Internship program at Zala-Kraft Kft. (Q3940615): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: fix budget) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
86.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 86.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
7,005,600.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / budget: 7,005,600.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
19,804.83 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 19,804.83 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 19,804.83 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 19,804.83 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
6,024,816.0 forint
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 6,024,816.0 forint / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
17,032.15 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 17,032.15 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 17,032.15 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.002827 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 17,032.15 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 15 February 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 01:01, 15 February 2022
Project Q3940615 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Internship program at Zala-Kraft Kft. |
Project Q3940615 in Hungary |
Statements
6,024,816.0 forint
0 references
7,005,600.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
20 January 2020
0 references
26 December 2020
0 references
ZALA-KRAFT Kereskedelmi Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
46°33'10.66"N, 17°7'49.48"E
0 references
Cégünk fő tevékenysége a szállodai szolgáltatás. A saját tulajdonban lévő Hotel Aphrodite 4*-os, a Hotel Venus 3*-os. A két szálloda közvetlenül egymás mellett, egymással összeépülve található meg Zalakaros szívében, szemben a híres gyógyfürdővel. A 68 szobából 36 db 4*-os minősítésű, 32 db pedig 3* superior minősítéssel rendelkezik. A szálloda több ütemben épült, 2001-ben a Venus, 2013-ban az Aphrodite nyitotta meg kapuit. A két szálloda 170 fő befogadására alkalmas. Wellness szolgáltatásokkal és többféle beltéri és kültéri medencével állunk vendégeink rendelkezésére. További szolgáltatásaink: mélygarázs, biliárd terem, 2 db konferencia terem, játszótér és játszó szoba, konditerem, ping-pong terem. 4 db akadálymentes szobánk van és 4 db szobába a gazdik kutyát is hozhatnak. Az étterem 150 fő egyidejű leültetésére alkalmas. Átlagos dolgozói létszámunk 19 fő. Az egész évben nyitva tartó szállodát családi vállalkozásban működtetjük. A tulajdonosok, szállodavezető, marketinges, recepciós, üzemeltetési vezető munkaköröket családtagok töltik be. Egész évben üzemelünk, veszteséges évünk nem volt a megalakulás óta. Évek óta aktív résztvevői vagyunk a szakiskolai és középiskolai gyakorlati képzésnek. A szálloda egyedisége, hogy a családi vállalkozásban működtetett garabonci telephelyen termesztett, illetve előállított saját öko élelmiszereket szolgál fel a vendégek részére. Pályázatunk célja, hogy a fiatalok foglalkoztatásával hozzájáruljunk a gyakornoki képzésben való részvételükhöz, képzettségük, szakmai gyakorlati ismereteik és munkatapasztalatuk bővüléséhez. Így a közvetlen munkahelyteremtéssel elősegíthetjük az iskolai rendszerű képzésben megszerzett szakképesítés hasznosulását, a korai munkahelyi tapasztalathoz jutást, ezáltal munkaerő-piaci kilátásainak és foglalkoztatási lehetőségeinek javulását is támogatjuk. A projekt során 2 fő gyakornok foglalkoztatása valósul meg konyhai kisegítő és szállodai adminisztrátor munkakörben, 6+3 hónapon keresztül, teljes munkaidőben. A gyakornokokat a vállalkozás napi tevékenységeibe vonjuk be. A gyakornoki idő alatt figyelmet fordítunk arra, hogy az alapvető szakmai ismeretek mellett speciális munkaműveletekkel is megismerkedjenek, kapcsolatba hozzuk partnercégeinkkel, ügyfeleinkkel is, hogy lehetőségük legyen a szakterületükhöz tartozó egyéb munkafolyamatokkal is megismerkedni. Amennyiben piaci lehetőségeink engedik, a továbbfoglalkoztatási időt követően is biztosítjuk foglalkoztatásukat. A projekt keretében a gyakornokok járulékokkal növelt munkabérét (357.000 Ft/hó), valamint a velük foglalkozó 1 fő vállalati kapcsolattartó feladatarányos bérköltségét (120.000-Ft/hó) kívánjuk elszámolni 6 hónapon keresztül. Eszközbeszerzést a gyakornokok munkahelyének kialakításához, megfelelő munkakörülményeinek biztosításához tervezünk az alábbiak szerint: 160 db szállodai szék, mindösszesen nettó: 1.997.600 Ft. Mivel ezek mind alapvető munkaköri eszközök, magabiztos használatuk hozzájárul a gyakornokok szakmai fejlődéséhez. A kötelező nyilvánosság elvárásait teljesítjük, mely tekintetben a C típusú tábla elkészítése jelent nettó 4.000 Ft költséget. A projekt keretében infrastrukturális és ingatlan beruházásra nem kerül sor. A projekt eredménye: a gyakornokok szakmai gyakorlati ismereteinek és munkatapasztalatának bővülése. A projekt outputja: 2 fő széleskörű és biztos gyakorlati tudással rendelkező fiatal munkavállaló a munkaerőpiacon. (Hungarian)
0 references
The main activity of our company is hotel service. Hotel Aphrodite 4*, Hotel Venus 3*. The two hotels are located next to each other in the heart of Zalakaros, opposite the famous spa. From the 68 rooms, 36 are rated 4* and 32 have 3* superior ratings. The hotel was built in several stages, Venus opened in 2001 and Aphrodite in 2013. The two hotels can accommodate 170 people. We offer wellness services and various indoor and outdoor pools. Our additional services: underground garage, billiard room, 2 conference rooms, playground and play room, gym, ping-pong room. We have 4 accessible rooms and 4 rooms the owner can bring a dog. The restaurant is suitable for 150 people at the same time. Our average number of employees is 19 people. The hotel is open all year round in a family business. The owner, hotel manager, marketing officer, receptionist and manager of operations are held by family members. We‘ve been operating all year round, and we haven’t had a loss year since it was founded. We have been active in vocational and secondary school practical training for years. The uniqueness of the hotel is that it serves its own eco-foods grown and produced at the Garabonci site operated in the family business. The aim of this application is to contribute to the participation of young people in traineeships, to the development of their qualifications, internship skills and work experience. In this way, direct job creation can support the uptake of vocational qualifications acquired in school-based training, early work experience, thereby improving labour market prospects and employment opportunities. During the project, 2 trainees will be employed as kitchen helper and hotel administrator for 6+ 3 months, full-time. Trainees are involved in the day-to-day activities of the company. During the internship period, we pay attention to getting to know not only basic professional skills but also special work operations, to connect with our partner companies and clients, so that they have the opportunity to get acquainted with other workflows related to their field of expertise. If our market opportunities allow, we will continue to ensure their employment after the rest of the employment period. In the framework of the project, we intend to account for trainees’ salaries plus contributions (HUF 357.000/month) and the cost of the 1 corporate contact person’s work-related salary (HUF 120 000/month) for 6 months. We plan to purchase equipment to create a job for trainees and ensure their proper working conditions as follows: 160 hotel chairs, net total: HUF 1.997,600. As they are all essential job tools, their confident use contributes to the professional development of trainees. We meet the requirements of the mandatory public, in which the cost of preparing the C-type table represents a net cost of HUF 4,000. No infrastructure or real estate investment will take place under the project. Result of the project: increasing the internship skills and work experience of trainees. Project output: 2 young workers with broad and certain practical knowledge on the labour market. (English)
9 February 2022
0 references
L’activité principale de notre entreprise est le service hôtelier. Hotel Aphrodite 4*, Hotel Venus 3*. Les deux hôtels sont situés l’un à côté de l’autre au cœur de Zalakaros, en face du célèbre spa. Parmi les 68 chambres, 36 sont notées 4* et 32 ont une note 3* supérieure. L’hôtel a été construit en plusieurs étapes, Vénus a ouvert en 2001 et Aphrodite en 2013. Les deux hôtels peuvent accueillir 170 personnes. Nous offrons des services de bien-être et diverses piscines intérieures et extérieures. Nos services supplémentaires: garage souterrain, salle de billard, 2 salles de conférence, aire de jeux et salle de jeux, salle de gym, salle de ping-pong. Nous avons 4 chambres accessibles et 4 chambres que le propriétaire peut apporter un chien. Le restaurant est adapté pour 150 personnes en même temps. Notre nombre moyen d’employés est de 19 personnes. L’hôtel est ouvert toute l’année dans une entreprise familiale. Le propriétaire, le gérant de l’hôtel, l’agent marketing, le réceptionniste et le gestionnaire des opérations sont détenus par des membres de la famille. Nous avons travaillé toute l’année, et nous n’avons pas eu une année de perte depuis sa fondation. Nous sommes actifs dans la formation pratique des écoles professionnelles et secondaires depuis des années. Le caractère unique de l’hôtel est qu’il sert ses propres éco-aliments cultivés et produits sur le site de Garabonci exploité dans l’entreprise familiale. L’objectif de cette candidature est de contribuer à la participation des jeunes à des stages, au développement de leurs qualifications, de leurs compétences de stage et de leur expérience professionnelle. De cette manière, la création directe d’emplois peut favoriser l’adoption des qualifications professionnelles acquises dans le cadre de la formation scolaire, de l’expérience professionnelle précoce, améliorant ainsi les perspectives du marché du travail et les possibilités d’emploi. Au cours du projet, 2 stagiaires seront employés comme assistant de cuisine et administrateur d’hôtel pendant 6+ 3 mois, à temps plein. Les stagiaires participent aux activités quotidiennes de l’entreprise. Au cours de la période de stage, nous nous efforçons de connaître non seulement les compétences professionnelles de base, mais aussi les opérations de travail spéciales, de se connecter avec nos entreprises partenaires et nos clients, afin qu’ils aient la possibilité de se familiariser avec d’autres flux de travail liés à leur domaine d’expertise. Si nos débouchés le permettent, nous continuerons à assurer leur emploi après le reste de la période d’emploi. Dans le cadre du projet, nous avons l’intention de comptabiliser les salaires des stagiaires plus les cotisations (357,000 HUF/mois) et le coût du salaire lié au travail d’une personne de contact d’entreprise (120 000 HUF/mois) pendant 6 mois. Nous prévoyons d’acheter de l’équipement pour créer un emploi pour les stagiaires et d’assurer leurs bonnes conditions de travail comme suit: 160 chaises d’hôtel, total net: HUF 1.997 600. Comme ils sont tous des outils d’emploi essentiels, leur utilisation confiante contribue au perfectionnement professionnel des stagiaires. Nous répondons aux exigences du public obligatoire, où le coût de préparation du tableau de type C représente un coût net de 4 000 HUF. Aucun investissement dans l’infrastructure ou l’immobilier n’aura lieu dans le cadre du projet. Résultat du projet: accroître les compétences en stage et l’expérience de travail des stagiaires. Résultat du projet: 2 jeunes travailleurs possédant de vastes connaissances pratiques sur le marché du travail. (French)
10 February 2022
0 references
Zalakaros, Zala
0 references
Identifiers
GINOP-5.2.4-19-2020-00134
0 references