ACI environment (Q3671093): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, pl, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et, nl, fr, de, it, es, and other parts: Adding translations: da, el, hr, ro, sk, mt, pt, fi, pl, sl, cs, lt, lv, bg, hu, ga, sv, et,) |
(Changed an Item) |
||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 181,248.0 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / priority axis | |||||||||||||||
| Property / priority axis: Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / location (string) | |||||||||||||||
Basse-Normandie | |||||||||||||||
| Property / location (string): Basse-Normandie / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS | |||||||||||||||
| Property / contained in NUTS: Basse-Normandie / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||||||
48°57'13.25"N, 0°34'24.13"W
| |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 48°57'13.25"N, 0°34'24.13"W / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / coordinate location: 48°57'13.25"N, 0°34'24.13"W / qualifier | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
181,248.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 181,248.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
0.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 0.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
0.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 0.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / date of last update | |||||||||||||||
7 December 2023
| |||||||||||||||
| Property / date of last update: 7 December 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 12:19, 7 December 2023
Project Q3671093 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | ACI environment |
Project Q3671093 in France |
Statements
0.0 Euro
0 references
181,248.0 Euro
0 references
0.0 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
ETRE & BOULOT
0 references
Historiquement, nos actions jardin et environnement se sont développées en parallèle. En premier lieu, ce fut la reprise du jardin social porté initialement par le SIVU, aujourd'hui métamorphosé en espace de production maraîchère selon le principe des Jardins de Cocagne. En second lieu, ce fut la création de l'action environnement initié sur la base d'un partenariat plusieurs fois affirmé et renouvelé par les collectivités locales. Ces deux actions par leur inscription locale confirment s'il en était besoin, les valeurs inaltérables de développement local au sein d'une économie sociale et solidaire. Chacune de nos actions travaille sur une partie de référentiel emploi comme sur une partie de référentiel formation. Les deux chantiers couvrent un secteur d'activité professionnelle portant sur plusieurs fiches ROME se déclinant par plusieurs secteurs de formation, les plus fréquemment demandés par les employeurs du secteur et la mise en oeuvre de notre projet d'accompagnement et de formation "ETRE EN FORM' "nous permet de proposer des séquences de formation sur temps de travail et in situ favorisant l'apprentissage de gestes professionnels. Parallèlement c'est une profonde transformation des organisations qui impacte toute la construction des équipes. Cette volonté se traduit par le double objectif d'optimiser : \- d'une part la dynamique de travail propice à l'insertion puisqu'avec des modes de travail et d'organisation sur un mode « chantier » comme sur le modèle d'une entreprise qui enchaîne les chantiers chez différents clients, ici appelés donneurs d'ordre. Les personnels en insertion vont d'une activité à une autre comme une équipe de professionnels va d'un chantier à l'autre. Il est question ici d'équipes pluridisciplinaires qui travaillent par missions d'une activité à l'autre. Nous voulons attirer l'attention ici sur l'aspect pédagogique et non pas sur l'aspect production qui sera développé sur le point suivant. En effet, nous avons constaté à plusieurs reprises qu'il y avait une certaine fusion du projet professionnel des personnels en insertion au support d'activité. Or, nous sommes sur un territoire ou existe un certain nombre d'entreprises unipersonnelles ou à effectif réduit qui travaillent sur l'entretien des espaces verts, et demandent des qualifications et une autonomie de mobilité et de travail que peu de nos effectifs possède. Pourtant nombre d'entre eux travaille, le plus souvent en Chèque Emploi Service Universel et quelque fois par le biais de l'association intermédiaire à l'entretien de jardins chez des particuliers. Ce nouveau mode d'organisation du travail confié aux personnels en insertion doit tendre à l'acquisition de nouvelles compétences plus aisément monnayables sur le marché de l'emploi. Pour autant, alors que le permis de conduire constitue un atout majeur d'accès à l'emploi, nous ne voulons pas l'introduire comme un critère de recrutement exclusif. \- d'autre part l'aspect production de nos supports d'activité, doit être rappelé aux salariés, comme les contraintes de production d'une entreprise ; ex : ce chantier représente tant de jours de travail, il est décomposé en grande tranche afin que chacun puisse prendre en compte sa part individuelle de travail ainsi que la part dans l'ensemble des travaux. Le rappel des contraintes de « production » est ici amené et conduit dans un objectif pédagogique, permettant à chacun des salariés d'avoir des critères objectifs et objectivables favorisant les évaluations contradictoires et à l'issue du contrat la délivrance d'attestations de compétences. (French)
0 references
Historically, our garden and environment actions have developed in parallel. In the first place, it was the takeover of the social garden originally carried by the SIVU, now transformed into a market garden area according to the principle of the Jardins de Cocagne. Secondly, it was the creation of the environmental action initiated on the basis of a partnership several times affirmed and renewed by local authorities. These two actions through their local registration confirm if necessary, the unalterable values of local development within a social and solidarity economy. Each of our actions works on a part of the job benchmark as on a part of a training repository. The two sites cover a sector of professional activity covering several ROME files, which are divided into several training sectors, the most frequently requested by the employers in the sector and the implementation of our project of accompaniment and training “ETRE EN FORM” allows us to propose training sequences on working time and in situ promoting the learning of professional gestures. At the same time, it is a profound transformation of organisations that impacts the entire construction of the teams. This will translate into the twofold objective of optimising: \- on the one hand, the dynamics of work conducive to integration, since with methods of work and organisation on a “single” mode as on the model of a company that links construction sites with different customers, here called contractors. The staff in integration go from one activity to another as a team of professionals goes from one site to another. This is about multidisciplinary teams that work by mission from one activity to another. We want to draw attention here to the pedagogical aspect and not to the production aspect that will be developed on the following point. Indeed, we have found on several occasions that there was a certain merger of the professional project of staff in the context of activity support. However, we are in a territory where there are a number of single-person or small-staff companies that work on the maintenance of green spaces, and require qualifications and autonomy of mobility and work that few of our staff have. Yet many of them work, most often in Universal Service Job Cheque and sometimes through the intermediary association for the maintenance of gardens in private individuals. This new method of organising the work entrusted to the staff in integration must aim to acquire new skills which can be more easily redeemable in the labour market. However, while driving licences are a major asset of access to employment, we do not want to introduce it as an exclusive recruitment criterion. \- on the other hand, the production aspect of our business supports must be reminded to employees, such as the production constraints of a company; e.g.: this site represents so many working days, it is broken down into large parts so that everyone can take into account their individual share of work as well as the share of the work as a whole. The reminder of the constraints of “production” is brought and leads to an educational objective, allowing each employee to have objective and objectivable criteria favouring contradictory assessments and at the end of the contract the issue of certificates of competence. (English)
18 November 2021
0 references
Historisch gesehen haben sich unsere Garten- und Umweltaktionen parallel entwickelt. In erster Linie war es die Wiederbelebung des ursprünglich vom SIVU getragenen Sozialgartens, der heute nach dem Prinzip der Jardins de Cocagne in Gemüsebaufläche umgewandelt wurde. Zweitens war es die Schaffung der Umweltaktion, die auf der Grundlage einer von den lokalen Gebietskörperschaften mehrfach bekräftigten und erneuerten Partnerschaft eingeleitet wurde. Diese beiden Aktionen durch ihre lokale Registrierung bestätigen, wenn es notwendig war, die unveränderlichen Werte der lokalen Entwicklung in einer sozialen und solidarischen Wirtschaft. Jede unserer Aktionen arbeitet an einem Teil der Beschäftigungs-Benchmarks wie auch an einem Teil der Ausbildungs-Benchmark. Die beiden Baustellen decken einen Tätigkeitsbereich ab, der mehrere ROME-Merkblätter umfasst, die sich aus mehreren Ausbildungssektoren zusammensetzen, die am häufigsten von den Arbeitgebern des Sektors gefordert werden, und die Durchführung unseres Begleit- und Ausbildungsprojekts „ETRE EN FORM“ ermöglicht es uns, Schulungsreihen über Arbeitszeit und In-situ-Schulungen anzubieten, die das Lernen beruflicher Gesten fördern. Gleichzeitig wirkt sich eine tiefgreifende Veränderung der Organisationen auf den gesamten Aufbau der Teams aus. Dieser Wille spiegelt sich in dem zweifachen Ziel wider, \- auf der einen Seite die Arbeitsdynamik, die die Integration begünstigt, da mit Arbeits- und Organisationsmustern sowohl im Bau- als auch im Modell eines Unternehmens, das die Baustellen bei verschiedenen Kunden verkettet, hier als Auftraggeber bezeichnet wird. Das Einarbeitungspersonal reicht von einer Tätigkeit zur anderen, wie ein Team von Fachleuten von einer Baustelle zur anderen geht. Hier handelt es sich um multidisziplinäre Teams, die von einer Tätigkeit zur anderen operativ arbeiten. Wir wollen hier die Aufmerksamkeit auf den pädagogischen Aspekt lenken und nicht auf den Aspekt der Produktion, der im nächsten Punkt entwickelt wird. In der Tat haben wir bei mehreren Gelegenheiten festgestellt, dass es eine gewisse Verschmelzung des Berufsprojekts der Einarbeitungskräfte gab. Wir befinden uns in einem Gebiet oder gibt es eine Reihe von Einpersonen- oder Kleinunternehmen, die an der Pflege von Grünflächen arbeiten und Qualifikationen und Selbständigkeit in Bezug auf Mobilität und Arbeit verlangen, die nur wenige unserer Mitarbeiter haben. Dennoch arbeiten viele von ihnen, meist im Scheck Beschäftigung Universal Service und manchmal durch den Mittleren Verein für die Pflege von Gärten bei Privatpersonen. Diese neue Art und Weise der Arbeitsorganisation, die den Eingliederungskräften anvertraut wird, muss darauf abzielen, neue Fähigkeiten zu erwerben, die auf dem Arbeitsmarkt leichter zu erwerben sind. Obwohl der Führerschein ein wichtiger Vorteil für den Zugang zur Beschäftigung ist, wollen wir ihn jedoch nicht als Kriterium für die ausschließliche Einstellung einführen. \- auf der anderen Seite muss der Aspekt der Produktion unserer Arbeitsträger, wie die Produktionsbeschränkungen eines Unternehmens, an die Arbeitnehmer erinnert werden; z. B.: diese Baustelle umfasst so viele Arbeitstage, sie wird in große Teile gegliedert, so dass jeder seinen individuellen Anteil an der Arbeit und den Anteil an allen Arbeiten berücksichtigen kann. Der Hinweis auf die „Produktionszwänge“ wird hier zu einem pädagogischen Ziel geführt, das es jedem Arbeitnehmer ermöglicht, objektive und objektive Kriterien zu haben, die widersprüchliche Beurteilungen begünstigen, und am Ende des Vertrags die Ausstellung von Befähigungsnachweisen. (German)
1 December 2021
0 references
Historisch gezien hebben onze tuin- en milieuacties zich parallel ontwikkeld. In de eerste plaats was het de overname van de sociale tuin die oorspronkelijk werd gedragen door het SIVU, nu omgevormd tot een markttuingebied volgens het principe van de Jardins de Cocagne. In de tweede plaats ging het om het opzetten van een milieuactie die op basis van een partnerschap meermaals door de lokale overheden werd bekrachtigd en vernieuwd. Deze twee acties door middel van hun lokale registratie bevestigen indien nodig de onveranderlijke waarden van lokale ontwikkeling in een sociale en solidaire economie. Elk van onze acties werkt op een deel van de taakbenchmark als op een deel van een trainingsregister. De twee sites bestrijken een sector van beroepsactiviteit die verschillende ROME-dossiers omvat, die zijn onderverdeeld in verschillende opleidingssectoren, de meest gevraagde door de werkgevers in de sector en de uitvoering van ons begeleidings- en opleidingsproject „ETRE EN FORM” stelt ons in staat om trainingssequenties voor te stellen over werktijden en ter plaatse het leren van professionele gebaren te bevorderen. Tegelijkertijd is het een diepgaande transformatie van organisaties die van invloed is op de gehele constructie van de teams. Dit vertaalt zich in de tweeledige doelstelling van optimalisering: \- aan de ene kant, de dynamiek van het werk bevorderlijk voor integratie, omdat met methoden van werk en organisatie op een „single” modus als op het model van een bedrijf dat bouwplaatsen verbindt met verschillende klanten, hier genoemd aannemers. Het personeel in integratie gaat van de ene activiteit naar de andere als een team van professionals gaat van de ene site naar de andere. Dit gaat over multidisciplinaire teams die per missie werken van de ene activiteit naar de andere. Wij willen hier de aandacht vestigen op het pedagogische aspect en niet op het productieaspect dat op het volgende punt zal worden ontwikkeld. Wij hebben immers herhaaldelijk vastgesteld dat het professionele personeelsproject in het kader van de ondersteuning van activiteiten een zekere samenvoeging heeft gehad. We zijn echter in een gebied waar een aantal eenpersoons- of kleine bedrijven werken aan het onderhoud van groene ruimten, en eisen kwalificaties en autonomie van mobiliteit en werk dat weinig van onze medewerkers hebben. Maar velen van hen werken, meestal in de Universele Dienst Job Cheque en soms via de intermediaire vereniging voor het onderhoud van tuinen in particulieren. Deze nieuwe methode voor de organisatie van het werk dat aan het integratiepersoneel wordt toevertrouwd, moet gericht zijn op het verwerven van nieuwe vaardigheden die gemakkelijker kunnen worden ingewisseld op de arbeidsmarkt. Hoewel rijbewijzen een belangrijke troef zijn voor de toegang tot werk, willen we het echter niet als een exclusief aanwervingscriterium invoeren. \- aan de andere kant moet het productieaspect van onze bedrijfsondersteuning worden herinnerd aan werknemers, zoals de productiebeperkingen van een bedrijf; b.v.: deze site vertegenwoordigt zoveel werkdagen, het is opgesplitst in grote delen, zodat iedereen rekening kan houden met zijn individuele aandeel in het werk en het aandeel van het werk als geheel. De herinnering aan de beperkingen van de „productie” wordt gebracht en leidt tot een educatieve doelstelling, waardoor elke werknemer objectieve en objectieve criteria kan hebben die tegenstrijdige beoordelingen bevorderen en aan het einde van het contract de afgifte van getuigschriften van vakbekwaamheid mogelijk maken. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Storicamente, il nostro giardino e le azioni ambientali si sono sviluppati in parallelo. In primo luogo, era l'acquisizione del giardino sociale originariamente trasportato dal SIVU, ora trasformato in un giardino di mercato secondo il principio dei Jardins de Cocagne. In secondo luogo, è stata la creazione dell'azione ambientale avviata sulla base di un partenariato più volte affermato e rinnovato dagli enti locali. Queste due azioni attraverso la loro registrazione locale confermano, se necessario, i valori inalterabili dello sviluppo locale all'interno di un'economia sociale e solidale. Ciascuna delle nostre azioni lavora su una parte del job benchmark come parte di un repository di formazione. I due siti coprono un settore di attività professionale che copre diversi file ROME, suddivisi in diversi settori formativi, il più frequentemente richiesto dai datori di lavoro del settore e l'attuazione del nostro progetto di accompagnamento e formazione "ETRE EN FORM" ci permette di proporre sequenze formative sull'orario di lavoro e in situ promuovendo l'apprendimento dei gesti professionali. Allo stesso tempo, è una profonda trasformazione delle organizzazioni che influenza l'intera costruzione dei team. Ciò si tradurrà nel duplice obiettivo di ottimizzare: \- da un lato, le dinamiche del lavoro che favoriscono l'integrazione, poiché con metodi di lavoro e di organizzazione su una modalità "single" come sul modello di un'azienda che collega i cantieri con diversi clienti, qui chiamati appaltatori. Il personale in integrazione passa da un'attività all'altra come un team di professionisti passa da un sito all'altro. Si tratta di squadre multidisciplinari che lavorano per missione da un'attività all'altra. Vogliamo qui richiamare l'attenzione sull'aspetto pedagogico e non sull'aspetto produttivo che verrà sviluppato sul seguente punto. In effetti, in diverse occasioni abbiamo riscontrato una certa fusione del progetto professionale di personale nell'ambito del sostegno alle attività. Tuttavia, ci troviamo in un territorio dove ci sono un certo numero di singole o piccole imprese di personale che lavorano per la manutenzione di spazi verdi, e richiedono qualifiche e autonomia di mobilità e lavoro che pochi del nostro personale hanno. Eppure molti di loro lavorano, il più delle volte nel Servizio Universale Job Cheque e a volte attraverso l'associazione intermediaria per la manutenzione di giardini in privati. Questo nuovo metodo di organizzazione del lavoro affidato al personale in fase di integrazione deve mirare ad acquisire nuove competenze che possono essere più facilmente riscattabili sul mercato del lavoro. Tuttavia, sebbene le patenti di guida costituiscano un importante vantaggio per l'accesso all'occupazione, non vogliamo introdurla come criterio esclusivo di assunzione. \- D'altra parte, l'aspetto produttivo dei nostri supporti aziendali deve essere ricordato ai dipendenti, come i vincoli di produzione di un'azienda; ad esempio: questo sito rappresenta così tanti giorni lavorativi, è suddiviso in grandi parti in modo che ognuno possa prendere in considerazione la propria quota individuale di lavoro così come la parte del lavoro nel suo complesso. Il richiamo ai vincoli della "produzione" viene portato e porta ad un obiettivo educativo, consentendo a ciascun dipendente di disporre di criteri oggettivi e oggettivi che favoriscano valutazioni contraddittorie e, alla fine del contratto, il rilascio dei certificati di competenza. (Italian)
13 January 2022
0 references
Históricamente, nuestras acciones de jardín y medio ambiente se han desarrollado en paralelo. En primer lugar, fue la toma del jardín social originalmente llevado por el SIVU, ahora transformado en una zona de jardinería de mercado según el principio de los Jardines de Cocagne. En segundo lugar, se trataba de la creación de la acción medioambiental iniciada sobre la base de una asociación reiteradamente confirmada y renovada por las autoridades locales. Estas dos acciones a través de su registro local confirman, si es necesario, los valores inalterables del desarrollo local dentro de una economía social y solidaria. Cada una de nuestras acciones trabaja en una parte de la referencia de trabajo como parte de un repositorio de formación. Los dos sitios cubren un sector de actividad profesional que abarca varios expedientes ROME, que se dividen en varios sectores formativos, los más solicitados por los empresarios del sector y la ejecución de nuestro proyecto de acompañamiento y formación «ETRE EN FORM» que nos permite proponer secuencias formativas sobre tiempo de trabajo y promover in situ el aprendizaje de gestos profesionales. Al mismo tiempo, es una profunda transformación de las organizaciones que impacta en toda la construcción de los equipos. Esto se traducirá en el doble objetivo de optimizar: \- por un lado, la dinámica del trabajo conduce a la integración, ya que con los métodos de trabajo y organización en un modo único como en el modelo de una empresa que vincula las obras con diferentes clientes, aquí llamados contratistas. El personal en integración va de una actividad a otra ya que un equipo de profesionales va de un sitio a otro. Se trata de equipos multidisciplinares que trabajan por misión de una actividad a otra. Queremos llamar la atención aquí sobre el aspecto pedagógico y no sobre el aspecto productivo que se desarrollará en el siguiente punto. De hecho, hemos constatado en varias ocasiones que se produjo una cierta fusión del proyecto profesional del personal en el contexto del apoyo a la actividad. Sin embargo, estamos en un territorio donde hay una serie de empresas unipersonales o pequeñas que trabajan en el mantenimiento de espacios verdes, y requieren cualificaciones y autonomía de movilidad y trabajo que pocos de nuestro personal tienen. Sin embargo, muchos de ellos trabajan, más a menudo en el servicio universal Job Cheque y a veces a través de la asociación intermedia para el mantenimiento de jardines en particulares. Este nuevo método de organización del trabajo confiado al personal de integración debe tener por objeto adquirir nuevas competencias que puedan ser más fácilmente recuperables en el mercado laboral. Sin embargo, si bien los permisos de conducción son un activo importante del acceso al empleo, no queremos introducirlo como criterio exclusivo de contratación. \- por otro lado, el aspecto de producción de nuestro apoyo empresarial debe ser recordado a los empleados, tales como las limitaciones de producción de una empresa; por ejemplo: este sitio representa tantos días laborables, que se divide en grandes partes para que todos puedan tener en cuenta su cuota individual de trabajo, así como la parte de la obra en su conjunto. El recordatorio de las limitaciones de la «producción» se lleva a cabo y conduce a un objetivo educativo, permitiendo que cada empleado tenga criterios objetivos y objetables que favorezcan evaluaciones contradictorias y, al final del contrato, la expedición de certificados de competencia. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Historisk set har vores have- og miljøaktioner udviklet sig parallelt. For det første var det overtagelsen af den sociale have, der oprindeligt blev gennemført af SIVU, og som nu blev omdannet til et markedshaveområde i overensstemmelse med Jardins de Cocagne-princippet. For det andet var det oprettelsen af den miljøaktion, der blev iværksat på grundlag af et partnerskab, som flere gange blev bekræftet og fornyet af de lokale myndigheder. Disse to foranstaltninger gennem deres lokale registrering bekræfter om nødvendigt de uændrede værdier af lokal udvikling inden for en social og solidarisk økonomi. Hver af vores handlinger fungerer på en del af jobbenchmarket som en del af et uddannelseslager. De to steder dækker en erhvervssektor, der dækker flere ROME-filer, og som er opdelt i flere uddannelsessektorer, som arbejdsgiverne i sektoren oftest anmoder om, og gennemførelsen af vores projekt om akkompagnement og uddannelse "ETRE EN FORM" giver os mulighed for at foreslå uddannelsessekvenser på arbejdstid og in situ, der fremmer indlæringen af faglige bevægelser. Samtidig er det en gennemgribende forandring af organisationer, der påvirker hele opbygningen af holdene. Dette vil udmønte sig i det dobbelte mål om at optimere: på den ene side dynamikken i arbejdet, der er befordrende for integration, da med arbejds- og tilrettelæggelsesmetoder på en "enkelt" måde som på modellen for en virksomhed, der forbinder byggepladser med forskellige kunder, her kaldet entreprenører. Medarbejderne i integration går fra en aktivitet til en anden som et team af fagfolk går fra et sted til et andet. Det handler om tværfaglige teams, der arbejder efter mission fra en aktivitet til en anden. Vi ønsker her at henlede opmærksomheden på det pædagogiske aspekt og ikke på det produktionsaspekt, der vil blive udviklet på det følgende punkt. Vi har faktisk ved flere lejligheder konstateret, at der var en vis sammenlægning af det professionelle personaleprojekt i forbindelse med aktivitetsstøtte. Vi befinder os imidlertid i et område, hvor der er en række enkeltmands- eller småbemandede virksomheder, der arbejder med vedligeholdelse af grønne områder, og hvor kun få af vores medarbejdere har behov for kvalifikationer og autonomi i forbindelse med mobilitet og arbejde. Men mange af dem arbejder, oftest i Universal Service Job Cheque og nogle gange gennem den formidlende sammenslutning for vedligeholdelse af haver i privatpersoner. Denne nye metode til tilrettelæggelse af det arbejde, der er betroet de ansatte i integrationsprocessen, skal sigte mod at tilegne sig nye færdigheder, som lettere kan indløses på arbejdsmarkedet. Kørekort er et vigtigt aktiv for adgang til beskæftigelse, men vi ønsker ikke at indføre det som et eksklusivt rekrutteringskriterium. \- på den anden side, produktionsaspektet af vores virksomhed støtte skal mindes medarbejderne, såsom produktionsbegrænsninger i en virksomhed; f.eks.: dette websted repræsenterer så mange arbejdsdage, det er opdelt i store dele, så alle kan tage hensyn til deres individuelle andel af arbejdet samt andelen af arbejdet som helhed. Påmindelsen om begrænsningerne ved "produktion" bringes og fører til et uddannelsesmæssigt mål, der gør det muligt for hver medarbejder at have objektive og objektive kriterier, der favoriserer modstridende vurderinger, og ved kontraktens udløb udstedelse af kompetencebeviser. (Danish)
18 July 2022
0 references
Ιστορικά, οι δράσεις μας στον κήπο και το περιβάλλον έχουν αναπτυχθεί παράλληλα. Πρώτον, επρόκειτο για την εξαγορά του κοινωνικού κήπου που αρχικά έφερε η SIVU, ο οποίος τώρα μετατράπηκε σε εμπορικό κήπο σύμφωνα με την αρχή του Jardins de Cocagne. Δεύτερον, ήταν η δημιουργία της περιβαλλοντικής δράσης που ξεκίνησε με βάση μια εταιρική σχέση που πολλές φορές επιβεβαιώθηκε και ανανεώθηκε από τις τοπικές αρχές. Οι δύο αυτές δράσεις, μέσω της τοπικής εγγραφής τους, επιβεβαιώνουν, αν χρειαστεί, τις αμετάβλητες αξίες της τοπικής ανάπτυξης στο πλαίσιο μιας κοινωνικής και αλληλέγγυας οικονομίας. Κάθε μία από τις ενέργειές μας λειτουργεί σε ένα μέρος του κριτηρίου αναφοράς για την εργασία, ως μέρος ενός αποθετηρίου κατάρτισης. Οι δύο δικτυακοί τόποι καλύπτουν έναν τομέα επαγγελματικής δραστηριότητας που καλύπτει διάφορα αρχεία ROME, τα οποία χωρίζονται σε διάφορους τομείς κατάρτισης, με τις συχνότερες αιτήσεις των εργοδοτών του κλάδου και την υλοποίηση του έργου μας για τη συνοδεία και την κατάρτιση «ETRE EN FORM» μας επιτρέπει να προτείνουμε αλληλουχίες κατάρτισης σχετικά με το χρόνο εργασίας και επιτόπου προωθώντας την εκμάθηση των επαγγελματικών χειρονομιών. Ταυτόχρονα, είναι ένας βαθύς μετασχηματισμός των οργανισμών που επηρεάζει το σύνολο της κατασκευής των ομάδων. Αυτό θα μεταφραστεί στον διττό στόχο της βελτιστοποίησης: \- από τη μία πλευρά, η δυναμική της εργασίας που ευνοεί την ολοκλήρωση, δεδομένου ότι με τις μεθόδους εργασίας και οργάνωσης σε μια «ενιαία» λειτουργία όπως στο μοντέλο μιας εταιρείας που συνδέει τα εργοτάξια με διαφορετικούς πελάτες, εδώ ονομάζεται εργολάβοι. Το προσωπικό στην ένταξη πηγαίνει από τη μία δραστηριότητα στην άλλη, καθώς μια ομάδα επαγγελματιών πηγαίνει από το ένα χώρο στο άλλο. Πρόκειται για διεπιστημονικές ομάδες που εργάζονται με αποστολή από τη μία δραστηριότητα στην άλλη. Θέλουμε εδώ να επιστήσουμε την προσοχή στην παιδαγωγική πτυχή και όχι στην πτυχή της παραγωγής που θα αναπτυχθεί στο επόμενο σημείο. Πράγματι, διαπιστώσαμε επανειλημμένα ότι υπήρξε κάποια συγχώνευση του επαγγελματικού σχεδίου του προσωπικού στο πλαίσιο της στήριξης των δραστηριοτήτων. Ωστόσο, βρισκόμαστε σε μια περιοχή όπου υπάρχουν πολλές μονοπρόσωπες ή μικρές εταιρείες που εργάζονται για τη συντήρηση των χώρων πρασίνου, και απαιτούν προσόντα και αυτονομία κινητικότητας και εργασίας που λίγο από το προσωπικό μας έχει. Ωστόσο, πολλοί από αυτούς εργάζονται, τις περισσότερες φορές στην καθολική υπηρεσία Job Cheque και μερικές φορές μέσω της ενδιάμεσης ένωσης για τη συντήρηση των κήπων σε ιδιώτες. Αυτή η νέα μέθοδος οργάνωσης της εργασίας που ανατίθεται στο προσωπικό ένταξης πρέπει να αποσκοπεί στην απόκτηση νέων δεξιοτήτων που μπορούν να εξαργυρωθούν ευκολότερα στην αγορά εργασίας. Ωστόσο, ενώ οι άδειες οδήγησης αποτελούν σημαντικό πλεονέκτημα της πρόσβασης στην απασχόληση, δεν θέλουμε να την εισάγουμε ως αποκλειστικό κριτήριο πρόσληψης. \- από την άλλη πλευρά, η πτυχή της παραγωγής της επιχειρηματικής μας υποστήριξης πρέπει να υπενθυμιστεί στους εργαζομένους, όπως οι περιορισμοί της παραγωγής μιας εταιρείας· π.χ.: αυτή η ιστοσελίδα αντιπροσωπεύει τόσες πολλές εργάσιμες ημέρες, χωρίζεται σε μεγάλα τμήματα, έτσι ώστε ο καθένας να μπορεί να λάβει υπόψη του το ατομικό μερίδιο της εργασίας του καθώς και το μερίδιο του έργου στο σύνολό του. Εφιστάται η υπενθύμιση των περιορισμών της «παραγωγής» και οδηγεί σε έναν εκπαιδευτικό στόχο, επιτρέποντας σε κάθε εργαζόμενο να διαθέτει αντικειμενικά και αντικειμενικά κριτήρια που ευνοούν αντιφατικές εκτιμήσεις και στο τέλος της σύμβασης την έκδοση πιστοποιητικών επάρκειας. (Greek)
18 July 2022
0 references
Povijesno gledano, naš vrt i okoliš su se razvijali paralelno. Kao prvo, riječ je o preuzimanju društvenog vrta koji je izvorno nosio SIVU, a sada je pretvoren u tržnicu u skladu s načelom Jardins de Cocagne. Kao drugo, radilo se o stvaranju okolišne mjere pokrenute na temelju partnerstva koje su lokalne vlasti nekoliko puta potvrdile i obnovile. Te dvije mjere putem lokalne registracije potvrđuju, ako je potrebno, nepromjenjive vrijednosti lokalnog razvoja unutar socijalnog i solidarnog gospodarstva. Svako od naših aktivnosti funkcionira na dijelu referentne vrijednosti za posao kao dio spremišta za osposobljavanje. Dvije stranice obuhvaćaju sektor profesionalne djelatnosti koji obuhvaća nekoliko ROME datoteka, koji su podijeljeni u nekoliko sektora osposobljavanja, najčešće traženi od strane poslodavaca u sektoru i provedba našeg projekta pratnje i obuke „ETRE EN FORM” omogućuje nam da predložimo sekvence treninga o radnom vremenu i in situ promovirajući učenje profesionalnih gesta. U isto vrijeme, to je duboka transformacija organizacija koja utječe na cijelu izgradnju timova. To će se pretvoriti u dvostruki cilj optimizacije: \- s jedne strane, dinamika rada koji pogoduje integraciji, jer s metodama rada i organizacije na „jedinstvenom” načinu rada kao na modelu tvrtke koja povezuje gradilišta s različitim kupcima, ovdje se nazivaju izvođači radova. Osoblje u integraciji prelazi iz jedne aktivnosti u drugu kao tim stručnjaka odlazi s jednog mjesta na drugo. Riječ je o multidisciplinarnim timovima koji rade po misiji iz jedne aktivnosti u drugu. Ovdje želimo skrenuti pozornost na pedagoški aspekt, a ne na proizvodni aspekt koji će se razviti na sljedeću točku. Naime, u nekoliko smo navrata utvrdili da je došlo do određenog spajanja profesionalnog projekta osoblja u kontekstu potpore aktivnostima. Međutim, nalazimo se na području na kojem postoji niz pojedinačnih ili malih poduzeća koja rade na održavanju zelenih površina te zahtijevaju kvalifikacije i autonomiju mobilnosti i rada koje malo našeg osoblja ima. Ipak, mnogi od njih rade, najčešće u Universal Service Job Cheque, a ponekad i preko posredničke udruge za održavanje vrtova u privatnim osobama. Tom novom metodom organizacije posla povjerenog osoblju u području integracije mora se nastojati steći nove vještine koje se mogu lakše iskoristiti na tržištu rada. Međutim, iako su vozačke dozvole velika prednost pristupa zapošljavanju, ne želimo ih uvesti kao isključivi kriterij zapošljavanja. \- s druge strane, aspekt proizvodnje naše poslovne podrške mora se podsjetiti na zaposlenike, kao što su ograničenja proizvodnje tvrtke; npr.: ova stranica predstavlja toliko radnih dana, da je podijeljena na velike dijelove, tako da svatko može uzeti u obzir svoj individualni udio rada, kao i udio rada u cjelini. Podsjećanje na ograničenja „proizvodnje” donosi se i dovodi do obrazovnog cilja, omogućujući svakom zaposleniku da ima objektivne i objektivne kriterije koji pogoduju kontradiktornim procjenama, a na kraju ugovora izdavanje potvrda o osposobljenosti. (Croatian)
18 July 2022
0 references
Din punct de vedere istoric, acțiunile noastre de grădină și mediu s-au dezvoltat în paralel. În primul rând, a fost preluarea grădinii sociale purtate inițial de SIVU, acum transformată într-o zonă de grădină de piață în conformitate cu principiul Jardins de Cocagne. În al doilea rând, a fost vorba despre crearea acțiunii de mediu inițiate pe baza unui parteneriat susținut și reînnoit de mai multe ori de autoritățile locale. Aceste două acțiuni, prin înregistrarea lor la nivel local, confirmă, dacă este necesar, valorile inalterabile ale dezvoltării locale în cadrul unei economii sociale și solidare. Fiecare dintre acțiunile noastre funcționează pe o parte a valorii de referință a locului de muncă ca parte a unui depozit de formare. Cele două site-uri acoperă un sector de activitate profesională care acoperă mai multe dosare ROME, care sunt împărțite în mai multe sectoare de formare, cele mai frecvent solicitate de angajatorii din sector și implementarea proiectului nostru de însoțire și formare „ETRE EN FORM” ne permite să propunem secvențe de formare privind timpul de lucru și promovarea in situ a învățării gesturilor profesionale. În același timp, este o transformare profundă a organizațiilor care afectează întreaga construcție a echipelor. Acest lucru se va traduce în dublul obiectiv de optimizare: \- pe de o parte, dinamica muncii care favorizează integrarea, deoarece cu metode de lucru și organizare pe un mod „single” ca pe modelul unei companii care leagă șantierele de construcții cu clienți diferiți, aici numiți contractori. Personalul în integrare trece de la o activitate la alta, deoarece o echipă de profesioniști trece de la un site la altul. Este vorba despre echipe multidisciplinare care lucrează prin misiune de la o activitate la alta. Dorim să atragem atenția aici asupra aspectului pedagogic și nu asupra aspectului de producție care va fi dezvoltat la punctul următor. Într-adevăr, am constatat în mai multe rânduri că a existat o anumită fuziune a proiectului profesional de personal în contextul sprijinirii activității. Cu toate acestea, ne aflăm într-un teritoriu în care există o serie de companii cu o singură persoană sau cu personal mic care lucrează la întreținerea spațiilor verzi și care necesită calificări și autonomie în ceea ce privește mobilitatea și munca pe care le au puțini din personalul nostru. Cu toate acestea, multe dintre ele lucrează, cel mai adesea în serviciul universal al serviciului de muncă și, uneori, prin intermediul asociației intermediare pentru întreținerea grădinilor în persoane particulare. Această nouă metodă de organizare a activității încredințate personalului în vederea integrării trebuie să vizeze dobândirea de noi competențe care pot fi mai ușor de răscumpărat pe piața forței de muncă. Cu toate acestea, deși permisele de conducere reprezintă un atu major al accesului la un loc de muncă, nu dorim să le introducem ca un criteriu exclusiv de recrutare. \- pe de altă parte, aspectul de producție al sprijinului nostru de afaceri trebuie să fie reamintit angajaților, cum ar fi constrângerile de producție ale unei întreprinderi; de exemplu: acest site reprezintă atât de multe zile lucrătoare, este defalcat în părți mari, astfel încât toată lumea să poată lua în considerare partea lor individuală de muncă, precum și partea din lucrare în ansamblu. Reamintirea constrângerilor legate de „producție” este adusă și conduce la un obiectiv educațional, care permite fiecărui angajat să aibă criterii obiective și obiective care favorizează evaluări contradictorii, iar la sfârșitul contractului eliberarea certificatelor de competență. (Romanian)
18 July 2022
0 references
Historicky sa naše záhradné a environmentálne akcie vyvíjali paralelne. V prvom rade išlo o prevzatie sociálnej záhrady pôvodne prevedenej SIVU, ktorá sa podľa princípu Jardins de Cocagne zmenila na trhovú záhradu. Po druhé, bolo to vytvorenie environmentálnej akcie začatej na základe partnerstva niekoľkokrát potvrdeného a obnoveného miestnymi orgánmi. Tieto dve opatrenia prostredníctvom miestnej registrácie v prípade potreby potvrdzujú nezmeniteľné hodnoty miestneho rozvoja v rámci sociálneho a solidárneho hospodárstva. Každé z našich akcií pracuje na časti referenčného kritéria práce ako súčasť registra odbornej prípravy. Tieto dve stránky pokrývajú sektor profesionálnej činnosti, ktorý zahŕňa niekoľko spisov ROME, ktoré sú rozdelené do niekoľkých sektorov odbornej prípravy, najčastejšie žiadané zamestnávateľmi v tomto odvetví a realizácia nášho projektu sprievodu a školenia „ETRE EN FORM“ nám umožňuje navrhnúť postupnosť školení o pracovnom čase a in situ podporujúcich učenie profesionálnych gest. Zároveň je to hlboká transformácia organizácií, ktorá má vplyv na celú výstavbu tímov. To sa premietne do dvojakého cieľa, ktorým je optimalizácia: \- na jednej strane, dynamika práce vedúce k integrácii, pretože s metódami práce a organizácie na „jediný“ režim ako na modeli spoločnosti, ktorá spája staveniská s rôznymi zákazníkmi, tu nazývané dodávatelia. Zamestnanci v integrácii idú z jednej činnosti do druhej ako tím odborníkov ide z jedného miesta na druhé. Ide o multidisciplinárne tímy, ktoré pracujú na misii z jednej činnosti do druhej. Chceme upriamiť pozornosť na pedagogický aspekt, a nie na výrobný aspekt, ktorý sa bude rozvíjať v nasledujúcom bode. V skutočnosti sme pri viacerých príležitostiach zistili, že došlo k určitému zlúčeniu profesionálneho projektu zamestnancov v súvislosti s podporou činností. Nachádzame sa však na území, kde existuje niekoľko spoločností s jedným alebo malými zamestnancami, ktoré pracujú na údržbe zelených plôch a vyžadujú si kvalifikáciu a autonómiu mobility a práce, ktorú má len málo našich zamestnancov. Napriek tomu mnohé z nich pracujú, najčastejšie v rámci Universal Service Job Cheque a niekedy prostredníctvom sprostredkovateľského združenia pre údržbu záhrad v súkromných osobách. Cieľom tejto novej metódy organizácie práce zverenej zamestnancom v procese integrácie musí byť získanie nových zručností, ktoré možno ľahšie uplatniť na trhu práce. Hoci sú vodičské preukazy hlavnou výhodou prístupu k zamestnaniu, nechceme ich zaviesť ako výlučné kritérium prijímania zamestnancov. \- na druhej strane, výrobný aspekt našej obchodnej podpory je potrebné pripomenúť zamestnancom, ako sú výrobné obmedzenia spoločnosti; napr.: táto stránka predstavuje toľko pracovných dní, je rozdelená na veľké časti, takže každý môže vziať do úvahy svoj individuálny podiel práce, ako aj podiel práce ako celku. Pripomenutie obmedzení „výroby“ sa zavádza a vedie k vzdelávaciemu cieľu, ktorý každému zamestnancovi umožňuje mať objektívne a objektívne kritériá podporujúce protichodné hodnotenia a na konci zmluvy vydávanie osvedčení o spôsobilosti. (Slovak)
18 July 2022
0 references
Storikament, l — azzjonijiet tagħna fil — ġnien u fl — ambjent żviluppaw b’mod parallel. L-ewwel nett, kien l-akkwist tal-ġnien soċjali oriġinarjament imwettaq mis-SIVU, li issa nbidel f’żona ta’ ġnien tas-suq skont il-prinċipju tal-Jardins de Cocagne. It-tieni nett, kien il-ħolqien tal-azzjoni ambjentali mibdija fuq il-bażi ta’ sħubija diversi drabi affermata u mġedda mill-awtoritajiet lokali. Dawn iż-żewġ azzjonijiet permezz tar-reġistrazzjoni lokali tagħhom jikkonfermaw, jekk ikun meħtieġ, il-valuri li ma jistgħux jinbidlu tal-iżvilupp lokali fi ħdan ekonomija soċjali u solidali. Kull waħda mill-azzjonijiet tagħna taħdem fuq parti mill-parametru referenzjarju tax-xogħol bħala parti minn repożitorju tat-taħriġ. Iż-żewġ siti jkopru settur ta’ attività professjonali li jkopri diversi fajls tar-ROME, li huma maqsuma f’diversi setturi ta’ taħriġ, l-aktar li jintalbu mill-impjegaturi fis-settur u l-implimentazzjoni tal-proġett tagħna ta’ akkumpanjament u taħriġ “ETRE EN FORM” jippermettilna nipproponu sekwenzi ta’ taħriġ dwar il-ħin tax-xogħol u in situ nippromwovu t-tagħlim ta’ ġesti professjonali. Fl-istess ħin, hija trasformazzjoni profonda tal-organizzazzjonijiet li għandha impatt fuq il-kostruzzjoni kollha tat-timijiet. Dan se jissarraf f’żewġ għanijiet ta’ ottimizzazzjoni: \- minn naħa waħda, id-dinamika tax-xogħol li twassal għall-integrazzjoni, peress li bil-metodi ta’ xogħol u organizzazzjoni fuq mod “waħdieni” bħal fuq il-mudell ta’ kumpanija li tgħaqqad siti ta’ kostruzzjoni ma’ klijenti differenti, hawnhekk imsejħa kuntratturi. Il-persunal fl-integrazzjoni jmur minn attività għal oħra bħala tim ta’ professjonisti jmur minn sit għall-ieħor. Dan jikkonċerna timijiet multidixxiplinari li jaħdmu b’missjoni minn attività għal oħra. Hawnhekk nixtiequ niġbdu l-attenzjoni għall-aspett pedagoġiku u mhux għall-aspett tal-produzzjoni li ser jiġi żviluppat fuq il-punt li ġej. Fil-fatt, aħna sibna f’diversi okkażjonijiet li kien hemm ċerta amalgamazzjoni tal-proġett professjonali tal-persunal fil-kuntest tal-appoġġ għall-attività. Madankollu, ninsabu f’territorju fejn hemm għadd ta’ kumpaniji b’persuna waħda jew b’persunal żgħir li jaħdmu fuq iż-żamma ta’ spazji ekoloġiċi, u jeħtieġu kwalifiki u awtonomija ta’ mobbiltà u xogħol li ftit mill-persunal tagħna għandhom. Madankollu ħafna minnhom jaħdmu, ħafna drabi fis-Servizz Universali Job Cheque u xi kultant permezz tal-assoċjazzjoni intermedjarja għall-manutenzjoni ta ‘ġonna f’individwi privati. Dan il-metodu ġdid ta’ organizzazzjoni tax-xogħol fdat lill-persunal fl-integrazzjoni għandu jkollu l-għan li jikseb ħiliet ġodda li jistgħu jinfdew aktar faċilment fis-suq tax-xogħol. Madankollu, filwaqt li l-liċenzji tas-sewqan huma assi prinċipali ta’ aċċess għall-impjieg, ma rridux nintroduċu bħala kriterju esklussiv ta’ reklutaġġ. min-naħa l-oħra, l-aspett tal-produzzjoni tal-appoġġ kummerċjali tagħna għandu jiġi mfakkar lill-impjegati, bħal-limitazzjonijiet tal-produzzjoni ta’ kumpanija; eż.: dan is-sit jirrappreżenta tant ġranet tax-xogħol, huwa maqsum f’partijiet kbar sabiex kulħadd ikun jista’ jqis is-sehem individwali tiegħu tax-xogħol kif ukoll is-sehem tax-xogħol kollu kemm hu. It-tfakkira tar-restrizzjonijiet tal-“produzzjoni” tinġieb u twassal għal objettiv edukattiv, li jippermetti lil kull impjegat li jkollu kriterji oġġettivi u oġġettivi li jiffavorixxu valutazzjonijiet kontradittorji u fl-aħħar tal-kuntratt il-ħruġ ta’ ċertifikati ta’ kompetenza. (Maltese)
18 July 2022
0 references
Historicamente, nossas ações de jardim e meio ambiente se desenvolveram em paralelo. Em primeiro lugar, foi a aquisição do jardim social originalmente transportado pelo SIVU, agora transformado em uma área de jardim de mercado de acordo com o princípio do Jardins de Cocagne. Em segundo lugar, foi a criação da ação ambiental iniciada com base numa parceria várias vezes afirmada e renovada pelas autoridades locais. Estas duas ações, através do seu registo local, confirmam, se necessário, os valores inalteráveis do desenvolvimento local numa economia social e solidária. Cada uma das nossas ações funciona em uma parte da referência de trabalho como parte de um repositório de treinamento. Os dois sítios abrangem um setor de atividade profissional que abrange vários ficheiros ROME, que se dividem em vários setores de formação, os mais frequentemente solicitados pelos empregadores do setor e a implementação do nosso projeto de acompanhamento e formação «ETRE EN FORM» permite-nos propor sequências de formação sobre o tempo de trabalho e in situ promovendo a aprendizagem de gestos profissionais. Ao mesmo tempo, é uma profunda transformação das organizações que impacta toda a construção das equipas. Isto traduzir-se-á no duplo objetivo de otimizar: \- por um lado, a dinâmica do trabalho conducente à integração, já que com métodos de trabalho e organização em um modo «único» como no modelo de uma empresa que liga canteiros de obras com diferentes clientes, aqui chamados empreiteiros. A equipa em integração vai de uma atividade para outra como uma equipa de profissionais vai de um site para outro. Trata-se de equipas multidisciplinares que trabalham por missão de uma atividade para outra. Queremos chamar a atenção aqui para o aspeto pedagógico e não para o aspeto de produção que será desenvolvido no ponto seguinte. Com efeito, o Tribunal constatou, em várias ocasiões, que houve uma certa fusão do projeto profissional de pessoal no contexto do apoio às atividades. No entanto, estamos num território onde há uma série de empresas unipessoais ou de pequeno porte que trabalham na manutenção de espaços verdes, e exigem qualificações e autonomia de mobilidade e trabalho que poucos dos nossos funcionários têm. No entanto, muitos deles trabalham, na maioria das vezes no Serviço Universal Job Cheque e às vezes através da associação intermediária para a manutenção de jardins em particulares. Este novo método de organização do trabalho confiado ao pessoal integrado deve visar a aquisição de novas competências que possam ser mais facilmente reembolsáveis no mercado de trabalho. No entanto, embora as cartas de condução constituam um importante trunfo de acesso ao emprego, não queremos introduzi-la como critério exclusivo de recrutamento. \- por outro lado, o aspeto de produção de nossos apoios comerciais deve ser lembrado aos funcionários, como os constrangimentos de produção de uma empresa; por exemplo: este site representa tantos dias de trabalho, que é dividido em partes grandes para que todos possam levar em conta a sua quota individual de trabalho, bem como a parte do trabalho como um todo. A recordação dos condicionalismos da «produção» conduz a um objetivo educativo, permitindo a cada trabalhador dispor de critérios objetivos e objetivos que favoreçam avaliações contraditórias e, no final do contrato, a emissão de certificados de competência. (Portuguese)
18 July 2022
0 references
Historiallisesti puutarha- ja ympäristötoimet ovat kehittyneet rinnakkain. Ensinnäkin kyseessä oli SIVU:n alun perin kuljettaman sosiaalisen puutarhan haltuunotto, joka nyt muuttui kauppapuutarha-alueeksi Jardins de Cocagnen periaatteen mukaisesti. Toiseksi se oli sellaisten ympäristötoimien käynnistäminen, jotka on käynnistetty useita kertoja paikallisviranomaisten vahvistaman ja uudistetun kumppanuuden pohjalta. Nämä kaksi tointa vahvistavat tarvittaessa paikallisessa rekisteröinnissä paikallisen kehityksen muuttumattomat arvot yhteisö- ja yhteisvastuutaloudessa. Jokainen toimintamme toimii osana työn vertailuarvoa osana koulutusvarastoa. Nämä kaksi sivustoa kattavat toimialan, joka kattaa useita ROME-tiedostoja, jotka on jaettu useisiin koulutusaloihin, joista alan työnantajat ovat useimmin pyytäneet, ja ”ETRE EN FORM” -hankkeen toteuttamisen ansiosta voimme ehdottaa koulutusjaksoja työaikaan ja in situ edistää ammatillisten eleiden oppimista. Samalla se on organisaatioiden syvällinen muutos, joka vaikuttaa tiimien koko rakentamiseen. Tämä merkitsee kaksitahoista tavoitetta eli optimointia: \- toisaalta integraatiota edistävän työn dynamiikka, koska työ- ja organisointimenetelmien avulla ”yhtenäinen” tila on malli, joka yhdistää rakennustyömaat eri asiakkaisiin, tässä kutsutaan urakoitsijoiksi. Kotoutumisessa mukana oleva henkilöstö siirtyy toiminnasta toiseen, kun tiimi ammattilaisia siirtyy sivustolta toiselle. Kyse on monialaisista tiimeistä, jotka työskentelevät tehtäväkohtaisesti toiminnasta toiseen. Haluamme kiinnittää tässä yhteydessä huomiota pedagogiseen näkökohtaan emmekä tuotantonäkökohtiin, joita kehitetään seuraavassa kohdassa. Olemme itse asiassa useaan otteeseen havainneet, että ammattimainen henkilöstöhanke yhdistyi toiminnan tukemisen yhteydessä. Olemme kuitenkin alueella, jossa on useita yhden hengen tai pienhenkilöstön yrityksiä, jotka työskentelevät viheralueiden ylläpitämiseksi ja jotka edellyttävät liikkuvuuden ja työnteon pätevyyttä ja itsenäisyyttä, mitä harvalla henkilöstöllämme on. Kuitenkin monet heistä työskentelevät, useimmiten Universal Service Job Chequessä ja joskus välittäjäyhdistyksen kautta puutarhan kunnossapidossa yksityishenkilöissä. Tällä uudella menetelmällä, jolla organisoidaan kotoutumiseen osallistuvalle henkilöstölle uskotut työt, on pyrittävä hankkimaan uusia taitoja, jotka ovat helpommin lunastettavissa työmarkkinoilla. Vaikka ajokortit ovat merkittävä etu työhön pääsyssä, emme kuitenkaan halua ottaa sitä käyttöön yksinomaisena työhönottokriteerinä. \- toisaalta yritystukien tuotantonäkökohtia on muistutettava työntekijöille, kuten yrityksen tuotantorajoituksista; esim. tämä sivusto edustaa niin monta työpäivää, se on jaettu suuriin osiin, jotta jokainen voi ottaa huomioon henkilökohtaisen osuutensa työstä sekä koko työn osuuden. ”Tuotannon” rajoitteista muistutetaan, ja se johtaa koulutustavoitteeseen, jonka ansiosta jokaisella työntekijällä on objektiiviset ja objektiiviset perusteet, jotka suosivat ristiriitaisia arviointeja, ja sopimuksen päättyessä pätevyystodistusten antaminen. (Finnish)
18 July 2022
0 references
Historycznie, nasze działania ogrodnicze i środowiskowe rozwijały się równolegle. Po pierwsze, było to przejęcie ogrodu socjalnego pierwotnie prowadzonego przez SIVU, obecnie przekształconego w obszar ogrodowy zgodnie z zasadą Jardins de Cocagne. Po drugie, powstało działanie na rzecz ochrony środowiska zainicjowane w oparciu o partnerstwo wielokrotnie potwierdzane i odnawiane przez władze lokalne. Te dwa działania poprzez rejestrację lokalną potwierdzają w razie potrzeby niezmienne wartości rozwoju lokalnego w ramach gospodarki społecznej i solidarnej. Każde z naszych działań działa na części poziomu odniesienia pracy w ramach repozytorium szkoleń. Obie strony obejmują sektor działalności zawodowej obejmujący kilka dokumentów ROME, które są podzielone na kilka sektorów szkoleniowych, najczęściej żądanych przez pracodawców w tym sektorze, a realizacja naszego projektu akompaniamentu i szkolenia „ETRE EN FORM” pozwala nam zaproponować sekwencje szkoleniowe dotyczące czasu pracy i na miejscu promujące uczenie się gestów zawodowych. Jednocześnie jest to głęboka transformacja organizacji, która wpływa na całą budowę zespołów. Przełoży się to na dwojaki cel, jakim jest optymalizacja: \- z jednej strony, dynamika pracy sprzyjającej integracji, ponieważ z metodami pracy i organizacji w trybie „pojedynczym” jak na modelu firmy, która łączy plac budowy z różnymi klientami, tutaj zwanych wykonawcami. Pracownicy w integracji przejść z jednego działania do drugiego, ponieważ zespół specjalistów idzie z jednego miejsca do drugiego. Chodzi o multidyscyplinarne zespoły, które pracują w ramach misji z jednej do drugiej. Chcemy tu zwrócić uwagę na aspekt pedagogiczny, a nie na aspekt produkcji, który zostanie rozwinięty w następnym punkcie. Trybunał wielokrotnie stwierdzał bowiem, że w ramach wsparcia działalności doszło do pewnego połączenia zawodowego projektu pracowników. Jesteśmy jednak na terytorium, na którym działa szereg firm jednoosobowych lub małych pracowników, które zajmują się utrzymaniem terenów zielonych i wymagają kwalifikacji i autonomii mobilności i pracy, które posiadają niewielu naszych pracowników. Jednak wiele z nich pracuje, najczęściej w Universal Service Job Cheque, a czasami za pośrednictwem stowarzyszenia pośredniczącego na rzecz utrzymania ogrodów w osobach prywatnych. Ta nowa metoda organizacji pracy powierzonej personelowi integracyjnemu musi mieć na celu zdobycie nowych umiejętności, które można łatwiej wykorzystać na rynku pracy. Mimo że prawo jazdy jest ważnym atutem dostępu do zatrudnienia, nie chcemy go wprowadzać jako wyłącznego kryterium rekrutacji. \- z drugiej strony, aspekt produkcji wsparcia naszej firmy musi być przypomniany pracownikom, takich jak ograniczenia produkcyjne przedsiębiorstwa; Np.: strona ta reprezentuje tak wiele dni roboczych, że jest podzielona na duże części, dzięki czemu każdy może wziąć pod uwagę swój indywidualny udział w pracy, a także udział pracy jako całości. Przypomnienie o ograniczeniach związanych z „produkcją” zostaje wprowadzone i prowadzi do osiągnięcia celu edukacyjnego, umożliwiającego każdemu pracownikowi obiektywne i obiektywne kryteria faworyzujące sprzeczne oceny, a po zakończeniu umowy wydawanie świadectw kompetencji. (Polish)
18 July 2022
0 references
Zgodovinsko gledano so se vzporedno razvijali naši vrtni in okoljski ukrepi. Prvič, to je bil prevzem socialnega vrta, ki ga je prvotno nosil SIVU, zdaj pa se je preoblikoval v tržni vrt v skladu z načelom Jardins de Cocagne. Drugič, šlo je za oblikovanje okoljskih ukrepov, ki so se začeli na podlagi partnerstva, ki so ga večkrat potrdili in obnovili lokalni organi. Ta dva ukrepa prek njune lokalne registracije po potrebi potrjujeta nespremenljive vrednote lokalnega razvoja v socialnem in solidarnostnem gospodarstvu. Vsak od naših ukrepov deluje na delu merila uspešnosti za delovna mesta kot del repozitorija usposabljanja. Obe spletni strani zajemata sektor poklicne dejavnosti, ki zajema več dosjejev ROME, ki so razdeljeni na več področij usposabljanja, ki jih najpogosteje zahtevajo delodajalci v sektorju, in izvajanje našega projekta spremljave in usposabljanja „ETRE EN FORM“ nam omogoča, da predlagamo zaporedje usposabljanja o delovnem času in na kraju samem spodbujamo učenje poklicnih gest. Hkrati je to globoka preobrazba organizacij, ki vpliva na celotno konstrukcijo ekip. To se bo odražalo v dvojnem cilju optimizacije: \- na eni strani dinamika dela, ki spodbuja integracijo, saj z metodami dela in organizacije na „enotni“ način, kot na modelu podjetja, ki povezuje gradbišča z različnimi strankami, tukaj imenovani izvajalci. Osebje v integraciji prehaja iz ene dejavnosti v drugo, saj skupina strokovnjakov prehaja iz ene strani na drugo. Gre za multidisciplinarne ekipe, ki delujejo po misijah iz ene dejavnosti v drugo. Tu želimo opozoriti na pedagoški vidik in ne na proizvodni vidik, ki se bo razvil na naslednji točki. Dejansko je Sodišče že večkrat ugotovilo, da je prišlo do določene združitve poklicnega projekta osebja v okviru podpore dejavnosti. Vendar pa smo na ozemlju, kjer je več podjetij z enim ali majhnim osebjem, ki si prizadevajo za vzdrževanje zelenih površin ter zahtevajo kvalifikacije in avtonomijo mobilnosti in dela, ki ga ima le malo naših zaposlenih. Vendar mnogi od njih delajo, najpogosteje v Universal Service Job Cheque in včasih prek posredniškega združenja za vzdrževanje vrtov pri posameznikih. Ta nova metoda organizacije dela, ki je zaupano zaposlenim v vključevanju, mora biti usmerjena v pridobivanje novih znanj in spretnosti, ki jih je mogoče lažje izkoristiti na trgu dela. Čeprav so vozniška dovoljenja glavna prednost dostopa do zaposlitve, jih ne želimo uvesti kot izključno merilo zaposlovanja. po drugi strani pa je treba zaposlene opozoriti na proizvodni vidik naše poslovne podpore, kot so proizvodne omejitve podjetja; Npr.: ta stran predstavlja toliko delovnih dni, da je razdeljena na velike dele, tako da lahko vsakdo upošteva svoj individualni delež dela in delež dela kot celote. Opozorilo na omejitve „proizvodnje“ se pripelje do izobraževalnega cilja, ki vsakemu zaposlenemu omogoča objektivna in objektivna merila, ki dajejo prednost nasprotujočim si presojam, ob izteku pogodbe pa izdajo potrdil o usposobljenosti. (Slovenian)
18 July 2022
0 references
Historicky se naše zahradní a environmentální akce vyvíjely paralelně. V první řadě se jednalo o převzetí sociální zahrady původně prováděné SIVU, nyní přeměněné na tržní zahradu podle principu Jardins de Cocagne. Zadruhé se jednalo o vytvoření opatření v oblasti životního prostředí zahájených na základě partnerství, které bylo několikrát potvrzeno a obnoveno místními orgány. Tato dvě opatření prostřednictvím místní registrace v případě potřeby potvrzují neměnné hodnoty místního rozvoje v rámci sociální a solidární ekonomiky. Každá z našich akcí funguje na části pracovního měřítka jako na části vzdělávacího úložiště. Tyto dvě stránky zahrnují odvětví odborné činnosti zahrnující několik souborů ROME, které jsou rozděleny do několika oborů odborné přípravy, nejčastěji požadované zaměstnavateli v tomto odvětví a realizace našeho projektu doprovodného a vzdělávacího programu „ETRE EN FORM“ nám umožňuje navrhnout sekvence školení o pracovní době a in situ podporujících učení profesních gest. Zároveň se jedná o hlubokou transformaci organizací, která ovlivňuje celou výstavbu týmů. To se promítne do dvojího cíle optimalizace: \- na jedné straně dynamika práce vedoucí k integraci, protože s metodami práce a organizace v „jednotném“ režimu jako na modelu společnosti, která spojuje staveniště s různými zákazníky, zde nazývané dodavatelé. Zaměstnanci v integraci jdou z jedné činnosti do druhé jako tým profesionálů jde z jednoho místa na druhé. Jedná se o multidisciplinární týmy, které pracují podle misí z jedné činnosti do druhé. Chceme zde upozornit na pedagogický aspekt, a nikoli na výrobní aspekt, který bude rozvíjen v následujícím bodě. Při několika příležitostech jsme totiž zjistili, že v rámci podpory činnosti došlo k určitému sloučení profesionálního projektu zaměstnanců. Nacházíme se však na území, kde existuje řada jednočlenných nebo malých zaměstnanců, kteří pracují na údržbě zelených ploch a vyžadují kvalifikaci a autonomii mobility a práci, kterou má jen málo našich zaměstnanců. Přesto mnoho z nich pracuje, nejčastěji v univerzální službě Job Cheque a někdy prostřednictvím zprostředkovatelského sdružení pro údržbu zahrad v soukromých osobách. Tento nový způsob organizace práce svěřené zaměstnancům v procesu integrace musí usilovat o získání nových dovedností, které lze snadněji vykoupit na trhu práce. Ačkoli jsou řidičské průkazy hlavním přínosem pro přístup k zaměstnání, nechceme je zavádět jako výhradní kritérium náboru. \- na druhé straně je třeba zaměstnancům připomenout výrobní aspekt podpory našeho podnikání, jako jsou výrobní omezení podniku; např.: tato stránka představuje tolik pracovních dnů, že je rozdělena na velké části, takže každý může vzít v úvahu svůj individuální podíl práce, stejně jako podíl práce jako celku. Připomíná se omezení „produkce“ a vede k vzdělávacímu cíli, který každému zaměstnanci umožňuje mít objektivní a objektivní kritéria, která upřednostňují protichůdná posouzení, a na konci smlouvy vydávání osvědčení o způsobilosti. (Czech)
18 July 2022
0 references
Istoriškai mūsų sodo ir aplinkos veiksmai vystėsi lygiagrečiai. Pirma, tai buvo socialinio sodo perėmimas iš pradžių SIVU, dabar pertvarkytas į turgaus sodo plotą pagal Jardins de Cocagne principą. Antra, tai buvo aplinkosaugos veiksmų, inicijuotų remiantis partneryste, kurią kelis kartus patvirtino ir atnaujino vietos valdžios institucijos, sukūrimas. Šie du veiksmai per jų vietos registraciją, jei reikia, patvirtina nepakeičiamas vietos plėtros vertybes socialinėje ir solidarumo ekonomikoje. Kiekvienas iš mūsų veiksmų veikia kaip dalis darbo lyginamojo standarto kaip mokymo saugyklos dalis. Dvi svetainės apima profesinės veiklos sektorių, apimantį keletą ROME bylų, kurios yra suskirstytos į keletą mokymo sektorių, kurių dažniausiai reikalauja sektoriaus darbdaviai ir mūsų lydimojo ir mokymo projekto „ETRE EN FORM“ įgyvendinimas leidžia mums pasiūlyti mokymo sekas apie darbo laiką ir in situ, skatinančias profesinių gestų mokymąsi. Tuo pačiu metu tai yra esminė organizacijų transformacija, kuri daro poveikį visai komandų statybai. Tai reikštų dvejopą optimizavimo tikslą: \- viena vertus, darbo dinamika, palanki integracijai, nes su darbo metodais ir organizavimu „vienu“ režimu, kaip ir bendrovės, jungiančios statybvietes su skirtingais klientais, modelis, čia vadinamas rangovais. Integracijos darbuotojai eina iš vienos veiklos į kitą kaip profesionalų komanda eina iš vienos svetainės į kitą. Tai apie daugiadisciplinines komandas, kurios dirba pagal misijas iš vienos veiklos į kitą. Norime atkreipti dėmesį į pedagoginį aspektą, o ne į gamybos aspektą, kuris bus plėtojamas toliau nurodytu klausimu. Iš tiesų keletą kartų nustatėme, kad teikiant paramą veiklai buvo tam tikras darbuotojų profesinio projekto susijungimas. Tačiau mes esame teritorijoje, kurioje yra keletas vieno asmens ar mažų darbuotojų įmonių, kurios dirba žaliųjų erdvių priežiūros srityje ir reikalauja kvalifikacijos bei judumo autonomijos ir darbo, kurį turi nedaugelis mūsų darbuotojų. Tačiau daugelis iš jų dirba, dažniausiai Universal Service Job Cheque ir kartais per tarpinę asociaciją sodų priežiūrai privatiems asmenims. Šiuo nauju darbo organizavimo metodu, skirtu integruotiems darbuotojams, turi būti siekiama įgyti naujų įgūdžių, kuriuos būtų lengviau panaudoti darbo rinkoje. Tačiau, nors vairuotojo pažymėjimai yra vienas iš pagrindinių galimybių įsidarbinti privalumų, mes nenorime jų įtraukti kaip išskirtinio įdarbinimo kriterijaus. \- kita vertus, darbuotojams turi būti priminta apie mūsų verslo paramos gamybos aspektą, pvz., apie įmonės gamybos apribojimus; pvz.: ši svetainė atstovauja tiek daug darbo dienų, ji suskirstyta į dideles dalis, kad kiekvienas galėtų atsižvelgti į savo individualią darbo dalį, taip pat į viso darbo dalį. Primenami „gamybos“ apribojimai ir siekiama švietimo tikslo, leidžiančio kiekvienam darbuotojui turėti objektyvius ir objektyvius kriterijus, skatinančius prieštaringus vertinimus, o pasibaigus sutarčiai – išduoti kompetencijos pažymėjimus. (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
Vēsturiski mūsu dārza un vides darbības ir attīstījušās paralēli. Pirmkārt, tā bija sociālā dārza pārņemšana, ko sākotnēji veica SIVU, kas tagad saskaņā ar Jardins de Cocagne principu tika pārveidots par tirgus dārzu. Otrkārt, tā bija darbības vides jomā izveide, kas tika uzsākta, pamatojoties uz partnerību, kuru vairākas reizes apstiprināja un atjaunoja vietējās pašvaldības. Šie divi pasākumi, izmantojot to vietējo reģistrāciju, vajadzības gadījumā apstiprina vietējās attīstības nemainīgās vērtības sociālajā un solidārajā ekonomikā. Katra mūsu darbība daļēji darbojas kā daļa no mācību krātuves. Abas vietnes aptver profesionālās darbības nozari, kas aptver vairākus ROME dokumentus, kuri ir sadalīti vairākās mācību nozarēs, visbiežāk pieprasa nozares darba devēji un īsteno mūsu pavadīšanas un apmācības projektu “ETRE EN FORM”, kas ļauj piedāvāt apmācības secību par darba laiku un in situ, veicinot profesionālo žestu apguvi. Tajā pašā laikā tā ir dziļa organizāciju transformācija, kas ietekmē visu komandu būvniecību. Tas nozīmēs divkāršu optimizācijas mērķi: \- no vienas puses, darba dinamika, kas veicina integrāciju, jo ar darba metodēm un organizāciju “vienotā” režīmā, tāpat kā uz uzņēmuma modeli, kas saista būvlaukumus ar dažādiem klientiem, šeit sauktiem darbuzņēmējiem. Integrācijas darbinieki pāriet no vienas darbības uz otru, jo profesionāļu komanda dodas no vienas vietas uz otru. Runa ir par daudznozaru komandām, kas darbojas ar misiju no vienas darbības uz otru. Mēs vēlamies vērst uzmanību uz pedagoģisko aspektu, nevis uz ražošanas aspektu, kas tiks attīstīts nākamajā punktā. Patiešām, mēs vairākkārt esam konstatējuši, ka saistībā ar darbības atbalstu ir notikusi personāla profesionālā projekta zināma apvienošana. Tomēr mēs atrodamies teritorijā, kurā ir vairāki vienas personas vai maza personāla uzņēmumi, kas strādā pie zaļo zonu uzturēšanas un kam nepieciešama kvalifikācija un autonomija mobilitātei un darbam, kāds ir tikai dažiem mūsu darbiniekiem. Tomēr daudzi no viņiem strādā, visbiežāk Universal Service Job Cheque un dažreiz caur starpnieku asociāciju dārzu uzturēšanai privātpersonām. Šai jaunajai integrācijas personālam uzticētā darba organizēšanas metodei jābūt vērstai uz tādu jaunu prasmju apgūšanu, kuras darba tirgū var vieglāk atpirkt. Tomēr, lai gan autovadītāja apliecības ir būtisks līdzeklis, lai piekļūtu nodarbinātībai, mēs nevēlamies to ieviest kā ekskluzīvu darbā pieņemšanas kritēriju. no otras puses, mūsu biznesa atbalsta ražošanas aspekts ir jāatgādina darbiniekiem, piemēram, uzņēmuma ražošanas ierobežojumi; piemēram: šī vietne pārstāv tik daudz darba dienu, tā ir sadalīta lielās daļās, lai ikviens varētu ņemt vērā savu individuālo darba daļu, kā arī darba daļu kopumā. Atgādinājums par “ražošanas” ierobežojumiem ir izvirzīts un noved pie izglītojoša mērķa, kas ļauj katram darbiniekam noteikt objektīvus un objektīvus kritērijus, kas veicina pretrunīgu vērtēšanu, un līguma darbības beigās — kvalifikācijas sertifikātu izsniegšanu. (Latvian)
18 July 2022
0 references
Исторически, нашите градински и екологични дейности са се развивали успоредно. На първо място, става въпрос за придобиване на социалната градина, която първоначално се извършва от SIVU, която понастоящем се превръща в търговска градина в съответствие с принципа на Jardins de Cocagne. На второ място, става въпрос за създаването на екологично действие, предприето въз основа на партньорство, което неколкократно е потвърждавано и подновявано от местните органи. Тези две действия чрез тяхната регистрация на местно равнище потвърждават, ако е необходимо, непроменимите ценности на местното развитие в рамките на една социална и солидарна икономика. Всяко от нашите действия работи като част от показателя за работа като част от хранилището за обучение. Двата обекта обхващат сектор на професионална дейност, обхващащ няколко досиета на ROME, които са разделени на няколко сектора на обучение, най-често търсените от работодателите в сектора и изпълнението на нашия проект за съпровод и обучение „ETRE EN FORM“ ни позволяват да предложим поредици за обучение по работно време и in situ насърчаване на изучаването на професионални жестове. В същото време това е дълбока трансформация на организациите, която влияе на цялостното изграждане на екипите. Това ще доведе до двойната цел за оптимизиране на: \- от една страна, динамиката на работата, благоприятстваща интеграцията, тъй като с методите на работа и организация на „единичен“ режим като по модела на компания, която свързва строителни обекти с различни клиенти, тук наречените изпълнители. Персоналът в интеграцията преминава от една дейност в друга, тъй като екип от професионалисти преминава от един обект на друг. Става въпрос за мултидисциплинарни екипи, които работят по мисии от една дейност в друга. Тук искаме да привлечем вниманието към педагогическия аспект, а не към аспекта на производството, който ще бъде развит по следния въпрос. Всъщност Сметната палата неколкократно е установила, че е имало известно сливане на професионалния проект за персонал в контекста на подпомагането на дейността. Ние обаче се намираме на територия, където има редица еднолични или малки предприятия, които работят по поддръжката на зелени площи и изискват квалификация и автономност на мобилността и работата, които малко от нашите служители имат. Въпреки това много от тях работят, най-често в „Универсална служба за работни места“ и понякога чрез посредническа асоциация за поддържане на градини в частни лица. Този нов метод на организиране на работата, поверена на персонала в процеса на интеграция, трябва да има за цел да придобие нови умения, които могат по-лесно да бъдат изкупени на пазара на труда. Въпреки че свидетелствата за управление на МПС са основно предимство за достъпа до заетост, ние не искаме да го въвеждаме като изключителен критерий за наемане на работа. \-от друга страна, производственият аспект на нашата бизнес подкрепа трябва да бъде напомнен на служителите, като например производствените ограничения на дружеството; напр.: този сайт представлява толкова много работни дни, че е разделен на големи части, така че всеки може да вземе предвид своя индивидуален дял от работата, както и дела на работата като цяло. Напомнянето за ограниченията на „производството“ се въвежда и води до образователна цел, която позволява на всеки служител да има обективни и обективни критерии, благоприятстващи противоречиви оценки, а в края на договора — издаване на свидетелства за правоспособност. (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
Történelmileg a kerti és környezetvédelmi akcióink párhuzamosan fejlődtek. Először is, a szociális kert átvétele volt, amelyet eredetileg a SIVU szállított, és amelyet a Jardins de Cocagne elve szerint most egy piaci kertté alakítottak át. Másodszor, a helyi hatóságok által többször megerősített és megújított partnerség alapján kezdeményezett környezetvédelmi intézkedésről van szó. Ez a két intézkedés a helyi nyilvántartásba vételük révén szükség esetén megerősíti a szociális és szolidáris gazdaságon belüli helyi fejlődés megváltoztathatatlan értékeit. Mindegyik tevékenységünk a munkaköri referenciaérték egy részén működik, mint egy képzési adattár részeként. A két telephely egy olyan szakmai tevékenységi ágazatot fed le, amely több ROME-fájlt foglal magában, amelyek több képzési ágazatra oszlanak meg, az ágazat munkaadói által leggyakrabban kértek, valamint az „ETRE EN FORM” kísérő- és képzési projektünk megvalósítása lehetővé teszi számunkra, hogy a munkaidőről és a szakmai gesztusok tanulását elősegítő helyszíni képzési szekvenciákat javasoljunk. Ugyanakkor ez a szervezetek mélyreható átalakulása, amely hatással van a csapatok teljes felépítésére. Ez a következő két célkitűzést jelenti: optimalizálás: \- egyrészt a munka dinamikája elősegíti az integrációt, mivel a munkamódszerek és a szervezés „egyetlen” módban, mint egy olyan cég modellje, amely az építkezéseket különböző ügyfelekkel köti össze, itt vállalkozónak nevezik. Az integrációban részt vevő személyzet egyik tevékenységből a másikba megy, mivel a szakemberek csapata egyik oldalról a másikra megy. Olyan multidiszciplináris csapatokról van szó, amelyek küldetésenként dolgoznak egyik tevékenységről a másikra. Itt a pedagógiai szempontra szeretnénk felhívni a figyelmet, nem pedig arra a termelési szempontra, amely a következő pontban kerül kidolgozásra. Több alkalommal is megállapítottuk, hogy a személyi állomány szakmai projektje a tevékenység támogatása keretében bizonyos mértékben összeolvadt. Azonban olyan területen vagyunk, ahol számos egyszemélyes vagy kis létszámú vállalat dolgozik a zöld területek fenntartásán, és képesítést és önállóságot követel meg a mobilitás és a munka terén, amellyel csak kevés munkatársunk rendelkezik. Sokan közülük mégis dolgoznak, leggyakrabban az Egyetemes Szolgálati Állás Cheque-ben és néha a magánszemélyek kertjeinek fenntartásáért felelős közvetítő egyesületen keresztül. Az integrációban részt vevő személyzetre bízott munka megszervezésének ezen új módszerének arra kell irányulnia, hogy olyan új készségeket szerezzen, amelyek könnyebben visszaválthatók a munkaerőpiacon. Ugyanakkor, bár a vezetői engedélyek a foglalkoztatáshoz való hozzáférés egyik fő eszközét jelentik, azt nem kívánjuk kizárólagos felvételi kritériumként bevezetni. ezzel szemben az üzleti támogatásaink termelési szempontját emlékeztetni kell a munkavállalókra, például a vállalat termelési korlátaira; pl.: ez az oldal olyan sok munkanapot jelent, nagy részekre bontva, hogy mindenki figyelembe tudja venni az egyéni munkarészét, valamint a munka egészének arányát. A „termelés” korlátaira való emlékeztető oktatási célkitűzéshez vezet, amely lehetővé teszi minden munkavállaló számára, hogy objektív és tárgyilagos kritériumokkal rendelkezzen, amelyek az egymásnak ellentmondó értékeléseket részesítik előnyben, a szerződés lejártakor pedig a képesítési bizonyítványok kiállítását. (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Go stairiúil, tá ár ngníomhartha gairdín agus comhshaoil forbartha ag an am céanna. Ar an gcéad dul síos, ba é an táthcheangal den ghairdín sóisialta a rinne an Sivu ar dtús, a chlaochlú anois ina limistéar gairdín margaidh de réir phrionsabal na Jardins de Cocagne. Ar an dara dul síos, ba é cruthú na gníomhaíochta comhshaoil a tionscnaíodh ar bhonn comhpháirtíochta a dhearbhaigh agus a d’athnuaigh údaráis áitiúla roinnt uaireanta. Deimhníonn an dá ghníomhaíocht sin trína gclárú áitiúil, más gá, luachanna do-athraithe na forbartha áitiúla laistigh de gheilleagar sóisialta agus dlúthpháirtíochta. Oibríonn gach ceann dár ngníomhaíochtaí ar chuid den tagarmharc poist mar chuid de stór oiliúna. Clúdaíonn an dá shuíomh earnáil gníomhaíochta gairmiúla a chlúdaíonn roinnt comhad ROME, atá roinnte i roinnt earnálacha oiliúna, an ceann is minice a iarrann fostóirí san earnáil agus cur i bhfeidhm ár dtionscadal tionlacan agus oiliúna “ETRE EN FORM” a ligeann dúinn seichimh oiliúna a mholadh ar am oibre agus in situ foghlaim gothaí gairmiúla a chur chun cinn. Ag an am céanna, is athrú ó bhonn é ar eagraíochtaí a mbíonn tionchar acu ar thógáil iomlán na bhfoirne. Is é an toradh a bheidh air sin go mbeidh dhá chuspóir ann, is é sin barrfheabhsú a dhéanamh ar na nithe seo a leanas: \- ar thaobh amháin, dinimic na hoibre a chabhródh le comhtháthú, ós rud é le modhanna oibre agus eagrúcháin ar mhodh “aonair” mar atá ar mhúnla cuideachta a nascann láithreáin tógála le custaiméirí éagsúla, ar a dtugtar conraitheoirí anseo. Téann an fhoireann i gcomhtháthú ó ghníomhaíocht amháin go ceann eile de réir mar a théann foireann gairmithe ó shuíomh amháin go suíomh eile. Baineann sé seo le foirne ildisciplíneacha a oibríonn trí mhisean ó ghníomhaíocht amháin go gníomhaíocht eile. Ba mhaith linn aird a tharraingt anseo ar an ngné oideolaíoch agus ní ar an ngné táirgthe a fhorbrófar ar an bpointe seo a leanas. Go deimhin, fuaireamar amach roinnt uaireanta go raibh cumasc áirithe idir tionscadal gairmiúil na foirne i gcomhthéacs na tacaíochta gníomhaíochta. Mar sin féin, táimid i gcríoch ina bhfuil roinnt cuideachtaí aonair nó beaga foirne a oibríonn ar spásanna glasa a chothabháil, agus a éilíonn cáilíochtaí agus neamhspleáchas na soghluaisteachta agus na hoibre atá ag líon beag dár bhfoireann. Ach oibríonn go leor acu, is minic a oibríonn siad i Seic Poist Seirbhíse Uilíoch agus uaireanta tríd an gcumann idirmheánach chun gairdíní a chothabháil i ndaoine príobháideacha. Ní mór é a bheith d’aidhm ag an modh nua seo chun an obair a eagrú a chuirfear de chúram ar na baill foirne sa lánpháirtiú scileanna nua a fháil a d’fhéadfadh a bheith níos éasca a fhuascailt i margadh an tsaothair. Mar sin féin, cé gur buntáiste mór iad ceadúnais tiomána a bhaineann le rochtain ar fhostaíocht, nílimid ag iarraidh é a thabhairt isteach mar chritéar eisiach earcaíochta. \- ar an láimh eile, ní mór an ghné táirgthe dár dtacaíochtaí gnó a chur i gcuimhne d’fhostaithe, amhail srianta táirgeachta cuideachta; e.g.: léiríonn an láithreán seo an oiread sin laethanta oibre, tá sé briste síos i gcodanna móra ionas gur féidir le gach duine a chur san áireamh a sciar aonair den obair chomh maith leis an sciar den obair ina iomláine. Tugtar an meabhrúchán ar na srianta a bhaineann le “táirgeadh” agus tagann cuspóir oideachais as, rud a ligeann do gach fostaí critéir oibiachtúla agus oibiachtúla a bheith acu atá fabhrach do mheasúnuithe contrártha agus ag deireadh an chonartha eisiúint deimhnithe inniúlachta. (Irish)
18 July 2022
0 references
Historiskt sett har våra trädgårds- och miljöåtgärder utvecklats parallellt. För det första var det övertagandet av den sociala trädgård som ursprungligen bars av SIVU, som nu omvandlades till ett marknadsträdgårdsområde enligt Jardins de Cocagnes princip. För det andra var det skapandet av den miljöåtgärd som inleddes på grundval av ett partnerskap som upprepade gånger bekräftats och förnyats av lokala myndigheter. Dessa två åtgärder genom deras lokala registrering bekräftar vid behov de oföränderliga värdena för lokal utveckling inom en social och solidarisk ekonomi. Var och en av våra åtgärder fungerar på en del av jobbriktmärket som en del av en utbildningsdatabas. De två webbplatserna omfattar en sektor av yrkesverksamhet som omfattar flera ROME-filer, som är indelade i flera utbildningssektorer, som oftast efterfrågas av arbetsgivarna inom sektorn och genomförandet av vårt ackompanjemang- och utbildningsprojekt ”ETRE EN FORM” gör det möjligt för oss att föreslå utbildningssekvenser om arbetstid och på plats för att främja lärandet av professionella gester. Samtidigt är det en djupgående förändring av organisationer som påverkar hela byggandet av teamen. Detta kommer att omsättas i det dubbla målet att optimera: \- å ena sidan, dynamiken i arbete som främjar integration, eftersom med metoder för arbete och organisation på ett ”single” läge som på modellen av ett företag som länkar byggarbetsplatser med olika kunder, här kallas entreprenörer. Personalen i integration går från en aktivitet till en annan som ett team av professionella går från en plats till en annan. Det handlar om tvärvetenskapliga team som arbetar utifrån uppdrag från en aktivitet till en annan. Vi vill här fästa uppmärksamheten på den pedagogiska aspekten och inte på den produktionsaspekt som kommer att utvecklas på följande punkt. Vi har nämligen vid flera tillfällen konstaterat att det har skett en viss sammanslagning av det yrkesmässiga personalprojektet inom ramen för verksamhetsstöd. Vi befinner oss dock i ett område där det finns ett antal enskilda eller små personalföretag som arbetar med att underhålla grönområden, och som kräver kvalifikationer och självständighet i rörlighet och arbete som få av vår personal har. Ändå arbetar många av dem, oftast i Universal Service Job Cheque och ibland genom förmedlingsföreningen för underhåll av trädgårdar hos privatpersoner. Denna nya metod för att organisera det arbete som anförtros de anställda i integrationen måste syfta till att förvärva nya färdigheter som lättare kan lösas in på arbetsmarknaden. Även om körkort är en viktig tillgång till anställning vill vi dock inte införa det som ett exklusivt rekryteringskriterium. \- å andra sidan måste produktionsaspekten av vår verksamhet påminnas de anställda, såsom ett företags produktionsbegränsningar; t.ex. denna webbplats representerar så många arbetsdagar, den är uppdelad i stora delar så att alla kan ta hänsyn till sin individuella andel av arbetet samt andelen av arbetet som helhet. Påminnelsen om de begränsningar som ”produktion” medför och leder till ett utbildningsmål som gör det möjligt för varje anställd att ha objektiva och objektiva kriterier som gynnar motstridiga bedömningar och i slutet av kontraktet utfärdar kompetensbevis. (Swedish)
18 July 2022
0 references
Ajalooliselt on meie aia- ja keskkonnameetmed arenenud paralleelselt. Esiteks oli tegemist sotsiaalaia ülevõtmisega, mida algselt kandis SIVU, mis nüüd muudeti Jardins de Cocagne’i põhimõtte kohaselt turualaks. Teiseks oli tegemist keskkonnameetme loomisega, mis algatati partnerluse alusel, mida kohalikud omavalitsused mitu korda kinnitasid ja uuendasid. Need kaks meedet oma kohaliku registreerimise kaudu kinnitavad vajaduse korral kohaliku arengu muutumatuid väärtusi sotsiaalses ja solidaarses majanduses. Iga meie tegevus on seotud töökoha võrdlusaluse ühe osaga, mis on osa koolitusteabehoidlast. Need kaks objekti hõlmavad mitut ROME toimikut hõlmavat kutsealast tegevust, mis on jagatud mitmeks koolitusvaldkonnaks, mida sektori tööandjad kõige sagedamini nõuavad, ning meie saate- ja koolitusprojekti „ETRE EN FORM“ rakendamine võimaldab meil teha ettepanekuid tööaja ja in situ koolitustsüklite kohta, mis edendavad professionaalsete žestide õppimist. Samal ajal on see organisatsioonide põhjalik ümberkujundamine, mis mõjutab kogu meeskondade ehitamist. See tähendab kahte eesmärki, milleks on optimeerida: \- ühelt poolt, dünaamika töö, mis soodustab integratsiooni, sest meetodid töö ja organisatsiooni „üks“ režiimis nagu mudelil firma, mis ühendab ehitusplatsid erinevate klientidega, siin nimetatakse töövõtjad. Integreeritav personal läheb ühest tegevusest teise, sest spetsialistide meeskond läheb ühest kohast teise. See puudutab multidistsiplinaarseid meeskondi, kes töötavad missioonide kaupa ühest tegevusest teise. Soovime siinkohal juhtida tähelepanu pedagoogilisele aspektile, mitte tootmise aspektile, mida arendatakse edasi järgmises punktis. Tõepoolest, oleme mitmel korral leidnud, et tegevustoetuse kontekstis toimus töötajate professionaalse projekti teatav ühendamine. Kuid me oleme territooriumil, kus on mitmeid ühe inimese või väikese personaliga ettevõtteid, kes tegelevad rohealade hooldamisega ning nõuavad kvalifikatsiooni ja autonoomiat liikuvusel ja tööl, mis on vähestel meie töötajatel. Kuid paljud neist töötavad, kõige sagedamini Universal Service Job Cheque ja mõnikord vahendusühingu kaudu hooldus aedades eraisikud. See uus meetod töötajatele usaldatud töö korraldamiseks peab olema suunatud uute oskuste omandamisele, mida on tööturul kergemini võimalik tagasi saada. Kuigi juhiload on töö saamisel suureks eeliseks, ei soovi me seda ainsa värbamiskriteeriumina kasutusele võtta. \- teisest küljest tuleb töötajatele meelde tuletada meie ettevõtluse toetamise tootmisaspekti, näiteks ettevõtte tootmispiiranguid; nt: see sait esindab nii palju tööpäevi, see on jaotatud suurteks osadeks, et igaüks saaks arvesse võtta nii oma individuaalset osa tööst kui ka kogu töö osakaalu. Tootmise piirangute meelde tuletamine toob kaasa haridusliku eesmärgi, mis võimaldab igal töötajal kasutada objektiivseid ja objektiivseid kriteeriume, mis soosivad vastuolulisi hinnanguid, ning lepingu lõppedes pädevustunnistuste väljaandmist. (Estonian)
18 July 2022
0 references
Basse-Normandie
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201500577
0 references