|
|
| Property / instance of | |
| | |
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / financed by | |
| | |
| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / country | |
| | |
| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / budget | |
| 50,000.0 Euro| Amount | 50,000.0 Euro |
|---|
| Unit | Euro |
|---|
| |
| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / EU contribution | |
| 25,000.0 Euro| Amount | 25,000.0 Euro |
|---|
| Unit | Euro |
|---|
| |
| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / co-financing rate | |
| | |
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / start time | |
| 9 July 2019| Timestamp | +2019-07-09T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / start time: 9 July 2019 / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / end time | |
| 9 July 2021| Timestamp | +2021-07-09T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / end time: 9 July 2021 / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / beneficiary name (string) | |
| Stichting Sovak
| |
| Property / beneficiary name (string): Stichting Sovak / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / beneficiary | |
| | |
| Property / beneficiary: Q3997899 / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary | |
| Door toenemende signalen van medewerkers die zich onveilig voelen op het werk is de Raad van Bestuur, adviseur P&O en de OR gaan kijken wat de mogelijkheden zijn om de veiligheid van de medewerkers te waarborgen. In een werkatelier wordt gekeken waar medewerkers op het gebied van veiligheid tegen aan lopen. Hier moet nieuw beleid omtrend veilige zorgrelaties en veilig werken uit gekomen. De aanpak Veilig Plus sluit goed aan op dit beleid. Door medewerkers met elkaar te laten praten over dillema’s rondom eigen veiligheid en goede zorg kun je onveilige gevoelens wegnemen en samen tot oplossingen komen. De aanpak helpt om alles bespreekbaar te maken. De dialoog vind plaats tussen de zorgmedewerkers onderling maar ook tussen de bestuurder en de zorgmedewerkers. Tijdens dit project laten we medewerkers onderling en met de bestuurder praten over veiligheid. In de actie en besluitenlijst wordt hier uitgebreider op teruggekomen. Door medewerkers te laten praten over dillema's rondom eigen veiligheid en goede zorg kun je onveilige gevoelens wegnemen en samen tot een oplossing komen. (Dutch)
| |
| Property / summary: Door toenemende signalen van medewerkers die zich onveilig voelen op het werk is de Raad van Bestuur, adviseur P&O en de OR gaan kijken wat de mogelijkheden zijn om de veiligheid van de medewerkers te waarborgen. In een werkatelier wordt gekeken waar medewerkers op het gebied van veiligheid tegen aan lopen. Hier moet nieuw beleid omtrend veilige zorgrelaties en veilig werken uit gekomen. De aanpak Veilig Plus sluit goed aan op dit beleid. Door medewerkers met elkaar te laten praten over dillema’s rondom eigen veiligheid en goede zorg kun je onveilige gevoelens wegnemen en samen tot oplossingen komen. De aanpak helpt om alles bespreekbaar te maken. De dialoog vind plaats tussen de zorgmedewerkers onderling maar ook tussen de bestuurder en de zorgmedewerkers. Tijdens dit project laten we medewerkers onderling en met de bestuurder praten over veiligheid. In de actie en besluitenlijst wordt hier uitgebreider op teruggekomen. Door medewerkers te laten praten over dillema's rondom eigen veiligheid en goede zorg kun je onveilige gevoelens wegnemen en samen tot een oplossing komen. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary | |
| With increasing signals from employees who feel unsafe at work, the Board of Directors, Adviser P&O and the OR have started to look at the possibilities to ensure the safety of employees. A work workshop looks at what employees encounter in the field of safety. This is where new policies must come out of an omt-safe health care relationship and work safely. The Safe Plus approach fits well with this policy. By letting employees talk to each other about dillemas about their own safety and good care, you can remove unsafe feelings and come to solutions together. The approach helps to make everything negotiable. The dialogue takes place between the healthcare staff and also between the driver and the healthcare staff. During this project, we let employees talk to each other and with the driver about safety. In the action and decision-making list, this is reflected more extensively. By letting employees talk about dillemas about their own safety and good care, you can remove unsafe feelings and come to a solution together. (English)
| |
| Property / summary: With increasing signals from employees who feel unsafe at work, the Board of Directors, Adviser P&O and the OR have started to look at the possibilities to ensure the safety of employees. A work workshop looks at what employees encounter in the field of safety. This is where new policies must come out of an omt-safe health care relationship and work safely. The Safe Plus approach fits well with this policy. By letting employees talk to each other about dillemas about their own safety and good care, you can remove unsafe feelings and come to solutions together. The approach helps to make everything negotiable. The dialogue takes place between the healthcare staff and also between the driver and the healthcare staff. During this project, we let employees talk to each other and with the driver about safety. In the action and decision-making list, this is reflected more extensively. By letting employees talk about dillemas about their own safety and good care, you can remove unsafe feelings and come to a solution together. (English) / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary: With increasing signals from employees who feel unsafe at work, the Board of Directors, Adviser P&O and the OR have started to look at the possibilities to ensure the safety of employees. A work workshop looks at what employees encounter in the field of safety. This is where new policies must come out of an omt-safe health care relationship and work safely. The Safe Plus approach fits well with this policy. By letting employees talk to each other about dillemas about their own safety and good care, you can remove unsafe feelings and come to solutions together. The approach helps to make everything negotiable. The dialogue takes place between the healthcare staff and also between the driver and the healthcare staff. During this project, we let employees talk to each other and with the driver about safety. In the action and decision-making list, this is reflected more extensively. By letting employees talk about dillemas about their own safety and good care, you can remove unsafe feelings and come to a solution together. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / summary | |
| Avec les signaux croissants des employés qui se sentent dangereux au travail, le conseil d’administration, le conseiller P&O et le RUP ont commencé à examiner les possibilités d’assurer la sécurité des employés. Un atelier de travail examine ce que les employés rencontrent dans le domaine de la sécurité. C’est là que les nouvelles politiques doivent sortir d’une relation de soins de santé sans danger et travailler en toute sécurité. L’approche Safe Plus s’inscrit bien dans cette politique. En laissant les employés se parler de dillemas au sujet de leur propre sécurité et de leurs bons soins, vous pouvez éliminer les sentiments dangereux et trouver des solutions ensemble. L’approche aide à rendre tout négociable. Le dialogue a lieu entre le personnel de santé et également entre le conducteur et le personnel de santé. Au cours de ce projet, nous avons laissé les employés s’entretenir entre eux et avec le conducteur au sujet de la sécurité. Dans la liste d’action et de prise de décision, cela se reflète plus largement. En laissant les employés parler de dillemas sur leur propre sécurité et de bons soins, vous pouvez éliminer les sentiments dangereux et trouver une solution ensemble. (French)
| |
| Property / summary: Avec les signaux croissants des employés qui se sentent dangereux au travail, le conseil d’administration, le conseiller P&O et le RUP ont commencé à examiner les possibilités d’assurer la sécurité des employés. Un atelier de travail examine ce que les employés rencontrent dans le domaine de la sécurité. C’est là que les nouvelles politiques doivent sortir d’une relation de soins de santé sans danger et travailler en toute sécurité. L’approche Safe Plus s’inscrit bien dans cette politique. En laissant les employés se parler de dillemas au sujet de leur propre sécurité et de leurs bons soins, vous pouvez éliminer les sentiments dangereux et trouver des solutions ensemble. L’approche aide à rendre tout négociable. Le dialogue a lieu entre le personnel de santé et également entre le conducteur et le personnel de santé. Au cours de ce projet, nous avons laissé les employés s’entretenir entre eux et avec le conducteur au sujet de la sécurité. Dans la liste d’action et de prise de décision, cela se reflète plus largement. En laissant les employés parler de dillemas sur leur propre sécurité et de bons soins, vous pouvez éliminer les sentiments dangereux et trouver une solution ensemble. (French) / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary: Avec les signaux croissants des employés qui se sentent dangereux au travail, le conseil d’administration, le conseiller P&O et le RUP ont commencé à examiner les possibilités d’assurer la sécurité des employés. Un atelier de travail examine ce que les employés rencontrent dans le domaine de la sécurité. C’est là que les nouvelles politiques doivent sortir d’une relation de soins de santé sans danger et travailler en toute sécurité. L’approche Safe Plus s’inscrit bien dans cette politique. En laissant les employés se parler de dillemas au sujet de leur propre sécurité et de leurs bons soins, vous pouvez éliminer les sentiments dangereux et trouver des solutions ensemble. L’approche aide à rendre tout négociable. Le dialogue a lieu entre le personnel de santé et également entre le conducteur et le personnel de santé. Au cours de ce projet, nous avons laissé les employés s’entretenir entre eux et avec le conducteur au sujet de la sécurité. Dans la liste d’action et de prise de décision, cela se reflète plus largement. En laissant les employés parler de dillemas sur leur propre sécurité et de bons soins, vous pouvez éliminer les sentiments dangereux et trouver une solution ensemble. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / intervention field | |
| | |
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / fund | |
| | |
| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / postal code | |
| 4844SK
| |
| Property / postal code: 4844SK / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / programme | |
| | |
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / coordinate location | |
| 51°38'54.38"N, 4°45'25.20"E| Latitude | 51.648444483333 |
|---|
| Longitude | 4.7570045333333 |
|---|
| Precision | 1.0E-5 |
|---|
| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
|---|
| |
| Property / coordinate location: 51°38'54.38"N, 4°45'25.20"E / rank | |
| Normal rank
| |