Development of human services in a regional perspective in Tihany region (Q3890133): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding English translations) |
(Changed an Item: Adding French translations) |
||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Dans l’accord de partenariat, le gouvernement s’est fixé pour objectif d’améliorer la qualité et l’accessibilité des services publics. Le Gouvernement prévoit d ' atteindre cet objectif en coopérant entre les administrations locales et les organisations à but non lucratif qui sont majoritairement propriétaires des administrations locales, des organisations à but non lucratif à forte influence municipale, des organisations de la société civile, des organisations à but non lucratif et des prestataires de services de santé publique et de services sociaux. Notre consortium a été créé pour atteindre cet objectif stratégique global, et nous avons effectué l’évaluation des besoins, l’analyse du marché, l’identification des groupes cibles et les activités (et éligibles) de notre projet au cours de la période de planification. Les membres du consortium: — Municipalité de Tihany — Municipalité de Csopak — Municipalité de Balatonakali — Municipalité d’Aszófő — Municipalité de Balatonudvar — Municipalité d’Örvényes. — Hungarian Innovation and Efficiency Nonprofit Ltd. Dans le cadre de la coopération du consortium, nous nous engageons à contribuer à la réalisation de leur projet: — réduire les disparités territoriales en matière de services publics humains, — en améliorant l’accès au processus de convergence sociale, à des services publics de qualité, — rattraper les groupes sociaux défavorisés, — en améliorant l’employabilité des groupes défavorisés, pour renforcer leur position sur le marché du travail, — améliorer la qualité et l’efficacité des services publics individuels, — développer une coopération intersectorielle, des solutions intégrées, — différencier les services homogènes au niveau national, — financer tout coût supplémentaire en plus de l’aide reçue. La zone départementale de mise en œuvre du projet est le comté de Veszprém. La mise en œuvre physique des éléments du projet a lieu dans les municipalités formant le consortium. Développement du comté touché par l’aide sur la base du produit intérieur brut par habitant (en milliers de HUF, d’après les données de 2015 du HCSO): 2 513 000 HUF. Problème à l’origine du projet: La région se caractérise par un très grand écart territorial en termes de disponibilité de main-d’œuvre qualifiée, d’emploi et de chômage. Il y a des désavantages économiques, sociaux et infrastructurels dans les colonies, qui, ensemble, limitent les chances de vie des habitants. Les effets négatifs des disparités régionales peuvent être observés dans les municipalités. La santé, l’éducation, les institutions sociales, les infrastructures, l’activité économique locale et l’accès à l’administration publique sont entravés et mal placés dans les établissements. Sur la base de ces problèmes, il est nécessaire de développer les capacités et l’éventail des services des services publics de base, de développer les compétences des professionnels et d’améliorer l’accès aux services publics. Système cible du projet: L’objectif général de notre projet est lié aux objectifs de la priorité 1 de l’EFOP et notre projet comprend des activités soutenant les actions prévues dans les programmes locaux pour l’égalité (HEP) et la mise en œuvre des mesures prévues pour améliorer la situation des groupes cibles d’égalité des chances. L’objectif principal du projet est de développer le capital culturel et social, ainsi que la capacité individuelle et communautaire, grâce à laquelle les habitants de certaines zones, établissements et parties d’établissements apprennent les valeurs humaines, mentales, matérielles et environnementales de leurs établissements, prennent conscience des valeurs humaines, de connaissances et de capacités de leur propre communauté personnelle et plus étroite et deviennent aptes à l’utilisation consciente des ressources inhérentes à leur environnement et à nous-mêmes à des fins de développement et de développement. Grâce au développement complexe et différencié de la fonction publique au niveau régional, les interventions contribuent à réduire le nombre de zones où les services manquent, en répondant aux véritables problèmes locaux en introduisant des outils de service dédiés pour résoudre les problèmes découlant des contraintes de capacité territoriale. Grâce à des mesures visant à réduire les disparités territoriales, améliorant ainsi les conditions de convergence sociale, une combinaison appropriée de ces instruments, adaptée aux problèmes territoriaux spécifiques, contribuera au rattrapage des zones en retard et au manque de services en coordonnant les différentes mesures de péréquation territoriale. Les interventions s’appuient sur les résultats déjà mis en œuvre et attendus des programmes sectoriels, sont conformes aux différents programmes de développement territorial et municipal, sont liées au développement des infrastructures et sont étroitement liées aux programmes locaux d’égalité des chances, tels que ceux contenus dans les 2e documents locaux de la stratégie national... (French) | |||||||||||||||
Property / summary: Dans l’accord de partenariat, le gouvernement s’est fixé pour objectif d’améliorer la qualité et l’accessibilité des services publics. Le Gouvernement prévoit d ' atteindre cet objectif en coopérant entre les administrations locales et les organisations à but non lucratif qui sont majoritairement propriétaires des administrations locales, des organisations à but non lucratif à forte influence municipale, des organisations de la société civile, des organisations à but non lucratif et des prestataires de services de santé publique et de services sociaux. Notre consortium a été créé pour atteindre cet objectif stratégique global, et nous avons effectué l’évaluation des besoins, l’analyse du marché, l’identification des groupes cibles et les activités (et éligibles) de notre projet au cours de la période de planification. Les membres du consortium: — Municipalité de Tihany — Municipalité de Csopak — Municipalité de Balatonakali — Municipalité d’Aszófő — Municipalité de Balatonudvar — Municipalité d’Örvényes. — Hungarian Innovation and Efficiency Nonprofit Ltd. Dans le cadre de la coopération du consortium, nous nous engageons à contribuer à la réalisation de leur projet: — réduire les disparités territoriales en matière de services publics humains, — en améliorant l’accès au processus de convergence sociale, à des services publics de qualité, — rattraper les groupes sociaux défavorisés, — en améliorant l’employabilité des groupes défavorisés, pour renforcer leur position sur le marché du travail, — améliorer la qualité et l’efficacité des services publics individuels, — développer une coopération intersectorielle, des solutions intégrées, — différencier les services homogènes au niveau national, — financer tout coût supplémentaire en plus de l’aide reçue. La zone départementale de mise en œuvre du projet est le comté de Veszprém. La mise en œuvre physique des éléments du projet a lieu dans les municipalités formant le consortium. Développement du comté touché par l’aide sur la base du produit intérieur brut par habitant (en milliers de HUF, d’après les données de 2015 du HCSO): 2 513 000 HUF. Problème à l’origine du projet: La région se caractérise par un très grand écart territorial en termes de disponibilité de main-d’œuvre qualifiée, d’emploi et de chômage. Il y a des désavantages économiques, sociaux et infrastructurels dans les colonies, qui, ensemble, limitent les chances de vie des habitants. Les effets négatifs des disparités régionales peuvent être observés dans les municipalités. La santé, l’éducation, les institutions sociales, les infrastructures, l’activité économique locale et l’accès à l’administration publique sont entravés et mal placés dans les établissements. Sur la base de ces problèmes, il est nécessaire de développer les capacités et l’éventail des services des services publics de base, de développer les compétences des professionnels et d’améliorer l’accès aux services publics. Système cible du projet: L’objectif général de notre projet est lié aux objectifs de la priorité 1 de l’EFOP et notre projet comprend des activités soutenant les actions prévues dans les programmes locaux pour l’égalité (HEP) et la mise en œuvre des mesures prévues pour améliorer la situation des groupes cibles d’égalité des chances. L’objectif principal du projet est de développer le capital culturel et social, ainsi que la capacité individuelle et communautaire, grâce à laquelle les habitants de certaines zones, établissements et parties d’établissements apprennent les valeurs humaines, mentales, matérielles et environnementales de leurs établissements, prennent conscience des valeurs humaines, de connaissances et de capacités de leur propre communauté personnelle et plus étroite et deviennent aptes à l’utilisation consciente des ressources inhérentes à leur environnement et à nous-mêmes à des fins de développement et de développement. Grâce au développement complexe et différencié de la fonction publique au niveau régional, les interventions contribuent à réduire le nombre de zones où les services manquent, en répondant aux véritables problèmes locaux en introduisant des outils de service dédiés pour résoudre les problèmes découlant des contraintes de capacité territoriale. Grâce à des mesures visant à réduire les disparités territoriales, améliorant ainsi les conditions de convergence sociale, une combinaison appropriée de ces instruments, adaptée aux problèmes territoriaux spécifiques, contribuera au rattrapage des zones en retard et au manque de services en coordonnant les différentes mesures de péréquation territoriale. Les interventions s’appuient sur les résultats déjà mis en œuvre et attendus des programmes sectoriels, sont conformes aux différents programmes de développement territorial et municipal, sont liées au développement des infrastructures et sont étroitement liées aux programmes locaux d’égalité des chances, tels que ceux contenus dans les 2e documents locaux de la stratégie national... (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: Dans l’accord de partenariat, le gouvernement s’est fixé pour objectif d’améliorer la qualité et l’accessibilité des services publics. Le Gouvernement prévoit d ' atteindre cet objectif en coopérant entre les administrations locales et les organisations à but non lucratif qui sont majoritairement propriétaires des administrations locales, des organisations à but non lucratif à forte influence municipale, des organisations de la société civile, des organisations à but non lucratif et des prestataires de services de santé publique et de services sociaux. Notre consortium a été créé pour atteindre cet objectif stratégique global, et nous avons effectué l’évaluation des besoins, l’analyse du marché, l’identification des groupes cibles et les activités (et éligibles) de notre projet au cours de la période de planification. Les membres du consortium: — Municipalité de Tihany — Municipalité de Csopak — Municipalité de Balatonakali — Municipalité d’Aszófő — Municipalité de Balatonudvar — Municipalité d’Örvényes. — Hungarian Innovation and Efficiency Nonprofit Ltd. Dans le cadre de la coopération du consortium, nous nous engageons à contribuer à la réalisation de leur projet: — réduire les disparités territoriales en matière de services publics humains, — en améliorant l’accès au processus de convergence sociale, à des services publics de qualité, — rattraper les groupes sociaux défavorisés, — en améliorant l’employabilité des groupes défavorisés, pour renforcer leur position sur le marché du travail, — améliorer la qualité et l’efficacité des services publics individuels, — développer une coopération intersectorielle, des solutions intégrées, — différencier les services homogènes au niveau national, — financer tout coût supplémentaire en plus de l’aide reçue. La zone départementale de mise en œuvre du projet est le comté de Veszprém. La mise en œuvre physique des éléments du projet a lieu dans les municipalités formant le consortium. Développement du comté touché par l’aide sur la base du produit intérieur brut par habitant (en milliers de HUF, d’après les données de 2015 du HCSO): 2 513 000 HUF. Problème à l’origine du projet: La région se caractérise par un très grand écart territorial en termes de disponibilité de main-d’œuvre qualifiée, d’emploi et de chômage. Il y a des désavantages économiques, sociaux et infrastructurels dans les colonies, qui, ensemble, limitent les chances de vie des habitants. Les effets négatifs des disparités régionales peuvent être observés dans les municipalités. La santé, l’éducation, les institutions sociales, les infrastructures, l’activité économique locale et l’accès à l’administration publique sont entravés et mal placés dans les établissements. Sur la base de ces problèmes, il est nécessaire de développer les capacités et l’éventail des services des services publics de base, de développer les compétences des professionnels et d’améliorer l’accès aux services publics. Système cible du projet: L’objectif général de notre projet est lié aux objectifs de la priorité 1 de l’EFOP et notre projet comprend des activités soutenant les actions prévues dans les programmes locaux pour l’égalité (HEP) et la mise en œuvre des mesures prévues pour améliorer la situation des groupes cibles d’égalité des chances. L’objectif principal du projet est de développer le capital culturel et social, ainsi que la capacité individuelle et communautaire, grâce à laquelle les habitants de certaines zones, établissements et parties d’établissements apprennent les valeurs humaines, mentales, matérielles et environnementales de leurs établissements, prennent conscience des valeurs humaines, de connaissances et de capacités de leur propre communauté personnelle et plus étroite et deviennent aptes à l’utilisation consciente des ressources inhérentes à leur environnement et à nous-mêmes à des fins de développement et de développement. Grâce au développement complexe et différencié de la fonction publique au niveau régional, les interventions contribuent à réduire le nombre de zones où les services manquent, en répondant aux véritables problèmes locaux en introduisant des outils de service dédiés pour résoudre les problèmes découlant des contraintes de capacité territoriale. Grâce à des mesures visant à réduire les disparités territoriales, améliorant ainsi les conditions de convergence sociale, une combinaison appropriée de ces instruments, adaptée aux problèmes territoriaux spécifiques, contribuera au rattrapage des zones en retard et au manque de services en coordonnant les différentes mesures de péréquation territoriale. Les interventions s’appuient sur les résultats déjà mis en œuvre et attendus des programmes sectoriels, sont conformes aux différents programmes de développement territorial et municipal, sont liées au développement des infrastructures et sont étroitement liées aux programmes locaux d’égalité des chances, tels que ceux contenus dans les 2e documents locaux de la stratégie national... (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 9 February 2022
|
Revision as of 20:21, 9 February 2022
Project Q3890133 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Development of human services in a regional perspective in Tihany region |
Project Q3890133 in Hungary |
Statements
249,598,557 forint
0 references
802,716.477 Euro
0.0027336256 Euro
10 December 2021
0 references
293,645,361.176 forint
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2018
0 references
31 March 2020
0 references
TIHANY KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA
0 references
A Kormány a Partnerségi Megállapodásban célul tűzte ki a közszolgáltatások minőségi fejlesztését és hozzáférhetőségének javítását. A cél elérését a Kormány a települési önkormányzatok, és a települési önkormányzatok többségi tulajdonában álló nonprofit szervezetek, valamint többségi települési önkormányzati befolyással bíró nonprofit szervezetek, a civil szervezetek, a nonprofit szervezetek és a közfinanszírozott egészségügyi és szociális szolgáltatók együttműködésével tervezi megvalósítani. A konzorciumunk ennek az átfogó stratégiai célnak az elérése érdekében alakult meg, és ennek megfelelően bonyolítottuk le a tervezési időszakban a projektünk igényfelmérését, piaci elemzését, célcsoport meghatározását és a megvalósítandó (és elszámolható) tevékenységeket. A konzorciumi tagok: - Tihany Község Önkormányzata - Csopak Község Önkormányzata - Balatonakali Község Önkormányzata - Aszófő Település Önkormányzata - Balatonudvari Község Önkormányzata - Örvényes Község Önkormányzata. - Magyar Innováció és Hatékonyság Nonprofit Kft. A konzorciumi együttműködés keretében vállaljuk, hogy a projektjük megvalósításával hozzájárulunk: - a területi különbségek csökkentéséhez a humán közszolgáltatások tekintetében, - a társadalmi felzárkózás folyamatához, a minőségi közszolgáltatásokhoz való hozzáférés javításával, - a hátrányos helyzetű társadalmi csoportok felzárkózásához, - a hátrányos helyzetű csoportok foglalkoztathatóságának javításával munkaerő-piaci helyzetük erősítéséhez, - az egyes közszolgáltatások minőségének és hatékonyságának fejlesztéséhez, - ágazatközi együttműködések, integrált megoldások kialakításához, - az országosan homogén szolgáltatások differenciálásához, - a kapott támogatáson felül jelentkező esetleges többletköltséget önerőből finanszírozzuk. A projekt megvalósításának megyei térsége Veszprém megye. A projektelemek fizikai megvalósítása a konzorciumot alkotó településeken történnek meg. A támogatással érintett megye fejlettsége az egy főre jutó bruttó hazai termék alapján (ezer Ft, 2015. évi KSH adatok alapján): 2 513 ezer Ft. A projektet indukáló probléma: A térségre jellemző hogy kiugróan nagy a területi különbség a képzett munkaerő rendelkezésre állása, a foglalkoztatottság és munkanélküliség mértéke esetében. A településeken észlelhető a gazdasági, szociális, infrastrukturális hátrányok, melyek együttesen korlátozzák az ott lakók életesélyeit. A regionális különbségek kedvezőtlen hatásai észlelhetők a településeken. A településeken az egészségügyi, oktatási, szociális intézményi ellátottság, infrastruktúra, helyi gazdasági aktivitás és közigazgatási hozzáférés akadályozott, rossz helyzetű. A problémákból kiindulva szükség van az alapvető humán közszolgáltatások kapacitásának és szolgáltatáspalettájának fejlesztésére, a szakemberek kompetencia-fejlesztésére, a közszolgáltatásokhoz való hozzáférés fejlesztésére. A projekt célrendszere: A projektünk általános célja kapcsolódik az EFOP 1. prioritáshoz célkitűzéseihez, és a projektünk olyan tevékenységeket tartalmaz, amely a települési helyi esélyegyenlőségi programokban (HEP) tervezett intézkedéseket, az esélyegyenlőségi célcsoportok helyzetének javítása érdekében tervezett intézkedések megvalósítását támogatja. A projekt kiemelt célja a kulturális- és társadalmi tőke, továbbá az egyéni és közösségi cselekvőképesség fejlesztése, amelynek eredményeként az egyes térségekben, településeken, településrészeken élők fel- és megismerik településük emberi, szellemi, tárgyi, környezeti értékeit, tudatosulnak bennük saját személyes és szűkebb közösségük emberi, tudás- és képességbéli értékei és alkalmassá válnak a környezetükben és önmagunkban rejlő erőforrások fejlesztési, fejlődési célú tudatos alkalmazására. A területileg differenciált, komplex humán közszolgáltatás-fejlesztés révén a beavatkozások hozzájárulnak a szolgáltatáshiányos térségek számának csökkentéséhez, a valós helyi problémákra reagálva, célzott szolgáltatási eszközök bevezetése útján adnak választ a területi kapacitáshiányokból adódó problémákra. A területi egyenlőtlenségek csökkentésére, ily módon a társadalmi felzárkózás feltételeinek javítására irányuló eszközök, ezen eszközök adott területi problémákhoz igazodó, megfelelő kombinációja, a különböző területi kiegyenlítést szolgáló intézkedések összehangolása segítségével járul hozzá az adott területeken az elmaradott és szolgáltatáshiányos területek felzárkóztatásához. A beavatkozások építenek az ágazati programok már megvalósult, és várható eredményeire, összhangban állnak az egyes terület- és településfejlesztési programokkal, és kapcsolódnak az infrastrukturális fejlesztésekhez, továbbá szoros kapcsolatban állnak a helyi esélyegyenlőségi programokban, mint a Magyar Nemzeti Társadalmi Felzárkózási Stratégia II. helyi szintű dokumentumaiban foglaltakkal. A projekt által megfogalmazott alapvető célok: A projekt egyik legfőbb célja a társadalmi felzárkózás érdekében, a területi különbségek csökkentése, a minőségi humán köz (Hungarian)
0 references
In the Partnership Agreement, the Government set the objective of improving the quality and accessibility of public services. The Government plans to achieve the objective through cooperation between local governments and non-profit organisations with majority ownership of local governments, non-profit organisations with majority municipal influence, civil society organisations, non-profit organisations and public health and social services providers. Our consortium was established to achieve this overall strategic goal, and we carried out the needs assessment, market analysis, target group identification and the (and eligible) activities of our project during the planning period. The consortium members shall: — Municipality of Tihany — Municipality of Csopak — Municipality of Balatonakali — Municipality of Aszófő — Municipality of Balatonudvar — Municipality of Örvényes. — Hungarian Innovation and Efficiency Nonprofit Ltd. In the framework of the consortium’s cooperation, we undertake to contribute to the implementation of their project: — to reduce territorial disparities with regard to human public services, — by improving access to the process of social convergence, to quality public services, — to catch up with disadvantaged social groups, — by improving the employability of disadvantaged groups, to strengthen their position on the labour market, — to improve the quality and efficiency of individual public services, — to develop cross-sectoral cooperation, integrated solutions, — to differentiate nationally homogeneous services, — to finance any additional costs in addition to the support received. The county area of implementation of the project is Veszprém County. The physical implementation of the project elements takes place in the municipalities forming the consortium. Development of the county affected by the aid on the basis of gross domestic product per capita (thousand HUF, based on 2015 HCSO data): HUF 2 513 thousand. Problem inducing the project: The region is characterised by a very large territorial gap in the availability of skilled labour, employment and unemployment. There are economic, social and infrastructural disadvantages in the settlements, which together limit the life chances of the inhabitants. The negative effects of regional disparities can be seen in municipalities. Health, education, social institutions, infrastructure, local economic activity and access to public administration are hampered and poorly positioned in settlements. On the basis of the problems, there is a need to develop the capacity and range of services of basic human public services, to develop competence for professionals and to improve access to public services. Target system of the project: The general objective of our project is linked to the objectives of EFOP priority 1 and our project includes activities supporting the actions planned in the local equality programmes (HEP) and the implementation of the planned measures to improve the situation of the target groups of equal opportunities. The main objective of the project is to develop cultural and social capital, as well as individual and community capacity, as a result of which the people living in certain areas, settlements and parts of settlements learn about the human, mental, material and environmental values of their settlements, they become aware of the human, knowledge and ability values of their own personal and narrower community and become suitable for the conscious use of the resources inherent in their environment and ourselves for development and development purposes. Through regionally differentiated, complex human public service development, interventions contribute to reducing the number of areas where services are lacking, responding to real local problems by introducing dedicated service tools to address problems arising from territorial capacity constraints. By means of measures to reduce territorial disparities, thus improving the conditions for social convergence, an appropriate combination of these instruments, adapted to specific territorial problems, will contribute to the catching-up of areas which are lagging behind and lack of service by coordinating the various territorial equalisation measures. The interventions build on the already implemented and expected results of the sectoral programmes, are in line with the various territorial and municipal development programmes, and are linked to infrastructure developments, and are closely linked to local equal opportunities programmes, such as those contained in the 2nd Local Documents of the Hungarian National Social Inclusion Strategy. The core objectives of the project are: One of the main objectives of the project is to achieve social catch-up, to reduce territorial disparities, the quality of the human community (English)
8 February 2022
0 references
Dans l’accord de partenariat, le gouvernement s’est fixé pour objectif d’améliorer la qualité et l’accessibilité des services publics. Le Gouvernement prévoit d ' atteindre cet objectif en coopérant entre les administrations locales et les organisations à but non lucratif qui sont majoritairement propriétaires des administrations locales, des organisations à but non lucratif à forte influence municipale, des organisations de la société civile, des organisations à but non lucratif et des prestataires de services de santé publique et de services sociaux. Notre consortium a été créé pour atteindre cet objectif stratégique global, et nous avons effectué l’évaluation des besoins, l’analyse du marché, l’identification des groupes cibles et les activités (et éligibles) de notre projet au cours de la période de planification. Les membres du consortium: — Municipalité de Tihany — Municipalité de Csopak — Municipalité de Balatonakali — Municipalité d’Aszófő — Municipalité de Balatonudvar — Municipalité d’Örvényes. — Hungarian Innovation and Efficiency Nonprofit Ltd. Dans le cadre de la coopération du consortium, nous nous engageons à contribuer à la réalisation de leur projet: — réduire les disparités territoriales en matière de services publics humains, — en améliorant l’accès au processus de convergence sociale, à des services publics de qualité, — rattraper les groupes sociaux défavorisés, — en améliorant l’employabilité des groupes défavorisés, pour renforcer leur position sur le marché du travail, — améliorer la qualité et l’efficacité des services publics individuels, — développer une coopération intersectorielle, des solutions intégrées, — différencier les services homogènes au niveau national, — financer tout coût supplémentaire en plus de l’aide reçue. La zone départementale de mise en œuvre du projet est le comté de Veszprém. La mise en œuvre physique des éléments du projet a lieu dans les municipalités formant le consortium. Développement du comté touché par l’aide sur la base du produit intérieur brut par habitant (en milliers de HUF, d’après les données de 2015 du HCSO): 2 513 000 HUF. Problème à l’origine du projet: La région se caractérise par un très grand écart territorial en termes de disponibilité de main-d’œuvre qualifiée, d’emploi et de chômage. Il y a des désavantages économiques, sociaux et infrastructurels dans les colonies, qui, ensemble, limitent les chances de vie des habitants. Les effets négatifs des disparités régionales peuvent être observés dans les municipalités. La santé, l’éducation, les institutions sociales, les infrastructures, l’activité économique locale et l’accès à l’administration publique sont entravés et mal placés dans les établissements. Sur la base de ces problèmes, il est nécessaire de développer les capacités et l’éventail des services des services publics de base, de développer les compétences des professionnels et d’améliorer l’accès aux services publics. Système cible du projet: L’objectif général de notre projet est lié aux objectifs de la priorité 1 de l’EFOP et notre projet comprend des activités soutenant les actions prévues dans les programmes locaux pour l’égalité (HEP) et la mise en œuvre des mesures prévues pour améliorer la situation des groupes cibles d’égalité des chances. L’objectif principal du projet est de développer le capital culturel et social, ainsi que la capacité individuelle et communautaire, grâce à laquelle les habitants de certaines zones, établissements et parties d’établissements apprennent les valeurs humaines, mentales, matérielles et environnementales de leurs établissements, prennent conscience des valeurs humaines, de connaissances et de capacités de leur propre communauté personnelle et plus étroite et deviennent aptes à l’utilisation consciente des ressources inhérentes à leur environnement et à nous-mêmes à des fins de développement et de développement. Grâce au développement complexe et différencié de la fonction publique au niveau régional, les interventions contribuent à réduire le nombre de zones où les services manquent, en répondant aux véritables problèmes locaux en introduisant des outils de service dédiés pour résoudre les problèmes découlant des contraintes de capacité territoriale. Grâce à des mesures visant à réduire les disparités territoriales, améliorant ainsi les conditions de convergence sociale, une combinaison appropriée de ces instruments, adaptée aux problèmes territoriaux spécifiques, contribuera au rattrapage des zones en retard et au manque de services en coordonnant les différentes mesures de péréquation territoriale. Les interventions s’appuient sur les résultats déjà mis en œuvre et attendus des programmes sectoriels, sont conformes aux différents programmes de développement territorial et municipal, sont liées au développement des infrastructures et sont étroitement liées aux programmes locaux d’égalité des chances, tels que ceux contenus dans les 2e documents locaux de la stratégie national... (French)
9 February 2022
0 references
Tihany, Veszprém
0 references
Identifiers
EFOP-1.5.2-16-2017-00001
0 references