Vughterstede Foundation (Q4007472): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates)
(‎Removed claims)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / start time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 31 December 1999 / rank
Normal rank
 
Property / end time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 31 December 1999 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
Stichting Vughterstede
 
Property / beneficiary name (string): Stichting Vughterstede / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4007471 / rank
Normal rank
 
Property / summary
We zien binnen Vughterstede een steeds groeter balans ontstaan bij medewerkers tussen het werk en de privésituatie. Dat heeft enerzijds te maken met het feit dat medewerkers nog te weinig aangesproken worden op hun gedrag en gevraagd wordt naar hun vaardigheden, bekwaamheden, vitaliteit en hun werkbeleving. Stichting Vughtesrtede wil een instrument ontwikkelen om het huidige functioneringsgesprek te vervangen door een zogenaamd jaargesprek. Het jaargesprek wordt ondersteund door een digitaal instrument. Dit instrument zal de gesprekssystematiek voor werknemer en leidinggevende gaan ondersteunen om het gedrag van medewerkers bespreekbaar te maken. Dit zal gebeuren aan de hand van de bekwaamheden van medewerkers voor de functie die zij bij Vughterstede uitoefenen. De onderwerpen van de digitale gesprekssystematiek zijn onder andere: - de kernwaarden, - functiegroep gebonden competenties, -vakmanschap en professionaliteit, - vitaliteit en werkbeleving. De gesprekssytematiek is een doorgroeimodel waarbij in de nabije toekomst gebruik gemaakt gaat worden van de zogenaamde 360 graden feedbackmethode waarbij collega's leren elkaar aan te spreken op het gedrag. competenties en vaardigheden. Dit instrument moet een goede ondersteuning zijn voor het beter in balans brengen van de werksituatie, maar ook tussen de werksituatie en de privé-situatie. De vitalitiet van de medewerkers kan door dit instrument vergroot worden doordat er veel meer betrokkenheid komt tussen werknemer en zijn/haar directe (werk)omgeving. (Dutch)
 
Property / summary: We zien binnen Vughterstede een steeds groeter balans ontstaan bij medewerkers tussen het werk en de privésituatie. Dat heeft enerzijds te maken met het feit dat medewerkers nog te weinig aangesproken worden op hun gedrag en gevraagd wordt naar hun vaardigheden, bekwaamheden, vitaliteit en hun werkbeleving. Stichting Vughtesrtede wil een instrument ontwikkelen om het huidige functioneringsgesprek te vervangen door een zogenaamd jaargesprek. Het jaargesprek wordt ondersteund door een digitaal instrument. Dit instrument zal de gesprekssystematiek voor werknemer en leidinggevende gaan ondersteunen om het gedrag van medewerkers bespreekbaar te maken. Dit zal gebeuren aan de hand van de bekwaamheden van medewerkers voor de functie die zij bij Vughterstede uitoefenen. De onderwerpen van de digitale gesprekssystematiek zijn onder andere: - de kernwaarden, - functiegroep gebonden competenties, -vakmanschap en professionaliteit, - vitaliteit en werkbeleving. De gesprekssytematiek is een doorgroeimodel waarbij in de nabije toekomst gebruik gemaakt gaat worden van de zogenaamde 360 graden feedbackmethode waarbij collega's leren elkaar aan te spreken op het gedrag. competenties en vaardigheden. Dit instrument moet een goede ondersteuning zijn voor het beter in balans brengen van de werksituatie, maar ook tussen de werksituatie en de privé-situatie. De vitalitiet van de medewerkers kan door dit instrument vergroot worden doordat er veel meer betrokkenheid komt tussen werknemer en zijn/haar directe (werk)omgeving. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English)
 
Property / summary: Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Within Vughterstede we see an ever-greater balance between the work and the private situation. This is due, on the one hand, to the fact that employees are still under-addressed to their behaviour and are asked about their skills, skills, vitality and their working experience. Stichting Vughtesrtede wants to develop an instrument to replace the current performance interview with a so-called annual discussion. The annual interview is supported by a digital tool. This tool will support the conversational system for employee and manager to make employees’ behaviour negotiable. This will be done on the basis of the skills of employees for the position they perform at Vughterstede. The topics of the digital conversation system include: — the core values, — function group bound competences, professionalism and professionalism, — vitality and work experience. The conversational system is a growth model in which in the near future the so-called 360 degree feedback method will be used in which colleagues learn to speak to each other on behavior. This instrument should provide good support to better balance the work situation, but also between the work situation and the private situation. The vitality of the employees can be increased by this instrument because there is much more involvement between employee and his/her direct (working) environment. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5262TN
 
Property / postal code: 5262TN / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
51°38'46.32"N, 5°16'43.43"E
Latitude51.646202059358
Longitude5.2787262652406
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 51°38'46.32"N, 5°16'43.43"E / rank
Normal rank
 
Property / contained in NUTS
 
Property / contained in NUTS: Noordoost-Noord-Brabant / rank
Normal rank
 

Revision as of 17:02, 26 January 2022

Project Q4007472 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Vughterstede Foundation
Project Q4007472 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2016EUSF2011614
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q4007472&oldid=24678305"