Centavo B.V. (Q4001702): Difference between revisions
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(Removed claim: start time (P20): 31 December 1999, Removing start time) |
(Removed claim: end time (P33): 31 December 1999, Removing end time) |
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| Property / end time: 31 December 1999 / rank | |||||||||||||||
Revision as of 09:53, 21 February 2022
Project Q4001702 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Centavo B.V. |
Project Q4001702 in Netherlands |
Statements
Centavo B.V.
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51°15'46.66"N, 5°44'1.46"E
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6004RM
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In 1997 startte het echtpaar Jan en Trea Steyvers in het Noord-Brabantse Budel, gelegen op de grens van Nederland en België, een allround renovatiebedrijf. Het accent lag op het renoveren van onder andere keukens en deuren. Door de vraag van consumenten naar het renoveren van hun trap breidden ze al snel het pakket uit met het aanbieden van deze dienst. Sinds 1999 houdt het familiebedrijf zich uitsluitend bezig met traprenovaties. In de loop der jaren werd het aanbod aangevuld met trapleuningen, balustrades en verlichting om tot een volledige oplossing te komen voor het renoveren van ieders trap. De onderzoeksvraag van Centavo laat zich als volgt beschrijven: Op welke wijze kan Centao B.V. de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers vergroten en een continue leercultuur verder ontwikkelen en borgen, waarbij werkplezier, continuïteit, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling centraal staan? De grootste uitdaging op het gebied van duurzame inzetbaarheid voor Centavo is het aantrekken van de juiste mensen, het behouden van de juiste mensen en het in beweging brengen van mensen die al in dienst zijn. Op basis van de uitkomsten van een organisatiescan en persoonlijke interviews toetsen we de ambities, ontwikkelbaarheid en toekomstwensen van alle medewerkers. Op basis daarvan wordt een plan van aanpak opgesteld, waaruit de ambities en geschiktheid van elke medewerker blijken en welk persoonlijk ontwikkelplan daarbij hoort. In dit plan wordt ook omschreven welke verbeteringen doorgevoerd moeten worden om de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers te vergroten. Het doel is om het werkplezier, de leercultuur en continuïteit te stimuleren en te waarborgen. (Dutch)
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In 1997, Jan and Trea Steyvers started an all-round renovation company in the North Brabant Budel, located on the border of the Netherlands and Belgium. The focus was on renovating kitchens and doors. Due to consumers’ demand for the renovation of their stairs, they quickly expanded the package by offering this service. Since 1999, the family business has been exclusively engaged in trap renovations. Over the years, the offer was supplemented with stairrests, balustrades and lighting to find a complete solution for renovating everyone’s stairs. Centavo’s research question can be described as follows: How can Centao B.V. increase the sustainable employability of its employees and further develop and safeguard a continuous learning culture, in which work pleasure, continuity, health and personal development are central? The biggest challenge in terms of sustainable employability for Centavo is to attract the right people, to retain the right people and to move people who are already employed. Based on the results of an organisation scan and personal interviews, we test the ambitions, developmentability and future wishes of all employees. On this basis, a plan of action will be drawn up, showing the ambitions and suitability of each employee and the personal development plan. This plan also sets out the improvements that need to be made to increase the sustainable employability of all employees. The aim is to stimulate and ensure work pleasure, learning culture and continuity. (English)
26 January 2022
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En 1997, Jan et Trea Steyvers ont lancé une entreprise de rénovation complète dans le Brabant Budel Nord, situé à la frontière des Pays-Bas et de la Belgique. L’accent a été mis sur la rénovation des cuisines et des portes. En raison de la demande des consommateurs pour la rénovation de leurs escaliers, ils ont rapidement élargi le paquet en offrant ce service. Depuis 1999, l’entreprise familiale se consacre exclusivement à la rénovation de pièges. Au fil des ans, l’offre a été complétée par des escaliers, des balustrades et des éclairages pour trouver une solution complète pour rénover les escaliers de tout le monde. La question de recherche de centavo peut être décrite comme suit: Comment Centao B.V. peut-il accroître l’employabilité durable de ses employés et développer et préserver une culture d’apprentissage continu, dans laquelle le plaisir au travail, la continuité, la santé et le développement personnel sont essentiels? Le plus grand défi en termes d’employabilité durable pour Centavo est d’attirer les bonnes personnes, de conserver les bonnes personnes et de déplacer les personnes déjà employées. Sur la base des résultats d’un scan d’organisation et d’entretiens personnels, nous testons les ambitions, la capacité de développement et les souhaits futurs de tous les employés. Sur cette base, un plan d’action sera élaboré, montrant les ambitions et l’adéquation de chaque employé ainsi que le plan de développement personnel. Ce plan expose également les améliorations qui doivent être apportées pour accroître l’employabilité durable de tous les employés. L’objectif est de stimuler et d’assurer le plaisir professionnel, l’apprentissage de la culture et de la continuité. (French)
26 January 2022
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1997 gründeten Jan und Trea Steyvers ein Rundum-Renovierungsunternehmen im Nordbrabant Budel an der Grenze zu den Niederlanden und Belgien. Der Fokus lag auf der Renovierung von Küchen und Türen. Aufgrund der Nachfrage der Verbraucher nach der Renovierung ihrer Treppen bauten sie das Paket schnell um diesen Service aus. Seit 1999 beschäftigt sich das Familienunternehmen ausschließlich mit Fallensanierungen. Im Laufe der Jahre wurde das Angebot um Treppen, Balustraden und Beleuchtung ergänzt, um eine Komplettlösung für die Renovierung der Treppen zu finden. Die Forschungsfrage von Centavo lässt sich wie folgt beschreiben: Wie kann Centao B.V. die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit seiner Mitarbeiter steigern und eine kontinuierliche Lernkultur weiterentwickeln und sichern, in der Arbeitsfreude, Kontinuität, Gesundheit und persönliche Entwicklung von zentraler Bedeutung sind? Die größte Herausforderung im Hinblick auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit von Centavo besteht darin, die richtigen Menschen zu gewinnen, die richtigen Menschen zu behalten und bereits beschäftigte Menschen zu bewegen. Basierend auf den Ergebnissen eines Organisationsscans und persönlichen Interviews testen wir die Ambitionen, Entwicklungsfähigkeit und Zukunftswünsche aller Mitarbeiter. Auf dieser Grundlage wird ein Aktionsplan ausgearbeitet, in dem die Ambitionen und die Eignung jedes Mitarbeiters und der persönliche Entwicklungsplan dargelegt werden. In diesem Plan werden auch die Verbesserungen dargelegt, die erforderlich sind, um die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit aller Mitarbeiter zu verbessern. Ziel ist es, Arbeitsvergnügen, Lernkultur und Kontinuität zu fördern und zu gewährleisten. (German)
26 January 2022
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Nel 1997, Jan e Trea Steyvers hanno avviato una società di ristrutturazione a tutto tondo nel Brabante settentrionale Budel, situato al confine tra Paesi Bassi e Belgio. L'attenzione si è concentrata sulla ristrutturazione di cucine e porte. A causa della domanda dei consumatori per la ristrutturazione delle loro scale, hanno rapidamente ampliato il pacchetto offrendo questo servizio. Dal 1 999 l'azienda di famiglia è impegnata esclusivamente nella ristrutturazione di trappole. Nel corso degli anni, l'offerta è stata integrata con scale, balaustre e illuminazione per trovare una soluzione completa per ristrutturare le scale di tutti. La domanda di ricerca di centavo può essere descritta come segue: Come può Centao B.V. aumentare l'occupabilità sostenibile dei propri dipendenti e sviluppare ulteriormente e salvaguardare una cultura dell'apprendimento continuo, in cui il piacere di lavoro, la continuità, la salute e lo sviluppo personale sono fondamentali? La sfida più grande in termini di occupabilità sostenibile per Centavo è attrarre le persone giuste, mantenere le persone giuste e spostare le persone che sono già occupate. Sulla base dei risultati di una scansione dell'organizzazione e interviste personali, testiamo le ambizioni, la capacità di sviluppo e i desideri futuri di tutti i dipendenti. Su questa base, verrà elaborato un piano d'azione che illustri le ambizioni e l'idoneità di ciascun dipendente e il piano di sviluppo personale. Il piano stabilisce inoltre i miglioramenti da apportare per aumentare l'occupabilità sostenibile di tutti i lavoratori. L'obiettivo è stimolare e garantire il piacere di lavoro, la cultura dell'apprendimento e la continuità. (Italian)
27 January 2022
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En 1997, Jan y Trea Steyvers crearon una empresa de renovación integral en el norte de Brabante Budel, situada en la frontera de los Países Bajos y Bélgica. La atención se centró en la renovación de cocinas y puertas. Debido a la demanda de los consumidores por la renovación de sus escaleras, ampliaron rápidamente el paquete ofreciendo este servicio. Desde 1999, la empresa familiar se dedica exclusivamente a la renovación de trampas. A lo largo de los años, la oferta se complementó con escaleras, balaustradas e iluminación para encontrar una solución completa para renovar las escaleras de todos. La pregunta de investigación de Centavo se puede describir de la siguiente manera: ¿Cómo puede Centao B.V. aumentar la empleabilidad sostenible de sus empleados y seguir desarrollando y salvaguardando una cultura de aprendizaje continuo, en la que el placer laboral, la continuidad, la salud y el desarrollo personal son fundamentales? El mayor desafío en términos de empleabilidad sostenible para Centavo es atraer a las personas adecuadas, retener a las personas adecuadas y trasladar a las personas que ya están empleadas. Sobre la base de los resultados de una exploración de la organización y entrevistas personales, probamos las ambiciones, la capacidad de desarrollo y los deseos futuros de todos los empleados. Sobre esta base, se elaborará un plan de acción que muestre las ambiciones y la idoneidad de cada empleado y el plan de desarrollo personal. Este plan también establece las mejoras que deben introducirse para aumentar la empleabilidad sostenible de todos los trabajadores. El objetivo es estimular y garantizar el placer laboral, la cultura de aprendizaje y la continuidad. (Spanish)
27 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012364
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