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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / budget | |
| 40,000.0 Euro| Amount | 40,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
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| Property / budget: 40,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / EU contribution | |
| 20,000.0 Euro| Amount | 20,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
|---|
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| Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 9 May 2017| Timestamp | +2017-05-09T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 9 May 2017 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 9 May 2018| Timestamp | +2018-05-09T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
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| Property / end time: 9 May 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Verian Care en Clean B.V.
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| Property / beneficiary name (string): Verian Care en Clean B.V. / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4011275 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Verian CareenClean zet in een nu lopend ESF DI traject de eerste stappen in de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Medewerkers dienen met meer eigen verantwoordelijkheid zelfsturender te gaan werken en de cliënt vanuit diens eigen kracht ondersteunen. Momenteel ziet CareenClean dat de medewerkers niet goed en in verschillende tempo’s kunnen meekomen in deze omslag in werken en denken, waardoor de duurzame inzetbaarheid onvoldoende geborgd kan worden. Om aan de duurzame inzetbaarheid versterkend invulling te kunnen geven is het nodig om een fundament te leggen onder de lange termijn borging van de duurzame inzetbaarheid. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet CareenClean de oplossing in een leer- en werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil CareenClean een project starten met als doel medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een omgeving van permanente educatie vorm te geven aan hun professionele ontwikkeling en benutting van talenten, competenties en de (al dan niet te ontwikkelen) niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: thuiszorgmedewerkers. (Dutch)
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| Property / summary: Verian CareenClean zet in een nu lopend ESF DI traject de eerste stappen in de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Medewerkers dienen met meer eigen verantwoordelijkheid zelfsturender te gaan werken en de cliënt vanuit diens eigen kracht ondersteunen. Momenteel ziet CareenClean dat de medewerkers niet goed en in verschillende tempo’s kunnen meekomen in deze omslag in werken en denken, waardoor de duurzame inzetbaarheid onvoldoende geborgd kan worden. Om aan de duurzame inzetbaarheid versterkend invulling te kunnen geven is het nodig om een fundament te leggen onder de lange termijn borging van de duurzame inzetbaarheid. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet CareenClean de oplossing in een leer- en werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil CareenClean een project starten met als doel medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een omgeving van permanente educatie vorm te geven aan hun professionele ontwikkeling en benutting van talenten, competenties en de (al dan niet te ontwikkelen) niet-bedrijfsspecifieke kennis en vaardigheden. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: thuiszorgmedewerkers. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Verian CareenClean takes the first steps in the sustainable employability of its employees in a now ongoing ESF DI trajectory. Employees should work with more self-responsibility and support the client from their own strength. At the moment CareenClean sees that the employees cannot properly and at different paces come along in this change in working and thinking, which means that sustainable employability cannot be adequately guaranteed. In order to strengthen sustainable employability, it is necessary to lay a foundation for the long-term assurance of sustainable employability. To remain sustainable now and in the future, CareenClean sees the solution in a learning and working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, CareenClean wants to start a project with the aim of enabling employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — to shape their professional development and exploitation of talents, competences and non-business-specific knowledge and skills in an environment of lifelong learning. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: home care workers. (English)
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| Property / summary: Verian CareenClean takes the first steps in the sustainable employability of its employees in a now ongoing ESF DI trajectory. Employees should work with more self-responsibility and support the client from their own strength. At the moment CareenClean sees that the employees cannot properly and at different paces come along in this change in working and thinking, which means that sustainable employability cannot be adequately guaranteed. In order to strengthen sustainable employability, it is necessary to lay a foundation for the long-term assurance of sustainable employability. To remain sustainable now and in the future, CareenClean sees the solution in a learning and working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, CareenClean wants to start a project with the aim of enabling employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — to shape their professional development and exploitation of talents, competences and non-business-specific knowledge and skills in an environment of lifelong learning. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: home care workers. (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Verian CareenClean takes the first steps in the sustainable employability of its employees in a now ongoing ESF DI trajectory. Employees should work with more self-responsibility and support the client from their own strength. At the moment CareenClean sees that the employees cannot properly and at different paces come along in this change in working and thinking, which means that sustainable employability cannot be adequately guaranteed. In order to strengthen sustainable employability, it is necessary to lay a foundation for the long-term assurance of sustainable employability. To remain sustainable now and in the future, CareenClean sees the solution in a learning and working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, CareenClean wants to start a project with the aim of enabling employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — to shape their professional development and exploitation of talents, competences and non-business-specific knowledge and skills in an environment of lifelong learning. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: home care workers. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Verian CareenClean fait les premiers pas dans la durabilité de l’employabilité de ses employés dans une trajectoire de l’ESF DI actuellement en cours. Les employés devraient travailler avec plus d’autoresponsabilité et soutenir le client de leur propre force. Pour l’instant, CareenClean voit que les employés ne peuvent pas être correctement et à des rythmes différents dans ce changement de travail et de pensée, ce qui signifie que l’employabilité durable ne peut pas être garantie de manière adéquate. Afin de renforcer l’employabilité durable, il est nécessaire de jeter les bases d’une assurance à long terme de l’employabilité durable. Pour rester durable maintenant et à l’avenir, CareenClean voit la solution dans un environnement d’apprentissage et de travail, dans lequel les employés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, CareenClean souhaite lancer un projet dans le but de permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — façonner leur développement professionnel et leur exploitation des talents, des compétences et des connaissances et compétences non spécifiques à l’entreprise dans un environnement d’apprentissage tout au long de la vie. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: les travailleurs des soins à domicile. (French)
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| Property / summary: Verian CareenClean fait les premiers pas dans la durabilité de l’employabilité de ses employés dans une trajectoire de l’ESF DI actuellement en cours. Les employés devraient travailler avec plus d’autoresponsabilité et soutenir le client de leur propre force. Pour l’instant, CareenClean voit que les employés ne peuvent pas être correctement et à des rythmes différents dans ce changement de travail et de pensée, ce qui signifie que l’employabilité durable ne peut pas être garantie de manière adéquate. Afin de renforcer l’employabilité durable, il est nécessaire de jeter les bases d’une assurance à long terme de l’employabilité durable. Pour rester durable maintenant et à l’avenir, CareenClean voit la solution dans un environnement d’apprentissage et de travail, dans lequel les employés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, CareenClean souhaite lancer un projet dans le but de permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — façonner leur développement professionnel et leur exploitation des talents, des compétences et des connaissances et compétences non spécifiques à l’entreprise dans un environnement d’apprentissage tout au long de la vie. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: les travailleurs des soins à domicile. (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Verian CareenClean fait les premiers pas dans la durabilité de l’employabilité de ses employés dans une trajectoire de l’ESF DI actuellement en cours. Les employés devraient travailler avec plus d’autoresponsabilité et soutenir le client de leur propre force. Pour l’instant, CareenClean voit que les employés ne peuvent pas être correctement et à des rythmes différents dans ce changement de travail et de pensée, ce qui signifie que l’employabilité durable ne peut pas être garantie de manière adéquate. Afin de renforcer l’employabilité durable, il est nécessaire de jeter les bases d’une assurance à long terme de l’employabilité durable. Pour rester durable maintenant et à l’avenir, CareenClean voit la solution dans un environnement d’apprentissage et de travail, dans lequel les employés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, CareenClean souhaite lancer un projet dans le but de permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible, plus responsable et plus confiante pour influencer leurs tâches au sein de l’organisation — façonner leur développement professionnel et leur exploitation des talents, des compétences et des connaissances et compétences non spécifiques à l’entreprise dans un environnement d’apprentissage tout au long de la vie. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: les travailleurs des soins à domicile. (French) / qualifier | |
| point in time: 26 January 2022| Timestamp | +2022-01-26T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 7336BA
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| Property / postal code: 7336BA / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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| Property / coordinate location | |
| 52°12'8.60"N, 5°56'52.87"E| Latitude | 52.202386054545 |
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| Longitude | 5.9480164090909 |
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| Precision | 1.0E-5 |
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| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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| Property / coordinate location: 52°12'8.60"N, 5°56'52.87"E / rank | |
| Normal rank
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