Implementation of quality management system and balanced indicator system (BSC) UAB “Rosma” (Q3777282): Difference between revisions
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Das langfristige Ziel von UAB „Rosma“ ist es, sich auf dem Markt zu etablieren, indem der Name eines sozial verantwortlichen Unternehmens positioniert wird, das Forschungs-, Reinigungs-, Reparatur- und Renovierungsdienstleistungen für die Wasserversorgung, Kanalisationsleitungen anbietet, die Auswahl der optimalen Lösung (Reparatur/Renovierung/Ersetzung) und die Bereitstellung komplexer Dienstleistungen sicherstellt und der Marktführer dieser spezialisierten komplexen Dienstleistungen in Litauen wird. Um flexibel und zügig auf die Bedürfnisse der Kunden reagieren zu können, um eine reibungslose Wertschöpfung für die Nutzer zu gewährleisten, die Entwicklung der Aktivitäten des Unternehmens zu ermöglichen, werden wir in die Implementierung und Implementierung des Qualitätsmanagementsystems gemäß der internationalen Norm ISO 9001 und dem System der ausgewogenen Indikatoren (BSC) mit der von Robert S. Kaplan und David P. Norton vorgeschlagenen Methode der zweiten Generation investieren, und die Implementierung von Software für das BSC-Management wird zu einer kürzeren Umsetzungsphase der üblichen Projektaktivitäten führen und die Anzahl der unzufriedenen Kunden verringern. Die eingesparten Arbeitszeiten der Mitarbeiter werden effektiv in Tätigkeiten eingesetzt, die ein Einkommenswachstum gewährleisten, während zufriedene Kunden ein stabiles wiederkehrendes Einkommen gewährleisten. (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Das langfristige Ziel von UAB „Rosma“ ist es, sich auf dem Markt zu etablieren, indem der Name eines sozial verantwortlichen Unternehmens positioniert wird, das Forschungs-, Reinigungs-, Reparatur- und Renovierungsdienstleistungen für die Wasserversorgung, Kanalisationsleitungen anbietet, die Auswahl der optimalen Lösung (Reparatur/Renovierung/Ersetzung) und die Bereitstellung komplexer Dienstleistungen sicherstellt und der Marktführer dieser spezialisierten komplexen Dienstleistungen in Litauen wird. Um flexibel und zügig auf die Bedürfnisse der Kunden reagieren zu können, um eine reibungslose Wertschöpfung für die Nutzer zu gewährleisten, die Entwicklung der Aktivitäten des Unternehmens zu ermöglichen, werden wir in die Implementierung und Implementierung des Qualitätsmanagementsystems gemäß der internationalen Norm ISO 9001 und dem System der ausgewogenen Indikatoren (BSC) mit der von Robert S. Kaplan und David P. Norton vorgeschlagenen Methode der zweiten Generation investieren, und die Implementierung von Software für das BSC-Management wird zu einer kürzeren Umsetzungsphase der üblichen Projektaktivitäten führen und die Anzahl der unzufriedenen Kunden verringern. Die eingesparten Arbeitszeiten der Mitarbeiter werden effektiv in Tätigkeiten eingesetzt, die ein Einkommenswachstum gewährleisten, während zufriedene Kunden ein stabiles wiederkehrendes Einkommen gewährleisten. (German) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: Das langfristige Ziel von UAB „Rosma“ ist es, sich auf dem Markt zu etablieren, indem der Name eines sozial verantwortlichen Unternehmens positioniert wird, das Forschungs-, Reinigungs-, Reparatur- und Renovierungsdienstleistungen für die Wasserversorgung, Kanalisationsleitungen anbietet, die Auswahl der optimalen Lösung (Reparatur/Renovierung/Ersetzung) und die Bereitstellung komplexer Dienstleistungen sicherstellt und der Marktführer dieser spezialisierten komplexen Dienstleistungen in Litauen wird. Um flexibel und zügig auf die Bedürfnisse der Kunden reagieren zu können, um eine reibungslose Wertschöpfung für die Nutzer zu gewährleisten, die Entwicklung der Aktivitäten des Unternehmens zu ermöglichen, werden wir in die Implementierung und Implementierung des Qualitätsmanagementsystems gemäß der internationalen Norm ISO 9001 und dem System der ausgewogenen Indikatoren (BSC) mit der von Robert S. Kaplan und David P. Norton vorgeschlagenen Methode der zweiten Generation investieren, und die Implementierung von Software für das BSC-Management wird zu einer kürzeren Umsetzungsphase der üblichen Projektaktivitäten führen und die Anzahl der unzufriedenen Kunden verringern. Die eingesparten Arbeitszeiten der Mitarbeiter werden effektiv in Tätigkeiten eingesetzt, die ein Einkommenswachstum gewährleisten, während zufriedene Kunden ein stabiles wiederkehrendes Einkommen gewährleisten. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 2 February 2022
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Revision as of 06:21, 2 February 2022
Project Q3777282 in Lithuania
Language | Label | Description | Also known as |
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English | Implementation of quality management system and balanced indicator system (BSC) UAB “Rosma” |
Project Q3777282 in Lithuania |
Statements
5,176.0 Euro
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10,352.0 Euro
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50.0 percent
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10 May 2016
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9 February 2018
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Uždaroji akcinė bendrovė "Rosma"
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LT-54448
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Ilgalaikis UAB „Rosma“ tikslas – įsitvirtinti rinkoje pozicionuojant socialiai atsakingos įmonės, teikiančios vandentiekio, kanalizacijos vamzdynų tyrimų, valymo, remonto bei renovacijos paslaugas, užtikrinančios optimaliausio sprendimo parinkimą (remontas/ renovacija/ keitimas) bei kompleksinių paslaugų teikimą, vardą ir tampant šių specializuotų kompleksinių paslaugų lydere Lietuvoje. Siekdami lanksčiai ir operatyviai reaguoti į klientų poreikius, užtikrinti sklandų pridėtinės vertės kūrimą vartotojams, sudaryti sąlygas įmonės veiklos plėtrai, investuosime į kokybės vadybos sistemos pagal tarptautinio standarto ISO 9001 bei subalansuotų rodiklių sistemos (BSC) taikant Roberto S. Kaplano ir Davido P. Nortono siūlomą antros kartos metodiką diegimą ir įgyvendinimą bei programinės įrangos, skirtos BSC valdymui diegimą, įgyvendinus projektą įprastinės veiklos bus atliekamos per trumpesnį laikotarpį, sumažės nepatenkintų klientų skaičius. Sutaupytas darbuotojų darbo laikas bus efektyviai panaudojamas atliekant veiklas, užtikrinančias pajamų augimą, o patenkinti klientai užtikrins stabilias periodines pajamas. (Lithuanian)
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The long-term goal of UAB “Rosma” is to establish itself in the market by positioning the name of a socially responsible company providing research, cleaning, repair and renovation services of water supply, sewerage pipelines, ensuring the selection of the optimal solution (repair/renovation/replacement) and the provision of complex services and becoming the leader of these specialised complex services in Lithuania. In order to respond flexibly and expeditiously to customers’ needs, to ensure smooth creation of added value for users, to enable the development of the company’s activities, we will invest in the implementation and implementation of the quality management system in accordance with the international standard ISO 9001 and the system of balanced indicators (BSC) using the second generation methodology proposed by Robert S. Kaplan and David P. Norton, and the implementation of software for BSC management will result in a shorter period of implementation of the usual activities of the project and reduce the number of dissatisfied customers. The saved working hours of employees will be effectively used in activities that ensure income growth, while satisfied customers will ensure stable recurrent income. (English)
1 February 2022
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L’objectif à long terme de UAB «Rosma» est de s’établir sur le marché en positionnant le nom d’une entreprise socialement responsable fournissant des services de recherche, de nettoyage, de réparation et de rénovation de l’approvisionnement en eau, des conduites d’assainissement, en assurant le choix de la solution optimale (réparation/rénovation/remplacement) et la fourniture de services complexes et de devenir le leader de ces services complexes spécialisés en Lituanie. Afin de répondre avec souplesse et rapidité aux besoins des clients, d’assurer une création sans heurt de valeur ajoutée pour les utilisateurs, de permettre le développement des activités de l’entreprise, nous investirons dans la mise en œuvre et la mise en œuvre du système de gestion de la qualité conformément à la norme internationale ISO 9001 et au système d’indicateurs équilibrés (BSC) en utilisant la méthodologie de deuxième génération proposée par Robert S. Kaplan et David P. Norton, et la mise en œuvre de logiciels pour la gestion BSC entraînera une période de mise en œuvre plus courte des activités habituelles du projet et réduira le nombre de clients insatisfaits. Les heures de travail économisées des employés seront utilisées efficacement dans les activités qui assurent la croissance du revenu, tandis que les clients satisfaits assureront un revenu récurrent stable. (French)
1 February 2022
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Das langfristige Ziel von UAB „Rosma“ ist es, sich auf dem Markt zu etablieren, indem der Name eines sozial verantwortlichen Unternehmens positioniert wird, das Forschungs-, Reinigungs-, Reparatur- und Renovierungsdienstleistungen für die Wasserversorgung, Kanalisationsleitungen anbietet, die Auswahl der optimalen Lösung (Reparatur/Renovierung/Ersetzung) und die Bereitstellung komplexer Dienstleistungen sicherstellt und der Marktführer dieser spezialisierten komplexen Dienstleistungen in Litauen wird. Um flexibel und zügig auf die Bedürfnisse der Kunden reagieren zu können, um eine reibungslose Wertschöpfung für die Nutzer zu gewährleisten, die Entwicklung der Aktivitäten des Unternehmens zu ermöglichen, werden wir in die Implementierung und Implementierung des Qualitätsmanagementsystems gemäß der internationalen Norm ISO 9001 und dem System der ausgewogenen Indikatoren (BSC) mit der von Robert S. Kaplan und David P. Norton vorgeschlagenen Methode der zweiten Generation investieren, und die Implementierung von Software für das BSC-Management wird zu einer kürzeren Umsetzungsphase der üblichen Projektaktivitäten führen und die Anzahl der unzufriedenen Kunden verringern. Die eingesparten Arbeitszeiten der Mitarbeiter werden effektiv in Tätigkeiten eingesetzt, die ein Einkommenswachstum gewährleisten, während zufriedene Kunden ein stabiles wiederkehrendes Einkommen gewährleisten. (German)
2 February 2022
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Lauko g. 2, Karmėlava, Kauno raj.
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Identifiers
03.3.1-LVPA-K-820-01-0002
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