TOOLS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF OFFICE WORK (Q4273206): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
label / nl | label / nl | ||||||||||||||
HULPMIDDELEN OM DE EFFICIËNTIE VAN KANTOORWERK TE VERBETEREN | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
DE 60 UUR DURENDE CURSUS „TOOLS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF OFFICE WORK” ZAL WORDEN UITGEVOERD OP HET HOOFDKANTOOR VAN HET KLANTENBEDRIJF IN PORDENONE, VIA MICHELIN OREFICI N. 7. DOELSTELLINGEN EN VERWACHTE RESULTATEN: DE CURSUS IS GERICHT OP 5 MEDEWERKERS EN VERDIEPT DE ONDERWERPEN VAN HET LEAN OFFICE MET BETREKKING TOT KANTOORPROCESSEN EN DE SLANKE AANPAK VAN HET BEHEER VAN ORDERS. HET DOEL VAN DE TRAINING IS OM DE VAARDIGHEDEN VAN DE DEELNEMERS TE ONTWIKKELEN, ZODAT ZE WAARDE EN AFVAL KUNNEN IDENTIFICEREN IN DE KANTOORPROCESSEN VAN HET BEDRIJF, LEREN HOE ZE LEAN’S TOOLS KUNNEN GEBRUIKEN OM AFVAL TE VERMINDEREN EN PROCESSEN TE STROOMLIJNEN EN DAARMEE HET NIVEAU VAN DE KLANTENSERVICE, ZOWEL INTERN ALS EXTERN, TE VERBETEREN. INHOUD: INLEIDING TOT DE CURSUS MAGERE ORGANISATIE IN HET KANTOOR LEAN CONTRACT ERVARING — DE LEAN IN BEDRIJVEN DIE ACTIEF ZIJN OP BESTELLING EINDEXAMEN (Dutch) | |||||||||||||||
Property / summary: DE 60 UUR DURENDE CURSUS „TOOLS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF OFFICE WORK” ZAL WORDEN UITGEVOERD OP HET HOOFDKANTOOR VAN HET KLANTENBEDRIJF IN PORDENONE, VIA MICHELIN OREFICI N. 7. DOELSTELLINGEN EN VERWACHTE RESULTATEN: DE CURSUS IS GERICHT OP 5 MEDEWERKERS EN VERDIEPT DE ONDERWERPEN VAN HET LEAN OFFICE MET BETREKKING TOT KANTOORPROCESSEN EN DE SLANKE AANPAK VAN HET BEHEER VAN ORDERS. HET DOEL VAN DE TRAINING IS OM DE VAARDIGHEDEN VAN DE DEELNEMERS TE ONTWIKKELEN, ZODAT ZE WAARDE EN AFVAL KUNNEN IDENTIFICEREN IN DE KANTOORPROCESSEN VAN HET BEDRIJF, LEREN HOE ZE LEAN’S TOOLS KUNNEN GEBRUIKEN OM AFVAL TE VERMINDEREN EN PROCESSEN TE STROOMLIJNEN EN DAARMEE HET NIVEAU VAN DE KLANTENSERVICE, ZOWEL INTERN ALS EXTERN, TE VERBETEREN. INHOUD: INLEIDING TOT DE CURSUS MAGERE ORGANISATIE IN HET KANTOOR LEAN CONTRACT ERVARING — DE LEAN IN BEDRIJVEN DIE ACTIEF ZIJN OP BESTELLING EINDEXAMEN (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary: DE 60 UUR DURENDE CURSUS „TOOLS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF OFFICE WORK” ZAL WORDEN UITGEVOERD OP HET HOOFDKANTOOR VAN HET KLANTENBEDRIJF IN PORDENONE, VIA MICHELIN OREFICI N. 7. DOELSTELLINGEN EN VERWACHTE RESULTATEN: DE CURSUS IS GERICHT OP 5 MEDEWERKERS EN VERDIEPT DE ONDERWERPEN VAN HET LEAN OFFICE MET BETREKKING TOT KANTOORPROCESSEN EN DE SLANKE AANPAK VAN HET BEHEER VAN ORDERS. HET DOEL VAN DE TRAINING IS OM DE VAARDIGHEDEN VAN DE DEELNEMERS TE ONTWIKKELEN, ZODAT ZE WAARDE EN AFVAL KUNNEN IDENTIFICEREN IN DE KANTOORPROCESSEN VAN HET BEDRIJF, LEREN HOE ZE LEAN’S TOOLS KUNNEN GEBRUIKEN OM AFVAL TE VERMINDEREN EN PROCESSEN TE STROOMLIJNEN EN DAARMEE HET NIVEAU VAN DE KLANTENSERVICE, ZOWEL INTERN ALS EXTERN, TE VERBETEREN. INHOUD: INLEIDING TOT DE CURSUS MAGERE ORGANISATIE IN HET KANTOOR LEAN CONTRACT ERVARING — DE LEAN IN BEDRIJVEN DIE ACTIEF ZIJN OP BESTELLING EINDEXAMEN (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 February 2022
|
Revision as of 14:06, 4 February 2022
Project Q4273206 in Italy
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | TOOLS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF OFFICE WORK |
Project Q4273206 in Italy |
Statements
3,270.0 Euro
0 references
6,540.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
SOFORM SOCIETA' CONSORTILE A RESPONSABILITA' LIMITATA
0 references
IL CORSO 'STRUMENTI PER MIGLIORARE L'EFFICIENZA DEL LAVORO D'UFFICIO' DI 60 ORE VERRà SVOLTO PRESSO LA SEDE DELL'AZIENDA COMMITTENTE A PORDENONE IN VIA MICHELIN OREFICI N. 7. OBIETTIVI E RISULTATI ATTESI: IL CORSO Ê RIVOLTO A 5 DIPENDENTI E APPROFONDIRà GLI ARGOMENTI DELLA LEAN OFFICE RIGUARDANTI I PROCESSI D'UFFICIO E L'APPROCCIO LEAN ALLA GESTIONE DELLE COMMESSE. LO SCOPO DELLA FORMAZIONE Ê DI SVILUPPARE LE COMPETENZE DEI PARTECIPANTI PERCHé SAPPIANO INDIVIDUARE VALORE E SPRECHI NEI PROCESSI D'UFFICIO DELL'AZIENDA, IMPARINO AD USARE GLI STRUMENTI DELLA LEAN PER RIDURRE GLI SPRECHI E PER SNELLIRE I PROCESSI E DI CONSEGUENZA MIGLIORARE IL LIVELLO DI SERVIZIO PER IL CLIENTE, INTERNO ED ESTERNO. CONTENUTI: INTRODUZIONE AL CORSO LA LEAN ORGANISATION IN UFFICIO LEAN CONTRACT EXPERIENCE - LA LEAN NELLE AZIENDE CHE OPERANO SU COMMESSA ESAME FINALE (Italian)
0 references
THE 60-HOUR COURSE ‘TOOLS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF OFFICE WORK’ WILL BE CARRIED OUT AT THE HEADQUARTERS OF THE CLIENT COMPANY IN PORDENONE, VIA MICHELIN OREFICI N. 7. OBJECTIVES AND EXPECTED RESULTS: THE COURSE IS AIMED AT 5 EMPLOYEES AND WILL DEEPEN THE LEAN OFFICE’S TOPICS REGARDING OFFICE PROCESSES AND THE LEAN APPROACH TO MANAGING ORDERS. THE AIM OF THE TRAINING IS TO DEVELOP THE SKILLS OF THE PARTICIPANTS SO THAT THEY CAN IDENTIFY VALUE AND WASTE IN THE COMPANY’S OFFICE PROCESSES, LEARN HOW TO USE LEAN’S TOOLS TO REDUCE WASTE AND TO STREAMLINE PROCESSES AND CONSEQUENTLY IMPROVE THE LEVEL OF CUSTOMER SERVICE, BOTH INTERNAL AND EXTERNAL. CONTENT: INTRODUCTION TO THE COURSE THE LEAN ORGANISATION IN THE OFFICE LEAN CONTRACT EXPERIENCE — THE LEAN IN COMPANIES OPERATING ON ORDER FINAL EXAMINATION (English)
2 February 2022
0 references
LE COURS DE 60 HEURES «OUTILS POUR AMÉLIORER L’EFFICACITÉ DU TRAVAIL DE BUREAU» SERA EFFECTUÉ AU SIÈGE DE LA SOCIÉTÉ CLIENTE À PORDENONE, VIA MICHELIN OREFICI N. 7. OBJECTIFS ET RÉSULTATS ESCOMPTÉS: LE COURS S’ADRESSE À 5 EMPLOYÉS ET APPROFONDIRA LES SUJETS DU BUREAU LEAN EN CE QUI CONCERNE LES PROCESSUS DE BUREAU ET L’APPROCHE MAIGRE DE LA GESTION DES COMMANDES. L’OBJECTIF DE LA FORMATION EST DE DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DES PARTICIPANTS AFIN QU’ILS PUISSENT IDENTIFIER LA VALEUR ET LES DÉCHETS DANS LES PROCESSUS DE BUREAU DE L’ENTREPRISE, APPRENDRE À UTILISER LES OUTILS DE MAIGRE POUR RÉDUIRE LES DÉCHETS ET À RATIONALISER LES PROCESSUS ET, PAR CONSÉQUENT, AMÉLIORER LE NIVEAU DE SERVICE À LA CLIENTÈLE, TANT INTERNE QU’EXTERNE. CONTENU: INTRODUCTION AU COURS L’ORGANISATION MAIGRE DANS LE BUREAU EXPÉRIENCE DE CONTRAT — LE MAIGRE DANS LES ENTREPRISES OPÉRANT SUR COMMANDE EXAMEN FINAL (French)
3 February 2022
0 references
DER 60-STUNDEN-KURS „WERKZEUGE ZUR VERBESSERUNG DER EFFIZIENZ DER BÜROARBEIT“ WIRD AM HAUPTSITZ DES KUNDENUNTERNEHMENS IN PORDENONE ÜBER MICHELIN OREFICI N. 7 DURCHGEFÜHRT. ZIELE UND ERWARTETE ERGEBNISSE: DER KURS RICHTET SICH AN 5 MITARBEITER UND WIRD DIE LEAN OFFICE THEMEN RUND UM BÜROPROZESSE UND DEN SCHLANKEN ANSATZ ZUR AUFTRAGSVERWALTUNG VERTIEFEN. ZIEL DER SCHULUNG IST ES, DIE FÄHIGKEITEN DER TEILNEHMER ZU ENTWICKELN, UM WERT UND VERSCHWENDUNG IN DEN BÜROPROZESSEN DES UNTERNEHMENS ZU IDENTIFIZIEREN, ZU LERNEN, WIE MAN LEAN’S TOOLS NUTZT, UM ABFÄLLE ZU REDUZIEREN UND PROZESSE ZU RATIONALISIEREN UND SO DEN INTERNEN UND EXTERNEN KUNDENSERVICE ZU VERBESSERN. INHALT: EINFÜHRUNG IN DEN KURS DIE SCHLANKE ORGANISATION IM BÜRO LEAN CONTRACT EXPERIENCE – DIE LEAN IN UNTERNEHMEN, DIE AUF AUFTRAGSABSCHLUSSPRÜFUNG TÄTIG SIND (German)
3 February 2022
0 references
DE 60 UUR DURENDE CURSUS „TOOLS TO IMPROVE THE EFFICIENCY OF OFFICE WORK” ZAL WORDEN UITGEVOERD OP HET HOOFDKANTOOR VAN HET KLANTENBEDRIJF IN PORDENONE, VIA MICHELIN OREFICI N. 7. DOELSTELLINGEN EN VERWACHTE RESULTATEN: DE CURSUS IS GERICHT OP 5 MEDEWERKERS EN VERDIEPT DE ONDERWERPEN VAN HET LEAN OFFICE MET BETREKKING TOT KANTOORPROCESSEN EN DE SLANKE AANPAK VAN HET BEHEER VAN ORDERS. HET DOEL VAN DE TRAINING IS OM DE VAARDIGHEDEN VAN DE DEELNEMERS TE ONTWIKKELEN, ZODAT ZE WAARDE EN AFVAL KUNNEN IDENTIFICEREN IN DE KANTOORPROCESSEN VAN HET BEDRIJF, LEREN HOE ZE LEAN’S TOOLS KUNNEN GEBRUIKEN OM AFVAL TE VERMINDEREN EN PROCESSEN TE STROOMLIJNEN EN DAARMEE HET NIVEAU VAN DE KLANTENSERVICE, ZOWEL INTERN ALS EXTERN, TE VERBETEREN. INHOUD: INLEIDING TOT DE CURSUS MAGERE ORGANISATIE IN HET KANTOOR LEAN CONTRACT ERVARING — DE LEAN IN BEDRIJVEN DIE ACTIEF ZIJN OP BESTELLING EINDEXAMEN (Dutch)
4 February 2022
0 references
PORDENONE
0 references