|
|
| Property / instance of | |
| | |
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / financed by | |
| | |
| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / country | |
| | |
| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / budget | |
| 50,000.0 Euro| Amount | 50,000.0 Euro |
|---|
| Unit | Euro |
|---|
| |
| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / EU contribution | |
| 25,000.0 Euro| Amount | 25,000.0 Euro |
|---|
| Unit | Euro |
|---|
| |
| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / co-financing rate | |
| | |
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / start time | |
| 15 August 2018| Timestamp | +2018-08-15T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / start time: 15 August 2018 / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / end time | |
| 15 August 2019| Timestamp | +2019-08-15T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / end time: 15 August 2019 / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / beneficiary name (string) | |
| Kemabo BV
| |
| Property / beneficiary name (string): Kemabo BV / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / beneficiary | |
| | |
| Property / beneficiary: Q4005539 / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary | |
| Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch)
| |
| Property / summary: Kemabo is de afgelopen jaren erg snel gegroeid. De organisatie is hierin niet op alle fronten meegegroeid. Om de medewerkers duurzaam inzetbaar te kunnen laten zijn voor Kemabo wordt een project opgestart. Het project beoogt een verdere professionalisering van de organisatie door aan de slag te gaan met zowel werknemers als management met als doel taken en verantwoordelijkheden duidelijk te beleggen. Het project zal leiden tot een heldere en eenduidige (aansturings-)structuur, zowel voor het management als medewerkers. Hierdoor is voor iedere persoon in de organisatie duidelijk wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wie het eerste aanspreekpunt is voor hem of haar. Het project beoogt een duurzame verandering in de organisatie. De toekomstige eisen van de organisatie zullen samen met de medewerkers in beeld gebracht worden en wat dit betekent voor de rol en ontwikkeling zelf van de medewerkers. Hierdoor beoogt het project medewerkers en management klaar te maken voor de toekomst waarin verandering een constante factor zal zijn. Daarnaast beoogt het project een cultuur te creëren waarin medewerkers meedenken met de organisatie, zich betrokken voelen en van elkaar leren en ondernemerschap gaan tonen. Door duidelijkheid en eigen inbreng van medewerkers zal betrokkenheid en draagvlak groot zijn. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary | |
| Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English)
| |
| Property / summary: Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English) / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary: Kemabo has grown very fast in recent years. The organisation has not grown on all fronts. In order to make employees sustainable for Kemabo, a project is being launched. The project aims to further professionalise the organisation by working with both employees and management with the aim of clearly investing tasks and responsibilities. The project will lead to a clear and unambiguous (control) structure, both for management and employees. This makes it clear to each person in the organisation what his or her responsibilities are and who is the first point of contact for him or her. The project aims at a sustainable change in the organisation. The future requirements of the organisation will be presented together with the employees and what this means for the role and development of the employees themselves. As a result, the project aims to prepare employees and management for the future in which change will be a constant factor. In addition, the project aims to create a culture in which employees think along with the organisation, feel involved and learn from each other and show entrepreneurship. Due to clarity and ownership of employees, involvement and support will be great. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / summary | |
| Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French)
| |
| Property / summary: Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French) / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary: Kemabo a connu une croissance très rapide ces dernières années. L’organisation n’a pas grandi sur tous les fronts. Afin de rendre les employés durables pour Kemabo, un projet est en cours de lancement. Le projet vise à professionnaliser davantage l’organisation en travaillant à la fois avec les employés et avec la direction, dans le but d’investir clairement les tâches et les responsabilités. Le projet débouchera sur une structure (de contrôle) claire et non ambiguë, tant pour la direction que pour les employés. Cela indique clairement à chaque personne de l’organisation quelles sont ses responsabilités et qui est le premier point de contact pour elle. Le projet vise à un changement durable dans l’organisation. Les besoins futurs de l’organisation seront présentés avec les employés et ce que cela signifie pour le rôle et le développement des employés eux-mêmes. En conséquence, le projet vise à préparer les employés et la direction à l’avenir dans lequel le changement sera un facteur constant. En outre, le projet vise à créer une culture dans laquelle les employés réfléchissent avec l’organisation, se sentent impliqués et apprennent les uns des autres et font preuve d’esprit d’entreprise. En raison de la clarté et de la propriété des employés, la participation et le soutien seront importants. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / intervention field | |
| | |
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / fund | |
| | |
| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / postal code | |
| 5492NL
| |
| Property / postal code: 5492NL / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / programme | |
| | |
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / coordinate location | |
| 51°33'26.06"N, 5°28'52.21"E| Latitude | 51.557237572917 |
|---|
| Longitude | 5.4811674833333 |
|---|
| Precision | 1.0E-5 |
|---|
| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
|---|
| |
| Property / coordinate location: 51°33'26.06"N, 5°28'52.21"E / rank | |
| Normal rank
| |