The Balletorkest (Q3997888): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) Tag: Replaced |
(Changed an Item: import item from Netherlands) |
||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Netherlands / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
25,000.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 25,000.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
12,500.0 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 12,500.0 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
10 July 2019
| |||||||||||||||
| Property / start time: 10 July 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
10 July 2021
| |||||||||||||||
| Property / end time: 10 July 2021 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Het Balletorkest | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Het Balletorkest / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3997887 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het Balletorkest heeft de missie om dans en muziek tot een betoverend geheel te verbinden. De missie om te verbinden willen wij ook intern in de organisatie uitdragen en bevorderen. Wij zien een snel veranderende wereld en een grote leer- en ontwikkelbehoefte in onze organisatie op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Hiervoor is verbinding een kernbegrip als het gaat om gewenste omgangsvormen en bevordering van een open communicatie met als doel het onbespreekbare bespreekbaar te maken. Wij willen manieren ontdekken om elkaar te versterken en elkaars verschillen te waarderen. Werkdruk en werkplezier zijn sterk gerelateerd aan een sociaal veilige, creatieve en innovatieve werksfeer. Door loopbaangesprekken en een structuur van permanente educatie te ontwikkelen willen wij ook onderwerpen als eigenaarschap, ontwikkelbehoefte en bevordering van een leercultuur in onze organisatie verankeren. Wij streven ernaar onze organisatie van binnenuit te veranderen door alle medewerkers erbij te betrekken. Alleen geleefd beleid beklijfd en wij zien daarom in de samenwerking met Balans in Welzijn een unieke kans om te investeren in onderzoek waaraan wij allemaal bijdragen en waarbij inclusie een centraal begrip is. Een uit het onderzoek voortkomend advies en implementatieplan zal ons helpen onze organisatie blijvend te veranderen en een breed gedragen geleefd beleid voor duurzame inzetbaarheid voor alle medewerkers te realiseren. Wij verwachten hiermee goede hulpbronnen te creëren om de vertaling naar concreet beleid te kunnen maken, beleid dat leeft en ontwikkelt. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het Balletorkest heeft de missie om dans en muziek tot een betoverend geheel te verbinden. De missie om te verbinden willen wij ook intern in de organisatie uitdragen en bevorderen. Wij zien een snel veranderende wereld en een grote leer- en ontwikkelbehoefte in onze organisatie op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Hiervoor is verbinding een kernbegrip als het gaat om gewenste omgangsvormen en bevordering van een open communicatie met als doel het onbespreekbare bespreekbaar te maken. Wij willen manieren ontdekken om elkaar te versterken en elkaars verschillen te waarderen. Werkdruk en werkplezier zijn sterk gerelateerd aan een sociaal veilige, creatieve en innovatieve werksfeer. Door loopbaangesprekken en een structuur van permanente educatie te ontwikkelen willen wij ook onderwerpen als eigenaarschap, ontwikkelbehoefte en bevordering van een leercultuur in onze organisatie verankeren. Wij streven ernaar onze organisatie van binnenuit te veranderen door alle medewerkers erbij te betrekken. Alleen geleefd beleid beklijfd en wij zien daarom in de samenwerking met Balans in Welzijn een unieke kans om te investeren in onderzoek waaraan wij allemaal bijdragen en waarbij inclusie een centraal begrip is. Een uit het onderzoek voortkomend advies en implementatieplan zal ons helpen onze organisatie blijvend te veranderen en een breed gedragen geleefd beleid voor duurzame inzetbaarheid voor alle medewerkers te realiseren. Wij verwachten hiermee goede hulpbronnen te creëren om de vertaling naar concreet beleid te kunnen maken, beleid dat leeft en ontwikkelt. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
1093NE | |||||||||||||||
| Property / postal code: 1093NE / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 13:06, 26 January 2022
Project Q3997888 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The Balletorkest |
Project Q3997888 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
10 July 2019
0 references
10 July 2021
0 references
Het Balletorkest
0 references
1093NE
0 references
Het Balletorkest heeft de missie om dans en muziek tot een betoverend geheel te verbinden. De missie om te verbinden willen wij ook intern in de organisatie uitdragen en bevorderen. Wij zien een snel veranderende wereld en een grote leer- en ontwikkelbehoefte in onze organisatie op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Hiervoor is verbinding een kernbegrip als het gaat om gewenste omgangsvormen en bevordering van een open communicatie met als doel het onbespreekbare bespreekbaar te maken. Wij willen manieren ontdekken om elkaar te versterken en elkaars verschillen te waarderen. Werkdruk en werkplezier zijn sterk gerelateerd aan een sociaal veilige, creatieve en innovatieve werksfeer. Door loopbaangesprekken en een structuur van permanente educatie te ontwikkelen willen wij ook onderwerpen als eigenaarschap, ontwikkelbehoefte en bevordering van een leercultuur in onze organisatie verankeren. Wij streven ernaar onze organisatie van binnenuit te veranderen door alle medewerkers erbij te betrekken. Alleen geleefd beleid beklijfd en wij zien daarom in de samenwerking met Balans in Welzijn een unieke kans om te investeren in onderzoek waaraan wij allemaal bijdragen en waarbij inclusie een centraal begrip is. Een uit het onderzoek voortkomend advies en implementatieplan zal ons helpen onze organisatie blijvend te veranderen en een breed gedragen geleefd beleid voor duurzame inzetbaarheid voor alle medewerkers te realiseren. Wij verwachten hiermee goede hulpbronnen te creëren om de vertaling naar concreet beleid te kunnen maken, beleid dat leeft en ontwikkelt. (Dutch)
0 references
Identifiers
2019EUSF2011193
0 references