|
|
| Property / instance of | |
| | |
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / financed by | |
| | |
| Property / financed by: European Union / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / country | |
| | |
| Property / country: Netherlands / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / budget | |
| 50,000.0 Euro| Amount | 50,000.0 Euro |
|---|
| Unit | Euro |
|---|
| |
| Property / budget: 50,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / EU contribution | |
| 25,000.0 Euro| Amount | 25,000.0 Euro |
|---|
| Unit | Euro |
|---|
| |
| Property / EU contribution: 25,000.0 Euro / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / co-financing rate | |
| | |
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / start time | |
| 30 July 2019| Timestamp | +2019-07-30T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / start time: 30 July 2019 / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / end time | |
| 30 July 2021| Timestamp | +2021-07-30T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / end time: 30 July 2021 / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / beneficiary name (string) | |
| Stichting Zorggroep Ena
| |
| Property / beneficiary name (string): Stichting Zorggroep Ena / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / beneficiary | |
| | |
| Property / beneficiary: Q3998973 / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary | |
| Zorggroep Ena (www.zorggroepena.nl) biedt woon- en zorgondersteuning. Veranderingen in het zorgdomein (eigen regie en zelfredzaamheid van cliënt) vragen om ondersteuning met een verschuiving van ‘zorgen voor, naar zorgen dat’. Zorggroep Ena merkt dat het een uitdaging is voor de werknemers om hierin mee te komen en wil nu een project uitvoeren ter bevordering van de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Vanuit de gedachte van zelforganisatie en inzet van passende vaardigheden en competenties dienen zij het werk vanuit hun eigen kracht te organiseren en, met meer teamverantwoordelijkheid, zélf meer invloed op de eigen werkuitvoering te kunnen uitoefenen. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet Zorggroep Ena de oplossing in een werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil Zorggroep Ena medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een hieraan ondersteunende leercultuur kennis en vaardigheden blijvend te ontwikkelen en op lange termijn stimuleren - bij de benutting van kennis, talenten en competenties de regie neer te leggen bij de teams en medewerkers omdat de gekozen route niet gepaard mag gaan met ervaren werkdruk en stress. Dit zou nl. negatieve invloed op de employability hebben. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: zorgprofessionals. (Dutch)
| |
| Property / summary: Zorggroep Ena (www.zorggroepena.nl) biedt woon- en zorgondersteuning. Veranderingen in het zorgdomein (eigen regie en zelfredzaamheid van cliënt) vragen om ondersteuning met een verschuiving van ‘zorgen voor, naar zorgen dat’. Zorggroep Ena merkt dat het een uitdaging is voor de werknemers om hierin mee te komen en wil nu een project uitvoeren ter bevordering van de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers. Vanuit de gedachte van zelforganisatie en inzet van passende vaardigheden en competenties dienen zij het werk vanuit hun eigen kracht te organiseren en, met meer teamverantwoordelijkheid, zélf meer invloed op de eigen werkuitvoering te kunnen uitoefenen. Om nu en in de toekomst duurzaam inzetbaar te blijven, ziet Zorggroep Ena de oplossing in een werkklimaat, waarin medewerkers meer eigenaarschap kunnen nemen voor hun eigen professionele ontwikkeling. Om de medewerkers hierbij te faciliteren, wil Zorggroep Ena medewerkers in staat te stellen om: - in een flexibele werkcultuur met meer verantwoordelijkheid en vertrouwen invloed uit te oefenen op hun taken in de organisatie - in een hieraan ondersteunende leercultuur kennis en vaardigheden blijvend te ontwikkelen en op lange termijn stimuleren - bij de benutting van kennis, talenten en competenties de regie neer te leggen bij de teams en medewerkers omdat de gekozen route niet gepaard mag gaan met ervaren werkdruk en stress. Dit zou nl. negatieve invloed op de employability hebben. Hierbij wordt een extern adviseur ingeschakeld die samen met onze medewerkers de volgende activiteiten uitvoert: - analyse om informatie bij medewerkers op te halen, te beoordelen en te komen tot een advies - begeleiding van medewerkers bij het implementeren van het advies met team/dialoog/implementatiesessies, 1-op-1 begeleiding in de praktijk. Doelgroep: zorgprofessionals. (Dutch) / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary | |
| Zorggroep Ena (www.zorggroepena.nl) offers residential and care support. Changes in the care domain (client’s own direction and self-reliance) require support with a shift from ‘care for, to care that’. Zorggroep Ena notes that it is a challenge for the employees to come along with this and now wants to carry out a project to promote the sustainable employability of its employees. In the spirit of self-organisation and the use of appropriate skills and competences, they should organise the work from their own strength and, with more team responsibility, should be able to exert more influence on their own work execution. To remain sustainable now and in the future, Zorggroep Ena sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, Zorggroep Ena wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — in a supportive learning culture to continuously develop and stimulate knowledge and skills in the long term — in the exploitation of knowledge, talents and competences, to direct the teams and employees because the route chosen should not be accompanied by experienced workload and stress. This would have a negative impact on employability. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: healthcare professionals. (English)
| |
| Property / summary: Zorggroep Ena (www.zorggroepena.nl) offers residential and care support. Changes in the care domain (client’s own direction and self-reliance) require support with a shift from ‘care for, to care that’. Zorggroep Ena notes that it is a challenge for the employees to come along with this and now wants to carry out a project to promote the sustainable employability of its employees. In the spirit of self-organisation and the use of appropriate skills and competences, they should organise the work from their own strength and, with more team responsibility, should be able to exert more influence on their own work execution. To remain sustainable now and in the future, Zorggroep Ena sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, Zorggroep Ena wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — in a supportive learning culture to continuously develop and stimulate knowledge and skills in the long term — in the exploitation of knowledge, talents and competences, to direct the teams and employees because the route chosen should not be accompanied by experienced workload and stress. This would have a negative impact on employability. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: healthcare professionals. (English) / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary: Zorggroep Ena (www.zorggroepena.nl) offers residential and care support. Changes in the care domain (client’s own direction and self-reliance) require support with a shift from ‘care for, to care that’. Zorggroep Ena notes that it is a challenge for the employees to come along with this and now wants to carry out a project to promote the sustainable employability of its employees. In the spirit of self-organisation and the use of appropriate skills and competences, they should organise the work from their own strength and, with more team responsibility, should be able to exert more influence on their own work execution. To remain sustainable now and in the future, Zorggroep Ena sees the solution in a working environment, in which employees can take more ownership for their own professional development. To facilitate this, Zorggroep Ena wants to enable employees to: — in a flexible working culture with greater responsibility and confidence to influence their tasks in the organisation — in a supportive learning culture to continuously develop and stimulate knowledge and skills in the long term — in the exploitation of knowledge, talents and competences, to direct the teams and employees because the route chosen should not be accompanied by experienced workload and stress. This would have a negative impact on employability. An external advisor who, together with our employees, carries out the following activities: — analysis to collect, assess and obtain advice from employees — guidance to staff in implementing the advice with team/dialogue/implementation sessions, 1-on-1 guidance in practice. Target group: healthcare professionals. (English) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / summary | |
| Zorggroep Ena (www.zorggroepena.nl) offre un soutien en établissement et en soins. Les changements dans le domaine des soins (la direction du client et l’autosuffisance) nécessitent un soutien avec un passage de «soins pour, à s’occuper de cela». Zorggroep Ena note que c’est un défi pour les employés de s’y joindre et souhaite maintenant réaliser un projet visant à promouvoir l’employabilité durable de ses employés. Dans un esprit d’auto-organisation et d’utilisation des aptitudes et compétences appropriées, ils devraient organiser le travail à partir de leurs propres forces et, avec une plus grande responsabilité d’équipe, être en mesure d’exercer plus d’influence sur l’exécution de leur propre travail. Pour rester durable aujourd’hui et à l’avenir, Zorggroep Ena voit la solution dans un environnement de travail, dans lequel les employés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, Zorggroep Ena souhaite permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible avec une plus grande responsabilité et confiance pour influencer leurs tâches dans l’organisation — dans une culture d’apprentissage de soutien pour développer et stimuler continuellement les connaissances et les compétences à long terme — dans l’exploitation des connaissances, des talents et des compétences, pour diriger les équipes et les employés parce que la route choisie ne doit pas s’accompagner d’une charge de travail et de stress expérimentés. Cela aurait une incidence négative sur l’employabilité. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: professionnels de la santé. (French)
| |
| Property / summary: Zorggroep Ena (www.zorggroepena.nl) offre un soutien en établissement et en soins. Les changements dans le domaine des soins (la direction du client et l’autosuffisance) nécessitent un soutien avec un passage de «soins pour, à s’occuper de cela». Zorggroep Ena note que c’est un défi pour les employés de s’y joindre et souhaite maintenant réaliser un projet visant à promouvoir l’employabilité durable de ses employés. Dans un esprit d’auto-organisation et d’utilisation des aptitudes et compétences appropriées, ils devraient organiser le travail à partir de leurs propres forces et, avec une plus grande responsabilité d’équipe, être en mesure d’exercer plus d’influence sur l’exécution de leur propre travail. Pour rester durable aujourd’hui et à l’avenir, Zorggroep Ena voit la solution dans un environnement de travail, dans lequel les employés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, Zorggroep Ena souhaite permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible avec une plus grande responsabilité et confiance pour influencer leurs tâches dans l’organisation — dans une culture d’apprentissage de soutien pour développer et stimuler continuellement les connaissances et les compétences à long terme — dans l’exploitation des connaissances, des talents et des compétences, pour diriger les équipes et les employés parce que la route choisie ne doit pas s’accompagner d’une charge de travail et de stress expérimentés. Cela aurait une incidence négative sur l’employabilité. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: professionnels de la santé. (French) / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / summary: Zorggroep Ena (www.zorggroepena.nl) offre un soutien en établissement et en soins. Les changements dans le domaine des soins (la direction du client et l’autosuffisance) nécessitent un soutien avec un passage de «soins pour, à s’occuper de cela». Zorggroep Ena note que c’est un défi pour les employés de s’y joindre et souhaite maintenant réaliser un projet visant à promouvoir l’employabilité durable de ses employés. Dans un esprit d’auto-organisation et d’utilisation des aptitudes et compétences appropriées, ils devraient organiser le travail à partir de leurs propres forces et, avec une plus grande responsabilité d’équipe, être en mesure d’exercer plus d’influence sur l’exécution de leur propre travail. Pour rester durable aujourd’hui et à l’avenir, Zorggroep Ena voit la solution dans un environnement de travail, dans lequel les employés peuvent s’approprier davantage leur propre développement professionnel. Pour faciliter cela, Zorggroep Ena souhaite permettre aux employés de: — dans une culture de travail flexible avec une plus grande responsabilité et confiance pour influencer leurs tâches dans l’organisation — dans une culture d’apprentissage de soutien pour développer et stimuler continuellement les connaissances et les compétences à long terme — dans l’exploitation des connaissances, des talents et des compétences, pour diriger les équipes et les employés parce que la route choisie ne doit pas s’accompagner d’une charge de travail et de stress expérimentés. Cela aurait une incidence négative sur l’employabilité. Un conseiller externe qui, avec nos employés, exerce les activités suivantes: — analyse pour recueillir, évaluer et obtenir des conseils des employés — orientation au personnel dans la mise en œuvre des conseils avec l’équipe/dialogue/séances de mise en œuvre, 1-sur-1 orientation dans la pratique. Groupe cible: professionnels de la santé. (French) / qualifier | |
| point in time: 25 January 2022| Timestamp | +2022-01-25T00:00:00Z |
|---|
| Timezone | +00:00 |
|---|
| Calendar | Gregorian |
|---|
| Precision | 1 day |
|---|
| Before | 0 |
|---|
| After | 0 |
|---|
| |
| Property / intervention field | |
| | |
| Property / intervention field: Active and healthy ageing / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / fund | |
| | |
| Property / fund: European Social Fund / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / postal code | |
| 3772AL
| |
| Property / postal code: 3772AL / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / programme | |
| | |
| Property / programme: Netherlands - ESF / rank | |
| Normal rank
| |
| Property / coordinate location | |
| 52°8'14.75"N, 5°35'4.74"E| Latitude | 52.137428542222 |
|---|
| Longitude | 5.58464582 |
|---|
| Precision | 1.0E-5 |
|---|
| Globe | http://www.wikidata.org/entity/Q2 |
|---|
| |
| Property / coordinate location: 52°8'14.75"N, 5°35'4.74"E / rank | |
| Normal rank
| |