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Property / instance of | |
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Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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Property / financed by | |
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Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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Property / country | |
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Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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Property / budget | |
| 50,000.0 EuroAmount | 50,000.0 Euro |
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Unit | Euro |
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Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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Property / EU contribution | |
| 25,000.0 EuroAmount | 25,000.0 Euro |
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Unit | Euro |
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Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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Property / co-financing rate | |
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Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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Property / start time | |
| 22 August 2018Timestamp | +2018-08-22T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / start time: 22 August 2018 / rank | |
| Normal rank
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Property / end time | |
| 22 August 2019Timestamp | +2019-08-22T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / end time: 22 August 2019 / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary name (string) | |
| Installatiebedrijf Hulsman B.V.
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Property / beneficiary name (string): Installatiebedrijf Hulsman B.V. / rank | |
| Normal rank
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Property / beneficiary | |
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Property / beneficiary: Q4005774 / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| Installatiebedrijf Hulsman B.V. heeft sinds 1-1-2018 een koerswijziging gemaakt en is gaan specialiseren op het gebied van energieneutraal (nieuw)bouwen. Door deze wijziging is een nieuwe impuls ontstaan. Het bedrijf heeft 3 oudere medewerkers, waarvan er 2 een al zeer lang dienstverband met het bedrijf hebben. Dit geldt ook voor een tweetal monteurs. De veranderende koers, klantvraag en technische ontwikkelingen maken dat het voor deze oudere medewerkers lastig is om passend inzetbaar te blijven. Tot de overname door de huidige directeur is te weinig aandacht besteed aan de ontwikkeling van haar personeel, waardoor kennisachterstand en duurzame inzetbaarheid een hindernis dreigen te worden voor de organisatie. Het bedrijf heeft grote groeikansen, die enkel succesvol gerealiseerd kunnen worden met de passende inzet van alle medewerkers. Om deze redenen wenst het bedrijf de expertise van AIM Timmer B.V. in te zetten om te werken aan een gezond, vitaal en veilige werkomgeving, waarin de arbeidsmobiliteit wordt verbeterd; het bedrijf richt zich op de kansen voor doorontwikkeling van haar personeel en wenst hierbij eveneens de leercultuur binnen de organisatie te verbeteren. Het betreft een combinatie van een vitaliteitsscan en het stimuleren van betrokkenheid bij het realiseren van collectieve organisatiedoelstellingen. (Dutch)
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Property / summary: Installatiebedrijf Hulsman B.V. heeft sinds 1-1-2018 een koerswijziging gemaakt en is gaan specialiseren op het gebied van energieneutraal (nieuw)bouwen. Door deze wijziging is een nieuwe impuls ontstaan. Het bedrijf heeft 3 oudere medewerkers, waarvan er 2 een al zeer lang dienstverband met het bedrijf hebben. Dit geldt ook voor een tweetal monteurs. De veranderende koers, klantvraag en technische ontwikkelingen maken dat het voor deze oudere medewerkers lastig is om passend inzetbaar te blijven. Tot de overname door de huidige directeur is te weinig aandacht besteed aan de ontwikkeling van haar personeel, waardoor kennisachterstand en duurzame inzetbaarheid een hindernis dreigen te worden voor de organisatie. Het bedrijf heeft grote groeikansen, die enkel succesvol gerealiseerd kunnen worden met de passende inzet van alle medewerkers. Om deze redenen wenst het bedrijf de expertise van AIM Timmer B.V. in te zetten om te werken aan een gezond, vitaal en veilige werkomgeving, waarin de arbeidsmobiliteit wordt verbeterd; het bedrijf richt zich op de kansen voor doorontwikkeling van haar personeel en wenst hierbij eveneens de leercultuur binnen de organisatie te verbeteren. Het betreft een combinatie van een vitaliteitsscan en het stimuleren van betrokkenheid bij het realiseren van collectieve organisatiedoelstellingen. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary | |
| Installation company Hulsman B.V. has made a change of course since 1-1-2018 and has started to specialise in the field of energy-neutral (new) construction. As a result of this change, a new impetus has been created. The company has 3 older employees, 2 of which have a long-term employment relationship with the company. This also applies to two mechanics. The changing course, customer demand and technical developments make it difficult for these older employees to remain appropriately employable. Until the acquisition by the current director, too little attention has been paid to the development of its staff, which threatens to become an obstacle to the organisation’s knowledge deficit and sustainable employability. The company has great growth opportunities, which can only be realised successfully with the appropriate commitment of all employees. For these reasons, the company wishes to use the expertise of AIM Timmer B.V. to work towards a healthy, vital and safe working environment, in which labour mobility is improved; the company focuses on the opportunities for further development of its staff and also wants to improve the learning culture within the organisation. It is a combination of a vitality scan and the encouragement of involvement in achieving collective organisation objectives. (English)
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Property / summary: Installation company Hulsman B.V. has made a change of course since 1-1-2018 and has started to specialise in the field of energy-neutral (new) construction. As a result of this change, a new impetus has been created. The company has 3 older employees, 2 of which have a long-term employment relationship with the company. This also applies to two mechanics. The changing course, customer demand and technical developments make it difficult for these older employees to remain appropriately employable. Until the acquisition by the current director, too little attention has been paid to the development of its staff, which threatens to become an obstacle to the organisation’s knowledge deficit and sustainable employability. The company has great growth opportunities, which can only be realised successfully with the appropriate commitment of all employees. For these reasons, the company wishes to use the expertise of AIM Timmer B.V. to work towards a healthy, vital and safe working environment, in which labour mobility is improved; the company focuses on the opportunities for further development of its staff and also wants to improve the learning culture within the organisation. It is a combination of a vitality scan and the encouragement of involvement in achieving collective organisation objectives. (English) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: Installation company Hulsman B.V. has made a change of course since 1-1-2018 and has started to specialise in the field of energy-neutral (new) construction. As a result of this change, a new impetus has been created. The company has 3 older employees, 2 of which have a long-term employment relationship with the company. This also applies to two mechanics. The changing course, customer demand and technical developments make it difficult for these older employees to remain appropriately employable. Until the acquisition by the current director, too little attention has been paid to the development of its staff, which threatens to become an obstacle to the organisation’s knowledge deficit and sustainable employability. The company has great growth opportunities, which can only be realised successfully with the appropriate commitment of all employees. For these reasons, the company wishes to use the expertise of AIM Timmer B.V. to work towards a healthy, vital and safe working environment, in which labour mobility is improved; the company focuses on the opportunities for further development of its staff and also wants to improve the learning culture within the organisation. It is a combination of a vitality scan and the encouragement of involvement in achieving collective organisation objectives. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / summary | |
| La société d’installation Hulsman B.V. a fait un changement de cap depuis 1-1-2018 et a commencé à se spécialiser dans le domaine de la construction (nouvelle) neutre en énergie. À la suite de ce changement, un nouvel élan a été créé. L’entreprise compte 3 employés plus âgés, dont 2 ont une relation de travail à long terme avec l’entreprise. Cela vaut également pour deux mécaniciens. En raison de l’évolution du parcours, de la demande des clients et des développements techniques, il est difficile pour ces travailleurs âgés de rester aptes à un emploi approprié. Jusqu’à l’acquisition par le directeur actuel, trop peu d’attention a été accordée au développement de son personnel, ce qui menace de devenir un obstacle au déficit de connaissances et à l’employabilité durable de l’organisation. L’entreprise a de grandes opportunités de croissance, qui ne peuvent être réalisées avec succès qu’avec l’engagement approprié de tous les employés. Pour ces raisons, l’entreprise souhaite utiliser l’expertise d’AIM Timmer B.V. pour travailler à un environnement de travail sain, vital et sûr, dans lequel la mobilité de la main-d’œuvre est améliorée; L’entreprise se concentre sur les possibilités de perfectionnement de son personnel et souhaite également améliorer la culture d’apprentissage au sein de l’organisation. Il s’agit d’une combinaison d’une analyse de la vitalité et de l’encouragement de la participation à la réalisation des objectifs de l’organisation collective. (French)
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Property / summary: La société d’installation Hulsman B.V. a fait un changement de cap depuis 1-1-2018 et a commencé à se spécialiser dans le domaine de la construction (nouvelle) neutre en énergie. À la suite de ce changement, un nouvel élan a été créé. L’entreprise compte 3 employés plus âgés, dont 2 ont une relation de travail à long terme avec l’entreprise. Cela vaut également pour deux mécaniciens. En raison de l’évolution du parcours, de la demande des clients et des développements techniques, il est difficile pour ces travailleurs âgés de rester aptes à un emploi approprié. Jusqu’à l’acquisition par le directeur actuel, trop peu d’attention a été accordée au développement de son personnel, ce qui menace de devenir un obstacle au déficit de connaissances et à l’employabilité durable de l’organisation. L’entreprise a de grandes opportunités de croissance, qui ne peuvent être réalisées avec succès qu’avec l’engagement approprié de tous les employés. Pour ces raisons, l’entreprise souhaite utiliser l’expertise d’AIM Timmer B.V. pour travailler à un environnement de travail sain, vital et sûr, dans lequel la mobilité de la main-d’œuvre est améliorée; L’entreprise se concentre sur les possibilités de perfectionnement de son personnel et souhaite également améliorer la culture d’apprentissage au sein de l’organisation. Il s’agit d’une combinaison d’une analyse de la vitalité et de l’encouragement de la participation à la réalisation des objectifs de l’organisation collective. (French) / rank | |
| Normal rank
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Property / summary: La société d’installation Hulsman B.V. a fait un changement de cap depuis 1-1-2018 et a commencé à se spécialiser dans le domaine de la construction (nouvelle) neutre en énergie. À la suite de ce changement, un nouvel élan a été créé. L’entreprise compte 3 employés plus âgés, dont 2 ont une relation de travail à long terme avec l’entreprise. Cela vaut également pour deux mécaniciens. En raison de l’évolution du parcours, de la demande des clients et des développements techniques, il est difficile pour ces travailleurs âgés de rester aptes à un emploi approprié. Jusqu’à l’acquisition par le directeur actuel, trop peu d’attention a été accordée au développement de son personnel, ce qui menace de devenir un obstacle au déficit de connaissances et à l’employabilité durable de l’organisation. L’entreprise a de grandes opportunités de croissance, qui ne peuvent être réalisées avec succès qu’avec l’engagement approprié de tous les employés. Pour ces raisons, l’entreprise souhaite utiliser l’expertise d’AIM Timmer B.V. pour travailler à un environnement de travail sain, vital et sûr, dans lequel la mobilité de la main-d’œuvre est améliorée; L’entreprise se concentre sur les possibilités de perfectionnement de son personnel et souhaite également améliorer la culture d’apprentissage au sein de l’organisation. Il s’agit d’une combinaison d’une analyse de la vitalité et de l’encouragement de la participation à la réalisation des objectifs de l’organisation collective. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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Timezone | +00:00 |
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Calendar | Gregorian |
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Precision | 1 day |
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Before | 0 |
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After | 0 |
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Property / intervention field | |
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Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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Property / fund | |
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Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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Property / postal code | |
| 8152BA
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Property / postal code: 8152BA / rank | |
| Normal rank
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Property / programme | |
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Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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Property / coordinate location | |
| 52°26'31.09"N, 6°20'10.75"ELatitude | 52.441968142857 |
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Longitude | 6.3363243 |
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Precision | 1.0E-5 |
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Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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Property / coordinate location: 52°26'31.09"N, 6°20'10.75"E / rank | |
| Normal rank
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