Ergolift BV (Q4003752): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
11 October 2018
| |||||||||||||||
| Property / start time: 11 October 2018 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
11 October 2019
| |||||||||||||||
| Property / end time: 11 October 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Ergolift BV | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Ergolift BV / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q4003751 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Ergolift ontwikkeld, bouwt en verkoopt gevel-onderhoudinstallaties. Dit onder andere voor de reiniging van gebouwen. Bijna alle installaties zijn custom made. Dit betekent projectmatig werken, waarbij kennis en ervaring belangrijk is om een opdracht winstgevend af te sluiten. De organisatie bestaat 16 jaar en heeft zich qua arbeidsorganisatie niet aangepast aan de huidige tijd. De organisatie(ontwikkeling) heeft bij Ergolift langer tijd stil gestaan. Voorop staat in dit project het werk binnen Ergolift weer aantrekkelijk en dynamisch te maken. Zeker omdat er ook schaarste op de arbeidsmarkt is, vinden wij het belangrijk dat medewerkers van elkaar leren en werkzaamheden kunnen overnemen. Een blijvend leer en verbeterproces is het doel. Leren in de zin verhogen kennisniveau en ook leren in groepen van elkaars werk en fouten die gemaakt worden. Dit zal een continue proces moeten worden. Het streven is er op gericht meer te gaan werken met zelfsturende teams, waarbij wij jobroulatie belangrijk vinden, en dat taken en verantwoordelijkheden / bevoegdheden binnen dit kader goed worden vastgelegd. Individuele en groepsprestaties worden gemeten. Om te komen tot een goede leercultuur zal men oude gewoontes moeten afleren, nieuwe moeten aanleren. Het doel is het opstellen van een advies met implementatieplan om een gezond leer- en werkklimaat te realiseren. De eerste implementatie daarvan is ook onderdeel van het adviestraject. Het in beeld brengen van de ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden van individuele werknemers en de wijze waarop deze kunnen worden ingebed. Wat willen wij bereiken (resultaat): • periodieke taakwisseling, jobroulatie; • het systematisch stimuleren van kennisuitwisseling in een bedrijf; • het stimuleren van medewerkers om het geleerde direct uit te voeren en daar weer van te leren; • het aanspreken en beoordelen van leidinggevenden op het stimuleren van leerprocessen in hun bedrijf; • meer flexibele werkcultuur door invoering van een flexibele arbeidstijdenmanagement. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ergolift ontwikkeld, bouwt en verkoopt gevel-onderhoudinstallaties. Dit onder andere voor de reiniging van gebouwen. Bijna alle installaties zijn custom made. Dit betekent projectmatig werken, waarbij kennis en ervaring belangrijk is om een opdracht winstgevend af te sluiten. De organisatie bestaat 16 jaar en heeft zich qua arbeidsorganisatie niet aangepast aan de huidige tijd. De organisatie(ontwikkeling) heeft bij Ergolift langer tijd stil gestaan. Voorop staat in dit project het werk binnen Ergolift weer aantrekkelijk en dynamisch te maken. Zeker omdat er ook schaarste op de arbeidsmarkt is, vinden wij het belangrijk dat medewerkers van elkaar leren en werkzaamheden kunnen overnemen. Een blijvend leer en verbeterproces is het doel. Leren in de zin verhogen kennisniveau en ook leren in groepen van elkaars werk en fouten die gemaakt worden. Dit zal een continue proces moeten worden. Het streven is er op gericht meer te gaan werken met zelfsturende teams, waarbij wij jobroulatie belangrijk vinden, en dat taken en verantwoordelijkheden / bevoegdheden binnen dit kader goed worden vastgelegd. Individuele en groepsprestaties worden gemeten. Om te komen tot een goede leercultuur zal men oude gewoontes moeten afleren, nieuwe moeten aanleren. Het doel is het opstellen van een advies met implementatieplan om een gezond leer- en werkklimaat te realiseren. De eerste implementatie daarvan is ook onderdeel van het adviestraject. Het in beeld brengen van de ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden van individuele werknemers en de wijze waarop deze kunnen worden ingebed. Wat willen wij bereiken (resultaat): • periodieke taakwisseling, jobroulatie; • het systematisch stimuleren van kennisuitwisseling in een bedrijf; • het stimuleren van medewerkers om het geleerde direct uit te voeren en daar weer van te leren; • het aanspreken en beoordelen van leidinggevenden op het stimuleren van leerprocessen in hun bedrijf; • meer flexibele werkcultuur door invoering van een flexibele arbeidstijdenmanagement. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
7951SM | |||||||||||||||
| Property / postal code: 7951SM / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:54, 26 January 2022
Project Q4003752 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Ergolift BV |
Project Q4003752 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
11 October 2018
0 references
11 October 2019
0 references
Ergolift BV
0 references
7951SM
0 references
Ergolift ontwikkeld, bouwt en verkoopt gevel-onderhoudinstallaties. Dit onder andere voor de reiniging van gebouwen. Bijna alle installaties zijn custom made. Dit betekent projectmatig werken, waarbij kennis en ervaring belangrijk is om een opdracht winstgevend af te sluiten. De organisatie bestaat 16 jaar en heeft zich qua arbeidsorganisatie niet aangepast aan de huidige tijd. De organisatie(ontwikkeling) heeft bij Ergolift langer tijd stil gestaan. Voorop staat in dit project het werk binnen Ergolift weer aantrekkelijk en dynamisch te maken. Zeker omdat er ook schaarste op de arbeidsmarkt is, vinden wij het belangrijk dat medewerkers van elkaar leren en werkzaamheden kunnen overnemen. Een blijvend leer en verbeterproces is het doel. Leren in de zin verhogen kennisniveau en ook leren in groepen van elkaars werk en fouten die gemaakt worden. Dit zal een continue proces moeten worden. Het streven is er op gericht meer te gaan werken met zelfsturende teams, waarbij wij jobroulatie belangrijk vinden, en dat taken en verantwoordelijkheden / bevoegdheden binnen dit kader goed worden vastgelegd. Individuele en groepsprestaties worden gemeten. Om te komen tot een goede leercultuur zal men oude gewoontes moeten afleren, nieuwe moeten aanleren. Het doel is het opstellen van een advies met implementatieplan om een gezond leer- en werkklimaat te realiseren. De eerste implementatie daarvan is ook onderdeel van het adviestraject. Het in beeld brengen van de ontwikkelbehoeften en leermogelijkheden van individuele werknemers en de wijze waarop deze kunnen worden ingebed. Wat willen wij bereiken (resultaat): • periodieke taakwisseling, jobroulatie; • het systematisch stimuleren van kennisuitwisseling in een bedrijf; • het stimuleren van medewerkers om het geleerde direct uit te voeren en daar weer van te leren; • het aanspreken en beoordelen van leidinggevenden op het stimuleren van leerprocessen in hun bedrijf; • meer flexibele werkcultuur door invoering van een flexibele arbeidstijdenmanagement. (Dutch)
0 references
Identifiers
2018EUSF2011273
0 references