Grand Duet B.V. (Q4010253): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Adding German translations) |
(Changed an Item: Edited by the infer coords bot - inferring coordinates from postal codes) |
||||||||||
| Property / coordinate location | |||||||||||
51°51'14.40"N, 5°44'39.12"E
| |||||||||||
| Property / coordinate location: 51°51'14.40"N, 5°44'39.12"E / rank | |||||||||||
Normal rank | |||||||||||
Revision as of 23:47, 26 January 2022
Project Q4010253 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Grand Duet B.V. |
Project Q4010253 in Netherlands |
Statements
10,000.0 Euro
0 references
20,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
29 March 2017
0 references
29 March 2018
0 references
Grand Duet B.V.
0 references
51°51'14.40"N, 5°44'39.12"E
0 references
6641TC
0 references
De doelstelling van het project luidt: “het creëren van een organisatiecultuur waarbinnen het realiseren van persoonlijke ambities en het stimuleren van ontwikkelmogelijkheden gefaciliteerd wordt” en medewerkers begeleidt worden naar ondernemerschap. Hiermee worden alle medewerkers (doelgroep) in de gelegenheid gesteld om hun (duurzame) inzetbaarheid en employability te verhogen. Voor het realiseren van deze verandering in de organisatiecultuur wordt Grand Duet begeleid door een externe adviseur. Om de huidige organisatiecultuur en de toekomstige ambities en behoeften in kaart te brengen worden de individuele medewerkers geïnterviewd. Aan de hand van de “gaps” in de huidige situatie en de toekomstige wensen wordt door de extern adviseur een voorstel voor cultuurverandering opgesteld. Door middel van coaching en individuele begeleiding worden de voorstellen ook geïmplementeerd en verankerd in de organisatie. (Dutch)
0 references
The objective of the project is to: “creating an organisational culture in which the realisation of personal ambitions and the promotion of development opportunities is facilitated” and guides employees towards entrepreneurship. This will allow all employees (target group) to increase their (sustainable) employability and employability. Grand Duet is supervised by an external consultant to realise this change in organisational culture. In order to identify the current organisational culture and future ambitions and needs, individual employees are interviewed. On the basis of the “gaps” in the current situation and the future wishes, a proposal for cultural change will be drawn up by the external consultant. Through coaching and individual guidance, the proposals are also implemented and anchored in the organisation. (English)
26 January 2022
0 references
L’objectif du projet est de: «créer une culture organisationnelle dans laquelle la réalisation des ambitions personnelles et la promotion des opportunités de développement sont facilitées» et guide les employés vers l’esprit d’entreprise. Cela permettra à tous les salariés (groupe cible) d’accroître leur employabilité (durable) et leur employabilité. Grand Duet est supervisé par un consultant externe pour réaliser ce changement de culture organisationnelle. Afin d’identifier la culture organisationnelle actuelle ainsi que les ambitions et les besoins futurs, les employés sont interrogés. Sur la base des «écarts» de la situation actuelle et des souhaits futurs, une proposition de changement culturel sera élaborée par le consultant externe. Grâce au coaching et à l’orientation individuelle, les propositions sont également mises en œuvre et ancrées dans l’organisation. (French)
26 January 2022
0 references
Ziel des Projekts ist es, „eine Organisationskultur zu schaffen, in der die Verwirklichung persönlicher Ambitionen und die Förderung von Entwicklungsmöglichkeiten erleichtert werden“ und die Mitarbeiter zum Unternehmertum führen. Damit können alle Arbeitnehmer (Zielgruppe) ihre (nachhaltige) Beschäftigungsfähigkeit und Beschäftigungsfähigkeit steigern. Grand Duet wird von einem externen Berater betreut, um diesen Wandel in der Organisationskultur zu realisieren. Um die aktuelle Organisationskultur sowie zukünftige Ambitionen und Bedürfnisse zu identifizieren, werden einzelne Mitarbeiter befragt. Auf der Grundlage der „Gaps“ in der aktuellen Situation und den künftigen Wünschen wird der externe Berater einen Vorschlag für den kulturellen Wandel erarbeiten. Durch Coaching und individuelle Beratung werden die Vorschläge auch in der Organisation umgesetzt und verankert. (German)
26 January 2022
0 references
Identifiers
2016EUSF201620
0 references