Virtual Assistant B.V. (Q4005814): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
22 August 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 22 August 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
22 August 2019
| |||||||||||||||
| Property / end time: 22 August 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Virtual Assistant B.V. | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Virtual Assistant B.V. / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4005813 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Virtual Assistant B.V. wil na een lange periode van ontwikkelen en overleven investeren in de toekomst haar medewerkers. Door de rumoerige periode met de nodige ups- en downs in de bedrijfsvoering is de afgelopen jaren prioriteit gegeven aan opleveringen, waardoor het bedrijf vanuit een overlevingsmodus opereerde. Nu het bedrijf de nodige stabiliteit kent is de noodzaak groter dan ooit om aandacht te besteden aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Hierom laat Virtual Assistent intern een onderzoek uitvoeren onder haar medewerkers met behulp van het bedrijf AIM Timmer De doelstellingen binnen dit traject zijn het realiseren van een duurzame aanpak in werving en selectie van personeel, op basis van ‘de juiste man op de juiste plaats’ en passend in het toekomst perspectief; -Het bestaande personeelsbestand doorlichten, de medewerkers een persoonlijk ontwikkelingstraject aanbieden, gebaseerd op eigen ontwikkeling en afgestemd met de mogelijkheden in de groei van het bedrijf in zijn geheel; -Het in kaart brengen van de mogelijkheden en kansen die het bedrijf nu en de toekomst voor medewerkers gaat bieden en deze functies matchen met de medewerkers met als doel uitval te minimaliseren; - Het in beeld brengen van de collectieve belangen en organisatiedoelstellingen en daarmee een goede lerende onderlinge samenwerking te laten ontstaan; - Ontwikkeling van gezamenlijk werkbare methodiek voor flexibel werken - Het overdragen en verankeren van bovenstaande activiteiten in de organisatie. Met behulp van het traject wil Virtual Assistant het bewustzijn vergroten onder het management en medewerkers om meer regie over de eigen vitaliteit te verkrijgen. Het uitzetten van een traject bij AIM Timmer is een logische stap in het proces een toekomstgericht verzuimbeleid verder gestalte te geven. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Virtual Assistant B.V. wil na een lange periode van ontwikkelen en overleven investeren in de toekomst haar medewerkers. Door de rumoerige periode met de nodige ups- en downs in de bedrijfsvoering is de afgelopen jaren prioriteit gegeven aan opleveringen, waardoor het bedrijf vanuit een overlevingsmodus opereerde. Nu het bedrijf de nodige stabiliteit kent is de noodzaak groter dan ooit om aandacht te besteden aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Hierom laat Virtual Assistent intern een onderzoek uitvoeren onder haar medewerkers met behulp van het bedrijf AIM Timmer De doelstellingen binnen dit traject zijn het realiseren van een duurzame aanpak in werving en selectie van personeel, op basis van ‘de juiste man op de juiste plaats’ en passend in het toekomst perspectief; -Het bestaande personeelsbestand doorlichten, de medewerkers een persoonlijk ontwikkelingstraject aanbieden, gebaseerd op eigen ontwikkeling en afgestemd met de mogelijkheden in de groei van het bedrijf in zijn geheel; -Het in kaart brengen van de mogelijkheden en kansen die het bedrijf nu en de toekomst voor medewerkers gaat bieden en deze functies matchen met de medewerkers met als doel uitval te minimaliseren; - Het in beeld brengen van de collectieve belangen en organisatiedoelstellingen en daarmee een goede lerende onderlinge samenwerking te laten ontstaan; - Ontwikkeling van gezamenlijk werkbare methodiek voor flexibel werken - Het overdragen en verankeren van bovenstaande activiteiten in de organisatie. Met behulp van het traject wil Virtual Assistant het bewustzijn vergroten onder het management en medewerkers om meer regie over de eigen vitaliteit te verkrijgen. Het uitzetten van een traject bij AIM Timmer is een logische stap in het proces een toekomstgericht verzuimbeleid verder gestalte te geven. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
7217TH | |||||||||||||||
| Property / postal code: 7217TH / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 15:29, 26 January 2022
Project Q4005814 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Virtual Assistant B.V. |
Project Q4005814 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
22 August 2018
0 references
22 August 2019
0 references
Virtual Assistant B.V.
0 references
7217TH
0 references
Virtual Assistant B.V. wil na een lange periode van ontwikkelen en overleven investeren in de toekomst haar medewerkers. Door de rumoerige periode met de nodige ups- en downs in de bedrijfsvoering is de afgelopen jaren prioriteit gegeven aan opleveringen, waardoor het bedrijf vanuit een overlevingsmodus opereerde. Nu het bedrijf de nodige stabiliteit kent is de noodzaak groter dan ooit om aandacht te besteden aan de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. Hierom laat Virtual Assistent intern een onderzoek uitvoeren onder haar medewerkers met behulp van het bedrijf AIM Timmer De doelstellingen binnen dit traject zijn het realiseren van een duurzame aanpak in werving en selectie van personeel, op basis van ‘de juiste man op de juiste plaats’ en passend in het toekomst perspectief; -Het bestaande personeelsbestand doorlichten, de medewerkers een persoonlijk ontwikkelingstraject aanbieden, gebaseerd op eigen ontwikkeling en afgestemd met de mogelijkheden in de groei van het bedrijf in zijn geheel; -Het in kaart brengen van de mogelijkheden en kansen die het bedrijf nu en de toekomst voor medewerkers gaat bieden en deze functies matchen met de medewerkers met als doel uitval te minimaliseren; - Het in beeld brengen van de collectieve belangen en organisatiedoelstellingen en daarmee een goede lerende onderlinge samenwerking te laten ontstaan; - Ontwikkeling van gezamenlijk werkbare methodiek voor flexibel werken - Het overdragen en verankeren van bovenstaande activiteiten in de organisatie. Met behulp van het traject wil Virtual Assistant het bewustzijn vergroten onder het management en medewerkers om meer regie over de eigen vitaliteit te verkrijgen. Het uitzetten van een traject bij AIM Timmer is een logische stap in het proces een toekomstgericht verzuimbeleid verder gestalte te geven. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF201172
0 references