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| Property / instance of | |
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| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
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| Property / financed by | |
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| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
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| Property / country | |
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| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
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| Property / budget | |
| 50,000.0 Euro| Amount | 50,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
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| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / EU contribution | |
| 25,000.0 Euro| Amount | 25,000.0 Euro |
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| Unit | Euro |
|---|
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| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
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| Property / co-financing rate | |
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| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
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| Property / start time | |
| 28 September 2018| Timestamp | +2018-09-28T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / start time: 28 September 2018 / rank | |
| Normal rank
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| Property / end time | |
| 28 September 2019| Timestamp | +2019-09-28T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
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| Property / end time: 28 September 2019 / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary name (string) | |
| Rhine Amsterdam Opco BV
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| Property / beneficiary name (string): Rhine Amsterdam Opco BV / rank | |
| Normal rank
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| Property / beneficiary | |
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| Property / beneficiary: Q4003335 / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Eventhotels is een hotelketen met als missie: We create human happiness, zowel voor haar gasten als haar medewerkers. Haar medewerkers weet ze voor een deel aan zich te verbinden en voor een deel kent ze een groot verloop. De huidige ontwikkelcyclus blijkt uit een uitgevoerd onderzoek niet te leiden tot ontwikkeling en stimulans voor een leven lang leren, maar meer ervaren door de medewerkers als een beoordeling. Hiermee wil Eventhotels graag aan de slag en op basis van inbreng van medewerkers komen tot een individuele cyclus waarin persoonlijke ontwikkeling en leren centraal staat. Hiervoor wordt gedacht aan een Employee Life Cycle Journey waarbij aansluiting wordt gezocht bij de verschillende fases die een medewerker doorloopt binnen Eventhotels - een uitdagende reis! (Dutch)
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| Property / summary: Eventhotels is een hotelketen met als missie: We create human happiness, zowel voor haar gasten als haar medewerkers. Haar medewerkers weet ze voor een deel aan zich te verbinden en voor een deel kent ze een groot verloop. De huidige ontwikkelcyclus blijkt uit een uitgevoerd onderzoek niet te leiden tot ontwikkeling en stimulans voor een leven lang leren, maar meer ervaren door de medewerkers als een beoordeling. Hiermee wil Eventhotels graag aan de slag en op basis van inbreng van medewerkers komen tot een individuele cyclus waarin persoonlijke ontwikkeling en leren centraal staat. Hiervoor wordt gedacht aan een Employee Life Cycle Journey waarbij aansluiting wordt gezocht bij de verschillende fases die een medewerker doorloopt binnen Eventhotels - een uitdagende reis! (Dutch) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary | |
| Eventhotels is a hotel chain with a mission: We create human happiness, both for her guests and her employees. Her employees know how to connect to them in part, and in part she has a large turnover. The current development cycle shows that a research carried out does not lead to development and stimulus for lifelong learning, but more experienced by the staff as an assessment. With this, event hotels would like to get started and based on employee input to create an individual cycle in which personal development and learning is central. We are thinking of an Employee Life Cycle Journey that connects to the different phases that an employee goes through at event hotels — a challenging trip! (English)
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| Property / summary: Eventhotels is a hotel chain with a mission: We create human happiness, both for her guests and her employees. Her employees know how to connect to them in part, and in part she has a large turnover. The current development cycle shows that a research carried out does not lead to development and stimulus for lifelong learning, but more experienced by the staff as an assessment. With this, event hotels would like to get started and based on employee input to create an individual cycle in which personal development and learning is central. We are thinking of an Employee Life Cycle Journey that connects to the different phases that an employee goes through at event hotels — a challenging trip! (English) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Eventhotels is a hotel chain with a mission: We create human happiness, both for her guests and her employees. Her employees know how to connect to them in part, and in part she has a large turnover. The current development cycle shows that a research carried out does not lead to development and stimulus for lifelong learning, but more experienced by the staff as an assessment. With this, event hotels would like to get started and based on employee input to create an individual cycle in which personal development and learning is central. We are thinking of an Employee Life Cycle Journey that connects to the different phases that an employee goes through at event hotels — a challenging trip! (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / summary | |
| Eventhotels est une chaîne d’hôtels avec une mission: Nous créons le bonheur humain, tant pour ses invités que pour ses employés. Ses employés savent se connecter à eux en partie, et en partie elle a un important roulement de personnel. Le cycle de développement actuel montre qu’une recherche menée n’entraîne pas de développement et de stimulation de l’apprentissage tout au long de la vie, mais qu’elle est plus expérimentée par le personnel en tant qu’évaluation. Avec cela, les hôtels événementiels aimeraient commencer et se baser sur les contributions des employés pour créer un cycle individuel dans lequel le développement personnel et l’apprentissage sont essentiels. Nous pensons à un voyage sur le cycle de vie des employés qui se connecte aux différentes phases qu’un employé traverse dans les hôtels événementiels — un voyage stimulant! (French)
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| Property / summary: Eventhotels est une chaîne d’hôtels avec une mission: Nous créons le bonheur humain, tant pour ses invités que pour ses employés. Ses employés savent se connecter à eux en partie, et en partie elle a un important roulement de personnel. Le cycle de développement actuel montre qu’une recherche menée n’entraîne pas de développement et de stimulation de l’apprentissage tout au long de la vie, mais qu’elle est plus expérimentée par le personnel en tant qu’évaluation. Avec cela, les hôtels événementiels aimeraient commencer et se baser sur les contributions des employés pour créer un cycle individuel dans lequel le développement personnel et l’apprentissage sont essentiels. Nous pensons à un voyage sur le cycle de vie des employés qui se connecte aux différentes phases qu’un employé traverse dans les hôtels événementiels — un voyage stimulant! (French) / rank | |
| Normal rank
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| Property / summary: Eventhotels est une chaîne d’hôtels avec une mission: Nous créons le bonheur humain, tant pour ses invités que pour ses employés. Ses employés savent se connecter à eux en partie, et en partie elle a un important roulement de personnel. Le cycle de développement actuel montre qu’une recherche menée n’entraîne pas de développement et de stimulation de l’apprentissage tout au long de la vie, mais qu’elle est plus expérimentée par le personnel en tant qu’évaluation. Avec cela, les hôtels événementiels aimeraient commencer et se baser sur les contributions des employés pour créer un cycle individuel dans lequel le développement personnel et l’apprentissage sont essentiels. Nous pensons à un voyage sur le cycle de vie des employés qui se connecte aux différentes phases qu’un employé traverse dans les hôtels événementiels — un voyage stimulant! (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
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| Timezone | +00:00 |
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| Calendar | Gregorian |
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| Precision | 1 day |
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| Before | 0 |
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| After | 0 |
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| Property / intervention field | |
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| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
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| Property / fund | |
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| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
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| Property / postal code | |
| 1066BW
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| Property / postal code: 1066BW / rank | |
| Normal rank
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| Property / programme | |
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| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
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| Property / coordinate location | |
| 52°20'6.22"N, 4°48'39.35"E| Latitude | 52.335058472222 |
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| Longitude | 4.8109336483215 |
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| Precision | 1.0E-5 |
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| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
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| Property / coordinate location: 52°20'6.22"N, 4°48'39.35"E / rank | |
| Normal rank
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