LQ plastics (Q4004897): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / budget
40,000.0 Euro
Amount40,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / budget: 40,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / EU contribution
20,000.0 Euro
Amount20,000.0 Euro
UnitEuro
 
Property / EU contribution: 20,000.0 Euro / rank
Normal rank
 
Property / co-financing rate
50.0 percent
Amount50.0 percent
Unitpercent
 
Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank
Normal rank
 
Property / start time
4 October 2018
Timestamp+2018-10-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 4 October 2018 / rank
Normal rank
 
Property / end time
4 October 2019
Timestamp+2019-10-04T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 4 October 2019 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
LQ kunststoffen
 
Property / beneficiary name (string): LQ kunststoffen / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4004896 / rank
Normal rank
 
Property / summary
Het project Duurzame bedrijfsverbetering LQ Kunststoffen is er op gericht om de medewerkers van LQ Kunststoffen mee te laten groeien binnen het bedrijf. Dat betekent niet alleen dat zij hun kennis en vaardigheden zullen ontwikkelen maar ook zullen groeien in verantwoordelijkheden en ondernemerschap. Daarbij is het van belang van zowel de medewerkers als de onderneming dat er met plezier en op een prettige en gezonde manier gewerkt kan worden, met aandacht voor het ombuigen van het huidige bedrijfscultuur. Voor alle medewerkers worden persoonlijke ontwikkelplannen gemaakt, zowel op organisatie- als persoonlijk niveau, waardoor ook de interne mobiliteit van de medewerkers binnen de organisatie vergroot zal worden. De ingezette groei van de organisatie vraagt om toekomstgerichte medewerkers, die flexibel zijn en meedenken over de doelstellingen van de onderneming en hun persoonlijke doelstellingen. Om het bovenstaande te realiseren wordt er binnen het ESF DI traject door LQ Kunststoffen eerst een advies ingewonnen voor het opstellen van het implementatieplan. Daarnaast zal ook voor de implementatie van de eerder genoemde doelen samengewerkt worden met Tijnis Verhoeff, adviseur bij Thexton Armstrong. (Dutch)
 
Property / summary: Het project Duurzame bedrijfsverbetering LQ Kunststoffen is er op gericht om de medewerkers van LQ Kunststoffen mee te laten groeien binnen het bedrijf. Dat betekent niet alleen dat zij hun kennis en vaardigheden zullen ontwikkelen maar ook zullen groeien in verantwoordelijkheden en ondernemerschap. Daarbij is het van belang van zowel de medewerkers als de onderneming dat er met plezier en op een prettige en gezonde manier gewerkt kan worden, met aandacht voor het ombuigen van het huidige bedrijfscultuur. Voor alle medewerkers worden persoonlijke ontwikkelplannen gemaakt, zowel op organisatie- als persoonlijk niveau, waardoor ook de interne mobiliteit van de medewerkers binnen de organisatie vergroot zal worden. De ingezette groei van de organisatie vraagt om toekomstgerichte medewerkers, die flexibel zijn en meedenken over de doelstellingen van de onderneming en hun persoonlijke doelstellingen. Om het bovenstaande te realiseren wordt er binnen het ESF DI traject door LQ Kunststoffen eerst een advies ingewonnen voor het opstellen van het implementatieplan. Daarnaast zal ook voor de implementatie van de eerder genoemde doelen samengewerkt worden met Tijnis Verhoeff, adviseur bij Thexton Armstrong. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
The project Sustainable Business Improvement LQ Plastics aims to help the employees of LQ Plastics grow within the company. This means not only that they will develop their knowledge and skills, but will also grow in responsibilities and entrepreneurship. In doing so, it is important for both the employees and the company to work with pleasure and in a pleasant and healthy way, with attention to reversing the current corporate culture. Personal development plans are made for all employees, both at organisational and personal level, which will also increase the internal mobility of employees within the organisation. The organisation’s growth requires future-oriented employees, who are flexible and reflect on the objectives of the company and their personal objectives. To achieve the above, within the ESF DI trajectory, LQ Plastics will first seek an opinion for the preparation of the implementation plan. In addition, Tijnis Verhoeff, advisor at Thexton Armstrong, will also be collaborating with Tijnis Verhoeff for the implementation of the aforementioned goals. (English)
 
Property / summary: The project Sustainable Business Improvement LQ Plastics aims to help the employees of LQ Plastics grow within the company. This means not only that they will develop their knowledge and skills, but will also grow in responsibilities and entrepreneurship. In doing so, it is important for both the employees and the company to work with pleasure and in a pleasant and healthy way, with attention to reversing the current corporate culture. Personal development plans are made for all employees, both at organisational and personal level, which will also increase the internal mobility of employees within the organisation. The organisation’s growth requires future-oriented employees, who are flexible and reflect on the objectives of the company and their personal objectives. To achieve the above, within the ESF DI trajectory, LQ Plastics will first seek an opinion for the preparation of the implementation plan. In addition, Tijnis Verhoeff, advisor at Thexton Armstrong, will also be collaborating with Tijnis Verhoeff for the implementation of the aforementioned goals. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: The project Sustainable Business Improvement LQ Plastics aims to help the employees of LQ Plastics grow within the company. This means not only that they will develop their knowledge and skills, but will also grow in responsibilities and entrepreneurship. In doing so, it is important for both the employees and the company to work with pleasure and in a pleasant and healthy way, with attention to reversing the current corporate culture. Personal development plans are made for all employees, both at organisational and personal level, which will also increase the internal mobility of employees within the organisation. The organisation’s growth requires future-oriented employees, who are flexible and reflect on the objectives of the company and their personal objectives. To achieve the above, within the ESF DI trajectory, LQ Plastics will first seek an opinion for the preparation of the implementation plan. In addition, Tijnis Verhoeff, advisor at Thexton Armstrong, will also be collaborating with Tijnis Verhoeff for the implementation of the aforementioned goals. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Le projet Sustainable Business Improvement LQ Plastics vise à aider les employés de LQ Plastics à se développer au sein de l’entreprise. Cela signifie non seulement qu’ils développeront leurs connaissances et leurs compétences, mais aussi qu’ils développeront leurs responsabilités et leur esprit d’entreprise. Ce faisant, il est important pour les employés et l’entreprise de travailler avec plaisir et d’une manière agréable et saine, en veillant à inverser la culture d’entreprise actuelle. Des plans de développement personnel sont élaborés pour tous les employés, tant au niveau organisationnel que personnel, ce qui accroîtra également la mobilité interne des employés au sein de l’organisation. La croissance de l’organisation nécessite des employés orientés vers l’avenir, qui sont flexibles et réfléchissent aux objectifs de l’entreprise et à leurs objectifs personnels. Pour réaliser ce qui précède, dans le cadre de la trajectoire du FSE, LQ Plastics sollicitera d’abord un avis en vue de l’élaboration du plan de mise en œuvre. En outre, Tijnis Verhoeff, conseiller chez Thexton Armstrong, collaborera également avec Tijnis Verhoeff pour la mise en œuvre des objectifs susmentionnés. (French)
 
Property / summary: Le projet Sustainable Business Improvement LQ Plastics vise à aider les employés de LQ Plastics à se développer au sein de l’entreprise. Cela signifie non seulement qu’ils développeront leurs connaissances et leurs compétences, mais aussi qu’ils développeront leurs responsabilités et leur esprit d’entreprise. Ce faisant, il est important pour les employés et l’entreprise de travailler avec plaisir et d’une manière agréable et saine, en veillant à inverser la culture d’entreprise actuelle. Des plans de développement personnel sont élaborés pour tous les employés, tant au niveau organisationnel que personnel, ce qui accroîtra également la mobilité interne des employés au sein de l’organisation. La croissance de l’organisation nécessite des employés orientés vers l’avenir, qui sont flexibles et réfléchissent aux objectifs de l’entreprise et à leurs objectifs personnels. Pour réaliser ce qui précède, dans le cadre de la trajectoire du FSE, LQ Plastics sollicitera d’abord un avis en vue de l’élaboration du plan de mise en œuvre. En outre, Tijnis Verhoeff, conseiller chez Thexton Armstrong, collaborera également avec Tijnis Verhoeff pour la mise en œuvre des objectifs susmentionnés. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Le projet Sustainable Business Improvement LQ Plastics vise à aider les employés de LQ Plastics à se développer au sein de l’entreprise. Cela signifie non seulement qu’ils développeront leurs connaissances et leurs compétences, mais aussi qu’ils développeront leurs responsabilités et leur esprit d’entreprise. Ce faisant, il est important pour les employés et l’entreprise de travailler avec plaisir et d’une manière agréable et saine, en veillant à inverser la culture d’entreprise actuelle. Des plans de développement personnel sont élaborés pour tous les employés, tant au niveau organisationnel que personnel, ce qui accroîtra également la mobilité interne des employés au sein de l’organisation. La croissance de l’organisation nécessite des employés orientés vers l’avenir, qui sont flexibles et réfléchissent aux objectifs de l’entreprise et à leurs objectifs personnels. Pour réaliser ce qui précède, dans le cadre de la trajectoire du FSE, LQ Plastics sollicitera d’abord un avis en vue de l’élaboration du plan de mise en œuvre. En outre, Tijnis Verhoeff, conseiller chez Thexton Armstrong, collaborera également avec Tijnis Verhoeff pour la mise en œuvre des objectifs susmentionnés. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
6716AK
 
Property / postal code: 6716AK / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
52°1'49.98"N, 5°38'1.28"E
Latitude52.030552966667
Longitude5.6336905666667
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 52°1'49.98"N, 5°38'1.28"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 15:14, 26 January 2022

Project Q4004897 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
LQ plastics
Project Q4004897 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    Netherlands Kohesio ID
    2018EUSF201666
    0 references
     
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