Centavo B.V. (Q4001702): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / start time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
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Property / start time: 31 December 1999 / rank
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Property / end time
31 December 1999
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Timezone+00:00
CalendarGregorian
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Property / end time: 31 December 1999 / rank
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Property / beneficiary name (string)
Centavo B.V.
 
Property / beneficiary name (string): Centavo B.V. / rank
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Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4001701 / rank
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Property / summary
In 1997 startte het echtpaar Jan en Trea Steyvers in het Noord-Brabantse Budel, gelegen op de grens van Nederland en België, een allround renovatiebedrijf. Het accent lag op het renoveren van onder andere keukens en deuren. Door de vraag van consumenten naar het renoveren van hun trap breidden ze al snel het pakket uit met het aanbieden van deze dienst. Sinds 1999 houdt het familiebedrijf zich uitsluitend bezig met traprenovaties. In de loop der jaren werd het aanbod aangevuld met trapleuningen, balustrades en verlichting om tot een volledige oplossing te komen voor het renoveren van ieders trap. De onderzoeksvraag van Centavo laat zich als volgt beschrijven: Op welke wijze kan Centao B.V. de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers vergroten en een continue leercultuur verder ontwikkelen en borgen, waarbij werkplezier, continuïteit, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling centraal staan? De grootste uitdaging op het gebied van duurzame inzetbaarheid voor Centavo is het aantrekken van de juiste mensen, het behouden van de juiste mensen en het in beweging brengen van mensen die al in dienst zijn. Op basis van de uitkomsten van een organisatiescan en persoonlijke interviews toetsen we de ambities, ontwikkelbaarheid en toekomstwensen van alle medewerkers. Op basis daarvan wordt een plan van aanpak opgesteld, waaruit de ambities en geschiktheid van elke medewerker blijken en welk persoonlijk ontwikkelplan daarbij hoort. In dit plan wordt ook omschreven welke verbeteringen doorgevoerd moeten worden om de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers te vergroten. Het doel is om het werkplezier, de leercultuur en continuïteit te stimuleren en te waarborgen. (Dutch)
 
Property / summary: In 1997 startte het echtpaar Jan en Trea Steyvers in het Noord-Brabantse Budel, gelegen op de grens van Nederland en België, een allround renovatiebedrijf. Het accent lag op het renoveren van onder andere keukens en deuren. Door de vraag van consumenten naar het renoveren van hun trap breidden ze al snel het pakket uit met het aanbieden van deze dienst. Sinds 1999 houdt het familiebedrijf zich uitsluitend bezig met traprenovaties. In de loop der jaren werd het aanbod aangevuld met trapleuningen, balustrades en verlichting om tot een volledige oplossing te komen voor het renoveren van ieders trap. De onderzoeksvraag van Centavo laat zich als volgt beschrijven: Op welke wijze kan Centao B.V. de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers vergroten en een continue leercultuur verder ontwikkelen en borgen, waarbij werkplezier, continuïteit, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling centraal staan? De grootste uitdaging op het gebied van duurzame inzetbaarheid voor Centavo is het aantrekken van de juiste mensen, het behouden van de juiste mensen en het in beweging brengen van mensen die al in dienst zijn. Op basis van de uitkomsten van een organisatiescan en persoonlijke interviews toetsen we de ambities, ontwikkelbaarheid en toekomstwensen van alle medewerkers. Op basis daarvan wordt een plan van aanpak opgesteld, waaruit de ambities en geschiktheid van elke medewerker blijken en welk persoonlijk ontwikkelplan daarbij hoort. In dit plan wordt ook omschreven welke verbeteringen doorgevoerd moeten worden om de duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers te vergroten. Het doel is om het werkplezier, de leercultuur en continuïteit te stimuleren en te waarborgen. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
In 1997, Jan and Trea Steyvers started an all-round renovation company in the North Brabant Budel, located on the border of the Netherlands and Belgium. The focus was on renovating kitchens and doors. Due to consumers’ demand for the renovation of their stairs, they quickly expanded the package by offering this service. Since 1999, the family business has been exclusively engaged in trap renovations. Over the years, the offer was supplemented with stairrests, balustrades and lighting to find a complete solution for renovating everyone’s stairs. Centavo’s research question can be described as follows: How can Centao B.V. increase the sustainable employability of its employees and further develop and safeguard a continuous learning culture, in which work pleasure, continuity, health and personal development are central? The biggest challenge in terms of sustainable employability for Centavo is to attract the right people, to retain the right people and to move people who are already employed. Based on the results of an organisation scan and personal interviews, we test the ambitions, developmentability and future wishes of all employees. On this basis, a plan of action will be drawn up, showing the ambitions and suitability of each employee and the personal development plan. This plan also sets out the improvements that need to be made to increase the sustainable employability of all employees. The aim is to stimulate and ensure work pleasure, learning culture and continuity. (English)
 
Property / summary: In 1997, Jan and Trea Steyvers started an all-round renovation company in the North Brabant Budel, located on the border of the Netherlands and Belgium. The focus was on renovating kitchens and doors. Due to consumers’ demand for the renovation of their stairs, they quickly expanded the package by offering this service. Since 1999, the family business has been exclusively engaged in trap renovations. Over the years, the offer was supplemented with stairrests, balustrades and lighting to find a complete solution for renovating everyone’s stairs. Centavo’s research question can be described as follows: How can Centao B.V. increase the sustainable employability of its employees and further develop and safeguard a continuous learning culture, in which work pleasure, continuity, health and personal development are central? The biggest challenge in terms of sustainable employability for Centavo is to attract the right people, to retain the right people and to move people who are already employed. Based on the results of an organisation scan and personal interviews, we test the ambitions, developmentability and future wishes of all employees. On this basis, a plan of action will be drawn up, showing the ambitions and suitability of each employee and the personal development plan. This plan also sets out the improvements that need to be made to increase the sustainable employability of all employees. The aim is to stimulate and ensure work pleasure, learning culture and continuity. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: In 1997, Jan and Trea Steyvers started an all-round renovation company in the North Brabant Budel, located on the border of the Netherlands and Belgium. The focus was on renovating kitchens and doors. Due to consumers’ demand for the renovation of their stairs, they quickly expanded the package by offering this service. Since 1999, the family business has been exclusively engaged in trap renovations. Over the years, the offer was supplemented with stairrests, balustrades and lighting to find a complete solution for renovating everyone’s stairs. Centavo’s research question can be described as follows: How can Centao B.V. increase the sustainable employability of its employees and further develop and safeguard a continuous learning culture, in which work pleasure, continuity, health and personal development are central? The biggest challenge in terms of sustainable employability for Centavo is to attract the right people, to retain the right people and to move people who are already employed. Based on the results of an organisation scan and personal interviews, we test the ambitions, developmentability and future wishes of all employees. On this basis, a plan of action will be drawn up, showing the ambitions and suitability of each employee and the personal development plan. This plan also sets out the improvements that need to be made to increase the sustainable employability of all employees. The aim is to stimulate and ensure work pleasure, learning culture and continuity. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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After0
 
Property / summary
En 1997, Jan et Trea Steyvers ont lancé une entreprise de rénovation complète dans le Brabant Budel Nord, situé à la frontière des Pays-Bas et de la Belgique. L’accent a été mis sur la rénovation des cuisines et des portes. En raison de la demande des consommateurs pour la rénovation de leurs escaliers, ils ont rapidement élargi le paquet en offrant ce service. Depuis 1999, l’entreprise familiale se consacre exclusivement à la rénovation de pièges. Au fil des ans, l’offre a été complétée par des escaliers, des balustrades et des éclairages pour trouver une solution complète pour rénover les escaliers de tout le monde. La question de recherche de centavo peut être décrite comme suit: Comment Centao B.V. peut-il accroître l’employabilité durable de ses employés et développer et préserver une culture d’apprentissage continu, dans laquelle le plaisir au travail, la continuité, la santé et le développement personnel sont essentiels? Le plus grand défi en termes d’employabilité durable pour Centavo est d’attirer les bonnes personnes, de conserver les bonnes personnes et de déplacer les personnes déjà employées. Sur la base des résultats d’un scan d’organisation et d’entretiens personnels, nous testons les ambitions, la capacité de développement et les souhaits futurs de tous les employés. Sur cette base, un plan d’action sera élaboré, montrant les ambitions et l’adéquation de chaque employé ainsi que le plan de développement personnel. Ce plan expose également les améliorations qui doivent être apportées pour accroître l’employabilité durable de tous les employés. L’objectif est de stimuler et d’assurer le plaisir professionnel, l’apprentissage de la culture et de la continuité. (French)
 
Property / summary: En 1997, Jan et Trea Steyvers ont lancé une entreprise de rénovation complète dans le Brabant Budel Nord, situé à la frontière des Pays-Bas et de la Belgique. L’accent a été mis sur la rénovation des cuisines et des portes. En raison de la demande des consommateurs pour la rénovation de leurs escaliers, ils ont rapidement élargi le paquet en offrant ce service. Depuis 1999, l’entreprise familiale se consacre exclusivement à la rénovation de pièges. Au fil des ans, l’offre a été complétée par des escaliers, des balustrades et des éclairages pour trouver une solution complète pour rénover les escaliers de tout le monde. La question de recherche de centavo peut être décrite comme suit: Comment Centao B.V. peut-il accroître l’employabilité durable de ses employés et développer et préserver une culture d’apprentissage continu, dans laquelle le plaisir au travail, la continuité, la santé et le développement personnel sont essentiels? Le plus grand défi en termes d’employabilité durable pour Centavo est d’attirer les bonnes personnes, de conserver les bonnes personnes et de déplacer les personnes déjà employées. Sur la base des résultats d’un scan d’organisation et d’entretiens personnels, nous testons les ambitions, la capacité de développement et les souhaits futurs de tous les employés. Sur cette base, un plan d’action sera élaboré, montrant les ambitions et l’adéquation de chaque employé ainsi que le plan de développement personnel. Ce plan expose également les améliorations qui doivent être apportées pour accroître l’employabilité durable de tous les employés. L’objectif est de stimuler et d’assurer le plaisir professionnel, l’apprentissage de la culture et de la continuité. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: En 1997, Jan et Trea Steyvers ont lancé une entreprise de rénovation complète dans le Brabant Budel Nord, situé à la frontière des Pays-Bas et de la Belgique. L’accent a été mis sur la rénovation des cuisines et des portes. En raison de la demande des consommateurs pour la rénovation de leurs escaliers, ils ont rapidement élargi le paquet en offrant ce service. Depuis 1999, l’entreprise familiale se consacre exclusivement à la rénovation de pièges. Au fil des ans, l’offre a été complétée par des escaliers, des balustrades et des éclairages pour trouver une solution complète pour rénover les escaliers de tout le monde. La question de recherche de centavo peut être décrite comme suit: Comment Centao B.V. peut-il accroître l’employabilité durable de ses employés et développer et préserver une culture d’apprentissage continu, dans laquelle le plaisir au travail, la continuité, la santé et le développement personnel sont essentiels? Le plus grand défi en termes d’employabilité durable pour Centavo est d’attirer les bonnes personnes, de conserver les bonnes personnes et de déplacer les personnes déjà employées. Sur la base des résultats d’un scan d’organisation et d’entretiens personnels, nous testons les ambitions, la capacité de développement et les souhaits futurs de tous les employés. Sur cette base, un plan d’action sera élaboré, montrant les ambitions et l’adéquation de chaque employé ainsi que le plan de développement personnel. Ce plan expose également les améliorations qui doivent être apportées pour accroître l’employabilité durable de tous les employés. L’objectif est de stimuler et d’assurer le plaisir professionnel, l’apprentissage de la culture et de la continuité. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
6004RM
 
Property / postal code: 6004RM / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
51°15'46.66"N, 5°44'1.46"E
Latitude51.262959866667
Longitude5.7337391155556
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 51°15'46.66"N, 5°44'1.46"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 14:09, 26 January 2022

Project Q4001702 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
Centavo B.V.
Project Q4001702 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2018EUSF2012364
    0 references