OCD Training BV (Q4002207): Difference between revisions

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Property / instance of
 
Property / instance of: Kohesio project / rank
Normal rank
 
Property / financed by
 
Property / financed by: European Union / rank
Normal rank
 
Property / country
 
Property / country: Netherlands / rank
Normal rank
 
Property / start time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / start time: 31 December 1999 / rank
Normal rank
 
Property / end time
31 December 1999
Timestamp+1999-12-31T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / end time: 31 December 1999 / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary name (string)
OCD Opleidingen BV
 
Property / beneficiary name (string): OCD Opleidingen BV / rank
Normal rank
 
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q4002206 / rank
Normal rank
 
Property / summary
OCD wil met het project van "Hiërarchie naar Holocratie" de overstap maken van een aangestuurde naar een (deels) zelfgestuurde organisatie. In samenwerking met de externe adviseur, de medewerkers en het MT willen wij achtereenvolgens de meest haalbare Holocratische inrichtingsvorm in beeld brengen, deze implementeren en daarbij de kennis die nodig maar vooral ook de kennis die beschikbaar is, borgen in de organisatie door het invoeren van een kennisportaal, door en voor de medewerkers. (Dutch)
 
Property / summary: OCD wil met het project van "Hiërarchie naar Holocratie" de overstap maken van een aangestuurde naar een (deels) zelfgestuurde organisatie. In samenwerking met de externe adviseur, de medewerkers en het MT willen wij achtereenvolgens de meest haalbare Holocratische inrichtingsvorm in beeld brengen, deze implementeren en daarbij de kennis die nodig maar vooral ook de kennis die beschikbaar is, borgen in de organisatie door het invoeren van een kennisportaal, door en voor de medewerkers. (Dutch) / rank
Normal rank
 
Property / summary
With the project of “Hierarchy to Holocracy” OCD aims to move from a controlled to a (partially) self-directed organisation. In collaboration with the external advisor, the employees and the MT, we want to visualise the most feasible Holocratic design form in turn, implement it and thereby guarantee the knowledge that is necessary but above all the knowledge that is available in the organisation by introducing a knowledge portal, by and for the employees. (English)
 
Property / summary: With the project of “Hierarchy to Holocracy” OCD aims to move from a controlled to a (partially) self-directed organisation. In collaboration with the external advisor, the employees and the MT, we want to visualise the most feasible Holocratic design form in turn, implement it and thereby guarantee the knowledge that is necessary but above all the knowledge that is available in the organisation by introducing a knowledge portal, by and for the employees. (English) / rank
Normal rank
 
Property / summary: With the project of “Hierarchy to Holocracy” OCD aims to move from a controlled to a (partially) self-directed organisation. In collaboration with the external advisor, the employees and the MT, we want to visualise the most feasible Holocratic design form in turn, implement it and thereby guarantee the knowledge that is necessary but above all the knowledge that is available in the organisation by introducing a knowledge portal, by and for the employees. (English) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / summary
Avec le projet «Hériarchie à l’Holocracie», OCD vise à passer d’une organisation contrôlée à une organisation (partiellement) autodirigée. En collaboration avec le conseiller externe, les employés et le MT, nous voulons visualiser la forme de conception holocratique la plus réalisable à son tour, la mettre en œuvre et ainsi garantir les connaissances nécessaires mais surtout les connaissances disponibles dans l’organisation en introduisant un portail de connaissances, par et pour les employés. (French)
 
Property / summary: Avec le projet «Hériarchie à l’Holocracie», OCD vise à passer d’une organisation contrôlée à une organisation (partiellement) autodirigée. En collaboration avec le conseiller externe, les employés et le MT, nous voulons visualiser la forme de conception holocratique la plus réalisable à son tour, la mettre en œuvre et ainsi garantir les connaissances nécessaires mais surtout les connaissances disponibles dans l’organisation en introduisant un portail de connaissances, par et pour les employés. (French) / rank
Normal rank
 
Property / summary: Avec le projet «Hériarchie à l’Holocracie», OCD vise à passer d’une organisation contrôlée à une organisation (partiellement) autodirigée. En collaboration avec le conseiller externe, les employés et le MT, nous voulons visualiser la forme de conception holocratique la plus réalisable à son tour, la mettre en œuvre et ainsi garantir les connaissances nécessaires mais surtout les connaissances disponibles dans l’organisation en introduisant un portail de connaissances, par et pour les employés. (French) / qualifier
point in time: 25 January 2022
Timestamp+2022-01-25T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0
 
Property / intervention field
 
Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank
Normal rank
 
Property / fund
 
Property / fund: European Social Fund / rank
Normal rank
 
Property / postal code
7411HE
 
Property / postal code: 7411HE / rank
Normal rank
 
Property / programme
 
Property / programme: Netherlands - ESF / rank
Normal rank
 
Property / coordinate location
52°15'19.62"N, 6°9'39.02"E
Latitude52.255452125
Longitude6.160841875
Precision1.0E-5
Globehttp://www.wikidata.org/entity/Q2
 
Property / coordinate location: 52°15'19.62"N, 6°9'39.02"E / rank
Normal rank
 

Revision as of 14:20, 26 January 2022

Project Q4002207 in Netherlands
Language Label Description Also known as
English
OCD Training BV
Project Q4002207 in Netherlands

    Statements

    Identifiers

    2018EUSF2012108
    0 references