De Klein Container- en Transportbedrijf B.V. (Q4008635): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item: Adding French translations)
(‎Removed claims)
Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
5 May 2017
Timestamp+2017-05-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 5 May 2017 / rank
Normal rank
 
Property / end time
5 May 2018
Timestamp+2018-05-05T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 5 May 2018 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
De Klein Container- en Transportbedrijf B.V.
 
Property / beneficiary name (string): De Klein Container- en Transportbedrijf B.V. / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4008634 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Om onze organisatie en vooral onze mensen mee te laten ontwikkelen met de veranderende vraag vanuit demarkt en de groei die de Klein doormaakt, is reeds een begin gemaakt met het implementeren van een BMS. Hierbij wordt geleund op een scan “sturen op duurzame inzetbaarheid van medewerkers” – opgezet aan de hand van de Nederlandse Praktijkrichtlijn NPR6070 en de modellen van het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid. Naar aanleiding hiervan willen we verder investeren in onze mensen door ze bewust te maken van hun capaciteiten en hun rol in de processen van de organisatie. Dit willen we doen door in dialoog met de medewerkers de organisatie van het werk te benaderen, naar aanleiding van de implementatie van het BMS. (Dutch)
 
Property / summary: Om onze organisatie en vooral onze mensen mee te laten ontwikkelen met de veranderende vraag vanuit demarkt en de groei die de Klein doormaakt, is reeds een begin gemaakt met het implementeren van een BMS. Hierbij wordt geleund op een scan “sturen op duurzame inzetbaarheid van medewerkers” – opgezet aan de hand van de Nederlandse Praktijkrichtlijn NPR6070 en de modellen van het Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid. Naar aanleiding hiervan willen we verder investeren in onze mensen door ze bewust te maken van hun capaciteiten en hun rol in de processen van de organisatie. Dit willen we doen door in dialoog met de medewerkers de organisatie van het werk te benaderen, naar aanleiding van de implementatie van het BMS. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
In order to help our organisation and especially our people develop with the changing market demand and the growth that the Klein is experiencing, the implementation of a BMS has already started. This is based on a scan “directing on sustainable employability of employees” — based on the Dutch Practice Guideline NPR6070 and the models of the National Platform for Sustainable Employability. As a result, we want to further invest in our people by making them aware of their capabilities and their role in the processes of the organisation. We want to do this by approaching the organisation of the work in dialogue with the employees, following the implementation of the BMS. (English)
 
Property / summary: In order to help our organisation and especially our people develop with the changing market demand and the growth that the Klein is experiencing, the implementation of a BMS has already started. This is based on a scan “directing on sustainable employability of employees” — based on the Dutch Practice Guideline NPR6070 and the models of the National Platform for Sustainable Employability. As a result, we want to further invest in our people by making them aware of their capabilities and their role in the processes of the organisation. We want to do this by approaching the organisation of the work in dialogue with the employees, following the implementation of the BMS. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: In order to help our organisation and especially our people develop with the changing market demand and the growth that the Klein is experiencing, the implementation of a BMS has already started. This is based on a scan “directing on sustainable employability of employees” — based on the Dutch Practice Guideline NPR6070 and the models of the National Platform for Sustainable Employability. As a result, we want to further invest in our people by making them aware of their capabilities and their role in the processes of the organisation. We want to do this by approaching the organisation of the work in dialogue with the employees, following the implementation of the BMS. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Afin d’aider notre organisation et surtout notre personnel à se développer avec l’évolution de la demande du marché et la croissance que connaît le Klein, la mise en œuvre d’un BMS a déjà commencé. Il s’agit d’une analyse intitulée «Direction de l’employabilité durable des salariés» — basée sur la ligne directrice néerlandaise NPR6070 et les modèles de la plateforme nationale pour l’employabilité durable. Par conséquent, nous voulons investir davantage dans notre personnel en les sensibilisant à leurs capacités et à leur rôle dans les processus de l’organisation. Nous voulons le faire en approchant l’organisation du travail en dialogue avec les employés, suite à la mise en œuvre du BMS. (French)
 
Property / summary: Afin d’aider notre organisation et surtout notre personnel à se développer avec l’évolution de la demande du marché et la croissance que connaît le Klein, la mise en œuvre d’un BMS a déjà commencé. Il s’agit d’une analyse intitulée «Direction de l’employabilité durable des salariés» — basée sur la ligne directrice néerlandaise NPR6070 et les modèles de la plateforme nationale pour l’employabilité durable. Par conséquent, nous voulons investir davantage dans notre personnel en les sensibilisant à leurs capacités et à leur rôle dans les processus de l’organisation. Nous voulons le faire en approchant l’organisation du travail en dialogue avec les employés, suite à la mise en œuvre du BMS. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Afin d’aider notre organisation et surtout notre personnel à se développer avec l’évolution de la demande du marché et la croissance que connaît le Klein, la mise en œuvre d’un BMS a déjà commencé. Il s’agit d’une analyse intitulée «Direction de l’employabilité durable des salariés» — basée sur la ligne directrice néerlandaise NPR6070 et les modèles de la plateforme nationale pour l’employabilité durable. Par conséquent, nous voulons investir davantage dans notre personnel en les sensibilisant à leurs capacités et à leur rôle dans les processus de l’organisation. Nous voulons le faire en approchant l’organisation du travail en dialogue avec les employés, suite à la mise en œuvre du BMS. (French) / qualifier
point in time: 26 January 2022
Timestamp+2022-01-26T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
5386ZG
 
Property / postal code: 5386ZG / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 

Revision as of 17:49, 26 January 2022

Project Q4008635 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
De Klein Container- en Transportbedrijf B.V.
Project Q4008635 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2016EUSF2012194
    0 references