Development of kindergarten and mini crèche in Tiszasziget (Q3947586): Difference between revisions
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Notre demande a été présentée à partir de la dotation indicative allouée à la gestion du budget municipal et aux organismes budgétaires des municipalités de moins de 10 000 habitants1. objectif A: Dans le projet, le développement de la pépinière catholique Szent Antal à Tiszasziget et la transformation de l’ancienne maison culturelle détenue par le gouvernement local créeraient une mini crèche offrant 7 places, avec laquelle le projet contribue aux objectifs énoncés au chapitre 1.1 de l’appel. Il offre la possibilité de prendre soin des enfants de moins de 3 ans dans notre établissement. Le projet contribuera au retour des parents d’accueil (mères) sur le marché du travail et indirectement à l’augmentation de l’emploi. Article 29 de la loi CCXXIII de 2015 En vertu de son article 94, il est obligatoire d’exploiter une crèche où il y a au moins 5 enfants et où il y a plus de 40 enfants de moins de 2 ans. Conformément à cette modification législative, la municipalité a décidé de cibler la mise en place d’une mini crèche pour les enquêtes préliminaires. B) Contenu technique professionnel: La crèche prévue a été conçue dans un bâtiment entièrement rénové (ancienne maison culturelle) qui a été entièrement rénové en fonction de la façade extérieure actuelle hors d’usage. Dans le cas de la maternelle, en plus de la rénovation intérieure (changement de revêtements), le remplacement du toit obsolète du bâtiment fait partie du projet. Nombre maximal d’enfants à la maternelle: 75 personnes, qui ne sont pas modifiées, ne seront pas étendues à la maternelle, car l’institution elle-même ne souffre pas d’un manque de capacité. Il n’y a pas d’enfant rejeté et sur une liste d’attente à la maternelle. Le nombre de places dans la maternelle fonctionne actuellement avec un taux d’utilisation d’environ 70 %, mais le manque de garderie est un problème dans l’établissement. L’objectif de ce développement est d’éliminer la pénurie de crèches. Les activités auto-éligibles à réaliser dans le cadre du projet, mais qui sont obligatoires, seront exécutées comme suit: accessibilité, mesures d’efficacité énergétique et publicité — sur la base du chapitre 10 de l’interface graphique. Autres activités relevant des coûts éligibles envisagés dans le projet: Coûts de préparation du projet: études de fond nécessaires (p. ex.: document sous-jacent), avis (par exemple: ingénieur en planification environnementale de réhabilitation, spécialiste de l’énergie du bâtiment, spécialiste de la garde des jeunes enfants), plans techniques, plans de construction et d’appels d’offres, leurs honoraires officiels, coûts des marchés publics. Coûts d’investissement: Coûts liés à la construction — remise à neuf, extension, rénovation et achat d’équipement. Coûts des services de mise en œuvre technique: autres honoraires professionnels de l’ingénierie (p. ex.: honoraires d’ingénieur/expert en environnement de réhabilitation pendant la mise en œuvre), le coût de la publicité obligatoire, les frais administratifs, les frais de service, les honoraires, les honoraires d’un professionnel expérimenté dans le domaine des soins aux jeunes enfants. Coûts de gestion de projet: Honoraires pour les services d’experts utilisés pour la gestion de projet. Étant donné que les collectivités locales ne sont pas des assujettis pour leurs activités en tant qu’autorités publiques, la TVA n’est pas déductible, de sorte que nous planifions les coûts sur une base brute. respect du chapitre 3.2 de l’appel: L’appel permet de développer plusieurs tâches dans un lieu d’approvisionnement/site, en tenant compte du montant maximal de l’aide pouvant être réclamé. Dans un tel cas, la tâche doit être développée dans le cadre d’un projet. Le projet développera la maternelle (sans extension de l’espace) et une mini crèche de 7 places sera construite, ce qui comblerait la pénurie de services de crèche actuellement en activité dans l’établissement, conformément aux dispositions de la loi CCXXIII 2015. La capacité inutilisée n’est pas atteinte sur la base d’une évaluation ex ante des besoins et des données démographiques attendues. Après la création de la nouvelle institution, le rapport final du projet est joint à l’enregistrement du prestataire de services d’entretien, le statut de l’établissement d’enseignement public concerné par le développement sera soumis avant la fin du projet. — Le développement d’une cuisine de cuisine n’est pas inclus dans le projet. — L’emplacement de la mise en œuvre est Tiszasziget. — Dans le cas du projet envisagé, le permis de construction de la crèche est requis et la présentation du plan de chantier, du dessin du cadre, de l’état actuel et prévu sera jointe à l’offre. Le développement de la maternelle n’est pas soumis à autorisation, les spécifications techniques du concepteur sont jointes à l’offre. — Le jeune professionnel de la garde d’enfants a été sélectionné et chargé de la recommandation de l’Association polyvalente. L’expert a participé à la prépar... (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Notre demande a été présentée à partir de la dotation indicative allouée à la gestion du budget municipal et aux organismes budgétaires des municipalités de moins de 10 000 habitants1. objectif A: Dans le projet, le développement de la pépinière catholique Szent Antal à Tiszasziget et la transformation de l’ancienne maison culturelle détenue par le gouvernement local créeraient une mini crèche offrant 7 places, avec laquelle le projet contribue aux objectifs énoncés au chapitre 1.1 de l’appel. Il offre la possibilité de prendre soin des enfants de moins de 3 ans dans notre établissement. Le projet contribuera au retour des parents d’accueil (mères) sur le marché du travail et indirectement à l’augmentation de l’emploi. Article 29 de la loi CCXXIII de 2015 En vertu de son article 94, il est obligatoire d’exploiter une crèche où il y a au moins 5 enfants et où il y a plus de 40 enfants de moins de 2 ans. Conformément à cette modification législative, la municipalité a décidé de cibler la mise en place d’une mini crèche pour les enquêtes préliminaires. B) Contenu technique professionnel: La crèche prévue a été conçue dans un bâtiment entièrement rénové (ancienne maison culturelle) qui a été entièrement rénové en fonction de la façade extérieure actuelle hors d’usage. Dans le cas de la maternelle, en plus de la rénovation intérieure (changement de revêtements), le remplacement du toit obsolète du bâtiment fait partie du projet. Nombre maximal d’enfants à la maternelle: 75 personnes, qui ne sont pas modifiées, ne seront pas étendues à la maternelle, car l’institution elle-même ne souffre pas d’un manque de capacité. Il n’y a pas d’enfant rejeté et sur une liste d’attente à la maternelle. Le nombre de places dans la maternelle fonctionne actuellement avec un taux d’utilisation d’environ 70 %, mais le manque de garderie est un problème dans l’établissement. L’objectif de ce développement est d’éliminer la pénurie de crèches. Les activités auto-éligibles à réaliser dans le cadre du projet, mais qui sont obligatoires, seront exécutées comme suit: accessibilité, mesures d’efficacité énergétique et publicité — sur la base du chapitre 10 de l’interface graphique. Autres activités relevant des coûts éligibles envisagés dans le projet: Coûts de préparation du projet: études de fond nécessaires (p. ex.: document sous-jacent), avis (par exemple: ingénieur en planification environnementale de réhabilitation, spécialiste de l’énergie du bâtiment, spécialiste de la garde des jeunes enfants), plans techniques, plans de construction et d’appels d’offres, leurs honoraires officiels, coûts des marchés publics. Coûts d’investissement: Coûts liés à la construction — remise à neuf, extension, rénovation et achat d’équipement. Coûts des services de mise en œuvre technique: autres honoraires professionnels de l’ingénierie (p. ex.: honoraires d’ingénieur/expert en environnement de réhabilitation pendant la mise en œuvre), le coût de la publicité obligatoire, les frais administratifs, les frais de service, les honoraires, les honoraires d’un professionnel expérimenté dans le domaine des soins aux jeunes enfants. Coûts de gestion de projet: Honoraires pour les services d’experts utilisés pour la gestion de projet. Étant donné que les collectivités locales ne sont pas des assujettis pour leurs activités en tant qu’autorités publiques, la TVA n’est pas déductible, de sorte que nous planifions les coûts sur une base brute. respect du chapitre 3.2 de l’appel: L’appel permet de développer plusieurs tâches dans un lieu d’approvisionnement/site, en tenant compte du montant maximal de l’aide pouvant être réclamé. Dans un tel cas, la tâche doit être développée dans le cadre d’un projet. Le projet développera la maternelle (sans extension de l’espace) et une mini crèche de 7 places sera construite, ce qui comblerait la pénurie de services de crèche actuellement en activité dans l’établissement, conformément aux dispositions de la loi CCXXIII 2015. La capacité inutilisée n’est pas atteinte sur la base d’une évaluation ex ante des besoins et des données démographiques attendues. Après la création de la nouvelle institution, le rapport final du projet est joint à l’enregistrement du prestataire de services d’entretien, le statut de l’établissement d’enseignement public concerné par le développement sera soumis avant la fin du projet. — Le développement d’une cuisine de cuisine n’est pas inclus dans le projet. — L’emplacement de la mise en œuvre est Tiszasziget. — Dans le cas du projet envisagé, le permis de construction de la crèche est requis et la présentation du plan de chantier, du dessin du cadre, de l’état actuel et prévu sera jointe à l’offre. Le développement de la maternelle n’est pas soumis à autorisation, les spécifications techniques du concepteur sont jointes à l’offre. — Le jeune professionnel de la garde d’enfants a été sélectionné et chargé de la recommandation de l’Association polyvalente. L’expert a participé à la prépar... (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Notre demande a été présentée à partir de la dotation indicative allouée à la gestion du budget municipal et aux organismes budgétaires des municipalités de moins de 10 000 habitants1. objectif A: Dans le projet, le développement de la pépinière catholique Szent Antal à Tiszasziget et la transformation de l’ancienne maison culturelle détenue par le gouvernement local créeraient une mini crèche offrant 7 places, avec laquelle le projet contribue aux objectifs énoncés au chapitre 1.1 de l’appel. Il offre la possibilité de prendre soin des enfants de moins de 3 ans dans notre établissement. Le projet contribuera au retour des parents d’accueil (mères) sur le marché du travail et indirectement à l’augmentation de l’emploi. Article 29 de la loi CCXXIII de 2015 En vertu de son article 94, il est obligatoire d’exploiter une crèche où il y a au moins 5 enfants et où il y a plus de 40 enfants de moins de 2 ans. Conformément à cette modification législative, la municipalité a décidé de cibler la mise en place d’une mini crèche pour les enquêtes préliminaires. B) Contenu technique professionnel: La crèche prévue a été conçue dans un bâtiment entièrement rénové (ancienne maison culturelle) qui a été entièrement rénové en fonction de la façade extérieure actuelle hors d’usage. Dans le cas de la maternelle, en plus de la rénovation intérieure (changement de revêtements), le remplacement du toit obsolète du bâtiment fait partie du projet. Nombre maximal d’enfants à la maternelle: 75 personnes, qui ne sont pas modifiées, ne seront pas étendues à la maternelle, car l’institution elle-même ne souffre pas d’un manque de capacité. Il n’y a pas d’enfant rejeté et sur une liste d’attente à la maternelle. Le nombre de places dans la maternelle fonctionne actuellement avec un taux d’utilisation d’environ 70 %, mais le manque de garderie est un problème dans l’établissement. L’objectif de ce développement est d’éliminer la pénurie de crèches. Les activités auto-éligibles à réaliser dans le cadre du projet, mais qui sont obligatoires, seront exécutées comme suit: accessibilité, mesures d’efficacité énergétique et publicité — sur la base du chapitre 10 de l’interface graphique. Autres activités relevant des coûts éligibles envisagés dans le projet: Coûts de préparation du projet: études de fond nécessaires (p. ex.: document sous-jacent), avis (par exemple: ingénieur en planification environnementale de réhabilitation, spécialiste de l’énergie du bâtiment, spécialiste de la garde des jeunes enfants), plans techniques, plans de construction et d’appels d’offres, leurs honoraires officiels, coûts des marchés publics. Coûts d’investissement: Coûts liés à la construction — remise à neuf, extension, rénovation et achat d’équipement. Coûts des services de mise en œuvre technique: autres honoraires professionnels de l’ingénierie (p. ex.: honoraires d’ingénieur/expert en environnement de réhabilitation pendant la mise en œuvre), le coût de la publicité obligatoire, les frais administratifs, les frais de service, les honoraires, les honoraires d’un professionnel expérimenté dans le domaine des soins aux jeunes enfants. Coûts de gestion de projet: Honoraires pour les services d’experts utilisés pour la gestion de projet. Étant donné que les collectivités locales ne sont pas des assujettis pour leurs activités en tant qu’autorités publiques, la TVA n’est pas déductible, de sorte que nous planifions les coûts sur une base brute. respect du chapitre 3.2 de l’appel: L’appel permet de développer plusieurs tâches dans un lieu d’approvisionnement/site, en tenant compte du montant maximal de l’aide pouvant être réclamé. Dans un tel cas, la tâche doit être développée dans le cadre d’un projet. Le projet développera la maternelle (sans extension de l’espace) et une mini crèche de 7 places sera construite, ce qui comblerait la pénurie de services de crèche actuellement en activité dans l’établissement, conformément aux dispositions de la loi CCXXIII 2015. La capacité inutilisée n’est pas atteinte sur la base d’une évaluation ex ante des besoins et des données démographiques attendues. Après la création de la nouvelle institution, le rapport final du projet est joint à l’enregistrement du prestataire de services d’entretien, le statut de l’établissement d’enseignement public concerné par le développement sera soumis avant la fin du projet. — Le développement d’une cuisine de cuisine n’est pas inclus dans le projet. — L’emplacement de la mise en œuvre est Tiszasziget. — Dans le cas du projet envisagé, le permis de construction de la crèche est requis et la présentation du plan de chantier, du dessin du cadre, de l’état actuel et prévu sera jointe à l’offre. Le développement de la maternelle n’est pas soumis à autorisation, les spécifications techniques du concepteur sont jointes à l’offre. — Le jeune professionnel de la garde d’enfants a été sélectionné et chargé de la recommandation de l’Association polyvalente. L’expert a participé à la prépar... (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 10 February 2022
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Revision as of 15:57, 10 February 2022
Project Q3947586 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of kindergarten and mini crèche in Tiszasziget |
Project Q3947586 in Hungary |
Statements
55,500,000 forint
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174,474.701 Euro
0.0027336256 Euro
15 December 2021
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63,825,382.952 forint
0 references
86.955665 percent
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1 June 2017
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30 November 2018
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TISZASZIGET KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA
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46°10'23.66"N, 20°8'32.60"E
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Pályázatunk az „A” A 10 000 fő alatti népességszámú1 települések önkormányzati költségvetési irányító és költségvetési szervei számára elkülönített indikatív keretösszeg terhére került benyújtásra. a) cél: A projektben a Tiszaszigeti Szent Antal Katolikus Óvoda fejlesztése valamint az önkormányzati tulajdonban levő korábbi művelődési ház átalakításával 7 férőhelyet biztosító mini bölcsődei intézmény kerülne kialakításra, mellyel a projekt hozzájárul a felhívás 1.1. fejezetében foglalt célokhoz. Megteremti a lehetőséget arra, hogy a 3 éven aluli gyermekek ellátása elérhető legyen településünkön. A projekt hozzájárul a nevelő szülők (anyák) munkaerőpiacra történő visszatéréséhez, és közvetve a foglalkoztatás növeléséhez. A 2015. évi CCXXIII. számú törvény 29. § A Gyvt. 94. §-a értelmében kötelező bölcsődét működtetni mindenhol, ahol legalább 5 gyereknek lenne igénye erre, és ott is, ahol 40-nél több 2 éven aluli gyerek él. Ennek a jogszabályi változásnak eleget téve döntött úgy az önkormányzat, hogy az előzetes felmérésekre, mini bölcsőde kialakítását célozza meg. b) Szakmai műszaki tartalom: A tervezett bölcsőde a jelenlegi használaton kívüli, külső homlokzatát tekintve teljes körűen felújított, belül szerkezetkész állapotú (korábbi művelődési ház) épületében került megtervezésre. Az óvoda esetén a belső felújítás (burkolatcsere) mellett az épület elavult tetőcseréje képezi a projekt részét. A óvodában a felvehető maximális gyermeklétszám: 75 fő, mely nem módosul, férőhely bővítésre az óvodában nem kerül sor, mert az intézmény maga nem küzd kapacitáshiánnyal. Elutasított és várólistán levő gyermek az óvodát tekintve nincsen. Az óvodai férőhelyek jelenleg 70% körüli kihasználtsággal működnek, ugyanakkor a településen a bölcsődei ellátás hiánya okoz problémát. A fejlesztés célja a bölcsődei ellátás hiányának megszüntetése. A projektben megvalósítandó önállóan nem támogatható, de kötelezően megvalósítandó tevékenységek az alábbiak szerint valósulnak meg: akadálymentesítés, energiahatékonysági intézkedések és a nyilvánosság biztosítása – ÁÚF c. dokumentum 10. fejezete alapján. Projektben tervezett elszámolható költségekhez sorolható egyéb tevékenységek: Projekt előkészítés költségei: a szükséges háttértanulmányok (pl.: megalapozó dokumentum), szakvélemények (pl.: rehabilitációs környezettervező szakértő/szakmérnök, épületenergetikai szakértő, kisgyermekellátás területén jártas szakember), műszaki tervek, kiviteli és tendertervek, ezek hatósági díjai, közbeszerzés költségei. Beruházáshoz kapcsolódó költségek: Építéshez kapcsolódó költségek – átalakítás, bővítés, felújítás, és eszközbeszerzés költségei. Szakmai megvalósításhoz kapcsolódó szolgáltatások költségei: egyéb mérnöki szakértői díjak (pl.: rehabilitációs környezettervező szakmérnök/szakértő díja megvalósítás alatt), Kötelezően előírt nyilvánosság biztosításának költsége, hatósági igazgatási, szolgáltatási díjak, illetékek, kisgyermekellátás területén jártas szakember díja. Projekt menedzsment költség: Projektmenedzsmenthez igénybe vett szakértői szolgáltatás díja. Tekintettel arra, hogy a helyi önkormányzatok közhatalmi tevékenységük tekintetében nem minősülnek adóalanynak, Áfa levonásra nem jogosult így a költségeket bruttó értékre tervezzük. c) A felhívás 3.2 fejezetében foglaltaknak való megfelelés: A felhívás lehetővé teszi, hogy több feladat ellátási hely /telephely fejlesztése valósuljon meg, a meghatározott maximálisan igényelhető támogatási összeg figyelembevételével. Ilyen esetben a feladat ellátási helyek/telephelyek egy projekten belül fejlesztendőek. A projektben az óvoda fejlesztése valósul meg (férőhely bővítés nélkül), valamint egy 7 férőhelyes mini bölcsőde kerül megépítésre, mely a jelenleg a településen nem működő bölcsődei ellátás hiányát pótolná, eleget téve a 2015. évi CCXXIII tv-ben foglaltaknak. Kihasználatlan kapacitást az előzetes igényfelmérés, és a várható demográfiai adatok alapján nem eredményez. Az új intézmény létrehozását követően a projekt záró beszámolóhoz a fenntartó szolgáltatói nyilvántartásba történő bejegyzését csatoljuk, a fejlesztéssel érintett köznevelési intézmény alapító okiratát a projekt zárásáig benyújtjuk. - Főzőkonyha fejlesztését a projekt nem tartalmaz. - A megvalósítás helyszíne Tiszasziget. - A tervezett beruházás esetén a bölcsőde kialakítás építési engedély köteles, a helyszínrajz, vázrajz, jelenlegi és tervezett állapot bemutatása a pályázathoz csatolásra kerül. Az óvodai fejlesztés nem engedélyköteles, a tervezői műszaki leírást a pályázathoz csatoljuk. - A kisgyermek ellátásban jártas szakembert a Többcélú Társulás ajánlásásal választottuk ki, bíztuk meg. A szakértőt a projekt előkészítésre bevontuk, a megvalósításra vonatkozóan a feladatait a megbízási szerződésben rögzítjük. - a bölcsőde kialakítására vonatkozóan felmérést végeztünk a településen, a kérdőíves felmérés eredményét a pályázathoz készült megalapozó tanulmányban ismertetjük, a felmérés eredményét csatoljuk. A jogszabályi kö (Hungarian)
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Our application was submitted from the indicative allocation allocated to municipal budget management and budgetary bodies in municipalities with a population of less than 10 000 people1. objective A: In the project, the development of the Szent Antal Catholic Nursery in Tiszasziget and the transformation of the former cultural house owned by the local government would create a mini crèche providing 7 places, with which the project contributes to the objectives set out in Chapter 1.1 of the call. It creates the opportunity to provide care for children under the age of 3 in our settlement. The project will contribute to the return of foster parents (mothers) to the labour market and indirectly to increase employment. Section 29 of Act CCXXIII of 2015 According to Paragraph 94 thereof, it is mandatory to operate a crèche wherever there are at least 5 children and where there are more than 40 children under the age of 2 years. In compliance with this legislative change, the municipality decided to target the establishment of a mini crèche for preliminary surveys. B) Professional technical content: The planned crèche was designed in a fully renovated building (previous cultural house) which was completely refurbished in terms of the current out-of-use exterior facade. In the case of the kindergarten, in addition to the interior refurbishment (shifting of coverings), the outdated roof replacement of the building is part of the project. Maximum number of children in kindergarten: 75 persons, which are not modified, will not be extended in kindergarten, because the institution itself does not suffer from a lack of capacity. There is no child rejected and on a waiting list in kindergarten. The number of places in kindergarten currently operates with a utilisation rate of around 70 %, but the lack of nursery care is a problem in the settlement. The aim of the development is to eliminate the shortage of crèche care. The self-eligible activities to be carried out in the project, but which are mandatory, will be carried out as follows: accessibility, energy efficiency measures and publicity — based on Chapter 10 of the GUI. Other activities falling within the eligible costs envisaged in the project: Project preparation costs: necessary background studies (e.g.: underlying document), opinions (e.g.: rehabilitation environmental planning expert/professional engineer, building energy expert, young child care specialist), technical plans, construction and tender plans, their official fees, public procurement costs. Investment costs: Construction-related costs — refurbishment, extension, renovation and equipment purchase. Costs of technical implementation services: other engineering professional fees (e.g.: rehabilitation environmental engineer/expert’s fee during implementation), the cost of providing mandatory publicity, administrative fees, service fees, fees, fees of a professional experienced in the field of care for young children. Project management cost: Fee for expert services used for project management. In view of the fact that local authorities are not taxable persons in respect of their activities as public authorities, VAT is not deductible, so we plan the costs on a gross basis. compliance with Chapter 3.2 of the call: The call allows several tasks to be developed in a place of supply/site, taking into account the maximum amount of aid that can be claimed. In such a case, the task is to be developed within a project. The project will develop the kindergarten (without extension of the space) and a 7-seat mini crèche will be built, which would fill the shortage of crèche services currently not operating in the settlement, in compliance with the provisions of the 2015 CCXXIII Act. Unused capacity is not achieved on the basis of ex ante needs assessment and expected demographic data. After the establishment of the new institution, the final report of the project is attached to the registration of the maintenance service provider, the statute of the public education institution concerned by the development will be submitted by the end of the project. — The development of a cooking kitchen is not included in the project. — The location of the implementation is Tiszasziget. — In the case of the planned project, the construction permit of the crèche is required, and the presentation of the site drawing, frame drawing, current and planned condition will be attached to the tender. The development of the kindergarten is not subject to authorisation, the technical specifications of the designer are attached to the tender. — The young child care professional was selected and entrusted with the recommendation of the Multipurpose Association. The expert was involved in the preparation of the project, his tasks for implementation are specified in the contract of entrustment. — we carried out a survey on the design of the crèche in the municipality, the results of the survey are presented in the underlying study p... (English)
9 February 2022
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Notre demande a été présentée à partir de la dotation indicative allouée à la gestion du budget municipal et aux organismes budgétaires des municipalités de moins de 10 000 habitants1. objectif A: Dans le projet, le développement de la pépinière catholique Szent Antal à Tiszasziget et la transformation de l’ancienne maison culturelle détenue par le gouvernement local créeraient une mini crèche offrant 7 places, avec laquelle le projet contribue aux objectifs énoncés au chapitre 1.1 de l’appel. Il offre la possibilité de prendre soin des enfants de moins de 3 ans dans notre établissement. Le projet contribuera au retour des parents d’accueil (mères) sur le marché du travail et indirectement à l’augmentation de l’emploi. Article 29 de la loi CCXXIII de 2015 En vertu de son article 94, il est obligatoire d’exploiter une crèche où il y a au moins 5 enfants et où il y a plus de 40 enfants de moins de 2 ans. Conformément à cette modification législative, la municipalité a décidé de cibler la mise en place d’une mini crèche pour les enquêtes préliminaires. B) Contenu technique professionnel: La crèche prévue a été conçue dans un bâtiment entièrement rénové (ancienne maison culturelle) qui a été entièrement rénové en fonction de la façade extérieure actuelle hors d’usage. Dans le cas de la maternelle, en plus de la rénovation intérieure (changement de revêtements), le remplacement du toit obsolète du bâtiment fait partie du projet. Nombre maximal d’enfants à la maternelle: 75 personnes, qui ne sont pas modifiées, ne seront pas étendues à la maternelle, car l’institution elle-même ne souffre pas d’un manque de capacité. Il n’y a pas d’enfant rejeté et sur une liste d’attente à la maternelle. Le nombre de places dans la maternelle fonctionne actuellement avec un taux d’utilisation d’environ 70 %, mais le manque de garderie est un problème dans l’établissement. L’objectif de ce développement est d’éliminer la pénurie de crèches. Les activités auto-éligibles à réaliser dans le cadre du projet, mais qui sont obligatoires, seront exécutées comme suit: accessibilité, mesures d’efficacité énergétique et publicité — sur la base du chapitre 10 de l’interface graphique. Autres activités relevant des coûts éligibles envisagés dans le projet: Coûts de préparation du projet: études de fond nécessaires (p. ex.: document sous-jacent), avis (par exemple: ingénieur en planification environnementale de réhabilitation, spécialiste de l’énergie du bâtiment, spécialiste de la garde des jeunes enfants), plans techniques, plans de construction et d’appels d’offres, leurs honoraires officiels, coûts des marchés publics. Coûts d’investissement: Coûts liés à la construction — remise à neuf, extension, rénovation et achat d’équipement. Coûts des services de mise en œuvre technique: autres honoraires professionnels de l’ingénierie (p. ex.: honoraires d’ingénieur/expert en environnement de réhabilitation pendant la mise en œuvre), le coût de la publicité obligatoire, les frais administratifs, les frais de service, les honoraires, les honoraires d’un professionnel expérimenté dans le domaine des soins aux jeunes enfants. Coûts de gestion de projet: Honoraires pour les services d’experts utilisés pour la gestion de projet. Étant donné que les collectivités locales ne sont pas des assujettis pour leurs activités en tant qu’autorités publiques, la TVA n’est pas déductible, de sorte que nous planifions les coûts sur une base brute. respect du chapitre 3.2 de l’appel: L’appel permet de développer plusieurs tâches dans un lieu d’approvisionnement/site, en tenant compte du montant maximal de l’aide pouvant être réclamé. Dans un tel cas, la tâche doit être développée dans le cadre d’un projet. Le projet développera la maternelle (sans extension de l’espace) et une mini crèche de 7 places sera construite, ce qui comblerait la pénurie de services de crèche actuellement en activité dans l’établissement, conformément aux dispositions de la loi CCXXIII 2015. La capacité inutilisée n’est pas atteinte sur la base d’une évaluation ex ante des besoins et des données démographiques attendues. Après la création de la nouvelle institution, le rapport final du projet est joint à l’enregistrement du prestataire de services d’entretien, le statut de l’établissement d’enseignement public concerné par le développement sera soumis avant la fin du projet. — Le développement d’une cuisine de cuisine n’est pas inclus dans le projet. — L’emplacement de la mise en œuvre est Tiszasziget. — Dans le cas du projet envisagé, le permis de construction de la crèche est requis et la présentation du plan de chantier, du dessin du cadre, de l’état actuel et prévu sera jointe à l’offre. Le développement de la maternelle n’est pas soumis à autorisation, les spécifications techniques du concepteur sont jointes à l’offre. — Le jeune professionnel de la garde d’enfants a été sélectionné et chargé de la recommandation de l’Association polyvalente. L’expert a participé à la prépar... (French)
10 February 2022
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Tiszasziget, Csongrád-Csanád
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Identifiers
TOP-1.4.1-15-CS1-2016-00007
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