SKO Flevoland Veluwe — Kath Agnietenschool (Q4006723): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordinates from postal codes)
(‎Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates)
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Veluwe / rank
 
Normal rank

Revision as of 00:14, 27 January 2022

Project Q4006723 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
SKO Flevoland Veluwe — Kath Agnietenschool
Project Q4006723 in Netherlands

    Statements

    0 references
    0 references
    6,000.0 Euro
    0 references
    12,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    11 February 2017
    0 references
    11 February 2018
    0 references
    SKO Flevoland Veluwe - Kath Agnietenschool
    0 references
    0 references
    0 references

    52°27'3.64"N, 5°51'26.17"E
    0 references
    8081NB
    0 references
    Nieuwe vormen van onderwijs en professionalisering zullen blijvend doordacht en ingevoerd moeten worden. Dat gaat het nodige vragen van leraren. Elementen als communicatie en professioneel gedrag zijn dan zeer belangrijke (rand)voorwaarden waardoor de noodzakelijke ontwikkelingen en veranderingen plaats kunnen vinden, omdat een onvoldoende functioneren van teams resulteert in een stijging van de ervaren psychosociale arbeidsbelasting en arbeidsverzuim. Leraren moeten in staat zijn om continue nieuwe routines te ontwikkelen, omdat ‘het Wat’ en ‘het Hoe’ in onderwijs aan verandering onderhevig zijn. Een pilotteam gaat werken aan teamontwikkeling en de verbinding met professionalisering. Het team leert samen vanuit een professionele dialoog in de vorm van een professionele leergemeenschap (PLG). Om de ontwikkeling van docententeam tot leerwerkgemeenschappen te stimuleren is een coherente set acties nodig die met dit project in werking worden gezet. SKO Kath. Agnietenschool verwacht dat het verbinden van teamontwikkeling aan professionele ontwikkeling een vruchtbare weg is voor de inrichting van HR/professionaliseringsbeleid. Professionalisering en teamleren worden gezien als een waardevol instrument om de kwaliteit van het onderwijs te verhogen. Daarnaast wil SKO Kath. Agnietenschool de leraar als professional en het team als professionele leergemeenschap de ‘ruimte’ geven. Maar hoe denken medewerkers hier zelf over? Welke betekenis kennen zij toe aan de onderwijs brede inzet op professionalisering en teamleren? Het doel van het onderzoek door de adviseur is inzicht te krijgen in de ‘binnenkant’, door medewerkers te vragen welke betekenis zij toekennen aan professionalisering en teamleren en hoe zij het effect van teamleren beoordelen in relatie tot hun eigen inzetbaarheid. SKO Kath. Agnietenschool gaat er daarbij van uit dat de wijze waarop leraren (als de ‘ontvangers’) betekenis toekennen aan professionalisering en teamleren bepalend is voor het succes ervan. (Dutch)
    0 references
    New forms of education and professionalisation will have to be thought through and introduced on a lasting basis. That’s going to be the necessary questions from teachers. Elements such as communication and professional behaviour are then very important (cross-)conditions which allow the necessary developments and changes to take place, as insufficient teams function results in an increase in the experienced psychosocial workload and absenteeism. Teachers must be able to continuously develop new routines, because ‘the What’ and ‘the How’ in education are subject to change. A pilot team will work on team development and the connection with professionalisation. The team learns together from a professional dialogue in the form of a professional learning community (PLG). In order to encourage the development of teachers’ team into learning communities, a coherent set of actions is needed to be implemented with this project. SKO Kath. Agnietenschool expects that connecting team development to professional development is a fruitful way for the organisation of HR/professionalisation policy. Professionalisation and team learning are seen as a valuable tool to improve the quality of education. In addition, SKO wants Kath. Agnietenschool gives the teacher the ‘space’ as a professional and the team as a professional learning community. But how do employees feel about this? What significance do they attribute to education as a broad commitment to professionalisation and team learning? The objective of the consultant’s research is to gain insight into the ‘inside’, by asking employees what significance they attach to professionalisation and team learning and how they assess the impact of team learning in relation to their own employability. SKO Kath. Agnietenschool assumes that the way teachers (as the ‘recipients’) attribute importance to professionalisation and team learning is decisive for its success. (English)
    26 January 2022
    0 references
    Neue Formen der Bildung und Professionalisierung müssen durchgedacht und nachhaltig eingeführt werden. Das wird die notwendigen Fragen von Lehrern sein. Elemente wie Kommunikation und berufliches Verhalten sind dann sehr wichtige (cross-)Bedingungen, die die notwendigen Entwicklungen und Veränderungen ermöglichen, da unzureichende Teams zu einer Zunahme der erfahrenen psychosozialen Arbeitsbelastung und Abwesenheit führen. Die Lehrer müssen in der Lage sein, ständig neue Routinen zu entwickeln, weil sich das „Was“ und das „Wie“ in der Bildung ändern. Ein Pilotteam wird an der Teamentwicklung und dem Zusammenhang mit Professionalisierung arbeiten. Das Team lernt gemeinsam aus einem professionellen Dialog in Form einer professionellen Lerngemeinschaft (PLG). Um die Entwicklung des Lehrerteams zu Lerngemeinschaften zu fördern, müssen mit diesem Projekt kohärente Maßnahmen umgesetzt werden. SKO Kath. Agnietenschool erwartet, dass die Vernetzung der Teamentwicklung mit der beruflichen Entwicklung ein fruchtbarer Weg für die Organisation der HR/Professionalisierungspolitik ist. Professionalisierung und Team-Lernen werden als wertvolles Instrument zur Verbesserung der Bildungsqualität angesehen. Darüber hinaus will SKO Kath. Agnietenschool gibt dem Lehrer den „Raum“ als Profi und das Team als professionelle Lerngemeinschaft. Aber wie denken die Mitarbeiter darüber? Welche Bedeutung haben sie der Bildung als breites Engagement für Professionalisierung und Team-Lernen zugeschrieben? Ziel der Forschung des Beraters ist es, Einblicke in die „Innenseite“ zu gewinnen, indem die Mitarbeiter gefragt werden, welche Bedeutung sie für Professionalisierung und Team-Lernen haben und wie sie die Auswirkungen des Team-Lernens in Bezug auf ihre eigene Beschäftigungsfähigkeit bewerten. SKO Kath. Agnietenschool geht davon aus, dass die Art und Weise, wie Lehrer (als die „Empfänger“) der Professionalisierung und Teamlernen Bedeutung beimessen, für ihren Erfolg entscheidend ist. (German)
    26 January 2022
    0 references

    Identifiers

    2016EUSF2011244
    0 references