Expotise (Q4010084): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
12,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 12,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
6,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 6,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
30 March 2017
| |||||||||||||||
| Property / start time: 30 March 2017 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
30 March 2018
| |||||||||||||||
| Property / end time: 30 March 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Expotise | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Expotise / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4010083 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Expotise is een expositiebouwer. Ze bouwt exposities en tentoonstellingen voor met name musea. Denk daarbij aan Ecomare, Muiderslot, Natuurmuseum Friesland en Ripley Believe it or Not. De laatste paar jaar is Expotise uitgegroeid van een tweemansbedrijf naar een bedrijf met meerdere werknemers. Nu is de fase aangebroken dat voor deze medewerkers ruimte ontstaat voor ontwikkeling, zodat ze hun ambities kunnen waarmaken en waar mogelijk binnen het bedrijf kunnen doorgroeien. Het management moet dat in goede banen leiden, maar heeft daar geen ervaring mee. Het vraagt om kennis en vaardigheden waarover zij niet beschikt. Door te anticiperen op individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden van medewerkers wordt het mogelijk komt er ook meer lucht bij het management. Adviseur heeft bovendien samen met het management een plan ontwikkeld voor het bevorderen van een leercultuur voor werkenden. Nu is het zaak dit plan te implementeren. Onder een leercultuur verstaan we een cultuur die erop gericht is het leren van alle werknemers continu te stimuleren. Dat versterkt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, zorgt ervoor dat bedrijfsdoelen en loopbaanontwikkeling zich in dezelfde richting ontwikkelen en leidt tot betere prestaties. En betere prestaties zorgt voor succeservaringen die nodig zijn om het werk op lange termijn vol te houden. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Expotise is een expositiebouwer. Ze bouwt exposities en tentoonstellingen voor met name musea. Denk daarbij aan Ecomare, Muiderslot, Natuurmuseum Friesland en Ripley Believe it or Not. De laatste paar jaar is Expotise uitgegroeid van een tweemansbedrijf naar een bedrijf met meerdere werknemers. Nu is de fase aangebroken dat voor deze medewerkers ruimte ontstaat voor ontwikkeling, zodat ze hun ambities kunnen waarmaken en waar mogelijk binnen het bedrijf kunnen doorgroeien. Het management moet dat in goede banen leiden, maar heeft daar geen ervaring mee. Het vraagt om kennis en vaardigheden waarover zij niet beschikt. Door te anticiperen op individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden van medewerkers wordt het mogelijk komt er ook meer lucht bij het management. Adviseur heeft bovendien samen met het management een plan ontwikkeld voor het bevorderen van een leercultuur voor werkenden. Nu is het zaak dit plan te implementeren. Onder een leercultuur verstaan we een cultuur die erop gericht is het leren van alle werknemers continu te stimuleren. Dat versterkt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, zorgt ervoor dat bedrijfsdoelen en loopbaanontwikkeling zich in dezelfde richting ontwikkelen en leidt tot betere prestaties. En betere prestaties zorgt voor succeservaringen die nodig zijn om het werk op lange termijn vol te houden. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
1791PC | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1791PC / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 18:35, 26 January 2022
Project Q4010084 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Expotise |
Project Q4010084 in Netherlands |
Statements
6,000.0 Euro
0 references
12,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
30 March 2017
0 references
30 March 2018
0 references
Expotise
0 references
1791PC
0 references
Expotise is een expositiebouwer. Ze bouwt exposities en tentoonstellingen voor met name musea. Denk daarbij aan Ecomare, Muiderslot, Natuurmuseum Friesland en Ripley Believe it or Not. De laatste paar jaar is Expotise uitgegroeid van een tweemansbedrijf naar een bedrijf met meerdere werknemers. Nu is de fase aangebroken dat voor deze medewerkers ruimte ontstaat voor ontwikkeling, zodat ze hun ambities kunnen waarmaken en waar mogelijk binnen het bedrijf kunnen doorgroeien. Het management moet dat in goede banen leiden, maar heeft daar geen ervaring mee. Het vraagt om kennis en vaardigheden waarover zij niet beschikt. Door te anticiperen op individuele ambities en ontwikkelmogelijkheden van medewerkers wordt het mogelijk komt er ook meer lucht bij het management. Adviseur heeft bovendien samen met het management een plan ontwikkeld voor het bevorderen van een leercultuur voor werkenden. Nu is het zaak dit plan te implementeren. Onder een leercultuur verstaan we een cultuur die erop gericht is het leren van alle werknemers continu te stimuleren. Dat versterkt de duurzame inzetbaarheid van medewerkers, zorgt ervoor dat bedrijfsdoelen en loopbaanontwikkeling zich in dezelfde richting ontwikkelen en leidt tot betere prestaties. En betere prestaties zorgt voor succeservaringen die nodig zijn om het werk op lange termijn vol te houden. (Dutch)
0 references
Identifiers
2016EUSF201529
0 references