REDEFINING ORGANIZATIONAL BUSINESS MODEL FOR SOCIAL COOPERATIVE (Q4243751): Difference between revisions
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| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
REDÉFINIR LE MODÈLE D’ENTREPRISE ORGANISATIONNEL DE LA COOPÉRATIVE SOCIALE | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
LE PROJET PRÉVOIT DE CONFIER AU CONSULTANT L’ANALYSE APPROFONDIE DE LA SITUATION ORGANISATIONNELLE QUI VOIT ACTUELLEMENT -PROCESSES L’ENTREPRISE INEFFICACE CAR ELLES NE SONT PAS AUTOMATISÉES ET CARACTÉRISÉES NON PAS PAR DES FLUX TÉLÉMATIQUES MAIS PAR DES ÉCHANGES DE DOCUMENTS SOUVENT PAPIER — ORGANISATION COMPANY NON HARMONISÉE AVEC LES CENTRES DE RESPONSABILIT AVEC LES PROCESSUS D’AUTORISATION -ÉVALUATION DES PROCESSUS DE PLANIFICATION À COURT ET MOYEN TERME (BUDGETS ET PLANS BIENNAUX) -RÉSULTAT D’INFORMATION INSUFFISANT POUR — ANALYSE DE LA DURABILITÉ DE LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU L’INEFFICACITÉ DES BUDGETS — L’INFORMATION SUR LA PRODUCTION N’EST PAS SUFFISANTE POUR — ANALYSER LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU UTILE PAR RAPPORT AUX BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES EN MESURE D’IDENTIFIER LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS DE LA COOPÉRATIVE ET LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS ET LA VALEUR DES MARCHÉS ET DE LA VALEUR DES BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES QUI PEUVENT ÊTRE UTILISÉES POUR IDENTIFIER LES MARCHÉS APPROPRIÉS ET LE SECTEUR PUBLIC. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: LE PROJET PRÉVOIT DE CONFIER AU CONSULTANT L’ANALYSE APPROFONDIE DE LA SITUATION ORGANISATIONNELLE QUI VOIT ACTUELLEMENT -PROCESSES L’ENTREPRISE INEFFICACE CAR ELLES NE SONT PAS AUTOMATISÉES ET CARACTÉRISÉES NON PAS PAR DES FLUX TÉLÉMATIQUES MAIS PAR DES ÉCHANGES DE DOCUMENTS SOUVENT PAPIER — ORGANISATION COMPANY NON HARMONISÉE AVEC LES CENTRES DE RESPONSABILIT AVEC LES PROCESSUS D’AUTORISATION -ÉVALUATION DES PROCESSUS DE PLANIFICATION À COURT ET MOYEN TERME (BUDGETS ET PLANS BIENNAUX) -RÉSULTAT D’INFORMATION INSUFFISANT POUR — ANALYSE DE LA DURABILITÉ DE LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU L’INEFFICACITÉ DES BUDGETS — L’INFORMATION SUR LA PRODUCTION N’EST PAS SUFFISANTE POUR — ANALYSER LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU UTILE PAR RAPPORT AUX BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES EN MESURE D’IDENTIFIER LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS DE LA COOPÉRATIVE ET LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS ET LA VALEUR DES MARCHÉS ET DE LA VALEUR DES BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES QUI PEUVENT ÊTRE UTILISÉES POUR IDENTIFIER LES MARCHÉS APPROPRIÉS ET LE SECTEUR PUBLIC. (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: LE PROJET PRÉVOIT DE CONFIER AU CONSULTANT L’ANALYSE APPROFONDIE DE LA SITUATION ORGANISATIONNELLE QUI VOIT ACTUELLEMENT -PROCESSES L’ENTREPRISE INEFFICACE CAR ELLES NE SONT PAS AUTOMATISÉES ET CARACTÉRISÉES NON PAS PAR DES FLUX TÉLÉMATIQUES MAIS PAR DES ÉCHANGES DE DOCUMENTS SOUVENT PAPIER — ORGANISATION COMPANY NON HARMONISÉE AVEC LES CENTRES DE RESPONSABILIT AVEC LES PROCESSUS D’AUTORISATION -ÉVALUATION DES PROCESSUS DE PLANIFICATION À COURT ET MOYEN TERME (BUDGETS ET PLANS BIENNAUX) -RÉSULTAT D’INFORMATION INSUFFISANT POUR — ANALYSE DE LA DURABILITÉ DE LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU L’INEFFICACITÉ DES BUDGETS — L’INFORMATION SUR LA PRODUCTION N’EST PAS SUFFISANTE POUR — ANALYSER LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU UTILE PAR RAPPORT AUX BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES EN MESURE D’IDENTIFIER LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS DE LA COOPÉRATIVE ET LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS ET LA VALEUR DES MARCHÉS ET DE LA VALEUR DES BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES QUI PEUVENT ÊTRE UTILISÉES POUR IDENTIFIER LES MARCHÉS APPROPRIÉS ET LE SECTEUR PUBLIC. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 2 February 2022
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Revision as of 21:09, 2 February 2022
Project Q4243751 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | REDEFINING ORGANIZATIONAL BUSINESS MODEL FOR SOCIAL COOPERATIVE |
Project Q4243751 in Italy |
Statements
7,240.65 Euro
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14,481.3 Euro
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50.0 percent
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MONTEVERDE COOPERATIVA SOCIALE DI SOLIDARIETA' - O.N.L.U.S.
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IL PROGETTO PREVEDE DI AFFIDARE AL CONSULENTE L - ANALISI APPROFONDITA DELLA SITUAZIONE ORGANIZZATIVA CHE ATTUALMENTE VEDE -PROCESSI AZIENDALI INEFFICIENTI IN QUANTO NON AUTOMATIZZATI E CARATTERIZZATI NON DA FLUSSI TELEMATICI MA DA SCAMBI DOCUMENTALI SPESSO CARTACEI -ORGANIZZAZIONE AZIENDALE NON ARMONIZZATA CON I CENTRI DI RESPONSABILIT¿ CON I PROCESSI AUTORIZZATIVI -ASSENZA DI PROCESSI PIANIFICATIVI NEL BREVE E MEDIO PERIODO (BUDGET E PIANI BIENNALI) -OUTPUT INFORMATIVI NON SUFFICIENTI ALL - ANALISI DELLA SOSTENIBILIT¿CONOMICA DELLA COOPERATIVA E AGLI EVENTUALI SCOSTAMENTI PER EFFICIENZE/INEFFICIENZE QUANTITATIVE O A VALORE RISPETTO AI BUDGET - SCARSA DEFINIZIONE DI RUOLI E PROCEDURE IN GRADO DI ANALIZZARE I MERCATI DI RIFERIMENTO DELLA COOPERATIVA (CLIENTI PRIVATI E PUBBLICI DEI SERVIZI E DONATORI), E QUINDI ASSENZA DI STRUMENTI IDONEI E SUCCESSIVA IDENTIFICAZIONE DELLE ATTIVITA' (Italian)
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THE PROJECT FORESEES TO ENTRUST TO THE CONSULTANT THE — IN-DEPTH ANALYSIS OF THE ORGANIZATIONAL SITUATION THAT CURRENTLY SEES -PROCESSES CORPORATE INEFFICIENT AS THEY ARE NOT AUTOMATED AND CHARACTERISED NOT BY TELEMATIC FLOWS BUT BY DOCUMENT EXCHANGES OFTEN PAPER -COMPANY ORGANISATION NOT HARMONISED WITH THE CENTERS OF RESPONSABILITÂ WITH THE AUTHORISATION PROCESSES -ASSESSMENT OF PLANNING PROCESSES IN THE SHORT AND MEDIUM TERM (BUDGETS AND BIENNIAL PLANS) -INFORMATION OUTPUT NOT SUFFICIENT TO — ANALYSIS OF THE SUSTAINABILITY OF THE COOPERATIVE’S ECONOMIC SUSTAINABILITY AND POSSIBLE DEVIATIONS FOR EFFICIENCIES/QUANTITATIVE OR INEFFICIENCIES WITH RESPECT TO BUDGETS — OUTPUT INFORMATION NOT SUFFICIENT TO — ANALYSIS OF THE SUSTAINABILITY OF THE COOPERATIVE’S ECONOMIC VIABILITY AND TO POSSIBLE DEVIATIONS FOR EFFICIENCIES/QUANTITATIVE OR WORTHWHILE COMPARED TO BUDGETS — POOR DEFINITION OF ROLES AND PROCEDURES IN A POSITION TO IDENTIFY THE APPROPRIATE INSTRUMENTS OF THE COOPERATIVE AND THE APPROPRIATE INSTRUMENTS AND THE VALUE OF THE MARKETS AND THE VALUE OF THE BUDGETS — POOR DEFINITION OF ROLES AND PROCEDURES THAT CAN BE USED TO IDENTIFY THE APPROPRIATE MARKETS AND THE PUBLIC SECTOR. (English)
2 February 2022
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LE PROJET PRÉVOIT DE CONFIER AU CONSULTANT L’ANALYSE APPROFONDIE DE LA SITUATION ORGANISATIONNELLE QUI VOIT ACTUELLEMENT -PROCESSES L’ENTREPRISE INEFFICACE CAR ELLES NE SONT PAS AUTOMATISÉES ET CARACTÉRISÉES NON PAS PAR DES FLUX TÉLÉMATIQUES MAIS PAR DES ÉCHANGES DE DOCUMENTS SOUVENT PAPIER — ORGANISATION COMPANY NON HARMONISÉE AVEC LES CENTRES DE RESPONSABILIT AVEC LES PROCESSUS D’AUTORISATION -ÉVALUATION DES PROCESSUS DE PLANIFICATION À COURT ET MOYEN TERME (BUDGETS ET PLANS BIENNAUX) -RÉSULTAT D’INFORMATION INSUFFISANT POUR — ANALYSE DE LA DURABILITÉ DE LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU L’INEFFICACITÉ DES BUDGETS — L’INFORMATION SUR LA PRODUCTION N’EST PAS SUFFISANTE POUR — ANALYSER LA VIABILITÉ ÉCONOMIQUE DE LA COOPÉRATIVE ET D’ÉVENTUELS ÉCARTS D’EFFICACITÉ/QUANTITATIVE OU UTILE PAR RAPPORT AUX BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES EN MESURE D’IDENTIFIER LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS DE LA COOPÉRATIVE ET LES INSTRUMENTS APPROPRIÉS ET LA VALEUR DES MARCHÉS ET DE LA VALEUR DES BUDGETS — MAUVAISE DÉFINITION DES RÔLES ET DES PROCÉDURES QUI PEUVENT ÊTRE UTILISÉES POUR IDENTIFIER LES MARCHÉS APPROPRIÉS ET LE SECTEUR PUBLIC. (French)
2 February 2022
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BADIA CALAVENA
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