“Heart in drums, boots in drums...” (Q3954722): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding French translations) |
(Removed claims) |
||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 94.999975 percent / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 11,060.84 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 11,060.84 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 11,060.84 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 4,000,000 forint / rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 11,510.003 Euro / rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 11,510.003 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 11,510.003 Euro / qualifier | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
| |||||||||||||||
| Property / budget: 4,210,526.316 forint / rank | |||||||||||||||
Revision as of 18:22, 13 February 2022
Project Q3954722 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “Heart in drums, boots in drums...” |
Project Q3954722 in Hungary |
Statements
15 June 2019
0 references
30 June 2021
0 references
"Forgatós" Táncegyüttes Makó Egyesület
0 references
46°12'54.14"N, 20°28'30.36"E
0 references
2.5.1 A projekt szükségességének alátámasztása, előzmények A város kulturális programkínálatában hiányoznak azok a szórakozási, kikapcsolódási lehetőségek, amelyek elsősorban a felnőtt- és idősebb korosztály rendszeres szórakozását szolgálják. A projekttervünkben megfogalmazott programsorozat hozzájárulhat az elvándorlási hajlandóság csökkenéséhez, mert a lakosság olyan programoknak lehet részese, amelyek a városhoz való kötődését, lokálpatriotizmusát és identitástudatát erősíti a város és térsége hagyományainak, lokális kultúrájának megismerésén keresztül. 2.5.2 A projekt előkészítettsége A támogatási kérelem előkészítésekor az igényfelmérés elsősorban szóbeli beszélgetések alapján történt, erről külön dokumentáció nem készült. Szintén az előkészítés részét képezi a szakmai megalapozó tanulmány, mely a benyújtás napján elektronikus és nyomtatott formában is rendelkezésre áll. Szintén ebben a státuszban van a projekt előzetes költségvetése, melyeket árajánlatok támasztanak alá. A megvalósítás során elkészülnek a szakmai végrehajtást alátámasztó dokumentumok. A pénzügyi elszámolások a megvalósítás során keletkezett számviteli dokumentumok alapján a későbbiek során készülnek el – nyertes pályázat esetén. 2.5.3 A projekt által érintett célcsoport(ok) A pályázati felhívás áttanulmányozásakor megvizsgáltuk, hogy az egyesületben végzett munka milyen jellemző tulajdonságú és összetételű lakosságra tud hatni. A vizsgálat eredményeképpen a következő 4, jól elkülöníthető csoportot tudtunk elkülöníteni: 1. Iskoláskort megelőző célcsoport – óvodások 2. Iskoláskorú gyermekek és fiatal felnőttek 3. Felnőtt, aktív korú lakosság 4. Időskorú lakosok 2.5.4 Megvalósítandó tevékenységek A támogatási kérelem tárgyát képező beavatkozás támogatható tevékenységeit tekintve az alábbiakat kívánjuk megvalósítani: - Önállóan támogatható tevékenységek keretén belül a. A helyi és térségi hagyományok felelevenítését, bemutatását szolgáló programok, események: ii. Jeles napok, népünnepélyek újradefiniálása, hagyományos elemek bemutatása - Önállóan nem támogatható tevékenységek o kötelezően megvalósítandó, önállóan nem támogatható tevékenységek a.) projektelőkészítés, szakmai megalapozó tanulmány elkészítése b.) kötelező tájékoztatás és nyilvánosság biztosítása - Választható, önállóan nem támogatható tevékenységek a) a 3.1.1.1. pontban meghatározott tevékenységekhez kapcsolódóan kisértékű eszközök, immateriális javak beszerzése b) a 3.1.1.1 pontban meghatározott tevékenységekhez kapcsolódó, helyi és térségi hagyományok megőrzését, átörökítését vagy gazdasági hasznosítását szolgáló anyagok, eszközök fejlesztése d) projektmenedzsment A felhívás 3.1. pontja alapján a hozzávetőleges funkciónkénti költséghányad az alábbiak szerint alakul: - Önállóan támogatható tevékenységek hozzávetőleges költséghányada 81,7% - Önállóan nem támogatható tevékenységek hozzávetőleges költséghányada 7,5% - Választható, önállóan nem támogatható tevékenységek hozzávetőleges költséghányada 10,8% A tervezett projektelemek nyitottak, bárki számára elérhetőek, innovatív-élményelemeket tartalmaznak, korcsoport-specifikusak, különös tekintettel a fiatal és az idős korosztályra, kezeli a sérülékeny társadalmi csoportokat. Az események több szervezet együttműködésében valósulnak meg, a programsorozat hosszabb időtávot (18 hónap) ölel fel. A projektet a horizontális szempontok figyelembe vételével terveztük meg, a tervezett költségek valós költség alapúak, a piaci árak figyelembe vételével kerültek beállításra, reálisak, takarékos költségvetés jellemzi. 2.5.5 Műszaki, szakmai eredmények és azok fenntartása (amennyiben releváns) A megvalósítással kapcsolatos elvárt számszerűsíthető eredményeink: • a szervezett táncházak résztvevői alkalmanként legalább 50 fő • a tűzugrás résztvevői és közönsége várható létszáma min 500 fő • kialakított együttműködések száma (helyi termelőkkel, kézművesekkel) min 5 A fenntartási időszak eredményei: a vállalt tevékenységek folytatása – megfelelő forrás rendelkezésre állása esetén – egyesületi kereten belül zajlik, ezek eredményeit a projekt jelen állásában felmérni nem lehetséges. (Hungarian)
0 references
2.5.1 Supporting the need for the project, antecedents The city’s cultural programme offers lack of entertainment and recreation facilities which are primarily intended to provide regular entertainment for adults and older people. The programme series set out in our project plan can contribute to the reduction of the willingness to emigrate, because the population can participate in programs that strengthen their attachment to the city, local patriotism and sense of identity through the knowledge of the traditions and local culture of the city and its region. 2.5.2 Preparedness of the project During the preparation of the grant application, the needs assessment was mainly based on oral discussions and no separate documentation was produced. The technical foundation study is also part of the preparation, which is available both electronically and in paper form on the day of submission. Also this is the status of the project’s preliminary budget, supported by quotations. During the implementation, the documents supporting the technical implementation will be produced. The financial accounts will be drawn up later on on the basis of the accounting documents generated during the implementation — in the case of a successful tender. 2.5.3 The target group(s) concerned by the project were examined during the examination of the call for proposals to determine the characteristic characteristics and composition of the work carried out in the association. As a result of the investigation, the following 4 distinct groups could be separated: 1. Pre-school target group — kindergarten 2. Children of school age and young adults 3. Adult, active age population 4. With regard to the eligible activities of the intervention covered by the grant application, we intend to: — Within the framework of self-eligible activities, the programmes and events for revitalising and presenting local and regional traditions: II. Outstanding days, re-identification of folk ceremonies, presentation of traditional elements — activities that are not self-eligible o activities that are not self-eligible, a.) project preparation, preparation of a professional foundation study b) provision of mandatory information and publicity — Optional, ineligible activities a) acquisition of small-value assets and intangible assets related to the activities defined in point 3.1.1.1 b) development of materials and assets for the preservation, transfer or economic exploitation of local and regional traditions related to the activities defined in point 3.1.1.1 d) Project management According to point 3.1. of the call, the approximate cost ratio per function is as follows: — Approximately 81.7 % of the costs of self-eligible activities — Approximately 7.5 % for ineligible activities — Approximately 10.8 % of the costs of optional, ineligible, self-eligible activities 10.8 % The planned project elements are open, accessible to anyone, contain innovative-experience elements, age group specific, especially for the young and elderly, treat vulnerable social groups. The events are carried out in cooperation with several organisations, and the programme series covers a longer period (18 months). The project was designed taking into account the horizontal aspects, the planned costs are real cost-based, they are set taking into account market prices, they are realistic and are characterised by a cost-effective budget. 2.5.5 Technical, technical results and their maintenance (if relevant) Our expected quantifiable results in terms of implementation: • participants in organised dance houses are at least 50 people each time • the expected number of participants and audiences of the fire jump is 500 people • number of established cooperations (with local producers, craftsmen) min 5 Results of the maintenance period: the activities undertaken are carried out within an association framework, provided that adequate resources are available, the results of which cannot be assessed at the present stage of the project. (English)
9 February 2022
0 references
2.5.1 Soutenir la nécessité du projet, antécédents Le programme culturel de la ville offre un manque d’installations de divertissement et de loisirs qui sont principalement destinées à offrir des divertissements réguliers aux adultes et aux personnes âgées. La série de programmes présentée dans notre plan de projet peut contribuer à réduire la volonté d’émigrer, car la population peut participer à des programmes qui renforcent son attachement à la ville, le patriotisme local et le sens de l’identité à travers la connaissance des traditions et de la culture locale de la ville et de sa région. 2.5.2 Préparation du projet Au cours de la préparation de la demande de subvention, l’évaluation des besoins a été principalement fondée sur des discussions orales et aucune documentation distincte n’a été produite. L’étude technique de la fondation fait également partie de la préparation, disponible sous forme électronique et sur support papier le jour de la soumission, ainsi que l’état d’avancement du budget préliminaire du projet, étayé par des citations. Au cours de la mise en œuvre, les documents à l’appui de la mise en œuvre technique seront produits. Les comptes financiers seront établis ultérieurement sur la base des documents comptables produits au cours de l’exécution — dans le cas d’une offre retenue. 2.5.3 Le ou les groupes cibles concernés par le projet ont été examinés lors de l’examen de l’appel à propositions afin de déterminer les caractéristiques et la composition des travaux réalisés au sein de l’association. À la suite de l’enquête, les quatre groupes distincts suivants ont pu être séparés: 1. Groupe cible préscolaire — maternelle 2. Enfants d’âge scolaire et jeunes adultes 3. Adulte, population active d’âge 4. En ce qui concerne les activités éligibles de l’intervention faisant l’objet de la demande de subvention, nous avons l’intention de: — Dans le cadre d’activités auto-éligibles, les programmes et manifestations de revitalisation et de présentation des traditions locales et régionales: II. Journées en suspens, réidentification des cérémonies populaires, présentation d’éléments traditionnels — activités qui ne sont pas auto-éligibles o activités qui ne sont pas auto-admissibles, a.) préparation de projets, préparation d’une étude de fondation professionnelle b) fourniture d’informations et de publicité obligatoires — Activités facultatives et inéligibles a) acquisition d’actifs de faible valeur et d’actifs incorporels liés aux activités définies au point 3.1.1.1 b) mise au point de matériaux et d’actifs pour la préservation, le transfert ou l’exploitation économique des traditions locales et régionales liées aux activités définies au point 3.1.1.1 d) Gestion du projet Conformément au point 3.1. de l’appel, le rapport de coût approximatif par fonction est le suivant: — Environ 81,7 % des coûts des activités auto-admissibles — Environ 7,5 % pour les activités inéligibles — Environ 10,8 % des coûts des activités optionnelles, inéligibles et auto-admissibles 10,8 % Les éléments du projet planifiés sont ouverts, accessibles à tous, contiennent des éléments d’expérience innovante, spécifiques au groupe d’âge, en particulier pour les jeunes et les personnes âgées, traitent les groupes sociaux vulnérables. Les manifestations sont organisées en coopération avec plusieurs organisations et la série de programmes couvre une période plus longue (18 mois). Le projet a été conçu en tenant compte des aspects horizontaux, les coûts prévus sont basés sur les coûts réels, ils sont fixés en tenant compte des prix du marché, ils sont réalistes et se caractérisent par un budget rentable. 2.5.5 Résultats techniques et techniques et leur maintenance (le cas échéant) Nos résultats quantifiables attendus en termes de mise en œuvre: • les participants aux maisons de danse organisées sont au moins 50 personnes à chaque fois • le nombre attendu de participants et d’auditoires du saut d’incendie est de 500 personnes • nombre de coopérations établies (avec des producteurs locaux, des artisans) min 5 Résultats de la période de maintenance: les activités entreprises sont menées dans le cadre d’une association, pour autant que des ressources suffisantes soient disponibles, dont les résultats ne peuvent être évalués au stade actuel du projet. (French)
10 February 2022
0 references
Makó, Csongrád-Csanád
0 references
Identifiers
TOP-7.1.1-16-H-ESZA-2019-00282
0 references