juurdepääsu protsessiga. Oodatav tulemus: 1664 edukast kontaktist 61 % ehk 1200 noort saadetakse aastas taasintegreerimisprotsessis * Pakkuda lahendusi, mis on kohandatud isiku olukorrale ja selle territooriumi kontekstile, kus ta asub. Oodatav tulemus: 1200-st kaasasolevast noorest 50 % positiivsest väljasõidust, st 600 noort aastas 2 – hõlbustavad LIEN’i ja LIEN’i KOHUSTUSLIK: Eesmärk on edendada võrgustike loomist. Väga lai võrgustik: PSADSi, institutsioonide, teabe- ja nõustamiskeskuste, koolide kukutamise vastase võitluse missiooni (MLDS), kohaliku missiooni (ML), tööhõiveosakonna, konsulaaresinduste jne juhid. Seetõttu on eesmärk soodustada partneritevahelist teabevahetust ja tagada nendevahelise teabevahetuse toimimine. Usaldussideme tagamine, et säilitada u (Estonian)
11 August 2022
0 references
Be dabartinės sistemos, kuri bus išlaikyta, t. y. kad PSAD padėjėjai, kuriems šiuo metu teikiama pagalba, būtų išlaikyti savo darbo vietose ir veikloje, projektu siekiama sukurti telefono platformą, skirtą susisiekti su visais tarpžinybiniais informacijos mainų sistemos (SIEI) nustatytais jaunuoliais, neprivalant prisijungti prie vietos. Šią platformą sudarytų 8 profesionalūs „CDIS“ informacija ir už klausymo, telefono priėmimo ir orientavimo suinteresuotai visuomenei priežiūrą atsakingi pareigūnai. Šios CDIS turi būti mokomos tiksliai žinoti apie visų vietos partnerių (institucinių ir asociacijų) misijas ir veiklos mastą, susijusius su stebėsenos ir paramos trikdžiams platforma. CDI galės be išimties susisiekti su visais jaunuoliais kaip skautų stebėsenos ir paramos jiems platforma. Jie turės sugebėti sulaukti jaunimo susidomėjimo ir būti priversti pasiūlyti pirmuosius lydėjimo žingsnius. Mokymo turinys bus pasiūlytas konkurso specifikacijoje, kuri bus pateikta keliems konkurse dalyvausiantiems išorės mokymo veiklos vykdytojams (prašymai pateikti pasiūlymus, sąmatos, atrenkamo pasiūlymo komitetas). Tai apie sukurti unikalią vietą su kompiuteriais ir telefonais. Grupės užduotis – susisiekti su visais į sąrašą įtrauktais jaunuoliais (atsižvelgiant į tai, kad kai kurie kontaktiniai duomenys bus neteisingi): tai misija, kuri patenka į komandą. Tai padės subalansuoti skirtingų platformų darbo krūvį. Kiekviena CDIS taip pat bus vieno ar dviejų PSADS korespondentė, kuri stebės informaciją ir ryšį su jos valdytoju (-ais) lauke. Tikslas – valdyti administracines organizacijas. CDIS taip pat galės naudotis mokyklų vadovai, partneriai ir t. t. (vienas numeris). Darbas toje pačioje vietoje paskatins keitimąsi praktika ir teisingesnį jaunų žmonių, su kuriais reikia susisiekti, pasiskirstymą. Be to, vykdant šią operaciją bus užtikrintas visapusiškas informavimo ir tolesnių veiksmų pareigūnų mokymas apie sistemos, partnerių (jų misijų, jų veiklos sričių ir t. t.) žinias. Ši centralizuota sugriežtintos komandos organizacija paskatins jų mobilizaciją ir gebėjimą reaguoti. Kiekviena iš 8 CDIS bus naudojama IPTF pagal sutartį per visą veiklos laikotarpį. Tai bus ne CUI tipo pagalbinės sutartys, o sutartys, įdarbintos pagal 1984 m. sausio 11 d. Įstatymo Nr. 84–16 4 straipsnį. Operacija suskaidoma į dviejų tipų veiksmus, kurie sugretina vienas kitą. 1 – CONTACT jaunimas. Tam bus naudojamos kelios priemonės, kurių pagrindinė yra telefono platformos su vienu numeriu naudojimas. Tačiau naujų technologijų naudojimas turės būti išbandytas, kad jis būtų kuo artimesnis jaunimo naudojamoms priemonėms. Susideda iš 8 profesionalios CDIS telefono priėmimo, klausymo ir orientacijos. Be to, jis taip pat jungiasi su pradine jaunuolio įstaiga, kad galėtų susisiekti su jo palyda ir ryšių tinklu, draugiško tinklo bendraamžiais ir t. t. * Susisiekite su jaunuoliais, nurodytais SIEI sąrašuose, ir pasirūpinkite, kad būtų nedelsiant kreipiamasi į tinkamiausią (-us) partnerį (-ius). Susisiekite su visais jaunuoliais, net jei dalis bus nepasiekiama arba atsisakys rūpintis. Tikslas: 3 274 jaunuoliai, su kuriais reikia susisiekti per metus, kai kuriems reikės kelių kontaktų, jei nebus atsakyta, skirtingu laiku ar dienomis. Laukiamas rezultatas: 60 % sėkmingų ir patvirtintų 8 CDIS kontaktų, t. y. 1 964 jaunuoliai per metus * Tiksliai paklauskite „RIO sekimo“ programos, kuri yra PSAD veiklos rodiklių pagrindas * Pasidalijimas turima informacija * Ieškokite geriausių sąlygų, kad būtų galima asmeniškai prisidėti prie grįžimo į mokymą arba kvalifikacijos ir galimybės įsidarbinti. Laukiamas rezultatas: iš 1 964 sėkmingų kontaktų 61 proc., t. y. 1 200 jaunuolių, per metus lydimi reintegracijos procese * Pasiūlyti sprendimus, pritaikytus asmens padėčiai ir teritorijos, kurioje jis yra, kontekstui. Laukiamas rezultatas: iš 1 200 lydimų jaunuolių 50 proc. teigiamų išvykų, t. y. 600 jaunuolių per metus 2 – padeda LIETUVOS PRIEŽIŪROS ir CREER: Tikslas – skatinti tinklų kūrimą. Labai platus tinklas: PSADS vadovai, institucijos, informacijos ir orientavimo centrai, Misija kovoti su mokyklų lašinimu (MLDS), vietos misija (ML), Užimtumo departamentas, konsulinės įstaigos ir kt. Todėl siekiama skatinti partnerių mainus ir užtikrinti jų tarpusavio mainų veikimą. Užtikrinti pasitikėjimo obligacijų išlaikyti u (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Osim postojećeg sustava koji će se održavati, tj. da se pomoćnici PSAD-a koji su trenutačno pod ugovorom zadržavaju svoje poslove i aktivnosti, projekt se sastoji od stvaranja telefonske platforme za kontakt sa svim mladima koji su identificirani u okviru međuministarskog sustava za razmjenu informacija (SIEI), a da se pritom ne moraju nalaziti na nekom mjestu. Ta bi se platforma sastojala od osam profesionalnih službenika za informiranje i praćenje „CDIS-a” za slušanje, telefonski prijem i usmjeravanje zainteresirane javnosti. Ti CDIS-ovi moraju biti osposobljeni za točno poznavanje misija i opsega djelovanja svih lokalnih partnera (institucionalnih i asocijativnih) povezanih s Platformom za praćenje i potporu distraktorima. CDI-ji će se moći bez razlike obratiti svim mladima kao platforma za praćenje i potporu izviđačima. Oni će morati biti u mogućnosti uhvatiti interes mladih i biti odlučni predložiti prve korake pratnje. Sadržaj osposobljavanja predložit će se putem natječajne specifikacije koja će se dostaviti nekoliko vanjskih subjekata za osposobljavanje koji će se natjecati (zahtjev za podnošenje prijedloga, procjene, odbor po izboru prijedloga koji će se odabrati). Riječ je o stvaranju jedinstvenog mjesta opremljenog računalima i telefonima. Zadatak tima bit će kontaktirati sve mlade ljude s popisa (uzimajući u obzir da će za neke podatke za kontakt biti netočni): ovo je misija koja pada na tim. To će pomoći uravnotežiti radno opterećenje koje se razlikuje od jedne platforme do druge. Svaki CDIS također će biti korespondent jednog ili dva PSADS-a za praćenje informacija i povezivanje s njihovim upraviteljima u polju. Cilj je upravljati administrativnim organizacijama. CDIS će također biti dostupan ravnateljima škola, partnerima itd. (jedinstveni broj). Radom na istom mjestu potaknut će se razmjena praksi i pravednija raspodjela broja mladih s kojima treba stupiti u kontakt. Osim toga, tom će se operacijom osigurati potpuno osposobljavanje službenika za informiranje i praćenje o poznavanju sustava, partnera (njihovih misija, njihovih područja djelovanja itd.). Ta centralizirana organizacija u pojačanom timu potaknut će njihovu mobilizaciju i sposobnost reagiranja. Svaki od osam CDIS-a bit će zaposlen u IPTF-u na temelju ugovora tijekom trajanja operacije. Njima se neće pomagati u ugovorima tipa CUI, nego ugovori sklopljeni na temelju Zakona br. 84 – 16 od 11. siječnja 1984., članak 4. Operacija se razgrađuje u dvije vrste akcija koje će se međusobno povezati. 1 – KONTAKT mladi ljudi. Da bi se to postiglo, koristit će se nekoliko sredstava, od kojih je glavna uporaba telefonske platforme s jednim brojem. Međutim, upotreba novih tehnologija morat će se testirati kako bi bila što je moguće bliža alatima kojima se koriste mladi. Sastoji se od 8 profesionaliziranih CDIS-a za telefonsku prijem, slušanje i orijentaciju. Osim toga, povezuje se i s izvornom poslovnom jedinicom mlade osobe radi kontakta s njezinom pratnjom i mrežom odnosa, kontaktom vršnjaka prijateljske mreže itd. * Obratite se mladima utvrđenima na popisu SIEI-ja i osigurajte neposredno upućivanje na najprikladnije partnere. Stupite u kontakt sa svim mladima, čak i ako će dio biti nedostupan ili odbiti brinuti. Cilj: 3 274 mladih koji će biti kontaktirani godišnje, od kojih će neki zahtijevati nekoliko pokušaja kontakta, ako se na njih ne odgovori, u različito vrijeme ili dane. Očekivani rezultat: 60 % uspješnih i provjerenih kontakata 8 CDIS-a, tj. 1 964 mladih godišnje * Upitajte se s preciznošću aplikacije „RIO praćenje”, koja služi kao osnova za pokazatelje aktivnosti PSAD-a * Dijeljenje dostupnih informacija * Tražite najbolje uvjete za praćenje na personalizirani način povratka na obuku ili u procesu kvalifikacije i pristupa zapošljavanju. Očekivani rezultat: od 1964 uspješnih kontakata 61 %, tj. 1200 mladih godišnje prati u procesu reintegracije * Predlaganje rješenja prilagođenih situaciji osobe i kontekstu državnog područja na kojem se nalazi. Očekivani rezultat: od 1200 mladih s pratnjom, 50 % pozitivnih izlazaka, tj. 600 mladih ljudi godišnje 2 – olakšajte PRIMJENU U RASTU i CREER OF THE LIEN: Cilj je promicanje umrežavanja. Vrlo široka mreža: čelnici PSADS-a, institucija, centara za informiranje i usmjeravanje, misije za borbu protiv napuštanja škola (MLDS), lokalne misije (ML), Odjela za zapošljavanje, konzularnih komora itd. Cilj je stoga potaknuti razmjenu među partnerima i osigurati funkcioniranje razmjene među njima. Osiguravanje povezanosti povjerenja radi održavanja (Croatian)
11 August 2022
0 references
Εκτός από το ισχύον σύστημα που θα διατηρηθεί, δηλαδή ότι οι βοηθοί PSAD που αποτελούν επί του παρόντος υποβοηθούμενους από σύμβαση βοηθούς παραμένουν στις θέσεις εργασίας και τις δραστηριότητές τους, το έργο συνίσταται στη δημιουργία τηλεφωνικής πλατφόρμας για την επικοινωνία με όλους τους νέους που προσδιορίζονται από το Διυπουργικό Σύστημα Ανταλλαγής Πληροφοριών (SIEI) χωρίς να χρειάζεται να συνδεθούν με κάποιο τόπο. Η πλατφόρμα αυτή θα αποτελείται από 8 επαγγελματίες υπαλλήλους πληροφόρησης και παρακολούθησης για την ακρόαση, την τηλεφωνική υποδοχή και την καθοδήγηση του ενδιαφερόμενου κοινού. Αυτά τα CDIS πρέπει να εκπαιδευτούν στην ακριβή γνώση των αποστολών και του πεδίου δράσης όλων των τοπικών εταίρων (θεσμικών και συνδεδεμένων) που συνδέονται με την Πλατφόρμα Παρακολούθησης και Υποστήριξης των Αποσπαστών. Τα ΚΒΑ θα μπορούν να επικοινωνούν με όλους τους νέους χωρίς διάκριση ως πλατφόρμα παρακολούθησης και στήριξης των προσκόπων. Θα πρέπει να είναι σε θέση να πιάσει το ενδιαφέρον των νέων και να είναι υποχρεωμένοι να προτείνουν τα πρώτα βήματα της συνοδείας. Το περιεχόμενο της κατάρτισης θα προταθεί μέσω συγγραφής υποχρεώσεων, η οποία θα υποβληθεί σε διάφορους εξωτερικούς φορείς κατάρτισης που θα τεθούν σε ανταγωνισμό (αίτηση υποβολής προτάσεων, εκτιμήσεις, επιτροπή επιλογής της πρότασης που θα επιλεγεί). Πρόκειται για τη δημιουργία ενός μοναδικού χώρου εξοπλισμένο με υπολογιστές και τηλέφωνα. Καθήκον της ομάδας είναι να επικοινωνήσει με όλους τους νέους που περιλαμβάνονται στον κατάλογο (λαμβανομένου υπόψη ότι για ορισμένους τα στοιχεία επικοινωνίας θα είναι εσφαλμένα): αυτή είναι μια αποστολή που πέφτει στην ομάδα. Αυτό θα συμβάλει στην εξισορρόπηση του φόρτου εργασίας που διαφέρει από τη μία πλατφόρμα στην άλλη. Κάθε CDIS θα είναι επίσης ο ανταποκριτής ενός ή δύο PSADS για την παρακολούθηση των πληροφοριών και τη σύνδεση με τον/τους διαχειριστή/-ές τους στο πεδίο. Στόχος είναι η διαχείριση των διοικητικών οργανώσεων. Το CDIS θα είναι επίσης προσβάσιμο από διευθυντές σχολείων, εταίρους κ.λπ. (ενιαίος αριθμός). Η εργασία στον ίδιο τόπο θα ενθαρρύνει την ανταλλαγή πρακτικών και την δικαιότερη κατανομή του αριθμού των νέων με τους οποίους πρέπει να έλθει σε επαφή. Επιπλέον, η πράξη αυτή θα εξασφαλίσει πλήρη κατάρτιση των υπαλλήλων ενημέρωσης και παρακολούθησης σχετικά με τις γνώσεις του συστήματος, των εταίρων (αποστολές τους, τομείς δράσης κ.λπ.). Αυτή η κεντρική οργάνωση σε μια πιο αυστηρή ομάδα θα ενθαρρύνει την κινητοποίηση και την απόκριση τους. Κάθε ένα από τα 8 CDIS θα απασχοληθεί από το IPTF, βάσει σύμβασης κατά τη διάρκεια της λειτουργίας. Δεν πρόκειται για υποβοηθούμενες συμβάσεις τύπου CUI, αλλά για συμβάσεις που προσλαμβάνονται βάσει του νόμου αριθ. 84-16 της 11ης Ιανουαρίου 1984, άρθρο 4. Η επιχείρηση διασπάται σε δύο τύπους δράσης που θα αντιπαραβάλλονται μεταξύ τους. 1 — Επικοινωνήστε με τους νέους. Για τον σκοπό αυτό, θα χρησιμοποιηθούν διάφορα μέσα, το κύριο μέρος των οποίων είναι η χρήση τηλεφωνικής πλατφόρμας με έναν μόνο αριθμό. Ωστόσο, η χρήση νέων τεχνολογιών θα πρέπει να δοκιμαστεί ώστε να είναι όσο το δυνατόν εγγύτερη στα εργαλεία που χρησιμοποιούν οι νέοι. Αποτελείται από 8 επαγγελματικά CDIS για τηλεφωνική λήψη, ακρόαση και προσανατολισμό. Επιπλέον, συνδέεται επίσης με την αρχική εγκατάσταση του νέου για την επαφή με το περιβάλλον και το δίκτυο σχέσεων του/της, την επαφή με τους συνομηλίκους του φιλικού δικτύου κ.λπ. * Επικοινωνήστε με τους νέους που προσδιορίζονται από τους καταλόγους SIEI και εξασφαλίζει την άμεση παραπομπή στον/στους καταλληλότερο/-ους εταίρο/-ες. Ελάτε σε επαφή με όλους τους νέους, ακόμη και αν ένα μέρος δεν είναι προσβάσιμο ή αρνείται να φροντίσει. Στόχος: 3.274 νέοι με τους οποίους πρέπει να επικοινωνούν ετησίως, ορισμένοι από τους οποίους θα απαιτούν αρκετές προσπάθειες επικοινωνίας, εάν δεν απαντηθούν, σε διαφορετικές ώρες ή ημέρες. Αναμενόμενο αποτέλεσμα: Το 60 % των επιτυχημένων και αποδεδειγμένων επαφών από το 8 CDIS, δηλ. 1.964 νέοι ανά έτος * Ζητήστε με ακρίβεια την εφαρμογή «RIO tracking», η οποία χρησιμεύει ως βάση για τους δείκτες δραστηριότητας του PSAD * Ανταλλαγή των διαθέσιμων πληροφοριών * Αναζήτηση των καλύτερων συνθηκών που πρέπει να συνοδεύουν με εξατομικευμένο τρόπο την επιστροφή στην κατάρτιση ή σε μια διαδικασία απόκτησης προσόντων και πρόσβασης στην απασχόληση. Αναμενόμενο αποτέλεσμα: από τις 1.964 επιτυχημένες επαφές, το 61 % δηλαδή 1.200 νέοι συνοδεύονται ετησίως σε διαδικασία επανένταξης * Προτείνοντας λύσεις προσαρμοσμένες στην κατάσταση του ατόμου και στο πλαίσιο της επικράτειας στην οποία βρίσκεται. Αναμενόμενο αποτέλεσμα: από τους 1.200 νέους που συνόδευαν τους νέους, το 50 % των θετικών εξόδων, δηλαδή 600 νέοι ανά έτος 2 — διευκόλυνση της παρουσίας και του δημάρχου του LIEN: Στόχος είναι η προώθηση της δικτύωσης. Ένα πολύ ευρύ δίκτυο: οι ηγέτες του PSADS, των θεσμικών οργάνων, των Κέντρων Πληροφόρησης και Προσανατολισμού, της Αποστολής για την καταπολέμηση της εγκατάλειψης των σχολείων (MLDS), της Τοπικής Αποστολής (ML)... (Greek)
11 August 2022
0 references
Okrem súčasného systému, ktorý bude zachovaný, t. j. že asistenti PSAD, ktorí sú v súčasnosti zmluvne podporovaní, si zachovávajú svoje pracovné miesta a činnosti, projekt pozostáva z vytvorenia telefonickej platformy na kontaktovanie všetkých mladých ľudí identifikovaných v medziministerskom systéme výmeny informácií (SIEI) bez toho, aby sa museli pripojiť k miestu. Táto platforma by pozostávala z 8 profesionálnych „CDIS“ informácií a nadväzujúcich úradníkov na počúvanie, telefonický príjem a usmerňovanie dotknutej verejnosti. Tieto CDIS sa musia vyškoliť v presnej znalosti misií a rozsahu činnosti všetkých miestnych partnerov (inštitucionálnych a pridružených) pripojených k platforme pre monitorovanie a podporu rušňovodičov. CPI budú môcť kontaktovať všetkých mladých ľudí bez rozdielu ako platforma na monitorovanie a podporu skautov. Budú musieť byť schopní upútať záujem mladých ľudí a musia byť odhodlaní navrhnúť prvé kroky sprievodu. Obsah odbornej prípravy sa navrhne prostredníctvom špecifikácií ponuky, ktoré sa predložia niekoľkým externým prevádzkovateľom odbornej prípravy, ktorí budú zaradení do súťaže (žiadosť o návrhy, odhady, výberový výbor pre návrh, ktorý sa má vybrať). Ide o vytvorenie jedinečného miesta vybaveného počítačmi a telefónmi. Úlohou tímu bude kontaktovať všetkých mladých ľudí na zozname (pričom treba mať na pamäti, že pre niektorých budú kontaktné údaje nesprávne): toto je misia, ktorá spadá do tímu. Pomôže to vyvážiť pracovné zaťaženie, ktoré sa v jednotlivých platformách líši. Každý CDIS bude korešpondentom jedného alebo dvoch PSADS na monitorovanie informácií a prepojenie s ich manažérmi v danej oblasti. Cieľom je riadiť administratívne organizácie. Ku CDIS budú mať prístup aj riaditelia škôl, partneri atď. (jediné číslo). Práca na rovnakom mieste podporí výmenu postupov a spravodlivejšie rozdelenie počtu mladých ľudí, ktorí majú byť kontaktovaní. Okrem toho sa touto operáciou zabezpečí úplná odborná príprava informačných a nadväzujúcich úradníkov o znalostiach systému, partnerov (ich misií, ich oblastí činnosti atď.). Táto centralizovaná organizácia na sprísnenom tíme podporí ich mobilizáciu a schopnosť reagovať. Každý z 8 CDIS bude IPTF zamestnaný na základe zmluvy počas trvania operácie. Nejde o zmluvy typu CUI, ale zmluvy prijaté podľa zákona č. 84 – 16 z 11. januára 1984, článok 4. Operácia sa rozkladá na dva typy akcií, ktoré sa budú navzájom spájať. 1 – CONTACT mladí ľudia. Na tento účel sa použije niekoľko prostriedkov, ktorých hlavným je používanie telefónnej platformy s jediným číslom. Používanie nových technológií sa však bude musieť otestovať tak, aby sa čo najviac približovalo k nástrojom, ktoré používajú mladí ľudia. Pozostáva z 8 profesionalizovaných CDIS pre telefónny príjem, počúvanie a orientáciu. Okrem toho sa spája aj s pôvodným zariadením mladého človeka na účely kontaktu s jeho sprievodom a sieťou vzťahov, kontaktmi rovesníkov priateľskej siete atď. * Kontaktujte mladých ľudí identifikovaných v zoznamoch SIEI a zaistite okamžité postúpenie najvhodnejšieho(-ých) partnera(-ov). Spojte sa so všetkými mladými ľuďmi, aj keď časť bude nedosiahnuteľná alebo sa odmietne starať. Cieľ: 3 274 mladých ľudí, ktorí majú byť kontaktovaní ročne, z ktorých niektorí budú vyžadovať niekoľko kontaktných pokusov, ak nie sú zodpovedané, v rôznych časoch alebo dňoch. Očakávaný výsledok: 60 % úspešných a overených kontaktov 8 CDIS, t. j. 1 964 mladých ľudí ročne * Vyhľadajte aplikáciu „RIO tracking“ s presnosťou, ktorá slúži ako základ pre ukazovatele činnosti PSAD * Zdieľanie dostupných informácií * Vyhľadajte najlepšie podmienky, ktoré by personalizovaným spôsobom sprevádzali návrat k odbornej príprave alebo v procese kvalifikácie a prístupu k zamestnaniu. Očakávaný výsledok: z 1 964 úspešných kontaktov je 61 %, t. j. 1 200 mladých ľudí ročne v procese reintegrácie * Navrhnutie riešení prispôsobených situácii osoby a kontextu územia, na ktorom sa nachádza. Očakávaný výsledok: z 1 200 sprevádzaných mladých ľudí 50 % pozitívnych výletov, t. j. 600 mladých ľudí za rok 2 – faciliter THE PRISE IN CHARGE a CREER OF THE LIEN: Cieľom je podporovať vytváranie sietí. Veľmi široká sieť: vedúci predstavitelia PSADS, inštitúcií, informačných a poradenských centier, misie na boj proti sťahovaniu zo školy (MLDS), miestnej misie (ML), odboru zamestnanosti, konzulárnych komôr atď. Cieľom je preto podporovať výmeny medzi partnermi a zabezpečiť fungovanie výmen medzi nimi. Zabezpečenie väzby dôvery na udržanie u (Slovak)
11 August 2022
0 references
Sen lisäksi, että PSAD-avustajat, joita tällä hetkellä avustetaan sopimussuhteisesti, pysyvät työssään ja toiminnassaan, hankkeessa on tarkoitus luoda puhelinalusta, jonka avulla voidaan ottaa yhteyttä kaikkiin ministeriöiden välisen tietojenvaihtojärjestelmän (SIEI) yksilöimiin nuoriin ilman, että heidän tarvitsee olla yhteydessä johonkin paikkaan. Foorumi koostuisi kahdeksasta ammatillisesta CDIS-tieto- ja seurantavastaavasta, jotka huolehtivat kuuntelusta, puhelinvastaanotosta ja opastuksesta yleisölle, jota asia koskee. CDIS-järjestelmät on koulutettava siten, että ne tuntevat tarkasti kaikki paikalliset (institutionaaliset ja assosioituneet) kumppanit (institutionaaliset ja yhdistykset), jotka ovat yhteydessä Distractorien seuranta- ja tukifoorumiin. CDI:t voivat ottaa yhteyttä kaikkiin nuoriin erotuksetta partiolaisten seuranta- ja tukifoorumina. Heidän on voitava herättää nuorten mielenkiinto ja oltava voimakkaita ehdottamaan saapumisen ensimmäisiä vaiheita. Koulutussisältöä ehdotetaan tarjouseritelmällä, joka toimitetaan useille kilpailulle osallistuville ulkopuolisille koulutusalan toimijoille (ehdotuspyyntö, arviot, valittavan ehdotuksen valintakomitea). Kyse on ainutlaatuisen paikan luomisesta tietokoneilla ja puhelimilla. Ryhmän tehtävänä on ottaa yhteyttä kaikkiin luettelossa oleviin nuoriin (ottaen huomioon, että joidenkin yhteystiedot ovat virheellisiä): tämä on tehtävä, joka kuuluu tiimille. Tämä auttaa tasapainottamaan työtaakkaa, joka vaihtelee alustasta toiseen. Kukin CDIS-järjestelmä vastaa myös yhdestä tai kahdesta PSADS-järjestelmästä, jotka seuraavat tietoja ja ovat yhteydessä niiden hallinnoijiin tällä alalla. Tavoitteena on hallinnoida hallinnollisia organisaatioita. CDIS-järjestelmään voivat päästä myös koulujen johtajat, yhteistyökumppanit jne. (yhtenäinen numero). Samassa paikassa työskentely edistää käytäntöjen vaihtoa ja kontaktien kohteena olevien nuorten tasapuolisempaa jakautumista. Lisäksi operaatiolla varmistetaan järjestelmän ja kumppanien (niiden missiot, toiminta-alat jne.) tuntemusta koskeva kattava tiedotus- ja seurantahenkilöstön koulutus. Tämä keskitetty organisaatio tiukennetulla tiimillä edistää niiden mobilisointia ja reagointikykyä. IPTF käyttää kutakin kahdeksaa CDIS-järjestelmää sopimuksen nojalla koko operaation keston ajan. Niitä ei tueta CUI-tyyppisillä sopimuksilla, vaan 11. tammikuuta 1984 annetun lain nro 84–16 4 §:n nojalla palvelukseen otetuilla sopimuksilla. Toiminta hajoaa kahdenlaisia toimia, jotka yhdistävät toisiaan. 1 – YHTEISTYÖNuoria. Tätä varten käytetään useita keinoja, joiden pääasiallisena tarkoituksena on käyttää puhelinalustaa, jossa on yksi numero. Uuden teknologian käyttöä on kuitenkin testattava, jotta se vastaisi mahdollisimman hyvin nuorten käyttämiä välineitä. Koostuu kahdeksasta ammattimaisesta CDIS-järjestelmästä puhelinvastaanottoa, kuuntelua ja perehdyttämistä varten. Lisäksi se on yhteydessä nuoren alkuperäiseen laitokseen, joka on yhteydessä hänen lähipiiriinsä ja ihmissuhdeverkostoonsa, ystävyysverkoston vertaisyhteys jne. * Ota yhteyttä SIEI-luetteloissa yksilöityihin nuoriin ja varmista, että asia saatetaan välittömästi sopivimman kumppanin tai sopivimpien kumppanien puoleen. Ota yhteyttä kaikkiin nuoriin, vaikka osa ei olisi saavutettavissa tai kieltäytyisi huolehtimasta. Tavoite: Vuosittain 3 274 nuorta, joista osa vaatii useita yhteydenottoja, jos niihin ei vastata, eri aikoina tai päivinä. Odotettu tulos: 60 prosenttia kahdeksan CDIS-järjestelmän onnistuneista ja todistetuista kontakteista, eli 1 964 nuorta vuodessa * Kysy ”RIO-seuranta” -sovellusta tarkasti, mikä toimii perustana PSAD:n toiminnan indikaattoreille * Käytettävissä olevien tietojen jakaminen * Etsi parhaat edellytykset osallistua henkilökohtaisesti paluuseen tai pätevyyteen ja työhönpääsyyn. Odotettu tulos: onnistuneista 1 964 yhteydenpidosta 61 prosenttia eli 1 200 nuorta osallistuu vuosittain uudelleenintegroitumisprosessiin * Ehdotetaan ratkaisuja, jotka on mukautettu henkilön tilanteeseen ja hänen asuinalueensa tilanteeseen. Odotettu tulos: 1 200:sta mukana olleista nuorista 50 % positiivisista retkistä, toisin sanoen 600 nuorta vuodessa, 2 – helpottaja LIENin PRISE IN CHARGE ja CREER OF THE LIEN: Tavoitteena on edistää verkottumista. Erittäin laaja verkosto: PSADS:n johtajat, toimielimet, tiedotus- ja ohjauskeskukset, MLDS-operaation (MLDS), paikallisen operaation (ML), työllisyysosaston, konsuliedustustojen jne. johtajat. Tarkoituksena on näin ollen edistää kumppaneiden välistä vaihtoa ja varmistaa niiden välisen vaihdon toimivuus. Luottamussitoumuksen varmistaminen u:n ylläpitämiseksi (Finnish)
11 August 2022
0 references
Oprócz obecnego systemu, który zostanie utrzymany, tj. utrzymania w miejscu pracy i działalności asystentów PSAD objętych obecnie pomocą na podstawie umowy, projekt polega na stworzeniu platformy telefonicznej umożliwiającej kontaktowanie się ze wszystkimi młodymi osobami zidentyfikowanymi przez Międzyministerialny System Wymiany Informacji (SIEI) bez konieczności przyłączenia się do danego miejsca. Platforma ta składałaby się z 8 profesjonalnych funkcjonariuszy ds. informacji i monitorowania „CDIS” w zakresie słuchania, odbioru telefonicznego i porad dla zainteresowanej społeczności. Te systemy CDIS muszą być przeszkolone w zakresie dokładnej wiedzy na temat misji i zakresu działań wszystkich partnerów lokalnych (instytucjonalnych i stowarzyszeniowych) związanych z platformą monitorowania i wsparcia dla podmiotów zniechęcających. CDI będą mogły bez rozróżnienia kontaktować się ze wszystkimi młodymi ludźmi jako platforma monitorowania i wsparcia dla skautów. Będą musieli być w stanie zainteresować młodych ludzi i być zdecydowani proponować pierwsze kroki w tym aspekcie. Treść szkoleń zostanie zaproponowana za pośrednictwem specyfikacji przetargowej, która zostanie przedłożona kilku zewnętrznym podmiotom szkoleniowym, którzy zostaną poddani konkurencji (prośba o wnioski, preliminarz, wybrana komisja). Chodzi o stworzenie wyjątkowego miejsca wyposażonego w komputery i telefony. Zadaniem zespołu będzie skontaktowanie się ze wszystkimi młodymi ludźmi na liście (przy jednoczesnym uwzględnieniu, że w przypadku niektórych danych kontaktowych będą nieprawidłowe): to misja, która spada na zespół. Pomoże to zrównoważyć obciążenie pracą, które różni się w zależności od platformy. Każdy CDIS będzie również korespondentem jednego lub dwóch PSADS w celu monitorowania informacji i powiązania z ich kierownikami w terenie. Celem jest zarządzanie organizacjami administracyjnymi. CDIS będzie również dostępny dla dyrektorów szkół, partnerów itp. (pojedynczy numer). Praca w tym samym miejscu zachęci do wymiany praktyk i sprawiedliwszego podziału liczby młodych ludzi, z którymi należy się kontaktować. Ponadto operacja ta zapewni pełne szkolenie dla funkcjonariuszy ds. informacji i działań następczych w zakresie wiedzy na temat systemu, partnerów (ich misji, ich obszarów działania itp.). Ta scentralizowana organizacja w zaostrzonym zespole będzie zachęcać do ich mobilizacji i reagowania. Każdy z 8 CDIS będzie zatrudniony przez IPTF na podstawie umowy w okresie trwania operacji. Nie będą one wspierane umowy typu CUI, ale umowy rekrutowane na podstawie ustawy nr 84-16 z dnia 11 stycznia 1984 r., art. 4. Operacja dzieli się na dwa rodzaje akcji, które będą się ze sobą ze sobą równać. 1 – KONTAKT młodych ludzi. W tym celu wykorzysta się kilka środków, których głównym celem jest korzystanie z platformy telefonicznej z jednym numerem. Jednak stosowanie nowych technologii będzie musiało zostać przetestowane, aby jak najbardziej zbliżyć się do narzędzi wykorzystywanych przez młodych ludzi. Składający się z 8 profesjonalizowanych CDIS do odbioru telefonicznego, słuchania i orientacji. Ponadto łączy się również z pierwotną placówką młodej osoby w celu kontaktu z jej otoczeniem i siecią kontaktów, kontaktów rówieśników sieci przyjaźni itp. * Skontaktuj się z młodymi osobami wskazanymi na listach SIEI i zapewnij natychmiastowe skierowanie do najbardziej odpowiedniego partnera lub partnerów. Skontaktuj się ze wszystkimi młodymi ludźmi, nawet jeśli część będzie nieosiągalna lub odmówi opieki. Cel: Kontaktować się z 3 274 młodymi ludźmi rocznie, z których niektóre będą wymagały kilku prób kontaktu, jeśli nie zostaną na nie udzielone, o różnych porach lub dniach. Oczekiwany wynik: 60 % udanych i sprawdzonych kontaktów przez 8 CDIS, tj. 1 964 młodych ludzi rocznie * Zapytaj o aplikację „RIO tracking” z precyzją, która służy za podstawę wskaźników aktywności PSAD * Udostępnianie dostępnych informacji * Szukaj najlepszych warunków, aby towarzyszyć w spersonalizowany sposób powrocie na szkolenie lub w procesie kwalifikacji i dostępu do zatrudnienia. Oczekiwany wynik: spośród 1 964 udanych kontaktów 61 %, tj. 1200 młodych ludzi rocznie, towarzyszy proces reintegracji * Proponowanie rozwiązań dostosowanych do sytuacji danej osoby i kontekstu terytorium, na którym się znajduje. Oczekiwany wynik: spośród 1 200 osób w towarzystwie osób młodych, 50 % pozytywnych wypadów, tj. 600 młodych ludzi rocznie 2 – ułatwiło PRAWDZIE W CHARGE i CREER OF THE LIEN: Celem jest promowanie tworzenia sieci kontaktów. Bardzo szeroka sieć: przywódcy PSADS, instytucji, ośrodków informacyjnych i doradczych, misji walki ze szkołą (MLDS), misji lokalnej (MLDS), Departamentu Zatrudnienia, izb konsularnych itp. Celem jest zatem zachęcanie do wymiany między partnerami i zapewnienie funkcjonowania wymiany między nimi. Zapewnienie więzi zaufania do utrzymania (Polish)
11 August 2022
0 references
A jelenlegi rendszer mellett – azaz a jelenleg szerződéssel támogatott PSAD-asszisztensek megtartása mellett – a projekt egy olyan telefonos platform létrehozását foglalja magában, amely lehetővé teszi a minisztériumközi információcsere-rendszer (SIEI) által azonosított valamennyi fiatal kapcsolatfelvételét anélkül, hogy helyhez kellene kapcsolódnia. Ez a platform 8 professzionális „CDIS” információból és nyomon követési tisztviselőből állna, akik meghallgatják, telefonos fogadást és útmutatást nyújtanak az érintett nyilvánosságnak. Ezeket a CDIS-eket ki kell képezni a felügyelő és támogató platformhoz kapcsolódó valamennyi helyi partner (intézményi és asszociatív) küldetéseinek és tevékenységi körének pontos ismeretében. A CDI-k megkülönböztetés nélkül kapcsolatba léphetnek minden fiatallal, mint a cserkészek nyomon követésének és támogatásának platformját. Képesnek kell lenniük arra, hogy felkeltsék a fiatalok érdeklődését, és erőteljesen javasolják a kíséret első lépéseit. A képzés tartalmát pályázati dokumentáció formájában fogják javasolni, amelyet több külső képzési szereplőnek nyújtanak be, akiket versenyre bocsátanak (pályázati kérelem, becslés, a kiválasztandó pályázat kiválasztására kijelölt bizottság). Arról szól, hogy hozzon létre egy egyedülálló helyet felszerelt számítógépek és telefonok. A csapat feladata, hogy kapcsolatba lépjen a listán szereplő valamennyi fiatalnal (figyelembe véve, hogy egyesek esetében az elérhetőségek helytelenek lesznek): ez a küldetés a csapathoz tartozik. Ez elősegíti a platformonként eltérő munkateher kiegyensúlyozását. Minden egyes CDIS egy vagy két PSADS kapcsolattartója lesz az információk nyomon követése és a terület kezelőjével (kezelőivel) való kapcsolattartás céljából. A cél az adminisztratív szervezetek irányítása. A CDIS iskolavezetők, partnerek stb. révén is elérhető lesz (egyetlen szám). Az ugyanazon a helyen végzett munka ösztönözni fogja a gyakorlatok cseréjét és a felveendő fiatalok számának méltányosabb elosztását. Emellett ez a művelet biztosítja a teljes körű képzést a rendszer, a partnerek (misszióik, tevékenységi területeik stb.) ismereteiről és nyomon követéséért felelős tisztviselők számára. Ez a szigorított csapat központosított szervezete ösztönözni fogja azok mozgósítását és reagálóképességét. A 8 CDIS mindegyikét az IPTF fogja alkalmazni, szerződéssel a művelet időtartama alatt. Ezek nem a CUI típusú támogatott szerződések, hanem az 1984. január 11-i 84–16. sz. törvény 4. cikke alapján felvett szerződések. A művelet kétféle cselekvésre bontódik, amelyek összekapcsolják egymást. 1 – KÖTELEZETTSÉGVÁLLALÁS a fiatalokkal. Ehhez több eszközt kell alkalmazni, amelyek fő célja az egyetlen hívószámmal ellátott telefonos platform használata. Az új technológiák alkalmazását azonban tesztelni kell, hogy a lehető legközelebb álljanak a fiatalok által használt eszközökhöz. 8 professzionális CDIS-ből áll a telefon vételére, hallgatására és orientációjára. Emellett kapcsolódik a fiatal eredeti létesítményéhez is, amely kapcsolatot tart a kíséretével és a kapcsolatok hálózatával, kapcsolatba lép a baráti hálózattal stb. * Lépjen kapcsolatba a SIEI listákon azonosított fiatalokkal, és biztosítsa a legmegfelelőbb partner(ek)hez való azonnali beutalást. Vegye fel a kapcsolatot minden fiatalnal, még akkor is, ha egy része elérhetetlen lesz, vagy megtagadja a gondoskodást. Célkitűzés: Évente 3274 fiatalt kell felvenni a kapcsolatfelvételre, akik közül néhánynak több kapcsolatfelvételi kísérletre van szüksége, ha nem válaszol, különböző időpontokban vagy napokban. Várható eredmény: A 8 CDIS sikeres és bizonyított kapcsolatfelvételének 60%-a, azaz évi 1 964 fiatal * Pontosan kérdezze meg a „RIO követési” alkalmazást, amely a PSAD tevékenységi mutatóinak alapjául szolgál * A rendelkezésre álló információk megosztása * Keresse meg a legjobb feltételeket ahhoz, hogy személyre szabott módon kísérje a képzésre való visszatérést vagy a képesítési és munkavállalási folyamatot. Várható eredmény: az 1964 sikeres kapcsolatfelvételből 61%-ot, azaz 1200 fiatalt kísérnek évente visszailleszkedési folyamatba * Az adott személy helyzetéhez és a tartózkodási helye szerinti terület környezetéhez igazított megoldásokat javasolni. Várható eredmény: az 1200 kísérő fiatalok közül 50% pozitív kiruccanás, azaz évi 600 fiatal 2 – a LIEN FELTÉTELÉBEN és HATÁROZATBAN: A cél a hálózatépítés előmozdítása. Egy nagyon széles hálózat: a PSADS vezetői, az intézmények, az információs és orientációs központok, az iskolai lemorzsolódás elleni küzdelemmel foglalkozó misszió (MLDS), a helyi misszió (ML), a Foglalkoztatási Főosztály, a konzuli kamarák stb. A cél tehát a partnerek közötti cserék ösztönzése és a közöttük zajló cserék működésének biztosítása. A bizalmi kötelék biztosítása az u fenntartása érdekében (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Kromě stávajícího systému, který bude zachován, tj. že asistenti PSAD, kteří jsou v současné době na základě smlouvy asistováni, jsou ve svých pracovních místech a činnostech udržováni, projekt spočívá ve vytvoření telefonní platformy pro kontaktování všech mladých lidí identifikovaných meziministerským systémem pro výměnu informací (SIEI), aniž by se museli připojit k určitému místu. Tato platforma by se skládala z 8 profesionálních informačních a monitorovacích důstojníků „CDIS“ pro poslech, telefonický příjem a poradenství dotčené veřejnosti. Tyto systémy CDIS musí být vyškoleny v přesných znalostech misí a rozsahu činnosti všech místních partnerů (institucionálních a asociativních) připojených k platformě pro monitorování a podporu distraktérů. CDI budou moci bez rozdílu kontaktovat všechny mladé lidi jako platformu pro monitorování a podporu skautů. Budou muset být schopni zachytit zájem mladých lidí a být nuceni navrhnout první kroky doprovodného programu. Obsah školení bude navržen prostřednictvím zadávací dokumentace, která bude předložena několika externím provozovatelům odborné přípravy, kteří budou zařazeni do soutěže (žádost o návrhy, odhady, výbor pro výběr návrhu, který má být vybrán). Jedná se o vytvoření jedinečného místa vybaveného počítači a telefony. Úkolem týmu bude kontaktovat všechny mladé lidi na seznamu (přičemž je třeba mít na paměti, že některé kontaktní údaje budou nesprávné): tohle je mise, která spadá do týmu. To pomůže vyvážit pracovní zátěž, která se v jednotlivých platformách liší. Každý CDIS bude rovněž korespondentem jednoho nebo dvou systémů PSADS za účelem sledování informací a propojení se svým manažerem (správci) v terénu. Cílem je řídit administrativní organizace. K CDIS budou mít přístup také vedoucí školy, partneři atd. (jednotné číslo). Práce na stejném místě podpoří výměnu postupů a spravedlivější rozdělení počtu mladých lidí, kteří mají být kontaktováni. Tato operace navíc zajistí plnou odbornou přípravu pro informační a navazující úředníky o znalostech systému, partnerů (jejich misí, jejich oblastí činnosti atd.). Tato centralizovaná organizace na zpřísněném týmu podpoří jejich mobilizaci a schopnost reagovat. Každý z osmi CDIS bude po dobu trvání operace zaměstnán IPTF na základě smlouvy. Nejedná se o podporované smlouvy typu CUI, ale smlouvy přijaté podle zákona č. 84–16 ze dne 11. ledna 1984, článek 4. Operace se rozdělí na dva typy akcí, které se budou vzájemně stát vedle sebe. 1 – KONTAKTY mladých lidí. Za tímto účelem bude použito několik prostředků, z nichž hlavní je použití telefonní platformy s jediným číslem. Využívání nových technologií však bude muset být testováno tak, aby se co nejvíce blížilo nástrojům používaným mladými lidmi. Skládá se z 8 profesionálních CDIS pro telefonní příjem, poslech a orientaci. Kromě toho se také propojuje s původním zařízením mladého člověka pro kontakt s jeho doprovodem a sítí vztahů, kontakt ze strany vrstevníků přátelské sítě atd. * Kontaktujte mladé lidi identifikované v seznamech SIEI a zajistili okamžité postoupení nejvhodnějšímu partnerovi (partnerům). Spojte se se všemi mladými lidmi, a to i v případě, že část bude nedosažitelná nebo odmítne se postarat. Cíl: 3 274 mladých lidí, kteří mají být kontaktováni ročně, z nichž někteří budou vyžadovat několik kontaktních pokusů, pokud nebudou zodpovězeni, v různých časech nebo dnech. Očekávaný výsledek: 60 % úspěšných a ověřených kontaktů 8 CDIS, tj. 1 964 mladých lidí ročně * Přesně poptejte aplikaci „RIO Tracking“, která slouží jako základ pro ukazatele činnosti PSAD * Sdílení dostupných informací * Vyhledejte nejlepší podmínky pro osobní doprovod k návratu do odborné přípravy nebo v procesu kvalifikace a přístupu k zaměstnání. Očekávaný výsledek: z 1 964 úspěšných kontaktů je 61 %, tj. 1200 mladých lidí ročně doprovázeno v procesu opětovného začlenění * Navrhovat řešení přizpůsobená situaci dané osoby a kontextu území, na němž se nachází. Očekávaný výsledek: z 1 200 mladých lidí s doprovodem 50 % pozitivních výletů, tj. 600 mladých lidí za rok 2 – zprostředkuje PŘÍSLUŠNOST V PŘÍSLUŠNOSTI a VÍCE LIEN: Cílem je podporovat vytváření sítí. Velmi široká síť: vedoucí představitelé PSADS, instituce, informační a poradenská střediska, Místní mise (MLDS), Místní mise (MLDS), odbor zaměstnanosti, konzulární komory atd. Cílem je proto podporovat výměny mezi partnery a zajistit fungování výměn mezi nimi. Zajištění vazby důvěry k udržení u (Czech)
11 August 2022
0 references
Papildus pašreizējai sistēmai, kas tiks saglabāta, t. i., ka PSAD asistenti, kuriem pašlaik ir līgums, tiek saglabāti viņu darbos un aktivitātēs, projekts sastāv no tālruņa platformas izveidošanas, lai sazinātos ar visiem starpministriju informācijas apmaiņas sistēmā (SIEI) identificētajiem jauniešiem bez nepieciešamības pievienot vietu. Šī platforma sastāvēs no 8 profesionāliem “CDIS” informācijas un pārraudzības darbiniekiem, kas noklausās, uztver pa tālruni un sniedz norādījumus attiecīgajai sabiedrības daļai. Šīm CDIS jābūt apmācītām, lai precīzi pārzinātu visu vietējo partneru (institucionālo un asociatīvo) uzdevumus un darbības jomu, kas pievienoti Novērošanas un atbalsta platformai Distractors. CDI varēs sazināties ar visiem jauniešiem bez izņēmuma kā platforma skautu uzraudzībai un atbalstam. Viņiem būs jāspēj ņemt vērā jauniešu intereses un jābūt spēcīgiem, lai ierosinātu pirmos pavadījuma soļus. Mācību saturs tiks piedāvāts, izmantojot konkursa specifikāciju, kas tiks iesniegta vairākiem ārējiem mācību operatoriem, kuri tiks pakļauti konkurencei (pieprasījums iesniegt priekšlikumus, aplēses, izvēlētā priekšlikuma izvēles komiteja). Tas ir par unikālas vietas izveidi, kas aprīkota ar datoriem un tālruņiem. Komandas uzdevums būs sazināties ar visiem sarakstā iekļautajiem jauniešiem (vienlaikus paturot prātā, ka kontaktinformācija būs nepareiza): šī ir misija, kas attiecas uz komandu. Tas palīdzēs līdzsvarot darba slodzi, kas dažādās platformās atšķiras. Katra CDIS būs arī viena vai divu PSADS korespondents, lai uzraudzītu informāciju un saikni ar to vadītāju(-iem) laukā. Mērķis ir vadīt administratīvās organizācijas. CDIS būs pieejama arī skolu vadītājiem, partneriem utt. (viens numurs). Darbs tajā pašā vietā veicinās prakses apmaiņu un vienlīdzīgāku to jauniešu skaita sadalījumu, ar kuriem jāsazinās. Turklāt šī operācija nodrošinās pilnīgu apmācību informācijas un pārraudzības darbiniekiem par sistēmas zināšanām, par partneriem (viņu komandējumiem, to darbības jomām utt.). Šī centralizētā organizācija pastiprinātā komandā veicinās viņu mobilizāciju un atsaucību. Katru no 8 CDIS izmantos IPTF saskaņā ar līgumu visā darbības laikā. Tie netiks atbalstīti CUI veida līgumos, bet gan līgumi, kas pieņemti darbā saskaņā ar 1984. gada 11. janvāra Likumu Nr. 84–16, 4. pants. Darbība sadalās divu veidu darbības, kas būs pretstatīts viens otru. 1 — PIEŅEMTS jaunieši. Lai to izdarītu, tiks izmantoti vairāki līdzekļi, kuru galvenais uzdevums ir izmantot telefona platformu ar vienu numuru. Tomēr jauno tehnoloģiju izmantošana būs jātestē, lai tā būtu pēc iespējas tuvāk jauniešu izmantotajiem instrumentiem. Sastāv no 8 profesionāliem CDIS telefona uztveršanai, klausīšanai un orientācijai. Turklāt tas savieno arī ar jauniešu sākotnējo iestādi saziņai ar viņa pavadoni un attiecību tīklu, draudzīgā tīkla vienaudžiem utt. * Sazinieties ar SIEI sarakstos identificētajiem jauniešiem un nodrošinās tūlītēju nosūtīšanu pie piemērotākā(-ajiem) partnera(-iem). Sazināties ar visiem jauniešiem, pat ja daļa nebūs sasniedzama vai atsakās rūpēties. Mērķis: Gadā jāsazinās ar 3274 jauniešiem, no kuriem dažiem dažādos laikos vai dienās būs vajadzīgi vairāki kontaktu mēģinājumi, ja uz tiem neatbildēs. Paredzamais rezultāts: 60 % no 8 CDIS veiksmīgiem un pierādītiem kontaktiem, t. i., 1964 jauniešiem gadā * precīzi pieprasīt “RIO izsekošanas” lietojumprogrammu, kas kalpo par pamatu PSAD darbības rādītājiem * pieejamās informācijas koplietošana * Meklējiet labākos apstākļus, kas personalizētā veidā pavada atgriešanos apmācībā vai kvalifikācijas iegūšanas procesā un piekļuvē nodarbinātībai. Paredzamais rezultāts: no 1964 veiksmīgajiem kontaktiem 61 %, t. i., 1200 jaunieši gadā tiek pavadīti reintegrācijas procesā * Lai ierosinātu risinājumus, kas pielāgoti personas situācijai un tās teritorijas kontekstam, kurā viņš atrodas. Paredzamais rezultāts: no 1200 jauniešu pavadīja 50 % pozitīvu izbraucienu, t. i., 600 jauniešu gadā 2 — veicināt PRISE IN CHARGE un CREER OF THE LIEN: Mērķis ir veicināt tīklu veidošanu. Ļoti plašs tīkls: PSADS vadītāji, iestādes, informācijas un vadības centri, Misijas skolu nomākšanas apkarošanas misija (MLDS), vietējā misija (ML), Nodarbinātības departaments, konsulārās palātas utt. Tādēļ mērķis ir veicināt apmaiņu starp partneriem un nodrošināt to savstarpējās apmaiņas darbību. Uzticības saiknes nodrošināšana, lai saglabātu u (Latvian)
11 August 2022
0 references
Chomh maith leis an gcóras reatha a choinneofar, i.e. go gcoinnítear cúntóirí PSAD atá faoi chonradh faoi láthair ina bpoist agus ina ngníomhaíochtaí, is éard atá i gceist leis an tionscadal ardán teileafóin a chruthú chun teagmháil a dhéanamh le gach duine óg atá aitheanta ag an gCóras Malartaithe Faisnéise Idir-Aireachta (SIEI) gan ceangal le háit. Bheadh an t-ardán sin comhdhéanta d’ocht n-oifigeach faisnéise gairmiúla “CDIS” agus d’oifigigh leantacha le haghaidh éisteachta, fáiltithe teileafóin agus treorach don phobal lena mbaineann. Ní mór oiliúint a chur ar na CDISanna sin maidir le heolas beacht ar mhisin agus ar raon feidhme gníomhaíochta na gcomhpháirtithe áitiúla uile (institiúidí agus comhthiomsaitheacha) a ghabhann leis an Ardán um Fhaireachán agus um Thacaíocht do Dhíoltóirí. Beidh TCDanna in ann teagmháil a dhéanamh le gach duine óg gan idirdhealú mar Ardán le haghaidh Faireachán agus Tacaíocht do Ghasóga. Beidh orthu a bheith in ann leas daoine óga a ghabháil agus a bheith láidir chun na chéad chéimeanna den tionlacan a mholadh. Molfar ábhar oiliúna, trí shonraíocht tairisceana, a chuirfear faoi bhráid roinnt oibreoirí oiliúna seachtracha a chuirfear ar iomaíocht (iarraidh ar thograí, meastacháin, coiste an togra atá le roghnú). Baineann sé le háit uathúil atá feistithe le ríomhairí agus fóin a chruthú. Is é an tasc a bheidh ag an bhfoireann ná teagmháil a dhéanamh le gach duine óg ar an liosta (agus é á chur san áireamh go mbeidh na sonraí teagmhála mícheart): is misean é seo a thiteann ar an bhfoireann. Cuideoidh sé sin le cothromaíocht a bhaint amach idir an t-ualach oibre nach ionann é agus ardán amháin go hardán eile. Beidh gach CDIS ina chomhfhreagraí do PSAD amháin nó dhó chun faireachán a dhéanamh ar an bhfaisnéis agus chun nasc a dhéanamh lena mbainisteoir(í) sa réimse. Is é an aidhm atá ann eagraíochtaí riaracháin a bhainistiú. Beidh teacht ar CDIS freisin ag cinn scoile, comhpháirtithe, etc. (uimhir aonair). Trí bheith ag obair san áit chéanna, spreagfar malartú cleachtas agus dáileadh níos cothroime ar líon na ndaoine óga a bhféadfaí teagmháil a dhéanamh leo. Ina theannta sin, áiritheoidh an oibríocht sin oiliúint iomlán le haghaidh faisnéise agus oifigeach leantach maidir le heolas ar an gcóras, ar na comhpháirtithe (a misin, a réimsí gníomhaíochta, etc.). Spreagfaidh an eagraíocht láraithe seo ar fhoireann níos doichte a slógadh agus a bhfreagrúlacht. Beidh gach ceann de na 8 CDIS fostaithe ag IPTF, faoi chonradh thar thréimhse na hoibríochta. Ní bheidh siad seo conarthaí cuidithe den chineál CUI, ach conarthaí a earcaíodh faoi Dhlí Uimh. 84-16 an 11 Eanáir 1984, Airt. 4. Briseann an oibríocht síos ina dhá chineál gníomhaíochta a chuirfidh lena chéile. 1 — daoine óga CONTACT. Chun é sin a dhéanamh, úsáidfear roinnt modhanna, arb é a bpríomhoide ardán teileafóin a úsáid le huimhir amháin. Ach caithfear úsáid teicneolaíochtaí nua a thástáil a bheith chomh gar agus is féidir do na huirlisí a úsáideann daoine óga. Comhdhéanta de 8 CDIS gairmiúla le haghaidh fáiltiú teileafóin, éisteacht agus treoshuíomh. Ina theannta sin, nascann sé freisin le bunbhunaíocht an duine óig chun teagmháil a dhéanamh lena c(h)eartaíocht agus leis an líonra caidrimh atá aige/aici, teagmháil le piaraí an líonra chairdiúil, etc. * Téigh i dteagmháil leis na daoine óga atá sainaitheanta ag liostaí SIEI agus cinnteoidh sé go ndéantar tarchur láithreach chuig an gcomhpháirtí/na comhpháirtithe is oiriúnaí. Téigh i dteagmháil le gach duine óg, fiú mura mbeidh páirt do-rochtana nó má dhiúltaíonn tú aire a thabhairt. Cuspóir: 3,274 duine óg le dul i dteagmháil leo in aghaidh na bliana, agus beidh roinnt iarrachtaí teagmhála de dhíth ar chuid acu, mura bhfreagrófar iad, ag amanna nó laethanta éagsúla. An toradh a bhfuiltear ag súil leis: 60 % de theagmhálacha rathúla cruthaithe ag 8 CDIS, i.e. 1 964 duine óg in aghaidh na bliana * Fiosraigh an feidhmchlár “rianú RIO” le beachtas, atá mar bhonn le táscairí gníomhaíochta an PSAD * An fhaisnéis atá ar fáil a roinnt * Cuardaigh na coinníollacha is fearr le bheith ag gabháil ar bhealach pearsantaithe leis an bhfilleadh ar oiliúint nó i bpróiseas cáilíochta agus le rochtain ar fhostaíocht. An toradh a bhfuiltear ag súil leis: as an 1,964 teagmháil rathúil, tá 61 % i.e. 1,200 duine óg in éineacht in aghaidh na bliana i bpróiseas athimeascadh * Chun réitigh a mholadh a chuirfear in oiriúint do chás an duine agus do chomhthéacs na críche ina bhfuil sé nó sí lonnaithe. An toradh a bhfuiltear ag súil leis: as an 1,200 duine óg tionlactha, 50 % de thurais dhearfacha, i.e. 600 duine óg in aghaidh na bliana 2 — faciliter AN PRISE IN CHARGE agus CREER OF THE LIEN: Is é an aidhm atá ann líonrú a chur chun cinn. Líonra an-leathan: tá ceannairí na PSADanna, na hinstitiúidí, na hIonaid Faisnéise agus Treorach, an Misean chun Dul i nGleall i Scoileanna (MLDS), an Misean Áitiúil (ML), an Roinn Fostaíochta, na seomraí consalachta, etc. Is é an aidhm, dá bhrí sin, malartuithe idir co... (Irish)
11 August 2022
0 references
Poleg sedanjega sistema, ki se bo ohranil, tj. da bodo pomočniki centra za obveščanje, ki so trenutno zaposleni s pogodbo, ostali na svojih delovnih mestih in pri svojih dejavnostih, projekt vključuje vzpostavitev telefonske platforme za stike z vsemi mladimi, ki jih identificira medresorski sistem za izmenjavo informacij (SIEI), ne da bi se jim bilo treba priključiti na neko mesto. To platformo bi sestavljalo osem strokovnih uradnikov za obveščanje in spremljanje „CDIS“ za poslušanje, telefonski sprejem in usmerjanje za zadevno javnost. Ti CDIS morajo biti usposobljeni za natančno poznavanje misij in obsega delovanja vseh lokalnih partnerjev (institucionalnih in pridruženih), ki so del platforme za spremljanje in podporo distributerjem. Infrastrukture javnega interesa bodo lahko brez razlikovanja stopile v stik z vsemi mladimi kot platforma za spremljanje in podporo skavtom. Sposobni bodo biti ujeti interese mladih in biti odločni pri predlaganju prvih korakov spremljevalca. Vsebina usposabljanja bo predlagana na podlagi razpisne dokumentacije, ki bo predložena več zunanjim izvajalcem usposabljanja, ki bodo objavljeni na natečaju (zahteva za predloge, ocene, odbor, ki bo izbran za izbrani predlog). Gre za ustvarjanje edinstvenega mesta, opremljenega z računalniki in telefoni. Naloga ekipe bo, da stopi v stik z vsemi mladimi na seznamu (pri čemer je treba upoštevati, da bodo nekateri kontaktni podatki napačni): to je naloga ekipe. To bo pomagalo uravnotežiti delovno obremenitev, ki se razlikuje od ene platforme do druge. Vsak CDIS bo tudi korespondent enega ali dveh varnostnih sistemov za obveščanje za spremljanje informacij in povezave z njihovim(-i) upravljavcem(-i) na tem področju. Cilj je upravljanje upravnih organizacij. Do CDIS bodo lahko dostopali tudi ravnatelji šol, partnerji itd. (enotna številka). Delo na istem mestu bo spodbudilo izmenjavo praks in pravičnejšo porazdelitev števila mladih, na katere se je treba obrniti. Poleg tega bo ta operacija zagotovila popolno usposabljanje uradnikov za informiranje in spremljanje o poznavanju sistema, partnerjev (njihovih misij, njihovih področij delovanja itd.). Ta centralizirana organizacija v zaostreni ekipi bo spodbudila njihovo mobilizacijo in odzivnost. Vsak od osmih CDIS bo v času trajanja operacije zaposlen v IPTF na podlagi pogodbe. To ne bo pomoč pri pogodbah vrste CUI, ampak pogodbe, sklenjene v skladu z Zakonom št. 84–16 z dne 11. januarja 1984, člen 4. Operacija se razčleni na dve vrsti ukrepov, ki se bosta medsebojno povezali. 1 – KONTAKT, mladi. V ta namen bo uporabljenih več sredstev, katerih glavni zavezanec je uporaba telefonske platforme z eno samo številko. Vendar bo treba preskusiti uporabo novih tehnologij, da bo čim bližje orodjem, ki jih uporabljajo mladi. Sestavljen je iz 8 profesionaliziranih CDIS za telefonski sprejem, poslušanje in orientacijo. Poleg tega se povezuje tudi z izvirno ustanovo mlade osebe za stik z njegovim spremstvom in mrežo odnosov, stiki vrstnikov prijazne mreže itd. * Kontaktiraj mlade, opredeljene s seznami SIEI, in zagotovi takojšnjo napotitev na najprimernejšega(-ih) partnerja(-e). Stopite v stik z vsemi mladimi, tudi če bo del nedosegljiv ali nočejo skrbeti. Cilj: 3 274 mladih, na katere se je treba obrniti na leto, pri čemer bodo nekateri potrebovali več poskusov stikov, če ne bodo odgovorili, ob različnih časih ali dnevih. Pričakovani rezultat: 60 % uspešnih in dokazanih stikov s strani 8 CDIS, tj. 1 964 mladih na leto * Poizvedite natančno aplikacijo „RIO sledenje“, ki služi kot osnova za kazalnike dejavnosti centra za obveščanje * Delitev razpoložljivih informacij * Poiščite najboljše pogoje, ki jih je treba spremljati na individualen način vrnitve na usposabljanje ali v procesu kvalifikacij in dostopa do zaposlitve. Pričakovani rezultat: od 1.964 uspešnih stikov jih 61 %, tj. 1.200 mladih, spremlja v procesu ponovnega vključevanja na leto * Predlagati rešitve, prilagojene položaju osebe in kontekstu ozemlja, na katerem se nahaja. Pričakovani rezultat: od 1.200 mladih, ki jih je spremljalo 50 % pozitivnih izletov, tj. 600 mladih na leto 2 – olajšajo PRISEBNO V ŽELJI in POTRDITEV LIEN: Cilj je spodbujanje mrežnega povezovanja. Zelo široko omrežje: vodje centra PSADS, institucij, informacijskih in usmerjevalnih centrov, misije za boj proti šolskemu kapljanju (MLDS), lokalne misije (ML), oddelka za zaposlovanje, konzularnih zbornic itd. Cilj je torej spodbujati izmenjave med partnerji in zagotoviti delovanje izmenjav med njimi. Zagotavljanje vezi zaupanja, da se ohrani u (Slovenian)
11 August 2022
0 references
В допълнение към настоящата система, която ще бъде запазена, т.е. асистентите на ПАДД, които понастоящем получават помощ по договор, остават на работа и дейности, проектът се състои в създаването на телефонна платформа за връзка с всички млади хора, идентифицирани от системата за междуведомствен обмен на информация (SIEI), без да е необходимо да се прикрепят към дадено място. Тази платформа ще се състои от 8 професионални служители по „CDIS“ информация и последващи действия за слушане, приемане по телефона и насоки за заинтересованата общественост. Тези CDIS трябва да бъдат обучени за точното познаване на мисиите и обхвата на действие на всички местни партньори (институционални и асоциативни), прикрепени към Платформата за мониторинг и подкрепа на разсейващите лица. ИСР ще могат да се свързват с всички млади хора без разлика като платформа за мониторинг и подкрепа на скаутите. Те ще трябва да могат да улавят интереса на младите хора и да бъдат силни, за да предложат първите стъпки от съпровода. Съдържанието на обучението ще бъде предложено чрез тръжна спецификация, която ще бъде представена на няколко външни оператори в областта на обучението, които ще бъдат подложени на състезателна процедура (искане за предложения, прогнозни оценки, комисия по избор на предложението, което ще бъде избрано). Става въпрос за създаване на уникално място, оборудвано с компютри и телефони. Задачата на екипа ще бъде да се свърже с всички млади хора от списъка (като се има предвид, че някои данни за контакт ще бъдат неверни): това е мисия, която се пада на отбора. Това ще помогне за балансиране на работното натоварване, което се различава в различните платформи. Всяка CDIS ще бъде също така кореспондент на една или две PSADS за наблюдение на информацията и връзка със своя(те) управител(и) в полето. Целта е да се управляват административните организации. CDIS ще бъде достъпна и от училищни ръководители, партньори и т.н. (единично число). Работата на едно и също място ще насърчи обмена на практики и по-справедливото разпределение на броя на младите хора, с които трябва да се осъществи контакт. Освен това тази операция ще осигури пълно обучение на служителите за информиране и проследяване на познанията за системата, за партньорите (техните мисии, техните области на действие и т.н.). Тази централизирана организация на засилен екип ще насърчи тяхната мобилизация и отзивчивост. Всеки от 8-те CDIS ще бъде нает от IPTF по договор за срока на операцията. Те няма да бъдат подпомагани договори от вида CUI, а договори, наети съгласно Закон № 84—16 от 11 януари 1984 г., член 4. Операцията се разделя на два вида действия, които ще се съпоставят помежду си. 1 — Младежи CONTACT. За тази цел ще бъдат използвани няколко средства, чиято основна цел е използването на телефонна платформа с един номер. Но използването на нови технологии ще трябва да бъде изпитано, за да бъде възможно най-близо до инструментите, използвани от младите хора. Състои се от 8 професионализирани CDIS за телефонно приемане, слушане и ориентация. Освен това той се свързва и с първоначалното заведение на младия човек за контакт с неговия/нейния антураж и мрежа от връзки, контакт от връстници от приятелската мрежа и т.н. * Свържете се с младите хора, посочени в списъците на SIEI, и осигурете незабавно препращане към най-подходящия(те) партньор(и). Свържете се с всички млади хора, дори ако част ще бъде недостижима или ще откаже да се грижи. Цел: 3 274 млади хора, с които да се осъществява контакт на година, някои от които ще изискват няколко опита за контакт, ако не им бъде отговорено, по различно време или дни. Очакван резултат: 60 % от успешните и доказани контакти от 8 CDIS, т.е. 1 964 младежи годишно * Запитват с точност приложението „RIO проследяване“, което служи като основа за показателите за дейност на ПСАД * Споделяне на наличната информация * Търсене на най-добрите условия, които да съпътстват по индивидуален начин връщането към обучение или в процес на квалификация и достъп до заетост. Очакван резултат: от 1 964 успешни контакти 61 %, т.е. 1 200 млади хора годишно се придружават в процес на реинтеграция * за предлагане на решения, адаптирани към положението на лицето и контекста на територията, на която се намира. Очакван резултат: от 1 200-те младежи, придружавани от тях, 50 % положителни излети, т.е. 600 млади хора годишно 2 — фасилитьор на Призмата и ТЪРГОВИЯТА НА ЛАЙЕН: Целта е да се насърчи изграждането на мрежи от контакти. Много широка мрежа: ръководителите на PSADS, институциите, информационните центрове и центровете за ориентиране, Мисията за борба с училищното управление (MLDS), местната мисия (ML), отдел „Заетост“, консулските камари и др. Целта е да се насърчи обменът между партньорите и да се гарантира функционирането на обмена между тях. Гарантиране на връзката на доверие, за да се поддържа (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Minbarra s-sistema attwali li se tinżamm, jiġifieri li l-assistenti PSAD li bħalissa huma megħjuna b’kuntratt jinżammu fl-impjiegi u fl-attivitajiet tagħhom, il-proġett jikkonsisti fil-ħolqien ta’ pjattaforma telefonika biex jiġu kkuntattjati ż-żgħażagħ kollha identifikati mis-Sistema ta’ Skambju ta’ Informazzjoni Interministerjali (SIEI) mingħajr ma jkollhom x’jaqsmu ma’ post. Din il-pjattaforma tkun magħmula minn 8 uffiċjali professjonali ta’ informazzjoni u segwitu tas-“CDIS” għas-smigħ, ir-riċeviment tat-telefon u l-gwida lill-pubbliku kkonċernat. Dawn is-CDISs iridu jitħarrġu fl-għarfien eżatt tal-missjonijiet u fl-ambitu tal-azzjoni tal-imsieħba lokali kollha (istituzzjonali u assoċjativi) mehmuża mal-Pjattaforma għall-Monitoraġġ u l-Appoġġ għad-Distrattaturi. Is-CDIs se jkunu jistgħu jikkuntattjaw liż-żgħażagħ kollha mingħajr distinzjoni bħala Pjattaforma għall-Monitoraġġ u l-Appoġġ għall-Iscouts. Se jkollhom ikunu kapaċi jaqbdu l-interess taż-żgħażagħ u jkunu b’saħħithom biex jipproponu l-ewwel passi tal-akkumpanjament. Il-kontenut tat-taħriġ se jiġi propost, permezz ta’ speċifikazzjoni tal-offerta, li se jitressaq lil diversi operaturi esterni tat-taħriġ li se jitqiegħdu għall-kompetizzjoni (talba għal proposti, stimi, kumitat tal-għażla tal-proposta li se tintgħażel). Huwa dwar il-ħolqien ta ‘post uniku mgħammar bil-kompjuters u telefowns. Il-kompitu tat-tim se jkun li jikkuntattja liż-żgħażagħ kollha fuq il-lista (filwaqt li jżomm f’moħħu li għal xi wħud id-dettalji ta’ kuntatt ma jkunux korretti): din hija missjoni li taqa ‘fuq it-tim. Dan se jgħin biex jiġi bbilanċjat l-ammont ta’ xogħol li jvarja minn pjattaforma għal oħra. Kull CDIS se tkun ukoll il-korrispondent ta’ PSADS wieħed jew tnejn biex jimmonitorja l-informazzjoni u r-rabta mal-maniġer(s) tagħhom fil-qasam. L-għan huwa li jiġu ġestiti l-organizzazzjonijiet amministrattivi. Is-CDIS se tkun tista’ tintlaħaq ukoll mill-kapijiet tal-iskola, l-imsieħba, eċċ. (numru wieħed). Il-ħidma fl-istess post se tħeġġeġ l-iskambju ta’ prattiki u distribuzzjoni aktar ekwa tan-numru ta’ żgħażagħ li għandhom jiġu kkuntattjati. Barra minn hekk, din l-operazzjoni se tiżgura taħriġ sħiħ għall-informazzjoni u l-uffiċjali ta’ segwitu dwar l-għarfien tas-sistema, tal-imsieħba (il-missjonijiet tagħhom, l-oqsma ta’ azzjoni tagħhom, eċċ.). Din l-organizzazzjoni ċentralizzata fuq tim aktar strett se tinkoraġġixxi l-mobilizzazzjoni u r-rispons tagħhom. Kull waħda mit-8 CDIS se tintuża mill-IPTF, b’kuntratt matul il-perjodu tal-operazzjoni. Dawn mhux se jkunu kuntratti assistiti tat-tip CUI, iżda kuntratti reklutati skont il-Liġi Nru 84–16 tal-11 ta’ Jannar 1984, art. 4. L-operazzjoni tinqasam f’żewġ tipi ta ‘azzjoni li se juxtapose xulxin. 1 — Żgħażagħ KONTATT. Biex isir dan, se jintużaw diversi mezzi, li l-prinċipal tagħhom huwa l-użu ta’ pjattaforma tat-telefon b’numru wieħed. Iżda l-użu ta’ teknoloġiji ġodda se jkollu jiġi ttestjat biex ikun qrib kemm jista’ jkun tal-għodod użati miż-żgħażagħ. Li tikkonsisti fi 8 CDIS professjonalizzata għar-riċezzjoni, is-smigħ u l-orjentazzjoni bit-telefon. Barra minn hekk, hija tgħaqqad ukoll mal-istabbiliment oriġinali taż-żgħażagħ għal kuntatt mal-madwar u n-netwerk ta’ relazzjonijiet tagħha, kuntatt minn pari tan-netwerk amikevoli, eċċ. * Ikkuntattja liż-żgħażagħ identifikati mil-listi SIEI u tiżgura riferiment immedjat lis-sieħeb(i) l-aktar adattat(i). Ikkuntattja liż — żgħażagħ kollha, anki jekk xi parti ma tkunx tista’ tintlaħaq jew tirrifjuta li tieħu ħsieb. Għan: 3,274 żagħżugħ u żagħżugħa għandhom jiġu kkuntattjati kull sena, li xi wħud minnhom se jeħtieġu diversi tentattivi ta’ kuntatt, jekk ma jitwieġbux, fi żminijiet jew jiem differenti. Riżultat mistenni: 60 % tal-kuntatti ta’ suċċess u ppruvati mit-8 CDIS, jiġifieri 1 964 żagħżugħ fis-sena * Staqsa l-applikazzjoni “RIO tracking” bi preċiżjoni, li sservi bħala l-bażi għall-indikaturi tal-attività tal-PSSD * Qsim tal-informazzjoni disponibbli * Fittex l-aħjar kundizzjonijiet biex takkumpanja b’mod personalizzat ir-ritorn għat-taħriġ jew fi proċess ta’ kwalifika u aċċess għall-impjieg. Riżultat mistenni: mill-1,964 kuntatt ta’ suċċess, 61 % jiġifieri 1,200 żagħżugħ huma akkumpanjati kull sena fi proċess ta’ integrazzjoni mill-ġdid * Biex jiġu proposti soluzzjonijiet adattati għas-sitwazzjoni tal-persuna u l-kuntest tat-territorju fejn tinsab. Riżultat mistenni: mill-1,200 żagħżugħ akkumpanjat, 50 % ħarġa pożittiva, jiġifieri 600 żagħżugħ fis-sena 2 — faċiliter IL-PRISE FIL-KARJU u KREER TAL-LIEN: L-għan huwa li jiġi promoss in-netwerking. Netwerk wiesa’ ħafna: il-mexxejja tal-PSDS, l-istituzzjonijiet, iċ-Ċentri ta’ Informazzjoni u Gwida, il-Missjoni għall-Ġlieda kontra t-Tneħħija fl-Iskejjel (MLDS), il-Missjoni Lokali (ML), id-Dipartiment tal-Impjiegi, il-Kmamar konsulari, eċċ. L-għan huwa għalhekk li jitħeġġu l-iskambji bejn l-imsieħba u li jiġi żgurat il-funzjonament tal-iskambji bejniethom. Niżguraw ir-rabta ta’ fiduċja biex inżommu (Maltese)
11 August 2022
0 references
Para além do atual sistema que será mantido, ou seja, que os assistentes PSAD atualmente assistidos por contrato são mantidos nas suas funções e atividades, o projeto consiste em criar uma plataforma telefónica para contactar todos os jovens identificados pelo Sistema Interministerial de Intercâmbio de Informações (SIEI) sem ter de se ligar a um local. Esta plataforma seria composta por 8 informações profissionais «CDIS» e agentes de acompanhamento para a escuta, a receção telefónica e a orientação do público em causa. Estes CDIS devem ser formados no conhecimento exato das missões e no âmbito de ação de todos os parceiros locais (institucionais e associativos) ligados à Plataforma de Acompanhamento e Apoio aos Destratores. Os CDI poderão contactar todos os jovens sem distinção como plataforma de acompanhamento e apoio aos escoteiros. Terão de ser capazes de captar o interesse dos jovens e de propor os primeiros passos do acompanhamento. O conteúdo da formação será proposto, através de um caderno de encargos, que será apresentado a vários operadores externos de formação que serão colocados à concorrência (pedido de propostas, previsão de receitas e despesas, comité de escolha da proposta a selecionar). Trata-se de criar um lugar único equipado com computadores e telefones. A missão da equipa consistirá em contactar todos os jovens da lista (tendo em conta que, para alguns, os dados de contacto serão incorretos): esta é uma missão que cabe à equipa. Isso ajudará a equilibrar a carga de trabalho que difere de uma plataforma para outra. Cada CDIS será também o correspondente de um ou dois PSADS para monitorizar as informações e estabelecer ligações com o(s) seu(s) gestor(es) no campo. O objetivo é gerir as organizações administrativas. O CDIS também será acessível pelos diretores de escolas, parceiros, etc. (número único). Trabalhar no mesmo local incentivará o intercâmbio de práticas e uma distribuição mais equitativa do número de jovens a contactar. Além disso, esta operação assegurará uma formação completa de agentes de informação e acompanhamento sobre o conhecimento do sistema, dos parceiros (as suas missões, os seus domínios de ação, etc.). Esta organização centralizada numa equipa reforçada incentivará a sua mobilização e capacidade de resposta. Cada um dos 8 CDIS será empregado pelo IPTF, ao abrigo de um contrato ao longo da duração da operação. Estes não serão contratos de assistência do tipo CUI, mas sim contratos recrutados ao abrigo da Lei n.º 84-16, de 11 de janeiro de 1984, artigo 4.º. A operação divide-se em dois tipos de ação que se justapõem. 1 — Contacte os jovens. Para tal, serão utilizados vários meios, sendo o principal o recurso a uma plataforma telefónica com um único número. Mas a utilização de novas tecnologias terá de ser testada para estar tão próxima quanto possível das ferramentas utilizadas pelos jovens. Composto por 8 CDIS profissionalizados para receção telefônica, escuta e orientação. Além disso, também se conecta com o estabelecimento original do jovem para contato com sua comitiva e rede de relacionamentos, contato por pares da rede amigável, etc. * Entre em contato com os jovens identificados pelas listas SIEI e garantir o encaminhamento imediato para o(s) parceiro(s) mais adequado(s). Entre em contato com todos os jovens, mesmo que uma parte seja inalcançável ou se recuse a cuidar. Objetivo: 3.274 jovens a serem contactados por ano, alguns dos quais exigirão várias tentativas de contacto, se não forem respondidas, em horários ou dias diferentes. Resultados esperados: 60 % dos contactos bem sucedidos e comprovados pelos 8 CDIS, ou seja, 1 964 jovens por ano * Consulte a aplicação «RIO tracking» com precisão, que serve de base para os indicadores de atividade do PSAD * Partilhar as informações disponíveis * Procurar as melhores condições para acompanhar de forma personalizada o regresso à formação ou num processo de qualificação e acesso ao emprego. Resultados esperados: dos 1.964 contactos bem sucedidos, 61 % ou seja, 1.200 jovens são acompanhados por ano num processo de reintegração * Propor soluções adaptadas à situação da pessoa e ao contexto do território em que se situa. Resultados esperados: dos 1.200 jovens acompanhados, 50 % de saídas positivas, ou seja, 600 jovens por ano 2 — facilitam o PRISE IN CHARGE e CREER OF THE LIEN: O objetivo é promover a ligação em rede. Uma rede muito ampla: os dirigentes do PSADS, as instituições, os Centros de Informação e Orientação, a Missão de Combate à Queda Escolar (MLDS), a Missão Local (ML), o Departamento do Emprego, as câmaras consulares, etc. O objetivo é, por conseguinte, incentivar os intercâmbios entre parceiros e assegurar o funcionamento dos intercâmbios entre eles. Garantir o vínculo de confiança para manter u (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Ud over det nuværende system, der vil blive opretholdt, dvs. at PSAD-assistenter, der i øjeblikket er omfattet af en kontrakt, bevares i deres job og aktiviteter, består projektet i at oprette en telefonplatform til at kontakte alle unge, der er identificeret af det tværministerielle informationsudvekslingssystem (SIEI), uden at skulle knyttes til et sted. Denne platform vil bestå af 8 professionelle CDIS-informationer og opfølgningsmedarbejdere til at lytte, telefonmodtage og vejlede den berørte offentlighed. Disse CDIS skal uddannes i det nøjagtige kendskab til missionerne og indsatsområdet for alle de lokale partnere (institutionelle og associerede), der er knyttet til platformen for overvågning af og støtte til distraktorer. CDI'er vil uden forskel kunne kontakte alle unge som platform for overvågning og støtte til spejdere. De skal være i stand til at fange de unges interesse og være i stand til at foreslå de første skridt i akkompagnementet. Uddannelsesindholdet vil blive foreslået via en udbudsspecifikation, som vil blive sendt til flere eksterne uddannelsesoperatører, som vil blive udbudt (anmodning om forslag, overslag, udvalg, der vælger det forslag, der skal udvælges). Det handler om at skabe et unikt sted udstyret med computere og telefoner. Teamets opgave vil være at kontakte alle de unge på listen (idet der tages hensyn til, at kontaktoplysningerne for nogles vedkommende er ukorrekte): dette er en mission, der falder til holdet. Dette vil bidrage til at afbalancere den arbejdsbyrde, der er forskellig fra platform til platform. Hver CDIS vil også være korrespondent for en eller to PSADS til at overvåge oplysningerne og linke til deres forvalter(e) i marken. Formålet er at forvalte administrative organisationer. CDIS vil også kunne nås af skoleledere, partnere osv. (enkeltnummer). At arbejde samme sted vil fremme udveksling af praksis og en mere ligelig fordeling af antallet af unge, der skal kontaktes. Desuden vil denne operation sikre fuld uddannelse af informations- og opfølgningsmedarbejdere i kendskab til systemet, partnerne (deres missioner, deres aktionsområder osv.). Denne centraliserede organisation på et stramt team vil tilskynde til deres mobilisering og lydhørhed. Hver af de 8 CDIS vil blive ansat af IPTF på kontrakt i hele operationens varighed. Disse kontrakter vil ikke blive støttet af CUI-typen, men kontrakter, der er ansat i henhold til lov nr. 84-16 af 11. januar 1984, artikel 4. Operationen nedbrydes i to typer handlinger, der vil sidestille hinanden. 1 — KONTAKT unge. Til dette formål vil der blive anvendt flere midler, hvoraf den primære er brugen af en telefonplatform med et enkelt nummer. Men anvendelsen af nye teknologier skal afprøves for at være så tæt som muligt på de redskaber, der anvendes af unge. Består af 8 professionaliseret CDIS til telefonmodtagelse, lytte og orientering. Derudover er det også forbundet med den unges oprindelige etablering for kontakt med vedkommendes følge og netværk af relationer, kontakt med jævnaldrende i det venskabelige netværk osv. * Kontakt de unge, der er identificeret på SIEI-listerne, og sørg for, at de straks henvises til de(n) bedst egnede partner(er). Kom i kontakt med alle unge, selv om en del vil være utilgængelig eller nægte at passe på. Formål: 3.274 unge, der skal kontaktes om året, hvoraf nogle vil kræve flere kontaktforsøg, hvis de ikke besvares, på forskellige tidspunkter eller dage. Forventet resultat: 60 % af de vellykkede og dokumenterede kontakter fra de 8 CDIS, dvs. 1 964 unge pr. år * Forespørg "RIO-sporingsapplikationen" med præcision, der tjener som grundlag for PSAD's aktivitetsindikatorer * Deling af de tilgængelige oplysninger * Søg efter de bedste betingelser for på en personlig måde at ledsage tilbagevenden til uddannelse eller i en proces med kvalifikationer og adgang til beskæftigelse. Forventet resultat: af de 1 964 vellykkede kontakter ledsages 61 %, dvs. 1.200 unge, om året i en reintegrationsproces * For at foreslå løsninger, der er tilpasset personens situation og konteksten i det område, hvor den pågældende befinder sig. Forventet resultat: af de 1.200 ledsagede unge, 50 % positive udflugter, dvs. 600 unge om året 2 — faciliter PRISEN I KARGE og CREER AF LIEN: Målet er at fremme netværkssamarbejde. Et meget bredt netværk: lederne af PSADS, institutionerne, informations- og vejledningscentrene, missionen til bekæmpelse af skoleflugt (MLDS), den lokale mission (ML), arbejdsformidlingen, de konsulære afdelinger osv. Målet er derfor at tilskynde til udveksling mellem partnere og sikre, at udvekslingen mellem dem fungerer. Sikring af tillidsbånd til at opretholde u (Danish)
11 August 2022
0 references
Pe lângă sistemul actual care va fi menținut, și anume faptul că asistenții PSAD care beneficiază în prezent de un contract sunt ținuți în locurile lor de muncă și în activitățile lor, proiectul constă în crearea unei platforme telefonice pentru a contacta toți tinerii identificați de Sistemul interministerial de schimb de informații (SIEI), fără a fi nevoiți să se atașeze la un loc. Această platformă ar urma să fie alcătuită din 8 ofițeri profesioniști de informații „CDIS” și de monitorizare pentru ascultarea, recepția telefonică și îndrumarea publicului interesat. Aceste sisteme CDIS trebuie să fie instruite în ceea ce privește cunoașterea exactă a misiunilor și domeniul de acțiune al tuturor partenerilor locali (instituționali și asociativi) care fac parte din Platforma de monitorizare și sprijin pentru distractori. CDI vor putea contacta toți tinerii, fără distincție, ca platformă de monitorizare și sprijin pentru cercetători. Aceștia vor trebui să fie în măsură să surprindă interesul tinerilor și să fie forțați să propună primii pași ai acompaniamentului. Conținutul formării va fi propus, prin intermediul unui caiet de sarcini, care va fi prezentat mai multor operatori externi de formare care vor fi supuși concurenței (cerere de propuneri, estimări, comitetul ales pentru propunerea care urmează să fie selectată). Este vorba despre crearea unui loc unic echipat cu calculatoare și telefoane. Sarcina echipei va fi de a contacta toți tinerii de pe listă (având în vedere că pentru unele date de contact vor fi incorecte): aceasta este o misiune care cade la echipa. Acest lucru va contribui la echilibrarea volumului de muncă care diferă de la o platformă la alta. Fiecare CDIS va fi, de asemenea, corespondentul unuia sau al două PSADS pentru a monitoriza informațiile și a crea legături cu managerul (administratorii) său (săi) din domeniu. Scopul este de a gestiona organizațiile administrative. CDIS va fi accesibil și directorilor de școli, partenerilor etc. (număr unic). Munca în același loc va încuraja schimburile de practici și o repartizare mai echitabilă a numărului de tineri care urmează să fie contactați. În plus, această operațiune va asigura formarea completă a ofițerilor de informare și monitorizare cu privire la cunoașterea sistemului, a partenerilor (misiunile acestora, domeniile lor de acțiune etc.). Această organizație centralizată într-o echipă înăsprită va încuraja mobilizarea și capacitatea lor de reacție. Fiecare dintre cele 8 CDIS va fi angajat de IPTF, în baza unui contract pe durata operațiunii. Acestea nu vor fi contracte asistate de tipul CUI, ci contracte recrutate în temeiul Legii nr. 84-16 din 11 ianuarie 1984, art. 4. Operațiunea se descompune în două tipuri de acțiune care se vor juxtapose reciproc. 1 – CONTACTĂ tinerii. În acest scop, vor fi utilizate mai multe mijloace, al căror principal este utilizarea unei platforme telefonice cu un singur număr. Cu toate acestea, utilizarea noilor tehnologii va trebui testată pentru a fi cât mai aproape posibil de instrumentele utilizate de tineri. Format din 8 CDIS profesionalizat pentru recepție telefonică, ascultare și orientare. În plus, acesta se conectează, de asemenea, cu unitatea inițială a tânărului pentru a intra în contact cu anturajul și rețeaua sa de relații, contactul cu colegii rețelei prietenoase etc. * Contactați tinerii identificați pe listele SIEI și asigurați-vă că se adresează imediat partenerului (partenerilor) cel mai potrivit. Luați legătura cu toți tinerii, chiar dacă o parte va fi inaccesibilă sau refuzați să aibă grijă. Obiectiv: 3.274 de tineri care urmează să fie contactați pe an, dintre care unii vor necesita mai multe încercări de contact, dacă nu li se răspunde, la momente sau zile diferite. Rezultatul preconizat: 60 % din contactele de succes și dovedite ale celor 8 CDIS, și anume 1 964 de tineri pe an * Întrebați cu precizie aplicația de „urmărire RIO”, care servește drept bază pentru indicatorii de activitate ai PSAD * Împărțirea informațiilor disponibile * Căutați cele mai bune condiții pentru a însoți într-un mod personalizat revenirea la formare sau într-un proces de calificare și acces la un loc de muncă. Rezultatul preconizat: din cele 1 964 de contacte reușite, 61 %, adică 1 200 de tineri sunt însoțiți pe an într-un proces de reintegrare * Pentru a propune soluții adaptate situației persoanei și contextului teritoriului în care se află aceasta. Rezultatul preconizat: din cei 1 200 de tineri însoțiți, 50 % dintre aceștia au ieșit pozitivi, adică 600 de tineri pe an 2 – faciliter THE PRISE IN CHARGE și CREER OF THE LIEN: Scopul este de a promova crearea de rețele. O rețea foarte largă: liderii PSADS, instituțiile, centrele de informare și orientare, Misiunea de combatere a abandonului școlar (MLDS), Misiunea locală (ML), Departamentul pentru ocuparea forței de muncă, camerele consulare etc. Prin urmare, scopul este de a încuraja schimburile între parteneri și de a asigura funcționarea schimburilor între... (Romanian)
11 August 2022
0 references
Utöver det nuvarande system som kommer att upprätthållas, dvs. att de assistenter som för närvarande omfattas av kontrakt får behålla sina arbetsuppgifter och sin verksamhet, består projektet i att skapa en telefonplattform för att kontakta alla ungdomar som identifierats av det interministeriella systemet för informationsutbyte (SIEI) utan att behöva ansluta sig till en plats. Denna plattform skulle bestå av åtta professionella CDIS-informations- och uppföljningsansvariga för lyssnande, telefonmottagning och vägledning till den berörda allmänheten. Dessa CDIS måste utbildas i de exakta kunskaperna om uppdragen och verksamhetsområdet hos alla lokala partner (institutionella och associerade) som är knutna till plattformen för övervakning och stöd till Distractors. CDI kommer att kunna kontakta alla ungdomar utan åtskillnad som plattform för övervakning och stöd till scouter. De måste kunna fånga ungdomarnas intresse och vara kraftfulla för att föreslå de första stegen i ackompanjemanget. Utbildningsinnehållet kommer att föreslås via en anbudsspecifikation, som kommer att lämnas till flera externa utbildningsaktörer som kommer att bli föremål för konkurrens (begäran om förslag, budgetberäkning, valberedning för det förslag som ska väljas ut). Det handlar om att skapa en unik plats utrustad med datorer och telefoner. Gruppens uppgift kommer att vara att kontakta alla ungdomar på listan (med tanke på att vissa kontaktuppgifter kommer att vara felaktiga): detta är ett uppdrag som faller på laget. Detta kommer att bidra till att balansera arbetsbördan som skiljer sig från en plattform till en annan. Varje CDIS kommer också att vara korrespondent för en eller två PSADS för att övervaka informationen och länka till deras chef(er) i fältet. Syftet är att leda administrativa organisationer. CDIS kommer också att kunna nås av skolledare, partner osv. (ett enda nummer). Att arbeta på samma plats kommer att uppmuntra utbyte av praxis och en rättvisare fördelning av antalet ungdomar som ska kontaktas. Dessutom kommer denna operation att säkerställa fullständig utbildning för informations- och uppföljningsansvariga om kunskaperna om systemet, partnerna (deras uppdrag, deras verksamhetsområden osv.). Denna centraliserade organisation i ett skärpt team kommer att uppmuntra deras mobilisering och lyhördhet. Vart och ett av de åtta CDIS kommer att användas av IPTF enligt avtal under hela verksamhetens löptid. Dessa kommer inte att få stöd i anställningsavtal av CUI-typ, utan kontrakt som anställts enligt lag nr 84–16 av den 11 januari 1984, artikel 4. Operationen delas upp i två typer av åtgärder som kommer att sammanfoga varandra. 1 – KONTAKTA ungdomar. För att göra detta kommer flera medel att användas, vars huvuduppgift är att använda en telefonplattform med ett enda nummer. Men användningen av ny teknik måste testas för att vara så nära de verktyg som används av ungdomar som möjligt. Består av 8 professionella CDIS för telefonmottagning, lyssnande och orientering. Dessutom är det också kopplat till den unga personens ursprungliga etablering för kontakt med hans/hennes följe och nätverk av relationer, kontakter mellan kamrater i det vänliga nätverket osv. * Kontakta de ungdomar som anges i SIEI-förteckningen och se till att de omedelbart hänvisas till den eller de lämpligaste partnerna. Kontakta alla ungdomar, även om en del inte går att nå eller vägrar att ta hand om. Mål: 3 274 ungdomar som ska kontaktas per år, varav vissa kommer att kräva flera kontaktförsök, om de inte besvaras, vid olika tidpunkter eller dagar. Förväntat resultat: 60 % av de 8 CDIS framgångsrika och beprövade kontakterna, dvs. 1 964 ungdomar per år * Fråga om ”RIO tracking”-applikationen med precision, som ligger till grund för aktivitetsindikatorerna i PSAD * Dela tillgänglig information * Sök efter de bästa förutsättningarna för att på ett individanpassat sätt följa med återgången till utbildning eller i en kvalifikationsprocess och tillgång till anställning. Förväntat resultat: av de 1 964 framgångsrika kontakterna leds 61 %, dvs. 1 200 ungdomar, varje år i en återanpassningsprocess * För att föreslå lösningar som är anpassade till personens situation och det område där han eller hon befinner sig. Förväntat resultat: av de 1 200 ungdomar som följde med ungdomar var 50 % positiva utflykter, dvs. 600 ungdomar per år 2 – underlättande av PRISEN I CHARGE och CREER OF THE LIEN: Syftet är att främja nätverksarbete. Ett mycket brett nätverk: ledarna för PSADS, institutionerna, informations- och rådgivningscentrumen, uppdraget för bekämpning av skoldumpning (MLDS), det lokala uppdraget (ML), arbetsförmedlingen, konsulaten osv. Syftet är därför att uppmuntra utbyten mellan partnerna och se till att utbytet mellan dem fungerar. Säkerställa obligationen av förtroende för att upprätthålla u (Swedish)
11 August 2022
0 references
Identifiers
201503123
0 references