Mixxed Business Services B.V. (Q4010170): Difference between revisions

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Property / summary
 
I dipendenti di Mixxed sono distaccati presso i clienti e devono quindi trattare con due parti di cui sono effettivamente responsabili, vale a dire il cliente e il loro datore di lavoro. Mixxed ha scoperto che hanno troppo poca attenzione allo sviluppo dei loro dipendenti. Tuttavia, essi considerano importante l'occupabilità sostenibile dei loro dipendenti in quanto i dipendenti sono il loro capitale. Mixxed si aspetta che i loro dipendenti siano in grado di offrire incarichi meno impegnativi e motivanti in futuro perché lo sviluppo dei dipendenti è in ritardo. Ciò incide negativamente sull'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Per rimanere a lungo occupabili, i dipendenti dovranno garantire che continuino a svilupparsi e a lavorare per migliorare le loro competenze. Mixxed vuole prestare maggiore attenzione alle ambizioni individuali e alle possibilità di sviluppo dei propri dipendenti. Hanno una vasta rete di clienti, che può anche consentire loro di offrire ai propri dipendenti diverse opportunità di carriera. La promozione di questo processo richiede ulteriori sforzi e un approccio diverso, in particolare dalla gestione. Mixxed ha deciso di coinvolgere e consulenti esterni a causa della complessità di questo processo. Il gruppo target comprende l'intero personale (dirigente e personale, circa 15 dipendenti). (Italian)
Property / summary: I dipendenti di Mixxed sono distaccati presso i clienti e devono quindi trattare con due parti di cui sono effettivamente responsabili, vale a dire il cliente e il loro datore di lavoro. Mixxed ha scoperto che hanno troppo poca attenzione allo sviluppo dei loro dipendenti. Tuttavia, essi considerano importante l'occupabilità sostenibile dei loro dipendenti in quanto i dipendenti sono il loro capitale. Mixxed si aspetta che i loro dipendenti siano in grado di offrire incarichi meno impegnativi e motivanti in futuro perché lo sviluppo dei dipendenti è in ritardo. Ciò incide negativamente sull'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Per rimanere a lungo occupabili, i dipendenti dovranno garantire che continuino a svilupparsi e a lavorare per migliorare le loro competenze. Mixxed vuole prestare maggiore attenzione alle ambizioni individuali e alle possibilità di sviluppo dei propri dipendenti. Hanno una vasta rete di clienti, che può anche consentire loro di offrire ai propri dipendenti diverse opportunità di carriera. La promozione di questo processo richiede ulteriori sforzi e un approccio diverso, in particolare dalla gestione. Mixxed ha deciso di coinvolgere e consulenti esterni a causa della complessità di questo processo. Il gruppo target comprende l'intero personale (dirigente e personale, circa 15 dipendenti). (Italian) / rank
 
Normal rank
Property / summary: I dipendenti di Mixxed sono distaccati presso i clienti e devono quindi trattare con due parti di cui sono effettivamente responsabili, vale a dire il cliente e il loro datore di lavoro. Mixxed ha scoperto che hanno troppo poca attenzione allo sviluppo dei loro dipendenti. Tuttavia, essi considerano importante l'occupabilità sostenibile dei loro dipendenti in quanto i dipendenti sono il loro capitale. Mixxed si aspetta che i loro dipendenti siano in grado di offrire incarichi meno impegnativi e motivanti in futuro perché lo sviluppo dei dipendenti è in ritardo. Ciò incide negativamente sull'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Per rimanere a lungo occupabili, i dipendenti dovranno garantire che continuino a svilupparsi e a lavorare per migliorare le loro competenze. Mixxed vuole prestare maggiore attenzione alle ambizioni individuali e alle possibilità di sviluppo dei propri dipendenti. Hanno una vasta rete di clienti, che può anche consentire loro di offrire ai propri dipendenti diverse opportunità di carriera. La promozione di questo processo richiede ulteriori sforzi e un approccio diverso, in particolare dalla gestione. Mixxed ha deciso di coinvolgere e consulenti esterni a causa della complessità di questo processo. Il gruppo target comprende l'intero personale (dirigente e personale, circa 15 dipendenti). (Italian) / qualifier
 
point in time: 27 January 2022
Timestamp+2022-01-27T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 07:23, 27 January 2022

Project Q4010170 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Mixxed Business Services B.V.
Project Q4010170 in Netherlands

    Statements

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    10,000.0 Euro
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    20,000.0 Euro
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    50.0 percent
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    24 March 2017
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    24 March 2018
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    Mixxed Zakelijke Dienstverlening B.V.
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    52°19'15.64"N, 5°36'34.99"E
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    3845LL
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    De medewerkers van Mixxed worden gedetacheerd bij opdrachtgevers en hebben hierdoor te maken met 2 partijen waar ze feitelijk verantwoording aan afleggen, namelijk de opdrachtgever en hun werkgever. Mixxed heeft geconstateerd dat zij te weinig focus hebben op de ontwikkeling van hun medewerkers. Desondanks vinden zij de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers belangrijk aangezien de medewerkers hun kapitaal zijn. Mixxed verwacht hun medewerkers in de toekomst minder uitdagende en motiverende opdrachten aan te kunnen bieden doordat de ontwikkeling van de medewerkers achterblijft. Hierdoor wordt de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers negatief beïnvloedt. Om langdurig inzetbaar te blijven zullen medewerkers moeten zorgen dat zij zich blijven ontwikkelen en werken aan verbeteren van hun competenties. Mixxed wilt meer aandacht geven aan de individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden van hun medewerkers. Zij hebben een groot netwerk van opdrachtgevers waardoor zij wellicht ook hun medewerkers andere carrièremogelijkheden kunnen aanbieden. Bevordering van dit proces vraagt extra inspanningen en een andere aanpak van met name van de directie. Mixxed heeft besloten om en externe adviseur in te schakelen vanwege de complexiteit van dit proces. De doelgroep omvat het hele personeelsbestand (directie en personeel, ca. 15 medewerkers). (Dutch)
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    The employees of mixxed are seconded to clients and therefore have to deal with 2 parties to which they are actually accountable, namely the client and their employer. Mixxed has found that they have too little focus on the development of their employees. Nevertheless, they consider the sustainable employability of their employees important as the employees are their capital. Mixxed expects their employees to be able to offer less challenging and motivating assignments in the future because the development of the employees is lagging behind. This negatively affects the sustainable employability of employees. In order to remain employable for a long time, employees will have to ensure that they continue to develop and work to improve their competences. Mixxed wants to give more attention to the individual ambitions and development possibilities of their employees. They have a large network of clients, which may also enable them to offer their employees different career opportunities. Promoting this process requires additional efforts and a different approach, in particular from the management. Mixxed has decided to engage and external advisor due to the complexity of this process. The target group includes the entire staff (management and staff, about 15 employees). (English)
    26 January 2022
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    Les employés de Mixxed sont détachés auprès des clients et doivent donc traiter avec deux parties dont ils sont effectivement responsables, à savoir le client et leur employeur. Mixxed a constaté qu’ils ne se concentrent pas trop sur le développement de leurs employés. Néanmoins, ils considèrent que l’employabilité durable de leurs employés est importante dans la mesure où ceux-ci sont leur capital. Mixxed s’attend à ce que leurs employés soient en mesure d’offrir des affectations moins stimulantes et motivantes à l’avenir parce que le développement des employés est à la traîne. Cela a une incidence négative sur l’employabilité durable des employés. Pour rester longtemps employable, les salariés devront veiller à ce qu’ils continuent à se développer et à travailler à l’amélioration de leurs compétences. Mixxed souhaite accorder plus d’attention aux ambitions individuelles et aux possibilités de développement de ses employés. Ils disposent d’un vaste réseau de clients, ce qui peut également leur permettre d’offrir à leurs employés différentes possibilités de carrière. La promotion de ce processus nécessite des efforts supplémentaires et une approche différente, en particulier de la direction. Mixxed a décidé d’engager et de conseiller externe en raison de la complexité de ce processus. Le groupe cible comprend l’ensemble du personnel (encadrement et personnel, environ 15 employés). (French)
    26 January 2022
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    Die Mitarbeiter von Mixxed werden zu Kunden abgeordneten und müssen daher mit zwei Parteien, denen sie tatsächlich rechenschaftspflichtig sind, d. h. mit dem Kunden und ihrem Arbeitgeber, zu tun haben. Mixxed hat festgestellt, dass sie sich zu wenig auf die Entwicklung ihrer Mitarbeiter konzentrieren. Dennoch halten sie die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter für wichtig, da die Mitarbeiter ihr Kapital sind. Mixxed erwartet, dass ihre Mitarbeiter in Zukunft weniger herausfordernde und motivierende Aufgaben anbieten können, da die Entwicklung der Mitarbeiter hinterherhinkt. Dies wirkt sich negativ auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter aus. Um lange Zeit erwerbsfähig zu bleiben, müssen die Arbeitnehmer dafür sorgen, dass sie ihre Kompetenzen weiterentwickeln und weiter ausbauen. Mixxed möchte den individuellen Ambitionen und Entwicklungsmöglichkeiten ihrer Mitarbeiter mehr Aufmerksamkeit schenken. Sie verfügen über ein großes Kundennetzwerk, das es ihnen auch ermöglicht, ihren Mitarbeitern unterschiedliche Karrierechancen zu bieten. Die Förderung dieses Prozesses erfordert zusätzliche Anstrengungen und einen anderen Ansatz, insbesondere vom Management. Mixxed hat sich aufgrund der Komplexität dieses Prozesses für externe Berater entschieden. Die Zielgruppe umfasst das gesamte Personal (Management und Personal, ca. 15 Mitarbeiter). (German)
    26 January 2022
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    I dipendenti di Mixxed sono distaccati presso i clienti e devono quindi trattare con due parti di cui sono effettivamente responsabili, vale a dire il cliente e il loro datore di lavoro. Mixxed ha scoperto che hanno troppo poca attenzione allo sviluppo dei loro dipendenti. Tuttavia, essi considerano importante l'occupabilità sostenibile dei loro dipendenti in quanto i dipendenti sono il loro capitale. Mixxed si aspetta che i loro dipendenti siano in grado di offrire incarichi meno impegnativi e motivanti in futuro perché lo sviluppo dei dipendenti è in ritardo. Ciò incide negativamente sull'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Per rimanere a lungo occupabili, i dipendenti dovranno garantire che continuino a svilupparsi e a lavorare per migliorare le loro competenze. Mixxed vuole prestare maggiore attenzione alle ambizioni individuali e alle possibilità di sviluppo dei propri dipendenti. Hanno una vasta rete di clienti, che può anche consentire loro di offrire ai propri dipendenti diverse opportunità di carriera. La promozione di questo processo richiede ulteriori sforzi e un approccio diverso, in particolare dalla gestione. Mixxed ha deciso di coinvolgere e consulenti esterni a causa della complessità di questo processo. Il gruppo target comprende l'intero personale (dirigente e personale, circa 15 dipendenti). (Italian)
    27 January 2022
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    Identifiers

    2016EUSF201576
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